宝钢简介

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宝钢公司简介与发展历史

宝钢公司简介与发展历史

宝钢公司简介与发展历史
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1998年11月17日,经国务院批准,以“宝山钢铁(集团)公司”(即原上海宝山钢铁总厂,1993年更名)为主,吸收“上海冶金控股(集团)公司”(简称“上海冶金”)、“上海梅山(集团)有限公司”(简称“上海梅山”)联合组建成上海宝钢集团公司(2005年10月,上海宝钢集团公司依照《公司法》改建为规范的国有独资公司,更名为宝钢集团有限公司)。

2000年,宝钢集团独家创立宝山钢铁股份有限公司(简称“宝钢股份”),12月12日宝钢股份挂牌上市。

2007 年4 月28 日,通过成功实施跨区域资产重组,宝钢集团新疆八一钢铁有限公司(简称“八一钢铁”)在新疆揭牌,有着56 年历史的新疆八钢正式成为宝钢集团控股的子公司。

2008年6月28日,由宝钢控股的广东钢铁集团有限公司(简称“广东钢铁”)成立,标志着宝钢与广东地区钢铁企业的
资产重组取得阶段性成果。

2009年3月1日,宝钢集团公司与杭州钢铁集团公司签署协议,重组宁波钢铁有限公司(简称“宁波钢铁”)。

宝钢集团生产高技术含量、高附加值的钢铁产品,其产品包括碳钢、不锈钢和特殊钢三大系列,用途覆盖汽车、家电、石油化工、机械制造、能源交通、建筑装潢、金属制品、航空航天、核电、电子仪表等领域。

围绕钢铁供应链、技术链、资源利用链,宝钢还发展了资源开发及物流业、钢材延伸加工业、工程技术服务业、生产服务业、煤化工业、金融投资业等多元产业。

2005年,宝钢在国际权威钢铁咨询机构WSD(世界钢铁动态公司)“世界级钢铁公司”综合竞争力排名中名列第三,并被认为是未来最具发展潜力的钢铁企业。

2009年,宝钢集团钢产量达3887万吨,在全球钢铁企业排名第三。

宝钢基本介绍

宝钢基本介绍

宝钢基本介绍————————————————————————————————作者:————————————————————————————————日期:公司全称:宝山钢铁股份有限公司英文名称:Baoshan Ironand SteelCompany Limited注册地址:ﻩ上海市宝山区富锦路885号宝钢指挥中心公司简称:ﻩ宝钢股份法定代表人:ﻩ陈德荣公司董秘:朱可炳注册资本(万元): 1,646,928.8424行业种类:ﻩ黑色金属冶炼和压延加工业邮政编码: 201900公司电话:公司传真:公司网址:上市时间:2000-12-12招股时间:ﻩ2000-11-20发行数量(万股): 187,7004.18发行价格(元):ﻩ发行市盈率(倍):ﻩ18.66发行方式:ﻩ上网定价发行,网下配售主承销商:ﻩ中国国际金融有限公司上市推荐人:华泰联合证券有限责任公司中国国际金融有限公司保荐机构:ﻩ中国国际金融有限公司宝钢集团有限公司是以宝山钢铁(集团)公司为主体,联合重组上海冶金控股(集团)公司和上海梅山(集团)公司,于1998年11月17日成立的特大型钢铁联合企业。

宝钢是中国最具竞争力的钢铁企业,年产钢能力2000万吨左右,赢利水平居世界领先地位,产品畅销国内外市场。

标普、穆迪、惠誉三大评级机构给予宝钢全球钢铁企业中最高的信用评级。

目录1宝钢文化2精品基地3罗泾工程4业务板块技术服务业资源开发业5宝钢党建6宝钢工会1宝钢文化编辑以“严格苛求的精神、学习创新的道路、争创一流的目标”为主线,以“诚信、协同”为基本价值观的宝钢文化,是宝钢最宝贵的精神财富,是宝钢新一轮发展的原动力。

坚持与弘扬宝钢文化,是宝钢基业长青的根本保证,也是宝钢人实现自身全面发展的根本保证。

宝钢文化建设按照“内化于心、固化于制、外化于形、实化于行”的工作思路和基本步骤,以实现公司的发展战略为目标,以我们正在做的事情为中心,充分发挥先进文化的渗透力、辐射力和影响力,持续进行文化创新,营造一种与企业发展相适应的文化氛围;持续进行管理创新,健全一套与企业文化相匹配的管理制度与管理流程;持续进行机制创新,造就一支与公司价值取向相一致、与公司战略目标相适应的员工队伍;持续进行党建创新,在企业文化建设中发挥中国企业的独特政治优势。

世界500强钢铁企业清单

世界500强钢铁企业清单

世界500强钢铁企业清单世界500强钢铁企业清单- 掌握全球市场的巨头!钢铁产业一直以来都是全球经济发展的重要支柱之一。

作为基础工业材料,钢铁广泛应用于建筑、汽车、航空、能源等众多领域。

而在这个庞大的产业链中,有一些企业始终占据着领导地位,并且在全球范围内引领着行业的发展。

今天,我们来看一下世界500强钢铁企业清单,了解这些公司如何一步一步成为行业巨头。

1. 宝钢集团(China Baowu Steel Group)宝钢集团是中国最大的钢铁企业,拥有全球最大的钢铁生产和销售规模。

该公司成立于1978年,总部位于上海,并在全球范围内拥有众多子公司和合资企业。

宝钢集团的成功得益于其卓越的生产技术和先进的管理体系,以及巨大的市场需求支持。

2. POSCO(韩国浦项制铁)作为韩国最大和全球第三大钢铁生产商,POSCO以其高品质的钢材在市场上享有很高的声誉。

该公司于1968年成立,总部位于韩国仁川。

POSCO 在全球范围内拥有广泛的销售网络,产品涵盖了建筑、汽车、能源等多个行业。

3. ArcelorMittal(阿塞洛米塔尔)ArcelorMittal是世界上最大的钢铁企业,总部位于卢森堡。

该公司成立于2006年,是由Arcelor和Mittal两家钢铁公司合并而成。

ArcelorMittal 在全球拥有超过60个国家的业务,其规模和影响力令人惊叹。

其领导地位得益于其全球化的战略布局和持续的技术创新。

4. Nippon Steel(日本新日铁)Nippon Steel是日本最大的钢铁制造商,总部位于东京。

该公司成立于1970年,是原始的三菱重工业和日本钢铁公司的合并企业。

Nippon Steel 主要专注于高品质的特殊钢材生产,产品广泛应用于汽车、航空、机床等领域。

5. Baosteel(中国宝钢)Baosteel是宝钢集团的主要子公司,也是全球知名的钢铁生产商之一。

该公司成立于1978年,总部位于上海。

宝钢精益成本管理应用案例分析

宝钢精益成本管理应用案例分析

宝钢精益成本管理应用案例分析一、宝钢简介宝钢是中国唯一进入世界五百强的钢铁企业,其主体业务为钢铁产品的冶炼、电力、煤炭、工业气体生产,码头、仓储、运输等与钢铁相关的业务以及技术开发、技术转让、技术服务和技术管理咨询等业务。

长期以来,公司致力于生产高档钢材,积极实施进口替代战略,不断满足国内市场对高档钢材的需求。

经过多年的悉心培育和建设,宝钢已在国内拥有一批稳定的直供用户群和覆盖各地的营销网络,在薄板研发、制造及营销方面已初步形成核心竞争力,为公司的可持续发展奠定了比较坚实的基础。

经过一、二、三期建设,宝钢总体工艺技术及装备达到较高水平,具有明显优势。

质量体系有效性不断提高,公司质量方针得到有效贯彻、执行,通过强化过程控制,工序能力改进明显,产品质量稳定性逐年提高。

公司的现金盈利能力已达到世界先进水平,为公司的进一步发展提供了足够的资金支撑。

二、宝钢运用精益成本管理的方法和原理(一)宝钢精益成本管理方法在已有标准成本制度的基础上,宝钢着眼于未来发展的持续竞争力,融合现代在国际上成功实施的先进生产经验,设计出精益成本管理系统。

精益成本管理融合了以“6 ”为特征的精益生产、敏捷制造、质量管理、ERP和供应链管理的精髓,把这些先进的管理方法与成本管理相结合,目的是营造一种精益成本管理的组织经营模式,以达到成本最优,期望在未来的市场竞争中企业更具有竞争力。

宝钢精益成本管理思想十分丰富,不同管理方法互相之间有联系有层次,构成一个完整的成本管理系统,将不断增加利润作为最高层次的目标。

宝钢精益成本管理以作业动因为切入点,以提升基于速度和满意度的综合竞争能力,运用ERP实现整个供应链管理信息系统的集成性、准确性和实时性,达到理想的成本管理目标。

(二)宝钢精益成本管理定位随着中国加入WTO,宝钢所面临的经营环境发生了重大变化,激烈的市场竞争环境,前所未有地要求宝钢加强精益成本管理、提升精益成本管理价值创造的能力。

根据对外部环境的认识和宝钢现代化管理的现状与发展趋势的判断,从增强宝钢核心竞争力及实现企业价值最大化的目标出发,宝钢精益成本管理的基本定位是“企业价值最大化”,即要将精益成本管理的视角渗透到企业经营中的各个环节,以标准成本制度为基础,以全面预算管理为基本法,以价值增值管理为目标,通过横向和纵向一体化管理着力追求成本、效益的最佳和谐与长期统一,培育持续降本增效能力。

宝钢的调研报告

宝钢的调研报告

宝钢的调研报告宝钢调研报告一、公司概述宝钢股份有限公司(以下简称宝钢)是中国最大的钢铁生产企业之一,总部位于上海市万航渡路,成立于1998年。

宝钢是一家有着70多年历史的大型企业,是中国宝武钢铁集团有限公司(以下简称宝武集团)的控股子公司。

宝钢主要从事钢铁生产、加工、销售等业务,为全球广大客户提供高质量的钢材产品和解决方案,产品涵盖了汽车、建筑、机械制造、能源等多个领域。

二、产业分析1.市场需求:中国是世界最大的钢铁消费国,随着国民经济的发展,对钢铁产品的需求也在不断增长。

特别是在基础设施建设、房地产和汽车等领域,对钢材的需求非常大。

2.竞争环境:钢铁行业竞争激烈,主要竞争对手有鞍钢集团、沙钢集团等。

竞争主要体现在产品质量、价格、售后服务等方面。

3.技术水平:宝钢一直致力于技术创新和研发投入,拥有一支强大的科研团队和自主知识产权,提高了产品的技术含量和附加值。

三、财务分析1.营收情况:根据宝钢最新的财务报告,2020年实现营业收入700亿人民币,同比增长10%;净利润为30亿人民币,同比增长15%。

2.资产负债状况:截至2020年底,宝钢总资产达到4000亿人民币,净资产为2000亿人民币。

3.偿债能力:宝钢的资产负债率低于行业平均水平,净资产收益率也处于较好的水平。

公司的偿债能力较强。

四、经营策略1.增强产品竞争力:加大对产品质量、新技术、节能减排等的研发力度,不断提高产品的附加值和市场竞争力。

2.优化产业链布局:积极参与相关产业链的垂直整合,实现原材料、生产、销售等环节的优化整合,形成良好的产业链协同效应。

3.拓展市场:加强对国内外市场的开拓,深化与大客户的合作,提供一流的产品和服务。

4.节能减排:加大环保投入,推进清洁生产和循环经济发展。

五、风险分析1.市场需求下滑:宏观经济形势、政策变化等会对钢铁行业产生一定影响,需注意市场需求下滑的风险。

2.价格波动:国内外市场价格的波动会对宝钢的盈利能力产生一定的影响。

宝钢介绍

宝钢介绍

[1]宝钢集团有限公司(简称宝钢)被称为中国改革开放的产物,1978年12月23日,就在十一届三中全会闭幕的第二天,在中国上海宝山区长江之畔打下第一根桩。

经过30多年发展,宝钢已成为中国现代化程度最高、最具竞争力的钢铁联合企业。

2012年,宝钢连续第九年进入美国《财富》杂志评选的世界500强榜单,位列第197位,并当选为“全球最受尊敬的公司”。

标普、穆迪、惠誉三大评级机构给予宝钢全球钢铁企业中最高的信用评级。

截至2011年末,宝钢员工总数为116,702人,分布在全球各地。

宝钢集团公司(简称“宝钢”)是中国最大、最现代化的钢铁联合企业。

宝钢股份以其诚信、人才、创新、管理、技术诸方面综合优势,奠定了在国际钢铁市场上世界级钢铁联合企业的地位。

《世界钢铁业指南》评定宝钢股份在世界钢铁行业的综合竞争力为前三名,认为也是未来最具发展潜力的钢铁企业。

公司专业生产高技术含量、高附加值的钢铁产品。

在汽车用钢,造船用钢,油、气开采和输送用钢,家电用钢,电工器材用钢,锅炉和压力容器用钢,食品、饮料等包装用钢,金属制品用钢,不锈钢,特种材料用钢以及高等级建筑用钢等领域,宝钢股份在成为中国市场主要钢材供应商的同时,产品出口日本、韩国、欧美四十多个国家和地区。

宝钢集团有限公司本数据来源于百度地图,最终结果以百度地图数据为准。

公司全部装备技术建立在当代钢铁冶炼、冷热加工、液压传感、电子控制、计算机和信息通讯等先进技术的基础上,具有大型化、连续化、自动化的特点。

通过引进并对其不断进行技术改造,保持着世界最先进的技术水平。

公司采用国际先进的质量管理,主要产品均获得国际权威机构认可。

通过BSI英国标准协会ISO9001认证和复审,获美国API会标、日本JIS认可证书,通过了通用、福特、克莱斯勒等世界三大著名汽车厂的QS 9000贯标认证,得到中国、法国、美国、英国、德国、挪威、意大利等七国船级社认可。

宝钢以钢铁为主业,生产高技术含量、高附加值钢铁精品,已形成普碳钢、不锈钢、特钢三大产品系列。

宝钢经营现状与核心竞争力分析

宝钢经营现状与核心竞争力分析

宝钢经营现状与核心竞争力分析宝钢(Baosteel)是中国最大的钢铁生产商之一,也是全球最具竞争力的钢铁企业之一、宝钢公司成立于1978年,总部位于中国上海。

它的主要业务涵盖了炼钢、轧钢、矿山开采和物流等方面。

它的产品广泛应用于汽车、建筑、家电等多个行业。

目前,宝钢的经营现状稳定且良好。

根据公司的年度财务报表,宝钢在过去几年中实现了稳定的盈利增长。

公司的总收入从2024年的约3262亿元人民币增长到2024年的约3430亿元人民币,增长率约为5.15%。

净利润也从2024年的约149亿元人民币增长到2024年的约179亿元人民币,增长率约为20.13%。

这些数据表明,宝钢的业务运营良好,能够实现持续增长。

宝钢的核心竞争力主要体现在以下几个方面:1.大规模生产能力:宝钢通过多年的发展和投入,构建了一套完善的生产体系,并拥有大规模生产的能力。

公司拥有多个生产基地和生产线,能够实现高效的生产和交付。

这使得宝钢能够满足市场的需求,并在行业内占据领先地位。

2.高品质产品:宝钢注重产品的品质控制和技术创新。

公司在研发和生产方面投入了大量资源,不断提升产品的质量和性能。

宝钢的产品在市场上享有很高的声誉,被认为是高品质的产品。

这使得宝钢能够吸引更多的客户并保持竞争优势。

3.供应链管理能力:宝钢在供应链管理方面拥有丰富的经验和专业团队。

公司与供应商和客户之间建立了良好的合作关系,并通过供应链协同来提高效率和降低成本。

宝钢能够及时满足客户的需求,并提供优质的服务。

4.环境保护和可持续发展:在当前全球关注环境保护和可持续发展的趋势下,宝钢积极响应并采取行动。

公司致力于降低能耗和排放,并推动钢铁行业的绿色发展。

宝钢的环保意识和可持续发展战略赢得了市场和社会的认可。

然而,宝钢仍然面临一些挑战和竞争压力。

首先,钢铁行业的竞争激烈,市场需求波动大。

宝钢需要通过不断优化和调整产品结构,满足不同客户的需求。

其次,宝钢还需要加大对技术创新和研发的投入,提升产品的竞争力和附加值。

上海宝钢发展史

上海宝钢发展史

上海宝钢发展历程
一、建厂初期(1978年-1998年)
上海宝钢始建于1978年,是中国钢铁工业的代表性企业之一。

建厂初期,宝钢主要生产建筑钢材和钢板,以满足国内日益增长的钢铁需求。

在改革开放政策的推动下,宝钢通过引进外资和先进技术,不断扩大生产规模,提高产品质量,逐渐成为国内钢铁行业的领军企业。

二、公司改制(1998年-2000年)
为了适应市场经济的发展,宝钢于1998年进行了公司改制,成立了宝钢集团有限公司。

此次改制使宝钢更加注重市场导向和效益中心,加强了企业内部管理和技术创新,提高了企业的竞争力和盈利能力。

三、资产重组与扩张(2000年-2009年)
随着中国经济的快速发展,钢铁行业面临巨大的市场机遇。

宝钢通过资产重组和兼并收购,不断扩大生产规模和市场份额。

在2005年与武钢集团合并后,宝钢成为国内最大的钢铁生产企业之一。

此外,宝钢还积极拓展海外市场,通过建立合资企业、直接出口等方式,提高了企业的国际化水平。

四、多元产业发展(2009年至今)
面对国内外市场的复杂变化和产业升级的压力,宝钢积极推动多元化发展战略。

自2009年以来,宝钢逐步涉足能源、环境、金融、电子商务等领域,加快产业结构调整和转型升级。

通过多元产业发展,宝钢进一步提高了企业的竞争力和抗风险能力,实现了可持续发展。

总之,上海宝钢历经数十年的发展历程,见证了中国钢铁工业的崛起和壮大。

在不断变革和创新中,宝钢以其强大的实力和卓越的管理水平,成为了全球钢铁行业的领军企业之一。

宝钢公司总体概述

宝钢公司总体概述

宝钢集团有限公司(以下简称宝钢),系依法成立的国有独资公司,由国务院国有资产监督管理委员会代表国务院履行出资人职责。

其依法享有民事权利,承担民事责任,并以其全部资产对公司债务承担责任。

宝钢是中国最具竞争力的钢铁联合企业。

1978年12月23日,宝钢在上海动工兴建。

1998年11月,宝钢与上钢、梅山联合重组,成为国家授权投资机构和国家控股公司试点企业。

2000年2月,宝山钢铁股份有限公司(简称宝钢股份)正式创立,同年12月在上海证券交易所上市。

2007年,宝钢重组新疆八一钢厂。

2008年,与广钢、韶钢重组,成立广东钢铁,在淘汰落后产能的同时积极筹建湛江制造基地。

2009年3月,与杭州钢铁集团公司签署协议,重组宁波钢铁有限公司。

宝钢立足钢铁主业,生产高技术含量、高附加值钢铁精品,已形成普碳钢、不锈钢、特钢三大产品系列,广泛应用于汽车、家电、石油化工、机械制造、能源交通、建筑装潢、金属制品、航天航空、核电、电子仪表等行业。

宝钢产品通过遍布全球的销售网络,畅销国内外市场,不仅保持国内板材市场的主导地位,而且将钢铁精品出口至日本、韩国、欧美等四十多个国家和地区。

截至2010年末,宝钢资产总额4321亿元,所有者权益2602亿元。

2010年,实现营业总收入2730亿元,利润总额242亿元。

截至2010年末,职工总人数为118500人。

近年来,宝钢重点围绕钢铁供应链、技术链、资源利用链加大内外部资源整合力度,提高竞争力,提高行业地位,已形成了包括钢铁主业和资源开发及物流、钢材延伸加工、工程技术服务、煤化工、金融投资、生产服务等六大相关产业协同发展的业务结构。

2010年宝钢产钢4450万吨,位列全球钢铁企业第三位。

2010年宝钢连续八年进入美国《财富》杂志评选的世界500强企业,列第212位。

宝钢的战略目标是:成为拥有自主知识产权和强大综合竞争力,备受社会尊重的,"一业特强、相关多元产业协同发展"的世界一流的国际公众化公司,成为世界500强中的优秀企业。

宝钢建设故事

宝钢建设故事

宝钢建设故事
宝钢(Baosteel)是中国最大的钢铁企业之一,其建设故事涉及到中国钢铁工业的发展历程和宝钢自身的成长。

宝钢的故事可以追溯到上世纪20世纪70年代初。

宝钢的前身是上海市宝山区的宝山钢铁厂,成立于1978年。

在中国改革开放政策下,宝钢开始迅速崛起,逐步成为中国钢铁行业的领军企业之一。

宝钢的建设故事包含了几个重要方面:
1. 技术进步和创新:宝钢在不断引进和采用先进的技术设备,致力于技术创新和工艺改进,提高生产效率和产品质量。

2. 产能扩张和规模化发展:宝钢在发展历程中不断扩大产能,增加生产线,并通过多种方式扩展业务,以满足国内外市场需求。

3. 可持续发展和环保:随着社会对环保意识的提升,宝钢也在不断加强环保措施,努力降低生产过程中的环境影响,积极推进可持续发展战略。

4. 国际化发展:宝钢在不断扩大国际市场份额,通过海外并购、合资等方式进军全球市场,提升在全球钢铁行业的地位。

宝钢的发展故事是中国钢铁行业发展的缩影,它代表了中国钢铁行业在技术、管理和市场开拓方面的进步与成就。

其在环保、技术创新和国际化方面的努力也反映了中国钢铁行业面临的挑战和未来发展的方向。

世界500强宝钢的管理

世界500强宝钢的管理

世界500强宝钢的管理宝钢(Baosteel)是中国最大的钢铁企业之一,也是世界500强企业之一,总部位于中国上海。

作为一家优秀的企业,宝钢在管理方面有着独特的经验和成功的做法。

本文将介绍宝钢的管理方式和管理理念,探讨其在钢铁行业中的成功之道。

宝钢实施的核心管理理念是“有质无量”。

这一理念旨在强调产品质量和企业文化的重要性。

宝钢一直致力于提供高质量的产品,通过不断创新和技术改进来满足客户的需求。

企业文化方面,宝钢重视员工的素质和价值观的培养,鼓励员工发挥自己的创造力和潜力,同时注重团队合作和员工间的相互支持。

宝钢在管理上采取了现代化的管理模式和方法,以提高企业的效率和竞争力。

首先,宝钢注重人才培养和激励机制的建立。

公司建立了完善的人力资源管理系统,通过培训和学习机会,帮助员工提高自己的技能和知识水平。

同时,宝钢还提供具有竞争力的薪酬和福利制度,激励员工的积极性和创造力。

其次,宝钢非常注重信息技术的应用和创新。

企业管理层通过引入先进的信息系统,实现了生产过程的数字化和智能化。

这不仅提高了生产效率,降低了成本,还能够更好地追踪和管理生产过程的各项指标。

此外,宝钢还积极推动供应链管理的创新,与供应商建立紧密的合作伙伴关系,有效地提高供应链的运作效率。

再次,宝钢在企业文化建设方面非常注重员工的参与和沟通。

宝钢定期组织员工参与企业决策和问题解决的过程,通过员工的意见反馈和建议,不断改进企业的经营和管理模式。

这种开放和透明的沟通方式能够增强员工的归属感和士气,形成一个团结和谐的工作环境。

此外,宝钢还注重可持续发展的管理理念。

企业坚持绿色生产和环境保护,注重资源的节约和循环利用。

宝钢积极推进清洁生产和能源效率的提高,减少对环境的污染和负面影响。

同时,宝钢还重视社会责任,并积极参与公益事业和慈善活动,回报社会。

总而言之,宝钢作为世界500强企业之一,其成功的管理经验值得借鉴。

宝钢以“有质无量”的管理理念为核心,注重产品质量和企业文化的培养。

宝钢简介

宝钢简介

宝钢集团有限公司
一、公司简介
宝钢集团有限公司简称宝钢(Baosteel),是中国最大的钢铁公司,也是国有企业,它的总部位于上海。

子公司宝山钢铁股份有限公司(上交所:600019),简称宝钢股份,是宝钢集团在上海证券交易所的上市公司。

宝钢以钢铁为主业,生产高技术含量、高附加值钢铁精品,已形成普碳钢、不锈钢、特钢三大产品系列。

相关数据:
--年营业额:285.91亿美元(2009年);
--宝钢员工总数约10万人;
--连续八年进入世界500强企业;
--连续五年被《财富》杂志评为"全球最受尊敬企业";
--连续五年被世界钢铁协会评为"全球最具竞争力的钢铁企业";
二、企业文化
公司使命:成为世界一流的钢铁产品、技术、服务供应商
核心价值观:诚信、协同。

公司愿景:成为钢铁技术的领先者;绿色产业的驱动者;员工与企业共同发展的公司典范。

战略目标:成为拥有自主知识产权和强大综合竞争力“一业特强、相关多元产业协同发展”
的世界一流的国际公众化公司,成为世界500 强中的优秀企业。

三、职业发展及薪酬
员工发展机制员工激励机制员工沟通机制
四、招聘职位
五、企业寄语
海阔凭鱼跃,天高任鸟飞。

宝钢集团有限公司是一个发挥才能的平台,这里有足够深的专业领域,也有广阔的人文领域,这里将会让你成为一个“T”字型的的人才,这里将会成为你职业发展的舞台,欢迎广大优秀毕业生加入我们!。

宝钢集团

宝钢集团

• 部分仪器的利用率不高; • 员工总数偏大,存在着年龄断档现象,在 有些结构上专业性不够,且缺乏科学的管 理机制,在用那个人机制上不够灵活; • 人力资源管理和发展战略联度较弱; • 环保意识有待加强。
Opportunity
• 2008年3月国家发改委要求宝钢兼并重组广东省的两家主要钢铁 企业韶钢集团和广钢集团,并相应淘汰落后产能。 • 2008年6月,宝钢集团与广东方面最终形成的重组方案为:成立 广东钢铁集团,宝钢以现金出资286.88亿元,持股比例为80%; 广东省国资委、广州市国资委以韶钢集团、广钢集团的国有净 资产出资71.72亿元,合计持股比例为20%。 • 2011年,宝钢与广东省国资委和广州市国资委分别签署关于广 东钢铁集团的减资协议。其中,广东省国资委以单方减持的方 式退出广东钢铁集团,不再以韶钢集团资产出资入股广东钢铁 集团,广州市国资委也不再以广钢集团资产出资入股广东钢铁 集团。
企业背景
宝钢集团有限公司简称宝钢(Baosteel),是中国最 大的钢铁公司,是国务院国有资产监督管理委员会监管的 国有重要骨干企业,它的总部位于上海。子公司宝山钢铁 股份有限公司(上交所:600019),简称宝钢股份,是宝钢 集团在上海证券交易所的上市公司。 宝钢股份以其诚信、人才、创新、管理、技术诸方面 综合优势,奠定了在国际钢铁市场上世界级钢铁联合企业 的地位。《世界钢铁业指南》评定宝钢股份在世界钢铁行 业的综合竞争力为前三名,认为也是未来最具发展潜力的 钢铁企业。公司专业生产高技术含量、高附加值的钢铁产 品。在汽车用钢,造船用钢,油、气开采和输送用钢,家 电用钢,不锈钢,特种材料用钢以及高等级建筑用钢等领 域,宝钢股份在成为中国市场主要钢材供应商的同时,产 品出口日本、韩国、欧美四十多个国家和地区。

上海宝钢发展史

上海宝钢发展史

上海宝钢发展史
【实用版】
目录
1.宝钢概述
2.宝钢的发展历程
3.宝钢的成就与荣誉
4.宝钢的未来发展
正文
一、宝钢概述
上海宝钢集团公司(简称宝钢股份)是全球领先的现代化钢铁联合企业,是中国宝武钢铁集团有限公司的核心企业。

成立于 2000 年 2 月,同年 12 月在上海证券交易所上市。

在 2017 年完成吸收合并武钢股份后,宝钢股份拥有上海宝山、南京梅山、湛江东山、武汉青山等主要制造基地。

在全球上市钢铁企业中,宝钢股份粗钢产量排名第二、汽车板产量排名第三、取向电工钢产量排名第一,是全球碳钢品种最为齐全的钢铁企业之一。

二、宝钢的发展历程
1.1976 年,我国钢产量仅有 2100 万吨,生产技术落后,无法满足
社会主义现代化的需要。

为了改变这种状况,国家决定建立上海宝钢集团,引进国外先进技术,提高我国钢铁行业的技术水平。

2.1993 年,上海宝钢新事业发展总公司成立,为宝钢全资子公司,
下辖经营财务部、综合管理部、客户服务部、资源管理部、营销管理部及仓储运输部等单位。

3.2000 年 2 月,宝钢股份由上海宝钢集团公司独家创立;同年 12 月,在上海证券交易所上市。

4.2017 年 2 月,完成吸收合并武钢股份后,宝钢股份拥有上海宝山、
南京梅山、湛江东山、武汉青山等主要制造基地。

三、宝钢的成就与荣誉
宝钢股份坚持走创新、协调、绿色、开放、共享的发展之路,拥有享誉全球的品牌、世界一流的技术水平和服务能力。

公司注重创新能力的培育,积极开发应用先进制造和节能环保技术,建立了覆盖全国、遍及世界的营销和加工服务网络。

上海宝钢集团公司

上海宝钢集团公司
进出口实 59179.07 51881.78 58629.79 24542.54 26399.51 37742.16 258374.85 绩
海外事业
海外事业是宝钢国际面向世界、走向世界、建立海外基 地的重要产业,是宝钢国际发展深加工业、拓展海外市场的 主要途径,是扩大业务的必由之路。海外事业包括亚澳事业 区、欧非事业区和美洲事业区。
组织结构
科学管理体系 质量管理模式 营销管理模式 社会贡献模式
CS
• 以全员参与的TSM (Total Satisfaction Management :全方位 满意管理)推进CS战略。
• 质量(Quality)--以用户满意为标准。产品即人品。研究用户使ห้องสมุดไป่ตู้用技术,按用户需求组织生产,保证用户使用满意。
谢企华
“驾驭钢铁航母 的女舵手”。
宝钢概况
• 2019年11月17日,经国务院批准,宝山钢铁(集团)公司 吸收合并上海冶金控股(集团)公司(以下简称上钢)和上 海梅山(集团)有限公司(以下简称梅山),并更名为上海宝 钢集团公司。集团公司是国家授权投资机构和国家控 股公司,主营钢铁产品、冶金矿产,兼营煤炭、化工、电 力、码头、仓储、运输等与钢铁相关的业务,及技术开 发、技术转让、技术服务和技术管理咨询业务。
宝钢的贸易业、金融业以及其它多元产业也取 得了相当规模的发展。
宝钢概况
上海宝钢集团公司的前身为宝山钢铁(集团) 公司。宝山钢铁(集团)公司由上海宝山钢铁 总厂于1993年更名而来,其主体生产资产于 1978年12月动工兴建。第一期工程于1985 年9月建成投产,第二期工程于1991年6月建 成投产,形成年产671万吨粗钢的能力;第三 期工程自2019年底开始陆续投产,将于2019 年底全部建成,预计2019年将全面投产。三 期工程全部投产后,集团公司将形成年产粗 钢1,100万吨的生产规模。

钢铁“航母”——宝钢集团

钢铁“航母”——宝钢集团

案例8 钢铁“航母”——宝钢集团宝钢跻身世界500强上海宝钢集团公司(以下简称宝钢)是以宝山钢铁(集团)公司为主体,联合重组上海冶金控股(集团)公司和上海梅山(集团)公司,于1998年11月17日成立的特大型钢铁联合企业,是我国规模最大的钢铁联合企业。

宝钢注册资本458亿元。

截止2003年末,拥有全资子公司22家(其中境外子公司9家),控股子公司14家(其中境外子公司2家),其中钢铁业子公司11家,金融业子公司2家,贸易业子公司8家。

还有参股子公司24家。

2003年10月,“标准普尔”发布了对宝钢的外币信用最新评级,从BBB-提升为BBB,前景展望为稳定。

《财富》杂志2004年7月12日发布了2003年度世界500强企业排名,中国上海宝钢集团公司以年营业收入1204亿元人民币(折合亿美元)居第372位,成为中国竞争性行业和制造业中首批跻身世界500强的企业,此前中国进入500强的企业主如果带有必然行业垄断性质的集团公司和国有商业银行。

《财富》是世界著名的经济类杂志,其"全世界企业500强"排名,一直受到世界各国的关注,杂志目前的发行量约为90万份。

宝钢跻身世界500强的意义,绝不单单在宝钢企业本身,这昭示着中国经济发展进入了一个新的阶段,昭示着中国企业跨入到世界跨国公司行列。

那么,宝钢凭什么能如此快速进军世界500强企业呢?宝钢集团的对标管理20世纪70年代,美国施乐公司为同日本佳能、理光等公司在国际市场复印机制造、销售等领域竞争而开对标管理之先河。

20世纪90年代中期,世界500强在国际市场夺标逐利已有近90%的企业开展了对标管理,如著名的通用电气、柯达、IBM、摩托罗拉公司等,对标管理已成为现今国际跨国公司和著名企业改良经营与管理,提高公司综合竞争力的有效方式。

对标管理也是我国企业在进程管理、职能管理及战略管理中实现超越发展的具体途径和有效手腕,宝钢集团的郭建光、刘成银等人对此作了大量相关研究。

宝钢区位分析

宝钢区位分析

宝钢区位分析宝钢集团公司是目前中国最大、最具有实力的钢铁联合企业。

宝钢集团有限公司是以宝山钢铁(集团)公司为主体,联合重组上海冶金控股(集团)公司和上海梅山(集团)公司,于1998年11月17日成立的特大型钢铁联合企业。

宝钢集团发展史:宝钢的前身是日寇侵占上海期间,由日亚制钢株式会社于1938年11月建立的吴淞炼钢工坊。

在1949年5月上海解放,厂名为“上海钢铁公司第一厂”。

1957年3月更名为“上海第一钢铁厂”。

随后的文化大革命失败后,中国政府在1970年代开始改革经济,计划在上海港周边建造一个大型钢铁厂。

上海郊区之一宝山区被选中成为建设地址,政府争取到了日本协助以便建成当时最先进钢铁工厂。

作为政府的旗舰钢铁公司,当时的宝山钢铁(集团)公司得益于其雇佣的最好工程师和管理人,使用尖端技术,并得到政府有力支持。

经过20多年的发展,在1995年12月完成工厂制向公司制改制,联合上海新沪钢铁厂、上海矽钢片厂,兼并上海第八钢铁厂,组建成立“上海第一钢铁(集团)有限公司”。

随后,1998年11月,宝钢、上海冶金和梅山联合重组,成为上海宝钢集团公司的子公司之一。

属国有大型钢铁企业。

区位分析:1、自然地理条件优势:宝钢第一钢厂位于上海宝山区南部。

由于不同的工业类型要求不同的土地条件:大规模工业生产活动尤其是生产工艺与制造工程连续化的钢铁、石油冶炼等,都要有地势平坦、面积大且土地称压力强的土地,这种土地一般在市区尤其是市中心很难找到,再加上这里地价昂贵,导致它们一般都布局于郊外地区。

宝山区区境内地势平坦,基底岩石埋藏南浅北深,基岩面由南向北倾斜。

境内盖层第四系的厚度受古地形控制,与基底岩石的埋藏深度有关。

由于县境濒临长江,上海地区更新世时期的五期河流相堆积在本区发育良好,构成了五个承压含水层。

而且本区耕层土壤质地比较均一,粉砂含量高,对形成良好的结构和供肥性能不利,但对土壤的淀浆板结有一定促进作用。

土壤质地的垂直分布亦相差不大,从地区分布来分,陆上东半境沙性较重,土质疏松易于翻耕,空气、水分畅通,但肥料吸收及保固能力较差;西半部粘性增加,土质较为密实,凝集力强,肥料吸收力、保固能力较好。

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宝钢集团有限公司
宝钢集团有限公司简称宝钢(Baosteel),是中国最大的钢铁公司,也是国有企业,它的总部位于上海。

子公司宝山钢铁股份有限公司(上交所:600019),简称宝钢股份,是宝钢集团在上海证券交易所的上市公司。

宝钢集团简介
宝钢集团公司(简称“宝钢”)是中国最大、最现代化的钢铁联合企业。

宝钢股份以其诚信、人才、创新、管理、技术诸方面综合优势,奠定了在国际钢铁市场上世界
BSI英
美国、
环境
宝钢集团有限公司是以宝山钢铁(集团)公司为主体,联合重组上海冶金控股(集团)公司和上海梅山(集团)公司,于1998年11月17日成立的特大型钢铁联合企业。

宝钢是中国最具竞争力的钢铁企业,年产钢能力3000万吨左右,赢利水平居世界领先地位,产品畅销国内外市场。

2006年12月14日,标准普尔宣布将宝钢集团和宝钢股份长期信用等级从“BBB+”提升至“A-”。

这是目前全球钢铁企业中的最高长期信用等级,也是中国制造业中的最高等级。

在全球钢铁企业中,能够取得“A-”的企业仅有宝钢和韩国浦项。

在六家取得“A-”及以上信用级别的中国企业中,宝钢是唯
一一家制造业企业,在国内优秀企业中继续处于领先水平。

宝钢是中国最具竞争力的钢铁联合企业,是2010年上海世博会的全球合作伙伴和钢材总供应商。

2009年,宝钢营业总收入1,953亿元,利润总额149亿元,资产总额4,020亿元,净资产2,430亿元;宝钢从业人员总数为106914人;2010年宝钢连续第七年进入《财富》杂志评选的世界500强企业,列第276位,并被评为2009年度“全球最受尊敬企业”,成为中国内地唯一获得此称号的企业。

2009年宝钢产钢3887万吨,位列全球钢铁企业第三位。

宝钢品牌在世界品牌价值实验室(WorldBrandValueLab)编制的2010年度《中国品牌500强》排行榜中排名第12位,品牌价值已达765.12亿元。

在美国《财富》杂志公布的世界500强企业最新排名中,宝钢集团公司以2009年
钢长期的追求。

宝钢坚持以人为本,秉承严格苛求的精神,走学习创新的道路,追求世界一流的目标。

宝钢充满活力与发展机会,期待与您共创现代生活。

产品介绍
宝钢是中国规模最大、品种规格最齐全、高技术含量和高附加值产品份额比重最大的钢铁企业。

其主要生产基地为宝山钢铁股份有限公司、宝钢集团上海第一钢铁有限公司、宝钢集团上海浦东钢铁有限公司、宝钢集团上海五钢有限公司、宝钢集团上
海梅山有限公司、宁波宝新不锈钢有限公司等。

目前钢铁生产规模在2000万吨左右,产品结构以板管材为主、棒线材为辅,不锈钢产品正在发展之中。

宝钢的汽车板、造船板、家电板、管线钢、油管等高档产品在国内的市场占有率位于前列,同时也是优质工模具钢、高性能轴承钢、弹簧钢、钢帘线用钢以及航空航天用钢的主要供应商。

宝钢建有功能完善的电子商务平台,同时在上海、杭州、广州、天津、青岛、重庆、沈阳等地设立了现代化的钢材加工中心,可以快速响应用户需求,为用户提供全方位的增值服务。

随着新一轮发展战略的推进,宝钢正在加快一体化运作的步伐,集中发展对市场影响大、在中国钢铁工业结构调整中需要战略性投资、能与国际顶尖钢铁产品相抗衡的钢铁精品,全面提升钢铁业的综合竞争力。

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2006年1-12月,中国钢铁行业完成累计工业总产值492,244,115千元,比上年同期增长20.56%;实现累计产品销售收入496,471,514千元,比上年同期增长20.64;实现累计利润总额24,086,180千元,比上年同期增长23.3%;累计亏损企业亏损总额为719,629千元,比上年同期下降了22%。

截止2006年底,全行业规模以上企业共391个,其中亏损企业76个,亏损面为19.4%。

2007年上半年,中国钢铁行业完成固定资产投资1251.6亿元,同比增长8.4%,比同期全社会固定资产投资增幅低17.5个百分点。

从投资结构分析,在投资方向上,上半年炼铁项目投资占7.82%,炼钢项目占32.24%,钢材深加工项目占
59.94%,资金投放明显向后部深加工工序转移;在投资项目上,上半年10亿元以上项目完成投资占59.2%,1亿元至10亿元项目占26.4%,5000万元至1亿元项目占5.7%,5000万元以下项目占9.1%,投资项目向大型化、现代化的方向发展;在投资的资金来源上,上半年企业自筹资金占82.1%,国内银行贷款占12.3%,利用外资占1.8%,国家预算内资金占0.1%,其他来源占3.7%,说明企业自我改造发展的投资能力增强;上半年投资完成项目新增生产能力,炼铁1201万吨、炼钢976万吨、热轧945万吨、冷轧262万吨,新产能增长已明显放缓。

2007年上半年钢铁产量总体呈高增长状态。

1-6月,中国共生产粗钢23758.06万吨,同比增长18.92%;生产钢材27024.67万吨,同比增长23.93%。

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