招标采购项目管理:项目敏感性分析的规律和作用
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一、规律
1、利润灵敏度指标的排列规律:
(1)单价的灵敏度指标总是最高;
(2)销售量的灵敏度指标不可能最低;
(3)单价的灵敏度指标与单位变动成本的灵敏度指标之差等于销售量的灵敏度指标;
(4)销售量的灵敏度指标与固定成本的灵敏度指标之差等于1。
2.投资的敏感性分析
投资的敏感性分析就是通过分析预测有关因素对净现值和内部收益率等主要经济评价指标的影响程度的一种敏感性分析方法。投资敏感性分析的主要目的是揭示有关因素变动对投资决策评价指标的影响程度,从而确定敏感因素,抓住主要矛盾。
进行投资敏感性分析,一般包括两个方面:一是分别计算有关因素变动对净现值和内部收益率的影响程度;二是计算有关因素的变动极限。
因素变动对净现值和内部收益率影响程度的计算分析,可以采用总量法和差量法进行。
因素变动极限的计算分析,可以采用各因素不利变动的临界限度分析法进行。
二、敏感性分析的作用
1、确定影响项目经济效益的敏感因素。寻找出影响最大、最敏感的
主要变量因素,进一步分析、预测或估算其影响程度,找出产生不确定性的根源,采取相应有效措施。
2、计算主要变量因素的变化引起项目经济效益评价指标变动的范围,使决策者全面了解建设项目投资方案可能出现的经济效益变动情况,以减少和避免不利因素的影响,改善和提高项目的投资效果。
3、通过各种方案敏感度大小的对比,区别敏感度大或敏感度小的方案,选择敏感度小的,即风险小的项目作投资方案。
4、通过可能出现的最有利与最不利的经济效益变动范围的分析,为
投资决策者预测可能出现的风险程度,并对原方案采取某些控制措施或寻找可替代方案,为最后确定可行的投资方案提供可靠的决策依据。
来源:招标师在线(QQ学习群:244362119),欢迎分享本文