全过程工程造价管理培训讲义
一章工程造价的概念及工程造价的全过程管理[精品ppt课件]
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Shenzhen Polytechnic
建筑工程概预算讲稿
授课人：王群
应该理解的问题：
针对资源消耗量构成及台班单价的内涵： 停工造成人员及机械闲置时，发包人如何对承 包人进行补偿？ 针对材料预算价格的内涵： 甲方采购部分材料设备时，如何退费？
2007年2月制作
Shenzhen Polytechnic
授课人：王群
2.2.2深圳市建筑安装工程费用构成：
单位工程费用构成： • 直接费：直接工程费、措施费 • 管理费 • 利润 间接费 • 规费 • 税金
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2.2.2.1直接工程费：
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授课人：王群
含义： 指在施工过程中消耗的直接构成工程实体的 各项费用，包括人工费、材料费、机械台班使用费。
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建筑工程概预算讲稿
授课人：王群
1.1.2建设工程的运作程序
决策阶段
设计阶段
施工准备阶段 施工阶段 生产准备阶段 项目后评价阶段 竣工验收阶段
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Shenzhen Polytechnic
建筑工程概预算讲稿
授课人：王群
1.2 工程造价的全过程管理
与未来企业生产经营有关的费用 预备费用 基本预备费费 涨价预备费费
固定资产投资方向调节税
建设期贷款利息 流动资产投资
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建筑工程概预算讲稿
授课人：王群
2.2 建筑安装工程费
2007年2月制作
Shenzhen Polytechnic
工程造价管理培训 ppt课件
3.3.3审验签证的工作内容是否已包含在定额中
• 例如，每个项目的签证中抽水台班似乎都是不可避免 的，内业资料都详细记录发生抽水的原因及时间，有 些签证中说明抽水的原因是因为抽雨水，有些签证发 生在工程都已封顶之后，这说明这些抽水是因为施工 用水造成的，根据当时的定额规定其他费用中已含了 雨水抽水台班和施工用水的抽水台班的费用，所以这 些都属于重复签证不能另行计算，应予扣除。
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2.1工程造价的合理确定
• 所谓工程造价的合理确定，就是在建设程序的 各个阶段，合理地确定投资估算、概算造价、 预算造价、承包合同价、结算价、竣工决算价 。
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2.2工程造价的有效控制
• 所谓工程造价的有效控制，就是在优化建设方 案、设计方案的基础上，在建设程序的各个阶 段，采用一定的方法和措施将工程造价的发生 控制在合理的范围和核定的造价限额以内。有 效地控制工程造价应体现以下三项原则
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一、 什么是工程造价管理
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1、工程造价管理的含义
• 工程造价管理有两种含义，一是指建设 工程投资费用管理；二是指建设工程价 格管理。。
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1.1建设工程投资费用管理
• 建设工程投资费用管理是指为了实现投资的预 期目标，在拟定的规划、设计方案的条件下， 预测、确定和监控工程造价及其变动的系统活 动。建设工程投资费用管理属于投资管理范畴 ，它既涵盖了微观层次的项目投资费用管理， 也涵盖了宏观层次的投资费用管理。
• （1）合同中已有适用的综合单价，按合同中已有的综 合单价确定；
• （2）合同中有类似的综合单价，参照类似的综合单价 确定；
• （3）合同中没有适用或类似的综合单价，由承包人提 出综合单价，由承包人提出综合单价，经发包人确认 后执行”
造价员培训讲义完整
土建造价员培训讲义第一章绪论第一节建设项目和建设程序一、基本建设的含义基本建设就是形成固定资产的生产过程，或是对一定固定资产的建筑、安装以及相关联的其他工作的总称。
基本建设是由一个个相关联的工程建设项目组成。
二、工程建设项目的分类1、按照建设项目的性质分：新建、扩建、改建、恢复、迁建2、按照建设项目的用途分：生产性和非生产性3、按照建设项目的建设过程分：筹建、在建、投产4、按照建设项目的投资规模分：大、中、小三、建设项目的组成1、建设项目：统计意义上的建设项目是指在一个总体设计范围内按照一个总体设计进行建设，经济上实行独立核算，行政上具有独立的组织形式的建设工程。
如一座工厂、一所学校即是一个建设项目。
2、单项工程（能独立使用）：单项工程是建设项目的组成部分，一般是指在一个建设项目中，具有独立的设计文件，建成后能够独立发挥生产能力或效益的工程。
3、单位工程（不能独立使用）：单位工程是单项工程的组成部分，它一般是指具有独立组织施工条件及单独作为计算成本对象，但建成后不能独立进行生产或发挥效益的工程。
4、分部工程（结构相似，所用机械材料大致相同）：分部工程是单位工程的组成部分。
一般是按单位工程的结构部位、使用的材料、工种或设备种类和型号等的不同而划分的工程。
5、分项工程（不具有完整的使用价值，实质为施工过程）：分项工程是分部工程的组成部分。
一般是按照不同的施工方法，不同的材料及构件规格，将分部工程分解为一些简单的施工过程。
四、基本建设程序第二节工程造价的基本内容一、工程造价的含义工程造价是指建设工程产品的建造价格，本质上属于价格的范畴。
理解：（1）站在投资者的角度：（2）站在市场角度：（3）站在承包商的角度：二、工程造价的特点1、2、3、4、三、工程造价的计价特征1、单件性计价2、多次性计价3、计价依据的复杂性4、组合性计价5、计价方法的多样性四、与工程建设相关的造价文件第三节工程造价管理一、工程造价管理的基本内涵工程造价管理是指为了合理的确定和有效的控制工程造价，以实现建设项目的目标，所进行的计划、组织、控制、协调等一系列活动。
工程造价管理第一讲
• 引言 • 工程造价管理概述 • 工程造价管理的基本原理 • 工程造价管理的关键要素 • 工程造价管理的实践应用 • 案例分析
01
引言
课程介绍
工程造价管理是工程管理专业的一门 核心课程，旨在培养学生掌握工程造 价的基本理论、方法和技术，具备独 立进行工程造价管理和控制的能力。
其他直接成本管理
其他直接成本管理是工程造价管理的重要组成部分。通过对其他直接 成本的预算和控制，可以有效地降低工程项目的总成本。
其他直接成本的影响因素
影响其他直接成本的因素包括工程项目的规模、复杂程度、施工组织 和管理水平等。
其他直接成本控制方法
为了有效地控制其他直接成本，可以采用一些方法，如加强施工组织 和管理、合理安排工作计划和进度等。
培养团队协作和沟通能力， 提高解决实际问题的能力。
02
工程造价管理概述
定义与特点
定义
工程造价管理是指在项目全生命周期内，对工程造价进行合理确定、全面控制和动态管理，以实现项目投资目标 的过程。
特点
全面性、系统性、专业性和动态性。全面性指工程造价管理涉及项目全生命周期的各个环节；系统性指工程造价 管理需要从整体角度出发，对各个环节进行有机整合；专业性指工程造价管理需要专业的知识和技能；动态性指 工程造价管理需要根据实际情况进行动态调整。
影响材料成本的因素包括材料 的价格、运输费用、储存费用 、工程项目的需求量等。
为了有效地控制材料成本，可 以采用一些方法，如集中采购 、合理安排运输和储存、采用 新型材料等。
设备成本
设备成本
指在工程项目中，所使用的各种施工机械、检测 设备等的费用。
设备成本的影响因素
影响设备成本的因素包括设备的购置费用、租赁 费用、使用效率和维护费用等。
造价师培训讲义(工程造价管理及其基本制度)
第一章工程造价管理及其基本制度大纲要求：（一）熟悉工程造价的基本内容；（二）掌握工程造价管理体制和基本内容；（三）熟悉造价工程师执业资格制度；（四）熟悉工程造价咨询管理制度。
各节分值分布参考：（7单+3多=13分）第一节：工程造价的基本内容（0-1单+1多）第二节：工程造价管理体制和基本内容（2单）第三节：造价工程师执业资格制度（2-3单+1多）第四节：工程造价咨询管理制度（2单+1多）各节重点及难点解析：第一节工程造价的基本内容（0-1单+1多，熟悉）主要知识点一、工程造价及其特征（一）工程造价的含义1.全部固定资产投资费用——从投资者（业主）的角度工程造价是指建设一项工程预期开支或实际开支的全部固定资产投资费用。
包括从策划、决策、实施直到竣工验收所花费的全部费用。
2.全部工程价格或建筑安装工程价格——从市场交易工程造价是指工程价格。
建筑安装工程的价格和建设工程总价格，是由市场形成的价格，属于加价的工程价格。
（二）工程计价的特征单件性、多次性、组合性、方法的多样性、依据的复杂性1.计价的单件性产品的单件性决定了每项工程都必须单独计算造价。
2.计价的多次性工程项目需要一定的建设程序进行决策和实施，工程计价也需要在不同阶段多次进行。
（1）投资估算在项目建议书和可行性研究阶段编制，进行决策、筹集资金和合理控制造价的主要依据（2）概算造价在初步设计阶段编制，受投资估算的控制（3）修正概算造价在技术设计阶段编制，受概算造价的控制（4）预算造价在施工图阶段编制，受前一阶段的造价控制（5）合同价在招标投标阶段编制，属于市场价格（6）结算价承包人编制，发包人（监理）审查，反映的工程实际价格（7）决算价在竣工阶段阶段编制，综合反映竣工项目从筹建开始到竣工交付使用为止的全部建设费用。
由建设单位编制，报相关主管部门审查。
参考教材P2，图1.1.1，注意不同各阶段工程造价的不同名称3.计价的组合性工程造价的组合过程是：分部分项工程单价→单位工程造价→单项工程造价→建设项目总造价。
全过程工程造价管理PPT精品文档47页
四、项目各阶段造价管理的主要手段
项目投资策划 投资计划与安排 设计的技术经济分析与优化（形状、高度、层
高、工艺） 设备材料标准确定 发包模式、范围确定与合同形成 过程控制 工程结算 维修与维护管理
项目前期控制造价的意义
100% 80%
2. 质量形成过程中的检验与保障需要消耗或占用资源； 3. 由于项目质量保障工作失败后，为达到质量要求而采取各种
质量补救措施所需要消耗或占用资源。
质量造价的控制首先是要做到确定的功能特性与技术 指标准确反映项目建设目标功能和用户需求的客观要 求，避免发生额外资源消耗或占用，其次是保证质量 形成过程中的检验与保障需要消耗或占用资源的投入， 避免因项目质量保障工作失败，为达到质量要求而采 取各种质量补救措施所发生额外资源消耗或占用。
1. 在项目建设全过程中各项活动消耗和占用的资源数量变化的 影响；
2. 各项活动消耗与占用资源的价格变化的影响。
对于项目消耗或占用的各类资源数量的控制，主要手 段是优化设计，和优化施工方案。在保证实现项目建 设目标的前提下，努力做到项目消耗或占用的资源种 类构成和数量的合理化。 对于项目消耗或占用资源的价格的控制，主要手段是 利用市场竞争（招标、比选）和合同条款约束。
全方位的——是各工种、各子项的全局控制。 全过程的——在一已定的控制目标下，全责、全方
面、全过程的控制（强调造价控制的单一责任制）。
项目全寿命费用考虑。
三、造价管理与控制的工作理念(续)
造价、质量、工期的集成控制
在工程投资形成的全过程中，质量、工期对于工程总 造价也会产生影响。
工程自身与造价
项目建设标准的确定 项目建设进度要求 项目质量要求
工程造价知识专题培训ppt课件
•工程造价概述•工程造价的核心概念•工程造价流程目录•工程造价工具与技术•工程造价挑战与解决方案•工程造价案例研究01工程造价概述定义与分类定义分类根据不同的工程类型和建设阶段，工程造价可分为建设工程造价、安装工程造价、市政工程造价、园林工程造价等。
工程造价的重要性01020304控制投资成本优化资源配置提升工程质量促进市场公平竞争工程造价的历史与发展历史发展02工程造价的核心概念工程量清单工程量清单的定义01工程量清单的作用02工程量清单的编制原则03定额与指标定额的定义规定在一定生产技术组织条件下，完成单位合格产品所必须消耗的人工、材料、机械台班等资源的数量标准。
指标的定义反映工程项目建设过程中，各种资源消耗水平及其经济效果的综合指标。
定额与指标的关系定额是指标的基础，指标是定额的综合。
造价估算与预算造价估算的定义造价预算的定义造价估算与预算的方法1 2 3造价控制的定义造价结算的定义造价控制与结算的措施造价控制与结算03工程造价流程项目建议书可行性研究报告投资估算030201项目立项与可行性研究设计阶段造价管理施工图预算设计概算根据施工图设计文件、现行计价依据等，对拟建项目所需投资进行详细计算。
设计方案优化招投标阶段造价管理招标文件编制投标报价评审合同签订工程变更管理严格控制工程变更，对必要的变更进行经济分析，确保工程造价不突破预算。
工程计量与支付按照合同约定和施工进度，对已完成工程进行计量并支付相应的工程款。
索赔与反索赔及时处理施工过程中的索赔事件，维护建设单位和施工单位的合法权益。
施工阶段造价管理竣工结算与审计竣工结算在工程竣工验收合格后，根据合同约定和竣工图纸等资料，对工程造价进行最终结算。
竣工决算在项目竣工后，对整个项目的投资效果进行总结和评价，为项目后评价提供依据。
审计监督对项目投资全过程进行审计监督，确保工程造价的真实性和合法性。
04工程造价工具与技术工程量计算规则与方法工程量计算基本概念工程量计算规则工程量清单编制定额套用与换算技巧定额概述定额套用方法定额换算技巧造价软件应用与操作造价软件概述造价软件应用造价软件操作技巧数据分析方法数据可视化呈现案例分析介绍常用的数据分析方法和技术，包括描述性统计、推断性统计、数据挖掘等，以及它们在工程造价中的应用。
造价管理培训课件-第六章-工程建设全过程造价管理
造价管理培训课件-第六章-工程建设全过程造价管理第六章工程建设全过程造价管理【考情分析】本章介绍了工程建设各阶段造价管理，主要基于“控制”方面进行介绍，涉及到决策、设计、发承包、施工各阶段的造价控制。
内容繁多，知识零碎，学习的时候抓大放小，争取做到“性价比”的最大化。
预计2015年的分值为20分左右。
最近三年本章考试题型、分值分布题型2014年2013年2012年单选题12题12分12题12分8题8分多选题4题8分4题8分-合计16题20分16题20分8题8分【知识框架】第一节决策阶段造价管理一、工程项目策划（一）工程项目策划的主要作用构思系统框架、奠定决策基础、指导管理工作（二）工程项目策划的主要内容1.工程项目构思策划主要内容：定义、定位、系统构成和其他2.工程项目实施策划组织策划、融资策划、目标策划、实施过程策划。
技术方案比选传统方法经验判断法、方案评分法和经济计算法现代方法目标规划法、层次分析法、模糊数学综合评价法、灰色理论分析法和人工神经网络法等。
经济效益比选静态差额投资收益率法、静态差额投资回收期法、差额投资内部收益率法、净现值法、净现值率法、年值法、总费用现值比较法、年费用比较法等。
（互斥型方案）二、工程项目经济评价（一）工程项目经济评价的内容、方法和原则1.工程项目经济评价的内容（1）财务分析。
分析项目的盈利能力和清偿能力，评价项目在财务上的可行性。
（2）经济分析。
计算项目对国民经济的贡献，分析项目的经济效率、效果和对社会的影响，评价项目在宏观经济上的合理性。
（二）工程项目财务评价1.财务效益和费用的估算（2）财务效益和费用的构成。
市场化运作的经营性项目，通过销售产品或提供服务实现盈利，其财务效益主要是指所获取的营业收入。
【提示】按照有关会计及税收制度，先征后返的增值税应记作补贴收入，作为财务效益进行核算。
对于以提供公共产品服务于社会或以保护环境等为目标的非经营性项目，需要政府提供补贴才能维持正常运转，应将补贴作为项目的财务收益。
工程造价管理基础理论讲义
一、应熟悉基本建设、基本建设程序、固定资产、工程造价、工程造价管理、工程造价管理制度、工程造价控制的基本概念。
▲基本建设: 就是形成固定资产的生产过程, 或是对一定固定资产的建筑、安装以及相关联的其它工作的总称。
▲基本建设程序: 建设项目的整个建设过程中, 各项工作必须遵循的先后顺序。
▲固定资产: 指可供长期使用的, 并在其使用过程中保持其原有物质形态的劳动手段。
凡称固定资产的, 应具备以下条件: ①使用期超过一年, 单位价值在规定限额（按企业规模大小分别规定）以上的劳动资料；②实用期限在两年以上, 单位价值在2000元以上, 但不属于劳动资料范围的非生产经营用房屋设备。
▲工程造价: 就是工程的建造价格。
第一种含义工程造价是指建设一项工程预期开支或实际开支的全部固定资产投资费用, 也就是一项工程通过建设形成相应的固定资产、无形资产所需要的一次性费用的总和。
第二种含义: 工程造价是指为建设一项工程预计和实际在土地市场、设备市场、技术劳务市场、以及承包市场等交易活动中形成的建筑安装工程的价格和建设工程总价格。
对建设工程的投资者来说, 工程造价就是项目投资, 是“购买”项目要付出的价格。
对于承包商来说, 工程造价是他们作为市场供给主体出售商品和劳务的价格总和。
它们之间最重要的区别在于, 需求主体和供给主体在市场上追求的经济利益不同, 因而管理的性质和目的不同。
从管理性质来看, 前者属于投资管理范畴, 后者属于价格管理范畴。
▲工程造价管理: 也有两种管理, 一是建设工程投资费用管理, 二是建设工程价格管理。
作为建设工程的投资费用管理, 它属于投资管理范畴。
工程价格管理, 属于价格管理范畴。
价格管理分为两个层次, 在微观层次上, 是生产企业在掌握市场价格信息的基础上, 为实现管理目标而进行的成本控制、计价、订价和竞价的系统活动；在宏观层次上, 是政府根据社会经济发展的要求, 利用法律手段、经济手段和行政手段对价格进行管理和调控, 以及通过市场管理, 规范市场主体价格行为的系统活动。
《工程造价管理讲义》PPT课件
四、目前油田地面基建工程和海洋工程建设项目的 其他费用和前期费用，主要应用以下计价规定：
可行性研究
其它
环境影响评价
安全评价 工程监理费
海洋 工程检验费
海域使用论 证费
可行性研究
石油计字[2003]71号《中国石油天然气股份有限公司 石油建设工程其他费用补充规定》（参照《国家计委关于 印发〈建设项目工作咨询收费暂行规定〉的通知》（计投 资[1999]1283号文件规定。具体计算有两种方法，一般采用 第一种方法。
a．按建设项目估算投资额分档计费（具体谈判 是再下浮20%）
分档计费标准表
单位：万元
估算投资额 （亿元） 0.3～1 咨询评估项目
编制项目 建议书
6～14
编制可行性 研究报告
12～28
评估项目 建议书
4～8
评估可行性 研究报告
5～10
1～5
14～37 28～75 8～12 10～15
5～10 10～50 50以上
随着油田南堡海上勘探开发的发展形势，海洋工程将大 规模的建设，建立科学的并适应油田项目实施的海工定额计 价体系是必然的要求。下一步将依据《胜利浅海石油专用基 建工程定额》修订或编制冀东油田《浅海石油专用基建工程 定额》体系，本项工作涉及面广、专业性强，是一项系统工 程。建议油田成立定额编制领导小组，制定工作计划和工作 要求，需要各部门参与如机关经济管理部门、勘探开发和基 建管理部门、建设单位、施工单位、工程造价单位等共同参 与完成。
二、海工工程现行计价依据
1、胜利油田海洋工程定额及规定《胜利浅海石油专用基建工程费用定 额、胜利浅海专用基建工程其他费用规定》、《胜利浅海石油专用基建 工程单位价目表（井组平台、海底管线、电缆部分）》、《胜利浅海石 油专用基建工程单位价目表（平台部分）》； 2、中国石油天然气集团公司定额《石油建设安装工程预算定额》； 3、国家交通部定额《疏浚工程概算、预算编制规定》、《疏浚工程预 算定额》、《疏浚工程船舶艘班费用定额》、《沿海港口建设工程概算 预算编制规定》、《沿海港口水工建筑工程定额》及配套定额。
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随着油田南堡海上勘探开发的发展形势，海洋工程将大
规模的建设，建立科学的并适应油田项目实施的海工定额计
价体系是必然的要求。下一步将依据《胜利浅海石油专用基 建工程定额》修订或编制冀东油田《浅海石油专用基建工程 定额》体系，本项工作涉及面广、专业性强，是一项系统工 程。建议油田成立定额编制领导小组，制定工作计划和工作 要求，需要各部门参与如机关经济管理部门、勘探开发和基 建管理部门、建设单位、施工单位、工程造价单位等共同参
用基建工程单位价目表（平台部分）》； 2、平台上部石油工艺安装主要依据《石油建设安装工程预算定额》； 3、吹填、码头工程、航道工程、各类疏浚、造陆工程计价依据为交通 部颁布的《疏浚工程概算、预算编制规定》、《疏浚工程预算定额》、 《疏浚工程船舶艘班费用定额》、《沿海港口建设工程概算预算编制规 定》、《沿海港口水工建筑工程定额》及配套定额。
与完成。
四、目前油田地面基建工程和海洋工程建设项目的 其他费用和前期费用，主要应用以下计价规定： 可行性研究 其它
环境影响评价
海洋 工程检验费 海域使用论 证费
安全评价 工程监理费
可行性研究
石油计字[2003]71号《中国石油天然气股份有限公司 石油建设工程其他费用补充规定》（参照《国家计委关于 印发〈建设项目工作咨询收费暂行规定〉的通知》（计投 资[1999]1283号文件规定。具体计算有两种方法，一般采用 第一种方法。
书收费标准执行。
3. 项目建议书和可行性研究报告为同一单位
编制时表中标准乘以0.8的系数。
b．按工程咨询人员工日计费
工程咨询人员工日费用标准表
咨询人员职级 单位：元
工日费用标准
高级专家
高级专业技术职称
1000～1200
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- 3、如文档侵犯您的权益，请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间：9:00-18:30)。
• 建设项目的造价控制主要以合同管理为手段，建立科学、严谨的合约规划体系是 重点，但总包与分包/供货、分包与分包、分包与供货等之间的相互划分及连接， 既不能有遗漏，又不能有重复，是难点！
标准示范合同文本单一
• 1999年由建设部、国家工商局先后制定了建设工程施工合同示范文本、建设工程 勘察合同示范文本、建设工程设计合同示范文本、建设工程委托监理合同示范文 本、建设工程程造价咨询合同示范文本等合同文本。这几种合同文本的内容仅涵 4 盖了施工、勘察设计、监理、造价咨询等方面，只能支持一般的施工承包合同， 不能满足各种工程类型的需要。由于我国建筑市场不规范，法律不健全等原因， 上述合同文本的推行还需依赖政府的引导作用。
全生命周期造价管 理（价值创造型）
管理的复杂度
全过程造价管理现状及主要问题
造价管理过程割裂
• 我国现行的工程造价管理大多缺乏系统的管理模式，缺乏对建设项目全过程的综 合管理意识，这种方式人为地将造价控制的全过程分割，各个阶段之间缺乏造价 目标的继承性和控制关系，导致相互业务主体间互不负责，造价控制缺乏总体控 制责任者，造价控制目标难以实现；
全过程工程造价管理
提要
一． 造价管理的现状与发展趋势 二． 造价管理与控制的工作理念 三． 影响工程造价的因素 四． 项目各阶段造价管理的主要手段 五． 做好项目投资控制工作的条件
一、造价管理的现状与发展趋势
造价管理理论的发展历程
对 企 业 的 价 值
传统造价管理
（算账型）
全过程造价管理 （控制型）
现代工程项目的特点
建设与运营紧密关联 复杂性高 配置全 系统全 功能多 全费用
二、影响工程造价的因素
项目投资决策 设计水平与质量 工程管理 政府管理 工程建设相关市场 建设期间所面临的自然环境等方面
二、影响工程造价的因素（续）
项目投资决策对工程造价的影响
项目的建设规模设定
项目建设标准的确定 项目建设进度要求 项目质量要求
全过程造价管理现状及主要问题
难以确定合理的造价控制目标
• 行业内普遍认为项目决策与规划设计阶段的造价目标、建造标准设定是实 现企业既定收益目标的关键，但是因为缺乏合理的估价依据，前期建设标 准不明确，且各个阶段的造价控制目标口径不一，导致编制的造价控制目 标难以起到真正控制作用；
缺乏信息化管理系统的支撑
三、造价管理与控制的工作理念
❖ 动态的、全方位、全过程的管理与控制
动态的——是在节点控制（如概算、预算）的基础 上，进行连续的控制，并对控制目标进行完善、补 充、修正。
全方位的——是各工种、各子项的全局控制。 全过程的——在一已定的控制目标下，全责、全方
面、全过程的控制（强调造价控制的单一责任制）。
• 工程造价管理涉及到大量的信息沟通，因为工程造价管理缺乏统一的信息 管理平台、缺乏统一的项目信息编码和分类，缺乏统一的信息处理和加工 的手段，造价管理过程中信息无法充分、及时的共享、沟通效率低下，从 而影响整个项目造价管理的效率
缺乏系统、动态的造价控制体系
• 造价控制基本上还是以批价审价为主，针对建设项目的投资目标，没有形 成系统的、动态的造价控制体系，缺乏计划投资与实际投资之间全面的、 真实的、动态的偏差分析，实施造价预控措施和手段单一；
缺乏持续、有效的历史数据积累和有效应用 • 大多数企业已经在积累已完历史工程造价数据，但因为原始数据标准化太 5
低，数据加工缺乏标准和方法，分析之后的造价数据难以直接及时、有效 的满足造价控制的应用要求，产生积极的价值；且数据分析工作量庞大，
工程造价管理的总由体全发过展程趋势 造价管理
理论逐渐
造价管理理念
向全生命
周期集成
造价管理方法
造由传价统单管一理阶 理段向的全论造过价程转管造变理价
管理转变
造价管理工具 手段
人才培养、完 善计价依据、
信息化建设
以项目增 值为目的， 形成相应 的造价管 理的方式 和手段 工程前期、全过
程造价管理能力 需要提升
需要加大行业 的综合能力、 标准、体系建
设
造价管理目标
项目投资目标 满足需求、实现价值、获取效益。也就是建设项目
政府管理对工程造价的影响
政府对项目建设的程序管理 项目建设用地的规划要求 政府有关项目建设的标准、规范要求 政府有关社会保障/劳动保护/文明施工等要求
二、影响工程造价的因素（续）
工程建设相关市场对工程造价的影响
材料、设备、人工等要素价格的变动 市场竞争程度
自然环境异常对工程造价的影响
气候异常变化 局部地下情况异常 特殊自然力作用
必须通过满足社会需求（作为公共物品）、或满足 自身需求（作为自用）、或满足市场需求（作为商 品），实现项目投资价值，包括为公众提供便利、 获得社会对项目投资价值肯定、或获得投资回报/利 润。 造价管理目标 通过项目投资策划和投资管理提高提升建设项目评 估价值；通过项目全过程投资管理，降低建设项目 的客观成本，提高其客观效用和理性价值。“让项 目的评估价值极大化”，使建设的项目“物有所需” 和“物有所值”，甚至“物超所值”
❖ 项目全寿命费用考虑。
三、造价管理与控制的工作理念(续)
❖ 造价、质量、工期的集成控制
在工程投资形成的全过程中，质量、工期对于工程总 造价也会产生影响。
工程自身与造价
– 在项目建设全过程中各项活动消耗和占用的资源数量变化的 影响；
– 各项活动消耗与占用资源的价格变化的影响。
对于项目消耗或占用的各类资源数量的控制，主要手 段是优化设计，和优化施工方案。在保证实现项目建 设目标的前提下，努力做到项目消耗或占用的资源种 类构成和数量的合理化。 对于项目消耗或占用资源的价格的控制，主要手段是 利用市场竞争（招标、比选）和合同条款约束。
二、影响工程造价的因素（续）
工程设计对工程造价的影响
总平面布置 建筑的平面布置 建筑的层高确定 建筑的层数确定 建筑平立面设计 结构方案与结构材料的选定 设备系统方案的选定 装修风格与材料做法的选定 工程设计图纸质量
二、影响工程造价的因素（续）
项目管理能力对工程造价的影响 项目开工前的工作不完善 项目建设管理缺少系统性 采购方式和合同确定不当 工作进度计划不合理 工程事务决策反应不及时