2021年创意提案改善制度
创意提案改善制度(word版可以修改后使用)
创意提案改善制度□目的第一条为启发全体员工的想像力，集结个人的智慧与经验，提出有利于本公司生产的改善及业务的发展，以便达到降低成本、提高质量、增进公司经营、激励同仁士气，特制定本办法。
□范围第二条提案内容针对本公司生产、经营范围、具有建设性、及具体可行的改善方法。
(一)各种操作方法、制造方法、生产程序、销售方法、行政效率等的改善。
(二)有关机器设备、维护保养的改善。
(三)有关提高原料的使用效率，改用替代品原料，节约能源等。
(四)新产品的设计、制造、包装及新市场的开发等。
(五)废料、废弃能源的回收利用。
(六)促进作业安全，预防灾害发生等。
第三条提案内容如属于下列各项范围，为不适当的提案不予受理：(一)攻击团体或个人的提案。
(二)诉苦或要求改善待遇者。
(三)与曾被提出或被采用过的提案内容相同者。
(四)与专利法抵触者。
□提案第四条提案人或单位，应填写规定的提案表必要时另加书面或图表说明、投入提案箱，每周六开箱一次。
□审查第五条审查组织(一)各厂成立“提案审查小组”由有关主管组成。
(二)公司成立“提案审查委员会”由各厂长及公司有关部门主管组成并设执行秘书。
第六条审查程序(一)各提案表均须先经各厂提案“审查小组”初审并经评分通过后，可汇报“提案审查委员会”。
(公司各部门提案经送委员会)(二)“提案审查委员会”每月视提案需要，以召开1～2次委员会，审查核定各小组汇送的提案表及评分表，必要时并请提案人或有关人员列席说明。
第七条审查准则(一)提案审查项目及配合1动机20％2创造性15％3可行性25％4回收期投资30%5应用范围10%(二)成果审查项目及配合1动机15％2创造性20％3努力程度15％4投资收回期25％5同效益25％□处理第八条采用的提案：交由有关部门实施，除通知原提案人外，并予列管及实施成效检查。
第九条不采用的提案：将原件发还原提案人。
第十条保留的提案：须经较长时间考虑者，先将保留理由通知原提案人(一般系每期限以三个月为限，但经委员会同意可延长至六个月)。
创意提案改善制度
创意提案改善制度随着社会不断发展，各行各业都面临着旧有制度以及方法的瓶颈。
在此背景下，如何提出有创意的改善制度方案，便成了每个行业不得不面对的问题。
在企业管理方面，考虑提高员工的工作效率和士气，降低企业成本，促进企业可持续发展，以下是我对企业制度进行改善的创意方案。
一、改善绩效考核制度当前大部分企业的绩效考核制度都是以完成工作任务和工作区间来考核员工，但是这样的制度很难激发员工的工作积极性和创新意识。
因此，我们可以尝试改进绩效考核制度的方式：将员工的收益与企业收益挂钩。
具体做法是，对于那些提出了好的创意、创造力、主动性以及为企业带来切实效益的员工，公司可以将一定比例的利润分享给这些员工，以鼓励员工积极进取。
同时，公司也需要加强风险评估和管理，确保分享利润不会影响公司的正常运营。
二、开展技能培训和经验分享在企业中，我们经常面临着一个问题：员工缺乏相关的技能和经验。
这会导致员工无法胜任更高级别的工作，企业也难以提高效率和降低成本。
因此，企业可以通过开展技能提升和经验分享活动来帮助员工提高专业技能和经验，以提高员工的竞争力和工作能力。
同时，经验分享活动可以鼓励员工之间交流，共同解决问题，提高企业的整体效益。
三、推广弹性工作制度在现代工作环境中，很多人都拥有更加宽裕的生活、家庭和个人计划。
因此，企业可以考虑推广弹性工作制度，旨在满足员工的弹性工作需求，提高员工的工作热情和生产力。
在弹性工作制度中，员工可以根据自己的意愿和情况，选择适合自己的工作时间和地点，以提高工作的适应性和生产力。
四、提高工作环境和福利待遇员工既然是企业的重要资源，就需要消除任何可能使其失去信心，降低工作热情的因素。
因此，企业可以通过改善工作环境和福利待遇来提升员工的满意度和归属感，并激发员工的工作热情和创造力。
比如，提供舒适的工作场所和必要的设施、加强职业培训、完善健康体检、优化薪酬福利等等。
以上是我对企业制度改善的创意方案。
通过改善企业制度，可以激发员工的潜力，提高企业的效率和竞争力，这对于企业来说是至关重要的。
创意提案改善制度(制度范本、DOC格式).DOC
创意提案改善制度（制度范本、DOC格式）.DOC二、创意提案改善制度□ 目的第一条为启发全体员工的想像力，集结个人的智慧与经验，提出有利于本公司生产的改善及业务的发展，以便达到降低成本、提高质量、增进公司经营、激励同仁士气，特制定本办法。
□ 范围第二条提案内容针对本公司生产、经营范围、具有建设性、及具体可行的改善方法。
(一)各种操作方法、制造方法、生产程序、销售方法、行政效率等的改善。
(二)有关机器设备、维护保养的改善。
(三)有关提高原料的使用效率，改用替代品原料，节约能源等。
(四)新产品的设计、制造、包装及新市场的开发等。
(五)废料、废弃能源的回收利用。
(六)促进作业安全，预防灾害发生等。
第三条提案内容如属于下列各项范围，为不适当的提案不予受理：(一)攻击团体或个人的提案。
(二)诉苦或要求改善待遇者。
(三)与曾被提出或被采用过的提案内容相同者。
(四)与专利法抵触者。
□ 提案第四条提案人或单位，应填写规定的提案表(如附表3、7、1、甲、乙)必要时另加书面或图表说明、投入提案箱，每周六开箱一次。
□ 审查第五条审查组织(一)各厂成立“提案审查小组”由有关主管组成。
(二)公司成立“提案审查委员会”由各厂长及公司有关部门主管组成并设执行秘书。
第六条审查程序(一)各提案表均须先经各厂提案“审查小组”初审并经评分通过后，(评分表如附表3、7、2)始可汇报“提案审查委员会”。
(公司各部门提案经送委员会)(二)“提案审查委员会”每月视提案需要，以召开1～2次委员会，审查核定各小组汇送的提案表及评分表，必要时并请提案人或有关人员列席说明。
第七条审查准则(一)提案审查项目及配合1动机20％2创造性15％3可行性25％4回收期投资30%5应用范围10%(二)成果审查项目及配合1动机15％2创造性20％3努力程度15％4投资收回期25％5同效益25％□ 处理第八条采用的提案：交由有关部门实施，除通知原提案人外，并予列管及实施成效检查。
创意提案改善制度(doc)(1)
创意提案改善制度引言在当今竞争激烈的商业环境中，创新和提案成为组织成功的关键要素之一。
为了充分发挥员工的创意潜力，许多组织实施了创意提案制度。
然而，要想取得长期有效的成果，需要不断改善和优化这一制度。
本文将探讨如何改善创意提案制度，以提升组织的创新能力和竞争力。
现状分析当前许多组织已经实施了创意提案制度，员工可以通过提交提案来分享自己的创意和建议。
然而，在实际操作中，这一制度存在一些不足之处。
首先，员工参与度不高，部分员工并不愿意积极参与提案活动。
其次，提案评审和奖励机制不够完善，导致优秀提案无法被有效挖掘和奖励。
最后，提案的执行和跟进缺乏有效管理，使得许多优秀的创意无法得到有效落地。
改善措施为了改善创意提案制度，我们可以采取以下措施：提升员工参与度•设立创意提案意见箱，让员工可以匿名提交提案，减少顾虑和障碍。
•组织创意提案分享会议，让员工有机会展示自己的创意并进行交流。
完善评审和奖励机制•设立多级评审机制，包括员工评审、经理评审和高层评审，确保每个提案都能够得到充分评价。
•设立奖励制度，如金钱奖励、荣誉奖励或晋升机会，激励员工参与创意提案活动。
加强提案执行和跟进管理•指定专人负责提案的执行和跟进工作，明确责任人和时间节点。
•设立定期汇报机制，跟进提案执行情况，及时反馈问题和进展。
结语通过以上改善措施，可以提升创意提案制度的效果和员工参与度，进一步激发组织创新能力，促进持续发展。
创意提案制度的改善是一项长期的工作，需要不断调整和优化，才能真正发挥其潜力。
希望本文提出的建议能够对组织改善创意提案制度提供一定的参考和启示。
感谢阅读！文档来源：您的文档标题日期：日期作者：您的名字。
创意提案改善制度范本
创意提案改善制度范本创意提案：改善公司员工福利制度一、背景和目标当前，我公司的员工福利制度相对简单，无法满足员工日益增长的需求，导致员工对公司的忠诚度和满意度下降。
因此，我们提出改善员工福利制度的创意提案，旨在提高员工的工作积极性和满意度，增强员工对公司的忠诚度和凝聚力。
二、改善措施和计划1.薪资待遇提升：加薪制度结合个人绩效和工作年限，给予表现优秀的员工适当的薪资调整，鼓励员工不断学习提升自己的能力；增加岁末年终奖金，使员工能够更好地享受劳动成果。
2.弹性工作时间和远程办公：对于能够适应弹性工作模式的职位，允许员工根据个人需求自由选择上班时间，提高员工的工作/生活平衡感；推行远程办公政策，给予适当的灵活度，减少员工通勤时间和压力，提高工作效率。
3.健康保险和医疗补贴：引入全面的企业内部员工健康保险计划，为员工提供更全面的医疗保障；同时，为员工提供适当的医疗补贴，减轻员工的医疗负担，提高身体健康水平。
4.培训和发展机会：建立员工培训和发展计划，提供多样化的培训机会，根据员工的职业发展需求制定个别规划，帮助员工提升技能和知识水平，提高工作能力和职业竞争力。
5.假期福利和年度休假：增加员工的带薪假期和特殊节假日福利，如婚假、产假、哺乳假等，提高员工的工作积极性和生活品质；鼓励员工每年享受至少一次较长的连续休假，减少工作压力，提高工作效率和创造力。
6.员工活动和文化建设：组织丰富多样的员工活动，如团建、庆生会、员工运动会等，增强员工间的交流和团队凝聚力；注重公司文化建设，营造积极向上、和谐和温馨的工作氛围。
7.员工反馈机制和奖励制度：建立健全员工反馈机制，定期听取员工的意见和建议，及时回应和解决员工关切；为员工提供奖励和认可机制，如年度优秀员工评选、员工表彰大会等，激励员工获得更好的工作成绩。
三、预期效果通过改善员工福利制度，我们期望能够实现以下效果：1.提高员工的工作积极性和满意度，减少员工的流动率和离职率，增加员工对公司的忠诚度和凝聚力。
创意提案改善制度
创意提案改善制度尊敬的领导：近年来，随着社会的变革和发展，我们不断发现各种问题，并且提出了许多改革和创新的方案。
在企业内部，一个好的制度是至关重要的，它不仅可以引导员工追求更高的业绩，同时也可以促进企业的可持续发展。
基于此，我将提出以下的建议，希望能对我们公司的制度改革提供一些新的思路和方向，使我们的企业更为优秀。
一、注重员工发展员工是企业发展的基础，优秀的员工是企业成功的关键。
因此，我们必须为员工提供发展的机会和平台。
我们可以实行员工计划，根据员工的能力和业绩建立不同的等级，并针对每个等级制定相应的培训、晋升和薪酬政策。
这将调动员工的积极性，提高员工的工作热情和产出。
二、建立有效的激励机制激励是提高团队工作效率的有力方式。
我们可以增加年终奖、分红等激励机制，建立优秀员工表彰制度，让员工感受到努力工作的回报，同时也能激发其他员工的竞争意识，为公司的发展注入新的动力。
三、拓宽企业文化载体企业文化是企业的灵魂，通过制度的建立和完善可以传承和弘扬企业文化。
我们可以运用新的科技手段，利用企业内部的网络平台和公共资源，开设互动交流板块、文化宣传板块和行业资讯板块等，拓宽企业文化的载体，提高员工的工作满意度和归属感。
四、建立合理的出勤制度出勤制度是企业日常运营的必要条件。
我们应该根据不同的岗位、业务需求和员工实际情况，制定合理的出勤制度，规定员工正常出勤时间、加班时间、休息时间和请假制度。
同时还应建立考核制度，对迟到早退、旷工、请假等违规行为进行处理，引导员工遵守规定。
五、提高内部沟通和协调内部沟通和协调是企业运营的必备条件。
我们需要建立高效的沟通机制，以确保各部门之间的协作无缝连接。
可以建立内部专业圈子、开展班组建设和团队建设等，提高员工之间的认识和团队协作能力。
总之，我们必须不断改善和创新企业的制度，不断提高员工的工作效率和满意度，让公司在竞争中脱颖而出。
我相信，只要我们大家努力拼搏，共同前进，就一定能够实现我们的目标！。
创意提案改善制度
创意提案改善制度□目的第一条为启发全体员工的想像力，集结个人的智慧与经验，提出有利于本公司生产的改善及业务的发展，以便达到降低成本、提高□范第二条提案内容针对本公司生产、经营范围、具有建设性、及(一)各种操作方法、制造方法、生产程序、销售方法、行政效率(二)(三)有关提高原料的使用效率，改用替代品原料，节约能源等。
(四)新产(五)(六)第三条提案内容如属于下列各项范围，为不适当的提案不予受(一)(二)(三)(四)□提案第四条提案人或单位，应填写规定的提案表(如附表3.7.1、甲、乙)必要时另加书面或图表说明、投入提案箱，每周六开箱一□审查第五条(一)各厂成立"提案审查小组"(二)公司成立"提案审查委员会"由各厂长及公司有关部门主管组第六条(一)各提案表均须先经各厂提案"审查小组"初审并经评分通过后，(评分表如附表3.7.2)始可汇报"提案审查委员会"。
(公司各部门提案经送委员会)(二)"提案审查委员会"每月视提案需要，以召开1～2次委员会，审查核定各小组汇送的提案表及评分表，必要时并请提案人或有第七条(一)提案120%215%325%430%510%(二)115%220%315%425%525%□处理第八条采用的提案：交由有关部门实施，除通知原提案人外，第九条第十条保留的提案：须经较长时间考虑者，先将保留理由通知原提案人(一般系每期限以三个月为限，但经委员会同意可延长至六个月)第十一条(一)实施的提案、各实施部门，应认真执行，每月应填具成果报告表(如附表3.7.4)呈直属主管核定后，转呈各厂"提案审查小组"经三个月的考核，并予评分后(如附表3.7.5)，再呈提案审查委员会。
(二)"提案审查委员会"依"审查小组"所报的成果报告表及评分表详作审查核定。
创意提案改善制度精编
创意提案改善制度精编 Company number【1089WT-1898YT-1W8CB-9UUT-92108】创意提案改善制度□ 目的第一条为启发全体员工的想像力，集结个人的智慧与经验，提出有利于本公司生产的改善及业务的发展，以便达到降低成本、提高质量、增进公司经营、激励同仁士气，特制定本办法。
□ 范围第二条提案内容针对本公司生产、经营范围、具有建设性、及具体可行的改善方法。
(一)各种操作方法、制造方法、生产程序、销售方法、行政效率等的改善。
(二)有关机器设备、维护保养的改善。
(三)有关提高原料的使用效率，改用替代品原料，节约能源等。
(四)新产品的设计、制造、包装及新市场的开发等。
(五)废料、废弃能源的回收利用。
(六)促进作业安全，预防灾害发生等。
第三条提案内容如属于下列各项范围，为不适当的提案不予受理：(一)攻击团体或个人的提案。
(二)诉苦或要求改善待遇者。
(三)与曾被提出或被采用过的提案内容相同者。
(四)与专利法抵触者。
□ 提案□ 审查第五条审查组织(一)各厂成立"提案审查小组"由有关主管组成。
(二)公司成立"提案审查委员会"由各厂长及公司有关部门主管组成并设执行秘书。
第六条审查程序(二)"提案审查委员会"每月视提案需要，以召开1～2次委员会，审查核定各小组汇送的提案表及评分表，必要时并请提案人或有关人员列席说明。
第七条审查准则(一)提案审查项目及配合1动机20％2创造性15％3可行性25％4回收期投资30%5应用范围10%(二)成果审查项目及配合1动机15％2创造性20％3努力程度15％4投资收回期25％5同效益25％□ 处理第八条采用的提案：交由有关部门实施，除通知原提案人外，并予列管及实施成效检查。
第九条不采用的提案：将原件发还原提案人。
第十条保留的提案：须经较长时间考虑者，先将保留理由通知原提案人(一般系每期限以三个月为限，但经委员会同意可延长至六个月)。
创意提案改善制范本
创意提案改善制范本背景介绍：在当今急速发展的社会中，创新与创意成为企业获得竞争优势的重要因素之一。
创意提案作为推动企业发展和改善的关键手段，具有不可忽视的作用。
本文将探讨如何改善创意提案的制度范本，提高创意提案的效果和质量。
一、制度建立与完善企业应该建立明确的创意提案制度，制定相关的流程、规范和评估方法，确保每个员工都能参与创意提案的过程。
制度需要包括以下几个方面的内容：1. 创意激励机制：为员工提供适当的奖励措施，激励他们积极参与创意提案活动。
奖励可以是物质奖励，如奖金或礼品；也可以是非物质奖励，如表彰证书或晋升机会。
2. 提案流程规范：明确创意提案的提交流程和时间节点。
制定标准的提案模板，要求员工填写详细的提案内容，包括问题的描述、解决方案的思路和实施计划等。
3. 评估与反馈机制：建立公正、透明的评估机制，对每个提案进行客观评估，并给予及时的反馈。
可以组织专门的评估委员会，由不同部门的代表组成，确保评估结果客观公正。
二、培训与沟通为了提高员工的创意能力和理解创意提案制度的重要性，企业应该加强培训和沟通工作：1. 创意培训：组织员工参加创意训练课程，提高他们的创造力和创新思维能力。
可以邀请专业的培训机构或内部专家进行教育，培养员工的创意意识和创新思维。
2. 内外部沟通：定期组织内部沟通会议，让员工了解企业的发展目标和重点领域。
同时，与外部专家和相关行业进行交流，获取新的创意和技术动态，激发创新灵感。
三、创意提案评估和实施创意提案的评估和实施阶段是关键的环节，需要科学、有效地进行：1. 评估标准与流程：确定评估提案的标准和流程，要有明确的评分体系和评估指标，从技术可行性、经济效益、市场需求等多个维度进行评估，确保选出最具有潜力和可实施性的提案。
2. 公示和实施：评估结果应该公示于企业内部，让员工了解各个提案的优劣。
同时，为被选中的提案制定详细的实施计划，并在实施过程中提供必要的支持和资源。
四、提案效果跟踪和知识分享创意提案的效果跟踪和知识分享是企业持续改进的重要环节：1. 效果评估与改进：定期对提案的实施效果进行评估和跟踪，收集反馈意见和改进建议，不断完善提案制度和流程。
创意提案改善制度(DOC范本).DOC
创意提案改善制度（DOC范本）.DOC二、创意提案改善制度□ 目的第一条为启发全体员工的想像力，集结个人的智慧与经验，提出有利于本公司生产的改善及业务的发展，以便达到降低成本、提高质量、增进公司经营、激励同仁士气，特制定本办法。
□ 范围第二条提案内容针对本公司生产、经营范围、具有建设性、及具体可行的改善方法。
(一)各种操作方法、制造方法、生产程序、销售方法、行政效率等的改善。
(二)有关机器设备、维护保养的改善。
(三)有关提高原料的使用效率，改用替代品原料，节约能源等。
(四)新产品的设计、制造、包装及新市场的开发等。
(五)废料、废弃能源的回收利用。
(六)促进作业安全，预防灾害发生等。
第三条提案内容如属于下列各项范围，为不适当的提案不予受理：(一)攻击团体或个人的提案。
(二)诉苦或要求改善待遇者。
(三)与曾被提出或被采用过的提案内容相同者。
(四)与专利法抵触者。
□ 提案第四条提案人或单位，应填写规定的提案表(如附表3、7、1、甲、乙)必要时另加书面或图表说明、投入提案箱，每周六开箱一次。
□ 审查第五条审查组织(一)各厂成立“提案审查小组”由有关主管组成。
(二)公司成立“提案审查委员会”由各厂长及公司有关部门主管组成并设执行秘书。
第六条审查程序(一)各提案表均须先经各厂提案“审查小组”初审并经评分通过后，(评分表如附表3、7、2)始可汇报“提案审查委员会”。
(公司各部门提案经送委员会)(二)“提案审查委员会”每月视提案需要，以召开1～2次委员会，审查核定各小组汇送的提案表及评分表，必要时并请提案人或有关人员列席说明。
第七条审查准则(一)提案审查项目及配合1动机20％2创造性15％3可行性25％4回收期投资30%5应用范围10%(二)成果审查项目及配合1动机15％2创造性20％3努力程度15％4投资收回期25％5同效益25％□ 处理第八条采用的提案：交由有关部门实施，除通知原提案人外，并予列管及实施成效检查。
创意提案改善制度
创意提案改善制度标题：激发创新潜能，优化制度使企业持续进步引言：在现代社会中，创新是企业生存和发展的关键。
为了在竞争激烈的市场中保持竞争力，企业需要不断改善其制度和流程，以激发员工的创新潜能。
本提案旨在探讨如何通过改善制度来推动创新，从而为企业带来持续发展。
一、创新氛围和文化的建立为了激发创新潜能，企业应建立一种鼓励和支持创新的氛围和文化。
首先，企业领导层应明确表达对创新的重视，并将其作为企业发展战略的核心。
其次，企业可以设立专门的创新奖励制度，鼓励员工提出和实施创新想法。
最后，鼓励员工参与创新活动，如组织创新研讨会、培训课程和创意竞赛，以提高员工的创新能力和意识。
二、打破传统层级制度传统的层级制度往往限制了员工的创新能力。
因此，企业应该打破传统的层级结构，建立一种更加灵活和开放的组织架构。
例如，引入横向团队和跨部门合作，以促进不同部门之间的沟通和合作，从而鼓励创新思维和想法的交流。
此外，企业可以授权更多的自主决策权给员工，使他们有更多的机会提出和实施创新想法，同时也增强了员工的责任感和创新动力。
三、提供创新资源和平台为了支持创新，企业应提供必要的资源和平台。
首先，企业可以建立专门的创新研发团队，集中处理创新项目，为员工提供所需的技术和知识支持。
此外，企业还可以与外部创新平台或创业者进行合作，以获取更多的创新资源和灵感。
同时，企业应建立一套完善的创新流程和项目管理体系，以确保创新项目的有效实施和监控。
四、培养创新人才培养创新人才是企业保持持续创新的重要举措。
企业应该加强员工的培训和发展，提供相关的创新培训课程和项目。
此外，企业还可以邀请外部专家进行讲座和工作坊，为员工提供更广阔的创新视野和思维方式。
在人才招聘上，企业也应更加注重创新能力和潜力，而非仅仅看重工作经验和学历。
五、建立有效的反馈机制最后，企业应建立一种有效的反馈机制，以充分利用员工的创新想法和工作经验。
企业可以设立员工意见箱或在线平台，鼓励员工提出改进建议和意见。
创意提案改善制度
创意提案改善制度一、目的本制度旨在鼓励员工提出创意提案，优化工作流程，提高工作效率，激发员工创新热情，为公司的发展贡献力量。
二、适用范围本制度适用于公司所有员工，包括管理层、技术人员、行政人员等。
三、创意提案规则1. 提案形式：创意提案需以书面形式提交，并包括以下内容：提案名称、提案人、提案部门、提案时间、提案背景、提案解决方案及实施效果预期等。
2. 提案时间：公司定期组织创意提案活动，员工需在规定的时间内提交提案。
3. 提案评审：公司设立创意提案评审委员会，对收到的提案进行评审，并给出相应的评分和反馈。
四、创意提案实施1. 实施流程：经过评审，被采纳的提案将进入实施流程。
实施过程中，相关部门需积极配合，确保提案的顺利实施。
2. 实施效果评估：公司将对实施完成的提案进行效果评估，并给予相应的奖励和表彰。
五、奖励与表彰1. 奖励标准：公司根据提案的创意性、实用性及实施效果，制定相应的奖励标准，包括物质奖励和精神奖励。
2. 表彰制度：公司设立优秀创意提案奖，定期表彰优秀的提案员工，并激励全体员工积极参与创意提案活动。
六、职责分工1. 人力资源部门：负责创意提案的收集、整理和反馈，协调相关部门推进提案的实施，并组织奖励与表彰活动。
2. 相关部门：根据提案内容，积极配合实施提案，并提供必要的支持和帮助。
七、附则1. 本制度自发布之日起生效。
2. 本制度的解释权归公司人力资源部门所有。
以上是创意提案改善制度的详细内容，希望所有相关人员能够认真遵守本规定，积极参与创意提案活动，为公司的发展贡献智慧与力量。
同时，公司也将持续优化本制度，提高员工参与度，激发更多的创新想法和实践成果。
提案管理制度创意提案改善制度
提案管理制度创意提案改善制度一. 引言在一个组织或企业中，为了不断的进步和创新，提案管理制度是必不可少的一部分。
通过提案，员工可以向组织管理层提交他们的创意和建议。
这些创意和建议可以促进组织的发展，改善工作流程和提高效率。
因此，为了更好地管理和推进提案的流程，企业需要制定和完善提案管理制度，并定期对其进行优化和改善。
二. 创意提案的重要性1.提高创新能力：创意提案给予员工表达创新想法的机会，激发团队创造力，促进组织的持续发展。
2.激励员工参与：通过允许员工提交提案，可以增加员工参与感，提高工作满意度和员工忠诚度。
3.优化流程和效率：创意提案可以帮助发现工作中的问题和瓶颈，并提供改进方案，从而优化流程和提高工作效率。
4.增加员工参与感：让员工参与到提案管理制度中，可以增强他们对组织的归属感和责任心。
5.提高创新竞争力：创意提案可以为企业带来新的商业机会和创新产品，提高企业的竞争力。
三. 创意提案管理制度的要素为了完善提案管理制度并实现有效的创意提案，以下是一些关键要素：1. 提案提交流程•员工需要清楚地了解提案提交的流程和规定。
•提案提交应该是简化和便捷的，可以通过在线表单或电子邮件方式进行。
2. 提案审查和选择机制•管理层需要设立一个专门的审查委员会或小组负责审查和评估提案。
•提案应该根据一定的评判标准进行筛选和选择，例如创新性、实施可行性、经济效益等。
3. 提案评估和奖励体系•提案评估应该是公正和透明的，确保每个提案都能得到公正的评价。
•对于优秀的提案，可以给予奖励和激励，例如奖金、公开表彰等。
4. 提案跟踪和落实•提案的跟踪和落实是提案管理制度的关键步骤，确保提案得到及时落实和跟进。
•员工可以得到一个提案进展的反馈，了解提案的实施情况和结果。
5. 提案效果评估和反馈•提案的效果评估是了解提案管理制度是否有效的重要环节。
•通过员工反馈和评估，可以发现提案管理制度的不足之处，并进行改进。
四. 创意提案改善制度的步骤为了改善和优化创意提案管理制度，以下是一些步骤和方法：1. 收集员工意见•通过员工满意度调查、访谈等方式，收集员工对提案管理制度的意见和建议。
创意提案改善制度
创意提案改善制度在现今竞争激烈的市场环境下，创新成为企业乃至整个社会发展的关键。
作为公司管理者，如何激发团队成员的创造力，提高创意的转化率，以推动公司发展，改善团队氛围，成为了摆在我们面前亟待解决的问题。
本文将就创意提案改善制度这一话题展开探讨。
制度分析一般来说，公司内部的创意往往来源于员工，而员工创意的提出和转化离不开公司的制度支持。
目前的创意提案制度在很多公司中还存在许多不尽如人意的地方，例如，员工提出创意后没有获得及时有效的反馈、创意难以得到质的提高、提案实施困难等等。
制度改善为了改善现有的创意提案制度，我们应该考虑以下几个方面：制度倡导公司领导可以通过组织各类创意提案征集活动、设立奖励机制来倡导员工提出创意，激发员工的创新热情。
另外，公司应该明确告知员工，创意提案是欢迎的，并且提案是会被认真考虑和评价的。
提案评审建立明确的提案评审机制，每一个提案都要经过严格的评审，确保具有可行性和创新性。
对于通过评审的提案，应该明确负责人，给予足够的支持和资源。
反馈和跟进员工提出的创意应该尽快得到反馈，无论提案是否通过，都应该给予员工积极的反馈和指导，鼓励员工继续提出创意。
同时，对于已经通过的提案，公司应该建立跟进机制，确保提案能够顺利落地实施。
创意转化除了完善的创意提案制度，创意的转化也是企业发展的关键。
在实施创意的过程中，公司应该注重以下几点：团队协作多部门协作是推动创意落地的关键。
建立一个跨部门的协作机制，可以有效地整合各部门的资源，加速创意的实施进程。
数据分析通过数据分析，可以及时了解创意实施的效果，并根据数据反馈进行调整和优化。
数据是创意实施过程中的有力支持，可以帮助公司更好地把握市场和客户需求。
结语通过改善创意提案制度，发挥员工的创造力，促进创意的转化，可以让公司更加具有竞争力，实现可持续发展。
创意提案制度的改进不是一蹴而就的，需要公司全员的共同努力，也需要不断地总结经验，不断地完善制度。
相信在不久的将来，我们的公司必将迎来更加繁荣的发展。
最新整理创意提案改善制度范本.doc
二、创意提案改善制度□目的第一条为启发全体员工的想像力，集结个人的智慧与经验，提出有利于本公司生产的改善及业务的发展，以便达到降低成本、提高质量、增进公司经营、激励同仁士气，特制定本办法。
□范围第二条提案内容针对本公司生产、经营范围、具有建设性、及具体可行的改善方法。
(一)各种操作方法、制造方法、生产程序、销售方法、行政效率等的改善。
(二)有关机器设备、维护保养的改善。
(三)有关提高原料的使用效率，改用替代品原料，节约能源等。
(四)新产品的设计、制造、包装及新市场的开发等。
(五)废料、废弃能源的回收利用。
(六)促进作业安全，预防灾害发生等。
第三条提案内容如属于下列各项范围，为不适当的提案不予受理：(一)攻击团体或个人的提案。
(二)诉苦或要求改善待遇者。
(三)与曾被提出或被采用过的提案内容相同者。
(四)与专利法抵触者。
□提案第四条提案人或单位，应填写规定的提案表(如附表3.7.1、甲、乙)必要时另加书面或图表说明、投入提案箱，每周六开箱一次。
□审查第五条审查组织(一)各厂成立“提案审查小组”由有关主管组成。
(二)公司成立“提案审查委员会”由各厂长及公司有关部门主管组成并设执行秘书。
第六条审查程序(一)各提案表均须先经各厂提案“审查小组”初审并经评分通过后，(评分表如附表 3.7.2)始可汇报“提案审查委员会”。
(公司各部门提案经送委员会) (二)“提案审查委员会”每月视提案需要，以召开1～2次委员会，审查核定各小组汇送的提案表及评分表，必要时并请提案人或有关人员列席说明。
第七条审查准则(一)提案审查项目及配合1动机20％2创造性xxxx％4回收期投资30%5应用范围10%(二)成果审查项目及配合1动机xxxx％3努力程度xxxx期25％5同效益25％□处理第八条采用的提案：交由有关部门实施，除通知原提案人外，并予列管及实施成效检查。
第九条不采用的提案：将原件发还原提案人。
第十条保留的提案：须经较长时间考虑者，先将保留理由通知原提案人(一般系每期限以三个月为限，但经委员会同意可延长至六个月)。
【规章制度】创意提案改善制度
创意提案改善制度□ 目的第一条为启发全体员工的想像力，集结个人的智慧与经验，提出有利于本公司生产的改善及业务的发展，以便达到降低成本、提高质量、增进公司经营、激励同仁士气，特制定本办法。
□ 范围第二条提案内容针对本公司生产、经营范围、具有建设性、及具体可行的改善方法。
(一)各种操作方法、制造方法、生产程序、销售方法、行政效率等的改善。
(二)有关机器设备、维护保养的改善。
(三)有关提高原料的使用效率，改用替代品原料，节约能源等。
(四)新产品的设计、制造、包装及新市场的开发等。
(五)废料、废弃能源的回收利用。
(六)促进作业安全，预防灾害发生等。
第三条提案内容如属于下列各项范围，为不适当的提案不予受理：(一)攻击团体或个人的提案。
(二)诉苦或要求改善待遇者。
(三)与曾被提出或被采用过的提案内容相同者。
(四)与专利法抵触者。
□ 提案第四条提案人或单位，应填写规定的提案表(如附表3.7.1、甲、乙)必要时另加书面或图表说明、投入提案箱，每周六开箱一次。
□ 审查第五条审查组织(一)各厂成立"提案审查小组"由有关主管组成。
(二)公司成立"提案审查委员会"由各厂长及公司有关部门主管组成并设执行秘书。
第六条审查程序(一)各提案表均须先经各厂提案"审查小组"初审并经评分通过后，(评分表如附表3.7.2)始可汇报"提案审查委员会"。
(公司各部门提案经送委员会)(二)"提案审查委员会"每月视提案需要，以召开1～2次委员会，审查核定各小组汇送的提案表及评分表，必要时并请提案人或有关人员列席说明。
第七条审查准则(一)提案审查项目及配合1倍机20%2贝丛煨15%3笨尚行25%4被厥掌谕蹲30%5庇τ梅段10%(二)成果审查项目及配合1倍机15%2贝丛煨20%3迸力程度15%4蓖蹲适栈仄25%5蓖效益25%□ 处理第八条采用的提案：交由有关部门实施，除通知原提案人外，并予列管及实施成效检查。
创意提案改善制度
创意提案改善制度□目的第一条为启发全体员工的想像力，集结个人的智慧与经验，提出有利于本公司生产的改善及业务的发展，以便达到降低成本、提高质量、增进公司经营、激励同仁士气，特制定本办法。
□范围第二条提案内容针对本公司生产、经营范围、具有建设性、及具体可行的改善方法。
(一)各种操作方法、制造方法、生产程序、销售方法、行政效率等的改善。
(二)有关机器设备、维护保养的改善。
(三)有关提高原料的使用效率，改用替代品原料，节约能源等。
(四)新产品的设计、制造、包装及新市场的开发等。
(五)废料、废弃能源的回收利用。
(六)促进作业安全，预防灾害发生等。
第三条提案内容如属于下列各项范围，为不适当的提案不予受理：(一)攻击团体或个人的提案。
(二)诉苦或要求改善待遇者。
(三)与曾被提出或被采用过的提案内容相同者。
(四)与专利法抵触者。
□提案第四条提案人或单位，应填写规定的提案表必要时另加书面或图表说明、投入提案箱，每周六开箱一次。
□审查第五条审查组织(一)各厂成立“提案审查小组”由有关主管组成。
(二)公司成立“提案审查委员会”由各厂长及公司有关部门主管组成并设执行秘书。
第六条审查程序(一)各提案表均须先经各厂提案“审查小组”初审并经评分通过后，可汇报“提案审查委员会”。
(公司各部门提案经送委员会)(二)“提案审查委员会”每月视提案需要，以召开1～2次委员会，审查核定各小组汇送的提案表及评分表，必要时并请提案人或有关人员列席说明。
第七条审查准则(一)提案审查项目及配合1动机20％2创造性15％3可行性25％4回收期投资30%5应用范围10%(二)成果审查项目及配合1动机15％2创造性20％3努力程度15％4投资收回期25％5同效益25％□处理第八条采用的提案：交由有关部门实施，除通知原提案人外，并予列管及实施成效检查。
第九条不采用的提案：将原件发还原提案人。
第十条保留的提案：须经较长时间考虑者，先将保留理由通知原提案人(一般系每期限以三个月为限，但经委员会同意可延长至六个月)。
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性，平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益，请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间：9:00-18:30)。
创意提案改善制度
创意提案改善制度
随着社会一步步向前发展，越来越多人会去使用制度，制度是要求成员共同遵守的规章或准则。
我们该怎么拟定制度呢？下面是精心整理的创意提案改善制度，欢迎阅读，希望大家能够喜欢。
目的
第一条为启发全体员工的想像力，集结个人的智慧与经验，提出有利于本公司生产的改善及业务的发展，以便达到降低成本、提高质量、增进公司经营、激励同仁士气，特制定本办法。
范围
第二条提案内容针对本公司生产、经营范围、具有建设性、及具体可行的改善方法。
(一)各种操作方法、制造方法、生产程序、销售方法、行政效率等的改善。
(二)有关机器设备、维护保养的改善。
(三)有关提高原料的使用效率，改用替代品原料，节约能源等。
(四)新产品的设计、制造、包装及新市场的开发等。
(五)废料、废弃能源的回收利用。
(六)促进作业安全，预防灾害发生等。
第三条提案内容如属于下列各项范围，为不适当的提案不予受理：
(一)攻击团体或个人的提案。
(二)诉苦或要求改善待遇者。
(三)与曾被提出或被采用过的提案内容相同者。
(四)与专利法抵触者。
提案
第四条提案人或单位，应填写规定的提案表(如附表3.7.1、甲、乙)必要时另加书面或图表说明、投入提案箱，每周六开箱一次。
审查
第五条审查组织
(一)各厂成立"提案审查小组"由有关主管组成。
(二)公司成立"提案审查委员会"由各厂长及公司有关部门主管组成并设执行秘书。
第六条审查程序
(一)各提案表均须先经各厂提案"审查小组"初审并经评分通过后，(评分表如附表3.7.2)始可汇报"提案审查委员会"。
(公司各部门提案经送委员会)
(二)"提案审查委员会"每月视提案需要，以召开1～2次委员会，审查核定各小组汇送的提案表及评分表，必要时并请提案人或有关人员列席说明。
第七条审查准则
(一)提案审查项目及配合
1倍机20%
2贝丛煨15%
3笨尚行25%
4被厥掌谕蹲30%
5庇τ梅段10%
(二)成果审查项目及配合
1倍机15%
2贝丛煨20%
3迸力程度15%
4蓖蹲适栈仄25%
5蓖效益25%
处理
第八条采用的`提案：交由有关部门实施，除通知原提案人外，并予列管及实施成效检查。
第九条不采用的提案：将原件发还原提案人。
第十条保留的提案：须经较长时间考虑者，先将保留理由通知原提案人(一般系每期限以三个月为限，但经委员会同意可延长至六个月)。
第十一条成果检查
(一)实施的提案、各实施部门，应认真执行，每月应填具成果报告表(如附表3.7.4)呈直属主管核定后，转呈各厂"提案审查小组"经三个月的考核，并予评分后(如附表3.7.5)，再呈提案审查委员会。
(二)"提案审查委员会"依"审查小组"所报的成果报告表及评分表详作审查核定。
□奖励
第十二条提案奖励：改善提原因"审查委员会"评定，凡采用者发给1200～6000元的提案奖金，未采用者发给50元的奖金。
第十三条成果奖励："审查委员会"依提案改善成果评分表，可核给500～10000元的奖金。
第十四条特殊奖励：提案采用实施后，经定期追踪效益，成果显著绩效卓越者，由委员会核计实际效益后，报请核发XX0～100000元的奖金。
第十五条团体特别奖：
以科为单位，六个月内，每人平均有采用四件提案以上发给前三名特别奖：第一名：锦旗及奖金5000元
第二名：锦旗及奖金3000元
第三名：锦旗及奖金XX元
附则
第十六条提案内容如涉及国家专利法者，其权益属本公司所有。
第十七条本办法经呈董事长核定后，公布实施，修改时亦同。
创意提案改善制度相关文章:宿舍管理制度宿舍钥匙管理规定制度员工食堂管理规定制度办公室管理制度印信管理制度值班管理制度卫生管理制度值班室管理制度公司图书管理制度查看更多>>规章制度。