物流公司中层管理人员行为规范

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物流员工行为规范总则

物流员工行为规范总则

员工行为规范基本准则遵守公司各项规章制度 严于律已、刻苦奋进 不断提高自身工作技能服务于公司时刻发扬主人翁精神 维护公司利益和荣誉。

日常行为规范1、尊敬他人 工作中相互帮助、相互协调、配合圆满完成工作任务。

2、不迟到、不早退、准时上下班 工作中不脱岗、不溜岗、不擅离职守 做好消防安全及人身财产安全防范工作。

3、工作期间相互沟通使用普通话 不说脏话 不使用方言。

4、保持安静、祥和的工作环境 不在办公地点高谈阔论、大声喧华 影响他人工作。

5、工作时间不做与工作无关的事打私人电话、玩手机、听MP3、看小说/杂志、上网、吃零食、聊天等。

6、保持工作场所和宿舍的清洁卫生 物品摆放整齐有序。

7、正确、节约使用办公物品 并妥善保管。

对机密文件、清单应放置在安全的地方。

8、不打听与自已职权无关的事情 遇有他人谈论与自己无关的工作时应自动避开。

9、不酗酒 不酒后上班 不在消防重地吸烟 不在非己职务办公地点逗留。

10、在公司内以职务或职称称呼上司 同级或下级之间以职称或名字相称呼 不随意给别人取外号、绰号。

11、工作中实事求是 不越权或冒充他人职务 处理公司事务。

12、工作中爱护公司财物 保护公司环境 不随意损坏公司财产、破坏环境。

13、不得利用职务之便索取客户财物 收受回扣未上交公司。

14、不得在公司里散布谣言、小道消息影响公司正常运作。

禁止行为1、在公司内进行赌博、酗酒。

2、偷窃或侵占同事、公司财物。

3、未经许可携带他人参观、留宿公司。

4、泄露商业机密 谣传、误传小道消息或虚假消息。

5、在公司内打架斗殴 群殴。

6、不服从公司的工作安排 无理取闹 纠缠、威胁领导。

7、冒充公司其它职务行使职权 招谣、撞骗。

8、故意扰乱公司会议及活动。

9、煽动、蛊惑工人罢工或参加罢工。

10、在公共场所公开指责某领导工作行为或个人隐私。

航空物流事业部。

货运公司管理员工守则范文(精选3篇)

货运公司管理员工守则范文(精选3篇)

货运公司管理员工守则范文(精选3篇)货运公司管理员工守则范文篇1一、工作纪律文明规范1、自觉遵守作息时间,不迟到早退,坚守工作岗位,保持办公环境安静。

2、不用办公电脑看电影、玩游戏、看股市行情等与公务无关的事情。

3、自觉遵守廉洁自律的有关规定,对与公务有关的礼券、礼品和现金应坚决拒收。

4、严格遵守保密规定,不该问的不问,不该看的不看,不该传的不传,不在连接内、外网的电脑上处理涉密文稿。

二、接电接访文明规范1、接待来访时,做到热情、和蔼、友善、耐心,认真履行首问责任制,做到一次告知、二次受理、按时办结。

2、对来电或来访,应做到有访必接,有问必答,不推诿敷衍、藐视傲慢、厌烦动怒。

3、客人到访应起身相迎,主动让座、请茶,耐心询问来访目的,及时解决问题,不能马上解决时应讲明原因并致歉,告别时应起身相送。

4、对来信以及电子邮件,要在规定的时间内予以回复,做好处理记录并将原件归档备查。

5、当被访人不在时,应协助联系或请来电(访)者留下姓名和联系方式并及时转达。

三、办文办会文明规范1、行文要规范,公文格式、文种恰当,上报、下发、抄送的范围应符合规定,避免误报、滥发、乱送。

2、文风应朴实,言之有物、简明扼要,防止空话、套话、废话。

3、要精简会议,提高会议质量和效率,提倡少开会、开短会。

4、自觉维护会场秩序,参加会议要准时,不无故迟到、缺席、早退。

5、出席会议应认真听讲、做好记录,不做与会议内容无关的事情。

6、会后让来宾先退场,与会人员再有序退场,并将废弃物带出会场。

四、办公文明规范1、自觉遵守办公区域管理规定,保持环境整洁,办公场所应经常清扫,室内物品堆放应整齐有序。

2、爱护公用设施,节约每一度电、每一滴水、每一张纸,做到办公室人走灯关、门窗关闭。

3、上下电梯要礼让,做到先出后入,依次进出。

4、讲究个人卫生,不留过长指甲,保持口气清新,不在公共场所吸烟。

五、言谈举止文明规范1、熟练使用“您好”、“请”、“对不起”、“谢谢”等文明用语;不讲脏话、粗话,不开低级庸俗玩笑,不用网络或手机传播内容不健康的信息。

物流团队员工规范及管理体制

物流团队员工规范及管理体制

物流团队员工规范及管理体制引言物流团队的员工需要严格执行操作规范,以确保物流业务的高效运作。

在规范员工的同时,建立一个有效的管理体制也是非常重要的,以提高团队的协作和运营水平。

规范员工的要求1. 文明礼貌: 员工应该文明礼貌地与客户和同事打交道,不使用粗俗的语言或露骨的行为,维护公司形象和品牌价值。

文明礼貌:员工应该文明礼貌地与客户和同事打交道,不使用粗俗的语言或露骨的行为,维护公司形象和品牌价值。

2. 准确高效: 员工应尽力确保物流业务操作的准确性和高效性,遵守公司的标准操作流程和规范,并不断优化操作流程。

准确高效:员工应尽力确保物流业务操作的准确性和高效性,遵守公司的标准操作流程和规范,并不断优化操作流程。

3. 安全第一: 员工应该严格遵守公司的安全操作规范,工作时必须佩戴安全装备和使用安全工具,防止安全事故的发生。

安全第一:员工应该严格遵守公司的安全操作规范,工作时必须佩戴安全装备和使用安全工具,防止安全事故的发生。

4. 保护信息安全: 员工必须保护公司客户的隐私和物流信息安全,不得泄漏任何机密信息。

保护信息安全:员工必须保护公司客户的隐私和物流信息安全,不得泄漏任何机密信息。

建立管理体制1. 制定标准流程: 根据公司业务需要,制定标准的物流业务流程,制定相应的操作规范和管理要求。

制定标准流程:根据公司业务需要,制定标准的物流业务流程,制定相应的操作规范和管理要求。

2. 培训员工: 对新员工进行系统培训,使其了解公司的文化和业务流程,掌握操作规范和安全要求。

培训员工:对新员工进行系统培训,使其了解公司的文化和业务流程,掌握操作规范和安全要求。

3. 建立考核机制: 设立合理的考核机制,对员工的业务水平、安全意识和团队协作等方面进行综合评估,及时发现和纠正问题。

建立考核机制:设立合理的考核机制,对员工的业务水平、安全意识和团队协作等方面进行综合评估,及时发现和纠正问题。

4. 建立奖惩机制: 建立奖惩机制,对业绩优秀和安全意识高的员工给予奖励,对不遵守规定的员工开展教育和惩罚。

中层管理人员行为规范

中层管理人员行为规范

中层管理人员行为规范
为了加强中层干部队伍建设,规范中层管理人员行为,构建一支忠诚守信、尽职尽责、为人表率的干部队伍,促进公司持续稳定发展,特制定本规范。

一、不断加强政治理论、业务知识、法律知识和制度的学习,提高自身素质和能力水平。

二、热爱本职工作,尽职尽责,勇挑重担,以诚为本,言行一致,注重树立个人形象,维护企业整体形象。

三、严格遵守政治纪律、工作纪律、劳动纪律,坚持个人服从组织、下级服从上级的原则,反对自由主义。

四、坚决执行公司的各项规章制度,作制度的先行者和维护者,坚持原则,秉公办事,敢于抵制各种不良风气。

五、改进工作作风,对职责范围内的事要敢抓、敢管、善管,敢于负责,提高工作质量和工作效率。

六、要有改革精神和创新意识,将公司的生产经营指标和本部门的实际结合起来,创造性的开展工作。

七、树立大局意识,大事讲原则,小事讲风格,团结协作,杜绝互相推诿扯皮现象。

八、自觉遵守廉洁自律规定,不准利用职权谋取私利,杜绝吃、拿、卡、要等现象。

九、坚持以人为本,了解员工工作生活,倾听员工心声,
帮助员工解决实际困难,真心实意为员工办好事、办实事。

十、本规范也是用于初、中级以上专业技术人员。

以上十条,中层管理人员必须认真履行,如有违反,严肃处理,请广大职工监督。

物流公司规章制度与员工管理条例(精选7篇)

物流公司规章制度与员工管理条例(精选7篇)

物流公司规章制度与员工管理条例(精选7篇)物流公司规章制度与员工管理条例1一、公司宗旨:以人为本,诚信服务,追求实效,实现双赢。

二、公司原则:应用好市场运行机制,确保近期及远期目标的实现。

(1)一定要把上海、武汉、襄樊、十堰四地的物流业务线路做成有特色的专线,追求利润的最大化,投资回报的最大化。

(2)要以专线为依托立足上海,拓展全国的物流市场,利用有效的物流信息,追求发展国际物流业务。

(3)树立申楚物流的品牌形象,坚持“受人之托,忠人之事”的服务理念,使每一位用户都是高兴而来,满意而归。

三、物流工作的岗位要求1、调度工作职责(1)调度要带领业务部门的工作人员不断的开发业务市场。

(2)负责现有业务资源的管理、建立业务客户档案,同时也要做好调度的收发货台帐。

(3)负责车辆调配工作,协助跟单员做好货物跟踪。

(4)协助回单管理员做好回单管理,督促回单的及时发送与回收。

(5)参与货物运输过程中意外情况的协调与处理,并给客户做出合理的解释与善后处理工作。

(6)礼貌接待每一个客户,必须做到有问必答,有求必应的良好作风。

(7)要对工作主要业务信息进行保密,坚持公司定价标准,不准将公司信息透露给同行,以及私拿挂靠司机的回扣等。

2、业务员的工作职责(1)听从调度安排,服从调度管理,热爱本职工作。

(2)坚守工作岗位,保证物流信息畅通,不断搜索新的物流信息。

(3)全面掌握每笔业务的特点,合理利用车载能力,轻重货物要搭配装载。

尽量减少运输工具的浪费。

(4)做好业务档案、登记管理工作,明确纪录好货物的数量、质量、单价、全额等详细资料,以明确经济责任。

(5)要把握好货物质量关,检查是否属于危险品、国家禁运物品,以及不具备资质承运的业务,一律不接,并和用户解释清楚。

(6)业务员必须要说普通话,接待客户言语要柔和,杜绝对客户说粗话,使客户来的高兴,走的满意。

(7)业务员应即时的将每笔业务的真实情况向总经理和调度反映,使其做出正确的安排。

快递公司中层管理制度

快递公司中层管理制度

第一章总则第一条为加强公司中层干部的管理,明确权责,提高工作效率,促进公司业务发展,特制定本制度。

第二条本制度适用于公司所有中层管理人员,包括部门经理、主管、副主管等。

第三条中层管理人员应严格遵守国家法律法规、公司规章制度,积极履行职责,为公司发展贡献力量。

第二章职责与权限第四条中层管理人员职责:1. 贯彻执行公司战略决策,落实公司各项任务;2. 制定本部门工作计划,组织协调部门内部工作;3. 监督指导下属员工,提高员工业务能力和综合素质;4. 负责部门内部人事、财务、设备等管理工作;5. 落实公司安全、环保、质量等各项要求;6. 及时向上级领导汇报工作情况,提出意见和建议。

第五条中层管理人员权限:1. 根据公司规定,对本部门人员进行岗位调整、奖惩;2. 负责本部门预算编制、执行和监督;3. 根据公司要求,对本部门设备、物资进行采购、领用、报废;4. 负责本部门内部沟通、协调,确保部门工作顺利进行;5. 参与公司重大决策,提出意见和建议。

第三章工作要求第六条中层管理人员应具备以下素质:1. 具有较强的组织协调能力和团队协作精神;2. 具备良好的沟通能力和人际交往能力;3. 具有较强的责任心和敬业精神;4. 具备较强的业务能力和综合素质;5. 具有较强的创新意识和学习能力。

第七条中层管理人员应遵守以下工作要求:1. 认真学习国家法律法规、公司规章制度,提高自身法律意识和纪律观念;2. 严格执行公司各项决策部署,确保工作落实到位;3. 主动了解市场动态,及时调整工作策略,提高工作效率;4. 关心员工,关心部门发展,积极为员工创造良好的工作环境;5. 加强自我修养,树立良好的职业道德形象。

第四章培训与发展第八条公司将定期对中层管理人员进行培训,提高其业务能力和综合素质。

第九条中层管理人员应积极参加公司组织的培训活动,不断提高自身能力。

第十条公司将根据中层管理人员的工作表现和绩效,提供晋升和发展机会。

第五章监督与考核第十一条公司将对中层管理人员的工作进行定期考核,考核内容包括:1. 工作完成情况;2. 工作质量;3. 团队协作;4. 自我提升;5. 考勤纪律。

物流公司的人员管理制度

物流公司的人员管理制度

第一章总则第一条为了加强物流公司的人员管理,提高员工素质,规范员工行为,确保公司各项业务的顺利开展,特制定本制度。

第二条本制度适用于物流公司全体员工,包括管理人员、操作人员、技术人员等。

第三条人员管理制度遵循公平、公正、公开的原则,注重员工个人发展与公司整体利益相结合。

第二章基本要求第四条物流公司员工应具备以下基本条件:1. 具有良好的政治素质和职业道德,遵纪守法,诚实守信;2. 具备较强的团队协作精神和沟通能力;3. 具有良好的身体素质和心理素质,能适应工作压力;4. 具备与岗位要求相应的专业技能和知识。

第五条物流公司员工应遵守以下基本规定:1. 遵守国家法律法规,遵守公司各项规章制度;2. 积极参与公司组织的各项培训和学习,不断提高自身素质;3. 服从公司安排,认真履行岗位职责,确保工作质量;4. 保守公司商业秘密,维护公司利益。

第三章培训与发展第六条公司定期对员工进行岗前培训、专业技能培训、职业道德培训等,提高员工综合素质。

第七条公司为员工提供内部晋升机会,鼓励员工通过个人努力实现职业发展。

第八条公司设立员工绩效考核制度,根据员工绩效给予相应的奖励和晋升。

第四章工作纪律第九条物流公司员工应遵守以下工作纪律:1. 严格遵守作息时间,按时上下班;2. 不得在工作时间进行与工作无关的活动;3. 不得迟到、早退、旷工;4. 不得在工作时间饮酒、吸烟。

第十条员工如有违反工作纪律的行为,公司将按照相关规定进行处理。

第五章薪酬福利第十一条物流公司员工薪酬按照国家规定和公司实际情况制定,包括基本工资、绩效工资、奖金等。

第十二条公司为员工提供以下福利待遇:1. 社会保险、医疗保险、失业保险、工伤保险、生育保险等;2. 法定节假日、带薪年假;3. 定期体检;4. 其他福利。

第十三条公司根据员工的工作表现和贡献,适时调整薪酬福利。

第六章退出机制第十四条物流公司员工因个人原因提出离职,需提前一个月向公司提出书面申请。

物流公司中层管理人员行为规范1.doc

物流公司中层管理人员行为规范1.doc

物流公司中层管理人员行为规范1物流公司中层管理人员行为规范前言:公司的中层管理人员是公司的中坚,是管理层队伍中的骨干。

为进一步加强干部队伍作风建设,打造一支充满活力,思路清晰、敢于创新、执行力强的中层干部队伍,根据集团公司《企业文化行为规范》管理办法和现行相关制度,特制定了物流公司《中层管理人员工作规范》,对全体中层管理人员的思想建设和工作行为规范提出相关要求,全体中层管理人员要认真学习《规范》内容,并带头执行《规范》的各项规定。

一、劳动纪律规范1、中层管理人员应带头遵守国家的法律、法规,遵守公司的各项规章制度,维护企业的利益和声誉,带头完成本职岗位的各项任务,为公司的发展多作贡献。

2、中层管理人员要带头遵守劳动纪律,执行每天八小时工作制和按规定的作息时间上下班,以身作则,上班提前五分钟到岗,保持手机24小时开通。

3、中层管理人员要带头规范工装劳保品穿戴,严禁在工作时间内饮酒,在公共场所内严禁吸烟。

工作时间内不得做与工作无关的事。

4、中层管理人员要带头端正工作作风,严禁上班时间上网聊天、打游戏、看电影、玩扑克、打麻将、炒股票等行为。

5、对本单位或部门管理人员违反规定的行为要及时制止、教育和处理。

二、请批假规范1、二级单位和部室主要负责人节假日离开黄石地区的应向分管领导和主要领导请批假。

2、二级单位和部室主要负责人请假应向分管领导和主要领导请批假,副职请假在一天内的向分管领导请假,一天以上的还应向主要领导请假。

3、请假外出期间,如因特殊情况不能及时返回,必须按以上规定续假。

4、外出回来后,应及时向请假批准人销假。

5、公司领导请假执行集团公司有关规定。

三、会议纪律规范1、各单位、部室接会议通知后,应按要求做好会议相关准备工作,并安排有关人员参加会议,不得无故缺席。

2、参会人员应提前10分钟进行签到。

3、会议期间应保持会场纪律,进入会场后,将手机设置为“静音”或“振动”状态,不得在会场内随意走动、不得喧哗、不得擅自离会、不得接听电话、不得强行发言等。

物流公司办公人员制度范本

物流公司办公人员制度范本

物流公司办公人员制度范本一、总则第一条为了规范物流公司办公人员的行为,提高工作效率,保障公司业务的发展,根据国家相关法律法规和公司实际情况,制定本制度。

第二条本制度适用于物流公司所有办公人员,包括管理人员、技术人员、操作人员等。

第三条办公人员应遵循诚实守信、勤奋敬业、团结协作、保密安全的原则,认真履行工作职责。

第四条公司对办公人员实行绩效考核制度,考核结果作为人员晋升、奖惩、培训等的依据。

二、工作纪律第五条办公人员应按时上下班,遵守公司考勤制度。

第六条办公人员应穿着整洁,保持良好的职业形象。

第七条办公人员应遵守公司内部通讯规定,不得泄露公司机密信息。

第八条办公人员在工作期间,不得从事与工作无关的私人事务。

第九条办公人员应遵守公司请假制度,如需请假,应提前向上级申请。

三、工作职责第十条办公人员应熟悉公司业务流程,认真履行工作职责,为公司提供优质服务。

第十一条办公人员应按照公司要求,完成各项业务操作,确保业务数据的真实、准确、完整。

第十二条办公人员应参与公司培训,提高自身业务能力和综合素质。

第十三条办公人员应积极参与公司各项活动,增强团队凝聚力。

四、客户服务第十四条办公人员应热情接待客户,为客户提供优质的服务。

第十五条办公人员应积极了解客户需求,及时反馈客户意见,提高客户满意度。

第十六条办公人员应严格遵守客户保密制度,保护客户隐私。

五、安全与卫生第十七条办公人员应遵守公司安全生产规定,确保工作场所的安全。

第十八条办公人员应定期进行卫生清扫,保持工作环境的整洁。

六、奖惩与培训第十九条公司对表现优秀的办公人员给予表彰和奖励。

第二十条公司对违反本制度的办公人员给予批评教育或处罚。

第二十一条公司定期组织培训,提高办公人员的业务水平和综合素质。

七、附则第二十二条本制度自颁布之日起生效,如有未尽事宜,可根据实际情况予以补充。

第二十三条本制度的解释权归公司所有。

通过以上制度范本,物流公司办公人员可以更好地明确自己的工作职责和行为规范,为公司的发展贡献力量。

运输物流公司人员管理制度

运输物流公司人员管理制度

第一章总则第一条为加强运输物流公司人员管理,规范员工行为,提高工作效率,确保公司各项业务顺利进行,特制定本制度。

第二条本制度适用于公司全体员工,包括但不限于驾驶员、装卸工、仓储人员、客服人员、管理人员等。

第二章基本要求第三条员工应具备良好的职业道德,热爱本职工作,遵纪守法,服从公司管理。

第四条员工应遵守国家法律法规、行业规定和公司各项规章制度,维护公司形象。

第五条员工应具备较强的团队协作精神,积极完成工作任务,提高服务质量。

第三章员工招聘与培训第六条公司按照岗位需求,通过招聘会、网络招聘等渠道选拔优秀人才。

第七条新员工入职前需参加公司组织的入职培训,培训内容包括公司文化、规章制度、岗位职责、业务技能等。

第八条公司定期组织内部培训,提高员工业务水平和工作能力。

第四章工作纪律第九条员工应按时上下班,不得迟到、早退、旷工。

第十条员工应严格遵守交通规则,确保行车安全。

第十一条驾驶员应定期进行车辆保养,确保车辆处于良好状态。

第十二条装卸工应按照规定操作,确保货物安全装卸。

第十三条仓储人员应做好货物保管工作,防止货物损坏、丢失。

第十四条客服人员应热情接待客户,耐心解答客户疑问,提高客户满意度。

第十五条管理人员应加强部门协调,提高工作效率。

第五章考核与奖惩第十六条公司实行绩效考核制度,考核内容包括工作质量、工作效率、团队协作等方面。

第十七条对表现优秀的员工给予表彰和奖励,包括但不限于晋升、加薪、奖金等。

第十八条对违反公司规章制度的员工,根据情节轻重给予警告、罚款、降职、辞退等处理。

第六章休假与福利第十九条员工享有国家法定节假日、年假、产假、婚假等休假待遇。

第二十条公司为员工提供社会保险、住房公积金等福利待遇。

第七章附则第二十一条本制度由公司人力资源部负责解释。

第二十二条本制度自发布之日起实施,原有相关规定与本制度不符的,以本制度为准。

第二十三条本制度如有未尽事宜,由公司另行规定。

管理人员行为规范

管理人员行为规范

管理人员行为规范作为一名管理人员,行为规范对于我来说至关重要。

作为团队的领导者,我的行为将对团队成员产生深远的影响。

因此,我将遵守以下行为规范:1. 诚信:作为管理人员,我将始终保持诚实守信。

我将遵守公司道德规范,并以身作则,展现诚实和廉洁的行为。

2. 尊重:我将尊重每个团队成员,并重视他们的个人尊严。

我将倾听他们的意见和建议,并以平等和公正的态度处理所有的问题。

3. 透明:我将保持信息的透明度,与团队成员分享重要的信息和决策。

我将确保团队成员了解公司的目标和战略,并与他们沟通计划和进展情况。

4. 激励:我将激励团队成员发挥他们的最佳水平。

我将鼓励他们发展自己的技能和才能,并提供培训和发展机会。

5. 公正:我将根据能力和表现来评价团队成员,并提供平等的机会和待遇。

我将遵守公司的员工政策,并不偏袒或歧视任何人。

6. 团队协作:我将鼓励团队成员之间的协作和合作。

我将创建一个积极的工作环境,鼓励信息共享和团队合作,以实现共同的目标。

7. 反馈:我将及时提供积极的反馈和建设性的批评。

我将与团队成员保持开放和诚实的沟通,以帮助他们改进自己的工作。

8. 领导力:我将成为一个榜样,展现良好的领导能力。

我将承担责任,做出明智的决策,并带领团队朝着共同的目标前进。

9. 学习与发展:我将不断学习和发展自己的知识和技能。

我将积极参与培训和学习机会,以不断提高自己的管理能力。

10. 忠诚:我将忠于公司和团队的利益。

我将遵守公司的规章制度,并将公司的利益置于个人的利益之上。

总之,作为一名管理人员,我的行为规范将体现诚信、尊重、透明、激励、公正、团队协作、反馈、领导力、学习与发展以及忠诚。

我将努力成为一个优秀的管理人员,并为团队的成功做出贡献。

物流公司员工守则管理制度

物流公司员工守则管理制度

一、总则第一条为加强公司内部管理,规范员工行为,提高工作效率,树立公司良好形象,根据国家相关法律法规,结合公司实际情况,特制定本员工守则管理制度。

第二条本制度适用于公司全体员工,包括但不限于在职员工、实习生、临时工等。

二、职业道德与行为规范第三条员工应热爱祖国,拥护中国共产党的领导,遵守国家法律法规,维护公司利益。

第四条员工应具备良好的职业道德,诚实守信,廉洁自律,保守公司商业秘密。

第五条员工应尊敬领导,团结同事,关心他人,积极参加公司组织的各项活动。

第六条员工应注重仪表仪容,穿着整洁,保持良好的工作态度。

三、工作时间与考勤第七条员工应严格遵守工作时间规定,按时上下班,不得迟到、早退、旷工。

第八条员工请假需提前向部门负责人提出申请,经批准后方可休假。

第九条员工加班需按照公司规定,经部门负责人同意后方可加班。

第十条员工应如实填写考勤记录,不得弄虚作假。

四、工作纪律与责任第十一条员工应遵守公司各项规章制度,服从上级领导的工作安排。

第十二条员工在工作中应严格遵守操作规程,确保工作安全。

第十三条员工应认真负责,按时完成工作任务,不得推诿、拖延。

第十四条员工应主动配合公司开展各项检查、评比、考核工作。

五、客户服务与沟通第十五条员工应树立良好的客户服务意识,热情接待客户,耐心解答客户疑问。

第十六条员工在与客户沟通时,应使用文明礼貌用语,不得发生争吵、侮辱等行为。

第十七条员工应主动了解客户需求,积极为客户解决问题,提高客户满意度。

六、奖惩制度第十八条公司对表现优秀的员工给予表彰、奖励;对违反公司规章制度、损害公司利益的员工,视情节轻重给予警告、记过、降职、辞退等处分。

第十九条奖惩制度的具体实施细则由人力资源部门负责制定。

七、附则第二十条本制度由公司人力资源部门负责解释。

第二十一条本制度自发布之日起施行,原有规定与本制度不一致的,以本制度为准。

第二十二条本制度如有未尽事宜,由公司根据实际情况予以补充。

物流行业人员管理制度

物流行业人员管理制度

第一章总则第一条为加强物流公司内部管理,规范员工行为,提高工作效率和服务质量,确保公司各项业务的顺利开展,特制定本制度。

第二条本制度适用于公司全体员工,包括但不限于驾驶员、装卸工、调度员、客服人员、管理人员等。

第三条本制度依据国家相关法律法规,结合公司实际情况制定,旨在维护公司利益,保障员工权益。

第二章基本职责第四条驾驶员职责:1. 严格遵守交通法规,确保行车安全;2. 按时完成运输任务,确保货物安全送达;3. 保持车辆整洁,定期进行保养;4. 参与公司组织的各项培训活动。

第五条装卸工职责:1. 严格按照操作规程进行货物装卸,确保货物安全;2. 保持工作区域整洁,不遗留垃圾;3. 参与公司组织的各项培训活动。

第六条调度员职责:1. 负责车辆调度,确保运输任务顺利进行;2. 与驾驶员、客服人员保持良好沟通,及时解决运输过程中出现的问题;3. 参与公司组织的各项培训活动。

第七条客服人员职责:1. 负责客户咨询、投诉处理等工作;2. 及时了解客户需求,提供优质服务;3. 参与公司组织的各项培训活动。

第八条管理人员职责:1. 负责部门内部管理,确保各项工作有序开展;2. 协调各部门关系,提高公司整体运营效率;3. 参与公司组织的各项培训活动。

第三章培训与考核第九条公司定期组织各类培训活动,提高员工业务水平和综合素质。

第十条公司对员工进行定期考核,考核内容包括工作态度、业务能力、团队协作等方面。

第十一条对考核不合格的员工,公司有权进行相应处罚,包括但不限于警告、罚款、降职、辞退等。

第四章奖励与惩罚第十二条公司对表现优秀的员工给予奖励,奖励形式包括但不限于奖金、晋升、表彰等。

第十三条公司对违反公司规章制度、损害公司利益的员工进行处罚,处罚形式包括但不限于警告、罚款、降职、辞退等。

第五章附则第十四条本制度由公司人力资源部负责解释。

第十五条本制度自发布之日起施行。

第十六条本制度如与国家法律法规相冲突,以国家法律法规为准。

快递公司中层人员管理制度

快递公司中层人员管理制度

第一章总则第一条为加强公司中层人员的规范化管理,提高工作效率,确保公司各项业务顺利进行,特制定本制度。

第二条本制度适用于公司中层管理人员,包括部门经理、主管等。

第三条中层管理人员应具备良好的政治素质、业务能力和职业道德,以身作则,发挥表率作用。

第二章职责与权限第四条中层管理人员职责:1. 贯彻执行公司战略目标和各项规章制度,确保部门工作有序开展;2. 组织、协调、指导本部门员工完成工作任务,提高部门整体绩效;3. 监督、检查本部门各项业务流程,确保业务质量;4. 加强部门内部管理,提高员工素质,培养一支高素质的团队;5. 及时向上级汇报工作情况,提出改进意见和建议;6. 参与公司重大决策,为公司发展献计献策。

第五条中层管理人员权限:1. 对本部门员工进行招聘、培训、考核、晋升、奖惩等管理工作;2. 制定本部门工作计划,组织实施;3. 指导、监督本部门各项业务流程;4. 优化部门内部管理,提高工作效率;5. 协调本部门与其他部门之间的关系。

第三章工作要求第六条中层管理人员应具备以下素质:1. 具有较强的组织协调能力和沟通能力;2. 具备丰富的业务知识和实践经验;3. 具有良好的职业道德和敬业精神;4. 具有较强的责任心和执行力;5. 具有良好的团队协作精神。

第七条中层管理人员应严格遵守以下工作要求:1. 严格执行公司各项规章制度,做到令行禁止;2. 认真履行职责,积极主动开展工作;3. 严谨细致,确保工作质量;4. 严守保密制度,不得泄露公司机密;5. 关心员工,关心团队,营造良好的工作氛围。

第四章培训与考核第八条公司应定期对中层管理人员进行培训,提高其业务水平和综合素质。

第九条公司应建立中层管理人员考核制度,对中层管理人员的工作绩效、工作态度、团队协作等方面进行考核。

第五章奖惩第十条对在工作中表现优秀的中层管理人员,公司给予表彰和奖励。

第十一条对在工作中出现重大失误或违反公司规章制度的中层管理人员,公司给予批评、警告、降职或辞退等处分。

物流内部人员管理制度范本

物流内部人员管理制度范本

第一章总则第一条为加强物流公司内部管理,提高工作效率,确保物流业务顺利进行,特制定本制度。

第二条本制度适用于公司所有内部员工,包括管理人员、操作人员、技术人员等。

第三条本制度遵循公平、公正、公开的原则,旨在规范员工行为,提高员工素质,促进公司发展。

第二章基本要求第四条员工应具备良好的职业道德和敬业精神,遵守国家法律法规,遵守公司各项规章制度。

第五条员工应树立服务意识,以提高客户满意度为目标,为客户提供优质、高效、便捷的物流服务。

第六条员工应具备良好的团队协作精神,服从上级安排,积极参与公司组织的各项活动。

第七条员工应保持良好的工作纪律,按时上下班,不迟到、不早退、不旷工。

第三章工作纪律第八条员工应遵守公司作息时间,按时参加早会、晚班、交接班等会议。

第九条员工应保持工作场所的整洁,不得在工作区域内吸烟、饮酒、大声喧哗。

第十条员工应爱护公司财产,不得损坏、私占、转借公司物品。

第十一条员工应遵守保密规定,不得泄露公司商业秘密。

第四章培训与考核第十二条公司定期对员工进行业务培训,提高员工业务水平。

第十三条公司设立考核制度,对员工进行定期考核,考核内容包括工作态度、业务能力、团队协作等方面。

第十四条考核结果作为员工晋升、调岗、辞退的依据。

第五章奖惩第十五条对在工作中表现突出、成绩显著的员工,给予表扬、奖励。

第十六条对违反公司规章制度、损害公司利益的员工,给予批评、处罚。

第十七条对严重违反公司规章制度、给公司造成重大损失的员工,公司有权解除劳动合同。

第六章附则第十八条本制度由公司人力资源部负责解释。

第十九条本制度自发布之日起施行。

【注意事项】1. 员工应认真学习本制度,确保自身行为符合公司规定。

2. 员工如有疑问,可向人力资源部咨询。

3. 公司可根据实际情况对制度进行修订,员工应关注最新制度内容。

4. 员工应自觉遵守本制度,共同维护公司形象,为公司发展贡献力量。

物流公司员工日常行为规范

物流公司员工日常行为规范

***********物流有限公司员工日常行为规范目的:为保证公司内部管理规范化,维护正常的工作秩序,树立公司良好的对外形象,特制定本规范;范围:本规范适用于公司所有员工(包括外派人员、储备人员)。

管理:公司行政部和各部门主管负责本规范的实施和督促。

内容::礼仪、礼貌规范:⑴、公司提倡说普通话。

有三位以上外来客人在场的情况下必须说普通话。

⑵、交往语言:在处理对外事务中,必须使用“您好、欢迎、请、谢谢、对不起、再见、请走好”等礼貌用语。

⑶、电话语言:接听电话应及时,一般铃响不应超过三声。

通话时首先使用“您好,南昌市法尔物流公司,请问······”,语气温和,音量适中,不得在电话中高声喧哗、争吵,以免影响工作秩序。

⑷、接待语言:接待公司来访客人时应使用:“您好,请稍侯,请坐,我通报一下”等词语,切勿说“不”。

⑸、职员间称谓:职员之间可称呼职务或其姓名。

行为规范1、每位职员应以主动热情的态度对待公司来访客人,并做好应答或记录工作,若超出处理权限及时通报相关主管。

2、严格遵守上下班时间,不得迟到或早退。

上班期间禁止做与工作无关的事情。

3、上班时间,严禁在公司办公和平台区域大声喧哗或使用不文明语言和动作。

在通道、走廊里遇到上司或客人要礼让,不能抢行。

4、上班时间,严禁在公司办公、平台区域躺下或睡觉;平台区域为公司对外的重要窗口,无关人员不能长时间逗留或休息。

4、正确、有效、及时地与同事、与其它部门沟通意见看法。

遇到问题不推卸责任,共同建立互信互助的团队合作关系。

5、员工要养成勤俭节约的生活作风,节约水电,下班后办公室电器要全部关闭。

6、养成良好的卫生习惯,不乱丢垃圾,每天认真扫清自己所在的办公室,物品摆放整齐。

7、做错任何事情都应立即向直接上级主管人员汇报,对所犯错误有刻意隐瞒情节者加倍处罚。

8、严格保守公司商业和技术机密。

9、上班时间一律不准吃零食,不得在办公室化妆。

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物流公司中层管理人员行为规范
前言:公司的中层管理人员是公司的中坚,是管理层队伍中的骨干。

为进一步加强干部队伍作风建设,打造一支充满活力,思路清晰、敢于创新、执行力强的中层干部队伍,根据集团公司《企业文化行为规范》管理办法和现行相关制度,特制定了物流公司《中层管理人员工作规范》,对全体中层管理人员的思想建设和工作行为规范提出相关要求,全体中层管理人员要认真学习《规范》内容,并带头执行《规范》的各项规定。

一、劳动纪律规范
1、中层管理人员应带头遵守国家的法律、法规,遵守公司的各项规章制度,维护企业的利益和声誉,带头完成本职岗位的各项任务,为公司的发展多作贡献。

2、中层管理人员要带头遵守劳动纪律,执行每天八小时工作制和按规定的作息时间上下班,以身作则,上班提前五分钟到岗,保持手机24小时开通。

3、中层管理人员要带头规范工装劳保品穿戴,严禁在工作时间内饮酒,在公共场所内严禁吸烟。

工作时间内不得做与工作无关的事。

4、中层管理人员要带头端正工作作风,严禁上班时间上网聊天、打游戏、看电影、玩扑克、打麻将、炒股票等行为。

5、对本单位或部门管理人员违反规定的行为要及时制止、教育和
处理。

二、请批假规范
1、二级单位和部室主要负责人节假日离开黄石地区的应向分管领导和主要领导请批假。

2、二级单位和部室主要负责人请假应向分管领导和主要领导请批假,副职请假在一天内的向分管领导请假,一天以上的还应向主要领导请假。

3、请假外出期间,如因特殊情况不能及时返回,必须按以上规定续假。

4、外出回来后,应及时向请假批准人销假。

5、公司领导请假执行集团公司有关规定。

三、会议纪律规范
1、各单位、部室接会议通知后,应按要求做好会议相关准备工作,并安排有关人员参加会议,不得无故缺席。

2、参会人员应提前10分钟进行签到。

3、会议期间应保持会场纪律,进入会场后,将手机设置为“静音”或“振动”状态,不得在会场内随意走动、不得喧哗、不得擅自离会、不得接听电话、不得强行发言等。

会议室内禁止吸烟。

4、在会议发言,会前要有充分的准备,要对发言表述的内容进行认真归纳,做到言简意赅。

5、参会人员要自带会议记录本,认真做好会议记录。

6、如遇特殊情况不能参加会议的人员,必须提前向会议主持人请假,并安排其他相关人员参加会议。

四、保密工作规范
1、凡属秘密性文件、资料、电话、电报和公司内保事项,均不得外传和议论。

2、不得携带秘密文件、资料去学习、考察、参观、探亲访友或出入公共场所,不得擅自扩大阅读范围。

3、上级重要指示精神和公司做出的重要决策,在没有决定向外传达贯彻之前,不得对外或相互透露、传播。

4、不向家属、子女、亲友和无关人员谈论秘密事项。

5、调动工作岗位,生产经营数据、客户资料等重要内容必须按规定办理交接手续,办公室的钥匙不准交给家属、子女和其他人员。

6、严格坚持“涉密不上网、上网不涉密”、“谁上网、谁负责”的原则,不得利用微机泄露公司商业秘密。

7、严格按照审批权限翻印秘密文件,不准在无保密措施的电话中谈论秘密事项和微机中输入公司内保事项。

五、业务招待规范
1、本着“合理、节俭、必需”的原则,反对奢侈浪费,并严格执行
中纪委关于领导干部廉洁自律的文件规定。

2、业务招待必须坚持“先审批,后招待”的原则,事前按程序办理审批手续,方可进行招待。

3、在黄石地区的业务招待,应严格按照集团公司规定,一律安排在公司职工食堂或铜花大酒店,实行当月统一结算。

4、各单位之间不得借学习、培训之机相互宴请,业务招待费不得用于与业务无关的私人宴请。

5、公司对外业务招待原则上不陪餐,确需陪餐的应严格控制陪餐人数。

提倡吃工作餐、按需订餐。

6、公司中层管理人员的业务招待费使用情况纳入个人绩效考核。

六、请示和工作汇报规范
1、报送和处理请示与报告,必须遵循“及时、准确、安全”的原则,严格程序,加快运转,确保质量和高效。

2、各单位、部室报送公司的请示和报告,统一由公司办公室签收、登记、办理,除公司领导有专门交代或特殊情况外,不要直接送公司领导个人或同时送多位领导,避免重复批示、错漏。

3、各单位、部室在报送请示公文前,要认真研究请示事项可行性,并与有关部室进行商讨。

如部室有明确意见,并经公司领导同意的请示事项,可按程序报送,否则不要报送。

4、对基层单位、部室的请示从收文之日起3个工作日内要作答
复,紧急请示随到随办,一般请示自收文之日起,15个工作日不答复视为默认。

5、公司年度重点工作事项,应当每月采用书面形式向分管领导反馈进展或落实情况。

6、公司生产经营例会及其他专题会等会议议定的事项,应当每周由中层管理人员本人或安排相关人员反馈工作进展和落实情况,直至该项工作完成。

7、公司领导交办的专项工作事项,应由中层管理人员本人或相关人员根据领导要求报告进展情况。

一般性工作任务一周内反馈进展情况,重要工作任务2天内反馈进展情况,紧急工作任务随时报告。

8、中层管理人员在向公司领导汇报自己对主管或分管工作的意见和建议时,必须事先充分研究,形成清晰的、成熟的思路,提供系统的方案和具体的措施给领导决策。

七、值班规范
1 、双休日、节假日值班是指公司领导干部利用周末双休日、法定节假日留在单位值班,进一步落实上级的工作部署,处理单位正常事务,维护单位正常的生产经营秩序、检查单位劳动纪律、服务质量、安全生产等,保持单位安全稳定。

2 、中层管理人员值班实行8小时工作制,不得迟到早退。

机关中层管理人员值班地点为公司生产管理部调度室,由公司领导班子成员带队,对当天值班情况负总责,值班期间不得关闭通讯工具。

3、值班的中层管理人员要如实填写值班日志并签名,不得走过场,走形式,确实有事需要请假的,要向带班领导请假,并提前和下
个值班日人员协商替班。

4、中层管理人员对值班过程中遇到的问题要及时处理,问题解决有难度的,要及时向公司带班领导汇报,并按领导指示及时处理和落实。

八、学习规范
1、中层管理人员必须注重自身学习,努力提高政治理论水平、思想觉悟、工作能力和业务水平。

每月参加集中学习不少于1次,每月每位中层管理人员自学时间不少于2小时,并做好学习笔记,中层管理人员的学习笔记每半年由公司党委书记批阅1次。

2、公司中层管理人员每人每年至少撰写1篇理论学习体会文章。

九、工作作风规范
1、公司领导班子成员和中层管理人员之间要大力倡导民主作风,必须始终遵循民主集中制原则,实行一把手负总责,其他班子成员各负其责。

在具体的工作中,副职要服从正职的领导和工作安排,正、副职之间要增强沟通,团结共事,做到大事共同商议,小事相互通气。

2、中层管理人员要服从组织调动和工作安排。

凡经公司会议形成的决议或事项,必须坚决服从和执行。

中层管理人员接受任务要不讲条件,不讲客观,要一切行动听指挥。

对公司的决定、决议和领导交办的工作任务,要一抓到底,做到有布置必有落实,有落实必有回音。

3、中层管理人员对自己主管和分管的工作要讲究效率,做到雷厉风行。

要严格按程序办事、办文、办会。

对领导安排的工作和交办的事情,要按要求及时完成,不得无故拖延;机关中层管理人员对基层的请示报告,要及时研究,不管能否办都要及时给予答复,不得无故拖延。

4、中层管理人员应积极带头解放思想,敢于创新,善于创新,打开工作局面;要改变不执行不作为的思想,杜绝“慵懒散”现象。

5、机关中层管理人员每月到基层调研不少于2次,基层单位中层管理人员每天下生产现场巡查不少于3个小时,督促检查工作,搞好现场服务,总结典型经验,并及时向公司领导反映有关情况。

6、机关中层管理人员要热情接待来机关办事的基层同志,并认真听取情况反映,及时帮助解决难题,不得出现脸难看、门难进、事难办的现象。

7、基层单位与部室中层管理人员之间要主动加强协作,密切配合,互相支持,共同做好工作,不得互相推诿和扯皮。

8、中层管理人员要带头保持艰苦奋斗的作风,形成勤俭节约的良好习惯。

各单位、各部室要严格控制办公费、招待费等非生产性费用支出。

9、中层管理人员要认真做好本单位职工思想政治工作,维护公司大局稳定。

十、廉洁自律规范
1、严格遵守《国有企业领导人员廉洁从业若干规定》和集团公司党风廉政各项规章制度,认真贯彻落实公司各项决议、决定,自觉维护企业利益,不得违背公司决议、决定擅作主张。

2、严格履行工作职责,对主管和分管的工作全面负责。

不得违反办事程序,超越职权,擅自决定;对职责范围内办理的事项,不推辞、不贻误。

3、严格执行国家财经纪律和公司财务管理制度,并按公司规定开展业务。

4、不得借工作、职务之便,谋取私利,托办私事,要做到钱帐分开,钱帐分管,责任分清。

5、不准设账外账,小金库;不准谎报用途套取现金;不准用银行帐户代其它单位和个人存入或支取现金;不准将本单位的现金以个人名义存入储蓄。

6、严禁采取隐瞒收入、坐支留用等方式以集体名义或个人私设“小
金库”。

7、严禁在生产经营销售中弄虚作假,不得虚开发票,不得以集体名义或个人套取产品或服务价差。

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