幼儿园园长助理月考核表

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幼儿园园长月度绩效考核表模板

园长签字：区域园长签字：
未完成当月收入指标的92%，不5000元以下扣5分；
超过5000元不得分。
6
幼儿当月出勤率达标
10分
未达标不得分
7
幼儿当月无流失；（毕业班和有约定的除外）
10分
流失3人（含3人）扣5分，3人以上不得分
8
员工当月无流失；（试用期、到期不续签及辞退的除外）
10分
流失1人扣5分，两人以上不得分
幼儿园园长月度绩效考核表
园所名称：
序号
项目与内容
标准
分数
自评
分数
区域园长评分
说明
1
园所当月无事故
10分
视情节、程度酌情
2
园所当月无投诉
10分
视情节、程度酌情
3
标准化工作检查、考核合格
10分
视情节、程度酌情
4
完成当月收入指标
10分
完成当月收入指标100%，得10分；
完成当月收入指标的92%，但未完成100%，得5分；
9
信息化落地、培训等情况
10分
视情节、程度酌情
10
师生比达标
10分
未达标不得分
总分
100分
注：1、病事假3天以上（不含3天）免发月绩效，到岗时间不满一个月，绩效按天计算。
2、发生影响面较大的事故、投诉给公司造成经济损失，免发责任人月绩效或辞退。
3、绩效工资根据当月数据汇总情况，次月发放。
4、自评表每月月末前园所报给区域园长，3日前区域园长报给运营管理部。

幼儿园行政园长月度工作质量考核表

2、提供和老师的访谈记录（每个月20%的教职工人数）
10 未完成—10分
开展安全专题培训工作、检查园内各类安全。
1、幼儿园园内设施设备安全检查—见巡班记录 2、来访登记表 3、中途离园幼儿园登记表 4、门房工作交接表
5
未完成或记录不全，－5
安全工作（20分）检查校车安全、清洁卫生消毒工作。
5、安全会议记录（1次/月） 1、校车接送考勤，进班交接签字本。 2、校车消毒表、派车单
1、每周大扫除检查表.
检查教学园长和后勤园长工作。园所重要活动及每周一教师、幼儿按要求统一穿着园服。
2、班级管理工具记录情况
3、仓库收支台帐
10
表格缺失、记录不全，－2分/项
4、教育教学质量检查表（以进班听课为主，每周＞4节，每节
听课时间不少于15分钟）。
5、维修登记表、寝室管理
3 未完成，－3分
园内设施、设备标识显著；办公场所和班级内部整理规范，各类物品摆放有序。 1、实地查看
园内公共区域清洁卫生消毒工作到位，杜绝传染病的发生。
2、公共区域的清洁卫生表
1、全园教职工，班级幼儿配置表（电子版）
定期关注招聘网站，储备相应人员信息；合理安排人员配置，杜绝冗余人员；园所
人员增加或减少及时上报运营中心报备人力资源。
行政园长月度工作质量考核表
考核项目
指标
幼儿出勤：全园幼儿园月出勤92%以上。
教职工出勤：按《员工手册》要求的流程和要求执行。
全园幼儿月流失率≤1%。保持与外部部门的联系，积极配合政府部门工作。做好园所日常管理工作
内容和标准
完成
要求
每月全园出勤分析（电子版）
10 未完成，－10分

五联一幼5月教职工月考核表(园长、主任评)

五联一幼5月教职工月考核表（园长、主任评）考核岗位名称 [单选题] *○园长评—园助、主任、报账员、干事、资产管理员○后勤评—保健医生○教学评—主班、副班教师○后勤评—保育员○园长助理评—厨房人员（厨师、厨工）○安全评—水电工○后勤评—保洁被评价人——行政 [单选题] *○何凤花○牛真真○林巧贤○陈蔚龙○张晓林○张妙瑜○郭静君被评价人——保健医生 [单选题] *○杨碧菲被评价人——主班、副班教师 [单选题] *○莫红英○王尔玉○陈静静○陈婷○刘楚行○林丽婧○陈丽英○肖金秀○曾义○曾燕凤被评价人——保育员 [单选题] *○林玉婵○徐李金○赖青容○殷晴○叶小娟○肖海华被评价人——厨房人员（厨师、厨工） [单选题] *○何水源○薛浩○钟春泉○龙谌芬被评价人——水电工 [单选题] *○郭少辉被评价人——保洁 [单选题] *德（30分）【行政人员】1、对教职工引导语言大声，言语不当。

不尊重对方。

(5分) [单选题] *○1分○2○3○4○5分【行政人员】2、因失职造成安全事故。

(5分) [单选题] *○1分○2○3○4○5分【行政人员】3、言行对幼儿园声誉造成负面影响(3分) [单选题] *○1分○2○3分【行政人员】4、工作积极、主动、认真负责、进取心强、团结协作、不拔弄事非。

(3分) [单选题] *○1分○2○3分【行政人员】5、上班接听不相关的电话、长时间聊与工作无关QQ，操作与教学不相关的网页。

(7分) [单选题] *○1分○2○3○4○5○6○7分【行政人员】6、上班期间，着装、言行规范。

(5分) [单选题] *○1分○2○3○4○5分【行政人员】7、上班不迟到、早退。

(2分) [单选题] *○1分○2分能（30分）【行政人员】1、严格按照园务月计划工作安排，较好的完成工作。

(5分) [单选题] *○1分○2○3○4○5分【行政人员】2、根据教职工要求，做好相关培训，并记录，培训效果好。

(5分) [单选题] *○1分○2○3○4○5分【行政人员】3、关心教职工生活，礼貌待人。

幼儿园园长月考核表正式资料doc

5
5
对外信息
10
发挥幼儿园网站、幼儿园微信平台、宣传栏的宣教作用；每天上传幼儿园最新动态、新闻，宣教内容丰富；微信平台关注人数需超过本园幼儿总人数
10
10
小计
100
93.5
安全
幼儿园出现一般意外安全事故，扣发当月全额安全奖。
100
95
大柳镇中心幼儿园教师考核表
10月
内容
评分标准
分值
园长
备注
师
德
10分
对待幼儿
正确引导幼儿，不讥讽挖苦幼儿。
1
耐心、热心对待幼儿，不漠视幼儿。
2
尊重幼儿，不变相体正确评价幼儿，不偏爱个别幼儿。
1
仪表
着装得体、不留指甲，不涂指甲油
1
教师或班级幼儿必须使用普通话
1
团队协作
积极主动参与班务工作，与人为善，和谐协作。
1
有环保行为，不浪费资源与办公用品。
2
4、带班时不做与工作无关的事，不接听与工作无关的，不接见与工作无关的人员，不看电视，不随意上网。
2
5、不擅离职守、不串岗、串班、不扎推闲谈。
2
6、不在园内洗头、洗澡、洗晒衣物等。
2
7、确实完成早班、午值及晚值时的各项要求。
2
教育教学35分
1、计划齐全，备课超前2-3天（2分）按时上交各类资料，周一按时上墙向家长公布周计划，每日7:30前，更新当日教学内容。（1分）
不发生责任事故。
5
教师组织活动，指导到位，
1
晨午检要认真，并做好记录
2
离远确保每个幼儿由家长带回。
2
班主任
工作
10分
班务工作

幼儿园园长助理工作考核表

XX 幼儿园园长助理月工作考核表园长助理姓名考核时间考核人反馈后教师签字内容分值权重考核内容自评考核情况说明师德表现205以身作则，规范自身言行举止，做教职工的表率。

（5分）导致负面影响一次扣2分5仪表端庄、穿着得体，待人友善有礼貌，不说不做损害集体的行为。

发现一次扣1分5尊重幼儿，观察幼儿的需要，不辱骂幼儿，不体罚与变相体罚幼儿。

一经发现本月考核不合格5 工作期间不玩手机，不做与工作无关的事。

发现一次扣2分日常管理与督促工作405协助园长做好幼儿园教育教学管理工作。

每学期制订切实可行的业务工作计划，确保保教工作有效落实。

不履行职责一次扣2分5做好网络管理工作，负责幼儿园网站信息，及时上报、接收各项文件；负责幼儿园教职员工及幼儿的信息管理工作，及时更新注册。

不履行职责一次扣2分8 认真抓好日常管理，严格做好教学、纪律检查工作，每日按要求进行巡查并做好相关记录，发现情况后及时向园长反馈。

不履行职责一次扣2分6 深入班级，观察了解教育教学情况，加强与班级教师的交流，在专业理论、教学技能上给予教师支持与服务。

不履行职责一次扣2分 6 认真做好教师月考核工作。

不履行职责一次扣2分 5 按期召开年级组长会议，了解各部门开展的情况，并向园长反馈。

不履行职责一次扣2分 5科学合理安排各班教学，合理调度教师岗位。

不履行职责一次扣2分安全工作 155 日常巡视中做到认真细致，及时排除不安全隐患。

不履行职责一次扣2分 5 及时处理班级安全事故，有异常情况第一时间上报。

不履行职责一次扣2分 5 有序组织监督各年级组的工作，对照教师分工责任表，确保无事故。

不履行职责一次扣2分劳动纪律 10 3 不迟到、早退、随意外出，有事、有病先请假，坚持出满勤。

迟到一次扣1分，病事假一天扣2分 3 中午外出先登记再出门，每月超过两次以上每次扣1分。

看登记和监控 4 早值班教师按时到岗，工作期间不吃零食、闲聊等。

园长月考核表

果向家长公布。
2
2、严格执行卫生保健制度，玩具每周消毒。餐巾，餐具，每餐消毒，口杯，毛巾
每日消毒，晨检、午检全日观察有详细记录。
5ቤተ መጻሕፍቲ ባይዱ
3、厨房的规范管理。A、严禁变质、变味、腐烂食品及存留较长时间的食品留库。
（建议后勤园长每周查看一次食品库房）。B、坚持食品留样及记录。C、严格按食
8
谱操作，遵守开饭时间。D、厨房的设施设备清洁卫生、整洁。
2
3、按学期、月、周计划，按要求、按时完成各项工作任务，及时提供完善网站所需的各类资料。
2
4、有巡班、巡岗记录（晨检，进餐，上课，游戏，入厕盥洗，午睡，离园）
4
5、深入班级，部门每周至少三次检查指导工作，过程资料详细，有沟通整改措施
4
。 6、定期召开组织各种会议，（园务会、全园会、晨会、教研会、保育员、后勤工作会、班务会、家委会、家长会）。
考评结果（分）
1、物品摆放整齐，有标示。
2
2、地面，台面，清洁，无死角，玻璃明净。
3
（四） 3、各类物品按标准消毒，有记录。
2
7S 4、周五卫生检查记录详细，问题整改及时。
2
管理 5、物品管理规范，定期进行园产登记，清理，保护，维修工作，尽量做到物品完
15分好，使用率高。
2
6、水电气使用做到人离必关。
3
家长工作 15分
3、当月家长开放活动顺利完成，并有活动方案、详细过程记录、活动反思。 4、幼儿出勤率高，当月全园出勤达90%以上。
2 5
5、当月社区活动有新意，获得家长和社区居民的好评。
3
考评人：
合计
100 园长签名：
2
7、发饰、服饰规范，言谈举止规范。

XX教育集团教学园长及后勤园长月考核表(最新)

查记录
1、协助园长每周、每月安全隐患排查工作，配合幼儿园幼儿安全演练及重大活动
开展的安全工作的监管。安全 2、有食物中毒和意外事故安全预案。无食物质量问题。管理 3、能够正确处理各种突发安全事故。
4、积极配合教师有对幼儿进行健康教育的宣传内容，资料每月更换。
按集团制定的考核标准进行考核
未达到每次扣0.5-1分
1、有对各部门7S工作进行考核指导检查记录；
2、按作息时间上下班，按要求着装；
7S管理
3、保健室物品有标识，摆放整齐无污渍； 4、开关有标识，易操控； 5、办公室桌面无灰尘、污渍，不放置与工作无关的物品；
6、管理库房物品归类放置、有标识、摆放整齐。
以上未做到每次扣1-2分
查看
扣分小计加分原由：与幼儿园考核加分同步。加分
调查查记录
当月按时按要求完成集团及幼儿园各项任务。（未按时、按要求完成一项各扣1分）工作教职工未参加集团组织的学习，培训及大型活动一次扣1分，迟到早退每人次扣完成 0.1分
根据当月的月工作按排
进行检测
检查工作记录完整 1、幼儿园固定资产、办公物资、生活物资胡合理使用监管到位，无遗失、无损坏、账物相符。 2、每天到各班级查看幼儿进餐至少两次以上，查看情况有记录。 3、有每天巡查幼儿午睡各种情况的详细记载（午睡前、午睡中、起床时）过程 4、有对保育员清洁卫生、消毒检查的记录、评价、结果及上墙公示。管理 5、每天到厨房检查食品质量和数量，留样及记录。 6、每周两次以上查看厨房人员操作流程是否按要求规范进行。 7、食品安全管理到位，索证索票齐全，台账建立完善票据、档案装订规范。 8、每周负责组织保育后勤人员的思想引领，专业知识技能培训学习。未做到1次扣0.5-1分

18.幼儿园期末教学质量检查表班主任工作考核表园长助理月工作考核细则

（一）对幼儿知识情况的反馈1.语言、社会能说出课题，2.熟练掌握课程内容，熟练朗诵儿歌，故事内容熟悉，文中字词句运用良好。3.对科学知识了解较好，知道作用用途。4.数学作业完成良好。5.熟悉艺术内容，能熟悉歌唱、表演舞蹈及律动。6.掌握英语单词及内容，熟读课文。
（二）教师能按教学进度计划完成所任课程1.教学目标明确 2.知识重点突出 3.教学材料丰富 4.教学方法与手段灵活多样。5.教学效果明显
18.幼儿园期末教学质量检查表班主任工作考核表园长助理月工作考核细则
幼儿园期末教学质量检查表
一、评分表班级：
科目
健康
语言
社会
科学
艺术
英语
备注
体育
蹈
美术
对幼儿的评价
检查内容
游戏
课程内容
儿歌
故事
内容
课程知识
作业
歌曲
表演
作业
单词
课文
评价等级
分值
任课教师
检查情况
记录
二、评分标准：
三、等级分值：优90-100分；良81-89分；中61-79分；差60分以下。评价者可直接在评价等级具体打分（如：体育78分）
时间日期：年月日

幼儿园教学园长月度工作质量考核表

《备课本》批阅情况和《听课记录本》
领导和督促教研组长开展教研活动，整体提高教学质量。
《教研活动记录本》，教研活动一周一次
按计划实施学期计划、月计划、周计划。定期进行班级学期计划、月计划、周计划、日计划等各类案头工作的收集、整理、审阅、批改工作。
各类纸质计划书
组织教师开展业务学习会、培训会等。
《会议记录本》，一月两次以上
5
未达成，－5分
制定培训成长计划，帮助新入职教师快速熟悉园所现行的课程体系，提升新教师的业务能力。
《新员工、实习生培训记录表》和《教师考核表》
5 未达成，－5分
组织教师参加园内外教学观摩课、教学评比活动。
幼儿安全开展活动时注意幼儿安全，谨防抓伤、摔伤、碰伤、烫伤等安全事故发生。（20分）加强教师安全意识教育，杜绝出现幼儿重大安全事故。
教学园长月度工作质量考核表
考核项目
指标
内容和标准
完成分值
备注
每天上午、下午各巡班一次，做好巡班记录。协助行政园长做好班级管理工具的检查工作。《巡班记录表》，巡班时间＞5分钟/次/班。
5 未完成，－5分
教学质量（50分）
教学园长每月听课不少于20节，每学期听课不少于100节。详细记录并做好听课后的教师教学指导工作，指出教学过程中的不足和提供改善改进措施，进行教学过程管理。
服从园务工作安排；积极主动完成上级领导交办事宜；协助行政园长完成非本职工作。协助行政园长稳定教师团队，保证学期中不流失一名教师。
每组织一次加3分。每学期不少于2次。
实地考察学期中每流失一名教师扣5分。
3
本学期未完成，—3 分
2 未完成，-2分 5 未完成，—5分

2、园长助理月度工作绩效考核细则

姓名考核月份考核系数上级领序号考核事项具体考核内容考核分值考核评分标准（扣分上限为每项分值总分）每月1日9点前提交当月工作计划和上月工作总结，无故未按时提交的扣2分，未提交当月工作计划和月总结扣5分每周一上午9点前提交本周工作计划和周工作总结，无故未按时提交的扣1分，未提交本周工作计划和周总结的扣2分每日班级常规工作按要求进行巡查并做好相关记录，如未按要求幼儿园每日五巡工作的开展30做好巡查和记录的，每次扣3分，当月累计超过5次未进行巡查并及时做记录的或在填写巡查表时弄虚作假而应付检查的，扣全部分值按膳食标准要求进行膳食的供应，确保按时保质校车卫生及xx对各班主任、保教主任和后勤主任周工作计划的执行情况跟踪月重大主题活动的执行1.2.3.7档案管理4.5.6.xx证件工作计划及总结教研活动、听课评课等记录表幼儿活动的相关照片上级来文幼儿信息统计表5针对上述主要信息档案要及时整理归档，如未按要求执行的1分/次，如果工作失职而造成资料丢失扣5分1010520每日对厨房供应餐点时间的及时性以及餐点的品质和数量进行检查并做好相关记录，如未按要求执行每次扣1分每日对校车接送完幼儿后第一时间到车上进行卫生和安全检查并做好相关记录，如未按要求执行，每次扣5分每周五下班前对各班的班主任、保教主任以及后勤主任依据他们提交的本周的工作计划进行检查跟踪并进行相关记录，如未按要求执行，每次扣3分在组织大型主题活动时要按重要时间节点给予相关人员进行提醒，如未要求执行每次扣2分，对所执行的情况要进行检查并做结果的反馈，如未按要求执行每次扣5分导考核扣分汇总工作计划及工作总结月度工作规划制定xx工作计划制定 55执行完成情况说明100分1xx班级2常规工作检查 34厨房工作检查xx每周工作执行跟踪大型活动执行568.9.教案及教学反思员工培训记录10.考勤记录11.绩效考评表12.家访记录表13.幼儿成长信息登记表14.幼儿体检表15.员工体验表16.员工人事信息17.安全排查记录表18.卫生保健工作实施记录表对幼儿园所采购的物品要进行质量和数量的验收并进行签字确8物品的验收及保管对xx所采购的物品进行验收及保管执行管理园长临时交待的重要工作绩效考评总分值5认，如未按要求执行每次扣1分，对于除厨房食品以外的物资在领用时要办理领用手续并要求相关人员签字，每月提交物品领用及库存明细表，如未按要求执行扣5分9临时性工作合计5100分要积极主动完成上级领导安排的工作，如在执行临时性工作时态度不认真和积极，每次扣2分，如消极对抗的每次扣5分实际得分考核者签名被考核者签名等级AxxB优秀C良好按要求基本完成工作指标，完成的结果较出色80——85D 一般E 合格F 差未按要求执行相关工作，工作结果有较大或重大失误60以下按要求能完成工作内容并取得出色的成绩按要求完成工作指标并基本达到预期要求基本按要求执行相关勉强按要求执行相关工作，工作结果有少量工作，工作结果有一定的不足和失误70——8060——70得分绩效考核工资核算系数90——10085——901.110.90.80.60。

园长月度绩效考核表

10
公共工作
（40分）
团队建设
团队的沟通力、执行力
10
紧密团结，目标统一，互助互谅，良性竞争，共同进步
行政部主管
监督检查
严格督促检查并通报督察结果，且能根据检查结果改进园所工作效果
10
做到监督、检查及通报
园所环境
园所环境卫生达标
10
规章制度遵守
严格遵守“员工守册”中内容及配套制度
10
违反公司园所纪律不得分
附加分
（10分）
特色方向
如父母课堂、园所人才培养、特色课程
5
园长
园所贡献
个人业绩、合理化建议考核表
姓名
职务
得分
考核项目
考核标准
满分
扣分标准
评分
评价人
园所工作目标
实现能力
（60分）
园所的销售业务推进
销售业绩是否达标
20
未完成保底业绩不得分
园长
园所的客服及售后
客户服务是否有效及时
20
出现一起退费扣10分
园所市场活动推广及宣传
市场活动是否开展有效
10
紧急情况现场处理
现场处理是否有效妥当

幼儿园园长考核表

幼儿园园长考核表一、园长管理水平考核表姓名：时间：1.规划(25分) 好一般不够无①确立目标，方向明确7 5 3 0 ②制定计划能结合实际，细致周到，有新意9 7 4 0 ③安排好，做到定人、定质、定时9 7 4 0 2.组织(25分) 好一般不够无①能合理分配任务，安排好人、财、物、时、事10 8 6 0 ②明确各岗位的责任，责任到人8 6 4 0 ③协调各岗位、各部门的关系7 5 3 0 3.指挥(25分) 好一般不够无①指导得当，不包办代替，本片工作有条理7 5 3 0 ②善于激励、调动员工积极性6 4 2 0 ③认真负责，敢于承担责任(责任心) 6 4 2 0 ④果断，有秩序，不会优柔寡断，朝令夕改6 4 2 0 4.控制(25分) 好一般不够无①检查(主要检查工作过程，探究因果关系) 7 5 3 0 ②监督(落实岗位责任制，制度，有工作标准) 6 4 2 0 ③调整(能朝着目标不断修正措施) 6 4 2 0 ④进度(能否掌握实际工作进度6 4 2 0 合计二、园长管理能力考核表1.概括分析能力(35分) 好一般不够无①总结及时7 5 3 0 ②善于发现问题10 8 6 0 ③会归纳、概括、分析8 6 4 0 ④决策能力10 8 6 0 2.人际交往能力(30分) 好一般不够无①团结、协作10 7 5 0 ②关心群众10 7 5 0 ③服务态度10 7 5 0 3.业务技术能力(35分) 好一般不够无①会写、会说6 4 2 0 ②能想办法解决问题8 6 2 0 ③熟悉管理范围的业务8 6 2 0 ④具有自学能力5 3 1 0 ⑤具有一定的专业水平和能力8 6 2 0 合计三、园长管理成效考核表100分1.工作任务完成情况(30分) 好30 一般20 不够10 无0 2.本片工作状况(50分) 好一般不够无①安全10 8 5 0 ②规章制度10 8 5 0 ③学习(政治、业务、安全) 10 8 5 0 ④劳动纪律10 8 5 0 ⑤财务管理10 8 5 0 3.群众反映(20分) 好20 一般15 不够10 无0 合计。

园长助理工作评分表

园长助理工作评分表
1.在园长的领导下，认真贯切执行园务工作计划，根据幼儿园的总
目标，制定教研组的工作计划和进行定期的工作总结。

（10分）2.审查各班老师的月、周计划效果记录和教育笔记，深入检查执行
情况，掌握各班教学活动的进度。

帮助教师提高教学活动的质量，及时向园长汇报。

（20分）
3.做好定期或不定期的听课安排，跟班观察记录教师的今天活动指
导，并进行考核记录，指导教师自制教玩具，定期开展教研活动，组织教育教学经验学习、总结、交流、推广经验、定期进行评比，做好考核记录、定期进行质量分析、评估，向园长汇报。

（40分）4.组织教师的业务学习和岗位培训，提高教育教学技能技巧，不断
提高教师的业务水平。

（10分）
5.协助组织接待家长，家长会工作，协作家园联系，检查教师的家
访联系记录工作。

（10分）
6.协助对缺勤人员的班级进行层级协调，有困难有问题及时汇报、
请示。

(10分)。

幼儿园教育助理每月工作考核表

幼儿园教育助理每月工作考核表1. 工作目标教育助理需要每月完成以下任务：- 协助老师进行课堂教学活动- 照顾和管理幼儿园学生- 辅导和引导学生进行研究和游戏- 维护教室的秩序和安全- 协助组织学生的午餐和休息时间- 协助老师进行学生记录和评估2. 工作考核指标考核指标将根据教育助理在每个月的工作中展现的表现进行评估。

以下是考核指标的几个方面：2.1 课堂协助- 协助老师参与课堂教学活动- 按照老师的指示，帮助安排学生的就坐位置- 及时提供教具和材料给老师和学生- 协助学生进行课堂练和活动2.2 学生照顾和管理- 监督学生的行为，确保他们遵守规则- 照顾学生的安全和卫生- 帮助学生解决日常问题和困难- 定期和学生互动，提供情感支持2.3 辅导和引导- 根据教师的要求，辅导学生完成研究任务- 引导学生参与游戏和户外活动- 鼓励学生积极思考和表达自己的观点- 帮助学生提高社交和团队合作的能力2.4 教室秩序和安全- 保持教室的整洁和有序- 检查教室设备和物品的完好性- 协助学生正确使用教具和玩具- 注意学生的安全，及时排除潜在风险2.5 午餐和休息管理- 协助组织学生的午餐时间和就餐秩序- 监督学生的休息时间和活动安排- 确保学生有良好的营养和适当的休息2.6 学生记录和评估- 记录学生的表现和发展情况- 协助评估学生的研究进展- 提供学生的反馈和建议- 及时与教师和家长沟通学生的问题和进展3. 工作考核评分根据教育助理在每个月工作中展现的表现，进行综合评分。

评分标准如下：- 优秀：在所有考核指标中表现出色，积极主动，对学生的照顾和教育有明显影响（满分90-100）- 良好：在大部分考核指标中表现良好，能够完成教育助理的工作职责（满分70-89）- 合格：在部分考核指标中表现一般，需要进一步改进和提升（满分50-69）- 不合格：表现不符合教育助理的工作职责，需要严肃对待和改进（满分0-49）4. 工作改进措施对于每月考核中不合格或合格但仍有进步空间的教育助理，应制定相应的工作改进措施。

花儿朵朵幼儿园业务园长月份量化考核评分表

花儿朵朵幼儿园业务园长月份量化考核评分表
月份：
项目
具体内容
分值
自评
他评
巡
班
指
导
用现代化教育理念，科学的教育方法指导和督促教师一日活动中每个环节的组织（具体说明）
4
每月下班试教不少于1节，针对具体情况，如新教师。要求有教案，并召集相关老师听课。
4
每周下班听课不少于2节，有效的进行点评，帮助老师提高教学水平
3
关注幼儿成长档案及教师成长档案的完成情况，定期检查，可以开展评比活动激励，效果不好可以通用以上方法进行惩罚
4
每天关注教育内部网和协会园长工作群，及时得到信息，并及时完成（上级）上传工作
4
对幼儿园新闻动态及时上传于家长
4
对各班上交的案头资料要认真检查，杜绝大面积网抄，要有实际内容。
3
其它ห้องสมุดไป่ตู้
每学期根据幼儿园实际情况制定可行的学期教学、教研；培训（包括新教师）；师德计划和学期工作总结
6
协助级组长开展各级组的教研活动，给予指导性的点评。
4
根据情况开展一日活动中各环节随机性教研，每月不少于一次
4
根据园务计划，策划（园长协助）各类大型活动，负责监管及协调整个活动的所需
4
考核
根据教材内容，掌握各班教学内容及进度，两个月一次教学全方位的考核，对考核结果进行认真总结（需要有书面文字），按奖惩制度对考核结果提出个人意见，是否给予奖励及惩罚，并上报申请。
4
每学期对教师进行一次业务能力考核，对考核内容、程序、时间要有书面计划，提前一个月上申请，幼儿园好具体安排。
4
对离职、辞职教师的教学完成情况要做到心中有数，及时汇报好及时采取措施。

36.园长助理月工作考核细则

每月完成对保健室的检查与考核，准时回拢各类记录，并提出整改看法。
日常活动和会议的组织预备充分，指导性、实效性强。
记分
5
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内容
分数
幼儿午餐及餐后活动检查有记录
晨间检查老师接待状况和幼儿礼貌行为，有记录。
参与保健室、厨房每周四制订菜谱。
负责每周升旗仪式的主持工作。每周一次的早操检查，有记录
班级环境创设能依据主题不断丰富与更换。
帮忙园长做好家长工作的督导与检Leabharlann 工作，家长工作质量较高。合计
记分
5
5
5
5
5
5
每天早上7：30巡班检查各班整理工作，各类教学物品定点定位，有记录。班级管理有序。
班级老师协作默契，老师职责流程清楚，每月督促班主任定期召开班会不少于3次。班级组长会议每月1-2次；有记录。
帮忙园长完成园内各类宣扬、媒体、广告联系等
每学期不少于2次带队外出宣扬活动，有方案，有组织，有总结。确保师幼人身平安。
帮忙园长组织完成每月一次园内大型活动。
记分
5
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5
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5
内容
分数
每月进各班级听课不少于1节，有评课记录
每周五公布下周工作支配，并把周方案准时发放给老师
组织每月一次保育员会议，每月一次的后勤工作会议及膳食会。有要求，有记录
准时预备的传递各类任务和信息，不无故打搅老师正常教学。
每周一次抽查各班成长手册，有具体记录
记分5555555内容分数每月进各班级听课不少于1节有评课记录每周五公布下周工作支配并把周方案准时发放给老师组织每月一次保育员会议每月一次的后勤工作会议及膳食会

幼儿园园长助理月工作计划表

幼儿园园长助理月工作计划表幼儿园园长助理月工作计划表1一、端正思想、找准定位，协助园长工作热爱幼教事业，不断提高理论知识，严于律己、恪守岗位。

幼儿园工作繁琐而细小，在领导班子成员中明确自己的角色定位，做到分工不分家，互通有无，管理好自己分管的工作，对领导要求协助的工作要尽全力认真执行完成。

处理问题要站在幼儿园的角度和立场，尽所能发挥扶手的作用。

为园长分担工作压力和负担，同时和教研主任一起协助幼儿园的全方位管理工作。

二、不断充实进取，提高个人素养人的一生总要扮演多种角色，有许多事等着我们去做，我觉得自己既是管理者又是老师，也是个学生，行驶在信息化的高速路上，深深的感受到自己是如此的贫乏，内存不足，为了扮演好多重角色，首先知识要广泛，业务要精湛，于是我要利用工作之余为自己制定各种充实的计划，完善自己的工作能力。

提高自己在工作中的效率。

不断更新自己的管理理念，调整工作方式，并在一线理论联系实践。

在指导过程中得到实际应用。

在课改的今天，我们有烦恼有压力，有茫然的时候，有把握不住课程把握不住孩子和家长的时候，每当茫然的时候就要看书查阅资料、询问探讨和反思，通过多种途径和老师们一起解决困惑与难题。

三、食堂管理食堂人员按照规定操作，必须持证上岗，操作时需带口罩、帽子、工作服，严格执行消毒树立无菌观念，生、熟食严格分开，确保食堂的卫生与安全。

严格把握食品观，每天做好食品留样工作，留样时间保持24小时。

炊事员根据要求，认真做好每天的两餐两点，在色、香、味上动脑筋、翻花样并考虑幼儿的特点和口味要经常深入班级，听取意见，确保质量。

使我们的食品管理更加规范。

四、后勤队伍建设：1.坚持隔周组织学习。

着重学习有关教养方面的经验介绍，结合日常工作找出差距和不足，进一步树立正确的教育观、儿童观，提高工作能力。

每月开展大型活动，通过交流、总结来把握各类教学活动中教师的技巧和灵活性，不断提高教师保教业务水平。

2.扎实抓好日常规范操作，期初学习托幼机构常用物品消毒常规，并进行实际操练;期中学习秋冬季易发生呼吸道传染病的预防知识、常见症状、隔离等知识，以学习、指导、检查和抽查相结合的方式提高日常操作质量，并与考核挂钩。