关于软件公司成本核算的报告

关于软件公司成本核算的报告软件公司成本核算存在的问题

1、软件支出与成本不匹配

2、软件收入和成本不匹配

3、同时开发多种项目时，成本归属界限模糊，难以划分。

软件公司成本核算现存问题的应对策略：

1. 软件公司应当建立一套完整的项目进程管理体系，对研发项目进行全

过程、全方位控制，建立健全包括项目进度控制、项目质量控制、项

目成本控制在内的管理体系，提高对项目成本的预测及管控能力，采

用完工百分比发，核算软件开发项目的收入和成本。因软件开发项目

需求变化频繁，项目实际支出与预计差异较大，应使用工作量百分比

发，按照研发项目完成项目任务书（合同）工作量的比例确认收入和

成本，以减少人为操纵开发成本的可能性。

2. 产品成本归集标准。人力资源成本时成本核算的重要组成部分，直接

反映了企业对产品或项目的投入情况，企业可以遵循成本效益原则，

借助系统软件的支持，将员工投入研发产品或项目的时间细化到工作

日甚至工作时，准确的将研发成本分配到产品或项目中去，将对产品

的定价及研发过程中的成本控制都有积极的参考价值。

软件公司成本核算需要按照项目设立、归集成本。研发成本一级设“某项目”，成本项目设到项目组。

研发成本的二级科目主要有：工资、保险金、房租、折旧、低耗品、办公费、交通费、通讯费、会议费、鉴定费、咨询服务费、劳务费其他等。

成本核算和归集：

1）直接成本核算和归集：直接相关项目的软件产品或开发人员发生的各项支出，如研发工资、保险金、低耗品、办公费、交通费、通讯费、

会议费、鉴定费、咨询服务费、劳务费等，在支出发生当期计入相应

项目。

2）间接成本的核算和归集：间接成本先按公共支出归集，待期末按照一定的分配方法分配后，计入相应软件产品或项目的支出。通常包括研

发部门管理人员支出、房租、折旧、其他支出等。

考虑到研发部门管理人员每天投入项目时间不同，不好测算准确的项

目工作时间，因此在资产负债表日将这部分支出，按照开发项目当期

收入占部门全部收入的比例，摊入相应成本中；在资产负债表日将房

屋租金或折旧和其他支出，按照开发项目投入人数占年度投入人数的

比例进行分配。

总而言之，软件开发产品和项目的成本核算，是软件企业经营管理的一些及其重要的基本功，为真实反映软件企业的成本支持，实际工作中，应当根据软件开发产品的不同类型，明确软件产品研发费用化与资本化的分界点；根据受托开发项目工作量完成情况，合理确定项目完工百分比；按软件开发时间投入情况，准确分配直接成本支出和间接成本支持。只有对软件开发过程进行及时准确的会计处理，才能为管理层提供有决策价值的财务数据。