标准操作规程制订修订和管理制度

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安全生产管理制度及操作规程评审、修订制度(4篇)

安全生产管理制度及操作规程评审、修订制度(4篇)

安全生产管理制度及操作规程评审、修订制度安全生产管理制度及操作规程是企业进行安全生产管理的基础性文件。

其目的是确保安全生产,防止和减少事故的发生,保护员工的生命财产安全,维护生产的连续性和可持续性。

为了不含分段语句,以下将对安全生产管理制度及操作规程的评审、修订制度进行阐述。

一、评审制度1. 审查方式评审安全生产管理制度及操作规程应采用全面系统的评审方式,包括文件内容评审、实地考察评审和会议评审等。

2. 评审人员评审人员应包括相关部门负责人、专业技术人员和从业人员代表。

评审人员应具备相关的专业知识、经验和技能,能够全面、客观地评审制度的合理性和可操作性。

3. 评审内容评审内容主要包括制度的合规性、可行性、科学性、标准化程度和适用性等方面。

具体评审细则应根据不同的制度进行制定。

4. 评审报告评审结束后,评审人员应编制评审报告,明确所提出的问题和建议,并形成统一的评审意见。

评审报告应及时提交给相关部门,以便进行制度的修订工作。

二、修订制度1. 修订依据制度的修订应以评审结果为依据,结合实际需要和相关法律法规的要求,并充分考虑企业的实际情况和管理需求。

2. 修订程序制度的修订应按照一定的程序进行,包括修订计划的制定、方案的制定、意见征询、修改和废止等环节。

修订计划应明确修订的时间节点和责任人,方案应包括修订的内容、范围和具体措施等。

修订过程中可以进行专家论证和内部审核,以确保修订的合理性和科学性。

3. 修订要点制度的修订应重点关注以下方面:(1) 针对评审中提出的问题和建议,进行相应的修改和调整;(2) 针对新的安全生产技术、设备和管理方法,进行必要的更新和扩充;(3) 针对相关法律法规和标准的修订,进行相应的调整和补充。

4. 修订评估制度的修订后,应进行评估工作,包括对修订效果的验证和员工的满意度调查等。

评估结果可以作为进一步修订工作的参考和依据。

总而言之,评审和修订制度是确保安全生产管理制度及操作规程有效性和合理性的重要环节。

管理制度、操作规程评审和修订制度

管理制度、操作规程评审和修订制度

管理制度、操作规程评审和修订制度1. 概述针对企业日常运营中出现的问题、风险和变更,需要对管理制度、操作规程进行评审和修订,以确保其符合法律法规和企业实际情况,保障企业的安全与发展。

在制定管理制度、操作规程评审和修订制度时,应充分考虑企业情况、行业标准和法律法规,确保评审和修订工作顺利实施及其结果符合预期目标。

2. 评审和修订的目的企业的管理制度、操作规程是保障企业发展的关键要素,它们的评审和修订可以有效地促进企业的持续改进和创新发展。

具体目的如下:1.确保管理制度、操作规程符合法律法规和行业标准,保障企业合规经营;2.发现和解决原有管理制度、操作规程存在的问题和风险,减少企业经营风险和成本;3.审查并改进管理制度、操作规程的操作性和执行程度,提高运营效率和质量;4.提升员工自我约束能力和责任感,促进企业文化建设;5.为企业的科学发展提供有力保障。

3. 评审和修订的方法评审和修订的方法需要根据企业情况、变更事项、评审周期等因素综合考虑,一般分为以下步骤:1.确定评审人员:评审人员应当包含制定相关制度规定的人员、使用和执行相关制度规定的人员、质量管理部门和其他内外部人员;2.收集资料和信息:收集和整理现有的管理制度、操作规程、变更通知,分析并汇总制度、规程的改进意见和反馈结果;3.评审制度和规程:围绕制度、规程的法律法规是否符合、是否存在风险和问题、操作性和执行程度如何等方面进行全面评审;4.确定改进措施:针对评审结果,确定针对性的改进措施;5.修订制度和规程:根据评审结果和改进措施,制定修订方案,进行相关的资料修订工作;6.审核和发布:审核修订后的制度和规程,加以签署和公告,并确保使用、执行人员收到相关通知。

4. 实施和监督为确保评审和修订工作顺利实施和其结果符合预期目标,需要建立有效的评审和修订流程、监督机制,以及相应的追溯和考评机制。

具体包括:1.制定和发布评审和修订制度和规程,并对其执行进行监督;2.建立制度和规程编写、修订、核发的流程,以确保流程的透明和合理性;3.开展相应的内部培训和学习,提高员工执行制度和规程的自觉性和执行效果;4.制定考核办法,对制度和规程的执行情况进行监督和考评,以便及时发现、纠正和改进工作中存在的问题。

管理制度、操作规程评审和修订制度

管理制度、操作规程评审和修订制度

管理制度、操作规程评审和修订制度
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管理制度、操作规程评审和修
订制度 制定部门:某某单位
时间:202X 年X 月X 日
封面
管理制度、操作规程评审和修订制度
为规范本单位生产生活及工作次序,确保本单位相关工作有序正常运转,根据单位发展需要,结合单位工作实际情况,特制定《管理制度、操作规程评审和修订制度》,望本单位职工严格执行!
一、修改与制定时机
1、当发生安全事故(包括其它单位的类似事故),通过分析原因,制度中没有相关规定时。

2、工艺、技术、材料、设备等发生变更时。

3、安全生产的法律法规修改与制定或新颁布,导致管理制度不符合时。

4、风险分析后,制度中没有相关的规定时。

二、评审、修改与制定频次
1、常规情况下,每年对管理制度进行一次评审,评审后发现制度中存在缺陷,应修改与制定管理制度。

2、非常规情况下,制度与有关要求不符合时,应及时修改与制定。

3、管理制度的评审由安委会承担。

三、新修改与制定的管理
制度修改与制定后,应将原制度回收作废,并将新修改与制定的管理制度及时发放到相关岗位与人员,各单位要安排员工进行学习培训,让员工熟知,并严格遵守新制度。

四、本修改与制定制度的管理责任部门由生产部承担
2
为保证安全管理制度与岗位安全操作规程的有效性与适用性,保证所使用的安全管理制度是最新有效版本,特拟定本制度。

某某单位(人)
202X年X月X日
3。

管理制度操作规程评审和修订制度

管理制度操作规程评审和修订制度

管理制度操作规程评审和修订制度1. 目的和适用范围本制度旨在规范管理制度操作规程的评审和修订流程,明确各参与方的职责和权利,保证管理制度操作规程的更新和完善。

本制度适用于所有需要对管理制度操作规程进行评审和修订的部门、员工和外部顾问。

2. 评审和修订流程2.1 提交申请管理制度操作规程评审和修订的申请应由编制管理制度操作规程的部门提交,明确说明需要评审和修订的范围、目的和截止时间。

2.2 组织评审会议评审会议应由管理制度操作规程编制部门组织,邀请相关部门和员工参加。

会议主持人应当确定会议议程,召集会议,记录会议内容并维护会议纪要。

2.3 评审和修订管理制度操作规程在评审会议中,应就管理制度操作规程的适用性、正确性、完整性、可执行性等方面进行评审,并确定需要修订的内容。

所有提出的问题应当在会议纪要中记录。

在确定需要修订的内容后,管理制度操作规程编制部门应制定修订计划,包括修订内容、目标、时间安排和责任分工。

修订计划应提交给所有参与部门和员工审核和确认。

2.4 审批和发布经过评审和修订的管理制度操作规程应交由各相关部门审批,审批程序应符合公司的审批流程。

审批通过后,管理制度操作规程应由负责人签字并归档。

已经审批的管理制度操作规程应向全公司通报和发布,并从公司的管理制度系统中删除旧版本的规程。

3. 参与方的职责3.1 管理制度操作规程编制部门负责编制和修改管理制度操作规程,提出需要评审和修订的申请,组织评审会议并制定修订计划。

3.2 相关部门和员工参加评审会议,对管理制度操作规程的适用性、正确性、完整性、可执行性等方面进行评审,并提出问题和改进建议。

根据修订计划进行修订,审批和确认修订后的规程。

3.3 管理制度操作规程审批人负责对修订的管理制度操作规程进行审批,确保规程符合公司的政策和标准。

4. 修订记录和归档管理制度操作规程修订的记录应包括评审结果、修订计划、修订后的规程、审批记录和发布通知等信息。

安全技术标准、规范和操作规程管理制度范文(5篇)

安全技术标准、规范和操作规程管理制度范文(5篇)

安全技术标准、规范和操作规程管理制度范文一、制度目的本制度的目的是确立安全技术标准、规范和操作规程的管理机制,规范公司安全工作的开展,提高安全工作的水平和效能,最大限度地保护员工的生命安全和财产安全。

二、适用范围本制度适用于公司内所有岗位及相关人员,包括内部员工、合作伙伴和承包商等。

所有在公司从事与安全相关的工作人员必须遵守本制度的要求。

三、安全技术标准管理1. 安全技术标准的编制(1)由公司安全部门牵头,依据国家和行业相关法律法规、标准及公司实际情况,制定与安全相关的技术标准。

(2)编制过程中必须确保标准的合理性、科学性和可操作性,经过相关部门及专家的评审和审批后方可正式发布。

2. 安全技术标准的升级和修订(1)技术标准应定期进行评估和检查,遇到新的安全问题和需要修改的地方,及时进行升级和修订。

(2)修订过程中应征求相关部门和专家的意见和建议,通过评审和审批后方可正式发布。

3. 安全技术标准的推广和培训(1)安全技术标准应及时向公司内部和相关合作方进行宣传和推广,确保相关人员了解并遵守。

(2)公司应定期组织相关人员参加安全技术标准的培训和学习,提高其专业素质和技能。

四、安全规范管理1. 安全规范的制定和发布(1)公司安全部门应根据公司的实际情况,制定与安全相关的规范,确保员工及相关合作伙伴按照规范进行工作。

(2)规范的制定过程中应征求相关部门和人员的意见和建议,经过评审和审批后方可正式发布。

2. 安全规范的执行和监督(1)所有员工都应按照规范的要求进行工作,严禁违反规范进行操作。

(2)各部门及相关人员应定期对规范的执行情况进行检查和监督,并及时纠正违规行为。

3. 安全规范的更新和修订(1)规范应定期进行评估和检查,遇到需要修改和更新的地方应及时进行修订。

(2)修订过程中应征求相关部门和人员的意见和建议,经过评审和审批后方可正式发布。

五、操作规程管理1. 操作规程的编制和发布(1)各部门应根据工作的实际情况,制定详细的操作规程,确保员工能够按规程进行工作。

安全管理制度、规定、操作规程修订制度

安全管理制度、规定、操作规程修订制度

安全管理制度、规定、操作规程修订制度为了确保安全管理制度、规定、安全操作规程的适用性和有效性,及时修订安全管理制度、规定、操作规程,保证岗位所使用的为最新有效版本,特制定本制度。

1安全管理制度、规定、安全操作规程的评审、修订时机和频次:
1.1 公司每年的第三季度对安全管理制度、规定、操作规程进行一次评审和修订。

1.2 在发生事故时、工艺、技术、材料等发生变更时、国家安全生产法律、法规修订时,随时进行安全管理制度、规定、操作规程的评审和修订。

2 安全管理制度、规定、操作规程评审和修订的职责划分:
2.1 安全生产责任制、安全管理制度由安环部组织评审、修订。

2.2 安全作业规程、安全技术措施、事故救援预案由生产部组织评审、修订。

3 安全管理制度、规定、安全操作规程的评审、修订依据:
3.1 根据风险分析评价结果、工艺变更情况评审、修订安全操作规程。

3.2 根据国家、自治区、市安全法律、法规、标准、规定及其他要求的识别和符合性评价,评审、修订安全管理制度和规定。

4 安全管理制度、规定、安全操作规程的更新和宣贯:
4.1 修订后的最新有效的安全管理制度、规定、安全操作规程,应及时发放到相关岗位和人员。

4.2 修订后的最新有效的安全管理制度、规定、安全操作规程,应及时对相关人员进行培训。

安全管理制度、操作规程的制定、修订、评审管理制度

安全管理制度、操作规程的制定、修订、评审管理制度

安全管理制度、操作规程的制定、修订、评审管理制度一、目的本制度的主要目的是规范企业的安全管理制度、操作规程的制定、修订和评审流程,确保企业生产经营活动的顺利进行,保障员工的人身安全和财产安全,同时符合国家相关法律法规的要求。

二、适用范围适用于公司内部所有部门及相关人员。

三、制度制定程序1、确定起草人员:由安全部门负责人指定起草人员,负责起草安全管理制度、操作规程的草稿,并向各部门征求意见和建议。

2、讨论和修订:起草人员将制度、规程草稿发送给各部门,征求意见和建议,进行修改和完善,制定出初步的草案。

3、评审和批准:起草人员将初稿提交给安全部门,由安全部门组织相关人员进行评审,并进行必要的修改和完善。

最终确定的制度和规程由安全部门负责人进行批准、签字并公布。

4、执行与监督:制定的安全管理制度、操作规程应严格执行。

各部门应定期检查执行情况并提出建议,安全部门应定期进行评估和监督。

四、相关法律法规和公司内部政策规定1、劳动合同法:明确企业应按照法律规定与员工签订劳动合同,并规范合同的内容和签订程序等。

2、劳动法:明确了雇主应当保障劳动者的工作安全和健康,规定了劳动者的权利和义务。

3、劳动保障监察条例:对劳动保障监察的内容、方式和程序等做出了规定,保障了劳动者的权益。

4、行政管理法:明确了行政管理的目标、原则和程序等,规范了行政部门的职权行使。

5、公司内部政策规定:公司的相关管理制度和规程应符合公司内部政策规定,与公司整体发展战略相一致。

五、制度名称、范围、目的、内容、责任主体、执行程序、责任追究等方面的内容具体制度名称、范围、目的、内容、责任主体、执行程序、责任追究等内容应根据不同的制度进行详细说明,制度的具体内容应根据实际情况进行具体制定。

具体内容应该包含制度的名称、适用范围、目的、责任主体、执行程序、实施和考核、责任追究等方面。

同时,在制定制度时,应考虑制度的可操作性、实施成本、适用范围等实际问题,制定可行、落地的制度规定。

安全生产规章制度和操作规程评审、修订制度(三篇)

安全生产规章制度和操作规程评审、修订制度(三篇)

安全生产规章制度和操作规程评审、修订制度一、前言随着社会的发展,企业安全生产规章制度和操作规程的评审、修订工作显得尤为重要。

科学合理的评审和修订制度可以保证规章制度和操作规程的科学性和有效性,提高企业的安全生产水平。

本制度旨在规范企业安全生产规章制度和操作规程的评审、修订工作,确保其科学、合理、严密。

本制度适用于我企业的所有安全生产规章制度和操作规程的评审、修订工作。

二、评审、修订的标准和原则评审、修订的标准:1.法律法规要求:评审、修订的规章制度和操作规程必须符合国家法律、法规、标准等要求。

2.科学性:评审、修订的规章制度和操作规程必须科学合理,符合安全生产实际需求。

3.可操作性:评审、修订的规章制度和操作规程必须具有实际可操作性,便于员工执行。

4.可实施性:评审、修订的规章制度和操作规程必须能够在企业内部实施。

评审、修订的原则:1.合理性原则:评审、修订的规章制度和操作规程必须符合企业实际情况,并根据实际情况进行针对性的调整和修订。

2.科学性原则:评审、修订的规章制度和操作规程必须科学合理,符合行业标准和规范。

3.公平性原则:评审、修订的规章制度和操作规程必须公平公正,不偏袒任何一方。

4.透明性原则:评审、修订的规章制度和操作规程必须公开透明,让员工了解和参与。

5.连贯性原则:评审、修订的规章制度和操作规程必须与其他规章制度和操作规程相衔接,保证一致性。

6.稳定性原则:评审、修订的规章制度和操作规程不能频繁修改,应保持一定的稳定性。

三、评审、修订的程序1.确定评审、修订的规章制度和操作规程:根据实际需要,确定需要评审、修订的规章制度和操作规程。

2.召开评审、修订会议:组织相关人员召集会议,讨论评审、修订的内容和标准,并确定评审、修订工作的责任人和时间节点。

3.评审、修订工作的分工合作:根据评审、修订的内容确定工作的分工和合作方式,确保评审、修订工作的高效进行。

4.搜集和整理资料:评审、修订工作的执行人员要搜集相关资料,对规章制度和操作规程进行系统整理和归纳。

安全技术标准、规范和操作规程管理制度(5篇)

安全技术标准、规范和操作规程管理制度(5篇)

安全技术标准、规范和操作规程管理制度1、有关安全生产的安全技术标准、规范和操作规程及公司内部的规程制度等,都是确保安全生产和重要文件资料,企业全员都要认真贯彻执行,并由安全科专人负责管理归档。

所有的文件资料应登记、编号保存。

项目部的文件资料由项目部安全员负责登记、编号保存。

2、安全管理科应做好文件资料的宣传、贯彻执行、收发、归档等工作,并做好收发记录,项目部安全员做好收文记录工作。

3、做好新老规范、文件的交换工作,新的法律、法规、规范、规程、规章制度出台后,旧的应上报封存或销毁,不得再使用。

4、做好规范、文件的外借工作,外借文件按规范登记,写明归还日期,以免影响他人借阅。

5、做好规范、文件的防火、防虫、防灾等的保存工作,以免损坏。

安全技术标准、规范和操作规程管理制度(2)是一种管理体系,用于规范和指导组织的安全技术标准、规范和操作规程的制定、实施、监控和改进。

该管理制度包括以下几个方面的内容:1. 安全技术标准的管理:确定安全技术标准的制定原则和程序,明确安全技术标准的分类、编号、修订、废止等管理要求。

确保安全技术标准的制定和修订符合相关法律法规和行业标准,能够满足组织的安全需求。

2. 规范的管理:明确规范的制定程序和要求,确保规范的制定符合安全技术标准和组织的实际情况。

规范管理要包括规范的分类、编号、修订、废止等管理要求,保证规范能够有效地指导组织的安全工作。

3. 操作规程的管理:制定操作规程的制定程序和要求,包括操作规程的编写、审核、发布、培训和更新等管理要求。

确保操作规程能够准确地描述工作任务的安全要求,指导操作人员按照规定的程序和方法进行工作,避免安全风险的发生。

4. 监控和改进:建立监控机制,定期对安全技术标准、规范和操作规程的执行情况进行评估和检查,发现问题及时进行整改。

同时,关注安全技术标准、规范和操作规程的变化和发展,及时修订和更新相关文件,确保其与实际工作相符合。

5. 培训和意识提升:组织培训活动,提高员工对安全技术标准、规范和操作规程的理解和应用能力,增强安全意识和安全行为。

管理制度及操作规程的制定、评审、发放和修订制度(4.3)

管理制度及操作规程的制定、评审、发放和修订制度(4.3)

管理制度及操作规程的制定、评审、发放和修订制度1.目的:为了规范公司安全生产方面文件及操作规程的管理,确保安全生产管理体系有效运行起作用的各个场所使用的文件为有效版本,防止使用失效或作废文件。

2.适用范围:适用于公司内与安全生产体系运行有关的安全生产文件及操作规程(以下通称文件)的控制与管理。

3.职责:3.1总经理:批准安全生产管理文件及操作规程。

3.2办公室:是安全生产管理体系文件管理的主管部门,负责管理手册、程序文件及相关作业文件的控制管理。

3.3安全员:是操作规程管理的主管人员,负责操作规程的编制等管理工作。

3.3职能部门:负责本部门与安全生产管理体系有关的文件和操作规程的控制管理。

3.4基层单位:负责本单位与安全生产管理体系有关的作业文件和操作规程的控制管理。

4.程序:4.1 安全生产文件及操作规程的控制范围及公司建立和需要保持的文件、资料:4.1.1适用的法律、法规、规范、标准及其他方面的要求;4.1.2安全生产管理体系文件;4.1.3安全生产管理制度和管理规定;4.1.4年度安全生产管理工作的指导文件;4.1.5安全生产管理体系内部审核报告和管理评审报告;4.1.6重要安全生产管理活动的工作文件;4.1.7各种安全生产专题会议纪要;4.1.8各种检查监督活动形成的检查报告、监测报告、整改通知等;4.1.9安全生产责任制;4.1.10风险评价报告、调查评估报告、调研立项报告;4.1.11生产设备事故(停水、停电、停汽、停风、停机、停止进料等)的应急处理方案;4.1.12重大灾害事故(泄漏、着火、爆炸、中毒、洪涝、污染等)的应急处理方案;4.1.13关鍵装置重点部位的安全检查报告;4.1.14事故的调查处理报告;4.1.15各类作业许可证;4.1.16特种危险设备(压力容器、起重机械等)及其附件的安全技术监察(检测)资料;新建设(工程)项目安全、卫生、消防、环境篇的设计审查报告、竣工验收报告;4.1.17重大工程项目和特殊危险作业的安全生产实施程序;4.1.18各类技术操作规程;4.1.19化学危险品安全标签、安全技术说明书、储存、使用防护指南;4.1.20承包商的评估材料。

2024年安全生产规章制度和操作规程评审、修订制度(四篇)

2024年安全生产规章制度和操作规程评审、修订制度(四篇)

2024年安全生产规章制度和操作规程评审、修订制度1目的为了加强对安全生产规章制度和安全操作规程的管理,及时评审和修订,确保公司安全生产规章制度和安全操作规程持续合规性、充分性、有效性、适用性和可操作性,保证岗位所使用的为最新有效版本,制定本制度。

2适用范围本制度适用于公司范围内的安全生产规章制度、安全操作规程的评审和修订管理。

3引用文件《公司安全生产标准化基本规范》4职责(1)安保部负责组织公司安全生产规章制度的编制、评审、修订工作。

(2)公司主要负责人负责安全生产规章制度、安全操作规程的审批工作。

(3)安保部负责组织公司安全操作规程的发布工作。

(4)各部门、班组负责制定本部门、班组相关的安全操作规程并适时修订。

(5)公司安全管理领导小组组织负责对相关制度、规程评审、修订的参与与监督。

5内容与要求5.1安全生产管理制度的制订(1)安保部组织有关的专业部门制订公司级的安全生产规章制,并送达相关部门进行会签,征求修改意见。

(2)安保部根据会签提出的修改意见,对初稿进行修改,形成审批稿。

(3)审批稿经分管安全的领导审核后,由总经理审批,发布实施。

5.2安全生产规章制度的评审与修订5.2.1评审(1)评审的频次正常情况下,每三年组织评审一次;当出现以下情况时,可随时组织评审。

①适用的法律法规、标准及其他要求废止、修订或新颁布时;②公司的管理机构或体制发生重大调整时;③公司的生产活动、服务发生重大变化时;④当安全检查、风险评价或其他情况下发现涉及到规章制度的缺陷时;⑤当上级管理部门提出相关整改意见时;⑥当分析重大事故和重复性事故原因时,发现制度性因素时;⑦采用新工艺、新技术、新设备、新材料时;⑧当生产设施新建、改建、扩建时;⑨其他相关事项。

(2)评审组织安全生产规章制度评审,本着制订部门组织相评审的原则。

(3)评审内容:①与法律、法规符合性;②与公司发展总体水平的相适应性;③与工艺流程和装置变化的相适应性;④安全管理制度之间的相容性和匹配性。

安全管理制度和操作规程的评审和修订(5篇)

安全管理制度和操作规程的评审和修订(5篇)

安全管理制度和操作规程的评审和修订为保证公司安全管理制度和操作规程的有效性和符合性,根据安全标准化的要求和我公司的具体情况,规定如下:一、每年对管理制度和操作规程进行一次符合性评审,并根据评审情况提出有针对性的修改意见,提请公司相关制定部门进行修改。

二、如无其它特殊情况,为保证安全管理的有效性和操作规程的适用性,达到持续改进的目的,公司每两年进行一次安全管理制度的修订,每两年进行一次操作规程的修订。

三、当出现工艺变更,新上设备或出现重大事故后,需要对安全管理制度和安全操作规程进行修订。

四、评审过程包括各岗位的操作规程是否完备、操作是否具有可行性;安全管理制度是否发放到各相应部门和班组,是否是有效版本等等。

五、评审由综合部组织,参加人员包括专职安全员、综合部主任、分管经理、车间管理人员等等。

六、专职安全员平时检查时要注意操作人员操作是否合理,并及时调查管理中的各项制度是否可行,发现问题及时通报给综合部以便及时对操作规程和管理制度进行修订。

具体由综合部负责组织,各车间管理人员负责和安全员参加。

七、经相关部门反映,某种管理制度不适用时,应由综合部组织进行评审,确认是否属实,确实不能正确执行的,交安全领导小组讨论后修改。

安全管理制度和操作规程的评审和修订(2)是确保安全管理体系持续有效的重要环节。

本文将从评审和修订的意义、评审和修订的流程以及注意事项等方面进行论述,希望能给读者提供一些参考。

一、评审和修订的意义1. 不断适应变化的环境和要求:评审和修订可以帮助企业及时了解外部的法律法规、技术标准等的变化,使安全管理制度和操作规程保持与时俱进。

2. 提高安全管理的效能:通过评审和修订,可以找出安全管理制度和操作规程的不足之处,进而对其进行完善和提升,从而提高安全管理的效能。

3. 保证安全管理体系的有效性:评审和修订可以确保安全管理制度和操作规程与实际运营活动相符合,保证安全管理体系的有效性。

二、评审和修订的流程评审和修订的流程大致可以分为五个步骤:计划、准备、执行、评估和改进。

安全生产规章制度和操作规程编制、评审和修订管理制度

安全生产规章制度和操作规程编制、评审和修订管理制度

安全生产规章制度和操作规程编制、评审和修订管理制度一、引言安全生产是企业持续、健康进展的紧要基石,而订立规章制度和操作规程是安全生产的紧要保障措施。

本文档旨在规范企业安全生产规章制度和操作规程的编制、评审和修订管理流程,确保规章制度和操作规程科学合理、可操作、符合法律法规和标准要求,并能够适应企业安全生产的实际情况。

二、编制管理流程1. 负责部门和人员•安全生产部门负责全面编制、评审和修订安全生产规章制度和操作规程。

•各部门负责依照工作职责,搭配安全生产部门供给相关信息和参加评审。

2. 编制原则•编制安全生产规章制度和操作规程应以法律法规和标准要求为基础,并结合企业实际情况。

•安全生产规章制度和操作规程应明确责任分工、操作流程和管理措施,确保安全风险得到有效掌控。

3. 编制步骤步骤一:立项•安全生产部门依据实际需求,确定编制、修订规章制度和操作规程的项目,并订立项目计划。

步骤二:信息收集和分析•安全生产部门收集相关法律法规、标准要求、行业阅历和企业实际情况等信息。

•对收集到的信息进行分析,明确编制规章制度和操作规程的必要性和重点内容。

步骤三:起草和初稿编制•安全生产部门依据所收集的信息,起草规章制度和操作规程的初稿。

•初稿应包含适当的条款和章节,确保内容的完整性和易读性。

步骤四:内部评审和修改•安全生产部门组织内部人员对初稿进行评审,并依据评审结果进行修改和完善。

•内部评审重要关注规章制度和操作规程的合理性、可操作性以及与其他相关规章制度和操作规程的协调性。

步骤五:征求看法和修改•安全生产部门将修改后的规章制度和操作规程进行征求看法。

•征求看法的范围可以包括企业内外部门、员工代表和专家等,以获得全面的反馈和建议。

•依据征求看法的结果,对规章制度和操作规程进行必要的修改和完善。

步骤六:最后评审和发布•安全生产部门组织最后评审,确保规章制度和操作规程的合规性和可操作性。

•完成最后评审后,规章制度和操作规程由负责人签署并正式发布。

安全管理制度及操作规程定期修订制度(3篇)

安全管理制度及操作规程定期修订制度(3篇)

安全管理制度及操作规程定期修订制度一、安全生产规章制度和操作规程应每三年进行评审和修订1、安全生产规章制度的评审和修订,由归口管理职能部门组织进行,经分管副总或总经理批准后发布执行。

2、安全操作规程的评审和修订,由厂(车间)主管领导组织厂(车间)技术人员、班组长进行,由生产部门组织全面修订的审核工作,经分管副总批准后实施。

二、当发生以下情况时,应立即组织对安全生产规章制度进行评审和修订.1、法律、法规、标准及其他要求发生较大变更时;2、企业管理机构或体制发生重大调整时;3、公司的活动、服务发生重大变化时;4、年度风险评审、合规性评价或其他情况下发现有制度缺陷时。

三、当发生以下情况时,应立即组织对安全操作规程进行评审和修订。

1、国家、行业相关技术标准发生变化时;2、采用新工艺、新技术、新设备、新材料时;3、有新、改、扩建项目时。

4、年度风险评审、合规性评价或其他情况下发现安全操作规程有缺陷时;5、对制度性安排存在重大缺陷或与实际要求不相符时。

四、公司安全生产规章制度不定期修订,由归口职能管理部门进行,并监督制度的实施。

修订过程,严格执行企业《变更管理制度》。

五、安全操作规程的日常性修订,由厂(车间)主管领导组织厂(车间)技术管理人员、班组长进行,严格执行企业《变更管理制度》,报相关部门审批备案,安环部门对日常性修订进行技术指导。

安全管理制度及操作规程定期修订制度(2)安全管理制度及操作规程的定期修订制度是指企业或组织定期对现有的安全管理制度和操作规程进行审查、评估和修订的机制。

它的目的是确保安全管理制度和操作规程能够与实际情况和法律法规保持一致,并能够有效地应对新的风险和挑战。

下面是一些常见的安全管理制度及操作规程定期修订制度的要点:1. 定期修订频率:企业或组织应该设立一个固定的时间周期,比如每年或每两年,对现有的安全管理制度和操作规程进行全面的审查和修订。

2. 修订程序:企业或组织应该规定一个明确的修订程序,包括修订的起草、审查、批准和发布等流程。

安全生产规章制度和操作规程编制、评审和修订管理制度

安全生产规章制度和操作规程编制、评审和修订管理制度

安全生产规章制度和操作规程编制、评审和修订管理制度第一章总则为了加强企业安全生产规章制度和操作规程的编制、评审和修订管理,保障企业安全生产工作的有序开展,提高安全生产管理水平,防范和减少事故发生,依据国家有关法律、法规和相关标准,订立本管理制度。

第二章编制第一节编制原则1.企业应依法依规编制安全生产规章制度和操作规程,实在实施过程应符合相关国家法律、法规、标准和企业行业特点;2.编制工作应充分调研、摸底,严格依照实际情况进行,确保规章制度和操作规程的科学合理性和可操作性;3.编制应重视标准化、规范化和应用性,内容要明确、简明易懂,方便员工理解和操作;4.编制工作要重视集体智慧和广泛参加,征求各级管理人员和从业人员的看法,确保规章制度和操作规程的科学性和可行性。

第二节编制程序1.企业安全生产规章制度和操作规程的编制程序包含:立项、组织、起草、审查、征求看法、报批和公布等;2.立项阶段,应由公司法务部门负责提出编制安全生产规章制度和操作规程的建议,并明确编制的目标和范围;3.组织阶段,公司法务部门应建立编制工作小组,明确各个工作环节和成员的职责,并组织各级管理人员和从业人员参加编制工作;4.起草阶段,编制工作小组依据相关法律法规、标准和企业实际情况,负责起草规章制度和操作规程内容;5.审查阶段,编制工作小组应对起草的规章制度和操作规程进行反复审查,确保内容的合理性和完整性;6.征求看法阶段,编制工作小组应将起草完成的规章制度和操作规程征求各级管理人员和从业人员的看法,对建议进行综合考虑;7.报批阶段,公司法务部门负责将经过反复修改和征求看法后的规章制度和操作规程上报企业领导层审批;8.公布阶段,经企业领导层审批通过的安全生产规章制度和操作规程应公布于企业内部,并进行相应培训。

第三节编制内容1.安全生产规章制度和操作规程的内容应包含企业安全生产的各个方面,如安全设备使用、生产环境要求、操作方法、应急处理等;2.规章制度和操作规程要针对不同岗位、不同工种订立,供应实在的操作引导和安全注意事项;3.规章制度和操作规程应依据新技术、新设备和新工艺的引进、布置进行相应修订,确保内容的时效性和准确性。

安全管理制度及操作规程定期修订制度

安全管理制度及操作规程定期修订制度

安全管理制度及操作规程定期修订制度第一章总则第一条为规范本单位的安全管理工作,维护员工的生命安全和工作环境的安全稳定,根据国家有关安全法律法规和安全规范,制定本制度。

第二条本制度适用于本单位所有员工以及进入本单位的外来人员。

第三条安全管理制度及操作规程定期修订制度是指本单位对现有的安全管理制度和操作规程进行定期检查和修订的制度。

第四条定期修订是指按照一定的时间周期,对安全管理制度和操作规程进行全面检查,发现问题并及时进行修订、补充的工作。

第二章修订的程序第五条本单位应当设立安全管理制度及操作规程修订工作小组,负责制定修订计划,组织实施修订工作。

第六条安全管理制度及操作规程的修订应当全面参照现行的国家安全法律法规和安全标准,结合本单位的实际情况进行。

第七条修订工作应当征求本单位的员工和相关部门的意见,听取专家的建议。

第八条修订工作完成后,应当进行公示,并向全体员工进行宣贯,确保员工了解并能够正确执行修订后的安全管理制度和操作规程。

第三章修订的内容第九条修订的内容应当包括但不限于以下几个方面:(一)增加对新发展出现的安全风险的防范措施;(二)完善现有的安全管理制度和操作规程中存在的不足之处;(三)更新国家安全法律法规和安全标准的变化;(四)根据员工的意见和建议,进行合理的修改和调整。

第十条修订的内容应当由修订工作小组进行研究和讨论,形成统一的建议,最终由领导批准定稿。

第四章修订的周期第十一条安全管理制度及操作规程的定期修订周期为一年。

第十二条修订周期的开始时间和结束时间应当明确,并且提前通知全体员工。

第十三条如遇特殊情况需要紧急修订的,修订工作小组可以提前召开会议进行讨论和决策,但修订事项需要经过领导批准。

第五章修订的实施第十四条修订工作小组应当按照修订计划的要求,会同相关部门和人员,全面检查现行的安全管理制度和操作规程,并进行必要的修改和补充。

第十五条修订工作小组应当制定修订方案,并根据方案进行修订的实施工作。

安全生产规章制度操作规程编制评审和修订管理制度(5篇范文)

安全生产规章制度操作规程编制评审和修订管理制度(5篇范文)

安全生产规章制度操作规程编制评审和修订管理制度(5篇范文)(经典版)编制人:__________________审核人:__________________审批人:__________________编制单位:__________________编制时间:____年____月____日序言下载提示:该文档是本店铺精心编制而成的,希望大家下载后,能够帮助大家解决实际问题。

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安全管理制度、操作规程的制定、修订、评审管理制度

安全管理制度、操作规程的制定、修订、评审管理制度

安全管理制度、操作规程的制定、修订、评审管理制度安全管理制度、操作规程的制定、修订、评审管理制度一、引言安全管理制度和操作规程是企业安全生产的重要保障,它们的制定、修订和评审是确保制度和规程有效性和适应性的关键环节。

为了规范安全管理制度和操作规程的制定、修订和评审工作,提高企业安全生产管理水平,特制定本制度。

二、适用范围本制度适用于本企业所有安全管理制度和操作规程的制定、修订和评审工作。

三、职责分工安全管理部门:负责组织制定、修订和评审安全管理制度和操作规程;负责监督安全管理制度和操作规程的执行情况。

各部门:负责参与本部门相关安全管理制度和操作规程的制定、修订和评审工作;负责执行本部门相关安全管理制度和操作规程。

四、安全管理制度和操作规程的制定制定原则:符合国家法律法规和标准规范的要求;结合企业实际情况,具有可操作性;涵盖企业安全生产的各个方面,形成完整的体系。

制定流程:安全管理部门根据国家法律法规和标准规范的要求,结合企业实际情况,制定安全管理制度和操作规程的初稿;安全管理部门组织各部门对初稿进行讨论和修改,形成征求意见稿;安全管理部门将征求意见稿发放给各部门征求意见,各部门应在规定的时间内反馈意见;安全管理部门根据各部门反馈的意见,对征求意见稿进行修改和完善,形成送审稿;安全管理部门将送审稿提交企业安全生产委员会进行评审,安全生产委员会应在规定的时间内完成评审工作;安全管理部门根据安全生产委员会的评审意见,对送审稿进行修改和完善,形成正式稿;安全管理部门将正式稿报企业负责人审批,企业负责人应在规定的时间内完成审批工作;安全管理部门将审批通过的正式稿发放给各部门执行。

1. 2. 1. ◦ ◦ ◦ 2. ◦ ◦ ◦ ◦ ◦ ◦ ◦ ◦五、安全管理制度和操作规程的修订修订条件:国家法律法规和标准规范发生变化;企业生产经营情况发生变化;安全管理制度和操作规程在执行过程中发现存在问题。

修订流程:安全管理部门根据修订条件,提出安全管理制度和操作规程的修订建议;安全管理部门组织各部门对修订建议进行讨论和修改,形成修订方案;安全管理部门将修订方案发放给各部门征求意见,各部门应在规定的时间内反馈意见;安全管理部门根据各部门反馈的意见,对修订方案进行修改和完善,形成送审稿;安全管理部门将送审稿提交企业安全生产委员会进行评审,安全生产委员会应在规定的时间内完成评审工作;安全管理部门根据安全生产委员会的评审意见,对送审稿进行修改和完善,形成正式稿;安全管理部门将正式稿报企业负责人审批,企业负责人应在规定的时间内完成审批工作;安全管理部门将审批通过的正式稿发放给各部门执行。

管理制度、操作规程评审和修订制度模板

管理制度、操作规程评审和修订制度模板

管理制度、操作规程评审和修订制度模板一、总则1.1 目的和背景本评审和修订制度模板的目的是确保公司各职能部门的管理制度和操作规程能够及时准确地评审和修订,以保持其与公司运营目标的全都性和有效性。

1.2 适用范围本制度适用于公司各职能部门的管理制度和操作规程的评审和修订过程。

1.3 定义和缩写•管理制度:公司各部门订立的为管理和组织工作供应引导的文件。

•操作规程:公司各部门订立的为执行实在工作流程供应认真引导和要求的文件。

•评审:对管理制度和操作规程进行定期或不定期的审查和检查。

•修订:依据实际需要对管理制度和操作规程进行更改、更新或修改。

二、评审制度2.1 定期评审2.1.1 概述每年定期对全部管理制度和操作规程进行评审,以确保其符合公司运营目标和法规要求。

2.1.2 负责人由各职能部门的相关负责人构成评审小组,由企业职能部门负责人担负评审组长。

2.1.3 流程1.评审小组订立评审计划,明确评审的管理制度和操作规程。

2.依据评审计划,评审小组逐一审核管理制度和操作规程的内容是否与公司运营目标和法规要求相符。

3.评审小组记录评审结果和看法,并提出修订建议。

4.评审小组依据评审结果和看法,协调相关职能部门进行修订。

5.修订后的管理制度和操作规程经评审小组确认后正式生效。

2.1.4 评审标准评审小组在评审管理制度和操作规程时参考以下标准进行评价:—是否与公司运营目标全都。

—是否符合法规和政策要求。

—是否完全、详实地描述了操作流程和要求。

—是否包含必需的引导和培训资料。

2.2 非定期评审2.2.1 概述除定期评审外,依据需要对特定管理制度和操作规程进行非定期评审。

2.2.2 流程1.涉及特定管理制度和操作规程的部门提出评审需求,认真说明评审的背景和目的。

2.评审小组依据评审需求,订立非定期评审计划。

3.评审小组对特定管理制度和操作规程进行认真的审核和评估。

4.评审小组记录评审结果和看法,并提出修订建议。

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标准操作规程制订、修订和管理制度》简介开始:标准操作规程制订、修订和管理制度第
一条总则1、编制标准操作规程(以下简称SOP)的目的。

为了确保实验的重现性和保证结果数据的真实性、可靠性,针对仪器设备、主要技术和主要实验项目单元等重要工作环节或操
作,制订标准的操作程序,规范医学研究全过程。

2、SOP的编号方法。

本实验室编写的SOP 编号采用实验室简称的汉语拼音首个字母一SOP一版本号一序号,其。

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简单介绍,正文正式开始》》》标准操作规程制订、修订和管理制度
第一条总则
1、编制标准操作规程(以下简称SOP)的目的。

为了确保实验的重现性和保证结果数据的真
实性、可靠性,针对仪器设备、主要技术和主要实验项目单元等重要工作环节或操作,制订标准的操作程序,规范医学研究全过程。

2、SOP的编号方法。

本实验室编写的SOP编号采用实验室简称的汉语拼音首个字母一SOP 一版本号一序号,其中版本号为两位数,序号为三位数。

如病理实验室(简称:病理室)的SOP 编号为:BL—SOP 一01 —001 .
3、S0P的制定和发展。

SOP需在实践中不断加以完善和修订,一套合格的、可操作性强的SOP必须经过实践制定一再实践一再修订的长期反复过程才能逐渐形成。

本实验室所制定的下列SOP需在今后实际工作中不断完善、修订。

第二条SOP编写
1、实验室分室负责人根据具体情况提出需要制定的SOP题目。

2、实验室分室负责人指定本实验室熟悉业务的人员撰写。

3、SOP撰写人在编写之前要查阅相关的文献资料,结合本试验室具体情况,用简练、正确、易懂的语言编写。

4、文中所引用的文献说明书等,作为附录附在SOP后面。

5、SOP应包含有以下内容:编号、题目、编写入、审核人、确认人、批准人、编写部门、
生效日期
7、将讨论稿呈报院质保室,组织实验室(技术)负责人、学科带头人进行讨论、修改、完善、定稿,形成送审稿,报实验室负责人批准实施。

8、定稿后,编写人、审核人、确认人、批准人分别签字。

第三条SOP分发及管理
1、SOP文件生效后,质保部门和档案室各保留一份原件备查,并加盖绿色原件"章。

2、质保人员按文件涉及范围和所需份数复印,发放至相关部门,并加盖红色副本”章,并作记录。

所有未盖章的文件,视为非法文件。

3、SOP复印件应以实验操作者方便利用的形式存放在方便得到的实验场所。

第四条SOP修订
1、出现以下情况时,需要对SOP进行修订:
(1) 最新法律法规、技术标准、指导原则生效,现SOP与之不符;
(2) 仪器设备、技术更新;
(3) 操作有重大变更:
(4) 在执行SOP过程中发现问题,需要修订。

2、修订部门提出申请,经质保室和实验室负责人批准后可组织进行修订。

3、修订SOP经批准后,旧版SOP自行废止。

质保室及时更新SOP编码和修订记录。

4、经批准撤销的文件,应有质保部门书面通知使用部门,在分发通知的同时,收回被撤销
的文件,使其不得在工作现场出现。

撤销的旧版本,除质保部门与档案室保留一份存档备查
外,其余所有复印件由质保部门作统一销毁。

第五条SOP的归档与保存
1、质保部门和档案室保留一份完整的S0P文件样本,并根据文件变更情况随时更新并记录
在案。

2、其他部门只保留与本部门业务相关的SOP,不得随意复印。

3、SOP文件归档后
作永久保存。

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员工录用管理制度
为规范试用期员工的管理和辅导工作,创造良好的试用期工作环境,加速试用员工的成长和进步,特制定目标责任制制度。

、员工试用期规定
1、自员工报到之日起至人力资源部确认转正之日起。

2、员工试用期限为3个月,公司根据试用期员工具体表现提前或推迟转正。

(—)、福利待遇
1、试用期员工工资根据所聘的岗位确定,核
算时间从到岗工作之日起计算,日工资为:月工资一
(本月天数-休假天数)
2、过节费按正式员工的1/2发放。

3、按正式员工标准发放劳动保护用品。

(二)、休假
1、试用期内累计事假不能超过3天,如果特殊情况超过 3 天需报董事长批准。

2、可持相关证明请病假,请病假程序和天数与正式员工
要样。

3、可请丧假,请假程序和天数与正式员工要样。

4、不享受探亲假、婚假。

二、员工入职准备
1、身份证复印件一份,原件待查。

2、学历证明复印件一份,原件待查。

3、县级以上人民医院的体检报告。

4、4张一寸照片
5、部分职位(如出纳、收银员、司机、仓管)试用期员工
还须须准备房产证明、户口本、直系亲属身份证复印件等
三、行政手续
1、试用人员手续办理完毕后,由行政部向试用期人员发放办公相关用品。

2、发放工作牌,办理考勤卡。

3、试用期人员需要食宿的、由行政部安排住宿和就餐。

4、将试用期人员带入用人部门。

四、用人部门指引
1、试用员工的直接上级是入职指引人”。

2、带领试用期员工熟悉本部门及其他部门,向其介绍今后工作中要紧密配合的部门及员工,同时介绍公司内公共场所
的位置,包括会议室、停车场、洗手间等。

3、与试用期员工进入面谈,商讨入职后的工作安排,并向试用期员工描述其工作的部门架构,岗位名称,职务,岗位职责等。

简单介绍将来的职业发展方向和目前工作时遇到的实际问题。

4、教会试用期员工使用生产工具或办公用具。

5、公司有活动要及时告知试用期限人员。

6、与试用期人员进行正面沟通,引导其工作,及时了解试用期员工在工作及生活中存在的问题并帮助其解决。

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