安全生产绩效考核工作方案
安全生产绩效考核工作方案福清市
安全生产绩效考核工作方案福清市一、前言安全生产是企业生产过程中的重要内容之一。
企业要想顺利地开展生产活动，就必须注重安全生产，加强安全管理，保障员工的安全和健康。
为了进一步强化企业的安全生产管理，提高安全生产水平，福清市拟制了一份安全生产绩效考核工作方案。
二、考核目的该方案的考核目的是通过对企业的安全生产进行全面细致的考核，客观评价企业通过安全生产管理所取得的成绩和进步，发现存在的问题，进一步促进企业加强安全生产管理，提高安全生产水平。
三、考核对象该方案所针对的考核对象为福清市所有企业，在考核过程中，应当有充分的沟通和协调，充分考虑到企业规模、行业特点和管理水平等因素。
四、考核内容（一）管理制度方面1、企业是否制定和完善了相关的安全生产管理制度和规章制度；2、企业是否对员工进行了安全生产管理方面的培训，是否能够掌握相关安全生产知识和技能；3、企业是否建立了应急救援机制，是否能够有效地应对突发事件。
（二）安全设施方面1、企业生产环境是否符合国家相关标准要求；2、企业是否配备了必要的安全设施，是否能够有效地保障员工的安全和健康；3、企业对安全设施的定期检查、维护和更新情况如何。
（三）事故发生情况1、企业在一定时期内发生的安全事故数量、程度和原因；2、企业对事故的处理和改善情况；3、企业是否对安全事故进行了全面深入的调查和分析，如对事故原因、处理措施和预防措施等方面进行了总结和改进。
（四）安全培训和检查1、企业是否定期进行安全生产管理方面的培训和检查；2、企业的安全生产培训和检查是否具有针对性和实际效果；3、企业是否建立了完善的安全检查和隐患排查机制。
五、考核方式该方案对企业的考核主要采用定期巡查、现场检查、资料审查、绩效评估、随机抽查等多种考核方式。
根据考核结果，评定企业的安全生产等级和绩效，公示结果并向企业提出意见和建议，以期帮助企业进一步完善和提升安全生产管理水平。
六、考核结果和奖惩措施根据考核结果，评定企业的安全生产等级和绩效，分为A、B、C、D职业安全生产级别。
2024安全生产绩效考核工作方案
2024安全生产绩效考核工作方案1. 背景和目的随着工业化的快速发展，安全生产成为各个行业和企业必须高度重视的问题。
安全生产不仅关系到员工的生命财产安全，同时也关系到企业的可持续发展和社会的稳定。
因此，建立一套科学有效的安全生产绩效考核体系，对于推动企业安全生产管理水平的提升具有重要意义。
本方案的目的是制定2024年安全生产绩效考核工作方案，以评估和指导企业的安全生产管理工作，确保员工安全，提高企业的安全生产水平。
2. 考核指标体系（1）事故发生率：以事故发生数量为基础，计算出每个部门或项目的事故发生率，作为衡量安全生产工作的关键指标。
（2）事故调查报告：评估企业对事故的调查报告的完整度和准确性，检查是否找出事故发生的根本原因，并提出相应的改进措施。
（3）日常监督检查：评估企业的日常监督检查工作，包括安全设施的维护和状态、工作场所的整洁和卫生情况等方面。
（4）应急预案演练：评估企业的应急预案是否完善并有效实施，有针对性地组织定期的应急演练，并对演练结果进行评估和分析。
（5）安全培训教育：评估企业的安全培训教育工作，包括培训计划的制定和实施、培训资料的更新和内容的适应性等方面。
（6）安全投入：评估企业的安全投入，包括安全设备和设施的投入、安全培训和宣传的费用等方面。
3. 考核方法和标准（1）事故发生率考核方法：以部门或项目为单位，根据实际发生的事故数量计算出事故发生率，并按照一定的分数给予评定，例如按照事故发生率低于行业平均值、符合法律法规的标准的部门或项目给予高分。
（2）事故调查报告考核方法：通过评估事故调查报告的完整度和准确性，给予相应的分数，并要求企业提出事故的改进措施，并按照改进的落实情况给予额外的加分。
（3）日常监督检查考核方法：建立监督检查机制，对各个工作场所进行定期检查，并根据检查结果评估分数，同时要求企业制定整改计划并按时落实，确保问题得到及时解决。
（4）应急预案演练考核方法：根据应急预案演练的情况，评估演练的完整性和有效性，特别是对于关键环节和关键岗位的演练情况进行重点关注，并给予相应的分数。
安全生产绩效考核工作方案 范本
安全生产绩效考核工作方案一、背景安全生产是企业发展的基石，也是国家安全和社会稳定的重要保证。
近年来，随着安全意识的不断提高和政策法规的逐步完善，企业对安全生产的重视程度越来越高，安全生产绩效考核也成为企业内部管理和外部评估的重要手段。
二、考核内容安全生产绩效考核涉及众多方面，包括但不限于以下几项：1. 生产设备和设施的安全性生产设备是企业生产的重要保障，设备的安全性直接关系到员工的生命安全和企业的生产效率。
考核内容包括设备维护保养、设备安全使用、设备年限限制及设施安全性评估等。
2. 生产操作规程的制定和执行生产操作规程是安全生产的重要保障，规程的制定和执行程度直接关系到生产成本和员工生命财产安全。
考核内容包括规程的制定和修订、规程的执行情况和违规情况的处理等。
3. 安全生产培训和教育安全生产教育和培训是企业管理的核心内容之一，也是安全生产的重要保障。
考核内容包括安全生产培训的考核内容和方式、员工接受安全教育和培训的频率及考核结果等。
4. 事故应急演练和处理安全事故应急演练和处理是企业应对突发事件的重要手段，也是企业评估安全生产绩效的重要指标。
考核内容包括安全事故应急演练的频率、演练处理情况及安全事故处理的及时性和规范性等。
三、考核标准为了便于评估企业的安全生产绩效，需要制定一套科学、合理的考核标准，考核标准应包括以下几个方面：1. 客观性考核标准要尽量保证客观、公正、公开，以评估结果为导向，避免出现主观偏差。
2. 可操作性考核标准要能够简单、明确、易于操作，方便企业进行自我评估和外部评估。
3. 综合性考核标准要综合考虑生产设备、安全生产培训、应急演练等多方面的因素，综合评估企业安全生产绩效。
4. 及时性考核标准评估的结果应及时反馈，有针对性，便于企业及时调整管理模式和生产流程，改进安全生产。
四、考核程序安全生产绩效考核程序主要包括以下几个环节：1. 考核策划考核策划是制定考核计划和标准的重要环节。
安全管理之安全生产绩效考核工作方案
安全管理之安全生产绩效考核工作方案一、前言安全生产是企业必须遵循的法律法规和社会责任，也是企业可持续发展的重要条件和关键保障。
为了有效地管理和控制生产和工作过程中的各种安全风险，保障员工的安全权益和生命健康，每个企业都需要制定符合自身特点和实际情况的安全管理方案。
本文根据本企业实际情况，制定了一份安全生产绩效考核工作方案，以期提高安全生产意识和管理水平。
二、安全生产绩效考核的意义1、评价企业安全生产管理的成效，有助于总结经验、找出不足以及提高工作水平；2、促进企业员工安全意识的提高，增强员工的安全责任意识；3、提高企业安全生产的效率和水平，同时切实降低企业生产过程中可能产生的安全风险；4、增强企业形象、提升企业的社会责任感。
三、安全生产绩效考核的内容1、人员管理方面对于从业人员的安全生产培训及考核，公司将根据职工需要和员工的安全生产知识背景提供不同层面的人员安全知识培训，以确保职工能够掌握基本的安全知识和技能。
同时，对新员工进行安全操作培训和考核，确保新员工具备安全操作的技能；2、设施管理方面公司将定期对安全设施进行检修、更新、维护，确保相关设施的完好性，以提高设施的安全性和稳定性。
同时，制定安全设施使用标准，加强设施使用管理和维护，降低安全管理风险；3、生产作业方面在生产作业过程中，公司将加强对生产工艺、标准、设备等安全管理的监控，在生产安全风险高的区域设定安全防护措施，制定安全作业流程，实施操作规范，保证生产操作的安全性；4、应急管理方面公司将制定应急预案，定期开展应急演练，加强各类应急设施的保养、维护、检修等管理措施，确保应急时刻体系的完全可用性。
四、安全生产绩效考核的具体措施1、完善考评制度制定考核绩效指标和权重比例，将人员、设施、生产和应急管理等方面的考核指标明确，权重分配合理，定期进行考核和评分，并对考核结果进行公示。
将考核的结果对职工进行表扬或者警示，奖惩分明，引导职工安全生产责任的落实；2、建设安全文化以安全生产文化建设为核心，全员参与，注重文化建设机制体系的建设，加强员工安全教育，掌握安全技术，提高安全管理能力，加强安全风险感知和管理，形成企业安全生产的良好环境；3、加强考核效果评估假期透过两级考核，达到优秀员工认定标准，并将绩效考核、安全图表、安全提醒、安全教育、安全报告等形式多样的宣传。
安全管理之安全生产绩效考核工作方案
安全管理之安全生产绩效考核工作方案
一、前言
安全生产管理是指以预防为主，综合治理为基础，科学管理和技术手段为依托，以确保人身安全和财产安全为目的的活动，是利在人民之上的治国之要，是企业可持续发展的基础。
为了使企业更好地进行安全生产管理，提高安全生产管理效率，加强对工作人员的安全意识教育，对安全生产的绩效进行考核至关重要。
二、安全生产绩效考核的目的
1.明确责任：通过考核安全生产绩效，明确企业领导、生产经营单位、各级管理人员、各专业技术人员和工人的安全管理责任和义务，引导各级管理人员和工人增强安全意识，提高责任意识，加强安全生产管理。
2.掌握状况：经过安全生产绩效考核，可以客观全面地掌握企业安全生产的状况和存在的问题，及时发现安全隐患和问题，提出改进措施，加强安全管理。
3.提高效率：通过安全生产绩效考核，可以发现工作中存在的问题，调整生产经营方式，提高工作效率和质量，是企业安全生产有序、高效而稳步发展。
三、安全生产绩效考核的内容
1.安全管理制度：企业是否建立了完善的安全管理制度，是否得到了有效执行，是否建立了完整的安全生产档案。
安全生产绩效考核办法(三篇)
安全生产绩效考核办法为确保我厂全年各项经济技术指标的顺利完成，实现安全生产无事故，确实把安全生产等工作落到实处，提高我厂经济运行质量和效益，全力推进科学发展，和谐发展。
特制定本办法：一、组织机构成立绩效考核领导组。
组长：厂长常务副组长：主管安全工作的副厂长副组长：副厂长成员：副总工程师、各生产单位及各职能科室行政正职。
二、绩效考核目标消灭人身事故和二级以上非伤亡事故；公司安全质量标准化检查进入同行业前三名；三、考核奖罚原则1、坚持安全第一，确保安全生产的原则；2、坚持以责任法人制度为主线，以绩效考核为动力的原则；3、坚持按劳分配与效率效益相结合的原则；4、坚持短期激励与中长期激励相结合，激励与约束相结合的原则；5、坚持各级领导的薪酬与责任风险相结合的原则。
四、考核办法（一）、安全质量标准化考核对全厂班组级以上干部实行抵押。
抵押标准：正科级200元/人,副科级100元/人，班组级50元/人，实行月抵押，季兑现奖罚。
1、发生人身事故及二级以上非伤亡事故，扣除抵押金,重新抵押；2、季度公司安全质量标准化检查在同行业排名第一时，按抵押金标准150％奖励,排名在二、三名时，按抵押金标准100％奖励，排名在最后二名时，扣除抵押金,重新抵押。
其它名次不奖不罚；3、每月厂安全质量标准化检查中，得分未达到厂规定的达标线，扣除该车间的当月抵押金,重新抵押；4、发生生产及机电事故，被公司通报扣除该车间的季度抵押金,重新抵押；5、公司安全质量标准化及小分队检查发现有人员违章现象时，扣除该车间的季度抵押金,重新抵押；6、机关科室的干部抵押与所包车间挂钩进行奖罚。
安全生产绩效考核办法（二）是一种用来评估和提高企业安全生产管理水平和绩效的指导性文件。
根据国家安全生产相关法律法规以及企业实际情况，可以制定以下内容的安全生产绩效考核办法：1. 绩效考核指标：明确安全生产考核的目标和指标，包括事故发生率、事故处理及预警效率、隐患排查整改率、员工安全教育培训率等。
安全生产绩效考核制度（5篇）
安全生产绩效考核制度1、目的为确保全公司安全生产方针和目标的顺利实现，总结推广安全生产管理经验，激励各级领导干部和员工奋发进取，自觉地搞好安全生产工作，持续改进安全绩效，特制定本制度。
2、定义安全绩效是指基于安全生产方针和目标，控制和消除风险取得的可测量结果。
3、适用范围本制度适用于本公司各单位和人员的考核。
4、具体实施考核实行记分制，总分为____分，按以下六个要素进行考核记分。
被考核单位不涉及的要素(子要素)按缺项处理。
1、)安全目标(____分，扣完为止)⑴发生工亡事故、重伤事故、重大火灾事故、重大危化品事故、重大特种设备事故、重大交通事故，扣____分；⑵火灾事故直接经济损失超公司下达的考核指标，扣____分；⑶设备事故直接经济损失超公司下达的考核指标，扣____分；⑷环境污染事件直接经济损失超公司下达的考核指标，扣____分；⑸轻伤事故(含中毒、窒息)超公司下达的考核指标，扣____分；⑹隐患自检率及整改合格率超公司下达的考核指标，扣____分。
2、)安全基础管理(____分，扣完为止)⑴层层签订安全目标责任书，严格执行安全生产组织人员保证体系，满分____分。
____项不符扣____分，扣完为止；⑵安全台账、记录等基础资料齐全、记录真实完整，满分____分。
____项不符扣____分，扣完为止；⑶各种计划、总结、报表上报及时，满分____分。
每漏报____次扣____分，迟报____次扣____分，扣完为止；⑷安全教育，满分____分。
二、三级安全教育，____项不符合，扣____分；按要求进行管理人员和员工安全培训考核，____项不符合，扣____分；按要求进行转岗、复工、新工艺、新技术、新设备投产前安全培训，____项不符合，扣____分；领导及管理人员按要求参加班组安全活动，____项不符合，扣____分；班组安全活动符合要求，____项不符合，扣____分；扣完为止。
3、)安全检查和隐患治理(____分)⑴按规定的频次和项目要求进行安全检查，发现问题和隐患及时整改，并按要求上报，满分____分。
安全生产绩效考核工作方案#(
安全生产绩效考核工作方案(.)安全绩效考核方案一、绩效考核目的1.强化安全生产意识，提高全体员工的安全素养。
2.促进各项安全管理制度的有效落实。
3.激发员工安全生产积极性，降低安全事故发生率。
4.客观评价员工在安全生产方面的表现，为奖惩、晋升提供依据。
二、考核对象1.本方案适用于公司全体在岗员工。
2.考核对象分为管理层、技术人员、生产人员、后勤人员等。
三、考核指标1.管理层：安全管理制度的制定与落实安全生产投入安全生产培训与教育安全事故处理2.技术人员：安全技术措施的实施安全隐患排查与治理安全技术创新与改进3.生产人员：安全操作规程的遵守安全生产目标的完成安全隐患整改安全事故报告与处理4.后勤人员：安全设施设备的维护保养安全环境整治安全宣传教育四、考核流程1.制定考核方案：根据公司实际情况，制定具体的安全生产绩效考核方案。
2.确定考核周期：考核周期为每季度一次，特殊情况可根据实际需要调整。
3.绩效考核实施：成立考核小组，由各部门负责人组成，负责对所属部门员工的安全生产绩效进行考核。
考核小组根据考核指标，对员工进行评分。
考核结果分为优秀、良好、合格、不合格四个等级。
4.绩效考核反馈：考核结束后，考核小组向被考核人反馈考核结果。
被考核人如有异议，可在规定时间内向考核小组提出申诉。
5.奖惩措施：对考核结果优秀的员工，给予物质奖励和精神鼓励。
对考核结果合格的员工，进行诫勉谈话，督促其改进。
对考核结果不合格的员工，进行处罚，直至解除劳动合同。
6.绩效考核结果的应用：考核结果作为员工晋升、薪酬调整、培训选拔的重要依据。
对连续两个季度考核不合格的员工，进行降级或辞退处理。
五、方案实施与监督1.本方案自发布之日起实施，由公司安全管理部负责解释和修订。
2.各部门要切实加强绩效考核的组织实施，确保方案的有效落实。
3.公司审计部门对绩效考核工作进行监督，对考核过程中出现的舞弊行为，严肃处理。
4.本方案如有未尽事宜，可根据实际情况予以补充。
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安全生产绩效考核工作
方案
为深入贯彻落实国务院《关于坚持科学业发展安全发展促进安全生产形势持续稳定好转的意见》（国发[2011]40号）精神，强化安全生产监督管理，促进安全生产形势持续稳定，按县安监局的年终考核方案的要求，特制定本办法。
一、指导思想
以科学发展观为指导，坚持安全第一、预防为主、综合治理的方针，通过全面开展我镇安全生产绩效考核，进一步落实企业安全生产的主体责任，不断提高我镇安全生产管理水平，为全镇安全和谐发展提供可靠保障。
二、考核范围
各村、各直单位、企业。
三、考核目标
通过我镇所属各村、各直单位、企业的安全绩效考核，提高我镇的安全生产意识，提升我镇的保障力度，并达到县安监局及有关规定的各项指标的要求。
四、组织机构
我镇安全生产绩效考核工作领导小组：
组长：李立彪
常务副组长：郭晓盛
副组长：刘勇军刘社亮刘玉华曹跃平伍俊平
成员：企业线综治线城建线农业线
领导小组办公室设在镇安监站，具体负责安全生产绩效考核工作的组织指导及日常工作，并组织实施企业安全生产绩效考核工作。
刘勇军为办公室主任
五、考核内容
(一)、村级考核：
1、有无安全责任事故；
2、有无自然体安全隐患，并做记录；
3、有无农机安全隐患存在。
（二）、直属单位考核：
1、工作单位与住宿有无安全防护设施；
2、所管辖范围有无安全责任事故。
（三）、企业考核：
1、企业有无安全责任事故；
2、企业内部存在的安全生产隐患排除情况；
3、企业的各项安全生产台长；
4、企业安全生产各项硬件设施；
5、企业安全生产教育方面的情况；
6、企业安全生产的应急措施情况。
六、考核结果
（一）、考核结果实行“一票否决制”，凡发生安全生产责任事故的单位，本单位的安全绩效考核为不及格。
（二）、企业安全生产绩效考核满分为100分，考核等级分为优秀（90分以上涵90分）、及格（60分以上涵60分）、不及格（60分以下）三个级别。
（三）、将根据考核结果对优秀前三名进行表彰，并给予奖励1000元。
对考核不及格的，予以通报批评，取消本年度评先资格，在全镇企业考核排名最后三名者，并处1000元罚款。
七、相关要求
对安全生产绩效考核应坚持考核内容、流程、结果三公开，确保考核标准的一致性，所有参加考核的人员应认真履职履责、公正公平、清正廉洁。
八、企业考核标准细则见（附表一）。