电力公司上半年工作总结

电力公司上半年工作总结

今年以来，国网铜鼓公司认真贯彻省、市公司工作部署，牢固树立“从严治企、精

益管理、务实创新、争先进位”理念，紧紧围绕年初确立的各项生产经营目标任务，攻艰克难、锐意进取，各项工作取得阶段性成果，现将上半年主要工作完成情况总结如下：

一、2015年工作完成情况

（一）主要经济指标完成情况（截止5月底）1.1-5月累计完成售电量8431.1284

万千瓦时（其中：直供售电量8107.5964万千瓦时，售宜春大网电量323.532万

千瓦时），同比下降15.48%；完成年度计划的34.41%。

2.累计完成综合线损率5.24%，同比下降0.64个百分点。

3.累计售电均价716.74元/千千瓦时，同比上升46.54元/千千瓦时。

4.电费回收率100%。

5.实现利润221.07万元，同比下降了329.24万元。

6.上缴税收145.72万元，同比减少1.05万元。

7.资产负债率87.04%，比上年83.68%上升了3.36个百分点。

8.综合电压合格率98.79%，比年度指标提高了0.24个百分点；供电可靠率

99.88%，比年度指标下降了0.01个百分点。

（二）重点工作成效与工作亮点1.安全生产保持平稳态势认真贯彻执行新《安全

生产法》，落实省公司2015年安全生产工作意见，深入开展“安全管理提升”活动，编制管理提升措施并有序推进。一是扎实开展隐患排查治理工作。认真落实2012

年安评问题整改，安评问题231项，整改率99.56%，重大问题29项，整改率100%。继续开展季节性安全检查、鱼塘隐患排查、房线隐患排查、三线交越、跨

越交通要道及高速公路等专项清理工作，完成整改6处，停止建房3处，已采取

隔离措施1处，下达整改通知待协调整改4处。认真开展春季安全大检查工作，

共查出问题75项，已整改46项，整改率61.3%，未整改的已按“四定”原则列入

整改计划。完成10kv开关柜隐患排查治理10处，开关柜隐患排查治理完成率100%。二是强化spmis系统应用。常态开展无票、无调度令、无计划作业稽查，

稽查覆盖率达100%；从源头抓起，对spmis开票阶段进行审查、评价，每日对生

产单位在spmis系统使用过程中出现的问题进行分析，对共性问题尽快办班解决，对个性问题电话告知，对重复出错的情况加大考核力度，确保问题得到有效整改，spmis“两票”合格率100%。三是深入开展反违章工作。严格落实“两票、三制”和施工现场到岗到位制度，实行外包队伍违章处罚和退出机制，着力整治外包队伍违章作业，根据每日作业计划情况，采取不打招呼的方式，对各作业现场进行突击检查，1-5月公司管理人员下现场143人.次，查处各类违章5起，考核金额5000元，

有效遏制了各类安全事故的发生。四是扎实开展安全生产月活动，强化安全教育培训。以农村安全用电为重点，投入资金2万余元，印发《农村安装漏电保扩器》、《农村家用漏电保护器常识》、《电力设施防外力破坏宣传》等宣传资料8000余份，积极营造安全用电氛围。坚持每月开展“三种人”常态化考试，确保“三种

人”100%考试合格后才上岗；高度重视调考工作，认真组织待考人员考试、培训，提高考试成绩。五是强化政企联动。公司加强与政府的沟通汇报，得到政府大力支持，xx县人民政府办公室向各乡（镇）场下发了2015-2016年度农网改造升级工

程建设、农村电力设施保护工作责任通知书，落实属地责任，定期开展履责情况检查评价，评价结果纳入各乡镇负责人年度履职综合考核。上半年，铜鼓公司安全生产保持平稳，未发生人身、电网、设备事故及其它不安全事件，圆满完成春节、五一、高中考保电工作。截止2015年5月31日，公司连续安全生产运行5030天。

2.农网工程建设有序推进做好了220千伏温泉变电站工程土地规划衔接及“三通一平”等前期工作，促成xx县境内线路通道的确定并与相关单位签订了路径协议。完成2014年农网改造升级工程扫尾工作，有序开展工程验收、审计、结算及政府验

收等工作。完成2015年农网升级工程初步设计、开工请示文件上报，物资招标等

工作，6月下旬召开施工启动会，工程正在陆续开工建设中。完成“十三五”配电网

规划收资、编制、上报工作，5月31日通过省公司专家组的评审，对提出的问题

进行了修改完善。完成了2015年至2017年项目清册的收集整理。完成“低电压”

工程项目初设及物资上线申报工作。完成大修、技改项目的前期工作，工程项目正在陆续施工。主动做好永宁化工、“两温”高速、汤里温泉、蒙中至华中铁路等项目

配套供电服务，全力保障全县重点工程的用电需求。

3.生产管理水平不断提升铜鼓公司多措并举提升生产管理水平。一是加强计划检修

管理。每月召开检修计划协调会，统筹开展综合检修，严格临时停电和重复停电检修审批程序，强化停电计划刚性执行，确实做到一停多用，检修计划兑现率月度达90%以上。二是加强线路运行维护管理。持续开展配网五项整治，努力降低线路跳闸率，扎实开展线路通道清理，完成65条10千伏线路，11条35千伏线路树障

清理，因树障原因跳闸较上年同期下降40%。扎实开展重复跳闸线路整治，采取

班子成员、机关干部挂点线路方式，完成10条5次以上重复跳闸线路整治。结合

雷电活动情况对10条10千伏线路安装故障指示器，完成35千伏、10千伏线路

差异化防雷改造各1条。制定降低线路跳闸率工作方案和考核办法，考核金额35000元。三是强化设备运行维护管理。充分运行生产实时管控系统，开展设备

运行监视和状态分析，整治过载风险配变17台；定期开展变压器、断路器、刀闸

等主设备隐患排查，消除安全隐患11处；完成花山、高桥两座家族性缺陷变电站

电流互感器更换及棋坪变电站老旧开关柜更换，完成10个变电站预试和110千伏

东浒变ⅱ段母线及35千伏三都线、灵石线投运工作。加强继电保护管理，对公司

所属变电站的继电保护定值进行核实、整定，对公司所有10千伏配网线路分段

（分支）开关继电保护定值进行了重新计算和下达，确保设备运行安全，实现35

千伏以上主变“零”跳闸，开关柜“零”烧损。四是加强电压、电网监控和调度管理。

针对系统电压变化，及时对变电站有载变压器进行调档和电容器投退，重点解决3

个变电站6条母线电压不合格问题和20台配变出口电压不合格问题，母线电压合