南京华苏科技有限公司分公司管理办法百度文库解读
ACE操作手册
ACE使用手册南京华苏科技股份有限公司2015.12.14文档信息目录一. 前言 (5)1.1使用步骤 (5)1.2系统说明 (5)二. 功能菜单入口说明 (6)三. 网络操作 (7)3.1网络菜单栏 (7)3.2建立网络 (8)3.2.1建立网络流程 (8)3.2.2建立GSM网络 (8)3.2.3建立LTE网络 (9)3.3保存网络 (11)3.4关闭网络 (11)3.5打开网络 (12)3.6网络另存 (12)3.7退出系统 (12)四. 导入数据 (13)4.1数据菜单栏 (13)4.2建立模型 (13)4.2.1建立GSM模型 (13)4.2.2建立LTE模型 (14)4.3导入切换数据 (15)五. 地图操作 (16)5.1工具菜单栏 (16)5.2上步缩放与下步缩放 (16)5.3加载区域 (16)5.4保存区域 (17)5.5鼠标指针 (18)5.6查找小区 (18)5.7小区套索 (19)5.8地图漫游 (19)5.9放大地图与缩小地图 (19)5.10显示全网 (19)5.11测量距离 (19)5.12显示图例 (20)5.13放大小区与缩小小区 (20)5.14取消圈选 (21)5.15选择全部 (21)5.16网络报告 (21)5.17地图比例 (22)六. 网络优化操作 (22)6.1网络优化菜单栏 (22)6.2参数核查 (22)6.2.1参数核查流程 (22)6.2.2优化步骤 (23)6.3LTE邻区优化 (25)6.3.1邻区优化流程 (25)6.3.2优化步骤 (25)七. 系统操作 (31)7.1系统菜单栏 (31)7.2图层显示 (32)7.3计算显示 (32)7.4系统属性 (32)八. 小区右键功能 (33)8.1查看小区切换 (33)8.2查看小区属性 (34)8.3查看小区级频点复用 (35)一.前言ACE是一款LTE网络优化软件，其功能包括：参数核查、PCI优化、RF优化、LTE弱覆盖分析和评估。
企业管理手册江苏某某集团分公司员工手册
工手册江苏省建工集团南通亦申劳务分公司员工手册第一章总则第二章入职指引报到工作时间办公及生活安排试用与转正第三章员工纪律和行为规范员工守则考勤制度劳动纪律管理规定礼仪仪表环境卫生保密第四章薪金薪金系列分配薪金调整福利津贴社会保险住房第六章培训、考核与发展培训考核晋升与发展第七章人事与劳动关系人事行政关系劳动关系辞职辞退第八章奖惩奖励惩罚第九章沟通与交流沟通渠道投诉和合理化建议信息管理与沟通平台公司内部网站邮件建工月刊员工活动第十章安全及其它防暴雨、防台风的安全措施防职业病的安全措施疫情的安全措施国家重大活动的安全措施高危险工作的安全措施第十一章附言第十二章其它管理制度第一章总则 本手册根据江苏建工集团公司章程，依据公司人事、行政、财务等规章制度而制定，它能指导您了解任职期间的有关准则和政策，提供您在江苏建工集团可享受的权利、所应承担的责任和义务等资料。
熟悉了这些内容后，您将对公司工作和管理风格有一个更清楚的认识，包括您对我们的期望和我们对您的期望。
此版员工手册系试用版，由于公司的发展与经营环境的不断变化，本手册中规定的政策都有可能随之相应的修订，不过，任何政策的变动我们都将及时通知您。
您有不明确的地方，请提出自己的疑问。
我们希望您作为江苏建工集团的一员感到愉快。
本手册的最终解释权属于集团公司人力资源部。
江苏建工集团的每一位在岗员工都应遵循本手册。
第二章入职指引报到 人力资源部是具体负责办理报到手续的职能部门，报到时您须出示以下有效证件原件并留复印件：1、身份证；2、学历证书、学位证书；3、职称证书、资格证书；4、婚姻状况证明、计划生育证明、独生子女证明；5、近期体检报告、免冠一寸近照10张；6、本人“告知书”。
当个人资料有以下更改或补充时，请您在一个月内到人力资源部出示相关证明的原件并留下复印件，以确保与您有关的各项权益：1、姓名或身份证号码；2、户籍；3、婚姻状况；4、职称、从业资格；5、培训结业或进修毕业。
南京华苏科技有限公司_企业报告(供应商版)
1.5 行业分布
近 1 年南京华苏科技有限公司的中标项目主要分布于企业采购系统行业，项目数量分别达到 11 个。 其中企业采购系统项目金额较高，分别达到 10.89 万元。
企业基本信息
企业名称: 营业范围：
南京华苏科技有限公司
通信设备研发、生产、销售及技术服务；通信网络工程设计、施工及维护服务；计算机软硬 件开发；计算机网络系统集成；物联网设备及仪器仪表研发、生产、销售；网络优化服务； 通信设备、仪表租赁；建筑智能化及建筑节能工程、研发、系统集成服务；合同能源管理服 务；电能优化设备销售与服务；代理通讯业务；人事代理；通信技术培训；劳务派遣经营。 （依法须经批准的项目，经相关部门批准后方可开展经营活动）
山东高速信联科技股 份有限公司
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入围采购项目（标段 4）中标结...
TOP6
中国移动通信集团江苏有限公司连 云港分公司专线+增值服务合作伙 伴引入项目（第 3 次）
中国移动通信集团江 苏有限公司连云港分 公司
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TOP7
塔城分公司一张图云服务项目_单 一来源采购信息公告
中国移动通信集团新 疆有限公司
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目录 企业基本信息 .................................................................................................................................1 一、业绩表现 .................................................................................................................................1
江苏北华环保科技有限公司——外来人员及车辆管理制度
江苏北华环保科技有限公司外来人员与车辆管理制度第一章总则第一条目的为了对外来作业人员、外来参观学习人员以及有其它业务活动的来访人员进行规范化管理，避免外来人员因违反国家法律法规及公司环境与安全管理的有关规定所带来的风险，特制定本程序。
第二条范围本程序适用于公司技术改造、设备维修、设备更新以及土建维修项目实施过程中，外来施工人员及外来参观学习人员和有其它业务活动的来访人员的管理。
第三条术语1、来访人员：本制度中是指外来联系、访问、办理业务、参观学习的人员；2、外来作业人员：本制度中是指在公司厂区内有施工任务的人员。
第二章管理程序第四条权责1、接待部门：要求和教育来访人员遵守公司职业健康安全与环境管理的有关规定，保障来访人员的人身安全，避免来访人员给公司造成职业健康安全与环境事故。
2、办公室：负责警卫接待来访人员登记管理；负责外来人员施工作业、参观学习、联系业务时防火、防盗方面的监督检查；对外来车辆在厂区道路行驶进行安全监督检查；根据实际情况进行用餐安排。
第五条来访人员管理要求1、来访人员出入公司须在门卫办理相关登记手续，待门卫与接待部门确认属实后，在门卫指引下会见接待部门。
公司重要客户、商检、公安、环保、安监等政府部门来访时，值班员应立即安排其到大厅等候，班组长及时通知被访者，《访客单》可后补。
2、进入生产区前，负责接待部门必须向外来人员明示其活动过程中所涉及到的危险源及环境因素以及所带来的后果，包括应遵守的公司有关规定必须由接待部门引领，符合着装要求后方可进入。
3、在外来人员参观学习的过程中，必须自始至终至少有一名本部门人员陪同，陪同人员应了解公司职业健康安全与环境相关要求，陪同过程应保障外来人员的人身安全。
4、外来人员携带物品进入公司时，经门卫检查，在办理访问登记手续时注明具体物品及相应数量后方可进入公司；携带物品出公司时，必须经物品管理者送至门卫，出示《出门证》后方可出公司。
5、外来人员不得在生产区内随意走动、拍摄。
软件公司管理制度手册
第一章总则第一条为加强公司管理，规范员工行为，提高工作效率，确保公司各项业务顺利开展，特制定本手册。
第二条本手册适用于公司全体员工，包括但不限于管理人员、技术人员、销售人员和行政人员。
第三条本手册的制定遵循合法性、实用性、科学性和可操作性的原则。
第二章组织架构与职责第四条公司组织架构分为：董事会、监事会、总经理室、各部门。
第五条董事会负责公司重大决策，包括公司发展战略、投资决策、重大人事任免等。
第六条监事会负责对公司财务、业务、内部控制等方面进行监督。
第七条总经理室负责公司日常经营管理，组织实施董事会决议。
第八条各部门按照公司规章制度和总经理室要求，负责具体业务执行。
第九条各部门负责人对本部门工作全面负责，对上级领导和公司整体目标负责。
第三章人力资源管理制度第十条公司实行劳动合同制，员工与公司签订劳动合同。
第十一条公司按照国家规定，为员工缴纳社会保险。
第十二条公司对员工进行定期培训和考核，提高员工业务水平和综合素质。
第十三条公司实行绩效考核制度，根据员工绩效给予相应的奖励和晋升机会。
第十四条公司鼓励员工创新，对创新成果给予奖励。
第四章财务管理制度第十五条公司财务制度遵循国家相关法律法规和公司内部财务管理制度。
第十六条公司设立财务部，负责公司财务管理工作。
第十七条公司实行预算管理制度，各部门需按照预算执行。
第十八条公司财务报告必须真实、准确、完整，定期向董事会和监事会报告。
第五章技术开发与知识产权管理第十九条公司重视技术开发，鼓励技术创新，保护知识产权。
第二十条公司设立技术部，负责公司技术研究和开发工作。
第二十一条公司对技术成果进行保密，确保技术安全。
第二十二条公司对技术创新成果申请专利，保护公司技术权益。
第六章信息安全与保密制度第二十三条公司重视信息安全，建立健全信息安全管理制度。
第二十四条公司设立信息安全管理部门，负责公司信息安全工作。
第二十五条公司员工需遵守信息安全规定，不得泄露公司机密。
第二十六条公司对违反信息安全规定的行为进行严肃处理。
南京某公司供应商管理完全手册
南京某公司供应商管理完全手册目的本手册为确定供应商与南京JJ科技之间关系的原那么性文件，是作为每一个供应商所必须遵守的。
为保证产品具有稳固的质量，本手册阐明了在产品开发初期至批量生产的整个过程中供应商必须开展并完成的各项工作。
此外，本手册明确了供应商需通过过程操纵的方法来实现产品质量的一致性和可靠性。
供应商必须完全明白得本要求的全部内容，并严格遵照执行。
南京JJ科技公司各有关部门将按照本手册的内容对供应商产品各时期的工作进行检查和认可。
南京JJ科技公司对本手册有最终说明权。
未经南京JJ科技公司的书面同意，供应商不得将本手册转发第三方。
目录第一章供应商治理通那么第二章技术治理规范第三章打算物流治理规范第四章包装治理规范第五章供应商治理规范5.1 供应商认证5.2 供应商过程优化5.3 供应商退出第六章付款治理规范第七章供应商保证协议供应商治理通那么南京JJ科技公司供应商治理通过三个过程：准入、过程优化、评估。
准入：为满足产品和供应商治理需求，开发认证供应商和产品的过程。
要紧操作有：a、开发需求的提出：南京JJ科技公司各部门都能够依照产品需求和供应商治理需求，按照南京JJ科技公司的采购战略和采购政策规范，提出产品或供应商的开发需求。
采购部进行物料标准化的判定、目标确认〔成本、质量、交付〕。
b、供应商的选择确定：采购部依照采购战略首选体系内供应商进行产品的开发，当体系内供应商无法满足时，从市场查找可提供该产品的供应商，比较优劣势，进行综合分析，由各部门评定后确定要开发的供应商。
c、供应商的认证：对供应商进行能力评估，是否具备连续满足南京JJ科技公司要求的能力。
要紧措施包括：资格审核〔对差不多资料、资质进行初步评估〕、产品试用〔对按照南京JJ 科技公司技术要求、交付要求、包装要求提供的产品按照南京JJ科技公司的产品试用方案进行验证评估〕、符合性认证〔对工厂的物流、技术、生产、财务等进行能力评估〕、准供应商审核〔南京JJ科技公司各部门对供应商的能力进行综合评估〕。
南京华苏科技有限公司分公司管理办法_百度文库解读
南京华苏科技有限公司分公司管理办法(暂行第一章总则第一条为加强对南京华苏科技有限公司(以下简称" 本公司" 或" 公司" 分公司的管理, 根据《中华人民共和国公司法》(以下简称《公司法》, 《南京华苏科技有限公司章程》(以下简称《公司章程》等法律, 法规和规章, 特制定本办法.第二条本制度所称分公司系指本公司设立的非独立法人的分支机构, 非独立核算单位.第三条分公司是公司发展的重要支撑, 执行公司战略, 完成好所在区域的项目执行和管理; 并在此基础上进行有效的的市场业务拓展.第二章组织设置与职责第四条依据《公司法》及公司的规定, 分公司设经理一名, 全面负责分公司工作; 分公司设综合秘书一名, 负责人事行政和财务工作, 随着规模业务发展, 经批准分公司可人事, 行政, 财务分设.分公司另设工程部, 随分公司业务发展, 可另设网优等业务部门.第五条分公司经理由公司总经理任命, 对总经理汇报; 分公司部门负责人由分公司经理提议, 公司批准任命.第六条公司实行矩阵化组织结构, 分公司下属部门业务上应当接受公司相关部门领导, 监督和检查, 按要求向相关部门进行汇报.第七条依据公司的规定, 经公司批准, 分公司可根据分公司所在地特点拟定颁布管理制度或规定, 但不得与公司制度或规定相冲突.第八条分公司应当加强自律性管理, 加强记录, 并自觉接受公司相关部门实施的检查监督和要求.第九条分公司经理负责分公司管理, 包括行政, 财务, 人事等, 对分公司安全, 质量和市场负有完全责任, 分公司部门经理负责工程技术人员管理, 培训, 考核, 协助分公司经理负责分公司所辖区域的项目管理等.第三章人事行政管理第十条员工招聘录用流程员工报到按照公司规定留存相关资料, 包括个人简历, 身份证复印件, 学历证书原件和复印件, 特种行业许可证, 照片等, 资料由分公司保存.第九条员工离职流程第十一条分公司员工定级与考评分公司员工定级考评按照公司规定执行, 由分公司人事秘书收集资料, 经分公司内部评议形成统一资料报总公司; 评级工作可由人力资源部组织在分公司进行.第十二条分公司须做好工具仪表, 办公用品领用记录, 如需购买单价超300元以上用品, 需报公司批准.所购买工具仪表, 固定资产和办公用品, 需办理入出库手续, 并报综合部.第四章财务管理第十三条分公司设财务会计一名(可兼, 其基本任务是:在公司财务部的领导下, 根据国家法律, 法规及公司各项规章制度, 负责分公司员工的报账, 工资发放等事宜; 税务, 银行等关系处理; 加强成本控制管理, 协助公司财务进行成本核算.第十四条分公司应根据公司财务部门要求, 参照公司财务制度和会计制度, 开展日常会计记录工作, 并按要求提供各类报表.第十五条分公司工资发放工资由银行发放之工资卡.第十六条差旅及费用报销分公司经理负责审核所属分公司员工报销, 其中差旅报销限额为每人次不超过1万元, 招待费累计不可超过800元, 单次不超过300元; 超过需要报上级和财务部门批准.员工按照本人所属分(总公司进行差旅报销.第十七条报销流程第十八条分公司经理费用报销由总经理批准, 公司财务支付, 计入分公司成本.第十九条公司支付分公司备用金, 备用金用于分公司员工工资支付, 报销款支付, 日常开支等.备用金必须按照公司财务部门要求详细记录, 接受公司财务部门领导, 监督和检查; 分公司每两周和财务部核对备用金明细.第二十条项目备用金由总公司统一管理, 总公司支付, 流程如下:第二十一条分公司须严格控制员工借款, 分公司经理因工作需要预支现金, 需总经理批准.工程项目费用借款3000元以内, 分公司经理批准;3000元以上(含, 分公司经理审核后报总经理批准.第六章经营考核第二十二条子公司的各项经营活动必须遵守国家各项法律, 法规, 规章和政策, 并应根据本公司总体发展规划, 经营计划, 制定经营管理目标, 建立以市场为导向的计划管理体系, 确保有计划地完成年度经营目标.第二十三条分公司的无对外投资权, 其市场经营活动, 内部管理, 会计核算和财务管理等应接受本公司有关部门的指导, 检查和监督.第二十四条分公司之间, 分公司与公司之间的关联交易业务, 公司另行规定执行.第二十五条分公司考核指标, 应包括业务拓展, 市场执行, 工程收款, 项目利润率等第七章附则第二六条本制度适用于本公司下属各分公司.第二七条本制度由本公司负责解释, 自颁布之日起实施. 2009-5-15。
移动网络投诉处理解决方案
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流程管控，处理环节规范透明
接单、方案、验证、回单全流程管控；日志存档；剩余时间提醒等多项机制保障投诉处理的规 范，提高解决率和用户满意度，降低重复投诉率。
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系统创新1-工单定位功能
移动网络投诉处理解决方案南京华苏科技股份有限公司2015年2月wwwhowsocn责任诚信专业专注移动网络投诉处理解决方案10086工单用户移动网络专家组投诉处理app在线投诉app重复投诉测试组专业的团队专业的工具其他投诉途径移动网络投诉处理支撑系统wwwhowsocn责任诚信专业专注移动网络投诉处理支撑系统投诉处理平台网络投诉app投诉处理app数据获取用户指标告警信令gis分析gis定位gis指标聚合投诉处理快速处理专家处理投诉处理wiki统计分析投诉处理规范工单处理预约测试处理信号测量地理分析网络切换在线投诉伪基站监控wifi查找wwwhowsocn责任诚信专业专注投诉处理团队回单用户预约现场处理工单提交催办网络测试工单审核疑难分析方案制定测试组专家组平台app快速处理指标正常处理结果测试日志图片录音优化类故障类工程类wwwhowsocn责任诚信专业专注现场测试外场工作从此简单通过系统提供基于普通商用机的测试app外场人员可进行四网一键测试一键回单实现前后台一体化处理提高工单处理准确率提升客户满意度降低投诉量
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南京华苏科技股份有限公司 2015年2月
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银行排队叫号系统设计
银行排队叫号系统设计徐磊【摘要】随着当今时代科技的发展,科技在各个行业受到广泛运用.文章设计了一种银行排队叫号系统,该系统基于AT89C52的嵌入式系统而设计,用户通过该排队系统进行业务办理等待,其主要核心是通过系统进行安排排队抽号顺序,用户在排队机前进行抽号,系统会生成排队号码并反馈给用户和工作人员,工作人员利用该系统进行叫号并且通过显示器提醒用户当前所叫号数,用户可以通过该系统随时了解排队情况.该系统的运用,可以极大地提高银行排队等待的效率,可以通过排队自动化、规范化来解决客户排队的混乱秩序,同时通过这种现代化信息处理,提高银行的服务水平和质量.【期刊名称】《无线互联科技》【年(卷),期】2017(000)011【总页数】5页(P59-63)【关键词】单片机;排队叫号;系统开发【作者】徐磊【作者单位】南京华苏科技有限公司,江苏南京 210012【正文语种】中文通过运用银行智能排队叫号系统进行排队来更好地在银行服务过程中提高银行的服务效率，解决排队过程中的各种问题。
此系统能够提高银行的服务效率和客户的服务体验。
系统的需求分为功能需求和非功能需求两个方面。
系统的功能需求：（1）通过智能排队叫号系统，客户选择自己所需的服务类型，系统接收客户需要的服务的类型与客户的信息。
（2）智能排队叫号系统通过系统自身软件编写实现智能排队。
（3）智能排队叫号系统根据客户需求和软件运行后生成客户排队凭单通过打印机反馈给客户。
（4）系统将排队信息通过LED屏幕实时更新显示。
（5）工作人员通过计算机等硬件设备并且控制广播呼叫客户进行服务，实现排队系统的自动更新。
系统的非功能性需求：（1）使用独立的网络系统进行连接，保障系统的安全性。
（2）通过各种硬件设计和针对性的研发银行排队系统软件相结合，来提高银行排队系统的稳定性。
2.1 硬件总体设计该系统设计的核心是通过取票、进队、排队等候、叫号等服务模拟人排队过程，由银行智能排队叫号系统代替人排队的过程。
化工园区公司管理制度
第一章总则第一条为加强化工园区公司的管理，提高公司整体运营效率，确保安全生产，保障员工权益，特制定本制度。
第二条本制度适用于化工园区公司全体员工，包括但不限于管理人员、技术人员、操作人员等。
第三条本制度遵循国家法律法规、行业规范和公司实际情况，确保公司合法合规经营。
第二章组织机构与职责第四条公司设立董事会、监事会、总经理办公室、各部门及车间等组织机构。
第五条董事会负责公司战略决策、重大事项审批和公司经营管理的监督。
第六条监事会负责对公司财务、经营和管理活动进行监督，保障公司合法权益。
第七条总经理办公室负责公司日常运营管理，组织实施董事会决策，协调各部门工作。
第八条各部门及车间按照职责分工，负责具体业务工作。
第三章安全生产第九条公司严格执行国家安全生产法律法规，建立健全安全生产责任制。
第十条各部门、车间应定期进行安全生产教育培训，提高员工安全意识。
第十一条加强安全生产设施设备管理，确保其正常运行。
第十二条定期进行安全生产检查，及时发现并整改安全隐患。
第十三条发生安全生产事故，立即启动应急预案，及时上报并妥善处理。
第四章员工管理第十四条公司实行劳动合同制度，保障员工合法权益。
第十五条公司为员工提供具有竞争力的薪酬福利待遇。
第十六条建立健全员工晋升机制，鼓励员工不断提升自身能力。
第十七条加强员工培训，提高员工业务水平和综合素质。
第十八条严格执行考勤制度，确保员工按时上下班。
第五章财务管理第十九条公司严格执行国家财务会计制度，确保财务报表真实、准确、完整。
第二十条建立健全财务审批制度，规范财务收支行为。
第二十一条加强成本控制，提高公司经济效益。
第二十二条定期进行财务审计，确保公司财务合规。
第六章沟通与协作第二十三条建立健全公司内部沟通机制，确保信息畅通。
第二十四条各部门、车间应加强协作，共同完成公司任务。
第二十五条定期召开会议，研究解决公司经营和管理中的问题。
第七章附则第二十六条本制度由公司总经理办公室负责解释。
企业信用报告_南京华苏科技有限公司广州分公司
南京华苏科技有限公司广州分公司
基础版企业信用报告
目录
一、企业背景 .........................................................................................................................................................5 1.1 工商信息 ......................................................................................................................................................5 1.2 分支机构 ......................................................................................................................................................5 1.3 变更记录 ......................................................................................................................................................5 1.4 主要人员 ......................................................................................................................................................6 1.5 联系方式 ......................................................................................................................................................6
江苏某某科技公司规章制度
日期：2021年Word File江苏某某科技公司规章制度XXXX公司章程第一章总则第一条为维护公司、股东的合法权益，规范公司的组织和行为，根据《中华人民共和国公司法》（以下简称《公司法》）和其他有关法律、行政法规的规定，制订本章程。
第二条公司名称：XXXX公司（以下简称公司）第三条公司住所：XXXX第四条公司营业期限：永久存续第五条执行董事由公司法人担任第六条公司是企业法人，有独立的法人财产，享有法人财产权。
股东以其认缴的出资额为限对公司承担责任。
公司以全部财产对公司的债务承担责任。
第七条本章程自生效之日起，即对公司、股东、执行董事、监事、高级管理人员具有约束力。
第二章经营范围第八条公司的经营范围：预XXXXX第九条公司根据实际情况，可以改变经营范围，但须经公司登记机关核准登记。
第三章公司注册资本第十条公司由X个股东共同出资设立，注册资本为人民币XX 万元。
股东以货币出资的，应当将货币出资足额存入公司在银行开设的帐户；以非货币财产出资的，应当评估作价并依法办理其财产权的转移手续。
第十一条股东应当按期足额缴纳各自所认缴的出资额，股东缴纳出资计划如下：第十二条公司可以增加或减少注册资本，公司增加或减少注册资本，按照《公司法》以及其他有关法律、行政法规的规定和公司章程规定的程序办理。
第十三条公司成立后，应当向股东签发出资证明书。
第四章股东第十四条公司置备股东名册，记载下列事项：（一）股东的姓名或名称及住所；（二）股东的出资额；（三）出资证明书编号。
记载于股东名册的股东，可以依股东名册主张行使股东权利。
第十五条股东享有如下权利：（一）按照其实缴的出资比例分取红利；公司新增资本时，优先按照其实缴的出资比例认缴出资；（二）参加或委托代理人参加股东会，按照认缴出资比例行使表决权；（三）优先购买其他股东转让的股权；（四）对公司的经营行为进行监督，提出建议或者质询；（五）选举和被选举为公司执行董事或监事；（六）查阅公司会计帐簿，查阅、复制公司章程、股东会会议记录、执行董事的决定、监事的决定和财务会计报告；（七）公司终止后，按其实缴的出资比例分得公司的剩余财产；（八）法律、行政法规或公司章程规定的其他权利。
化工行业公司管理制度
第一章总则第一条为加强我公司化工行业的生产、经营、管理，确保安全生产、环境保护和产品质量，提高企业效益，特制定本制度。
第二条本制度适用于我公司所有员工，包括管理人员、技术人员、操作人员等。
第三条本制度遵循国家有关法律法规，结合我公司实际情况，旨在规范公司管理，提高工作效率，保障员工权益。
第二章安全生产管理第四条公司必须严格遵守国家安全生产法律法规，建立健全安全生产责任制，确保生产安全。
第五条公司应定期对生产设备、设施进行安全检查，及时消除安全隐患，确保设备设施安全运行。
第六条公司应加强对员工的安全生产教育培训，提高员工的安全意识和操作技能。
第七条公司应建立健全应急预案，定期组织应急演练，提高应对突发事件的能力。
第八条公司应严格执行安全生产操作规程，严禁违章操作。
第三章环境保护管理第九条公司应严格遵守国家环境保护法律法规，确保生产过程符合环保要求。
第十条公司应加强环境监测，及时发现和处理环境污染问题。
第十一条公司应积极采用清洁生产技术，降低污染物排放。
第十二条公司应加强对废弃物的处理和处置，确保废物无害化处理。
第四章质量管理第十三条公司应严格执行国家产品质量法律法规，确保产品质量符合国家标准。
第十四条公司应建立健全质量管理体系，明确质量责任，加强质量控制。
第十五条公司应定期对产品质量进行抽检，确保产品质量稳定。
第十六条公司应加强对供应商的管理，确保原材料和辅助材料的质量。
第五章人力资源管理第十七条公司应建立健全人力资源管理制度，优化人力资源配置。
第十八条公司应加强对员工的培训和发展，提高员工素质。
第十九条公司应建立健全员工考核制度，奖优罚劣，激发员工积极性。
第六章财务管理第二十条公司应严格执行国家财务会计制度，确保财务报告真实、准确、完整。
第二十一条公司应加强成本控制，提高经济效益。
第二十二条公司应定期进行财务审计，确保财务管理的合规性。
第七章信息管理第二十三条公司应建立健全信息管理制度，确保信息安全。
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南京华苏科技有限公司分公司管理办法
(暂行
第一章总则
第一条为加强对南京华苏科技有限公司(以下简称" 本公司" 或" 公司" 分公司的管理, 根据《中华人民共和国公司法》(以下简称《公司法》, 《南京华苏科技有限公司章程》(以下简称《公司章程》等法律, 法规和规章, 特制定本办法.
第二条本制度所称分公司系指本公司设立的非独立法人的分支机构, 非独立核算单位.
第三条分公司是公司发展的重要支撑, 执行公司战略, 完成好所在区域的项目执行和管理; 并在此基础上进行有效的的市场业务拓展.
第二章组织设置与职责
第四条依据《公司法》及公司的规定, 分公司设经理一名, 全面负责分公司工作; 分公司设综合秘书一名, 负责人事行政和财务工作, 随着规模业务发展, 经批准分公司可人事, 行政, 财务分设.
分公司另设工程部, 随分公司业务发展, 可另设网优等业务部门.
第五条分公司经理由公司总经理任命, 对总经理汇报; 分公司部门负责人由分公司经理提议, 公司批准任命.
第六条公司实行矩阵化组织结构, 分公司下属部门业务上应当接受公司相关部门领导, 监督和检查, 按要求向相关部门进行汇报.
第七条依据公司的规定, 经公司批准, 分公司可根据分公司所在地特点拟定颁布管理制度或规定, 但不得与公司制度或规定相冲突.
第八条分公司应当加强自律性管理, 加强记录, 并自觉接受公司相关部门实施的检查监督和要求.
第九条分公司经理负责分公司管理, 包括行政, 财务, 人事等, 对分公司安全, 质量和市场负有完全责任, 分公司部门经理负责工程技术人员管理, 培训, 考核, 协助分公司经理负责分公司所辖区域的项目管理等.
第三章人事行政管理
第十条员工招聘录用流程
员工报到按照公司规定留存相关资料, 包括个人简历, 身份证复印件, 学历证书原件和复印件, 特种行业许可证, 照片等, 资料由分公司保存.
第九条员工离职流程
第十一条分公司员工定级与考评
分公司员工定级考评按照公司规定执行, 由分公司人事秘书收集资料, 经分公司内部评议形成统一资料报总公司; 评级工作可由人力资源部组织在分公司进行.
第十二条分公司须做好工具仪表, 办公用品领用记录, 如需购买
单价超300元以上用品, 需报公司批准.
所购买工具仪表, 固定资产和办公用品, 需办理入出库手续, 并报综合部.
第四章财务管理
第十三条分公司设财务会计一名(可兼, 其基本任务是:在公司财务部的领导下, 根据国家法律, 法规及公司各项规章制度, 负责分公司员工的报账, 工资发放等事宜; 税务, 银行等关系处理; 加强成本控制管理, 协助公司财务进行成本核算.
第十四条分公司应根据公司财务部门要求, 参照公司财务制度和会计制度, 开展日常会计记录工作, 并按要求提供各类报表.
第十五条分公司工资发放
工资由银行发放之工资卡.
第十六条差旅及费用报销
分公司经理负责审核所属分公司员工报销, 其中差旅报销限额为每人次不超过1万元, 招待费累计不可超过800元, 单次不超过300元; 超过需要报上级和财务部门批准.
员工按照本人所属分(总公司进行差旅报销.
第十七条报销流程
第十八条分公司经理费用报销由总经理批准, 公司财务支付, 计入分公司成本.
第十九条公司支付分公司备用金, 备用金用于分公司员工工资
支付, 报销款支付, 日常开支等.
备用金必须按照公司财务部门要求详细记录, 接受公司财务部门领导, 监督和检查; 分公司每两周和财务部核对备用金明细.
第二十条项目备用金由总公司统一管理, 总公司支付, 流程如下:
第二十一条分公司须严格控制员工借款, 分公司经理因工作需要预支现金, 需总经理批准.
工程项目费用借款3000元以内, 分公司经理批准;3000元以上(含, 分公司经理审核后报总经理批准.
第六章经营考核
第二十二条子公司的各项经营活动必须遵守国家各项法律, 法规, 规章和政策, 并应根据本公司总体发展规划, 经营计划, 制定经营管理目标, 建立以市场为导向的计划管理体系, 确保有计划地完成年度经营目标.
第二十三条分公司的无对外投资权, 其市场经营活动, 内部管理, 会计核算和财务管理等应接受本公司有关部门的指导, 检查和监督.
第二十四条分公司之间, 分公司与公司之间的关联交易业务, 公司另行规定执行.
第二十五条分公司考核指标, 应包括业务拓展, 市场执行, 工程收款, 项目利润率等
第七章附则
第二六条本制度适用于本公司下属各分公司.
第二七条本制度由本公司负责解释, 自颁布之日起实施. 2009-5-15。