公司企业组织架构图框架图结构图模板素材 部门职位人事层级人员关系图
企业组织架构图PPT模板(框架齐全2024)
营业 部
后勤 部
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财政 部
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营销副总
副总经理
市场总监
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销售总监
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外 贸 部
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招 标 部
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硬工客 件程服 测监事 试督业 部部部
请输入标题
照片
总经 理
照片
副总 经理
后勤 部
技术 经理
生产 经理
人事 经理
品管 经理
采购 经理
行政 经理
物价 经理
财务 经理
业务 经理
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请输入标题
生产副总
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质
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部
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董事长 总经理
副总经理
副总经理
组织架构图PPT
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完整版)公司组织架构图(原版)
完整版)公司组织架构图(原版)公司组织架构图本旨在提供一个完整的公司组织架构图，以便更好地了解公司的内部结构和职能分工。
以下是我们公司的架构图和相关详细信息。
1. 高层领导团队1.1 董事会1.2 首席执行官（CEO）1.3 高级副总裁2. 部门及职能2.1 行政部门2.1.1 人力资源部门2.1.2 行政支持部门2.2 财务部门2.2.1 财务控制部门2.2.2 会计部门2.3 销售与市场部门2.3.1 销售团队2.3.2 市场部门2.4 研发部门2.4.1 技术研发部门2.4.2 产品研发部门2.5 生产部门2.5.1 生产计划部门2.5.2 生产管理部门2.6 客户服务部门2.7 物流与采购部门3. 高层领导团队3.1 董事会董事会是公司最高层的决策机构，负责制定公司的长期发展战略和决策重要事项。
3.2 首席执行官（CEO）首席执行官负责公司日常经营管理和决策，并向董事会汇报工作。
3.3 高级副总裁高级副总裁负责协助CEO管理不同部门的运营和战略规划。
4. 部门及职能4.1 行政部门4.1.1 人力资源部门人力资源部门负责招聘、培训、员工福利和绩效评估等人力资源管理工作。
4.1.2 行政支持部门行政支持部门负责日常行政事务，包括文件管理、办公设备维护和后勤支持等。
4.2 财务部门4.2.1 财务控制部门财务控制部门负责预算、财务报表分析和风险管理等财务控制工作。
4.2.2 会计部门会计部门负责核算和账务处理等会计工作。
4.3 销售与市场部门4.3.1 销售团队销售团队负责公司产品的销售和业务拓展。
4.3.2 市场部门市场部门负责市场调研、品牌推广和营销策划等市场工作。
4.4 研发部门4.4.1 技术研发部门技术研发部门负责新产品技术研发和技术改进等工作。
4.4.2 产品研发部门产品研发部门负责产品设计和开发等工作。
4.5 生产部门4.5.1 生产计划部门生产计划部门负责生产计划的编制和协调。
公司组织架构图部门人物关系图
产品经营部 生产技术部 安全监察部
企划部经理 产品经营部
外贸部
公司企业组织架构关系图
业务部经理 企划部经理 行政部经理
产品经营部
姓名：xxx
电子开发部
姓名：xxx
质检部门
姓名：xxx
生产技术部
姓名：xxx
安全监察部
姓名：xxx
外贸部门
姓名：xxx
人力资源部 财务会计部 售后服务部
公司企业组织架构关系图
公司企业组织架构关系图
董事会
业务部经理
企划部经理
行政部经理
售后服务部 人力资源部
外贸部 电子开发部
质检部
财务会计部 产品经营部 生产技术部 电子开发部
公司企业组织架构关系图
业务部经理
董事会
行政部经理
外贸部 电子开发部
财务会计部 财务工作室
人力资源部 质检部
产品经营部 售后服务部 电子开发部 生产技术部
售后服务部
业务部经理
企划部经理
质
外
检
人力资源部
财务会计部
贸
部
部
产品经营部
电子开发部
售后服务部
生产技术部
公司企业组织架构关系图
董事会
人力资源部 营运部
电子开发部 分部名称 分部名称 分部名称
业务部经理
企划部经理
外贸部 电子开发部 售后服务部
分部名称 分部名称 分部名称
产品经营部 质检部
生产技术部 分部名称 分部名称 分部名称
行政部经理
财务会计部 电子开发部 分部名称 分部名称 分部名称 分部名称
公司企业组织架构关系图
董事会
人力资源部
公司组织架构图模板(完整版)可编辑 (119)
职务
职务
名称
名 名称
名称
职务 称
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职
务
名 职称务
名称
职务 名称
职务 名称
职
务 名职务 称名称
职务 名称
职务 名称
职务 名称
企业组织架构图
组织架构图
职务名称 职务名称
职务名称
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企业组织架构图
组织架构图
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职务名称 职务名称 职务名称
企业组织架构图
组织架构图
职务名称
职务名称 职务名称
门门门
名名名
称称称
企业组织架构图
CEO
部门名称 部门名称
部门名称 部门名称 部门名称 部门名称
部门名称 部门名称
部门名称 部门名称 部门名称
部门名称 部门名称 部门名称 部门名称
部门名称 部门名称
企业组织架构图
CEO
投资 发展部
计划 财务部
人力 资源部
品牌 管理部
技术 中心
部门成员名称 部门成员名称 部门成员名称
营销管理
营运中心
（营运副总）
供应链管理
技术 管理
生产 管理
工程 管理
支持中心
（常务副总）
综合管理
财务管理
战略管理 （关注未来
）
销
市
采
物
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制
项
售
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部
部
部
部
部
部
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销 售外 大贸 区
市场 调研 及产 品规
划
营销 策划 及市 场推 广
公司人事组织架构部门人物关系图
PPT格式，文字图形颜色均可更改使用，提高工作效率
公司企业组织架构关系图
Company Hierarchy Template
Company Hierarchy
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公司企业组织架构关系图
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Company Hierarchy
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Title text demo block in Company
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•
9.一个好的工作环境，是每个员工都 主动、 自发地 ，把需 要的东 西留下 ，不需 要的东 西都丢 掉，或 者说， 把它存 放起来 ，通过 整顿， 每样东 西都摆 得井井 有序， 通道畅 通，从 而创造 一个良 好的工 作环境 。
•
3.系统推荐关键词，这个是最简单丶 最方便 的一种 选词途 径，也 是目前 来说卖 家使用 最多的 途径。 这种途 径可根 据推荐 结果中 关键词 的搜索 量、相 关度以 及市场 平均出 价三个 指标来 选词；
•
4.查询行业点击高峰时段，选择流量 高的时 段加大 投放力 度，将 晚上到 左右设置分时折扣，这个时段算是 个高峰 期。凌 晨 到早上这个时间段可以选择减少投放力 度，这 个时间 段算是 每天的 流量低 谷期， 点击率 很低不 说，还 很难达 成成交 。
公司企业组织架构图PPT模板
xx
标准公司组织架构图
董事会
组织企业构架图
仓储物流中心
总经理
营销策划中心 生产管理部
企管部
仓储部 物流部 营销部 市场部 生产部 管理部
行政部
采购部 货运部 包装部 策划部 审计部 资金部 信息部 开发部
人力资源部
职务姓名 职务姓名 职务姓名
职务姓名 职务姓名 职务姓名
组织企业构架图
CEO
投资 发展部
计划 财务部
人力 资源部
品牌 管理部
技术 中心
部门成员名称 部门成员名称 部门成员名称
部门成员名称 部门成员名称 部门成员名称
部门成员名称 部门成员名称 部门成员名称
部门成员名称 部门成员名称 部门成员名称
部门成员名称 部门成员名称 部门成员名称
组织企业构架图
公司内部组织框架图
外国销 贸内售 部部内
勤
采 购 支
电 器 组
五 金 组
日 常
援
成 来品出务
料
半 成
货
料
品
设 备 验 收
机 修 班
电 工 班
设 计 部
技 术 工 程 师
档 案 审 核
非 标护收
备注：规范公司化企业管理，完善现代企业管理，建立责、权、利明晰的管理体制，使公司经济运行健康良好，有序进行，组织、 协调公司内部控制、管理，实现公司经营目标。
1、岗位职责 2、管理权限 3、工作沟通关系 4、任资资格 5、工作条件 6、职称信息 7、建规障制度
**公司组织框架图
董事长
综合管理
财务
常务副总
副总
人 力 资 源
网 络 维 护
后 勤 管 理
员 工 考 勤
稽 查 室
融 资 部
会 计 部
成 本 核 算
生 产 部
质
销
检
售
部
部
采 购 部
仓 库 管 理
设 备 管 理
技 术 管 理
工 程 部
模档 具案 部管
理
安生车 全产间 检调主 查度任
I S测 QQ Q试 CA E部
简约风企业组织构架模板
组织名称 组织名称 组织名称 组织名称 组织名称
组织名称 组织名称 组织名称
组织名称 组织名称
组织名称 组织名称
企业组织架构图
销售部长 部门名称 部门名称
执行副总 管理部长 部门名称
服务部长 部门名称 部门名称
企业组织架构图
企业组织架构图
副总经理
董事长 总经理
副总经理
市场部门
研发部门
行政部门
部部部部部 门门门门门 名名名名名 称称称称称
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LOGO
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YOUR LOGO
框架齐全/风格多元
企业组织架构PPT模板
ENTERPRISE ORGANIZATIONAL STRUCTURE PPT TEMPLATE
企业组织架构图PPT模板 大气静动态个性简约部门人事层级领导关系 (20)
公部
部
室
组织架构图
副照
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姓 名
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人 事 主
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照 照照 照照 片 片片 片片 姓 姓姓 姓姓 名 名名 名名
部门 财务部 审计部 资金部 财务部 审计部 资金部
部门 财务部 审计部 资金部 财务部 审计部 资金部
公司组织架构图PPT课件
总经理助理
总经理
总经理秘书
营销管理
营运中心
（营运副总）
供应链管理
技术 管理
生产 管理
工程 管理
支持中心
（常务副总）
综合管理
财务管理
战略管理 （关注未来）
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制
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销 售外 大贸 区
市场 调研 及产 品规 划
营销 策划 及市 场推
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单击此处添加文字内容
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总经理 副总经理
PMC
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• 职务姓名 • 职务姓名
研
资
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部
部
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市
营
企
工具1211组织企业部门组织架构图
区域（店） 推广经理
A事业部-组织架构图 A
事业部
销售中心
制造中心
财务中心
实验室
研发中心
产品中心
渠道销售
PMC部
测量工程师
A产品组
高品质 管理小组
体系负责人
大客户销售
生产部
B产品组
体系工程师
网络销售
工程部
研发支持
货仓部
管理办
采购部
品管部
销售中心-组织架构图
销售中心
渠道部
渠道销售 总监1人
部门文员1人
研发中心-组织架构图
研发总监 1人
研发文员1 人
A产品组
B产品组
研发支持
管理办
部门经理1 人
中级工程师 1人
电子工程师 电子工程师
4人
3人
结构工程师 结构工程师
2人
1人
助理工程师 助理工程师
2人
1人
软件工程师 1人
平面设计师 助理工程师1
1人
人
样板员2人
产品研发及核心技术-组织架构图
产品中心 总监1人
税务会计2人
报关员1人
财务主管1人 (分支机构）
会计文员1人 会计1人 会计文员1人
综合管理办
综合管理办
价格中心主 管1人
稽核中心
信息中心
总经办 文控中心
行政部
采购工程师2 人
审计1人
助理工程师1 人文控文员源自人稽核专员1人网络工程师1 人
法务专员1人
网络管理员1 认证工程师1
人
人
行政部-组织架构图
大客户部
网络销售部
销售经理1人
销售经理1人
公司组织架构图模板(完整版)可编辑 (47)
Audit committee
股东大会
Board of shareholders
董事会
Board of directors
监事会
Board of supervisors
董事会秘书
Directorate secreatary
技术中心
Technical center
党工部
Party labor dept.
部门名称
Dept. Name
部门名称
Dept. Name
组织架构图
生产副总
研
资
生
质
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部
部
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董事会 总经理 行政副总
经营副总
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政
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营
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部
电 子 开 发 部
化 工采 开购 发部 部
仓 库
生 管 部
电生 子技 厂部
质 管 部
质行 检政 部部
人 力法 资务 源部 部
机修组长
姓名：贺某某 工号：0122
钣金组长
姓名：蒋某某 工号：0123
油漆组长
姓名：月某某 工号：0124
仓管员
姓名：卫某某 工号：0132
市场经理
姓名：孙某某 工号：0014
市场专员
姓名：秦某某 工号：0025
客户经理
姓名：金某某 工号：0141
客户专员
姓名：蔡某某 工号：0142
总经理助理
姓名：陈某某 工号：0015
公司与各部门组织架构图
---公司组织架构图合营人大会监事会董事会工会董事会秘书党支部董事长副董事长总经理总经理助理财务副总经理生产副总经理商务副总经理内蒙光热示项商采生仓设质研综财范目购产备储量发合务务部部部部部部部部部部基地------财务部组织架构图财务部经理会出纳计------综合部组织架构图综合部主任行政主管人事主管招绩信聘文效行息保薪司控门政培洁化酬专卫机训专专员专员员专员员员------生产部组织架构图生产部经理生产调度员生产办公室集热管组装组组长综合组组长集热管玻璃组组长钢内铆集管金支蒙玻油玻工抛热统安质设属焊璃基架璃漆艺计全光检管备环接制地试凝包员员员组员、员封生维作制胶装镀接产装保膜------设备部组织架构图设备部经理设备部副经理设设备备工技程术师员------采购部组织架构图采购经理采购主管采采购购工员程师------仓储部组织架构图仓储部主管原五金成辅记品设材账备仓料员管仓仓管管员员员------品质部组织架构图品质部经理品质办公室过程品质工程师供应商品质工程师来料检验组制程检验组成品检验组实验室体系来料检验组组长制程检验组组长成品检验组组长实验室主管统品计质员工程师来料检验员制程检验员成品检验员实验员------研发部组织架构图研发部经理项目经理项助工艺目理工工工程程程师师师------商务部组织架构图商务部经理光产品热商销项务售目助工工理程程师师------------------还来不及享受美丽的锦瑟华年，就已经到了白发迟暮，一生匆匆而过。
生命，就是这样匆匆，还来不及细细品味，就只剩下了回忆。
生命匆匆，累了就选择放下，别让自己煎熬痛苦，别让自己不堪重负。
放下该放下的，心才会释放重负，人生才能安然自如。
人生就是一个口袋，里面装的东西越多，前行的脚步就越沉重。
总觉得该得到的还没有得到，该拥有的却已经失去，苦苦追寻的依然渺茫无踪。
心累，有时候是为了生存，有时候是为了攀比。
只有放下羁绊前行脚步的重担，放下阴霾缭绕的负面情绪，才能感受到“柳暗花明又一村”的豁然开朗，领悟到“一蓑烟雨任平生”的超然物外。
公司企业组织架构图ppt课件
市场部
采购部
总经理
物流部 监管部
财务部
资金部 网络部
为深入学习习近平新时代中国特色社 会主义 思想和 党的十 九大精 神,贯彻 全国教 育大会 精神,充 分发挥 中小学 图书室 育人功 能
组织企业构架图
董事 会
总裁
常务副 总裁
为深入学习习近平新时代中国特色社 会主义 思想和 党的十 九大精 神,贯彻 全国教 育大会 精神,充 分发挥 中小学 图书室 育人功 能
为深入学习习近平新时代中国特色社 会主义 思想和 党的十 九大精 神,贯彻 全国教 育大会 精神,充 分发挥 中小学 图书室 育人功 能
组织企业构架图
为深入学习育大会 精神,充 分发挥 中小学 图书室 育人功 能
组织企业构架图
组织企业构架图
职务 名称
职务 名称
职务 名称
职务 名称
职务 名称
职务 名称
职务 名称
职务 名称
职务 名称
职务 名称
职务
名称
职务 名称
职务 名称
职务 名称
职务 名称
职务 名称
为深入学习习近平新时代中国特色社 会主义 思想和 党的十 九大精 神,贯彻 全国教 育大会 精神,充 分发挥 中小学 图书室 育人功 能
为深入学习习近平新时代中国特色社 会主义 思想和 党的十 九大精 神,贯彻 全国教 育大会 精神,充 分发挥 中小学 图书室 育人功 能
1
标准公司组织架构图
为深入学习习近平新时代中国特色社 会主义 思想和 党的十 九大精 神,贯彻 全国教 育大会 精神,充 分发挥 中小学 图书室 育人功 能
组织企业构架图
职务 姓名
职务 姓名
公司组织架构图(全套)
公司组织架构图(全套)一、公司高层管理董事会: 负责公司整体战略规划和决策，监督公司运营。
首席执行官 (CEO): 负责公司日常运营管理，执行董事会决议，制定公司发展战略。
首席财务官 (CFO): 负责公司财务管理，包括预算、财务报告、资金筹集等。
首席运营官 (COO): 负责公司日常运营管理，确保公司运营效率。
二、业务部门销售部: 负责公司产品或服务的销售，拓展客户关系，达成销售目标。
市场部: 负责公司品牌宣传、市场调研、营销策划等，提升公司品牌知名度和美誉度。
研发部: 负责公司产品或服务的研发，保持公司技术领先优势。
客服部: 负责客户关系维护，解决客户问题，提升客户满意度。
三、职能部门人力资源部: 负责公司人力资源规划、招聘、培训、绩效管理等，为公司发展提供人才保障。
行政部: 负责公司行政事务管理，包括办公环境、物资采购、后勤保障等。
法务部: 负责公司法律事务管理，包括合同审核、法律咨询、诉讼处理等。
财务部: 负责公司财务管理，包括会计核算、税务管理、资金管理等。
四、子公司/分公司根据公司业务发展需要，可以设立子公司或分公司，负责特定区域或业务领域的运营管理。
五、组织架构的特点扁平化: 公司采用扁平化的组织架构，减少管理层级，提高沟通效率，增强员工参与感和归属感。
矩阵式管理: 公司部分部门采用矩阵式管理模式，员工同时向两个或多个上级汇报，以更好地整合资源，提高工作效率。
赋能员工: 公司注重员工培养和发展，为员工提供充分的培训和发展机会，鼓励员工发挥主动性，提升员工能力。
六、组织架构的优势提高决策效率: 扁平化的组织架构和矩阵式管理模式，有助于缩短决策流程，提高决策效率。
增强团队协作: 赋能员工和团队协作，有助于激发员工的创造力和团队合作精神，提升公司整体竞争力。
灵活应对变化: 组织架构的灵活性，有助于公司快速应对市场变化，调整业务方向，保持竞争优势。
七、组织架构的挑战沟通协调: 扁平化的组织架构和矩阵式管理模式，对沟通协调能力提出了更高的要求。