安全生产工作考核与奖惩制度标准范本

管理制度编号：LX-FS-A87809

安全生产工作考核与奖惩制度标准

范本

In The Daily Work Environment, The Operation Standards Are Restricted, And Relevant Personnel Are Required To Abide By The Corresponding Procedures And Codes Of Conduct, So That The Overall Behavior

Can Reach The Specified Standards

编写：_________________________

审批：_________________________

时间：________年_____月_____日

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安全生产工作考核与奖惩制度标准

范本

使用说明：本管理制度资料适用于日常工作环境中对既定操作标准、规范进行约束，并要求相关人员共同遵守对应的办事规程与行动准则，使整体行为或活动达到或超越规定的标准。资料内容可按真实状况进行条款调整，套用时请仔细阅读。

为了进一步加强荣成至文登高速公路工程第二合同段的安全生产责任制度，最大限度的控制和减少各类安全事故发生，项目部根据本工程特点及工地实际情况，制订本安全生产目标及奖惩办法。

一、安全生产目标：

1、重大交通责任事故：0

2、重大火灾责任事故：0

3、人员伤亡责任事故：0

4、“三违”施工造成的安全质量责任事故：0

5、重大用电事故：0

6、重大失窃事故：0

7、工伤事故死亡率：0

8、工伤事故重伤率：0

9、违法犯罪率：0

10、刑事案件发案率：0

11、打架斗殴及群殴事件发生率：0

12、特殊工种持证上岗率：100%

13、安全设施及劳保用品配备率：100%

14、安全生产专题教育：每月两次以上

15、安全检查次数：每月两次以上

16、劳务合作队伍安全生产责任状签定率：100%

二、员工在责任区段必须完成的安全生产工作目标:

1、认真学习《中华人民共和国安全生产法》、

《中华人民共和国劳动法》、《公路工程安全技术规程》及上级有关安全生产的法律法规,增强法制观念和安全意识,自觉按安全技术规程施工。

2、坚持“安全第一、预防为主”的方针，牢固树立“安全责任重于泰山”和“安全是交通工作的永恒主题和最大效益”的思想。

3、施工作业队要有专人负责安全生产工作，配备齐全专（兼）职安全员，确保安全员数量的稳定。

4、严格规范施工管理，狠抓工程质量，确保工程一次验收合格率100%,优良品率90%以上，杜绝工程质量事故发生。

5、施工现场安全标志、标语口号醒目，安全设施齐全，杜绝安全责任事故发生。

6、重点部门和要害部门（如财务室），认真抓好“五防”（防火、防盗、防爆、防电、防破坏）、

“五大伤害”（高空坠落、触电、坍塌、物体伤害、机械伤害）和“三期”（进场期、大干期、收尾期）的安全工作，确保做到人防、物防、技防三位一体。

7、强化机械设备及车辆的管理工作，杜绝设备、车辆带病运行引发的安全责任事故。

8、保证一般事故隐患整改率100%，特殊隐患落实有效防范措施率100%，确保事故隐患整改及时、彻底、不留后患。

9、抓好文明施工、文明生产的监督、落实工作，杜绝“三违”作业引起的塌方，支架倒塌等造成的人身伤亡事故。

10、加强对施工作业队的安全常识教育，特殊工种（电工、起重工、电器焊工、机械操作手、驾驶员、爆破手）作业人员培训率达到100%，持证率达到100%。

11、采用有效的卫生防范措施，保持现场、生活区及食堂的整洁卫生，保护职工的身体健康，预防食物中毒等现象的发生，酷暑高温情况下，应采取有效的防暑降温措施。

12、对易燃易爆物品的管理，严格执行公安部门的管理规定，配备足够的消防器材和专门的安全管理人员，做到定岗定员，所有施工人员都必须熟练掌握消防设备的性能和使用方法，做好防雨、防水、防火、防潮、防爆、防泄露工作。

13、加强施工现场的管理工作，技术交底时要交待安全工作，部署工作时要部署安全工作，检查工作时要检查安全工作，严格执行项目部制定的施工安全规章制度，严格按照图纸设计和施工规范的要求进行施工，在大体积砼浇筑时，必须按规定有专人负责支架、模版等的观测工作，并做好突发事故的应急措

施，保证施工质量和安全，坚决杜绝重大质量和安全事故的发生。

14、严格执行开工报告审批制度，开工报告未获批准的项目，一律不准开工；单项工程和分项工程未经监理工程师批准，一律不准进行施工，坚决杜绝违规施工现象的发生。

15、各工种、各班组要制定出切实可行的安全操作规程，坚决贯彻执行全工作“谁主管谁负责”“谁签字谁负责”的原则。坚持安全工作年年讲、月月讲、天天讲、时时讲、一分一秒也不放松，坚决克服麻痹思想和厌倦情绪，扎扎实实地做好安全工作。

16、各工作班组安全工作要做到“六有”和“六无”。即：安全有目标、管理有规章、检查有记录、班组有安全员和生产无事故、作业无“三违”、设备无缺陷、环境无隐患、制度无缺陷、教育无一

漏。

17、坚持日常检查制度，做到“一日三检”，全过程控制，即要检查现象隐患，也要检查隐性隐患，对查出的问题确保整改率100%。

18、抓好安全计划的制定工作和各种安全资料的整理工作，计划要科学合理，资料要准确、内容要真实、目录要清晰。

19、如发生重大安全、质量事故，必须立即上报项目经理部，一班安全质量事故，必须在四小时内将事故详情及处理结果书面报项目经理部。

三、奖惩措施：

1、每发生一次瞒报、漏报安全事故，罚款200元。

2、一般事故发现一处未按要求整改的，罚款200元，每发现一处特殊隐患未落实有效防范措施