工程造价工程预算的工作流程
工程造价工作流程
工程造价工作流程工程造价作为一种服务性行业，在建设项目中发挥着至关重要的作用。
工程造价工作流程是指，从项目开工到竣工验收，工程造价师在整个过程中的操作流程。
1. 项目前期阶段1.1 立项与前期准备在这一阶段，工程造价师主要负责的工作是：1.参与项目立项，根据项目类型、功能用途、投资方及其他有关方面进行分析和评估，撰写初步的工程造价预算。
2.协助项目方进行土地选址、用地规划、设计方案、技术指标、费用控制等前期准备工作。
3.完善项目投资估算表，以及合理分配工程造价所需的经费和资源。
1.2 方案编制及审批在这一阶段，工程造价师主要的工作是：1.参与工程项目设计方案编制，提出造价的建议和看法，并协助项目方与设计方进行沟通和协商。
2.对设计方案进行初步的造价预测和成本分析，评估设计方案的经济性。
3.根据设计文件编制工程项目估算和预算表，提交项目方进行审批。
1.3 合同签订在这一阶段，工程造价师主要的工作是：1.根据项目预算表中的数据，编制出财务报表并进行评估分析。
2.起草工程施工合同及其他相关法律合同，协助项目方与施工单位或设计单位进行谈判和协商。
2. 工程施工阶段2.1 施工阶段工程造价管理在这一阶段，工程造价师主要的工作是：1.根据施工方案对建筑工程分项工程量的增减进行监理。
2.测量和审查施工单位提交的变更及补充工程量，计算、审查工程变更和补充价款，制定《工程变更估算表》。
3.评估工程施工的生产效率，审查施工单位提交的花费清单和工程进度计划，跟踪项目的实际经济状况，确定施工单位支付的财务申请额度及付款时间，并根据实际情况，及时调整和更新工程预算表。
2.2 工程竣工阶段在这一阶段，工程造价师主要负责的工作是：1.协助项目方组织竣工验收，按照合同、规范、标准等要求对工程项目进行检查和验收。
2.根据竣工验收的结果和施工单位的书面材料，编制《工程竣工结算清单》，审核工程竣工结算清单的各项内容及费用计算。
3.协助项目方进行工程质量保证金的核算，进行验收合格后，及时的向施工单位退还保证金。
工程造价学习流程
ቤተ መጻሕፍቲ ባይዱ
基础类型
条形基础
一、我的教学如何帮你？ 很简单，你动手，我们辅导，带你做一个完整工程。 我们怎么带你呢？
2、熟悉定额并掌握有关规则
目前土建定额用的是：2013年《广西壮族自治区建筑装饰装修工程 消耗量定额》及其配套费用定额。2013《建设工程工程量计算规范-广 西壮族自治区实施细则》；2013《建设工程工程量清单计价规范-广西 壮族自治区实施细则》以及我国现行的地方和行业有关计价方面的规 定；
建设工程预算定额有关工程量计算规则、规定等，是正确计算图纸 工程量的重要依据。因此，在编制施工图预算计取工作量之前，必须 弄清楚定额所列项目包括的工作内容、适用范围、计算范围、计量单 位及工程量的计算规则等。以便为工程项目的准确列项、计算、套用 定额子目组价做好前期准备工作。
一对一辅导
我们会把学员拉入QQ群，让大家聚集在一起相互交流。但对你的辅导，仍然是一 对一，因为每个学员的问题都是不一样的，老师只能一对一辅导。 因为技术的进步，网上一对一和面授班一对一几乎是一样的。 面授班：是老师站在学员身后， 给学员说，或者拿鼠标给学员演示。 网络班：是老师坐在电脑面前，远程操控你的电脑，语音给你解答，鼠标操作给你看。 现在的技术以及达到和操作自己电脑一样，一点也不卡，所以，网络班和面授班没啥 区别。 有个问题大家可能会担心，这么多人老师能顾得过来吗？这也是我一开始担心的问题， 但从们实践过来，这个问题是不存在的，因为大家不是同时在线学习，即使同时在线， 也不是同时碰到问题。总之，目前这个问题是不存在的。 还有，我们课件写的非常细，鼠标点一下，课件上一定有个动作，也是服务量小的一 个原因。 当然了，还有热心同学在群里回答，也会减少我们的服务量，因为你的问题他已经经 历过了，他会说他的体验，你可能更有感觉。
工程造价工程预算的工作流程
• 2、计算工程量的依据 • 例如：计算土石方工程量，应确定下列各项资料
(1)土壤及岩石类别的确定。土壤及岩石类别划分，依工程地质 勘察资料与《土壤及岩石(普氏)分类表》对照确定 (2)地下水位标高及排(降)水方法 (3)土方、沟槽、基坑挖(填)起止标高、施工方法及运距 (4)岩石开凿、爆破方法、石碴清运方法及运距 (5)其他有关资料
• 施工图预算中的材料差价是“预算价差”
三、编制施工图预算的主要工作
５．计算单位工程预算造价
– 综合间接费＝定额直接费×综合间接费率 – 其他费用、材料价差和税金按有关规定计算 – 预算造价＝定额直接费＋综合间接费
＋其他费用＋材料价差＋税金 – 单方造价＝单位工程预算造价÷建筑面积
（元／ｍ２）
•熟悉施工图纸 •熟悉现场情况 •熟悉施工组织 设计/施工方案 •确定定额依据
准备阶段
•列工程项目
•计算工程量 •套用定额，求 定额直接费 •工料分析，计 算材差
•计算单位工程 预算造价
试算阶段
•编制说明 •复核 •装订签章
定稿阶段
施工图预算的定稿阶段
1．编写预算编制说明 – 编制依据
⑴施工图名称及编号 ⑵预算所依据的预算定额和费用定额 ⑶预算所依据的材料价格及调差文件文号 ⑷预算所考虑的承包方式等 – 已考虑和未考虑内容 ⑴已考虑的设计修改或图纸会审内容 ⑵有哪些遗留项目或暂估项目 ⑶存在的问题及处理的办法、意见
《招标投标法》第19条规定
“……招标文件应当包括招标项目的技术要求、对投标人资格审查要 求的标准、投标报价要求和评标标准等所有实质性要求……”
• 《评标委员会和评标方法暂行规定》(国家计委令第12号)第23条规定
“评标委员会应当审查每一投标文件是否对招标文件提出的所有实质 性要求和条件做出响应。未能在实质上响应的投标，应作废标处理。”
工程造价预算编制的流程与步骤
工程造价预算编制的流程与步骤工程造价预算编制是指在工程项目开始前，根据设计方案和工程规范，对工程项目的投资进行预估和控制的过程。
它是确定项目投资规模和项目可行性的重要依据，也是工程项目实施管理的基础。
下面将介绍工程造价预算编制的具体流程与步骤。
一、项目资料收集与整理工程造价预算编制的第一步是收集和整理项目的相关资料。
这些资料包括项目设计图纸、施工方案、工程量清单、工程规范和成本指标等。
通过仔细研究和理解这些资料，编制人员能够全面了解项目的需求和要求，为之后的预算编制打下基础。
二、工程量测算与计价在收集和整理项目资料之后，需要对项目的工程量进行测算和计价。
工程量测算是根据设计图纸和工程量清单，按照相关规范和指标，对项目中各项工程量进行准确计算的过程。
工程计价则是根据测算得到的工程量，结合相应的工程单价和市场行情，对各项工程进行价格评估。
三、成本核算与分析在工程量测算和计价之后，需要进行成本核算和分析。
成本核算是根据项目的工程量和工程价格，计算项目的总造价和各个子工程的造价。
通过对造价的核算与分析，可以发现造价中的薄弱环节和潜在风险，为后期的成本控制和优化提供依据。
四、预算编制与审核在完成成本核算和分析之后，需要进行预算编制和审核。
预算编制是根据工程量测算和成本核算的结果，结合项目要求和资金限制，制定合理的项目预算方案。
预算审核则是通过专业人员对预算方案的合理性和准确性进行审核，确保预算的可行性和有效性。
五、预算调整与优化预算编制与审核完成后，可能需要进行预算的调整与优化。
根据项目实施的具体情况和市场价格的波动，可能需要对预算方案进行适当调整和优化，以满足项目的实际需求和经济效益的要求。
六、预算报批与执行最后一步是预算的报批与执行。
根据相关规定和程序，将编制好的预算方案报送给项目管理部门或相关机构进行审批，并在审批通过后实施预算方案。
在项目实施的过程中，需要严格按照预算方案执行，以保证项目的投资效益和财务控制的有效性。
工程预算编制工作流程
工程预算编制工作流程工程预算编制是工程建设中的重要环节，是建设项目的基础和前提，直接影响到工程项目的实施成效。
下面将详细介绍工程预算编制的工作流程：一、成本估算首先，需要通过收集、整理和分析与工程项目相关的一系列信息和数据，如项目所在地区的市场条件、建筑成本、材料价格等，得出建设方案和施工方案所需的材料和设备信息，进行成本估算，对项目的建设成本做出预估。
成本估算的主要目的是为了开展工程预算编制提供数据基础，同时对后续的招标和施工等环节有重要的指导意义。
二、工程预算编制在成本估算完成之后，工程预算编制进入具体的环节。
按照规划方案进行施工分项、工程量清单、材料清单及施工项目的费用预算，根据编制的工程预算表制订造价控制计划，制订建设投资估算书。
通过对预算信息的完善和微调，确保工程预算的准确性、可靠性和合理性，从而为决策提供可靠的数据支持。
三、预算审核预算审核是确保工程预算基础数据的检查、审定和完整性的过程。
对建设单位和相关业务部门提交的工程预算材料逐一审核，排查和纠正错误和不合理的内容，核对预算表格的正确性和完整性，强化预算控制，管理预算资金，为工程建设的顺利进行提供保障。
四、预算批准预算批准是指依据上级编制报告和沟通协商的需求，由有关决策部门审批落实建设项目的工程预算。
批准程序包括逐级审核、专项核验、部门协调、监察审批等环节。
通过这一程序，确保编制的工程预算经过严格审查和比对，不仅符合规定，而且满足工程建设需要和财务用途的要求。
预算批准的过程，是落实工程预算合理性和合规性、合同约定的有效保障。
五、预算执行预算执行是贯穿整个工程建设过程的一项重要工作。
根据批准的工程预算，按照规定的程序和审批的金额，按照工程实际进度、质量、成本，编制工程付款计划表，开展工程款项支付的工作。
同时，对于出现的费用变化和额外工作的应付款项，也要及时核对、审批、支付，确保工程预算的公开性、透明度和有效性。
六、预算跟踪预算跟踪是指对工程预算实际使用情况的监测和分析工作，包括经济指标、工程量情况和物资使用情况等计划指标的分析和预警。
工程造价预算审核工作流程
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在开展工程造价预算审核工作之前，需做好充分的准备。
工程造价的全流程
工程造价的全流程工程造价是指在施工过程中，对工程所需材料、劳动力、设备以及其他相关成本的估算和控制。
它是一个复杂的系统工具，需要经验丰富的专业人员进行管理。
在这篇文档中，我们将介绍工程造价的全流程，包括预算、招投标、合同签订、监理和决算等环节，以帮助读者更深入地了解工程造价的管理方式。
预算预算是指在开工前，对整个工程的建筑材料、设备、劳动力以及运输等方面进行计算和核算，以便对投资成本、销售价格和运营成本等进行合理的控制和评估。
在预算中，需要考虑到各种因素，例如材料的价格波动、物流成本和施工时间等，以便确定合理的预算额度。
招投标在确定了预算额度后，需要进行招投标环节。
招标是指业主或业主代表通过公开发售或其他方式公开邀请潜在供应商提交投标书，并据此选定工程的供应商。
投标是供应商参加招标活动，并提供报价和相关信息的过程。
在投标过程中，供应商需要提交详细的工程计划、材料供应方案、费用报价和品质保证等信息，以便业主选择最适合的供应商。
合同签订招投标环节结束后，业主和供应商需要签订正式的合同。
合同是指业主和供应商之间的书面协议，规定了工程的执行标准、价格、品质、进度和责任分配等条款。
在签订合同前，双方需要确定各项细节和条款，并进行充分的协商。
合同签订后，业主将对供应商进行全面的监督和管理，确保工程质量和进度的顺利推进。
监理监理是指业主或业主代表对工程成本、品质、进度和安全等方面进行全面的监督和管理。
在监理过程中，监理人员需要对工程报价、合同签订以及施工过程等各个阶段进行密切关注和管理。
如果发现了任何问题，监理人员将及时提出并要求供应商进行改进和重做。
最终，监理人员将提交监理报告，并对工程的质量和进度进行审核和评估。
决算决算是指在工程施工完成后，对实际成本和预算成本进行核算和总结。
在决算过程中，需要进行各项费用的核算，例如劳动力成本、材料成本、设备成本、协调费用和其他额外费用等。
最终，将根据实际成本和预算成本的差异，进行修正预算或者调整合同条款等。
工程造价部预结算编制及审核工作流程.doc
附件4：工程造价部工程预算及结算编制及审核工作流程为加强工程预、结算编制及审核工作管理工作，明确内部编制及审核程序，特制定本流程。
一．工程项目预算编制及审核工作流程1.定额价格管理科收到工程项目施工图纸（核实图纸是否完结，是否有图纸总目录）或其它具备编制预算的资料后，及时将目录登记，并把预算编制任务通过CM1.0当日下达到相关业务科室；2.业务科室长收到工程项目预算编制任务后，根据施工图纸或相关资料，通过CM1.0将预算编制任务下发至项目造价经理（或造价人员），造价经理负责或组织预算编制（或造价人员编制预算）；3.工程项目预算编制完毕后，首先与图纸总目录对比，编制预算是否完整，其次编制全费用概预算对比表，确认是否超概，在预算封面上注明，负责预算编制的造价人员通过CM1.0，按照造价经理→校核人→科室长→副主任的顺序审核，审核后通过CM1.0提交定额价格管理科。
业务科室长需督促造价经理（或造价人员）完成CM1.0审批程序；4.工程项目预算审核通过后，造价经理（或造价人员）负责打印两份（矿区项目需打印三份），并按以上审核顺序签署后提交定额价格管理科。
定额价格管理科负责盖章并送至公司相关单位。
5. 检维修项目参照本工作流程执行，其中，施工图纸或其它具备编制预算的资料，由检维修科负责接收。
造价经理（或造价人员）负责打印两份预算书，检维修科送达一份给委托单位，一份检维修科留存。
二、工程项目和检维修项目结算编制及审核工作流程1.定额价格管理科收到施工单位上报结算书及相关资料，按造价部一号文规定对资料合规性审核，如资料符合要求，定额价格管理科在结算资料上签署意见并转交专业科室，同时将结算审核任务通过CM1.0下达相关业务科室；2.相关业务科室科长收到结算审核任务后，根据施工单位上报结算书及相关资料，通过CM1.0将结算审核任务下发至项目造价经理。
造价经理（或造价人员）负责或组织结算审核，对需要完善的资料（应有具体时间要求）要求施工方整改；3.结算审核完毕后，负责结算审核的造价人员通过CM1.0按照造价经理→校核人→科室长→副主任的顺序审批，审批后通过CM1.0提交定额价格管理科。
工程造价的全流程
工程造价的全流程一个工程的完成需要很多个流程，对造价人员来讲掌握流程也十分重要，小编整理了一些造价流程，供大家参考。
一、工程招标流程：1、根据工程质量方案、工程方案或工程图纸，预算部会同工程部拟定工程采购方案;2、预算部根据工程技术方案或工程图纸，概算工程量和工程造价，列出所属工程造价的类别：一万元以下;一万元至五万元(含伍万元);五万元以上。
3、预算部根据采购方案会同工程部拟定招标文件(预算部拟定经济费用指标、工程部拟定技术质量指标)，向合格供方单位发放招标通知( 或书面均可);4、工程分类定标：由工程部和预算部在合格供方单位中选择1?3家进行比拟分析，然后共同确定中标单位。
由工程部和预算部在合格供方单位中选择3家，采用邀标形式，在总经理助理的主持下，由工程部和预算部相关人员参加召开定标会，共同议标确定中标单位。
类由工程部和预算部在合格供方单位中选择3家以上有实力、有代表性的单位，在投标资料完整的情况下，由总经理主持、总经理助理和工部、预算部经办人员以及部门主管共同参加的定标会，通过会议选择单位。
如属于特殊情况未进行招标或招标单位数量缺乏的应进行说明。
所有涉及方案及图纸的招标经办人员应进行经济指标分析，从而确定标底。
给定标会议提供经济参考指标。
向投标单位反应信息：及时通知中标单位，并通知该单位到工程部衔接工程施工或供货要求，并及时签定采购合同。
及时通知未中标单位，向其说明未中标原由，增强我公司招标的公平性。
二、签证工作流程：1、签证工程量由预算部、工程部及施工单位经办人员在现场实际测量数据计算工程量，由工程部经办人如实填写签证单，并对签证原因进行详细描述。
否那么，签证单无效。
2、预算部经办人员根据双方合同约定计费方式计算签证费用(包含所有费用)。
凡属于要在以后或其他施工单位扣除的，工程部经办人员应要求被扣款单位签字认可，否那么预算部不予计算该项费用。
如属于特殊情况无法取得签字的，应给予情况说明并承诺在扣款时协助预算部扣回。
工程造价八大流程
工程造价八大流程工程造价是指在建筑工程或其他工程项目承包过程中，对工程施工所需要的材料，人工，机械设备等成本进行评估和管理的过程。
下面将为大家介绍工程造价的八大流程。
第一流程：投标建筑工程的发包方在选定承包商后，需要向承包商提供招标文件，承包商需要审核并提交投标报价。
投标包括核算工程造价，制定招标方案，编制投标书，编制工程施工组织设计等。
第二流程：初步预算编制投标结束后，承包商需要编制初步预算，编制方式可以根据不同工程的特点来选择，包括生产工艺分析法、历史数据分析法、工作量统计法等等。
预算编制完成后需要进行审核，确保预算的合理性和正确性。
第三流程：成本分析成本分析是指对施工过程中各项费用进行审核和核算的过程，主要目的是查找费用溢出，以及制定降低造价的策略。
成本分析包括成本绩效分析，成本比较分析等。
第四流程：定额维护建筑工程需要遵循行业标准和规范，承包商需要定期更新和维护施工用的定额，以确保基础数据的正确性和有利于造价核算计算。
定额的更新需要经过审核和评估。
第五流程：商务谈判商务谈判是针对建筑工程的工程造价进行谈判和商定工程造价的具体流程。
商务谈判包括工程造价的商务部分，合同条款的商务部分等。
第六流程：工程结算工程结算是指在工程施工过程中，实际完成的工作量和安装质量等因素的清单费用计算。
结算依据是合同金额等合法文件为准，结算方案不得超过合同金额。
第七流程：工程变更工程变更是指在工程施工过程中由于设计变更、材料变更、工程量变更等原因引起的工程变更。
工程变更需要经过评估和核算，使变更后的工程造价合理、公正、有效。
第八流程：造价控制造价控制是指对建筑工程造价进行控制和管理，旨在确保工程造价的合理性和经济性。
造价控制包括前期的设计方案控制、工程的动态控制、阶段性的结算控制等。
以上是工程造价的八大流程，每一个流程都是建筑工程进行周期中必不可少的。
承包商必须对这八大流程进行认真的分析和总结，以确保工程造价控制的准确性和有效性。
工程造价流程范文
工程造价流程范文一、工程造价编制阶段1.开始准备：在项目开始之前，工程造价部门需要根据项目需求准备相关文件和资料，包括项目概况、施工图纸和合同文件等。
3.招标准备：在工程进入招标准备阶段，工程造价部门需要配合招标工作，提供投标文件、工程量清单、投标报价等资料，并参与投标评审工作。
4.合同签订：在确定中标单位后，工程造价部门需要与中标单位进行合同谈判，并确保合同中的造价条款与投标报价一致。
5.编制施工预算：在合同签订后，工程造价部门需要根据设计图纸和工程量清单，编制施工的详细预算，包括各项工程费用、材料费用、人工费用等。
二、施工过程中的工程造价管理1.施工定额管理：工程造价部门根据国家标准和地方政策，制定适用的施工定额，并随时更新和调整，以确保施工过程中的费用控制。
2.工程量实施验收：在施工过程中，工程造价部门需要对工程量进行实时监测和验收，及时掌握工程进度和费用变化情况，以便及时调整和控制造价。
3.工程变更管理：在施工过程中，如遇到工程变更需求，工程造价部门需要及时评估变更造成的费用增减并进行报价，与业主和施工单位进行协商，确定最终的变更费用。
4.工程支付管理：工程造价部门需要根据施工进度和实际完成情况，编制工程支付计划，并根据合同约定及时支付工程款项，确保施工的顺利进行。
5.工程决算编制：在工程竣工前，工程造价部门需要根据工程实际完成情况编制工程决算，比对预算和决算的差异，并进行解释和说明。
三、工程竣工验收阶段的工程造价管理1.竣工资料审查：在工程竣工后，工程造价部门需要对竣工资料进行审查，并核实施工实际使用的材料、设备等与合同约定是否一致。
2.结算审计：工程造价部门需要对工程决算进行审计，核实决算金额的合理性和准确性，并与业主进行结算谈判。
3.结算最终化：在结算谈判中，工程造价部门需要与业主最终达成结算协议，并确保结算金额符合双方的要求和合同约定。
4.核准支付：最后，工程造价部门需要根据结算结果核准最终的支付金额，并通知财务部门及时支付给施工单位。
造价工程中的工程预算编制流程
造价工程中的工程预算编制流程在造价工程中，工程预算的编制流程是一个关键的环节。
它不仅是项目投资决策的依据，同时也是合理控制项目成本的重要手段。
下面将详细介绍造价工程中工程预算编制的流程。
第一步：项目信息搜集与分析在开始编制工程预算之前，首先需要收集和分析项目相关的信息。
这些信息包括项目的基本情况、设计方案、施工图纸、工程量清单、工程施工组织设计等。
通过对这些信息的分析，可以更好地理解项目需求并制定合理的预算方案。
第二步：编制工程量清单工程量清单是工程预算编制的基础，是对工程项目所需材料、设备、人工等资源的数量、规格和质量要求的详细描述。
在编制工程量清单时，需要根据设计图纸和相关技术规范，逐项计算出项目所需的各类工程量，并按照统一的计量单位进行分类和编号。
第三步：确定单位工程造价指标单位工程造价指标是指按照一定的计算方法和标准，对工程量清单中的各项工程进行估算所得的金额。
在确定单位工程造价指标时，需要参考历史数据、行业标准以及市场行情等因素，综合考虑各项费用。
第四步：编制单位工程预算单位工程预算是根据单位工程造价指标和工程量清单，对各个单位工程进行预算编制。
在编制单位工程预算时，需要按照工程施工的顺序，逐项对单位工程进行估算，并综合考虑各项费用，得出单位工程的预算金额。
第五步：编制部门预算在单位工程预算编制完成后，还需要将各个单位工程的预算金额进行合并，编制出整个工程项目的部门预算。
部门预算是对整个工程项目各个部门的预算需求进行总结和汇总，并确定项目的总预算金额。
第六步：工程预算审核与审批工程预算编制完成后，需要进行严格的审核与审批程序。
预算审核是对预算编制过程中的数据、计算方法和费用标准进行核对和确认，确保预算的准确性和合理性。
预算审批是由相关部门对预算进行评审和批准，决定预算的最终执行。
第七步：工程预算的管理与控制工程预算的编制只是一个开始，实际的工程执行中还需要进行预算的管理与控制。
预算管理是指对工程项目的预算进行动态管理，及时跟踪和监控项目的费用支出情况，并进行实时调整和控制。
工程造价的全流程
工程造价的全流程一个工程的完成需要很多个流程，对造价人员来讲掌握流程也十分重要，小编整理了一些造价流程，供大家参考。
一、工程招标流程：1、根据项目质量计划、工程方案或工程图纸，预算部会同工程部拟定工程采购计划;2、预算部根据工程技术方案或工程图纸，概算工程量和工程造价，列出所属工程造价的类别：一万元以下;一万元至五万元(含伍万元);五万元以上。
3、预算部根据采购计划会同工程部拟定招标文件(预算部拟定经济费用指标、工程部拟定技术质量指标)，向合格供方单位发放招标通知(电话或书面均可);4、工程分类定标：由工程部和预算部在合格供方单位中选择1?3家进行比较分析，然后共同确定中标单位。
由工程部和预算部在合格供方单位中选择3家，采用邀标形式，在总经理助理的主持下，由工程部和预算部相关人员参加召开定标会，共同议标确定中标单位。
类由工程部和预算部在合格供方单位中选择3家以上有实力、有代表性的单位，在投标资料完整的情况下，由总经理主持、总经理助理和工部、预算部经办人员以及部门主管共同参加的定标会，通过会议选择单位。
如属于特殊情况未进行招标或招标单位数量不足的应进行说明。
所有涉及方案及图纸的招标经办人员应进行经济指标分析，从而确定标底。
给定标会议提供经济参考指标。
向投标单位反馈信息：及时通知中标单位，并通知该单位到工程部衔接工程施工或供货要求，并及时签定采购合同。
及时通知未中标单位，向其说明未中标原由，增强我公司招标的公平性。
二、签证工作流程：1、签证工程量由预算部、工程部及施工单位经办人员在现场实际测量数据计算工程量，由工程部经办人如实填写签证单，并对签证原因进行详细描述。
否则，签证单无效。
2、预算部经办人员根据双方合同约定计费方式计算签证费用(包含所有费用)。
凡属于要在以后或其他施工单位扣除的，工程部经办人员应要求被扣款单位签字认可，否则预算部不予计算该项费用。
如属于特殊情况无法取得签字的，应给予情况说明并承诺在扣款时协助预算部扣回。
工程造价主要工作及工作流程
工程造价主要工作及工作流程工程造价是指对项目的建设成本进行合理估算、控制和管理的过程。
它是项目管理中不可或缺的一部分，主要包括项目预算编制、成本控制、招标与合同管理、支付管理等工作。
下面将详细介绍工程造价的主要工作及工作流程。
一、工程造价的主要工作1.项目预算编制：根据项目的需求、设计方案以及相关成本数据，编制项目的预算。
预算编制包括人力资源费用、物资费用、设备费用等各项费用的估算，并制作出详细的预算报告。
2.工程成本控制：根据项目的实际情况、进度以及预算，对工程成本进行监控，及时发现和解决成本偏差。
成本控制主要包括成本数据的收集与分析、成本预测和成本变更管理等工作。
3.招标与合同管理：负责项目的招标事务，包括编制招标文件、组织招标评标工作、签订合同等。
同时，对合同的履行情况进行监督，确保各方按照合同约定履行义务。
4.支付管理：根据工程项目的进度和实际完成情况，进行支付管理。
这包括对各项工程款项的核算、审核和支付。
同时，要确保支付过程的合法合规，并及时完成支付工作，确保供应商和承包商的合理权益。
二、工程造价的工作流程1.项目立项阶段：该阶段的工作主要包括项目可行性研究、初步设计方案的编制和项目预算的初步估算。
这是项目实施前的准备阶段，为后期工作奠定基础。
2.设计阶段：设计阶段的工作是根据项目需求，进行设计方案的详细编制和成本估算，以及招标文件的准备。
这个阶段的工作需要与设计人员紧密配合，确保设计方案符合预算和合同约定。
3.招标及合同签订阶段：在该阶段，需要编制招标文件、发布招标公告、参与招标评标工作，并最终与中标单位签订合同。
招标与合同管理是确保项目顺利进行的重要一环。
4.施工阶段：在项目施工阶段，主要负责成本控制和支付管理。
成本控制需要及时收集施工现场各项数据，并进行成本预测和变更管理。
同时，根据实际完成工程量，进行支付管理，确保按照合同约定及时支付供应商和承包商的款项。
5.竣工验收阶段：在项目竣工验收阶段，需要对项目的成本进行总结和分析。
建筑监理中的工程造价控制与预算编制流程
建筑监理中的工程造价控制与预算编制流程在建筑工程中，工程造价控制和预算编制是非常重要的环节。
工程造价控制的目标是确保工程项目的总造价在可接受的范围内，并在规定的时间内按照预算完成工程。
预算编制则是在项目启动之前，通过对项目的需求进行详细分析和估算，制定出合理的预算计划。
本文将介绍建筑监理中的工程造价控制与预算编制流程。
一、工程造价控制流程1.项目需求分析：在启动新的建筑项目之前，监理团队首先需要对项目的需求进行详细分析。
这包括项目规模、功能要求、材料选用等方面的考量。
通过对项目需求的分析，可以为后续的造价控制提供参考和依据。
2.投标和合同签订：在确定了项目需求后，监理团队需要配合业主进行招标，并根据招标结果选择合适的施工单位和工程承包商。
在选择合适的施工单位后，监理团队与承包商签订合同，明确工程造价控制的责任和要求。
3.预算编制：在合同签订后，监理团队开始进行预算编制工作。
预算编制是根据项目需求、设计方案以及相关法律法规制定的一个详细的造价计划。
预算编制需要综合考虑项目的各个方面，包括材料成本、人工费用、设备费用等，确保预算的合理性和准确性。
4.工程量计算：在预算编制之后，监理团队需要进行工程量计算工作。
工程量计算是对项目中各个施工工序的工作量进行详细估算，并将其与预算进行对比。
通过工程量计算，可以及时发现工程量的偏差，从而采取相应的措施进行调整和改进。
5.成本控制：根据项目的实际进展情况，监理团队需要进行成本控制工作。
成本控制是指在项目施工过程中，通过合理规划和有效管理，控制项目造价在可控范围内。
成本控制需要密切关注人工费用、材料费用等方面的情况，并采取相应的策略来降低成本和提高效益。
6.支付管理：在项目完工后，监理团队需要进行支付管理工作。
支付管理是指根据施工单位的工程量完成情况，按照约定的支付方式和时间节点进行支付。
在支付管理过程中，需要严格按照工程量计算和预算进行核对，确保支付的准确性和合理性。
工程造价流程
工程造价流程
工程造价流程是指在建设工程过程中，从项目计划阶段到项目竣工阶段，经过招投标、预算编制、成本控制、结算等一系列环节，来确定和管理工程项目的造价。
一般的工程造价流程包括以下几个步骤：
1. 项目立项阶段：确定工程项目的目标、范围、要求等，明确项目的投资预算。
2. 招投标阶段：通过发布招标公告，进行投标工作，选择合适的施工单位。
3. 编制投标预算：根据工程项目的需求和要求，编制投标预算，确定工程项目的造价。
4. 合同签订阶段：与中标单位签订合同，明确工程项目的造价及支付条件。
5. 施工阶段：根据合同约定，监督施工单位的工作进展，进行成本控制。
6. 结算阶段：根据工程项目的实际完成情况，进行工程量的测算与核算，与施工单位进行结算。
7. 竣工验收阶段：对工程项目进行验收，确认工程项目的实际达到设计要求，并进行最终结算。
8. 成本控制阶段：在整个工程过程中，对成本进行实时监控和调整，确保工程项目的造价在预算范围内。
每个阶段都有相应的工作内容和流程，需要相关人员按照规定进行操作，以确保工程项目的造价合理、有效地管理和控制。
工程造价工作流程
工程造价工作流程工程造价是指根据建筑工程项目的需求，通过对工程项目相关的材料、设备、劳动力等各方面因素进行评估和计算，最终确定项目的合理造价。
工程造价工作流程是指从项目立项到项目竣工的整个过程中，工程造价人员所需要进行的各项工作。
一、项目立项阶段在项目立项阶段，工程造价人员需要与项目管理部门协作，进行项目可行性研究。
这一阶段的主要工作包括：1. 参与制定项目可行性研究报告，对项目的可行性进行评估，并提出相应的建议。
2. 对项目范围进行初步界定，了解项目的规模、功能及要求。
3. 配合进行前期勘察工作，将勘察结果作为造价计算的基础。
二、预算编制阶段在项目立项后，工程造价人员需要进行预算编制工作。
这一阶段的主要工作包括：1. 根据设计阶段的图纸和说明文件，进行建筑工程的定额计算和量清、定质、定价等工作。
2. 编制项目的工程预算，将相关费用进行详细列示，包括人工费、材料费、机械费等。
3. 对各项费用进行合理的控制和调整，确保项目的预算与实际情况相符。
三、招投标阶段在完成预算编制后，工程造价人员需要参与项目的招投标工作。
这一阶段的主要工作包括：1. 编制项目的招标文件，包括招标公告、招标要求、技术规格等。
2. 对投标单位进行筛选和评估，确保选择到具备相关技术和资质的施工单位。
3. 参与投标评审，根据预算和技术要求，选择中标单位。
四、合同签订阶段在中标单位确定后，工程造价人员需要参与项目合同的签订。
这一阶段的主要工作包括：1. 编制工程造价合同，明确工程造价人员与中标单位的责任和义务。
2. 审查合同条款，确保合同内容完整、准确。
3. 确定工程的支付方式和支付时间，确保合同的执行和付款的顺利进行。
五、施工过程控制阶段在合同签订后，工程造价人员需要进行施工过程的控制和管理。
这一阶段的主要工作包括：1. 监督施工单位按照预算进行材料采购，确保物资的质量和价格合理。
2. 对施工单位提出的变更申请进行评估和审查，确保项目的变更符合合同要求。
工程造价工作流程
工程造价工作流程工程造价是一项重要的工作，对于建筑工程的投资收益和质量控制有着至关重要的作用。
工程造价工作流程是指整个工程造价工作的过程，包括工程造价的核算、审核、控制、报告等一系列环节。
下面将从工程造价的概念、应用范围、工作流程等几个方面介绍工程造价的工作流程。
一、工程造价概念及应用范围工程造价是指对建筑工程施工过程中的所有费用进行预估、核算、审查、控制和报告的一项综合性工作。
其中包括建筑造价、材料造价、劳务费、设备租赁费、施工管理费、质量检测费、工程设备费、建筑设计费、合同管理费等各项费用的计算和预算。
在实际应用中，工程造价在建筑工程的各个环节都有着广泛的应用，如工程前期的投资估算、建筑设计的预算、合同履行过程中的费用核算和变更管理、工程施工及材料采购过程中的费用控制等。
二、工程造价的工作流程1. 工程造价的依据：工程造价的计算需要基于建筑工程的设计图纸和施工方案，以及施工过程中各项费用的组成情况。
2. 工程造价的预算：通过对设计图纸和施工方案进行分析，结合市场行情和历史数据，对建筑工程的各项费用进行预算和计算，并制定出合理的预算方案和预算计划。
3. 工程造价的审核和评估：在预算和计划制定的过程中需要进行费用审核和评估，对费用的合理性和准确性进行审查和评估，以保证工程造价的真实性和可靠性。
4. 工程造价的控制和监督：在施工过程中，需要对工程造价进行控制和监督，及时跟进各项费用的变化情况，对超支和节约的情况进行分析和核算，及时进行调整和控制，确保工程造价不超预算。
5. 工程造价的报告和分析：在工程完成后，需要对工程造价进行报告和分析，对预算和实际花费进行对比，分析费用超支的原因和节约的效果，为后续工程预算和控制提供依据和参考。
三、工程造价的注意事项1. 工程造价需要时刻考虑市场行情和需求变化，及时进行调整和更新，以保证预算和实际费用的准确性和真实性。
2. 工程造价需要充分考虑施工安全和工程质量问题，避免因费用控制而影响工程质量和安全。
工程造价工作流程
工程造价工作流程工程造价是指对工程项目的各项费用进行计算、核算和控制的过程。
工程造价工作流程是指在工程项目进行过程中，从前期预算到竣工决算的全过程中所涉及的各个环节和相关工作的一种系统化的组织方式。
下面将详细介绍工程造价的工作流程。
第一步：项目立项与可行性研究项目立项是指由业主或者开发商提出将要进行的工程项目，并经有关审批机关批准后正式成为一个工程项目。
可行性研究是在项目立项之前进行的，通过市场调研、技术分析等方法，对项目的可行性进行评估。
在这一阶段，工程造价人员需要参与项目可行性研究，进行预算编制和初步评估。
第二步：项目投标与合同签订在项目立项和可行性研究之后，项目需要进行投标，以便业主或开发商选择合适的承包商。
承包商根据投标文件来编制投标报价，工程造价人员需要参与编制投标报价，进行竞争性报价和分析，以确定最终的报价金额。
在投标成功后，双方需要签订合同，并对合同进行审查和评估。
第三步：工程设计第四步：施工准备与采购在工程设计完成之后，项目需要进行施工准备和采购工作。
工程造价人员需要进行施工准备工作的费用控制和采购成本的分析，制定采购计划，进行供应商的评估和选择，以确保项目的采购工作按照预算规划进行。
第五步：工程施工与监理在施工过程中，工程造价人员需要进行费用的控制和分析。
他们需要根据合同要求和设计方案，进行工程量清单的编制和核算，监督和协调承包商的施工进度，进行变更管理和支付审核，以确保施工过程按照预算规划进行。
第六步：竣工决算在工程竣工之后，工程造价人员需要进行竣工决算工作。
他们需要根据实际施工情况，对项目的费用进行最终核算和决算，编制竣工决算书，并与业主或开发商进行结算和支付。
第七步：后评估与成本管理在项目竣工之后，工程造价人员需要进行后评估和成本管理工作。
他们需要对项目的费用进行总结和分析，找出造成费用超支或者节约费用的原因，并提出改进建议。
同时，他们还需要对施工过程中出现的问题进行总结和分析，以提高工程造价管理的水平。
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• 图纸已经过会审 • 施工方案已经确定 • 材料、构件、设备的供应方式已经明确
1
二、编制施工图预算的准备工作
1．熟悉施工图纸 • 只有熟悉施工图纸，才能确切了解设计意图，
正确选用定额，准确计算工程量 • 预算人员应参加图纸会审及技术交底工作，以
便进一步分析施工的可能性，发现问题后及时 向设计单位提出建议，既可以使设计更加经济 合理，也使得准确把握施工做法
准备阶段
•列工程项目
•计算工程量
•套用定额，求 定额直接费
•工料分析，计 算材差
•计算单位工程 预算造价
试算阶段
•编制说明 •复核 •装订签章
定稿阶段
13
施工图预算的定稿阶段
1．编写预算编制说明 – 编制依据
⑴施工图名称及编号 ⑵预算所依据的预算定额和费用定额 ⑶预算所依据的材料价格及调差文件文号 ⑷预算所考虑的承包方式等 – 已考虑和未考虑内容 ⑴已考虑的设计修改或图纸会审内容 ⑵有哪些遗留项目或暂估项目 ⑶存在的问题及处理的办法、意见
单位 数量 单价
11-22
池槽抹灰 1∶3水泥砂浆底， 100m2 1∶2.5水泥砂浆面
换出 1∶3防水水泥砂浆刮糙， m3 厚12mm
换出 1∶2.5防水水泥砂浆抹面， m3 厚8mm
1.00 -1.33 -0.89
1878.86 160.67 181.17
11-22*
换入 1∶2防水水泥砂浆粉底面， m3 2.22 厚20mm
3
二、编制施工图预算的准备工作
• 例：某工程招标文件“现场条件”中说明现场某处废弃 的堆煤场下原有淤泥塘，当年浇筑有混凝土底板，但并 未说明淤泥塘的平面尺寸和深度，只交代了混凝土底板 厚度
• 预算人员在现场踏勘、招标答疑时应就淤泥塘的平面尺 寸、深度等提出疑问，以确定土方开挖量，并选择凿除 水泥板的施工方法
合计
100m2
235.72
复价 1878.86 -213.69 -161.24 523.30 2027.23
换算时，应保持原定额中砂浆的损耗率不变 –原定额中砂浆的损耗率：(1.33+0.89-1.00)÷(100×0.20)=11% –换入砂浆数量： 100 × 0.20×（1+11%）=2.22m3
7
三、编制施工图预算的主要工作
２．计算工程量 • 工程量要严格按照法定的工程量计算规则和施
工图图示尺寸计算 • 工程量计算应按照一定的顺序进行，以避免和
防止重算与漏算，也便于校对和审核 • 分部工程计算：按定额顺序，按施工顺序 • 分项工程计算：按图纸顺序，按先横后竖、先
上后下、先左后右顺序，顺序按顺时针顺序
例：某工程招标文件规定施工合、编制施工图预算的主要工作
4．工料分析，计算材差 • 对单位工程所需用的人工工日及各种材料需要
量进行的分析计算，称为“工料分析” • 工料分析是控制材料供应，计算劳动力需要量，
编制作业计划，签发班组施工任务书，进行成 本核算和开展班组经济核算的依据 • 工料分析得出的材料总耗用量，为计算材料价 差提供计算依据 • 施工图预算中的材料差价是“预算价差”
• 如果预算人员并未就上述数据提出疑问，则在工程施工 中，承包方很难就土方开挖、混凝土底板凿除提出追加 费用的要求
4
二、编制施工图预算的准备工作
３．确定定额依据 • 定额制度规定“干什么工程执行什么定额” • 预算人员应熟悉预算定额的工程量计算方法、
定额子目的工作内容，根据具体工程的图纸设 计、现场踏勘等情况选套定额 • 预算人员应对施工中可能出现的新增工程、变 更工程做出合理预测，确定新增／变更工程套 用的定额
（1998）
2-97
混凝土柱面挂贴大理石 （灌缝砂浆50mm厚）
柱面干挂大理石
3004 3362
江苏省房屋修缮 工程预算定额 （土建工程） 9-73
柱面镶贴大理石板
2931
6
三、编制施工图预算的主要工作
1． 列出工程项目 • 根据预算定额的项目划分，列出所需计算的分
部分项工程。如果定额本当中没有列出图纸上 表示的项目，则需补充该项目 • 列项目的顺序： • 按照预算定额分部分项工程的顺序列项 • 按照施工过程顺序列项 • 列项目应避免出现漏项或重项
11
三、编制施工图预算的主要工作
５．计算单位工程预算造价
– 综合间接费＝定额直接费×综合间接费率 – 其他费用、材料价差和税金按有关规定计算 – 预算造价＝定额直接费＋综合间接费
＋其他费用＋材料价差＋税金 – 单方造价＝单位工程预算造价÷建筑面积
（元／ｍ２）
12
•熟悉施工图纸 •熟悉现场情况 •熟悉施工组织 设计/施工方案 •确定定额依据
2
二、编制施工图预算的准备工作
２．了解现场情况和施工组织设计资料 • 应全面了解现场施工条件、施工方法、技术组
织措施、施工设备、器材供应情况，并通过踏 勘施工现场补充有关资料 • 预算人员应和施工人员相配合，按照施工需要， 分层分段计算工程量，为编制材料供应计划， 制定月、季度施工形象进度计划和安排全年施 工任务提供方便，避免重复劳动
5
例：混凝土柱面镶贴大理石，在建筑工程、 装饰工程、修缮工程三种定额中均有相应
子目
定额基价
定额名称
子目号
子目名称
（元/10m2）
混凝土柱面挂贴大理石
全国统一建筑工 11-79 程基础定额江苏
省估价表（1997） 11-90
（灌缝砂浆50mm厚） 柱面干挂大理石
3594 3684
江苏省建筑装饰
工程预算定额 2-15
8
二、编制施工图预算的准备工作
３．套用定额，求定额直接费 • 套用定额的基本原则：在选用预算单价时，施
工图分项工程的名称、材料品种、规格、配合 比及施工做法等，必须与定额所列内容相符合 • 预算定额单价套用的三种情况 ⑴直接套用预算单价 ⑵换算预算单价 ⑶编制补充单价
9
定额号 分项工程内容与名称
14
《招标投标法》第19条规定 “……招标文件应当包括招标项目的技术要求、对投标人资格审查要 求的标准、投标报价要求和评标标准等所有实质性要求……”
• 《评标委员会和评标方法暂行规定》(国家计委令第12号)第23条规定 “评标委员会应当审查每一投标文件是否对招标文件提出的所有实质 性要求和条件做出响应。未能在实质上响应的投标，应作废标处理。”