工程造价八大流程

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工程造价人员需要了解的八大工作流程

工程造价人员需要了解的八大工作流程第一篇：工程造价人员需要了解的八大工作流程工程造价人员需要了解的八大工作流程一、工程招标流程：1、根据项目质量计划、工程方案或工程图纸，预算部会同工程部拟定工程采购计划；2、预算部根据工程技术方案或工程图纸，概算工程量和工程造价，列出所属工程造价的类别：一万元以下；一万元至五万元（含伍万元）；五万元以上。

3、预算部根据采购计划会同工程部拟定招标文件（预算部拟定经济费用指标、工程部拟定技术质量指标），向合格供方单位发放招标通知（电话或书面均可）；4、工程分类定标：由工程部和预算部在合格供方单位中选择1?3家进行比较分析，然后共同确定中标单位。

由工程部和预算部在合格供方单位中选择3家，采用邀标形式，在总经理助理的主持下，由工程部和预算部相关人员参加召开定标会，共同议标确定中标单位。

类由工程部和预算部在合格供方单位中选择3家以上有实力、有代表性的单位，在投标资料完整的情况下，由总经理主持、总经理助理和工部、预算部经办人员以及部门主管共同参加的定标会，通过会议选择单位。

如属于特殊情况未进行招标或招标单位数量不足的应进行说明。

所有涉及方案及图纸的招标经办人员应进行经济指标分析，从而确定标底。

给定标会议提供经济参考指标。

向投标单位反馈信息：及时通知中标单位，并通知该单位到工程部衔接工程施工或供货要求，并及时签定采购合同。

及时通知未中标单位，向其说明未中标原由，增强我公司招标的公平性。

二、签证工作流程：1、签证工程量由预算部、工程部及施工单位经办人员在现场实际测量数据计算工程量，由工程部经办人如实填写签证单，并对签证原因进行详细描述。

否则，签证单无效。

2、预算部经办人员根据双方合同约定计费方式计算签证费用（包含所有费用）。

凡属于要在以后或其他施工单位扣除的，工程部经办人员应要求被扣款单位签字认可，否则预算部不予计算该项费用。

如属于特殊情况无法取得签字的，应给予情况说明并承诺在扣款时协助预算部扣回。

工程造价核准与支付流程简述

工程造价核准与支付流程简述工程造价核准与支付流程是在工程建设项目中进行成本核算和支付的重要环节。

本文将对工程造价核准和支付流程进行简要说明。

一、工程造价核准流程1.项目初步核算：在项目启动之初，需要进行初步的工程造价核算。

这包括根据工程规模、建设规模、工期等因素，进行初步估算项目的总造价，并制定初步预算。

2.初步核审：初步核算完成后，需要进行初步核审。

相关部门将对项目的造价预算进行审核，确保其合理性和可行性。

3.项目决策：在初步核审完成后，项目决策机构将根据预算情况和其他因素，对项目是否立项进行决策。

4.工程造价核准：项目立项后，进入正式的工程造价核准流程。

此阶段将对工程的各项费用进行详细核算，并制定最终的工程造价预算。

5.核准审批：工程造价核定完成后，需要提交相关部门进行核准审批。

审批部门将对核定的工程造价进行审查，并对其合理性进行评估。

6.造价核准结果：审批通过后，将颁发工程造价核准函，确认工程造价核定的结果。

该函将作为后续支付流程的依据。

二、工程支付流程1.付款计划编制：根据工程造价核准结果，项目负责人将编制付款计划。

付款计划需要按照工程进度和实际施工情况，合理分配各项费用的支付时间和金额。

2.付款申请：施工单位在完成相应工作后，将根据付款计划提交付款申请。

付款申请需要按照相关经济合同和工程进度进行填写，并附上相应的付款凭证材料。

3.财务审核：付款申请提交后，财务部门将对申请进行审核。

审核的内容包括付款金额的准确性、付款材料的齐全性等。

4.核准支付：经过财务审核的付款申请将提交相关部门核准支付。

核准支付是指相关部门根据付款申请和付款计划，核准相应的付款金额，并进行支付。

5.支付记录：支付完成后，相关部门将做好支付记录。

记录中包括支付时间、支付金额、支付对象等信息，以确保支付过程的透明和可追溯性。

6.验收支付：工程完工后，需要进行最终验收。

验收通过后，项目负责人将提出结算申请，相关部门将根据结算申请进行最终支付。

工程造价工作流程和方法

工程造价工作流程和方法工程项目造价〔管理〕是工程项目管理的一个非常重要的方面，由于它在许多方面与一般企业的〔财务〕管理和成本〔会计〕管理不同，所以一般企业管理中的一些财务管理方法、会计核算方法和成本核算方法是不能直接应用到工作项目造价管理之中的，这样人们就不得不针对工程项目造价管理的特性，接下来我告诉你工程造价工作流程和方法。

工程造价工作流程和方法：一、单价法1、收集、熟悉施工图预算的基础数据;2、计算整理工程量;3、计算并汇总直接费;4、工料分析并汇总工料总用量;5、计算各项费用并汇总工程造价;6、编写说明：包括工程概况，编制依据，会审、〔制定〕变更、索赔等，暂估确实认;7、复核、装订、签章审批。

二、实物法1、收集、熟悉施工图及施工组织制定等数据;2、计算并整理工程量;3、计算单位工程所必须的工料和数量;4、计算并汇总直接费;5、计算各项费用并汇总工程造价;6、编写说明;7、复核、装订、签章及审批。

三、实物法与单价法不同处：1、计算直接费的方法不同单的计算简便，便于经济分析与比较;实的计算繁琐，但能动态反映建筑产品价格，符合价值规律。

2、进行工料分析的目的不同单为价差调整提供数据;实为准确，完整求证单位工程直接费，而分析计算全部工料机用量。

各有特点，单适用手工编制预算，而实可用计算机编制，因为它储存有大量完整的价格信息系统。

目前通用的软件有：鲁班软件Luban Soft上海鲁班软件有限公司鲁班算量、鲁班预算、《造价师》。

工程造价可以找什么工作：1、制定单位单位描述从事民用与工业建筑制定、〔室内制定〕、技术咨询、施工图检察、工程经济业务等的单位。

以前多为事业单位，今后将逐步转为公司制。

造价相关岗位制定概算、可行性研究等工程经济业务等工作内容 (1)、依据当地现行标准建筑制定文件编制深度规定及初步制定图纸完成概算文件的编制(2)依据扩初检察看法，完成修正概算文件(3)当概算总投资超出批准总投资(或可行性文件总投资)时为业主提供可能合理节省费用的建议(4)依据必须要出席有关工程投资、制定标准、进度安排的协调会议(5)为业主提供可能合理节约费用的建议(6)控制制定概算能力要求 (1) 具有建筑或工业建筑、设备的基础知识(制定院资质范围不同会有不同专业要求)(2) 熟悉建筑或工业建筑、设备、装置等有关专业概算定额及计价依据(3) 熟悉工程预算、工程经济分析2、建设单位(甲方)(1)预、结算审核岗位单位描述建设单位又叫业主，俗称甲方。

工程造价管理流程

工程造价管理流程工程造价管理是指对工程项目中涉及到的所有费用进行全面系统的规划、控制和管理的一种方法。

它包括成本预算、成本控制、成本测算、成本分析和成本管理等环节。

下面将介绍工程造价管理的常用流程。

一、项目立项阶段在项目立项阶段，工程造价管理的核心任务是进行成本预算和投资评估。

成本预算包括确定项目的总投资额、各个阶段的造价、各个部分的费用等。

投资评估则是通过对项目的经济效益进行分析，判断项目的可行性和投资价值。

二、招投标阶段在招投标阶段，工程造价管理的关键是编制招标文件和评标报告。

招标文件包括工程量清单、工程规模、预算限额等内容，用于向承包商明确工程的要求和标准。

评标报告则是对投标单位进行综合评估，选择合适的承包商。

三、施工阶段在施工阶段，工程造价管理的主要任务是成本控制和成本分析。

成本控制包括对各项费用的控制和管理，确保项目的成本控制在合理范围内。

成本分析则是对项目的各个环节进行详细分析，找出造成成本增加或减少的原因。

四、竣工验收阶段在竣工验收阶段，工程造价管理的核心是编制工程决算和结算申请。

工程决算是对项目实际造价进行全面的核定和统计，确保项目的成本与投资预算相符。

结算申请则是向业主提出结算要求，确保承包商能够及时获得所应得的款项。

五、项目总结阶段在项目总结阶段，工程造价管理的任务是进行成本分析和风险评估。

成本分析是对项目的整体成本进行评估，找出成本控制的不足和改进方案。

风险评估则是对项目可能面临的各种风险进行全面的分析和评估，为未来的工程项目提供参考依据。

六、后期管理阶段在后期管理阶段，工程造价管理的主要任务是进行成本管理和费用绩效评估。

成本管理包括对项目成本的实时监控和及时调整，确保项目的成本在可控范围内。

费用绩效评估则是对项目实际费用的执行情况进行评估，为类似项目提供经验和教训。

综上所述，工程造价管理的流程包括项目立项、招投标、施工、竣工验收、项目总结和后期管理等环节。

每个环节的任务和目标各不相同，但统一目的是确保项目的成本控制和成本管理达到合理和有效的目标。

工程项目造价流程

工程项目造价流程宝子们，今天咱来唠唠工程项目造价的流程呀。

一、项目前期。

1. 接到项目的时候呢，那可就像接了个大宝贝。

咱得先了解项目的大概情况，就好比相亲先了解对方是干啥的一样。

是盖房子呀，还是修桥呢，或者是搞个大厂房啥的。

这时候呢，要跟甲方好好沟通，甲方就像咱的金主爸爸，得把他们的需求都搞清楚，像要建多大的面积，有啥特殊要求，有没有啥风格偏好之类的。

2. 收集资料也是很重要的一环哦。

就像侦探收集证据一样，各种文件、图纸啥的都不能放过。

要是缺了点啥，那后面可就容易出乱子。

比如说，没有准确的地形地貌资料，那计算土方量的时候就可能出大岔子。

这时候就得去各个部门跑一跑，像规划部门啦，国土部门啦，把需要的资料都弄到手。

二、工程量计算。

1. 工程量计算可是个大工程，真的超级费脑子。

拿着那些图纸，就开始各种算。

算面积、算长度、算体积啥的。

这就像在数自己有多少宝贝一样，得特别仔细。

比如说算墙体的工程量，要把墙的长度、高度、厚度都考虑进去，还有门窗洞口的面积得减掉。

这中间要是不小心算错了一点，那可就像多米诺骨牌一样，后面的造价都会跟着出错。

2. 在这个过程中，可能还会遇到一些比较复杂的部分，比如那种有特殊造型的建筑构件。

这时候可不能偷懒，要一点点把它拆分开来算。

可能还得去请教一些有经验的前辈，就像小学生请教老师一样，态度可得好点呢。

三、组价。

1. 工程量算好之后，就开始组价啦。

这就好比给咱算好的宝贝定价。

要根据市场行情，还有当地的定额标准来确定每个部分的价格。

比如说混凝土，得看看现在市场上的价格是多少，是用哪个标号的，然后再按照定额的规定来计算人工、材料、机械的费用。

2. 这里面还有很多小细节呢。

像有些材料可能有不同的品牌和质量等级，那价格就会有很大差别。

咱就得根据项目的实际要求来选择合适的价格。

要是甲方要求用高档的材料，那咱可不能给他按低档的价格算，不然到时候可就麻烦大了。

四、计价汇总。

1. 把各个部分的价格都确定好之后，就开始汇总啦。

工程造价的全流程

工程造价的全流程工程造价是指在施工过程中，对工程所需材料、劳动力、设备以及其他相关成本的估算和控制。

它是一个复杂的系统工具，需要经验丰富的专业人员进行管理。

在这篇文档中，我们将介绍工程造价的全流程，包括预算、招投标、合同签订、监理和决算等环节，以帮助读者更深入地了解工程造价的管理方式。

预算预算是指在开工前，对整个工程的建筑材料、设备、劳动力以及运输等方面进行计算和核算，以便对投资成本、销售价格和运营成本等进行合理的控制和评估。

在预算中，需要考虑到各种因素，例如材料的价格波动、物流成本和施工时间等，以便确定合理的预算额度。

招投标在确定了预算额度后，需要进行招投标环节。

招标是指业主或业主代表通过公开发售或其他方式公开邀请潜在供应商提交投标书，并据此选定工程的供应商。

投标是供应商参加招标活动，并提供报价和相关信息的过程。

在投标过程中，供应商需要提交详细的工程计划、材料供应方案、费用报价和品质保证等信息，以便业主选择最适合的供应商。

合同签订招投标环节结束后，业主和供应商需要签订正式的合同。

合同是指业主和供应商之间的书面协议，规定了工程的执行标准、价格、品质、进度和责任分配等条款。

在签订合同前，双方需要确定各项细节和条款，并进行充分的协商。

合同签订后，业主将对供应商进行全面的监督和管理，确保工程质量和进度的顺利推进。

监理监理是指业主或业主代表对工程成本、品质、进度和安全等方面进行全面的监督和管理。

在监理过程中，监理人员需要对工程报价、合同签订以及施工过程等各个阶段进行密切关注和管理。

如果发现了任何问题，监理人员将及时提出并要求供应商进行改进和重做。

最终，监理人员将提交监理报告，并对工程的质量和进度进行审核和评估。

决算决算是指在工程施工完成后，对实际成本和预算成本进行核算和总结。

在决算过程中，需要进行各项费用的核算，例如劳动力成本、材料成本、设备成本、协调费用和其他额外费用等。

最终，将根据实际成本和预算成本的差异，进行修正预算或者调整合同条款等。

工程造价施工方案流程

工程造价施工方案流程一、立项阶段1.1 项目申报项目申报是一个工程项目启动的第一步，对项目的性质、规模、施工内容进行初步确定。

在这一阶段，需要做好项目的前期调研、立项申报、项目的初步设计和规划等工作。

1.2 项目可行性分析项目可行性分析是对项目的整体情况进行全面、系统的分析，明确项目的可行性，包括市场分析、技术分析、经济分析以及社会和环境分析等。

1.3 编制预算对项目的建设规模、工程量、工程造价等进行初步评估，预算编制应严格按照国家有关规定进行，确保资源的合理配置和资金的合理使用。

1.4 立项审批经过预算编制完成后，需要提交给相关部门进行立项审批，确保项目合理、合法。

二、设计阶段2.1 编制初步设计初步设计是工程设计的开始，根据项目的性质和规模，对工程的主要构造进行初步确定，确定项目整体施工方案。

2.2 编制概算在初步设计的基础上，进行工程量的清单编制，根据工程量清单进行概算，确定项目的总投资预算。

2.3 编制施工图设计施工图设计是在初步设计和概算的基础上，对工程的各个细节进行设计，包括材料的选用、工艺流程、工程设备的配置等。

2.4 设计审查设计审查是对施工图设计进行审查，确保设计的合理性、可行性和符合国家有关法律法规的要求。

2.5 完善工程造价方案在设计阶段完成后，需要对工程造价方案进行完善，确保施工图设计的合理性和可行性。

三、工程施工阶段3.1 编制施工计划施工计划是对工程的施工过程进行规划，确定施工的时间节点、顺序和方法，确保工程的顺利进行。

3.2 编制投标文件在确定施工计划后，需要对投标文件进行编制，包括工程的招标公告、招标文件、工程合同等。

3.3 工程招标及中标招标及中标是对工程施工的重要环节，需要严格按照国家相关法律法规进行，确保工程的质量和安全。

3.4 施工过程管理在施工过程中，需要对工程的进度、质量、成本进行全面的管理，确保工程的按时、按质、按量完成。

3.5 完成工程结算工程施工完成后，对工程进行结算，包括工程量的测算、材料和设备的使用情况进行核算，确定工程的最终造价。

工程造价工作流程及工作要点

工程造价工作流程及工作要点工程造价是指对工程项目进行经济核算和评估，确定项目预算、造价控制和决策的过程。

在工程建设领域中，工程造价起着至关重要的作用。

本文将介绍工程造价工作的流程和工作要点。

一、工程造价工作流程工程造价工作流程包括项目立项、项目计划编制、造价控制、决策和评估等多个环节。

下面将详细介绍每个环节的内容。

1. 项目立项项目立项是确定工程项目启动的重要步骤。

在项目立项阶段，需要进行市场调研、技术可行性研究和财务评估等工作，以确定项目是否具有可行性和盈利能力。

同时还需明确项目的范围、目标和约束条件。

2. 项目计划编制项目计划编制是工程造价的关键环节之一。

在项目计划编制阶段，需要确定项目的详细设计方案、施工方案以及工期和投资预算等内容。

同时还需要制定项目的施工进度和成本控制计划，保证项目能够按时按质完成。

3. 造价控制造价控制是工程造价工作中的核心环节。

在项目实施过程中，需要不断监控和调整项目的造价，以确保项目的成本控制在可接受范围内。

造价控制包括对建设成本、材料采购、劳动力成本和设备费用等进行监控和管理。

4. 决策和评估在工程项目实施过程中，需要进行多次决策和评估，以确保项目能够顺利完成。

决策和评估涉及到项目的进展情况、成本控制、质量管理和安全等多个方面。

通过对项目的决策和评估，可以及时调整项目的策略和目标。

二、工程造价工作要点为了保证工程造价工作的准确性和有效性，需要注意以下几个要点。

1. 数据的准确性工程造价工作中的数据是非常重要的，需要保证数据的准确性和完整性。

在收集和分析造价数据时，应注意数据来源的可靠性，并进行合理的核实和校对。

2. 成本控制成本控制是工程造价的核心要点之一。

在工程项目的实施过程中，需要制定合理的成本控制计划，并严格按照计划进行操作和管理。

同时，还需要及时掌握项目的变化情况，及时调整成本控制策略。

3. 风险管理在工程项目中存在各种不确定因素和风险，需要进行风险管理和评估。

工程造价八大流程

工程造价八大流程工程造价是指在建筑工程或其他工程项目承包过程中，对工程施工所需要的材料，人工，机械设备等成本进行评估和管理的过程。

下面将为大家介绍工程造价的八大流程。

第一流程：投标建筑工程的发包方在选定承包商后，需要向承包商提供招标文件，承包商需要审核并提交投标报价。

投标包括核算工程造价，制定招标方案，编制投标书，编制工程施工组织设计等。

第二流程：初步预算编制投标结束后，承包商需要编制初步预算，编制方式可以根据不同工程的特点来选择，包括生产工艺分析法、历史数据分析法、工作量统计法等等。

预算编制完成后需要进行审核，确保预算的合理性和正确性。

第三流程：成本分析成本分析是指对施工过程中各项费用进行审核和核算的过程，主要目的是查找费用溢出，以及制定降低造价的策略。

成本分析包括成本绩效分析，成本比较分析等。

第四流程：定额维护建筑工程需要遵循行业标准和规范，承包商需要定期更新和维护施工用的定额，以确保基础数据的正确性和有利于造价核算计算。

定额的更新需要经过审核和评估。

第五流程：商务谈判商务谈判是针对建筑工程的工程造价进行谈判和商定工程造价的具体流程。

商务谈判包括工程造价的商务部分，合同条款的商务部分等。

第六流程：工程结算工程结算是指在工程施工过程中，实际完成的工作量和安装质量等因素的清单费用计算。

结算依据是合同金额等合法文件为准，结算方案不得超过合同金额。

第七流程：工程变更工程变更是指在工程施工过程中由于设计变更、材料变更、工程量变更等原因引起的工程变更。

工程变更需要经过评估和核算，使变更后的工程造价合理、公正、有效。

第八流程：造价控制造价控制是指对建筑工程造价进行控制和管理，旨在确保工程造价的合理性和经济性。

造价控制包括前期的设计方案控制、工程的动态控制、阶段性的结算控制等。

以上是工程造价的八大流程，每一个流程都是建筑工程进行周期中必不可少的。

承包商必须对这八大流程进行认真的分析和总结，以确保工程造价控制的准确性和有效性。

工程造价流程范文

工程造价流程范文一、工程造价编制阶段1.开始准备：在项目开始之前，工程造价部门需要根据项目需求准备相关文件和资料，包括项目概况、施工图纸和合同文件等。

3.招标准备：在工程进入招标准备阶段，工程造价部门需要配合招标工作，提供投标文件、工程量清单、投标报价等资料，并参与投标评审工作。

4.合同签订：在确定中标单位后，工程造价部门需要与中标单位进行合同谈判，并确保合同中的造价条款与投标报价一致。

5.编制施工预算：在合同签订后，工程造价部门需要根据设计图纸和工程量清单，编制施工的详细预算，包括各项工程费用、材料费用、人工费用等。

二、施工过程中的工程造价管理1.施工定额管理：工程造价部门根据国家标准和地方政策，制定适用的施工定额，并随时更新和调整，以确保施工过程中的费用控制。

2.工程量实施验收：在施工过程中，工程造价部门需要对工程量进行实时监测和验收，及时掌握工程进度和费用变化情况，以便及时调整和控制造价。

3.工程变更管理：在施工过程中，如遇到工程变更需求，工程造价部门需要及时评估变更造成的费用增减并进行报价，与业主和施工单位进行协商，确定最终的变更费用。

4.工程支付管理：工程造价部门需要根据施工进度和实际完成情况，编制工程支付计划，并根据合同约定及时支付工程款项，确保施工的顺利进行。

5.工程决算编制：在工程竣工前，工程造价部门需要根据工程实际完成情况编制工程决算，比对预算和决算的差异，并进行解释和说明。

三、工程竣工验收阶段的工程造价管理1.竣工资料审查：在工程竣工后，工程造价部门需要对竣工资料进行审查，并核实施工实际使用的材料、设备等与合同约定是否一致。

2.结算审计：工程造价部门需要对工程决算进行审计，核实决算金额的合理性和准确性，并与业主进行结算谈判。

3.结算最终化：在结算谈判中，工程造价部门需要与业主最终达成结算协议，并确保结算金额符合双方的要求和合同约定。

4.核准支付：最后，工程造价部门需要根据结算结果核准最终的支付金额，并通知财务部门及时支付给施工单位。

建筑工程建筑工程造价工作流程

建筑工程建筑工程造价工作流程1.前期准备阶段：这个阶段是为了获取项目信息、确定项目目标，并进行可行性研究。

包括以下步骤：-建立项目组织结构，明确项目责任人和分工。

-组织召开项目启动会议，明确项目目标和任务，确定项目进度计划。

-收集项目相关资料，包括规划、设计文件等。

-确定项目的建筑面积、建筑种类等，并进行初步估算。

2.工程测量阶段：在这个阶段，主要是对项目进行实地勘测和测量，获取具体的工程数据和施工现场情况。

包括以下步骤：-进行土地实地勘察，了解土地情况、环境影响等。

-进行施工现场实地勘察，获取建筑平面、立面、剖面等信息。

-对建筑结构、设备、材料等进行测量，并记录数据。

-对场地特点进行测量，包括地形、地质、地下管线等。

3.工程计量阶段：在这个阶段，主要是根据设计文件和实测数据，计算工程物料、设备和人工等的数量和造价，并编制工程计量表。

包括以下步骤：-进行土方工程量的测算，包括挖方、填方等。

-对建筑结构的工程量进行测算，包括混凝土、钢筋等。

-对设备材料的工程量进行测算，包括电缆、管道等。

-对施工过程中所需用到的人工进行工程量测算。

-根据测算结果编制工程计量表，计算工程总造价。

4.工程决算阶段：在这个阶段，主要是根据工程计量表和合同约定进行工程决算，将工程的实际成本和计划成本进行比较，确定最终的工程造价。

-根据合同约定和工程计量表，计算工程的实际成本。

-对实际成本进行审查，确保计算的准确性。

-进行工程决算，包括编制工程决算表和决算报告。

-提交工程决算报告，并进行审查和验收。

以上是建筑工程建筑工程造价工作流程的主要步骤。

在实际工作中，可能还会包括其他环节，比如询价、比选等。

工程造价的准确计算和决算对于项目的经济效益和项目管理至关重要，需要严谨的理论基础和实践经验的支撑。

工程造价人员需要了解的八大工作流程

工程造价人员需要了解的八大工作流程一、工程招标流程：1、根据项目质量计划、工程方案或工程图纸，预算部会同工程部拟定工程采购计划；2、预算部根据工程技术方案或工程图纸，概算工程量和工程造价，列出所属工程造价的类别：一万元以下；一万元至五万元（含伍万元）；五万元以上。

如属于特殊情况未进行招标或招标单位数量不足的应进行说明。

所有涉及方案及图纸的招标经办人员应进行经济指标分析，从而确定标底。

给定标会议提供经济参考指标。

向投标单位反馈信息：及时通知中标单位，并通知该单位到工程部衔接工程施工或供货要求，并及时签定采购合同。

及时通知未中标单位，向其说明未中标原由，增强我公司招标的公平性。

否则，签证单无效。

2、预算部经办人员根据双方合同约定计费方式计算签证费用（包含所有费用）。

凡属于要在以后或其他施工单位扣除的，工程部经办人员应要求被扣款单位签字认可，否则预算部不予计算该项费用。

如属于特殊情况无法取得签字的，应给予情况说明并承诺在扣款时协助预算部扣回。

3、单项签证费用在1000元以下,由现场代表和预算师根据实际情况如实办理签证。

工程造价基本流程

1、计算工程量。

工程招标文件中如果有提供工程量清单的，在投标价格计算前，要对工程量进行校验，如果没有提供工程量清单，那么就要根据工程图纸来计算所有工程量。

2、确定单价，计算合价。

计算完部分的分项工程量之后，需要确定每个分项项目的单价，并按照格式去填写报价，在计算单价的时候，应该讲所有分项工程的费用项目都归入其中，算好每一个分项的价格就能统计出项目工程的总价是多少。

3、确定分包工程费。

很多工程项目由于规模过大，会依法分包一些项目出去给外面的团队完成，这里面的费用也是投标报价的重要组成部分，要核实分包人的价格，熟悉分包项目的范围，以此来确定一个合理的价格范围。

4、确定利润取值。

这里的利润指的是承包人的逾期利润，确定利润取值的目标，这样既可以考虑如何获得最大利润，又能保证具有一定的竞争力。

5、确定风险金。

项目工程风险这是一个未知数，风险永远无法完全正确的预估，这是就要确定一个风险金，用来弥补风险发生的费用，如果风险金有剩余，这部分加上利润就是盈余；如果风险金不足，就用盈利来补贴。

6、确定投标价格。

按照不同的报价方式，在汇总所有费用后可得到工程的投标报价，但以这种方式计算的工程投标报价仍不能作为投标价格，因为计算的价格可能会重复或漏算，也可能对某些费用的估计有偏差等。

因此，工程投标报价的计算必须作一些必要的调整。

标书的调整应以工程盈亏分析为基础，盈亏预测运用多种方法
从多个角度进行，找出计算中存在的问题，采取措施降低成本、增加利润，从而确定投标报价。

工程造价的全流程

工程造价的全流程一个工程的完成需要很多个流程，对造价人员来讲掌握流程也十分重要，小编整理了一些造价流程，供大家参考。

一、工程招标流程：1、根据项目质量计划、工程方案或工程图纸，预算部会同工程部拟定工程采购计划;2、预算部根据工程技术方案或工程图纸，概算工程量和工程造价，列出所属工程造价的类别：一万元以下;一万元至五万元(含伍万元);五万元以上。

3、预算部根据采购计划会同工程部拟定招标文件(预算部拟定经济费用指标、工程部拟定技术质量指标)，向合格供方单位发放招标通知(电话或书面均可);4、工程分类定标：由工程部和预算部在合格供方单位中选择1?3家进行比较分析，然后共同确定中标单位。

如属于特殊情况未进行招标或招标单位数量不足的应进行说明。

所有涉及方案及图纸的招标经办人员应进行经济指标分析，从而确定标底。

给定标会议提供经济参考指标。

向投标单位反馈信息：及时通知中标单位，并通知该单位到工程部衔接工程施工或供货要求，并及时签定采购合同。

及时通知未中标单位，向其说明未中标原由，增强我公司招标的公平性。

否则，签证单无效。

2、预算部经办人员根据双方合同约定计费方式计算签证费用(包含所有费用)。

凡属于要在以后或其他施工单位扣除的，工程部经办人员应要求被扣款单位签字认可，否则预算部不予计算该项费用。

如属于特殊情况无法取得签字的，应给予情况说明并承诺在扣款时协助预算部扣回。

工程造价主要工作及工作流程

工程造价主要工作及工作流程工程造价是指对项目的建设成本进行合理估算、控制和管理的过程。

它是项目管理中不可或缺的一部分，主要包括项目预算编制、成本控制、招标与合同管理、支付管理等工作。

下面将详细介绍工程造价的主要工作及工作流程。

一、工程造价的主要工作1.项目预算编制：根据项目的需求、设计方案以及相关成本数据，编制项目的预算。

预算编制包括人力资源费用、物资费用、设备费用等各项费用的估算，并制作出详细的预算报告。

2.工程成本控制：根据项目的实际情况、进度以及预算，对工程成本进行监控，及时发现和解决成本偏差。

成本控制主要包括成本数据的收集与分析、成本预测和成本变更管理等工作。

3.招标与合同管理：负责项目的招标事务，包括编制招标文件、组织招标评标工作、签订合同等。

同时，对合同的履行情况进行监督，确保各方按照合同约定履行义务。

4.支付管理：根据工程项目的进度和实际完成情况，进行支付管理。

这包括对各项工程款项的核算、审核和支付。

同时，要确保支付过程的合法合规，并及时完成支付工作，确保供应商和承包商的合理权益。

二、工程造价的工作流程1.项目立项阶段：该阶段的工作主要包括项目可行性研究、初步设计方案的编制和项目预算的初步估算。

这是项目实施前的准备阶段，为后期工作奠定基础。

2.设计阶段：设计阶段的工作是根据项目需求，进行设计方案的详细编制和成本估算，以及招标文件的准备。

这个阶段的工作需要与设计人员紧密配合，确保设计方案符合预算和合同约定。

3.招标及合同签订阶段：在该阶段，需要编制招标文件、发布招标公告、参与招标评标工作，并最终与中标单位签订合同。

招标与合同管理是确保项目顺利进行的重要一环。

4.施工阶段：在项目施工阶段，主要负责成本控制和支付管理。

成本控制需要及时收集施工现场各项数据，并进行成本预测和变更管理。

同时，根据实际完成工程量，进行支付管理，确保按照合同约定及时支付供应商和承包商的款项。

5.竣工验收阶段：在项目竣工验收阶段，需要对项目的成本进行总结和分析。

工程造价流程

工程造价流程
工程造价流程是指在建设工程过程中，从项目计划阶段到项目竣工阶段，经过招投标、预算编制、成本控制、结算等一系列环节，来确定和管理工程项目的造价。

一般的工程造价流程包括以下几个步骤：
1. 项目立项阶段：确定工程项目的目标、范围、要求等，明确项目的投资预算。

2. 招投标阶段：通过发布招标公告，进行投标工作，选择合适的施工单位。

3. 编制投标预算：根据工程项目的需求和要求，编制投标预算，确定工程项目的造价。

4. 合同签订阶段：与中标单位签订合同，明确工程项目的造价及支付条件。

5. 施工阶段：根据合同约定，监督施工单位的工作进展，进行成本控制。

6. 结算阶段：根据工程项目的实际完成情况，进行工程量的测算与核算，与施工单位进行结算。

7. 竣工验收阶段：对工程项目进行验收，确认工程项目的实际达到设计要求，并进行最终结算。

8. 成本控制阶段：在整个工程过程中，对成本进行实时监控和调整，确保工程项目的造价在预算范围内。

每个阶段都有相应的工作内容和流程，需要相关人员按照规定进行操作，以确保工程项目的造价合理、有效地管理和控制。

工程造价工作流程

工程造价工作流程工程造价是指根据建筑工程项目的需求，通过对工程项目相关的材料、设备、劳动力等各方面因素进行评估和计算，最终确定项目的合理造价。

工程造价工作流程是指从项目立项到项目竣工的整个过程中，工程造价人员所需要进行的各项工作。

一、项目立项阶段在项目立项阶段，工程造价人员需要与项目管理部门协作，进行项目可行性研究。

这一阶段的主要工作包括：1. 参与制定项目可行性研究报告，对项目的可行性进行评估，并提出相应的建议。

2. 对项目范围进行初步界定，了解项目的规模、功能及要求。

3. 配合进行前期勘察工作，将勘察结果作为造价计算的基础。

二、预算编制阶段在项目立项后，工程造价人员需要进行预算编制工作。

这一阶段的主要工作包括：1. 根据设计阶段的图纸和说明文件，进行建筑工程的定额计算和量清、定质、定价等工作。

2. 编制项目的工程预算，将相关费用进行详细列示，包括人工费、材料费、机械费等。

3. 对各项费用进行合理的控制和调整，确保项目的预算与实际情况相符。

三、招投标阶段在完成预算编制后，工程造价人员需要参与项目的招投标工作。

这一阶段的主要工作包括：1. 编制项目的招标文件，包括招标公告、招标要求、技术规格等。

2. 对投标单位进行筛选和评估，确保选择到具备相关技术和资质的施工单位。

3. 参与投标评审，根据预算和技术要求，选择中标单位。

四、合同签订阶段在中标单位确定后，工程造价人员需要参与项目合同的签订。

这一阶段的主要工作包括：1. 编制工程造价合同，明确工程造价人员与中标单位的责任和义务。

2. 审查合同条款，确保合同内容完整、准确。

3. 确定工程的支付方式和支付时间，确保合同的执行和付款的顺利进行。

五、施工过程控制阶段在合同签订后，工程造价人员需要进行施工过程的控制和管理。

这一阶段的主要工作包括：1. 监督施工单位按照预算进行材料采购，确保物资的质量和价格合理。

2. 对施工单位提出的变更申请进行评估和审查，确保项目的变更符合合同要求。

工程造价工作流程

工程造价工作流程工程造价是一项重要的工作，对于建筑工程的投资收益和质量控制有着至关重要的作用。

工程造价工作流程是指整个工程造价工作的过程，包括工程造价的核算、审核、控制、报告等一系列环节。

下面将从工程造价的概念、应用范围、工作流程等几个方面介绍工程造价的工作流程。

一、工程造价概念及应用范围工程造价是指对建筑工程施工过程中的所有费用进行预估、核算、审查、控制和报告的一项综合性工作。

其中包括建筑造价、材料造价、劳务费、设备租赁费、施工管理费、质量检测费、工程设备费、建筑设计费、合同管理费等各项费用的计算和预算。

在实际应用中，工程造价在建筑工程的各个环节都有着广泛的应用，如工程前期的投资估算、建筑设计的预算、合同履行过程中的费用核算和变更管理、工程施工及材料采购过程中的费用控制等。

二、工程造价的工作流程1. 工程造价的依据：工程造价的计算需要基于建筑工程的设计图纸和施工方案，以及施工过程中各项费用的组成情况。

2. 工程造价的预算：通过对设计图纸和施工方案进行分析，结合市场行情和历史数据，对建筑工程的各项费用进行预算和计算，并制定出合理的预算方案和预算计划。

3. 工程造价的审核和评估：在预算和计划制定的过程中需要进行费用审核和评估，对费用的合理性和准确性进行审查和评估，以保证工程造价的真实性和可靠性。

4. 工程造价的控制和监督：在施工过程中，需要对工程造价进行控制和监督，及时跟进各项费用的变化情况，对超支和节约的情况进行分析和核算，及时进行调整和控制，确保工程造价不超预算。

5. 工程造价的报告和分析：在工程完成后，需要对工程造价进行报告和分析，对预算和实际花费进行对比，分析费用超支的原因和节约的效果，为后续工程预算和控制提供依据和参考。

三、工程造价的注意事项1. 工程造价需要时刻考虑市场行情和需求变化，及时进行调整和更新，以保证预算和实际费用的准确性和真实性。

2. 工程造价需要充分考虑施工安全和工程质量问题，避免因费用控制而影响工程质量和安全。

工程造价工作流程

工程造价工作流程工程造价是指对工程项目的各项费用进行计算、核算和控制的过程。

工程造价工作流程是指在工程项目进行过程中，从前期预算到竣工决算的全过程中所涉及的各个环节和相关工作的一种系统化的组织方式。

下面将详细介绍工程造价的工作流程。

第一步：项目立项与可行性研究项目立项是指由业主或者开发商提出将要进行的工程项目，并经有关审批机关批准后正式成为一个工程项目。

可行性研究是在项目立项之前进行的，通过市场调研、技术分析等方法，对项目的可行性进行评估。

在这一阶段，工程造价人员需要参与项目可行性研究，进行预算编制和初步评估。

第二步：项目投标与合同签订在项目立项和可行性研究之后，项目需要进行投标，以便业主或开发商选择合适的承包商。

承包商根据投标文件来编制投标报价，工程造价人员需要参与编制投标报价，进行竞争性报价和分析，以确定最终的报价金额。

在投标成功后，双方需要签订合同，并对合同进行审查和评估。

第三步：工程设计第四步：施工准备与采购在工程设计完成之后，项目需要进行施工准备和采购工作。

工程造价人员需要进行施工准备工作的费用控制和采购成本的分析，制定采购计划，进行供应商的评估和选择，以确保项目的采购工作按照预算规划进行。

第五步：工程施工与监理在施工过程中，工程造价人员需要进行费用的控制和分析。

他们需要根据合同要求和设计方案，进行工程量清单的编制和核算，监督和协调承包商的施工进度，进行变更管理和支付审核，以确保施工过程按照预算规划进行。

第六步：竣工决算在工程竣工之后，工程造价人员需要进行竣工决算工作。

他们需要根据实际施工情况，对项目的费用进行最终核算和决算，编制竣工决算书，并与业主或开发商进行结算和支付。

第七步：后评估与成本管理在项目竣工之后，工程造价人员需要进行后评估和成本管理工作。

他们需要对项目的费用进行总结和分析，找出造成费用超支或者节约费用的原因，并提出改进建议。

同时，他们还需要对施工过程中出现的问题进行总结和分析，以提高工程造价管理的水平。

工程造价的设计流程

工程造价的设计流程一、前期准备阶段。

这个阶段就像是做饭前先买菜一样重要。

造价人员得先了解工程的大概情况，比如说这是个啥工程呢？是盖大楼，还是修大桥呀？如果是盖大楼，是住宅大楼还是商业大厦呢？这些都得搞清楚。

然后呀，还要拿到工程的相关图纸资料。

这些图纸就像是打仗时候的地图一样，没有它，造价人员可就像没头的苍蝇，不知道从哪下手啦。

除了这些，对工程的现场情况也要有一定的了解。

你想啊，如果这个工程的场地特别小，那在运输材料、停放设备这些方面可能就会有额外的花费，这都会影响到最后的造价呢。

所以啊，造价人员有时候还得跑到现场去看看，就像探险家探索新大陆一样，看看那里的地形、环境啥的。

二、工程量计算阶段。

有了前面的准备，就可以开始计算工程量啦。

这个过程就像是数小豆子一样，得一颗一颗地数清楚。

比如说盖房子，要算出有多少立方米的混凝土，多少根钢筋，多少块砖。

这可不能马虎哦，因为哪怕是少算了一块砖，最后的造价可能就差了不少呢。

对于不同的工程项目，计算的方法也不太一样。

像计算土方工程的量，就得考虑挖方和填方的情况，还有土的类别，是软土还是硬土，这都会影响到挖土的难易程度，从而影响造价。

而对于装饰工程呢，就得算清楚墙面的面积、地面的面积，有多少个门窗等等。

这个阶段是很考验耐心的，就像我们解一道超级复杂的数学题一样，得仔仔细细的。

三、工程计价阶段。

工程量算好了，就该给这些工程“定价”啦。

这个时候，造价人员就要参考各种定额啦，什么建筑工程定额、安装工程定额之类的。

这些定额就像是市场上的价格标签，告诉我们做这个工程大概要花多少钱。

不过呢，定额也不是一成不变的，还得根据市场的实际情况进行调整。

除了定额，材料的价格也很关键。

材料价格就像天气一样，变化无常。

今天钢筋可能是这个价，明天说不定就涨了或者跌了。

所以造价人员得时刻关注市场动态，就像炒股的人关注股票行情一样。

而且呀，不同品牌、不同质量的材料价格也不一样呢。

比如说瓷砖，有便宜的几块钱一片的，也有贵的几十块钱一片的，这就得根据工程的要求来选择合适的材料价格啦。