银行工作会议讲话稿
2024年银行工作会议讲话稿模板
2024年银行工作会议讲话稿模板尊敬的各位嘉宾、尊敬的各位与会代表：大家上午好！首先，我谨代表本次会议的组织者，衷心感谢各位对本次银行工作会议的关注和参与。
今天，我们聚集在这里共同探讨和研究银行业的发展趋势和应对策略，共同努力推动银行业的创新和进步。
在掌声中，衷心的感谢大家！过去的一年，我们国家银行业发展取得了长足的进步，实现了较为稳定的增长，为国家经济增长做出了重要贡献。
在这个过程中，我们银行业面临了许多机遇和挑战，不论是经济形势的波动、金融监管的不断加强，还是科技创新的不断推进，都给我们带来了新的思考和思维方式。
面对未来，我们需要紧跟时代的步伐，加强自身的能力和竞争力，推动银行业的创新发展。
首先，我们需要深刻认识到，当前金融科技的发展已经深入到我们每个人生活的方方面面，无论是支付结算、风险管理还是金融产品的创新，都已经离不开科技的支持和推动。
因此，我们银行业要发展壮大，就必须积极拥抱科技，加强科技创新，提高业务的创新能力和竞争力。
我们要不断探索与引领新技术的融合，推动银行业服务的逐步数字化、智能化，提升客户体验。
更重要的是，我们要充分认识到，科技创新是引领金融业发展的必然趋势，我们要站在时代的前沿，加强与科技企业的合作，推动金融科技与实体经济融合发展，为国家经济增长提供更好的金融服务。
其次，我们需要加强风险管理和内控能力建设。
当前，金融风险管理已经成为金融监管的核心工作，也是银行业发展的重中之重。
我们银行业要坚守风险底线，做到“见光死”，加强对市场、信用、操作、利率等各类风险的控制和管理。
此外，我们要加强内控能力建设，完善内部控制机制，建立起科学合理的风险防控体系。
只有不断加强风险管理和内控能力建设，我们才能够守住风险的底线，保持银行业的稳定运行。
最后，我们要加强人才队伍建设，提升员工的专业能力和素质水平。
在金融业的发展过程中，人才始终是关键因素，是推动银行业发展的重要力量。
我们要注重培养和引进高素质的金融人才，提高员工的专业水平和综合素质。
银行工作会议上的领导讲话稿
银行工作会议上的领导讲话稿中国的银行有三种，一种是中央银行，一种是商业银行，一种是政策行银行。
下面是店铺给大家整理的银行工作会议上的领导讲话稿，仅供参考。
银行工作会议上的领导讲话稿【篇一】同志们：今天下午召开光大银行年中工作会议。
该讲的上午在集团的改革动员会上我都讲了。
听了郭友同志的讲话，基本思路我是赞同的，会后再集中大家的意见进一步完善一下。
我到光大50天，主要精力在把集团的改革重组启动起来，到银行分支机构的次数比较少，除北京、上海分行去了以外，其他分行都还没有去。
光大就象联合国，有很多大大小小的公司，就同国家关系一样，国家不分大小一律平等。
虽然你是大国，但是小国的国王、总统同样都要见一面，谈一谈，再加上其他工作，分行的同志就见得少一点。
这次改革启动了，今后我们见面的机会就会多一些。
关于光大银行的经营发展问题，让我具体讲，老实说现在还没有太大的发言权。
作为董事长，我主要必须履行三个方面的职责：一是抓大事。
当前无论是就集团而言，还是对银行来讲，改革重组是头等的大事，是主要矛盾，是重中之重，一定要抓好。
今后，在经营管理中，我也主要是抓重大的方向性问题。
二是抓干部队伍建设，我还是党委书记，按照“党管干部”的原则，根据银行工作需要，要管理、配备好人力资源，为业务发展提供组织保障。
三是抓重大关系协调。
我们是商业性机构，良好的外部环境和公共关系十分重要。
前几天去上海，给我安排得非常满，三天安排了17场活动。
我对王兰凤说，你是想在一头牛身上扒下两张皮来，这是《资本论》中讲的;我是又“卖身”又“卖艺”，为拉客户要吃饭，这是“卖身”，客户还向我要字，一般人我不给写，为了拉客户还要写，这是“卖艺”。
为了光大的发展，没有办法。
2024年银行工作会议发言稿
2024年银行工作会议发言稿尊敬的各位领导、各位来宾：大家好！首先，感谢大家出席____年银行工作会议，我代表全体银行工作人员向各位领导和来宾表示热烈的欢迎和衷心的感谢！回顾过去的一年，金融行业经历了巨大的变革和挑战，全球经济形势严峻复杂，不稳定不确定因素增加，各种风险和压力交织，对我们银行业务的发展提出了更高的要求。
但是，面对这些挑战，我们始终保持了积极进取的态度和坚定的信心，努力推动银行业务的创新和发展。
过去一年，我行积极响应国家金融改革创新的号召，坚持稳中求进的发展思路，以提高金融服务实体经济能力为核心目标，坚持客户导向，加强产品创新和服务创新，推动银行业务的快速发展。
在金融科技方面，我行深入推进数字化转型，加大对大数据、云计算、人工智能等新技术的应用和研发，不断提升科技金融服务能力。
我们通过推出智能柜员机、手机银行、网上银行等一系列便捷的电子化服务渠道，为客户提供更加高效、便捷的金融服务，满足客户日益增长的个性化需求。
在风险管理方面，我行加强风险管控和内控体系建设，深入推进合规管理，严格执行风险防控措施，确保了银行业务的安全稳定运行。
我们积极参与国家金融风险防范体系的建设，加强与监管机构的合作，不断提升风险管理能力，防范金融风险。
在专业能力提升方面，我行注重员工培训和发展，大力推行“人才强行动”，建立了一套科学、系统的人才培养体系。
我们通过组织内外培训、开展岗位技能竞赛等方式，提升员工专业水平和综合素质，为银行业务的高质量发展提供了坚实的人才支撑。
展望未来，我行将继续坚持以服务实体经济为核心，加强业务创新和风险管理，不断提升金融科技能力，推动银行业务的优质发展。
同时，我们将加强与社会各界的沟通与合作，积极推动金融扶贫和社会责任的履行，为实现经济社会可持续发展作出更大贡献。
最后，预祝本次银行工作会议圆满成功，愿各位领导和来宾在会议中取得丰硕成果，为银行业务的发展贡献智慧和力量！同时，也希望我们银行业全体员工保持艰苦奋斗的精神，坚定信心，积极进取，共同为实现银行事业的繁荣和发展而努力奋斗！谢谢大家！。
银行工作会议讲话稿范文
银行工作会议讲话稿范文银行是商品货币经济发展到一定阶段的产物。
下面就是给大家整理的银行工作会议讲话稿范文，仅供参考。
银行工作会议讲话稿范文(一)同志们：今年以来，我行的业务形势整体发展很好，上半年各项指标均取得了明显进步。
但是，从近段时间全行业务运营情况来看，如果不能紧紧抓住农村旺季回笼的有利时机，上半年全行员工用心血和汗水换来的经营成果，就会导致出现不进则退的难堪局面。
因而，就如何抓好九月份工作，刚才会上已做了详细安排，在此，我主要从以下四个方面再做以强调：一、绝地反击，背水一战。
进入三季度以来，多项业务指标出现了徘徊不进的局面。
虽然客观上存在着诸多因素，但是，主观上的懈怠情绪也是不容回避的事实。
实事求是来讲，要在一些指标上取得较大突破，客观上确实存在一定的困难，但是，从上级行的要求以及其他行的发展速度来看，除了站稳脚跟，背水一战，我们别无选择。
特别在进入三季度以来，清贷、收息两项指标的任务压力很大，局面十分被动，如果用停滞不前的眼光来看，要想在九底确保完成任务并取得新的突破似乎无望，但是，面对逆境中的困难，我们是束手就擒，还是放手一搏我们是当缩头乌龟，还是自绝退路、绝地反击所谓“绝对反击”，就是要让我们每一名员工的思路开阔一些，眼光盯紧一些，手掌伸长一些，工作深入一些。
我相信，只要大家能够自我加压，增强责任心和使命感，只要大家心往一处想、劲往一处使，我们就能够抓住旺季回笼这个机遇，找到新的创效渠道，开辟清贷收息的第二战场，进而突破瓶颈，并取得秋季战役的全面胜利。
二、整体推进，重点突破。
讲整体推进，这是支行三季度的全盘目标计划，即分行考核的八项指标必须完成;讲重点突破，就是要确保存款、中间业务、清贷、收息要在上年同期的基础上取得突破。
首先，城区四所一柜必须继续发扬能打硬仗的优良作风，加大市场开拓力度，在保证中间业务、代理保险能够同步完成的同时，储蓄存款努力完成全年任务。
其次，农村三所各项任务指标必须均衡推进，全面完成。
2024年银行工作会议讲话材料（三篇）
2024年银行工作会议讲话材料同事们：感谢总行领导对城西支行的关心和支持，也感谢大家的鼎力相助。
我在此代表城西支行全体员工，向大家表达诚挚的感谢，并就我们的工作经验谈谈心得，与大家共享。
一、实施特色化营销，借力发展自某年至某年，城西支行实现了从小到大的转变，存款余额顺利突破亿元。
尽管取得了一定的成绩，我们也意识到存在的挑战，如员工潜力挖掘空间缩小，客户资源减少，发展动力略显不足。
面对这些问题，我们进行了深入的市场调研，广泛征求员工意见，并在总行信贷营销和文明创建的指导下，提出了特色化营销的战略思路。
我们相信，每个支行在贯彻落实总行政策时，关键在于结合实际灵活运用，以实现最佳效果。
由于城西支行周边缺乏大型居民区，我们便以总行的兼职营销员政策为契机，通过聘用兼职营销员、开展社区服务、学校“小行长”活动以及企事业单位“文明创建”活动等特色化营销手段，有效解决了人手不足和资源匮乏的问题，储蓄存款也从去年初的壹仟万余元增至目前的7仟万元，稳定了支行的可持续发展。
我们将城西支行定位为以居民储蓄为基础，汽销贷款为后盾，大型商场为突破口，兼职营销员为外力，理念创新为源泉，人性化服务为手段的特色化支行。
目前，我们已与多家大型商场成功合作，并得到了苏宁电器等单位的业务合作请求，这不仅提升了我们的士气，也坚定了我们的发展决心。
二、理念创新是事业发展的不竭动力城西支行的发展离不开强大的动力，那就是理念创新。
我们坚持以人为本，让员工不仅是被管理者，更是决策的参与者和荣誉的共享者。
我们坚信，团结一心的力量无法阻挡，集体的智慧能形成强大的合力。
为了业务发展，我们将管理模式转变为全员参与，权力分配以业务为准，服务方式采用客户经理一对一服务，倡导一户一策，创新服务手段。
我们的努力得到了客户的信任，业务的规模和潜力也在不断扩大。
我们鼓励员工发挥钉子精神，勇于设想，勇于实践，不轻言放弃。
我们的坚持感染了客户，也激励我们更加努力。
虽然取得了一些成绩，我们仍然清醒地认识到，前进的道路上还有许多挑战需要克服，创业的压力需要我们持续承受。
银行工作会议领导发言稿
大家好！今天，我们在这里召开银行工作会议，旨在回顾过去一年我行取得的成绩，分析当前面临的形势和挑战，并对下一阶段工作进行部署。
在此，我代表行领导班子，向长期以来辛勤工作的全体员工表示衷心的感谢和崇高的敬意！一、过去一年工作回顾过去一年，面对复杂多变的经济金融形势，我行在总行党委的坚强领导下，紧紧围绕“稳中求进”工作总基调，以高质量发展为目标，深入推进供给侧结构性改革，全面提升服务实体经济能力，较好地完成了各项工作任务。
1.经营业绩稳中有进。
在总行党委的正确领导下，我们紧紧围绕市场定位，优化业务结构，提升盈利能力。
截至去年底，我行资产总额、存款余额、贷款余额分别同比增长10%、8%和9%，净利润同比增长15%。
2.风险防控成效显著。
我们坚持底线思维，强化风险意识，完善风险管理体系，加大风险处置力度，有效防范和化解各类风险。
去年，我行不良贷款率控制在2%以内，资产质量保持稳定。
3.服务实体经济能力不断提升。
我们充分发挥金融主力军作用，加大对实体经济的支持力度。
截至去年底，我行对小微企业、民营企业贷款余额同比增长15%，支持重点项目建设贷款余额同比增长20%。
4.改革创新发展取得新突破。
我们深入推进体制机制改革，优化业务布局，提升创新能力。
去年，我行成功发行了首单绿色金融债券，落地了首个区块链供应链金融项目，创新业务发展取得了积极成效。
5.党建工作全面加强。
我们深入推进全面从严治党，加强党风廉政建设，落实党风廉政建设责任制，营造风清气正的政治生态。
二、当前形势和挑战当前，国际国内经济金融形势依然复杂多变，不确定性因素增多。
一方面，全球经济复苏乏力，贸易保护主义抬头，金融市场波动加大；另一方面，国内经济下行压力依然较大，金融风险防控任务艰巨。
面对这些挑战，我们必须保持清醒头脑，增强忧患意识，牢牢把握工作主动权。
1.全球经济复苏乏力。
全球经济增速放缓，贸易保护主义抬头，金融市场波动加大，对我行业务发展带来一定影响。
2024年银行工作会议讲话
2024年银行工作会议讲话尊敬的各位银行工作人员，各位来宾：大家上午好！首先，我要感谢大家对于本次银行工作会议的关注和参与，感谢各位长期以来对银行事业的辛勤付出和无私奉献。
在这里，我代表银行管理层，向全体银行工作人员们表示最衷心的感谢和最崇高的敬意！当前，我国正处在经济转型的关键时期，金融行业作为国民经济的“血脉”，肩负着极其重要的责任。
在国家经济发展的驱动下，银行业务拓展迅速，创新不断涌现。
同时，外部环境的不确定性也给我们的工作带来了新的挑战。
我们必须清醒认识到，面对新的形势和问题，我们不能满足于当前的成绩，更不能因为成绩而松懈，而应该保持警醒、勇往直前。
首先，我们要加强风险管理。
作为银行从业人员，我们的第一要务是保护客户利益和资金安全。
我们要深入学习和贯彻国家的各项金融法规政策，加强内外部风险的识别和防范，建立健全风险管理制度，确保银行业务的安全稳健运行。
其次，我们要提高服务质量。
银行是服务业，我们的发展离不开客户的支持和信任。
因此，我们要加强对客户需求的了解和调研，提供更加全面、个性化的金融产品和服务。
在面对客户时，我们要坚守诚信原则，注重礼貌和友善，时刻把客户的利益放在首位。
第三，我们要加强技术创新。
当前，科技的飞速发展已经给银行业带来了巨大的变革。
新技术手段的应用，不仅给我们提供了更高效、便捷的服务方式，也带来了更多的风险挑战。
因此，我们要积极适应新技术的发展，加大科技投入，培养专业的技术人才，推动数字化转型，提升银行业务的处理效率和安全性。
最后，我要强调银行员工的培养和队伍建设。
银行业务的复杂性和专业性要求我们具备高素质的人才队伍。
我们要加强对人才的引进、培养和留用。
鼓励员工不断学习和创新，提供广阔的发展空间和良好的晋升机制，建立公平公正的激励机制，使每一位员工都能够充分发挥自己的才能和潜力。
各位银行工作人员，银行是一个关乎国计民生的重要领域，我们的使命是为国家和人民创造价值。
作为一名银行从业人员，我们要时刻保持家国情怀，努力提升自己的综合素质和业务水平，为国家金融行业的发展做出更大的贡献。
银行工作会议讲话稿
银行工作会议讲话稿在社会再生产过程中,银行工作处于流通、分配环节,因而我们有一个传统的、习惯的提法,叫做经济工作决定银行工作,银行工作又反作用于经济工作。
下面就是小编给大家整理的银行工作会议，仅供参考。
银行工作会议讲话稿篇120xx年是国内外经济金融形势发生重大变化的一年，也是人民银行工作面临重大挑战、经受重大考验的一年，在人民银行党委的正确领导下，各级人民银行办公室深入学习实践科学发展观，忠实履行职责，紧密围绕人民银行的中心工作，坚持为人民银行履行各项职能服务，为营造高效、安全、稳定、和谐的履职环境提供保障，较好地履行了综合、协调、参谋、服务的职能，支持了人民银行工作的正常运转。
在分析形势时表示，随着国际金融危机影响的不断蔓延，20xx年我国实现保增长、保民生、保稳定的宏观目标的任务十分艰巨，人民银行的工作将面临更严峻的挑战，各级人民银行办公室作为所在行党委的综合事务部门和办公运转的枢纽，必须坚持以科学发展观为指导，始终紧密围绕全行中心工作任务，立足服务大局去谋划和组织开展工作，为贯彻落实20xx年人民银行工作会议部署的各项工作任务提供保障。
20xx年人民银行系统办公室工作的重点：一是继续改进工作作风，规范办公秩序。
完善全行办文、办会、办事工作程序，提高办事效率，保证央行工作高效、有序运转;二是紧密围绕全年中心工作，认真组织信息调研和报送。
要完善信息调研工作制度，明确考核要求，落实，不断提高信息调研报送的水平;三是正确开展新闻宣传，推动政务公开。
要发挥新闻宣传和政务公开在引导社会舆论，提高工作透明度，增强社会公信力等方面的重要作用，为履行中央银行职责营造有利的外部环境;四是扎实做好内部基础管理工作。
要切实采取措施，加强公文运转、信访、应急、保密、督查督办、会议管理等基础工作，完善应急管理预案，落实岗位职责，提高信息安全管理和应急处置等方面的能力。
最后，人民银行系统办公室工作的要求是：一是增强责任心，以高度负责的态度去对待每一项工作，忠实履行好办公室的各项职责;二是增强计划性，科学、合理地安排好各项工作和重大活动，做到统筹兼顾、突出重点、规范运行;三是增强敏锐性，严密关注辖内经济金融动态，准确捕捉重要情况并组织反映，协调相关部门正确、及时地处理各类突发事件;四是增强协调性，要积极、主动地与外单位及行内各部门沟通协调，做好服务工作，形成工作合力;五是狠抓督查落实，把督查督办放在重要位置，严格执行督查工作制度，及时把握工作进展情况。
银行工作会议领导讲话稿
银行工作会议领导讲话稿本文是关于银行工作会议领导讲话稿，仅供参考，希望对您有所帮助，感谢阅读。
银行工作会议领导讲话稿【篇一】同志们：今天这次会议，主要任务是：贯彻落实省分行12·26视频会议精神，全面启动“伴你成长——金钥匙春天行动”综合营销活动，借以研究部署全行一季度工作，同时就如何紧紧抓住“两节”契机，创新我行品牌形象，促使各项业务快速突进，也是此次会议的一个重要议题。
在新年的第一天，我们就紧锣密鼓组织召开这次会议，主要是局面逼人，压力迫人，希望催人，形势喜人，更是我行新一届班子组成以后，要以新的观念、新的思路、新的举措统领全局，为今年必须实现扭亏为盈这个宠伟目标，而早争主动、早打基础、早出效益、早做贡献，同时确保全行首季“开门红”。
下面，我讲几点意见：一、面对困难不气馁，制定目标勇攀登据初步了解，我行目前面临的困难很多，业务经营要走出困境，员工要实现自身的人生价值，尚存很多技术性原因。
就制约我行经营与发展的几个不利因素，主要有：一是网点优势已不复存在。
目前，我行仅有两个营业网点，与工行、建行基本处于同一水平。
在服务手段方面，由于缺少ATM自动提款机，我们的硬件配备又落后于他们。
实事求是讲，工行、建行都属于上市银行，内部从上到下已经形成了一套科学的、先进的管理体系，这方面我们亦存在一定差距。
同时，信用社、邮政储蓄又可以通过城乡联动的传统模式，与我们争抢城区业务。
过去的经验表明，他们的城区竞争力不容忽视。
二是任务差距较大。
上年度由于撤并网点，导致我行储蓄存款拉下较大步子。
今年，市分行在分配任务时，是在上年度任务的基础上进行累加，就是我们一季度不但要完成今年的任务，还要弥补上年度的差额任务。
所以说，目前我们的任务压力很大，对一季度增存是一个巨大的挑战。
三是不良贷款占比居高不下，严重削弱了我行的资产创利水平。
不良贷款占比当前为，据测算，约有的不良贷款基本处于睡眠状态,不但不能为增收利息做贡献,而且给我们完成分行的任务指标形成压力。
2024年银行工作会议讲话稿
2024年银行工作会议讲话稿尊敬的各位领导、各位同仁：大家好！首先，我代表XXXX银行向各位领导和全体员工表示衷心的感谢与问候！今天，我们迎来了XXXX银行2024年的工作会议。
回顾过去一年，XXXX银行始终坚持稳中求进的工作方针，稳健经营、服务创新为指导，推动业务发展，实现了一系列重要的突破与成绩。
在这里，我要向全体员工表示最诚挚的祝贺和感谢！感谢大家的辛勤付出和无私奉献，正是有了你们的努力和拼搏，我们才能收获如此喜人的成绩。
回顾过去一年，XXXX银行实现了盈利额、总资产规模和市场份额等多项指标的大幅增长。
这些成绩的取得，是我们各级领导和全体员工共同努力的结果。
同时，我们也要看到，银行业面临的外部环境和市场竞争依然严峻。
面对未来，我们要坚持稳中求进的工作方针，不断提高自身的服务质量和竞争力，为推动金融机构转型升级发挥积极作用。
2024年，作为银行业的从业人员，我们的工作依然面临着许多机遇和挑战。
首先，要看到金融科技的快速发展给传统银行带来的冲击与机遇。
金融科技的不断创新与突破，让传统银行面临着巨大的变革压力。
因此，我们要紧跟时代的脚步，加强技术应用与创新，提高金融科技的研发能力和应用水平，以更好地满足客户的个性化需求。
其次，要看到金融市场的开放与国际化给我们带来的巨大挑战与机遇。
目前，中国的金融市场正逐步开放，国际金融机构也在加大对华业务的投入。
这对我们来说既是机遇，也是挑战。
因此，我们要加强对国际金融市场的研究与洞察，提升海外业务能力和风险应对能力，积极参与国际金融合作与竞争，为我行在全球金融舞台上赢得更大的发展机会。
另外，要看到金融监管的加强对银行业发展的影响与引导。
在金融风险防控方面，监管部门将继续加大力度，推动金融机构合规经营。
这对我们来说是一种引导和促进，是我们备战稳健运营的重要契机。
因此，我们要加强对金融监管政策的学习与理解，切实落实各项监管要求，进一步加强风险管理和内控，提高业务经营的合规性和可持续性。
2024年银行领导工作会议讲话稿模板
2024年银行领导工作会议讲话稿模板尊敬的各位同事：大家好！首先，我要向全体银行领导和同仁们表示衷心的感谢和祝贺！是大家的辛勤工作和无私奉献，让我们的银行在2024年取得了突破性的进展，成为业内的一匹黑马。
在这个新的一年里，我相信我们能够再接再厉，继续取得更好的成绩。
2024年，我们的银行经过全面的改革和重组，形成了以市场为导向、以客户为中心的经营理念，进一步提升了服务质量和效率。
我们不仅在各项经营指标上取得了显著的突破，还获得了客户和监管部门的肯定。
这离不开全体银行领导的正确决策和明智的指导，更离不开广大同仁们的努力付出。
让我们共同为这些成绩感到骄傲和自豪！但是，我们不能满足于过去的成绩，更不能停滞不前。
面对新时代的激烈竞争和日益复杂的金融环境，我们必须保持警醒，时刻保持高度的责任感和使命感。
2024年将是银行业发展的关键之年，我们要继续深化改革，加快转型升级，不断提升核心竞争力。
首先，我们要进一步强化内控管理，提升风险防控能力。
当前，金融市场正面临着一系列的风险挑战，我们必须保持高度的警惕和敏感。
要严格按照相关法律法规和监管要求，优化内控制度和流程，加强风险评估和风险防范，确保业务的安全和稳定。
其次，我们要加大科技创新和数字化转型的力度。
数字化已经成为未来银行发展的必由之路，我们要抓住机遇，加快推进数字化转型。
要充分利用人工智能、大数据、区块链等新兴技术，提升业务的智能化和个性化水平，提高客户体验，拓展新的增长点。
再次，我们要加强人才队伍建设，打造高素质的员工团队。
人才是银行发展的核心竞争力，我们要注重培养和引进优秀的人才，鼓励员工持续学习和进修，提高个人能力和综合素质。
只有拥有一个高素质、高技能的员工队伍，我们才能在激烈的竞争中立于不败之地。
最后，我们要坚持诚信经营，树立良好的企业形象。
诚信是银行发展的基石，我们要始终把客户利益放在第一位，践行合规和道德底线。
要加强内部管理和风险防控，杜绝违规违法行为的发生。
银行经营工作会议发言稿
大家好！今天，我们在这里召开银行经营工作会议，共同回顾过去一段时间的工作，分析当前形势，明确下一步工作方向。
我谨代表领导班子，向全体员工表示衷心的感谢，并就以下几方面内容进行发言。
一、回顾过去，总结经验过去一段时间，我们全体员工团结一心，积极进取，取得了显著的成绩。
以下是我对过去工作的几点总结：1. 坚持以客户为中心，优化服务。
我们始终把客户放在首位，不断提高服务质量，积极拓展客户群体，赢得了广大客户的信任和支持。
2. 严格风险管理，确保业务稳健发展。
我们加强风险管理体系建设，严格执行风险控制措施，确保业务稳健发展。
3. 深化改革，提升管理水平。
我们积极推进各项改革，优化内部管理，提高工作效率，为业务发展提供有力保障。
4. 强化人才队伍建设，激发员工潜能。
我们重视人才培养，加强员工培训，激发员工潜能，为银行发展提供源源不断的动力。
二、分析形势，认清挑战当前，我国经济进入新常态，金融行业竞争日益激烈，我们面临着诸多挑战：1. 宏观经济下行压力加大。
全球经济复苏乏力，我国经济增长放缓，金融行业面临较大的宏观经济压力。
2. 金融监管趋严。
监管部门对金融行业监管力度不断加大，银行合规成本增加，业务拓展受到一定影响。
3. 技术创新加速。
金融科技快速发展，对传统银行业务模式带来冲击，我们需要加快转型升级，以适应新形势。
4. 客户需求多样化。
客户对银行服务的需求日益多样化，我们需要不断创新，满足客户需求。
三、明确目标，坚定信心面对挑战，我们要坚定信心，明确目标，全力以赴推动银行经营工作再上新台阶。
以下是我对下一步工作的几点建议：1. 坚持稳中求进，确保业务稳健发展。
在保持业务稳定增长的同时，注重风险防控，确保业务稳健发展。
2. 深化改革创新，提升核心竞争力。
加大金融科技创新力度，推动业务转型升级，提升银行核心竞争力。
3. 优化客户服务，提高客户满意度。
以客户为中心，持续优化服务，提高客户满意度，增强客户粘性。
银行工作会议领导讲话3篇
银行工作会议领导讲话3篇召开银行工作会议，领导作重要讲话，本文是店铺为大家整理的银行工作会议领导讲话，仅供参考。
银行工作会议领导讲话篇一：各位领导：大家好!首先，感谢市行×××在百忙之中前来参加我行的民主生活会。
民主生活会在基层党建方面起着非常重要的作用，对加强领导班子思想、作风建设，依靠自身力量解决矛盾，有效地进行党内监督，增强团结，改进作风，保证党的路线、方针、政策和决议的正确贯彻执行等方面，都是至关重要的。
为了开好这次会议，我们精心准备，广泛征求了党内外群众的意见和建议，在支部成员之间开展了谈心交流活动，并召开了专题会议集中组织学习了民主生活会的学习材料，认真分析了前一段工作中取得的成绩和不足，下面我就年初以来我行的主要工作情况和本人思想情况汇报如下，请各位领导批评指正。
(一)主要工作情况上半年，我行在市行党委的正确领导下，认真贯彻落实市行年初工作会议精神，以打造具有核心竞争力的现代商业银行营业机构为目标，以强化基础管理、防范经营风险、提升服务质量和加强市场营销、加快业务发展、提高经营效益为工作重点，牢固树立以人为本的经营理念和科学的发展观，认真推进“双贯标”工作，充分调动全体员工的工作积极性和主动性，各项业务呈现出快速发展的良好势头，成熟的经营理念初步形成，可持续发展的潜力初步显现。
1?资产、负债和中间业务均呈现良好的发展势头，客户群体不断扩大。
截至6月末，我行全口径存款余额为41245万元，比年初增15678万元，完成市行核定全年新增计划的156?31%，人均存款余额达到1398万元。
目前，我部的业务呈现出以下特点：一是稳定的优质客户群体初步形成。
教育、通信、财政、供电、煤炭、金融同业等一大批客户群体得到巩固;二是存贷款结构趋于合理，经营效益不断提高。
截至六月底，我部扣除贴现后的存贷比为83?34%，实现了资金的自求平衡。
三是中间业务收入大幅增长，收入渠道进一步拓宽。
银行工作会领导讲话稿（精选8篇）
银行工作会领导讲话稿（精选8篇）银行工作会领导篇1同志们：大家都谈了很多，也谈的很好，在此我也简单谈一下我的一些感悟和想法。
看的出分行对于网点改革的决心是坚定了，力度也在明显加强，虽然整体表现较为乐观，各项业绩都有一定上升，但客观来说进步仍不够明显，结合我支行的情况，我简单分析一下，希望对于今后的路该往哪里走，怎么走寻得一些启发。
一、对于基础业务，部分员工的业务能力、业务水平有待提升，特别是对合规操作上，加强员工间的沟通以及同上一级的及时沟通很关键，切不可在未弄清情况时就拒绝受理业务，给我行造成效率低下，流程繁琐的负面形象，阻碍相关业务的发展。
当然，确属违规的当不可受理，但需同客户做好解释工作。
在各沟通环节，作为网点主任，增强自身业务能力，协调好相关工作，即能控制风险，又能提高大家今后的工作效率、效能，所以说，基础工作不可松懈。
二、鼓舞员工士气是提升战斗力的关键，网点装修得的再漂亮再奢华，那也只是个门面，尽管对于我行的形象工程是一个质的飞跃，但促进我行发展的关键还是在人，作为网点主任，每天应该思考的是如何激励大家在进度内积极主动地完成任务，甚至赶超进度，当然，对于每个网点，各项工作各有优劣，做到面面俱到着实强人所难，但在自身较强的方面做得更好更强未尝不可，在薄弱的地方再寻找突破，以求均衡发展。
我们的部分同志或许因为长期处在同一个岗位，日子久了，积极性慢慢也就随之淡了，但我行的发展不允许我们中的任何人在关键时刻掉链子，主任牵头自然不由分说，但一个人的力量始终是有限的，不抛弃不放弃的精神在这个时候运用好了那就是制胜的法宝。
从员工的反应来看，我想有几点是值得大家深思的，那就是要坚持做到赏罚分明、公平公正，效率优先。
近几年，我行陆续招进了许多大学生，给我行及时补充了血液，充实了人才队伍，使得网点用人压力得到了一定的缓解，而此时，如何发挥人员的规模优势又是一个值得思考的问题，我时常担心，今时今日，银行业日新月异的发展形势和社会日益增长的金融服务需求，我们是否能够适应并一直跑在前头。
2024年银行工作会议领导讲话稿样本（3篇）
2024年银行工作会议领导讲话稿样本同事们：我们今天聚集在此，主要讨论一个问题，即服务。
服务的重要性不言而喻，它是银行业务的核心。
我们是否都像珍视生命一样珍视我行的形象呢？银行业是一个特殊的行业，其产品在表面上看似无差异，实则不然。
客户选择在我行办理业务，并非来受气或看柜员脸色。
如果我们的服务不能令他们满意，客户将不再选择我行，并且可能会影响他们背后的潜在客户群体。
以邓州市为例，我行曾经凭借卓越的服务水平领先市场，并因此获得了丰厚的回报。
近年来，我们过于自信，认为自身服务水平已经达到一流，导致官商作风抬头。
与此其他金融机构，如建设银行、工商银行、农业银行等，却在积极提升服务，与我们竞争市场份额。
特别是建设银行，经过一段时间的调整和提升，其服务水平迅速改善，业务量也显著增长，已逼近我行。
尽管我们拥有五个营业网点，而他们仅有两个，我们仍需努力，防止业务滑坡。
为此，我建议大家实地考察，亲自体验建设银行的服务，从他们的精神风貌、环境卫生、客户接待和言行举止等方面进行观察。
某位同事收到了一位客户的表扬电话，赞扬一位柜员办理业务迅速且解释详尽。
同志们，这只是我们份内之事，却能让客户感到满意。
我们是否真的认为优质服务难以实现？投诉是否真的无法避免？多年来，领导们一直关心大家的辛勤付出，但有些同事对此并不理解，认为一切都无所谓。
现在情况不同了。
我们已经完成了股份制改革并成功上市，不可能再回到过去的大锅饭时代。
你的服务质量将直接影响你的收入。
因此，我们需要高度重视，这是一场“服务革命”。
支行将会把服务提升作为一项重要工程来推进。
2024年银行工作会议领导讲话稿样本（二）根据会议的讨论，我们决定全面贯彻执行省分行____月____日的视频会议精神，启动“伴你成长—金钥匙春天行动”综合营销活动。
这个活动的目的是为了研究部署我们银行第一季度的工作，我们还将讨论如何利用两节的机会，创新我们的品牌形象，推动各项业务快速发展。
银行工作会议演说词（精选6篇）
银行工作会议演说词（精选6篇）银行工作会议演说词篇120xx年上半年，支行认真贯彻落实各项工作部署，以行长年初工作会议上的讲话精神为指针，在分行领导及相关部室的指导下，以建设“”为宗旨，以做信贷业务特色银行为目标，紧紧围绕“”的工作主题，拓市场提业绩，防风险保安全，各项工作扎实推进，各项工作指标均已完成。
一、上半年主要经营指标完成情况截至6月末(一)贷款余额亿元，较年初增加亿元，增长%,完成计划增量%，累计发放贷款笔，累计投放亿元;实现利息收入亿元,完成同期计划的%。
(二)贷款日均余额亿元,较年初增加亿元,完成同期计划的%。
(三)各项中间业务收入xx万元。
其中，财务顾问费xx万元,其他手续费收入xx万元。
(四)办理银行承兑汇票笔，金额x万元，其中100%保证金银承笔，金额x万元。
(五)客户数量xx户，较年初增长xx户,完成客户拓展计划%。
二、各项业务开展情况分析(一)贷款投放行业分析根据今年金融业务营销指导意见,支行贷款投放重点是贷款。
从行业看，上半年批零行业投放贷款笔亿元;制造业笔亿元;其他行业笔亿元。
(二)贷款产品投放分析上半年支行累计投放亿元,其中贷款亿元，占%; 贷款亿元，占%; 贷款亿元，占%; 贷款亿元，占%。
(三)贷款担保方式分析上半年投放贷款中，抵押担保贷款亿元，占%;保证担保贷款亿元,占%;信用贷款亿元,占%。
三、工作中采取的重点措施上半年，支行按照年初计划工作会议部署，通过多种形式，积极推进贷款的创新工作，努力使各项工作再上新台阶。
主要措施是：(一)明确市场定位，坚持创新发展上半年，我行坚持以平台等为信贷业务发展方向，发挥优势力量集中争取优质客户贷款，既巩固已有的市场优势，又着力发展新产品的业务推广;既对原有客户进行深度挖掘，对着力建立新的拓展渠道，上半年我行重点对进行了重点营销，成功营销贷款笔金额合计x万元。
(二)明确责任分工，形成了管控模式根据要求，我行在上半年对信贷从业人员重新配置，精选了一批道德水准较高、业务能力较强的信贷人员，按照模式建立了相互协助，相互推动、相互制约的风险管控模式，为以后全力推动信贷业务发展奠定了强有力的组织保证。
2024年银行工作会议讲话稿范文
2024年银行工作会议讲话稿范文尊敬的各位领导、各位同事：大家好！首先，请允许我代表银行工作会议组委会，向各位领导和与会的各位同仁们表示热烈的欢迎和衷心的感谢！感谢大家对本次会议的支持和配合！今天，我们相聚在这里，既是对过去一年工作的回顾总结，也是对新一年工作的展望和规划。
回顾过去，是为了总结经验，找到不足之处；展望未来，是为了激励我们走得更远，更好。
亲爱的同事们，过去的一年，是我们银行发展历程中的重要一年，也是肩负重任、追求卓越的一年。
面对各种挑战，我们以饱满的工作热情、高度的责任感和坚定的决心，克服了一个个困难，取得了一系列的重大成绩。
我们深感骄傲，同时也深感责任重大。
首先，回顾过去一年，我们银行坚持以客户为中心，不断提升客户服务水平。
我们致力于为客户提供全方位、个性化的金融产品和服务，不断满足客户的多层次、多样化的需求。
通过深入了解客户，我们积极推动智能化、信息化建设，提升了客户体验，赢得了客户的高度认可和信赖。
其次，我们银行以创新为动力，推动科技与金融的深度融合。
我们积极引入人工智能、大数据、区块链等前沿科技，探索金融科技创新的新路径。
我们加强与科技企业和创新企业的合作，积极孵化和引进金融科技创新项目，推动银行业转型升级，助力实体经济发展。
再次，我们银行坚持风险防控的底线思维，持续加强内控合规建设。
我们以全面、精细、严格的风险管理体系，构筑起风险防线，有效避免了各类风险的发生。
我们注重完善内部管理制度，加强内控、合规和风险管理人员的培训，不断提升银行的管理水平和风险控制能力。
最后，我们银行积极履行社会责任，推动金融扶贫和可持续发展。
我们深入贯彻落实党和国家的扶贫政策，加大对贫困地区和贫困群众的支持力度，助力农村经济发展和农民增收致富。
我们积极推动绿色金融发展，加大对可再生能源、清洁能源等环保产业的支持，助力实现可持续发展目标。
亲爱的同事们，银行工作是一项艰巨而光荣的事业，也是一项需要我们不断探索、不断创新的事业。
2024年银行工作会议领导讲话稿
2024年银行工作会议领导讲话稿尊敬的各位银行工作会议的领导、嘉宾和全体与会人员：大家好！首先，我代表银行工作会议领导团队，感谢大家出席本次会议，共同讨论和分享银行业发展的经验和思考。
在这个充满机遇和挑战的时代，我们必须保持开放的思维和敏锐的洞察力，不断创新和拓展，为银行业的发展做出重要贡献。
回顾过去几年，银行业经历了巨大的变革和变化。
科技的迅猛发展、互联网的普及和金融创新的推动，使得银行的业务模式和经营模式发生了巨大的变化。
传统的银行业务正面临着来自新兴科技公司和互联网金融的冲击。
我们必须面对这个现实，并积极适应和引领这一变化。
首先，我们需要加强科技创新和数字化转型。
科技创新是银行业发展的重要引擎。
我们应该积极运用人工智能、大数据、云计算等新兴技术，为客户提供更高效、更便捷的服务。
同时，我们也要加强数字化转型，通过建设智能化的信息系统和数字化的渠道，提升客户体验和运营效率。
其次，我们要注重风险管理和合规经营。
金融风险是银行业发展的最大威胁之一。
我们必须时刻保持高度警惕，加强风险管理和合规经营。
要建立健全的风险管理体系，完善内部控制和风险防范机制，严格遵守各项法律法规，确保银行业务的安全稳定运行。
再次，我们要深化金融改革和开放。
金融改革是推动银行业创新发展的动力源泉。
我们要不断完善金融市场体系，提高金融服务的质量和效率。
同时，我们也要加强与国际金融市场的交流与合作，开放金融市场，吸引更多国际资本和人才的参与，提升我国金融业的国际竞争力。
最后，我们还要注重人才培养和团队建设。
人才是银行业发展的核心竞争力。
我们要加大人才培训和引进力度，提升员工的专业素质和创新能力。
同时，我们还要加强团队建设，营造积极向上的工作氛围，激发员工的工作热情和创造力，共同为银行业的发展贡献力量。
在当前复杂多变的经济环境下，银行业面临着很多困难和挑战。
但是，我相信只要我们紧跟时代的步伐，保持创新和开放的精神，银行业就一定会迎来更加繁荣的未来。
2024年银行工作会议讲话范文
2024年银行工作会议讲话范文尊敬的各位银行同仁：大家好！首先，我要对各位同仁表示衷心的感谢和问候。
感谢大家一直以来的辛勤工作和无私奉献，是你们的付出和努力，才使得我们的银行能够稳健发展，赢得了客户的信赖和社会的认可。
回顾过去的几年，我们银行取得了令人瞩目的成绩。
我们坚持以客户为中心，不断提升服务质量，积极推行科技创新，打造了一系列以优质服务为核心的金融产品和解决方案，满足了客户多样化的需求。
我们坚持风险管理和合规监管，使得银行的资产质量得到有效维护，风险管控不断加强。
我们坚持员工培养与激励，为广大员工提供了良好的发展平台和福利待遇，形成了一支富有激情、高素质的团队。
然而，我们也要清醒地认识到，当前面临的形势和挑战依然不容小觑。
随着金融科技的发展、金融市场的变革以及客户需求的多样化，银行业态也面临着深刻的变革。
传统的银行模式正面临着竞争压力与创新挑战。
面对新形势下的变革与挑战，我们不能僵化于传统，而是要积极主动适应变革，找准发展方向，保持竞争优势。
首先，我们要加强科技创新，打造智能银行。
随着人工智能、大数据、云计算等技术的迅猛发展，银行已经转变为金融科技公司。
我们要加快推进数字化转型，通过智能化技术提升客户体验、提高产品效率。
要建设智能风控系统，加强反欺诈风险管理，提升风险防控能力。
要推进区块链技术应用，提高金融交易的透明度和安全性。
要积极探索人工智能在客户服务、风险评估、精准营销等方面的应用，提高银行运营效率和风险管理水平。
其次，我们要深化金融服务创新，提升金融产品和服务质量。
随着金融市场的变革和客户需求的多样化，我们要灵活创新，推出符合客户需求的差异化、特色化金融产品和解决方案。
要推进金融科技与实体经济的深度融合，加强与科技企业、创新创业企业的合作，以创新金融服务支持实体经济发展。
要积极开展绿色金融创新，支持可持续发展，促进环境保护和生态建设。
再次，我们要加强风险管理与合规监管，提高银行的安全性和稳定性。
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认清形势、找准切入点切实保持支行可持续发展各位领导：**年上半年，面对工商银行股改上市后的新形势，我行牢固树立科学的发展观，认真贯彻年初营业部支行长会议精神，正确处理加快发展与风险控制的关系，坚持走质量效益型的可持续发展之路，努力实现速度、规模和质量、效益的有机统一。
在经营理念上，通过对市场环境、经营形势和管理现状的深入分析，确立了“以客户为中心、以市场为导向、以风险控制为重点、以效益为目标”的经营理念，制定和明确了“三个盯住、三个研究”的经营方针，即：盯住上级行的各项经营指标、盯住风险控制和不良压降、盯住经济效益和经济增加值；认真研究市场营销、客户服务和业务竞争、研究完善业务流程和经营机制、研究推进经营转型和结构调整，确保各项业务健康持续发展。
现将我行上半年的工作情况做一个总结：一、各项业务完成情况1、经营效益：**年上半年我行共实现拨备前利润3,871.96万元，较上年同期的增加787.14万元，增25.52％，完成全年财务预算的49.19％，扣除资产准备支出后的利润总额为4,180.9万元，较上年同期增加1,338.44万元，增47.09％，完成全年财务预算的54.93％。
截止6月30日，我行综合收息率为99.78％，较上年末下降0.33个百分点。
2、资产质量：按五级分类，到6月30日，我行后三类不良贷款余额为816万元，占贷款总额的0.41％。
较上年末上升0.02个百分点。
3、资产规模：截止到**年6月30日，我行各项存款余额为349,042万元，比上年增加8,802万元。
其中，对公存款147,702万元，比上年增加15,343万元；储蓄存款201,340万元，比上年减少6,541万元。
各项贷款余额为200,932万元，比上年增加1,046万元。
其中：公司贷款余额为26,560万元，比上年增加60万元；个人住房贷款余额为157,601万元，比上年减少4,569万元；个人综合消费贷款余额为6,872万元，比上年增加4,000万元；经营贷款9,899万元，比上年增加1,555万元。
4、中间业务：我行上半年累计实现中间业务收入为781.37万元，比上年同期增加355.6万元，同比增83.52％。
5、安全保卫：由于支行从领导到基层对安全保卫工作的高度重视和常抓不懈，确保了我行上半年安全经营，无案件事故发生。
6、服务质量：健全监管机制，规范服务管理，改善服务环境，着力提高服务质量，在全行上下共同努力下，我行的服务质量又上了一个新台阶。
二、我行上半年工作存在的不足1、从支行的全局看，无论是利润总额、利润计划完成率、不良贷款下降率及存款增长率等方面，今年都呈现了一个下降的态势，下半年必须想办法进行扭转，才能确保全年计划任务的完成。
2、从经营业绩中看，一是储蓄存款一路下滑，各项措施收效甚微；二是贷款规模也出现了萎缩的势头；三是我们的网点间发展非常不平衡。
3、从主观努力上看，我们还存在许多不足。
一是全行员工特别是普通员工的积极性没有很好地调动发挥出来。
有些员工甚至有消极的倾向，对工作关注和热心程度不够。
二是对待工作存在先松后紧现象，导致我们工作上的被动。
三是各部门负责人在工作中没有一种深入研究的精神，遇到困难或问题的时候没有深入去思考，工作方式方法不足。
四是服务水平提高速度缓慢，未有明显质的提高，与我行当前的高速发展不相适应。
针对以上情况，经过支行班子认真分析研究，确立了我行下半年的工作思路，即：以科学发展观促进各项工作，抓住机遇，围绕“十一五”期间官渡区经济、社会的发展目标及重点建设项目，以提高效益为目标,业务结构调整为主线，加快创新发展步伐，努力拓展优质业务市场，大力发展个人和中小企业客户，加快传统优质业务的发展；认真实施“大个金”战略，推动个人存贷款、结算、银行卡、个人理财等各项个人金融业务的全面发展；进一步明确部门职能，加强内控建设，强化内部管理，切实有效推进风险管理和质量管理全面落实；增加各项经营收入，促进经营效益和经营质量的稳步提高。
为确保全年经营目标的实现，我行在认真总结上半年工作、细致分析当前形势的情况下，制定了以下工作措施：作来抓，切实加强服务工作管理。
认真落实上级行和本行制订的规范化服务和考核办法的相关要求，从“服务质量、服务效率、服务态度、尽职表现、客户满意度”五个方面加大服务考评，健全服务工作管理体系，着力提升整体服务水平。
要切实提高网点的优质文明服务水平，优质服务是银行从业人员的最基本要求。
一方面要切实提高柜面服务质量，要善待客户，以优质的服务，取得客户的信赖和支持。
另一方面，要提高柜面业务人员的技能，提高每笔业务的处理效率，要从加强职业岗位培训，开展岗位练兵活动入手，全面提高服务质量。
三是切实挖掘柜台资源，加快低端客户的分流步伐，认真细分客户，实施差别服务，通过改善客户结构不断提高同业市场占比。
（二）着力解决经营效率低的难题，实现经营方式和增长方式的根本转变。
要重视改变单一化的增长方式，建立以结构调整为基础的集约型经营、精细化管理和多元化增值型增长方式，促进规模与效益的增长速度相匹配。
将中间业务作为改善收入结构的突破口；将发展个人业务作为提升效益的切入点；将公司业务作为调整信贷结构的切入点。
不断提高核心客户和核心业务的比重。
（三）要全面落实各项存款的稳存增存措施。
领导班子、各部门、各网点要进一步加强上下之间、部门之间的相互配合，形成强大的业务营销攻势，积极抢占中小企业市场。
突出重点，密切关注财政系统存款市场变化，增强市场营销的主动性、能动性。
要在抓源头、抓大户的同时，全力做好中小企业客户的开户、存款营销工作。
通过行领导、网点负责人、客户经理、柜面员工，形成分层次维护各项存款的强大格局，不断提升我行的存款市场竞争力。
（四）继续全力做好优质贷款的市场营销。
公司科要认真分析市场，集中精力积极争取符合政策要求，符合上级信贷市场准入条件的贷款项目，在城市基础建设、住房开发贷款、小企业贷款、存量企业的优质贷款营销上要取得新的突破。
全行上下要抓住我行开办“个人经营贷款”和“二手房贷款”时机，不断提升个人信贷业务的市场份额；积极寻找新的按揭资源，努力做好存量楼盘住房按揭贷款业务、存单质押业务、信用贷款业务、综合消费贷款业务；促进个人信贷业务持续稳定健康发展。
同时，尽快做好向官渡区国有资产经营有限公司营销贷款1亿1200万元的工作，做好向云南京鹏房地产开发有限公司营销房开贷款5000万元的前期跟踪营销工作，确保2笔新增贷款的成功发放。
（五）建立健全银行卡和电子银行整体联合营销模式。
充分发挥网点、人员、科技、网络优势，深入做好现有银行卡存量客户资源的挖掘工作，着力培育新的客户群体，改善用卡环境，通过主动服务、预约上门服务等，进一步提高服务水平，促进银行卡业务快速发展。
银行卡业务以提高综合收益为重点，坚持与个人存款联动、与代收代付及结算业务联动，积极引导客户合理用卡消费和透支，确保在发卡量、卡收入、卡消费上有所突破。
继续做大做强各项收费性中间业务，拓宽增盈渠道。
积极推进代理保险产品的转型，严格执行手续费收入全额进帐，实现保险代理业务总量与实际收益同步增长。
进一步加快电子银行推广工作，重点营销与我行有良好信贷关系、资金交易量大的企业和单位以及b2b、b2c商户，增加有效交易量，提高电子银行业务对全行效益的贡献度。
力争**年新增网银企业注册客户150家，企业网银证书客户40家，个人网银注册客篇二：农商银行2016年工作会议讲话把握新常态谱写新篇章——湖北****农商银行董事会2015年度工作报告董事长 ***(2016年1月30日)各位股东，同志们：今天，我们在这里召开湖北****农商银行2015年度股东大会，暨2015年度工作总结表彰大会，会议的主要任务是传达省联社二届八次社员大会精神，总结2015年工作，安排部署2016年的各项工作。
刚才，表彰了先进，在此，我谨代表董事会和总行党委，向受表彰的先进单位和先进个人表示祝贺，向与会的全体股东和同志们并通过你们向全行干部员工致以亲切的问候和新年的祝福！现在，我代表湖北****农商银行董事会向大会作工作报告，请审议。
一、2015年工作回顾回望过去的一年，****农商银行既饱尝了转型的艰辛，更收获了奋斗的喜悦。
2015年，****农商银行在省联社、市委、市政府的正确领导和人行、银监等部门的大力支持下，全力以赴推进党风廉政建设“两个责任”落地生根，全力以赴推进“三严三实”开花结果，全力以赴推进“深耕四区”战略生根发芽，全力以赴推进“五个能力”建设枝繁叶茂，为2016年各项工作起好头、迈好步，打下了坚实的思想基础、作风基础、客户基础。
(一)着力培育黄金客户，各项存款稳中有升。
积极争取市委市政府和各职能部门的大力支持。
市委书记、分管金融工作的副市长分别带领专班到****农商银行开展调研，召开座谈会，现场办公，解决乡镇网点改造升级与居民健康卡发行中的困难；独家获得全市123万农户的居民健康卡代理发放资格，目前已成功发放115万张，卡内沉淀资金5802万元。
深入推进“4+1”经营模式，制定系统大户的营销方案，成功营销了电力、教育局、卫计委、医保局等黄金大户。
如，成功代理发放了全市5776名老师工资；湖北日报、****电视台等省市媒体深度报道了我行电力“十分钟缴费圈”普惠金融服务。
统一设计了城乡居民与新型经济组织信息档案，重视客户对接建档的质量，明确客户经理每月的任务和加强支行行长的示范点建设，共走访种养大户、专业合作社、家庭农场、涉农企业等新型经济体1238户。
2015年末，全行各项存款余额937962万元，比2014年末增加124589万元，增幅15.3%，市场份额21.4%，比年初提高0.2个百分点。
其中：个人存款余额837845万元，比2014年末增加136421万元，占净增总量的109.5%，存款的客户基础得到夯实。
(二)大力支农支小，信贷投放增量提质。
全行2015年累放各项贷款347682万元，净投放贷款70114万元，占全市银行业的94.2%。
2015年末，各项贷款余额528246万元。
贷款总量、净投放、累放、新增存贷比稳居全市银行业第一，“三农”和小微企业贷款投放稳居全市银行业第一，****日报头版头条和报眼多次报道支农支小工作，并在12月30日召开的市委全会暨全市经济工作会议上交流经验。
切实深入推进金融服务网格化，成立了三农事业部，专业人做专业事，下放贷款审批权限，提高信贷审批效率，形成了信贷管理部抓城区与三农事业部抓农区并驾齐驱抓营销的格局。
3个月来，通过网格化管理平台，受理业务714笔，办理贷款6465万元，荣获全省“网格之星”先进单位荣誉称号。
围绕市委市政府重点项目和重点企业，主动与发改、招商、经信等部门对接，开展“访百家企业”、“行长走企业”等活动，全面了解企业发展现状，与****工业园、仁信商圈、益泰药业签订了战略合作协议，在侨乡、皂市、岳口、仙北等园区现场办公，向“一区三园”的178家企业发放贷款315586万元，支持了****“四大支柱”产业加快发展。