2017年度年终考核的通知

关于2017年度职工综合考核的通知

各部门、分公司、项目部：

根据科技公司《关于做好2017年度职工综合考核的通知》司人[2017]274号文件要求，经公司经理办公会研究决定，就2017年度职工综合考核工作通知如下：

一、考核对象

全体在岗职工。

以下几类人员不参加考核：

（一）入职或者复岗不足3个月的；

（二）辅助岗位用工人员；

（三）临时用工人员；

（四）仍在见习期、试用期的。

二、组织管理

（一）考核小组

组长：贺小龙

副组长：王文生

组员：路锋

主要职责：根据公司年终考核方案与工作计划，对考核工作实施工作进行指导与监督，对考核结果进行审议及确定。

（二）考核管理职能部门：综合办公室

主要职责：实施考核工作，对考核结果进行统计分析，

向考核小组报告考核评价结果。

三、考核办法

职工年度综合考核主要以工作业绩、工作能力、工作态度、价值取向为主要考核指标。采取部门内部互评及推荐、考核小组审议确定的方式。职工考核结果分为优秀（90分及以上）、称职（75分-89分）、基本称职（60分-74分）、不称职（59分及以下）四个等级，其中优秀比例不超过考核人数的20%，基本称职和不称职比例原则上不超过超过5%，在确认考核结果时，优秀、称职、基本称职和不称职按比例计算并四舍五入。

职工考核结果直接与绩效工资分配、职级晋升、岗位调整等挂钩；评选先进工作者、优秀党员等，必须是年度考核为称职及以上者。

四、考核程序

（一）职工进行个人年度总结，填写附件1（职工年度考核登记表）；

（二）职工在各部门（项目部）工作总结会上，就全年个人工作情况进行自我总结和评价；

（三）根据附件2（职工年度综合考核评价表）进行部门内部互评及推荐，将附件1（职工年度考核登记表）及附件2（职工年度综合考核评价表）报公司综合办公室；

（四）考核小组评议确定，得出考核结果；

五、工作要求

（一）职工年度综合考核是公司人力资源管理工作的重要内容，全体人员必须高度重视，认真做好准备工作，保证考核工作按时高效完成。

（二）参加本次考核工作的人员应遵守公司保密纪律，未经允许不得散布有关考核情况和内容。

（三）请各部门、分公司、项目部于2018年1月20日前完成考核工作。将附件1（职工年度考核登记表）、附件2（职工年度综合考核评价表）报综合办公室。人事代理及以上用工形式的职工需将附件1（职工年度考核登记表）一式两份报综合办公室。

附件：1、职工年度考核登记表

2、职工年度综合考核评价表

3、2017年度职工综合考核汇总表

二〇一八年一月五日

附件1：

职工年度考核登记表

（年度）部门：填表日期：

附件2：

职工年度综合考核评价表年度：部门：

附件3：

2017年度职工综合考核汇总表部门：日期：

部门领导：填报人：