项目部周检记录表 - 360文档中心

项目部周检查计划与周检查记录

项目部周检查计划与周检查记录一、周检查计划周检查计划是项目部为了确保项目顺利进行和质量控制而制定的一项重要工作。

下面是一份标准格式的周检查计划，具体内容如下：1. 项目基本信息- 项目名称：XXX项目- 项目部名称：XXX项目部- 检查周期：每周一次- 检查日期：XXXX年XX月XX日- 检查人员：项目经理、质量控制员、安全员、技术员等2. 检查内容- 施工现场安全检查：检查施工现场是否存在安全隐患，包括施工区域的封闭与标识、施工人员的安全防护措施、施工设备的安全使用等。

- 工程质量检查：检查施工过程中的质量控制措施是否得到落实，包括施工工艺的符合性、材料的质量要求、施工图纸的正确使用等。

- 进度计划检查：检查施工进度是否按照计划进行，包括工序的完成情况、工期的控制等。

- 环境保护检查：检查施工现场对环境的保护措施是否得到落实，包括噪音、扬尘、废弃物处理等。

- 合同履约检查：检查项目部是否按照合同要求履行各项义务，包括施工质量、进度、安全等方面。

3. 检查方法- 实地检查：检查人员对施工现场进行实地巡查，观察施工情况，记录存在的问题和隐患。

- 资料核查：检查人员查阅相关文件和记录，核对施工进度、质量控制措施等是否符合要求。

- 交流沟通：检查人员与项目部相关负责人进行沟通交流，了解项目发展情况和存在的问题。

4. 检查记录- 检查人员应及时记录检查过程中发现的问题和隐患，并进行分类整理。

- 检查记录应包括问题描述、问题等级、责任人、整改要求、整改期限等内容。

5. 检查结果- 检查人员根据检查记录，形成检查结果报告。

- 检查结果报告应包括问题清单、整改要求、整改期限等内容。

- 检查结果报告应及时提交给项目经理，并通知相关责任人进行整改。

二、周检查记录周检查记录是项目部对每周的检查工作进行记录和总结的一份文档。

下面是一份标准格式的周检查记录，具体内容如下：1. 项目基本信息- 项目名称：XXX项目- 项目部名称：XXX项目部- 检查周期：每周一次- 检查日期：XXXX年XX月XX日- 检查人员：项目经理、质量控制员、安全员、技术员等2. 检查内容- 施工现场安全检查- 工程质量检查- 进度计划检查- 环境保护检查- 合同履约检查3. 检查结果- 检查人员根据实地检查、资料核查和交流沟通的结果，记录存在的问题和隐患。

日检查、周检查、月检查及表格

施工现场实体安全隐患每日检查表填表说明一、施工现场实体安全隐患日检记录由项目专职安全管理员填写。

具体填写要求如下：1、“有无隐患”一项中，如检查中未发现安全隐患，在“无”一栏划√；如发现存在安全隐患，在“有”一栏划√，并在“隐患情况”一栏中写明具体情况；2、对检查中发现并已消除的安全隐患，在“整改结果”中的“已排除”一栏划√；3、对检查中发现但未消除的安全隐患，在“整改结果”中的“未排除”一栏划√，并在“备注”栏写明实际处置情况；4、凡是未能及时整改的安全隐患，应及时上报项目部，按照“五定”原则落实整改到位，并记入重大安全隐患整治档案，督办并确保销号。

二、每次安全检查所填写的记录必须真实准确，签字完善，不得随意涂改。

三、所填写的每日安全隐患检查表格，将作为直接责任人履行安全职责的原始凭据，应保存完整，随时备查。

施工现场实体安全隐患日检记录附件：2施工现场每周（月）检查表项目名称：金港·尚城天下一期B栋及一、二区商业门面工程建设单位：重庆金港房地产开发有限公司监理单位：重庆建新建设工程监理咨询有限公司施工单位：重庆宏宇建设工程（集团）有限公司填表说明一、每周安全检查记录应由施工单位项目负责人组织填写，具体填写要求如下：1、在“检查结果”一栏中填写检查情况，如有隐患直接填写具体问题；如无隐患，注明无，且无须填写后面两项。

2、对检查中发现存在问题的，应在“整改意见”一栏写明整改要求。

3、“整改结果”一栏应填写实际整改情况，已消除的直接写明；未消除的，应按照“五定”原则落实整改到位，并记入重大安全隐患整治档案，督办并确保销号。

二、每月安全检查记录由监理单位和施工单位企业负责人组织填写，具体填写要求同第二项。

三、每次安全检查所填写的记录必须真实准确，签字完善，不得随意涂改。

四、所填写的检查表格，将作为企业落实安全生产主体责任的原始凭据，应保存完整，随时备查。

施工现场每周（月）安全检查记录项目名称：金港·尚城天下一期B栋及一、二区商业门面工程员应对照表格所列内容对施工现场进行逐一检查，并将检查和整改情况如实填写在相应表格处。

施工现场安全、质量周检排查记录单

施工现场安全、文明、质量施工周检记录编制单位：*公司*项目监理部编制日期：*年07月09日周安全、质量检查纪要时间：*年07月09日地点：*项目建设单位：*有限公司监理单位：*有限责任公司*项目部施工单位：*有限公司*项目部主要参检人员：（建设单位）*（监理单位）*（施工单位）*为切实抓好项目安全、质量生产工作，减少各类安全、质量隐患问题及有效进行疫情防控管理，我项目监理部组织相关单位*年07月09日上午09:30分对项目生活区域及食堂卫生、施工现场临时用电、消防安全、现场机械设备、施工工艺等进行大检查，主要检查纪要如下：一、对生活区进行检查：1、项目宿舍楼及食堂灭火器压力正常，灭火器在有效期内，保险销、喷管完好；2、项目食堂厨房卫生整洁，健康证已上墙，证件在有效期内，生熟食已分开并存放在指定区域，食物残渣桶已按时进行清理。

3、项目办公区旁，消防水箱处已设置消防栓，消防栓水压正常，消防水泵控制箱正常。

4、施工大门口处设疫情防控监督岗，疫情防控物资按要求进行储备，项目人员已进行疫苗接种，门卫对进入人员进行体温测量、扫健康码及行程码登记记录。

二、对施工区域进行检查：1、施工现场设置雾炮机、喷淋系统及洒水进行降尘。

2、施工塔吊正常运行，日检记录完善。

3、施工现场存在的隐患：安全：1、*楼木工加工棚圆盘锯电机未接地。

2、*楼木工加工棚开关箱地线未作双色线分隔。

3、*塔吊标准节镙栓外露丝口不满足规范要求。

4、*楼钢丝加工棚处料斗钢丝绳预留长度不满足规范要求，卡口方向设置错误。

5、A1#钢筋加工棚调直机未设置椎型防护罩。

6、A5#楼负二层料斗钢丝绳预留段已成毛刺、断丝，卡扣方向设置不对。

7、A5#楼负二层满堂架顶托倾斜。

8、A5#楼负二层满堂架单钢管回顶。

9、A5#楼负二层顶板龙骨未按方案要求设置。

10、A5#楼负二楼满堂架自由端超长达85CM。

11、A5#楼木工加工棚电缆线拖地。

12、A5#楼钢筋加工棚废钢筋堆放在电缆上，电缆无防护。

日检查、周检查、月检查及表格

施工现场实体安全隐患每日检查表
填表说明
一、施工现场实体安全隐患日检记录由项目专职安全管理员填写。

具体填写要求如下：
1、“有无隐患”一项中，如检查中未发现安全隐患，在“无”一栏划√；如发现存在安全隐患，在“有”一栏划√，并在“隐患情况”一栏中写明具体情况；
2、对检查中发现并已消除的安全隐患，在“整改结果”中的“已排除”一栏划√；
3、对检查中发现但未消除的安全隐患，在“整改结果”中的“未排除”一栏划√，并在“备注”栏写明实际处置情况；
4、凡是未能及时整改的安全隐患，应及时上报项目部，按照“五定”原则落实整改到位，并记入重大安全隐患整治档案，督办并确保销号。

二、每次安全检查所填写的记录必须真实准确，签字完善，不得随意涂改。

三、所填写的每日安全隐患检查表格，将作为直接责任人履行安全职责的原始凭据，应保存完整，随时备查。

北京城建亚泰集团有限公司二分公司工程部（试行草案表）
2015年5月18日
施工现场实体安全隐患日检记录
施工现场每周（月）安全检查记录
项目名称：开关厂定向改置房工程
照表格所列内容对施工现场进行逐一检查，并将检查和整改情况如实填写在相应表格处。

凡是未能及时整改的安全隐患，应按照“五定”原则落实整改到位，并记入重大安全隐患整治档案，确保销号。

根据现场情况需要填写而本表格未包含的内容，可在表格“其它”项内自行增项填。

项目部周检查计划与周检查记录

项目部周检查计划与周检查记录一、周检查计划为了确保项目部的正常运行和工作进展，制定一份周检查计划是非常必要的。

周检查计划旨在对项目部的各项工作进行全面、系统的检查，及时发现问题并采取相应的措施解决，以保证项目的顺利进行。

下面是一份周检查计划的示例：1. 检查日期：每周一上午9:00-11:002. 检查对象：项目部各部门、各岗位3. 检查内容：a. 项目进度：检查各项目的进展情况，了解是否存在延期或进度滞后的情况，及时协调解决。

b. 人员安全：检查项目部员工的安全意识和安全操作情况，确保项目部工作环境安全。

c. 质量管理：检查项目部的质量管理制度是否得到有效执行，是否存在质量问题，及时整改。

d. 资源管理：检查项目部的资源使用情况，包括材料、设备等，确保合理利用和节约成本。

e. 合同履行：检查项目部是否按照合同要求履行各项责任和义务，确保合同的有效执行。

f. 安全生产：检查项目部的安全生产措施是否到位，是否存在安全隐患，及时消除隐患。

g. 环境保护：检查项目部的环境保护措施是否得到有效执行，确保项目不对环境造成污染。

h. 问题整改：对上一周检查中发现的问题进行跟踪，确认是否得到及时整改和解决。

二、周检查记录周检查记录是对周检查过程中的情况和问题进行记录和总结，以便于后续的整改和改进。

下面是一份周检查记录的示例：日期：20XX年X月X日检查人员：XXX检查对象：项目部各部门、各岗位检查内容：1. 项目进度：- 项目A：进展顺利，无延期情况。

- 项目B：存在材料供应延迟的问题，已与供应商联系解决。

2. 人员安全：- 员工意识：员工安全意识良好，积极参与安全培训。

- 安全操作：存在个别员工操作不规范的情况，已进行纠正并加强培训。

3. 质量管理：- 质量制度：质量管理制度得到有效执行，无重大质量问题。

- 项目C：存在部分施工质量不达标的情况，已责令整改。

4. 资源管理：- 材料使用：材料使用合理，无浪费现象。

项目部安全检查及隐患整改记录表

项目部安全检查及隐患整改记录表（安全周检暨起重吊装专项检查）GDAQ2030201 001工程名称: 施工单位:检查人员签名见签到表检查情况及存在的隐患：2019年7 月22 日上午9:00，经我部现场安全周检暨起重吊装专项检查发现，存在以下问题须要整改：1、洗车槽临边防护缺失（见图1）；责任单位：2、1#大门口右侧集水坑临边防护缺失（见图2）；责任单位：3、现场南侧炮机机头吊装钢丝绳已严重损坏（见图3）；责任单位：4、现场南侧发现一名作业人员未佩戴安全帽、反光衣（见图4）；责任单位：5、生活区东侧大门口排水沟盖板已损坏（见图5）；责任单位：6、现场北侧承台临边警示拉设不到位（见图6）；责任单位：7、现场北侧静载试验未拉设警戒带（见图7）；责任单位：8、静压桩机电缆发现一处绝缘皮破（见图8）；责任单位：整改期限见整改分工表整改班组(部门) 见整改分工表整改责任人见整改分工表项目安全部李昌隆整改责任人(签名):时间：复查意见:复查单位：中建钢构有限公司复查人：时间：注：1、本表一式二份，项目部、受检单位（班组）各一份。

2、可附签到表安全隐患整改分工表序号安全隐患整改措施整改时间责任单位（部门）责任人总责任人监督人备注立即将临边防护1 洗车槽临边防护缺失（见图1） 1 天刘华恢复或回填或使李昌隆用铁马临时围护2 1#大门口右侧集水坑临边防护缺失（见图2）立即使用标准化防护栏杆封闭1 天刘华李昌隆现场南侧炮机机头吊装钢丝绳已严重损坏（见图3）立即将该钢丝绳报废处理，并清理出场1 天李永乐张华力3李昌隆4 现场南侧发现一名作业人员未佩戴安全帽、反光衣（见图4）再次对该作业人员进行安全教育1 天李永乐张华力胡占东李昌隆5 生活区东侧大门口排水沟盖板已损坏（见图5）立即将该盖板恢复1 天吕孝喜刘华李昌隆现场北侧承台临边警示拉设不到位（见图6）四个面均要设置铁马并拉设警示带1 天张小斌陈煌权6李昌隆7 现场北侧静载试验未拉设警戒带（见图7）立即拉设警戒带 1 天张小斌陈煌权李昌隆8 静压桩机电缆发现一处绝缘皮破损（见图8）立即将破损处修复1 天张小斌陈煌权李昌隆备注：1、请各单位在规定时间内整改完毕，并书面回复总包安监部（加盖项目章）。

项目部周检查计划与周检查记录

项目部周检查计划与周检查记录一、周检查计划1. 检查目的和背景项目部周检查计划的目的是确保项目部各项工作按照规定和要求进行，及时发现和解决问题，保障项目进展顺利。

通过周检查计划，可以提高项目部工作的质量和效率，确保项目的顺利进行。

2. 检查时间和频率周检查计划将每周进行一次，具体的检查时间为每周一上午9点至11点。

3. 检查内容（1）人员组织与管理：检查项目部的人员组织情况，包括各部门的人员编制、岗位职责、人员配备等情况，确保人员组织合理、岗位职责明确。

（2）安全生产管理：检查项目部的安全生产管理情况，包括安全生产责任制落实情况、安全教育培训情况、安全设施配备情况等，确保项目部的安全生产工作符合相关法规要求。

（3）质量管理：检查项目部的质量管理情况，包括质量管理体系建立情况、质量验收工作开展情况、质量问题整改情况等，确保项目部的质量工作符合相关标准要求。

（4）进度管理：检查项目部的进度管理情况，包括进度计划制定情况、进度执行情况、进度控制情况等，确保项目进展按计划进行。

（5）成本管理：检查项目部的成本管理情况，包括成本预算编制情况、成本控制情况、成本核算情况等，确保项目成本控制在合理范围内。

（6）合同管理：检查项目部的合同管理情况，包括合同签订情况、合同履约情况、合同变更管理情况等，确保项目合同的正常执行。

（7）沟通协调：检查项目部的沟通协调情况，包括内部沟通、外部协调等，确保项目各方面的沟通顺畅。

4. 检查方法（1）文件资料检查：检查项目部的相关文件和资料，包括各项管理制度、工作记录、会议纪要等，确保文件的完整性和规范性。

（2）现场检查：到项目部现场进行实地检查，包括工地环境、施工现场、安全设施等，确保现场的安全和整洁。

5. 检查记录每次检查完成后，将记录检查过程中发现的问题和意见建议，以及相关整改措施和责任人，形成周检查记录。

二、周检查记录1. 项目部基本信息（1）项目名称：XX工程（2）项目部名称：XX项目部（3）检查日期：XXXX年XX月XX日（4）检查人员：检查组成员1、检查组成员2、检查组成员32. 检查内容和结果（1）人员组织与管理检查情况：项目部人员编制合理，岗位职责明确，人员配备到位。

项目经理带班检查记录表(每周一次)实用文档

项目经理带班检查记录表(每周一次)实用文档(实用文档，可以直接使用，可编辑优秀版资料，欢迎下载）周检查记录表项目负责人现场带班制度一、目的根据《国务院关于进一步加强企业安全生产工作的通知》（国发［2021］23号）及省市相关文件规定，为认真落实建筑施工企业及项目部领导施工现场值班带班制度,进一步加强房屋建筑工程安全生产管理工作，为切实抓好项目部安全生产、增强领导及施工人员的安全意识，进一步落实安全生产责任制，特制定本制度。

二、适用范围本制度适用于本项目经理部。

三、术语、定义施工现场：指进行房屋建筑和市政工程施工作业活动的场所。

项目负责人：是指工程项目的项目经理。

带班检查:指由项目负责人带队实施对工程项目质量安全生产状况的检查。

项目负责人带班生产:指项目负责人在施工现场组织协调工程项目的质量安全生产活动。

四、项目部负责人现场带班职责项目部负责人要把保证安全生产作为第一位的责任，切实全面掌握当班安全生产状况,加强对重点部位、关键环节、危险源点的检查,认真落实安全生产管理相关规定,加强对重点部位、关键环节的检查巡视；并指导现场人员安全作业。

及时发现和组织消除事故隐患和险情,及时制止违章违规行为，严禁违章指挥；排查隐患并要求相关人员立即落实整改，现场无法整改的隐患问题，必须下达整改通知单;限期整改并按期复查验收。

当现场出现重大安全隐患或遇到险情时，及时采取紧急处置措施，并立即下达停工令,组织涉险区域人员及时有序撤离到安全地带。

并报公司生产、安全部门研究处理。

严格落实制止“三违"相关规定，及时制止违章违纪行为，在现场发现违章问题，立即纠错并按规定给予处罚，严禁违章指挥。

解决生产中的突发问题，现场无法解决处理的,立即报生产技术部.严禁超能力组织生产。

现场发生危及职工生命安全的重大隐患和严重问题时，带班人员要立即组织采取停产、撤人、排除隐患等紧急处置措施，并及时向公司主要领导、生产安全部门报告。

项目部成立时必须建立项目部负责人施工现场值班带班制度;负责人施工现场带班生产、值班交接班记录由当班负责人填写，由资料员负责整理，并存档备查.项目负责人每月带班生产时间不得少于本月施工时间的80%。

项目部日检查记录表和周检查记录表

附件：1安全报监书编号：重庆市建设工程施工现场实体安全隐患每日检查表项目名称：龙锦星城2-4#楼建设单位：重庆黔龙阳光地产发展有限公司监理单位：重庆渝兴工程监理有限公司施工单位：重庆市乾力建筑工程有限公司重庆市建设工程施工安全管理总站制填表说明一、施工现场实体安全隐患日检记录由项目专职安全管理员填写。

具体填写要求如下：1、“有无隐患”一项中，如检查中未发现安全隐患，在“无”一栏划"；如发现存在安全隐患，在“有” 一栏划"，并在“隐患情况”一栏中写明具体情况；2、对检查中发现并已消除的安全隐患，在“整改结果”中的“已排除”一栏划"；3、对检查中发现但未消除的安全隐患，在“整改结果”中的“未排除”一栏划"，并在“备注”栏写明实际处置情况；4、凡是未能及时整改的安全隐患，应及时上报项目部，按照“五定”原则落实整改到位，并记入重大安全隐患整治档案，督办并确保销号。

二、每次安全检查所填写的记录必须真实准确，签字完善，不得随意涂改。

三、所填写的每日安全隐患检查表格，将作为直接责任人履行安全职责的原始凭据，应保存完整，随时备查。

施工现场实体安全隐患日检记录项目名称：龙锦星城2-4号楼年月日附件：2安全报监书编号：重庆市建设工程施工现场每周（月）检查表项目名称：阳光花园龙锦星城2-4#楼建设单位：重庆黔龙阳光地产发展有限公司监理单位：重庆渝兴工程监理有限公司施工单位：重庆市乾力建筑工程有限公司重庆市建设工程施工安全管理总站制填表说明一、每周安全检查记录应由施工单位项目负责人组织填写，具体填写要求如下：1、在“检查结果”一栏中填写检查情况，如有隐患直接填写具体问题；如无隐患，注明无，且无须填写后面两项。

2、对检查中发现存在问题的，应在“整改意见”一栏写明整改要求。

3、“整改结果”一栏应填写实际整改情况，已消除的直接写明；未消除的，应按照“五定”原则落实整改到位，并记入重大安全隐患整治档案，督办并确保销号。

塔吊项目部周检查记录表(每周)

塔式起重机项目部周检查记录表
塔式起重机公司月检查记录表（塔附表五）
塔式起重机安全使用巡检记录表（塔附表六）
注：本表由项目机管员、安全员每日填写，主要检查塔机作业人员持证上岗，记录违章作业以及检查、整改、维修保养等管理措施落实情况。

塔式起重机维修和技术改造记录表（塔附表七）
注：对机械进行维修及技术改造应按表内容要求如实填写及签名盖章
崇左市城区棚户区改造项目C区工程
塔
式
起
重
机
项
目
部
周
检
查
记
录
表
湖南省第六工程有限公司
2018年月。

项目安全检查记录

1、施工现场材料堆放凌乱废旧物资随意丢弃。
2、现场施工人员部分人员未戴安全帽。
3、建筑垃圾未能在指定区域分类堆放。
记录人：方培刚
检查结论
1、根据现场文明施工要求，施工现场必须做到工完场清，保持施工现场整洁。
2、所有进入施工场地人员必须正确佩戴安全帽。
3、建筑垃圾必需按照建筑工程安全管理办法，分类分堆堆放。
2、已督促工人佩戴安全帽及保险带。
3、建筑垃圾已在指定区域分类堆放。
复查负责人：李清
2013年06月13日
项目安全检查记录表
项目安全检查记录项目安全检查源自录表检查类型：周检表8-06
单位名称
合肥绿都建筑装饰工程公司项目部
工程名称
徽商银行合肥长江东大街支行
检查时间
2013-6-06
检查内容
现场文明施工检查、安全防护
参加人员
李瑞罗松、李清、朱如平，等相关领导及人员
检查记录
本项目目前装饰工程已基本完工，施工队伍现已部分退场。我们对现场安全施工情况进行了例行周检，现场整体情况良好，但文明施工方面还有一些地方需要改进。
参加人员
李瑞罗松、李清、朱如平，等相关领导及人员
检查记录
本项目目前外墙装饰工程已完工，施工队伍现已退场。我们对现场安全施工情况进行了例行周检，现场整体情况良好，但文明施工方面还有一些地方需要改进。
1、施工现场装饰材料堆放凌乱废旧物资随意丢弃。
2、现场施工人员部分人员未戴安全帽及保险带。
3、建筑垃圾及胶桶未能在指定区域分类堆放。
4、未有能够按照规定穿着统一配发的工作服。
记录人：方培刚
检查结论
1、根据现场文明施工要求，施工现场必须做到工完场清，保持施工现场整洁。

项目部周检查计划与周检查记录

项目部周检查计划与周检查记录一、周检查计划为了确保项目部的正常运转和工作质量的稳定提升，制定周检查计划是必不可少的。

周检查计划旨在对项目部的各项工作进行全面、系统的检查，及时发现问题并采取相应的措施加以解决。

下面是本周的周检查计划：1. 时间：本周五上午9:00-11:002. 检查范围：项目部各部门及相关工作区域3. 检查内容：- 安全管理：检查项目部的安全生产管理制度是否健全，员工是否按照规定佩戴个人防护装备，是否存在安全隐患等。

- 质量管理：检查项目部的质量管理体系是否有效运行，工程施工是否符合相关标准和规范，是否存在质量问题等。

- 进度管理：检查项目部的工程进度计划是否合理，各部门是否按照计划推进工作，是否存在进度延误等。

- 成本管理：检查项目部的成本控制情况，各项费用是否按照预算执行，是否存在超支等。

- 人员管理：检查项目部的人员配备是否合理，员工是否具备相应的技能和资质，是否存在用工纠纷等。

- 环境管理：检查项目部的环境保护措施是否到位，是否存在环境污染问题等。

二、周检查记录根据上述周检查计划，我们对项目部进行了全面的检查，并记录了以下问题和处理措施：1. 安全管理：- 发现部分员工未佩戴个人防护装备，立即进行了安全教育，并要求其佩戴。

- 发现仓库存放的危险品未按规定进行分类和标识，责令仓库管理员整改。

2. 质量管理：- 检查了工程施工现场，发现某一工序存在质量问题，责令相关责任人进行整改，并进行了追踪检查。

3. 进度管理：- 检查了各部门的工作进展情况，发现某一部门的工作进度滞后，与责任人进行了沟通，制定了相应的补救措施。

4. 成本管理：- 检查了项目部的费用支出情况，发现某一项费用超支，责令相关责任人进行解释，并要求控制费用。

5. 人员管理：- 检查了员工的资质证书和培训记录，发现某一员工的证书过期，责令其进行重新培训和考证。

6. 环境管理：- 检查了项目部的环境保护设施和操作情况，发现某一区域存在环境污染问题，责令相关责任人进行清理和整改。

安全检查及隐患整改记录表

项目部HSE安全检查（周检）及隐患整改记录表
工程名称：怀集县龙西片区市政路网基础设施工程（第一期）EPC（勘察设计施工总承包）施工单位：贵州建工集团第四建筑工程有限责任公司编号：
填表说明：《项目部HSE 检查及隐患整改记录表》一式二份，项目部、受检班组（部门）各一份
项目部安全检查及隐患整改记录表
GDAQ2030201
工程名称:
怀集县龙西片区市政路网基础设施工程（第一期）
EPC （勘察设计施工总承包）
施工单位:
贵州建工集团第四建筑
工程有限责任公司
编号:
注:本表一式二份，项目部、受检班组（部门）各一份。

项目部安全检查及隐患整改记录表
GDAQ2030201
工程名称:
怀集县龙西片区市政路网
基础设施工程（第一期）
EPC（勘察设计施工总承
包）
施工单位:
贵州建工集团第四建筑
工程有限责任公司
编号:
注:本表一式二份，项目部、受检班组（部门）各一份。

项目部安全生产周检查记录表

项目部安全生产周检查记录表
一、检查基本信息
项目名称：____________________
检查时间：____________________
检查人员：____________________
被检查部门：____________________
二、检查情况
安全管理制度
•本部门是否建立了安全管理制度，是否已经定期审核更新？
•是否将安全管理制度公布在文明施工公示栏内？
安全生产教育培训
•是否制定了安全生产培训计划，并组织实施？
•是否开展了定期的安全生产教育？
•检查本周是否有新工人加入，是否进行过安全生产教育？
施工现场管理
•现场安全文明施工是否有规范的操作规程和管理制度？
•重要工程节点是否有安全技术交底和复测复评？
•是否定期检查防护用品的检测、消毒、更换以及安全防护措施的落实情况？
特种作业环节管理
•特种作业的人员是否持有合法证书或持证上岗？
•特种作业环节是否有专门的管理人员负责？
•特种设备使用是否在规定的检验期内，并进行了检查和维修记录？安全事故责任追究
•是否建立了安全事故报告和处理制度？
•本部门是否定期开展安全应急演练，并针对演练效果进行？
•已发生的安全事故是否进行过责任分析和追责？
三、检查
对本次安全生产周检查的结果，总体评价为________（优、良、中、差），存在的问题有：
整改措施：
四、检查人员签名
检查人员签名。