人寿保险公司新人培训办法

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中国人寿培训体系介绍

中国人寿培训体系介绍

中国人寿培训体系介绍中国人寿培训体系是中国最大的寿险保险公司,中国人寿保险股份有限公司(以下简称“公司”)为了培养高素质的员工队伍而建立的一套全方位、多层次、多领域的培训系统。

该培训体系旨在提高员工的专业水平和综合素质,使其具备承担公司业务需求的能力。

一、培训体系结构公司培训体系可以分为三个层次:1.基础岗位培训:主要面向新员工和基层员工,旨在提供相关岗位的基础知识和技能培训,包括保险业务基础知识、销售技巧、客户服务等方面的培训。

2.专业培训:根据员工所从事的具体岗位和专业需要,进行个性化的培训,提升员工的专业能力和知识水平,包括理财规划、保险产品知识、市场营销等方面的培训。

3.高级管理培训:主要面向公司管理层,培养高级管理人才,提高其领导力和决策能力。

二、培训形式和内容公司的培训形式包括内部培训和外部培训。

内部培训主要通过组织公司内部的培训师团队进行,利用公司的资源和经验进行培训;外部培训主要通过邀请专业的培训机构合作,提供更全面、专业的培训服务。

培训内容主要包括以下几个方面:1.保险业务知识培训:包括保险产品知识、保险市场分析、保险法律法规等方面的培训,以提高员工对保险业务的了解和把握。

2.销售技巧培训:包括市场营销策略、销售技巧与方法、客户关系管理等方面的培训,以提高员工的销售能力和客户服务水平。

3.业务技能培训:包括投保理赔操作技能、保险核保技能、保险承保风险评估等方面的培训,以提高员工的业务操作能力和工作效率。

4.管理能力培训:面向公司管理层和高级员工,注重领导力培养、团队管理、决策能力等方面的培训,以提升他们的管理能力和综合素质。

三、培训评估和认证为了确保培训效果的有效性和可衡量性,公司通过对员工学习情况进行评估和认证,主要包括平时考核、培训考试、实操能力测试等方式。

对于合格的员工,公司将颁发培训证书作为荣誉和资格认证。

四、培训的效果和成果经过多年的不断完善和优化,中国人寿培训体系已经取得了显著的成果和效果。

中国人寿新人育成体系

中国人寿新人育成体系

对主管
推动该组织发展 提高团队士气 提高团队绩效 提升收入水平 增强专业能力 稳定团队基础
43
亮点:课程内容全面
赢在未来 目标订立
与行动 客户开拓方法
再访技巧
转介绍客户 的约访与接

赢在坚持
明星风采
影响力中 心的建立
赢在组织 发展
客户类型分析
客户面谈技巧
赢在团队
国寿人生
理财观念 与知识
产品深入 分析
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团队演练
角色扮演 个案研讨 市场实做
50
亮点:运作形式科学
51
亮点:系统运作
52
主管辅导跟进培训
在扬帆启航训练营和乘风破浪行动营、成功 创富加强营期间加强主管辅导跟进培训。主管辅 导跟进培训由地市公司培训部采取集中培训的方 式进行,针对主管在育成新人过程中所碰到的主 要问题:对新人产品和销售技巧辅导的忽视和不 足、对新人训练辅导能力不足、不能规范化地进 行培训辅导、没有有效的辅导工具、新人育成效 果得不到保证等问题进行培训。旨在提升各级主 管的辅导能力,明确辅导要点,提供辅导方法、 辅导资料,配合新人成长,有效提升新人晋升、 留存和绩效等指标。
46
知识类
产品深入分析 客户类型分析 理财观念与知识 互联网销售支持系统介绍与演示 合规展业 高品质服务
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行动 ➢客户开拓 ➢再访技巧 ➢影响力中心的建立 ➢转介绍的约访与接洽 ➢客户面谈技巧 ➢故事行销
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技巧习惯类
增员方面
➢增员开拓 ➢增员邀约 ➢增员面谈 ➢增员异议处理 ➢增员促成 ➢如何配合创业说明会
3
我们即将迎来2011年新的发展机遇,挑战和压力 也非常大。
主体增多,竞争无序,对营销市场环境的和现有 的营销团队产生了很大的冲击。

人寿保险公司员工入职培训

人寿保险公司员工入职培训

提高团队协作能力
培训目标:培养员工之间 的沟通与协作能力
培训内容:团队建设活动、 协作技巧培训
培训方式:分组讨论、团 队合作项目
培训效果:提高团队协作 效率,增强团队凝聚力
培训内容
章节副标题
公司文化与价值观
培训内容:介绍公司的使命、愿景和价值观,以及公司的发展历程和文化 特色。
培训目的:使新员工了解公司的文化底蕴和价值观,增强对公司的认同感 和归属感。
考核标准
培训内容掌握程度
实际操作能力提升
团队协作能力表现
培训反馈与建议
考核结果反馈与改进措施
考核结果:对员工在培训过程中的表现进行评估,包括知识掌握、技能提升等方面。 反馈方式:通过面谈、问卷调查等方式,将考核结果及时反馈给员工,帮助员工了解自 己的不足之处。
改进措施:根据考核结果,制定相应的改进计划,帮助员工提升能力水平,提高工作效率。
保险理赔流程:详 细说明保险理赔的 流程,包括报案、 核保、理赔等环节 的操作和注意事项 。
保险法律法规:介 绍与保险业务相关 的法律法规,如《 保险法》等,确保 员工在工作中遵守 相关规定。
沟通技巧与销售技能
沟通技巧:学会倾听、表达清晰、掌握非语言沟通方式 销售技能:了解客户需求、产品知识、销售谈判技巧 案例分析:分享成功销售案例,提炼经验教训 实践操作:模拟销售场景,提高实际操作能力
优势:增强员工 自信心和工作积 极性
实战演练的案例 分享和总结
培训效果评估
章节副标题
考核方式
培训过程中的考核:通过课堂表现、小组讨论等方式进行评估
培训后的考核:通过考试、案例分析等方式进行评估
实际工作中的应用:观察员工在实际工作中对培训内容的运用情况 员工反馈:通过问卷调查、访谈等方式了解员工对培训的满意度和 收获

中国人寿保险股份有限公司培训方案

中国人寿保险股份有限公司培训方案

一、中国人寿保险股份有限公司简介一一史朋燕中国人寿保险(集团)公司属国有大型金融保险企业,总部设在北京。

公司前身是成立于1949年的原中国人民保险公司,1996年分设为中保人寿保险有限公司,1999年更名为中国人寿保险公司。

2003年,经国务院同意、中国保险监督管理委员会批准,原中国人寿保险公司进行重组改制,变更为中国人寿保险(集团)公司。

集团公司下设中国人寿保险股份有限公司、中国人寿资产管理有限公司、中国人寿财产保险股份有限公司、中国人寿养老保险股份有限公司、中国人寿保险(海外)股份有限公司、国寿投资控股有限公司以及保险职业学院等多家公司和机构,业务范围全面涵盖寿险、财产险、养老保险(企业年金)、资产管理、另类投资、海外业务等多个领域,并通过资本运作参股了多家银行、证券公司等其他金融和非金融机构。

目前,中国人寿正致力于实施“资源配置合理、综合优势明显,主业特强、适度多元,备受社会与业界尊重的内含价值高、核心竞争力强、可持续发展后劲足”的集团化战略,奋力打造“实力雄厚、管治先进、制度健全、内控严密、技术领先、队伍一流、服务优良、品牌杰出、发展和谐”的国际顶级金融保险集团。

二、人保培训需求分析培训需求分析是指在规划与设计每项培训活动之前,由培训部门采取各种办法和技术,对组织及成员的目标、知识、技能等方面进行系统的鉴别与分析,从而确定培训必要性及培训内容的过程。

培训需求分析就是采用科学的方法弄清谁最需要培训、为什么要培训、培训什么等问题,并进行深入探索研究的过程。

它具有很强的指导性,是确定培训目标、设计培训计划、有效地实施培训的前提,是现代培训活动的首要环节,是进行培训评估的基础,对企业的培训工作至关重要,是使培训工作准确、及时和有效的重要保证。

中国人寿保险股份有限公司培训需求分析从以下几点论证:1、员工行为或工作绩效差异是否存在。

人保从员工单位产能、单位成本、缺席率、能力测验、个人态度调查、员工意见箱、员工申诉案件、工作绩效评估等指标,了解人保现有员工的行为、态度及工作绩效与组织目标之问的差异。

2 嘉禾人寿保险股份有限公司福建分公司新人岗前培训管理制度1.doc

2 嘉禾人寿保险股份有限公司福建分公司新人岗前培训管理制度1.doc

2 嘉禾人寿保险股份有限公司福建分公司新人岗前培训管理制度1嘉禾人寿保险股份有限公司福建分公司新人岗前培训管理制度第一章总则(1)第二章培训部岗前培训流程(1)第三章岗前培训教务组人员工作职责(2)第四章岗前培训新人参训要求(4)第一章总则第一条本制度所称新人,是指符合嘉禾人寿保险股份有限公司(以下简称公司)《聘用制度》的聘用条件,通过公司笔试、面试,未经培训的新进人员,并取得代理人资格证的新进人员。

公司为让新人了解行业、认同嘉禾的企业文化,具备从业的基础知识和技能,为保证向公司输送符合业务发展需要的营销队伍,特制定《新人岗前培训管理制度》。

第二章新人岗前培训流程第二条新人岗前培训为制式培训,共十一天,其中训前说明会半天、基础培训五天、实战演练五天,根据具体情况开班形式可分为封闭式培训、半封闭式培训、开放式培训第三条培训部根据业务发展需要制定培训计划,明确开班时间、开班形式,同时通知个人业务部,由个人业务部组织人员招聘工作。

招聘结束后参训人员名单报培训部(包括参训人员登记表、新人应聘手册)第四条培训部指定岗前培训班教务组人员,培训班实行班主任负责制。

班主任:由专职讲师担任,负责培训班的管理工作助教:由班主任指定专职讲师或兼职讲师担任,协助班主任进行班务管理工作(要求熟悉电脑办公软件基本操作)讲师:由班主任邀请专职讲师或兼职讲师担任培训班授课讲师第五条班主任与综合管理部确定培训地点,与个人业务部确定预计参训人员,做培训预算,向财务部进行签报。

第六条班主任制定培训课程安排,邀请授课讲师,申领培训物资。

第七条开设新人岗前培训班,班主任按照《新人岗前培训操作手册》进行培训班操作第八条培训班结业人员名单以及学员个人资料交个人业务部。

第九条对培训班资料进行整理、归档。

第三章培训班教务组工作职责第十条岗前培训班班主任工作职责1.注重专业形象、着装规范、佩戴工作牌;2.尊重学员,有礼有节;3.以积极正面的心态为导向进行操班;4.亲和待人,真诚做事,以身作责;5.分工合作,与各部门做好协调工作;6.提前三天落实培训场地、准备物资、排课程表、邀请讲师;7.当天总结及第二天工作计划分工;检查第二天所需物资;8.与个人业务部沟通培训计划及要求事项宣导9.督促培训准备工作进度10.提前了解掌握学员状况11.学员掌控及班级状况掌控,引导班级向积极正面发展;12.把握紧急事件处理的尺度;13.及时向个人业务部、教导师反馈学员情况;14.办好与下一期培训班的交接15.资料整理归档;16.培训总结17.不断学习,提升操班技巧;第十一条岗前培训班助教工作职责1、注重专业形象、着装规范、佩戴工作牌;2、积极正面,亲和待人,真诚做事;3、尊重学员,有礼有节;4、执行落实培训班工作计划;5、积极配合,团结互助,及时补位;6、随时与学员沟通并给予辅导;7、及时向班主任反馈学员情况;8、不断学习,提高授课技巧,掌握操班流程;9、总结、评估、反馈。

中美大都会人寿保险公司新人岗前培训课程模板课件演示文档幻灯片资料十:唤起需求

中美大都会人寿保险公司新人岗前培训课程模板课件演示文档幻灯片资料十:唤起需求
(2)“介绍公司”,有的人并不想听;所有的保险业 务人员都把公司介绍的很大、很好。例:中 美……
(3)专心和客户“谈话” (4)和客户有互动:自己一直说是最差的销售,让客
户讲出来是最好的。 (5)设想的“假设明天时”一定让客户思考:我们是
在提醒客户对家人的爱,所以没有什么可避讳 的,不用害怕谈论死亡.
一般人看到生活费用,想到的大概是柴米油盐、 水电煤气。没错,当然就是我们平时的日常支出 (表面上的账单)。在现实生活中,您会不会为 这些费用而操心呢?
生活费用
当然不会,因为银行还有存款;而且每个月 底又要发薪水了。但是,我们想要请您思考: 如果您不在了(或者经济来源中断了)。往 后的生活费用(你下个月的生活费、下下个 月的生活费,你明年的生活费),到底要由 谁来支付呢?(沉默)那时候的心情,还能 像今天一样不用操心吗?(沉默)
生活费用:
思路:谁来持家,月开支(从上午到现在的支出),占 总收入的百分比,日常可支付,不知不觉,花费庞大, 一家的花费和减少一个的花费相差不大,但当减少一人 的收入时,严重影响生活质量),怎么办?
对话流:
家里主要是谁来持家呢?买个柴米油盐,交个水电煤气 的。
对象是持家的:一般想到什么费用?(准备好生活费用 表)。对日常家庭开支比较了解。说个大概数让对方确 认。(还有其它如娱乐、通讯、应酬、美容等)。甚至 睡觉中都在发生费用,表在转。
唤起需求的目的
通过发掘客户的隐含需求引发客户的不 安
通过专业的需求分析介绍引起客户的兴 趣
为顺利地过渡到实情调查打下基础
《孙子兵法》
“用兵之道,攻心为上,攻 城为下;心战为上,兵战为下, 得人心者得天下。”
最严重的错误:跳过保险话题和7+1

人寿保险公司培训体系

人寿保险公司培训体系

人寿保险公司培训体系
人寿保险公司的培训体系是指为了提高员工的专业素质和能力而设立的一套培训体系。

这个培训体系通常包括以下几个方面:
1. 岗位培训:为新员工提供入职培训,包括公司的基本情况、业务知识、销售技巧等内容。

通过培训,使员工对公司的业务有全面的了解,并掌握相关的工作技能。

2. 专业培训:根据员工的具体岗位和职责,进行相应的专业培训。

比如,销售人员需要接受产品知识、销售技巧、客户服务等方面的培训;理赔人员需要接受理赔流程、保险条款解读等方面的培训。

通过专业培训,提高员工的专业素养和工作能力。

3. 持续培训:在员工进入工作岗位后,持续提供相关培训,使员工不断学习和成长。

这种培训可以是定期的培训课程,也可以是针对具体问题或需求的特殊培训。

通过持续培训,不断提升员工的综合素质和业务水平。

4. 职业发展培训:针对有意愿进一步提升职业水平和发展的员工,提供相关的职业发展培训。

这种培训可以包括管理能力培养、团队协作能力培训、领导力培训等内容,帮助员工在职业发展方面有更好的机会和发展空间。

除了以上几个方面,人寿保险公司的培训体系还可能包括一些其他的培训内容,比如法律法规培训、市场营销培训等,
以满足公司业务发展和员工需求的要求。

通过完善的培训体系,人寿保险公司可以提高员工的专业水平和工作效率,进而提升公司的竞争力和市场地位。

太平人寿135工程新人岗前培训保险PPT目标传承要求讲师手册

太平人寿135工程新人岗前培训保险PPT目标传承要求讲师手册

新人岗前培训(2020版) 传承要求讲师手册课程名称:目标课程传承要求总公司教育培训部/个人业务部2009年10月课程计划表投影片操作要领时间工具PPT01 讲师自我介绍并介绍课程名称1’PPT02本课程目的有三个:第一个是让新人深刻认识目标的重要性,这也是课程最重要的目的,是深刻认识而不是泛泛而谈目标的重要性。

第二个目的是让新人掌握达成目标的两个重要概念,这两个重要概念分别是大目标与小目标的关系及目标与时间进度的关系。

第三个目的是让新人明确寿险营销生涯的第一个阶段目标并制定行动方案,课程最后要将学到的内容转化为行动方案。

2’PPT03目标课程是“1.”的1,目标决定方法,没有目标,习惯及技能的效果会大打折扣,有了目标,习惯和技能的作用才会更好的发挥出来。

目标课程是“启动”课程,目标课程中有对习惯及技能课程内容的总结,但目标课程更重要的意义是启动新人养成好习惯与技能的意愿,同时也启动新人制定自己的前三个月目标及行动方案。

2’PPT04本课程的关键点:首先讲师要充分掌握岗前培训的其他课程,包括3个习惯及5项关键技能。

对本课程而言,讲师要深刻领悟目标的重要性,包括目标的意义及讲解目标的案例,讲师手册中讲解目标意义的案例典型、生动,并做了充分翔实的描述,讲师一定要理解到位,只有这样,才能让学员深刻理解目标的意义。

本课程采用现场实做的方式,一定要保证学员手册人手一份,学员手册中要三张表,分别是三个月总目标表、月目标分解表及达成周目标的行动方案表。

’PPT05这张幻灯片是课程比较重要的投影片,讲解逻辑:先提问大家一个问题,各位转换职业生涯轨道来从事保险的原因是什么?接下来讲师讲解:大家都思考过如何能够成功,普遍接受的观点是有目标有方法一定会成功,即成功=目标+方法。

1’PPT06接下来引发大家思考:在成功公式当中,你认为目标占比多少?方法占比多少?这张幻灯片的操作要点是:请大家用1分钟时间在自己本子上回答这个问题,保证每一位学员都对这个问题进行了思考;一分钟过后,随意选5个学员回答,引起学员对这个问题的重视。

寿险新人培训

寿险新人培训

寿险新人培训寿险新人培训是为新入职的保险销售人员提供的一种专业培训,目的是使其更加熟悉保险市场、产品和销售技巧,提升销售能力,促进公司的业绩发展。

本文将从以下几个方面对寿险新人培训进行详细介绍。

一、培训内容寿险新人培训的内容包括保险基本知识、产品知识、销售技巧、客户服务等方面。

具体讲解入职培训内容涵盖以下几个方面:1、公司介绍。

介绍公司的历史、发展状况、定位、目标和文化,让新人更好地了解公司文化和使命,瞄准公司的发展方向和重心。

2、保险知识。

讲解保险行业的基本知识和产品知识,包括保险条款、保障范围、赔付流程等内容,建立正确的保险理念。

3、销售技巧。

传授保险销售过程中的技巧和方法,包括潜在客户寻找、销售谈判、客户跟进等方面。

4、客户服务。

传授客户服务的理念和技巧,让新人充分了解客户需求和情况,提供更优质的服务。

二、培训形式寿险新人培训需要通过多种形式来进行,包括线上和线下培训。

在线培训可以采用网络直播、视频学习、在线测试等形式,方便新人随时随地学习。

线下培训可以采用集中授课、小组讨论、实践演练等形式,让新人更好地感受到销售现场的氛围和实际操作中的难点和注意事项。

三、培训周期寿险新人培训的周期不固定,大多需要3-6个月的时间。

在培训期间,新人需要结合实际业务进行巩固和实践,逐步掌握销售技巧和理念。

同时,相关人员还要对新人进行定期考核,确保其掌握了培训内容和具备相应的销售能力。

四、培训效果寿险新人培训效果的关键是在实际工作中进行检验。

只有将培训内容落地到具体操作中,才能真正提高销售业绩。

另外,一些公司还会根据新人的业绩表现给予一定的奖励和激励措施,提高其积极性和工作热情。

五、寿险新人培训的作用1、提高销售能力。

培训可以让新人学习到专业的保险知识和销售技巧,提高其销售能力和业绩表现。

2、提高客户满意度。

通过专业化的培训,新人能够更好地了解客户需求,并给予更好、更具专业性的服务,提高客户满意度和口碑。

3、减少流动率。

人寿公司新人培训手册(73页)

人寿公司新人培训手册(73页)

《新人培训手册》:目录第一章寿险的基本知识第一节风险与保险第二节人身保险的特征与分类第三节人身保险合同要素与条款第四节人身保险的经营第二章寿险商品及其功能第一节寿险商品的功能第二节寿险商品条款要素第三章寿险核保核赔基础知识第一节寿险核保知识第二节寿险核赔知识第三节公司理赔服务介绍(平安保险公司)第四章寿险专业化推销流程第一节专业化推销第二节寿险专业化推销流程第五章主顾开拓第一节主顾开拓的意义第二节主顾开拓的方法第三节主顾开拓途径与技巧第六章接触前准备与接触第一节接触前准备第二节接触第七章说明第一节促成的时机第二节促成的方法第三节促成的话术第四节如何诱导客户鉴约第八章促成第一节拒绝的原因第二节拒绝处理的原则与方法第九章拒绝处理第十章售后服务第一章:寿险的基本知识第一节风险与保险一、风险的定义、分类与对策1、险的定义风险是指在特定客观情况下,在特定的期间内,某种损失发生的可能性。

例如,炒股票可能赚钱,也可能赔钱,这就叫有风险。

2、风险的分类按不同的标准分类,风险有许多种。

按性质划分,风险可分为两类:●纯粹风险:指造成兵贵神速可能性的风险,其所致结果有两种,即损失和无损失。

例如:水灾、火灾、疾病、意外等。

●投机风险:指可能产生收益和造成损害的风险,其所致结果有三种,即损失、盈利和无损失。

例如:赌博、股票买卖、市场风险等。

风险的出现是不能避免的,但我们可采取一些办法来防范风险。

3、防范风险的对策●避免风险是指设法回避损失发生的可能性,从根本上消除特定风险的措施。

例如:如果害怕出现航空事故,可以不乘坐飞机来避免此类事故的发生。

这是一种消极的对策,并不是所有的风险都可以用此种方法来避免的。

对于天灾、战争等人力不可抗拒原因所产生的风险,这种方法根本没有作用。

●控制风险采取有效手段来消除或减轻导致不幸事件的因素。

例如:通过改善道路和加强交通管理来减少车祸的发生。

●自留风险无视风险的存在,把风险保留下来。

此种作法适用于损失频率高而损失程度轻微的风险。

中国人寿新人培训手册

中国人寿新人培训手册

中国人寿新人培训手册【中国人寿新人培训手册】正文:欢迎加入中国人寿大家庭!作为新人培训手册的编写者,我们将为您提供全面而有序的培训方案,确保您能够快速适应并融入我们的公司文化,取得优异的业绩。

以下是本手册的内容概要:第一部分:公司概况及文化价值观1. 公司简介 - 介绍中国人寿的发展历程、经营范围和在行业中的地位,让您对公司产生基本的了解。

2. 公司文化价值观 - 详细介绍中国人寿的核心价值观,包括责任、诚信、创新和协作,帮助您理解并践行公司的价值观念。

第二部分:岗位职责及专业知识培训1. 岗位职责 - 根据您所担任的具体职位,详细阐述您的岗位职责和工作目标,确保您清楚自己在公司中的定位和职责。

2. 专业知识培训 - 根据您所从事的具体领域,提供相关的专业知识培训,包括保险基本知识、销售技巧、产品知识等,帮助您快速掌握必要的业务技能。

第三部分:销售与团队建设1. 销售技巧与方法 - 提供科学、实用、可操作的销售技巧与方法,帮助您成为一名优秀的销售人员,实现个人销售目标。

2. 团队合作- 强调团队合作的重要性,介绍团队协作的方式和技巧,帮助您与团队成员良好地互动合作,共同实现团队目标。

第四部分:个人品质与发展1. 职业道德 - 强调对客户和公司的诚信和负责任,帮助您树立良好的职业道德观念,并严守职业道德规范。

2. 自我管理 - 提供自我管理的方法和技巧,帮助您规划和管理个人时间和事务,实现个人和职业生涯的成功。

第五部分:培训评估与反馈1. 培训评估 - 对您的培训成果进行系统评估,收集反馈意见,以不断改善培训质量和效果。

2. 绩效考核 - 根据您的工作表现,进行绩效考核,评估您在公司中的发展和晋升机会。

结语:本培训手册将成为您在中国人寿的成长与发展的重要指南。

我们相信,通过系统的培训和不断的学习,您将在中国人寿取得卓越的业绩,并实现个人和公司的共同发展目标。

祝您在中国人寿的工作中取得巨大的成功!。

人寿保险公司:银行网点培训技巧(客户经理篇)

人寿保险公司:银行网点培训技巧(客户经理篇)

有效表达的阶段及需处理的重点
事前
事中
自己
内容
事后
对象
内 容 与 结 构
为什么
是什么
怎么做
意识
水平面
下意识
潜意识
课程(演讲)结构
• • • •
只有理性了解,没有感性认知 只有感性认知,没有理性了解 理性了解与感性认知均无 理性了解与感性认知并存
理性了解与感性认知座标系
理性 有 了解
清楚/沉闷、乏味
怎么做银行培训?
银行培训的技巧……
银行培训的技巧----5 W 理论
Why—— 为什么要培训?(需求、意愿)
Whom——对谁培训?(支行/网点、主管/客户经理/柜员) What—— 培训什么内容?(理念、产品、技能) Who—— 谁进行培训?(督训、兼讲、客户经理) How—— 如何培训?(流程、方法)
柜员业绩变化
2
销售意愿变化
4
培训效果
银行人员反馈
认可度变化
银行领导评价
与同事分享
向领导汇报
3
注意事项(一)----银行人员特点
• 需要充分了解学习的目的和原因; • 需要得到尊重和认可,切忌轻视和贬低; • 偏理性,讲师表述忌过于感性; • 较低调,对培训往往持观望态度,较少主动发表见解,讲 师可适度引导,但不可强求;
清晰/耐听
了解但不易接受
无 A B D C
了解且容易接受

感性 认知
不知所云/混乱 不了解也不接受

生动/刺激 不了解但听来有趣
温馨提示
日常的辅导出现在我们和银行柜员每 一次的交往里,我们要有不断向他们灌输
理念、灌输产品、灌输销售话术的意识。

中国人寿保险公司新人培训

中国人寿保险公司新人培训
开训典礼
麒麟区支公司
爱的鼓励
新人育成之四 岗前培训
1
2
12 3
1234
12
1.1(6)
新人育成之四 岗前培训
1.1(2)
欢迎歌
真正高兴的见到你 满心欢喜的欢迎你 欢迎 三声掌声
欢迎 三声掌声 我们欢迎你 (嘿)
1.1(3)

市场 工作 业务 忠诚 组织 仪表 同事 以司 维护 忠诚 廉洁 艰苦 中国

观念 态度 技能 服务 纪律 端庄 相处 为家 公益 服务 勤政 创业 人寿
训导 开拓进取 高效务实 精益求精 诚实守信 令行禁止 举止文雅 团结友爱 殚精竭力 人人有责 笃守信誉 突出业绩 司兴我荣 造福人民
开训流程
1. 训前带动; 2. 领导入场; 3. 奏唱司歌; 4. 领导致开训词并介绍讲师; 5. 学长心路历程; 6. 班主任期许; 7. 典礼结束; 8. 学员须知(培训纪律); 9. 班干评选; 10. 班级及小组文化
1.2(6)
训练方法
讲授 讨论 练习 测验 实战演练
1.2(7)
讲师是导游 学员是旅客
1.2(8)
“岗前培训” 和“实战演练”阶段
培养新人正确的从业观念,了解需 求销售的理念,并掌握初步的推销技能 及相关知识,透过实战演练熟练并强化 销售技巧。
1.2(3)
设置思路
KASH
知识 观念 技巧 习惯
1.2(4)
课程介绍
岗前培训 实战演练
1.2(5)
课程重点
规划事业前景 强化专业教育 训练推销技能 培养工作习惯
1.1(1)
学分享
6.2(6)
6.2(5)
班主任叮咛
6.2(7)

人寿保险入职培训三天心得

人寿保险入职培训三天心得

人寿保险入职培训三天心得第一天:整体介绍首先我要感谢公司为我们新员工提供这样一次全面的入职培训机会。

这次入职培训让我们对公司的整体情况、产品和销售技巧等有了更加清楚的认识。

在整体介绍环节,我们了解了公司的发展历程、组织架构和发展规划等方面,让我更加信心满满地投入到新的工作岗位当中。

第二天:产品知识在产品知识的培训过程中,我们详细了解了公司的各种人寿保险产品及其特点、保障范围以及销售策略等。

通过对产品的深入了解,我们更加明白了人寿保险的重要性,也更加了解了公司的产品定位和服务理念。

同时,我们还学习了如何根据客户的需求和风险偏好为其定制合适的人寿保险产品,并通过案例分析和角色扮演来巩固产品知识。

第三天:销售技巧在销售技巧的培训中,我们学习了有效的销售沟通技巧、客户关系维护和销售过程管理等内容。

通过真实案例的分析和老员工的分享,我们更加清晰地认识到了销售技巧对于人寿保险行业的重要性,也更加明白了销售技巧的灵活运用是如何能够提升工作效率和创造更多的商机。

在角色扮演的练习中,我们逐渐掌握了如何通过有效的销售技巧与客户进行沟通,并取得了更好的销售业绩。

总结体会:通过这三天的入职培训,我深刻认识到了人寿保险行业的重要性以及公司对员工的重视和培养。

在这次培训中,我不仅学到了专业知识和销售技巧,也更加了解了公司的文化和理念。

同时,通过与老员工的交流与借鉴,我也更加明白了成为一名优秀的人寿保险销售员需要具备的品质和能力。

首先,我需要具备扎实的产品知识和服务意识。

只有深入了解公司的产品和理念,才能更好地为客户提供合适的保障方案,实现“以客户为中心”的服务目标。

其次,我需要具备优秀的销售技巧和沟通能力。

只有与客户建立良好的关系,才能更好地挖掘客户需求,完成销售目标。

同时,我还需要具备团队合作精神和积极的学习态度,不断提升自我,适应市场需求的变化。

在接下来的工作中,我将不断学习,不断提升自己的专业能力和销售技巧,为客户提供更好的服务。

人寿保险培训计划(2篇)

人寿保险培训计划(2篇)

第1篇一、培训背景随着我国经济的快速发展,保险行业在国民经济中的地位日益重要。

人寿保险作为保险行业的重要组成部分,其市场需求持续增长。

为了提高人寿保险从业人员的专业素养和服务水平,满足市场对高素质保险人才的需求,特制定本培训计划。

二、培训目标1. 提高参训人员对人寿保险基本理论和知识的掌握程度。

2. 培养参训人员具备独立开展人寿保险业务的能力。

3. 提升参训人员的客户服务意识和沟通技巧。

4. 增强参训人员的职业道德和风险防范意识。

5. 促进参训人员个人综合素质的提升。

三、培训对象1. 新入职的人寿保险销售人员。

2. 从事人寿保险业务一定年限但需提升专业水平的销售人员。

3. 人寿保险公司的管理人员及服务人员。

四、培训内容(一)理论课程1. 人寿保险基础知识- 保险概述- 人寿保险的定义、分类及特点- 人寿保险合同法律关系2. 人寿保险产品解析- 人寿保险产品的种类及特点- 人寿保险产品的定价原理- 人寿保险产品的销售技巧3. 保险法律法规- 保险法及相关法律法规- 保险消费者权益保护法- 保险理赔流程及注意事项4. 保险营销与销售技巧- 保险营销的基本策略- 客户关系管理- 面试销售技巧- 案例分析5. 客户服务与沟通技巧- 客户心理分析- 沟通技巧- 客户投诉处理6. 职业道德与风险管理- 保险从业人员的职业道德规范- 风险防范与合规经营(二)实践课程1. 模拟销售- 模拟客户场景,进行现场销售演练- 指导老师点评,分析销售过程中的问题及改进措施2. 客户服务实战- 实际案例分享,分析客户服务过程中的问题及解决方案- 实地参观学习,了解客户服务流程及技巧3. 团队协作与沟通- 团队建设活动,增强团队凝聚力- 沟通技巧训练,提高团队协作效率五、培训方式1. 集中授课- 邀请行业专家、资深讲师进行授课- 采用PPT、案例分析、小组讨论等形式2. 现场教学- 组织实地考察,了解保险公司的运营模式- 邀请保险公司业务骨干分享经验3. 在线学习- 开设网络课程,方便参训人员随时学习- 定期组织在线考试,检验学习效果4. 导师辅导- 为每位参训人员配备导师,进行一对一辅导- 定期组织导师交流会,分享经验六、培训时间与地点1. 培训时间- 理论课程:每周一至周五,上午9:00-12:00,下午2:00-5:00 - 实践课程:每周六、日,全天- 持续时间:共4周2. 培训地点- 主会场:XX保险公司培训中心- 分会场:XX市各区县保险公司培训中心七、考核与评估1. 考核方式- 理论考试:考察参训人员对理论知识的掌握程度- 实践考核:考察参训人员实际操作能力- 老师评价:结合导师辅导、模拟销售、客户服务实战等情况进行综合评价2. 评估标准- 理论考试:60分及格- 实践考核:80分及格- 老师评价:90分及格八、培训费用本次培训费用由公司承担,不收取参训人员任何费用。

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某人寿保险公司新人培训手册:目录第一章寿险的差不多知识第一节风险与保险第二节人身保险的特征与分类第三节人身保险合同要素与条款第四节人身保险的经营第二章寿险商品及其功能第一节寿险商品的功能第二节寿险商品条款要素第三章寿险核保核赔基础知识第一节寿险核保知识第二节寿险核赔知识第三节公司理赔服务介绍(平安保险公司)第四章寿险专业化推销流程第一节专业化推销第二节寿险专业化推销流程第五章主顾开拓第一节主顾开拓的意义第二节主顾开拓的方法第三节主顾开拓途径与技巧第六章接触前预备与接触第一节接触前预备第二节接触第七章讲明第一节促成的时机第二节促成的方法第三节促成的话术第四节如何诱导客户鉴约第八章促成第一节拒绝的缘故第二节拒绝处理的原则与方法第九章拒绝处理第十章售后服务第一节风险与保险一、风险的定义、分类与对策1、险的定义风险是指在特定客观情况下,在特定的期间内,某种损失发生的可能性。

例如,炒股票可能赚钞票,也可能赔钞票,这就叫有风险。

2、风险的分类按不同的标准分类,风险有许多种。

按性质划分,风险可分为两类:●纯粹风险:指造成兵贵神速可能性的风险,其所致结果有两种,即损失和无损失。

例如:水灾、火灾、疾病、意外等。

●投机风险:指可能产生收益和造成损害的风险,其所致结果有三种,即损失、盈利和无损失。

例如:赌博、股票买卖、市场风险等。

风险的出现是不能幸免的,但我们可采取一些方法来防范风险。

3、防范风险的对策●幸免风险是指设法回避损失发生的可能性,从全然上消除特定风险的措施。

例如:假如可怕出现航空事故,能够不乘坐飞机来幸免此类事故的发生。

这是一种消极的对策,并不是所有的风险都能够用此种方法来幸免的。

关于天灾、战争等人力不可抗拒缘故所产生的风险,这种方法全然没有作用。

●操纵风险采取有效手段来消除或减轻导致不幸事件的因素。

例如:通过改善道路和加强交通治理来减少车祸的发生。

●自留风险无视风险的存在,把风险保留下来。

此种作法适用于损失频率高而损失程度轻微的风险。

●转移风险指为幸免承担风险损失而有意识地北将损失和与损失有关的后果转嫁给其它单位和个人承担。

例如:A、产权转让、租赁、合营这种方式尽管转移了经营风险,但也全部或部分损失了经营利益。

B、投保保险,即通过保险合同把风险转移给保险公司。

这种方式只需损失少量保险费而达到风险转移的目的。

因此讲保险是风险转移最直接最有效的方式。

二、保险的定义、作用及分类1、保险的定义依照《中华人民共和国保险法》第2条规定:保险是指投保人依照合同约定,向保险人支付保险费,保险人关于合同约定的可能发生的事故因其发生所造成的财产损失承担赔偿保险金责任,或者当被保险人死亡、伤残、疾病或者达到合同约定的年龄、期限时承担给付保险金责任的商业保险行为。

注:投保人是指与保险人订立保险合同,并依约负有支付保险费义务的人。

保险人是指与投保人订立保险合同,并承担赔偿或者给付保险金责任的保险公司。

2、保险的特征从保险的概念能够看出保险有以下几个特征:●经济性保险是一种经济保障活动,体现了一种经济关系,即商品的等价交换关系。

●互助性保险是一种经济互助关系,体现了被保险人“人人为我,我为人人”的思想。

●法律性从法律角度看,保险又是一种合同法律行为。

●科学性保险是以数理计算为依据而收取保险费的。

三、保险的职能与作用1、保险的差不多职能:通过分摊风险补偿损失或给付保险金。

2、保险的作用:(1)保险在宏观经济中的作用:●保障社会再生产的正常进行;●有利于财政收支平衡和信贷收支平衡;●增加外汇收入,增强国际支付能力;●有利于科学技术向现实生产力的转化;(2)保险在微观经济中的作用:●有利于受灾企业及时恢复生产●促进企业加强风险治理●有利于安定人民生活3、保险的分类由于分类标准不同,会有不同的分类。

按保险对象分:(1)财产保险以财产及其有关利益为保险标的的保险。

(2)人身保险以人的寿命和躯体为保险标的的保险。

第二节人身保险的特征与分类一、人身保险的特征人身保险与财产保险相比,有以下一些特征,这些特征正是两大类保险的区不所在。

1、保险金额的确定不以保险标的的价值为依据人的寿命和躯体的价值不能用金钞票来衡量,因此人身保险不能通过保险标的的价值确定保险金额,而是以投保人和被保险人协商约定的金额作为保险金额给付。

此项金额的确定与投保人、被保险人、受益人的收入与需求有关。

2、保险金的给付属约定给付人身保险合同发生约定的事件后,保险人依合同约定的金额给付保险金,而不以保险事故发生造成的实际损失计算,因为人的生、死、伤、残、病等情形无法衡量其经济上的实际损失。

(在人身保险合同中也有例外,如医疗保险,既能够采取约定给付,也可采纳补偿的方式。

因为医疗费用的损失是能够确定的,与一般财产保险类似。

)3、保险利益是以人与人的关系来确定,而不是以人与物或责任的关系来确定依照《保险法》规定,人身保险合同要紧采取限制家庭成员关系、范围并结合被保险人同意的方式,对人身保险合同的保险利益加以明确。

此外,人身保险只要求投保人在投保时保险标的具有保险利益。

4、保险期间具有长期性人身保险合同中,有相当一部分属于长期合同,尤其是人寿保险,保险期间通常在五年以上,有的险种则贯穿人的一生。

二、人身保险的分类人身保险依照保障范围不同,可划分为人寿保险、意外损害保险和健康保险。

1、人寿保险指以被保险人的寿命为保险标的、以生死为给付保险条件的人身保险。

又可分为以下几种:(1)生存保险以人的生存为给付条件。

(2)死亡保险以人的残废作为给付条件。

(3)两全保险保险期内不管死亡依旧生存期满,保险人都给付保险金。

2、意外损害保险是指保险人对被保险人因意外损害事故以致残废或残疾,按照合同约定给付全部或部分保险金的一种人身保险。

3、健康保险指被保险人在患疾病时发生医疗费用支出,或因疾病所致残疾或死亡时,或因疾病、损害不能工作而养活收入时,由保险人负责给付保险金的一种保险。

第三节人身保险合同要素与条款一、人身保险合同人身保险合同是指以人的生命和躯体为保险标的的保险合同。

是双方当事人约定,收投保方向保险方缴付保险费,保险方关于被保险人在合同规定的期限内约定保险事故发生,或生存至合同期满,依约定方式给付保险金的协议。

二、人身保险合同的要素1、人身保险合同的主体人身保险合同的主体包括当事人与关系人。

与合同直接发生关系的是当事人,即保险人和投保人;与合同具有间接关系的是关系人,即被保险人、受益人。

被保险人是指其财产或者人身受保险合同保障,享有保险金请求权的人。

投保人能够为被保险人。

受益人是指人身保险合同中收被保险人或投保人指定的享有保险金请求权的人。

受益人一般收被保险人或投保人指定;若未指定受益人,则为被保险人的法定继承人。

2、人身保险合同的客体人身保险合同的客体是指投保人对保险标的具有的保险利益。

保险利益是指投保人对保险标的具有法律上承认的利益。

保险标的是指作为保险对象的财产及其相关利益或者人的生命和躯体。

在人身保险中,保险标的是人的生命和躯体。

3、人身保险合同的内容(1)保险人名称和住宅(2)投保人和被投保人的名称和住宅及受益人名称和住宅。

(3)保险责任和责任免除保险责任是指保险合同载明的保险人应承担的经济赔偿或保险金给付责任。

责任免除又称除外责任,是指保险人对保险责任的限制,保险人不承担的赔偿或保险金给付责任。

(4)保险期间和保险责任开始时刻(5)保险金额(6)保险费及其支付或给付方法(7)保险金赔偿或给付方法(8)健康声明(9)违约责任及争议处理(10)订立合同的年、月、日三、人身保险合同的要紧条款1、不可抗辩条款指自人身保险合同订立时起,超过法定时限后,保险人不得以投保人在投保时违反如实告知义务、误告、漏告、隐瞒某些事实为理由而主张合同无效或拒绝给付保险金的条款。

在我国这一条款仅适用于年龄方面。

2、宽限期条款指约定分期支付保险费的合同,投保人支付首期保费后,未按时交付分期保险费,法律规定或合同约定给予投保人一定的宽限时刻的条款(一般规定为30-60天)。

宽限期内,即使未交纳保险费,保险合同仍能保持效力。

3、自杀条款指关于被保险人自杀,保险人是否赔偿的条款,该条款一般规定:假如被保险人在保单出立后的二年内自杀,不论其精神正常与否,保险人都不给付保险金。

但可将保单现金价值一次付给其受益人。

超过二年后被保险人自杀的,不适用该条款。

4、不丧失现金价值条款指规定不因保单效力变化而丧失现金价值的条款。

人身保险合同缴费满若干年(通常是二年以上)后,将会积存一定的责任预备金,随着时刻的延伸而形成保单的现金价值。

这种现金价值不因保单效力的变化而丧失。

投保人有权选择有利于自己的方式,来处理这种现金价值。

5、年龄误告条款指规定在签订合同时,投保人错误申报被保险人年龄如何处理的条款。

被保险人的年龄是决定保险费率的重要依据,假如投保人在投保时错误地申报了被保险人的年龄,保险合同并不因此而无效。

保险事故发生时,保险人能够按照投保人实际缴纳的保险费和被保险人的真实年龄高速保险费或给付保险金的数额。

6、复效条款指规定保单因不按期缴费而失效,一定期限内投保人能够申请恢复保单效力的条款。

人寿保险合同因投保人不按期缴纳保险费失效之后,自失效之日起的一定时期内,投保人能够向保险人申请效力恢复。

通过保险人审查同意后,投保人补缴失效期间的保险费及利息,保险合同即可恢复效力。

但保险人关于失效期间发生的保险事故仍不负责。

第四节人身保险的经营一、保险费的构成保险费是投保人为取得保险保障而交付给保险人的费用。

保险费=保险金额×保险费率保险金额是保险人承担保险责任的最高限额。

保险费率又称保险价格,是单位保险费与保险金额之比。

二、费率三要素1、预定死亡率:死亡率上升,则保费率上升;2、预定利息率:利息率上升,则保费率下降;3、预定营业费用率营业费用率上升,则保费率上升。

以上三者是寿险保险费率计算的三要素。

寿险的保险对象是人的寿命,这一点决定了费率计算首先要考虑的因素是死亡率。

寿险是一种长期合约,保险人在计算保费时通常考虑向被保险人支付一定的利息。

保险人给付的利率越高,投保人所交的保费越少。

寿险公司经营需要的费用,通过科学合理的计算和分摊,构成了保险费的一部分。

三、生命表生命表又称死亡表,是以特定的人群为研究对象,各年龄对应生死人数、生死概率及平均寿命的一种表格,反映或概括特定人群的生命规律。

是寿险保险费计算的基础。

四、寿险营运的原则因为保险费率是预定的,实际经营的利率、费用率存在一定的偏差,即寿险“三差”。

此偏差决定了寿险经营的成果。

寿险营运的差不多原则是实现死差益、利差益、费差益。

预定死亡率高于实际死亡率,则预定死亡率低于实际死亡率,则预定利息率高于实际利息率,则预定利息率低于实际利息率,则预定营业费用率高于实际营业费用率,则预定营业费用率低于实际营业费用率,则《新人培训手册》第二章:寿险商品及其功能第一节寿险商品的功能寿险商品同其它商品一样,也具有一般商品的三种功能,即内在核心功能,外在展示功能和扩增递延功能。

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