品牌市场调研报告ppt范文
品牌市场分析报告(ppt 29页)
一、普乐美终端现状
1、SI,VI:
◆无有效的助销品以及图文冲击视觉和心理的道具，例如中宇卫浴有购物指南 效果图，一眼明了中宇可以为顾客提供的解决方案；TOTO有装修指导效果图， 告知顾客TOTO能为您做什么，不是在向您的口袋掏钱，而是给你提供解决方案， 消除您的隐忧；浪鲸，鲸鱼试水感觉，门头将设计成鲸鱼的感觉；华帝灶具LED 工作原理真实展现；老板烟机抽油烟效果真实再现；西门子烤现场考食物等。
◆目前渠道分销困难是价格利润空间的问题所以不是所有的渠道分销都是我们的目标， 应该在确保产品质量和服务细节上明确公司品牌的定位，不易像九牧，惠达，帝朗等走 入低端形象。
三、终端价格表现
◆目前我司终端零售标价以及成交价在全国都是不统一的，需要在终端零售价 以及成交价上分区域作指导。
◆通过此次出差感觉目前全国可以划分为具有代表性的几个区域，东北，华北， 华中，华东，华南，西南，西北，这些区域标价有的相似例如华北和东北类似； 华东；华中和华南类似；西南和西北类似。
一、普乐美终端现状
1、SI,VI:
◆终端助销道具和物料没有统一的印刷标准和摆放使用标准规范要求，造成全 国各个区域终端物料，助销道具凌乱不一致。例如五一九牧，五一箭牌，五一 浪鲸，五一惠达非常统一。（缺乏物料的制作、使用标准）
◆缺少品牌、企业、产品荣誉展示，可否将重要的荣誉牌，重要的专利技术以 及外观设计专利、获得奖项等制作高档亚克力牌或者木牌放置于终端，更具说 服力；
汉斯格雅总部统一配备的试水区 创意性的画面
No Image
《品牌调查报告》课件
品牌的重要性
提高消费者忠诚度和信任 度
强大的品牌能够建立消费者的忠诚度和信任 度，使消费者更容易产生购买意愿和重复购 买行为。
创造品牌价值
品牌是一种无形资产，可以通过市场推广和传播来 创造品牌价值，提高产品或服务的附加值。
2023-2026
ONE
KEEP VIEW
品牌调查报告
REPORTING
CATALOGUE
目 录
• 品牌概述 • 品牌调查方法 • 品牌市场分析 • 品牌价值评估 • 品牌策略建议
PART 01
品牌概述
品牌定义
品牌是一种标识，用于区分不同的产 品或服务。它通常包括名称、标志、 商标等元素，并通过市场推广和传播 来建立声誉和形象。
品牌价值评估过程
数据收集
收集与品牌相关的各种数据，包括财务数据、消 费者反馈和市场信息等。
评估赋值
根据评估方法，对品牌进行赋值或排名，以量化 品牌的价值。
ABCD
分析处理
对收集到的数据进行整理、分析和处理，提取出 与品牌价值相关的关键信息。
结果呈现
将评估结果以书面报告的形式呈现，包括数据的 收集和分析过程、评估结果和解释等。
深度访谈
针对目标消费者进行一对一或小组访谈，深 入了解他们的需求和期望。
观察法
通过实地观察消费者的购买行为和品牌使用 情况，了解品牌在实际市场中的表现。
大数据分析
利用大数据技术对市场数据进行挖掘和分析 ，了解品牌在市场中的竞争态势。
数据收集和处理
数据收集
通过调查问卷、访谈记录、观察记录等方式收集数据。
服装品牌市场调研报告课件
THANKS
感谢观看
竞争对手A
该品牌在市场上拥有较高的市场份额，以时尚、年轻化的产 品为主要卖点，拥有强大的营销团队和品牌影响力。
竞争对手B
该品牌以高品质、高价位的产品为主要卖点，目标客户为高 端消费者。该品牌在市场上拥有一定的知名度和口碑。
市场趋势和机会分析
市场趋势
未来几年，随着消费者对品质、舒适度和个性化需求的提升，中高端服装品牌 市场将迎来更大的发展空间。同时，线上渠道将进一步壮大，成为更多消费者 购买服装的首选。
消费者偏好分析
年龄层次
调研结果显示，XX-XX岁的年轻 人是服装品牌市场的主要消费群
体，占比约为XX%。
性别差异
女性消费者在服装品牌市场中的 占比略高于男性，约为XX%。
购买偏好
线上购买已成为消费者购买服装 的主要渠道，占比达到XX%。此 外，消费者更倾向于购买时尚、
舒适、品质优良的服装。
主要竞争对手分析
致谢
感谢参与调研的被调查者
被调查者是市场调研的重要参与者和贡献者，对他们的支 持和配合表示衷心的感谢。
被调查者的反馈和建议对品牌的发展和改进具有重要的指 导意义。
感谢调研团队成员的努力工作
调研团队成员是市场调研的核心力量，对他们的专业能力 和辛勤工作表示感谢。
没有他们的付出和支持，本次调研不可能取得如此圆满的 成果。
评估市场机会
通过市场调研，评估市场机会 和趋势，为品牌拓展和多元化 提供参考。
优化营销策略
通过市场调研，了解消费者的 购买行为和渠道偏好，优化营 销策略，提高品牌知名度和销
售额。
02
调研方法和范围
调研方法
定量调研
通过收集和分析服装品牌市场的 相关数据，以数量化的方式描述 市场状况和发展趋势。
瑞幸市场调研报告ppt
瑞幸市场调研报告ppt瑞幸市场调研报告一、瑞幸市场概述瑞幸咖啡成立于2017年，是中国最大的咖啡连锁企业之一。
自成立以来，瑞幸咖啡凭借着快速的扩张和极具竞争力的价格，迅速在中国市场崭露头角。
瑞幸咖啡采用线上线下结合的模式，大力推行咖啡外送、门店扩张等策略，使得其营业额和市场份额快速增长。
二、市场调研方法和数据搜集为了全面了解瑞幸市场的发展情况，我们采用了多种市场调研方法，包括问卷调查、访谈、观察等。
我们调研了不同城市的消费者群体，并收集了他们对瑞幸咖啡的消费习惯、满意度和品牌认知等数据。
三、市场调研结果1.消费者群体：瑞幸咖啡的消费者群体主要集中在年轻人群体中，其中以大学生群体为主。
这一群体通常更加关注价格和服务体验，对于瑞幸咖啡的快速服务和便利的外送服务非常满意。
2.品牌认知：瑞幸咖啡在中国市场的品牌认知率非常高，很多消费者对瑞幸咖啡的品牌形象和市场定位有着清晰的认知。
瑞幸咖啡以年轻、时尚、便利为特点，成为了许多年轻人的首选咖啡品牌。
3.竞争对手：瑞幸咖啡的主要竞争对手是星巴克和雀巢咖啡等国际知名品牌。
尽管瑞幸咖啡的价格相对较低，但星巴克等品牌在品质和服务方面仍然具有一定的优势。
4.产品偏好：根据调研结果，大部分消费者对瑞幸咖啡的咖啡口味和品质评价较高。
然而，瑞幸咖啡的产品线较为单一，缺乏对不同口味和需求的充分满足。
5.渠道选择：对于消费者而言，选择瑞幸咖啡的渠道主要有两种，一是通过线上渠道进行外送或自取，二是通过线下门店进行到店消费。
消费者对于瑞幸咖啡的外送和门店服务普遍较为满意。
四、市场调研结论根据市场调研结果，我们得出以下结论：1.瑞幸咖啡在中国市场的发展潜力巨大，尤其是在年轻人群体中的市场份额。
2.瑞幸咖啡的品牌认知度高，但在与国际品牌的竞争中仍然面临一定的挑战。
3.优化产品线，满足不同口味和需求，可以进一步提升消费者满意度。
4.进一步拓展线上外送渠道，与新零售形式相结合，将进一步提升瑞幸咖啡的市场份额。
调研报告品牌分析的PPT
调研报告品牌分析的PPT品牌分析调研报告品牌分析是一种评估和研究品牌价值，了解品牌在消费者心目中的认知度、形象和竞争力的方法。
在这份PPT中，我们将对品牌分析调研报告进行详细的介绍。
第一部分：研究目标和方法在这一部分，我们将详细说明我们的研究目标和方法。
研究目标是明确我们研究的焦点和需要收集的数据。
方法包括我们采取的调查问卷设计、样本的选择以及数据的收集和分析方法。
第二部分：品牌认知度在这一部分中，我们将介绍品牌在消费者心目中的认知度。
通过分析调查问卷中相关问题的答案，我们可以了解消费者对品牌的熟悉程度和了解程度。
我们还可以通过比较不同品牌的认知度来评估品牌在市场上的竞争力。
第三部分：品牌形象在这一部分中，我们将重点研究品牌在消费者心目中的形象。
通过采集和分析调查问卷中与品牌形象相关的数据，我们可以了解品牌在消费者心目中的定位和形象。
这些数据包括品牌的关联词汇、视觉传达和情感评价等。
第四部分：品牌竞争力在这一部分中，我们将评估品牌在市场上的竞争力。
我们会通过问卷调查数据，分析消费者对不同品牌的选择、推荐及忠诚度等指标来评估品牌的竞争力。
此外，我们还可以采取市场份额分析等方法来了解品牌在市场上的表现。
第五部分：结论和建议在这一部分中，我们将总结并得出结论。
根据对品牌认知度、形象和竞争力的分析，我们可以得出品牌的优势和不足之处，为品牌提供改进的建议。
这些建议可以包括提升品牌曝光度、改善品牌形象以及增加市场份额等。
通过这份品牌分析调研报告的PPT，我们可以全面了解品牌在市场上的表现和消费者认知，提供有价值的信息和建议，为品牌的发展和市场竞争提供指导。
安踏调研报告ppt
安踏调研报告ppt安踏调研报告一、调研目的安踏是一家知名的体育用品制造商和销售商，为了了解消费者对于品牌的认知、购买依据以及市场竞争情况，我们进行了一次调研。
本次调研的目的是为了收集关于安踏品牌的相关信息，并分析其在市场上的竞争优势与不足之处。
二、调研方法本次调研采用了问卷调查的方式，通过向消费者提问的形式，了解他们对于安踏品牌的意见和看法。
我们还通过分析市场上的竞争产品和对手，以及调研数据的统计和分析，得出结论。
三、调研结果1. 消费者对于安踏的认知程度较高。
调研显示，绝大多数消费者都知道安踏这个品牌，并且对于其产品有一定的了解。
2. 价格是消费者购买安踏产品的主要考虑因素。
调研数据显示，相比于其他品牌的产品，消费者更倾向于购买价格相对较低的安踏产品。
3. 安踏在国内运动鞋市场拥有一定的竞争优势。
通过对比调研数据，我们发现安踏在国内运动鞋市场的销量和知名度都处于相对较高的水平，说明了安踏在市场上的竞争力。
4. 安踏在国际市场的竞争力相对较弱。
虽然安踏在国内市场上有一定的竞争优势，但在国际市场上却面临较大的竞争压力。
这一点体现在调研数据中，消费者对于国内品牌的认可度相对较低，更倾向于购买国际品牌的运动鞋产品。
四、结论与建议通过本次调研的数据分析，我们得出以下结论：1. 安踏在国内市场上具有一定的竞争优势，但在国际市场上的竞争力相对较弱。
2. 安踏产品价格相对较低，符合国内市场的消费需求。
3. 消费者对于品牌的认知程度较高。
基于以上结论，我们提出以下建议：1. 加大在国际市场上的推广力度，提升安踏的国际知名度。
2. 提供更多的高品质产品，让消费者更倾向于购买安踏的运动鞋产品。
3. 不仅关注品牌知名度的提升，还要加强用户体验和品牌形象。
通过本次调研，我们得到了有关安踏品牌的一些重要信息，并提出了相关建议，可以为安踏未来的发展提供一定的参考和指导。
服装品牌市场调研报告ppt
服装品牌市场调研报告ppt服装品牌市场调研报告一、市场概况1.1 市场规模根据调研数据显示，目前中国服装市场规模已经超过10000亿元人民币，并呈现出持续增长的态势。
其中，中高端品牌市场占据了较大的份额。
1.2 市场竞争格局中国服装市场竞争激烈，品牌众多。
国际知名品牌和本土品牌均参与竞争，其中国际品牌在高端市场占据领先地位，本土品牌在中低端市场有一定的优势。
1.3 消费趋势近年来，消费者对于服装品牌的需求逐渐呈现多样化和个性化。
同时，消费者对于品质和设计的要求也越来越高，对于品牌故事和文化的认同也越发重视。
二、品牌调研2.1 品牌定位及特点调研显示，不同品牌在市场定位和特点方面存在差异。
国际品牌多以奢侈、高端的形象示人，注重品质和设计；而本土品牌则多以实惠、年轻的形象示人，注重时尚和潮流。
2.2 品牌认知度和口碑国际品牌由于较早进入中国市场，品牌认知度较高，口碑较好。
本土品牌则在近几年逐渐崛起，品牌认知度和口碑也在不断提升。
2.3 品牌发展策略国际品牌借助其在全球的知名度和资源优势，不断进军中国市场，通过名人代言和线上线下的宣传推广来扩大影响力。
本土品牌则通过创新设计和市场细分来提升品牌竞争力。
三、消费者调研3.1 消费者需求分析调研数据显示，消费者对于服装品牌的需求主要包括品质、价格、设计和文化。
消费者对于服装品牌的选择更倾向于满足个人需求和个性化。
3.2 消费者购买行为调研显示，消费者购买服装品牌时主要参考的因素包括品牌信誉、口碑评价、产品质量和价格。
消费者更愿意选择那些有良好口碑和高品质的品牌。
3.3 消费者忠诚度根据调研数据显示，消费者对服装品牌的忠诚度相对较低。
他们更愿意尝试各种不同的品牌，对于新兴的本土品牌比较感兴趣。
四、市场机会和挑战4.1 市场机会随着消费者需求的多样化和个性化，品牌可以通过注重品质和设计、挖掘品牌文化和故事等方式来吸引消费者，提升市场份额。
4.2 市场挑战市场竞争激烈，品牌数量众多，品牌差异化不够明显，品牌发展过程中需要面对价格战、市场细分难题以及复杂的市场环境等挑战。
服装品牌市场调研报告精选ppt
4.品牌识别
.
五.目标消费群
目标群体
•
跨越年龄界限、超越衣橱
概念，追求意趣生活的内敛知
性女性群体。
.
• 以纯目标消费者调查分析
性别：女 年龄：18~30岁 职业：外资企业职员 月收入：8000〈人民币〉 购买以纯理由：符合自己的穿 着需要，风格接近国际化
时尚的款式设计，精良的手工制做工艺 及中西合璧、无与伦比的板型制造所带 来的穿着效果，充分体现穿着以纯品 牌所带给人们的风采与自豪。 怎样知道以纯：朋友介绍
.
二、设计师简介
“江南布衣”掌柜——李琳,这个既是老板又是设计师的女人，只是单纯的在做自己喜欢 的服装。不曾考虑会在哪种群体中受到欢迎，也不曾考虑产品会销往何处。多年来她
一直相信，能感动自己的服装，世界上总有人也会被感动.
JNBY创始人李琳
李琳最钟爱黑色和白色，每年大部分时间都在国外，一捆一捆地买衣服，一扎一 扎地买裤子。衣服都堆在固定的小仓库，数得清楚的也就那200多条牛仔裤。她说，
有时候就觉得那些衣服是艺术品，不想穿就挂着欣赏欣赏。
“相比服装设计师这个称呼，我更适合做时装买手。”她不懂怎么去准确地设计， 也不懂什么叫时尚，也不喜欢上网或者参加派对。她就爱躲在家里看碟看书，每天睡
到中午12点，觉得在人家早起上班的时候睡大觉是“赚”到了的美事。
相比最早的JNBY，李琳更喜欢现在的JNBY。以前的JNBY似乎是撞巧，在竞争不 那么激烈的时候出现了比较特别的东西——自然的面料上绣上了几朵小花，一看就是 江南特色。而现在的JNBY在不断地进步，无论是面料、款式还是设计,这些都是整一 个设计团队的功劳。她喜欢聘用刚毕业的学生做设计，给他们最大的创作空间，即便 是知道作品不合实际，她也愿意给机会去做一做。“刚毕业的学生思想很单纯，敢想敢 画，会坚持自己的个性和喜欢的风格，只要有一个主设计师引导，就会慢慢进步。”
通过PPT展示市场调研结果
与其他产业或品牌进行跨界合作，开拓新的销售 渠道和市场机会。
促销活动策划
促销策略
根据市场调研结果，制定有针对性的促销策略，如折扣、赠品、 限时抢购等。
活动策划
策划各类促销活动，如主题活动、节日庆典等形式，吸引消费者关 注和参与。
活动执行
确保促销活动的有效执行，包括活动宣传、物料准备、人员培训等 环节，以提高活动效果。
同时，可以考虑推出不同价格区间的产品，以满足不同客户群体的需求
。
03
销售渠道策略
选择合适的销售渠道，如线上销售、实体店销售等。同时，可以考虑与
合作伙伴进行联合营销，扩大产品的销售渠道和市场份额。
差异化竞争优势
创新设计
通过创新设计，打造独特的产品风格和特点，满足客户的个性化需 求。同时，不断推陈出新，保持产品的竞争优势。
提供了广阔的发展空间。
消费升级
消费者对品质和体验的要求不 断提升，为高品质、创新性的 产品提供了市场机会。
技术进步
新技术、新材料的出现为产品 创新提供了可能，满足消费者 对科技感、智能化的需求。
政策支持
政府出台相关政策鼓励产业发 展，为企业提供了政策支持和
保障。
潜在威胁分析
竞争激烈
行业内企业数量众多， 竞争激烈，市场份额难
市场调研结果展示
汇报人：可编辑 2024-01-09
目 录
• 市场概述 • 目标市场分析 • 产品定位与策略 • 市场机会与挑战 • 营销与推广策略 • 结论与展望
01
市场概述
市场规模
总结词
市场规模庞大
详细描述
根据调研数据，当前市场已经具备相当规模，涵盖了众多行业和领域，成为经济发展的重要支撑。
产品市场调研报告ppt
产品市场调研报告ppt[开始]产品市场调研报告[第一章：调研目的和背景]1.1 调研目的本次调研旨在了解目标市场对于产品需求和偏好，为公司的产品开发和市场推广提供参考依据。
1.2 调研背景公司计划推出一款新型智能手表产品，以满足现代消费者对于功能丰富、品质良好的智能手表的需求。
因此，我们需要对相关市场进行深入调研。
[第二章：市场概况]2.1 市场规模根据调研数据显示，智能手表市场在过去五年经历了持续增长，预计未来几年仍将保持稳定增长态势。
目前市场规模约为XXX亿元。
2.2 市场竞争格局智能手表市场竞争激烈，主要品牌包括Apple、Samsung、Garmin和Fitbit等。
Apple目前占据市场份额的XX%，是市场领导者。
2.3 市场趋势消费者对于智能手表的需求逐渐多样化，除基本功能外，对于健康监测、运动追踪和智能助手等功能的需求逐渐增加。
[第三章：目标市场调研]3.1 受访对象调研对象为XXX年龄段的现代都市消费者，共计1000人。
3.2 调研方法采用问卷调查和重点访谈相结合的方式进行调研。
3.3 调研结果3.3.1 消费者对于智能手表的认知度调查显示，XX%的受访者对智能手表有较高的认知度，且XX%的受访者已经使用过智能手表。
3.3.2 消费者对于智能手表功能需求受访者对于智能手表的功能需求主要集中在健康监测、运动追踪和通讯助手等方面。
其中，XX%的受访者希望手表具备心率监测功能，XX%的受访者重视睡眠监测功能。
3.3.3 消费者对于智能手表品牌偏好调查结果显示，XX%的受访者对Apple品牌的智能手表表示较为青睐，其次是Samsung和Garmin。
这三个品牌合计占据了市场份额的XX%。
[第四章：产品定位和推广策略]4.1 产品定位根据调研结果，我们确定本产品的定位为高品质、高性能的智能手表，注重健康监测和运动追踪功能。
4.2 推广策略我们将采用多渠道推广的策略，包括线上推广和线下体验。
市场调研报告ppt怎么写范本
市场调研报告ppt怎么写范本第一部分：市场概况及趋势分析
1.1 市场规模及增长趋势
- 描述目标市场的规模和增长趋势
- 通过数据和图表展示市场的发展历程
1.2 市场竞争格局
- 分析竞争对手及其市场份额
- 探讨行业内主要企业的竞争优势
1.3 消费者需求分析
- 调查消费者对于产品或服务需求的态度和偏好
- 总结消费者的购买动机和消费习惯
第二部分：产品定位及竞争优势分析
2.1 产品定位
- 介绍产品的定位及其特点
- 比较产品与竞争对手的差异性
2.2 竞争优势分析
- 分析产品的独特竞争优势
- 总结产品在市场竞争中的优势策略
第三部分：市场细分及目标群体定位
3.1 市场细分
- 将目标市场分为不同的细分市场
- 分析不同市场细分的特点和需求
3.2 目标群体定位
- 确定目标市场中的关键客户群体
- 分析目标客户群体的消费特点和购买能力
第四部分：营销策略及推广渠道选择
4.1 营销策略
- 提出针对目标市场的市场营销策略
- 包括产品定价、销售渠道等方面的策略
4.2 推广渠道选择
- 分析不同的推广渠道对目标客户群体的影响
- 选择适合产品的推广渠道和推广方式
第五部分：市场调研结论及建议
5.1 市场调研结论
- 总结市场调研的主要发现和数据
- 分析目标市场的发展前景
5.2 建议
- 提出针对产品或服务的市场推广建议
- 包括市场定位调整、产品升级等方面的建议
总结：市场调研报告的内容要全面、分析要深入、建议要有针对性。
希望以上报告能够帮助您更好地了解目标市场并制定有效的营销策略。
服装品牌市场调研报告ppt
服装品牌市场调研报告ppt服装品牌市场调研报告一、市场概况当前，服装品牌市场呈现出快速发展的趋势。
随着人们生活水平的提高和消费观念的变革，消费者对服装品牌的需求也不断增加。
市场上出现了许多国际知名品牌以及本土品牌，竞争激烈。
二、消费者需求分析1. 年龄段：根据调研数据，不同年龄段的消费者对服装品牌的需求有所差异。
年轻人更注重时尚与个性，而中年人则更注重品质和舒适度。
2. 消费习惯：消费者对服装品牌的选择受到品牌知名度、产品质量、价格和购物体验等方面的影响。
3. 网络影响力：网络时代的来临让消费者更容易接触到各种服装品牌信息，并对产品进行评价和推荐，网络影响力对品牌的发展起到了重要作用。
三、市场竞争分析1. 国际品牌优势：国际品牌凭借其设计创新、品质保证和全球化运作的优势在市场上占据较大份额。
2. 本土品牌发展迅猛：随着本土品牌的不断崛起，更多消费者开始关注国产品牌，本土品牌的市场份额有所增加。
3. 电商平台影响：电商平台的兴起极大地改变了市场竞争格局，消费者可以通过互联网轻松购买到各种服装品牌的产品，电商平台对品牌的渠道发展提供了新的机遇。
四、市场发展趋势1. 个性化定制：消费者对个性化服装的需求越来越高，品牌应该加强对个性化定制的开发和推广，提供多样化的产品选择。
2. 环保可持续发展：消费者对环保材料和可持续发展的关注度提高，品牌应该注重生态环保和可持续的生产方式。
3. 跨界合作：品牌之间的跨界合作将成为发展趋势，通过与其他行业的合作，可以为消费者带来全新的产品和体验。
五、建议1. 加大市场宣传力度，提升品牌知名度和美誉度。
2. 不断提高产品质量和设计创新能力，满足消费者不同需求。
3. 加强线上线下渠道的整合，提升购物体验和服务质量。
4. 关注环保和可持续发展，符合消费者绿色消费的趋势。
以上是对服装品牌市场调研的一份简述报告，希望对您了解该市场有所帮助。
谢谢！。
服装品牌市场调研报告ppt
服装品牌市场调研报告ppt服装市场调研报告服装市场调研报告衣、食、住、行是人类生活的四大元素。
人们把“衣”放在首位,可见衣服对于我们的重要性。
那么，消费者在购买服装时的考虑因素有哪些？哪些产地的服装最受欢迎？中国服装市场发展趋势又是怎样的呢？本调查于年底在深圳、广州、香港三个大城市进行（其他地区通过朋友调研的资料总结），以面对面访问形式。
目标群共分四大类，分别为18-25岁女白领，26-45岁女行政人员，26至45岁成人，高中及大学生（比例为随机）。
调查亦走访各大城市的百货店代表，了解其意见及观察。
期间，我们通过对咸阳的多家零售店和15岁至60岁的消费者进行了一次抽样调查资料，综合了解了服装市场的市场潜力和发展趋向。
本篇简报是本次研究报告的提炼。
调查主要结果如下：消费者购买服装的种类：多个城市的受访者表示：如要购买中档服装，会以香港品牌为首选；购买高档服装者，以外国名牌为首选；下价市场为内地品牌天下。
大部分受访者都知道的国际品牌包括：BOSS、PRADA、LOUISVUITTON、MAXMARA、ALMA、CHANEL、BUBBERRY、BALLY、ARMANI等，并反映如果经济上允许可能会选择的国际品牌（香港消费者尤为中意）很多的受访者认为香港品牌服装舒适、时髦、品质佳，女白领熟悉的香港上班服品牌包括Esprit、Theme、G2000、MichelRene、Jessica及Episode；便服方面，受访者熟悉的品牌包括Baleno、Giordano、JeanWest、AppleShop、Bossini、Esprit、U2、Crocodile、Goldlion。
逾半受访者熟悉香港服装品牌、认为香港品牌服装品质佳。
消费者对香港品牌服装印象尤佳；国内服装以上海为标的的消费概念比较浓。
消费者购买成衣的频率及场合：77%受访者表示，每次逛街消费都会到服装店；在白领女性受访者中，83-85%经常到服装店购物；最喜爱购买服装的消费者：香港（92%）、广州（88%）、上海（83%）、大连（72%），成都（76%）及北京（66%）、深圳（64%）。
品牌调研报告ppt
品牌调研报告ppt品牌调研报告一、调研背景本次调研的主要目的是对市场上相关品牌进行了解和比较，以便为公司的品牌战略做出明智的决策。
通过调研，我们希望能够了解品牌的知名度、品牌形象、受众群体和消费者满意度等关键指标，从而评估目标品牌的市场竞争力。
二、调研方法1. 网络调查我们在网络上进行了调查，通过问卷调查的方式收集了消费者对不同品牌的看法和评价。
通过这种方式，我们能够了解到消费者对不同品牌的了解程度、是否愿意购买和推荐的倾向等关键信息。
2. 实地观察我们还对不同品牌的实体店进行了观察，并进行了购买体验。
通过实地观察，我们可以了解到不同品牌的店铺布局、产品陈列和服务质量等关键信息。
三、调研结果1. 品牌知名度根据我们的调研结果，目前市场上最知名的品牌是A品牌，占据了40%的市场份额，其次是B品牌和C品牌，分别占据了30%和20%的市场份额。
其他品牌的知名度较低。
2. 品牌形象在品牌形象方面，A品牌被认为是高端大气、时尚豪华的代名词，受到了消费者的广泛认同和喜爱。
B品牌则被认为是年轻、时尚的代表，深受年轻人的青睐。
C品牌在公众中的形象较模糊，需要进一步加强品牌推广和宣传。
3. 受众群体不同品牌的受众群体有所不同。
A品牌主要吸引的是中高收入、追求品质生活的消费者，B品牌主要吸引的是青年消费者，而C品牌则吸引了广大中低收入的消费者。
4. 消费者满意度我们对消费者对不同品牌的满意度进行了评估。
调研结果显示，A品牌的消费者满意度最高，有70%的消费者表示非常满意。
B品牌的消费者满意度为60%，C品牌的消费者满意度为50%。
其他品牌的消费者满意度较低。
四、结论与建议基于调研结果，我们得出以下结论和建议：1. A品牌在市场上的竞争力较强，但仍需继续加强品牌形象的塑造和推广，以确保市场份额的稳定和增长。
2. B品牌是一个潜力巨大的品牌，需要加大宣传力度，进一步扩大受众群体。
3. C品牌的市场表现不佳，需要加强品牌宣传和形象塑造，提升受众群体认可度。
《品牌服装市场调研》课件
身份认同：品牌服 装可以体现消费者 的身份和地位，满 足消费者的心理需 求
社交需求：消费者 购买品牌服装也是 为了满足社交场合 的需求，如参加聚 会、商务活动等
品牌服装消费者的消费心理与决策 过程
品牌认知：消 费者对品牌的 了解程度和信 任度
价格敏感度： 消费者对价格 的敏感程度和 接受范围
购买动机：消 费者购买品牌 服装的动机和 需求
市场规模：品 牌服装市场持 续增长，市场 规模不断扩大
竞争格局：品 牌竞争激烈， 市场集中度较 高
消费者需求： 消费者对品牌 服装的需求不 断升级，个性 化、时尚化趋 势明显
发展趋势：品 牌服装市场将 更加注重品质、 设计、服务等 方面的提升， 以满足消费者 日益增长的需 求。
对品牌服装企业的建议与展望
决策过程：消费 者从了解品牌到 购买品牌服装的 整个过程
时尚潮流对品牌服装市场的影响
消费者需求：消费者对时尚潮流的追求，推动品牌服装市场的发展 品牌定位：品牌需要紧跟时尚潮流，以吸引消费者 设计创新：时尚潮流要求品牌不断创新设计，提高产品竞争力 市场变化：时尚潮流的变化，导致品牌服装市场的竞争格局不断变化
国内品牌：如李宁、安踏、太平鸟等，市场份额逐渐扩大，产品品 质提升，价格适中
市场表现：国际品Байду номын сангаас在全球范围内具有较高的知名度和影响力，国 内品牌在国内市场具有较高的市场份额和影响力
对比分析：国际品牌在产品设计、供应链管理、市场营销等方面具 有优势，国内品牌在产品品质、价格、本土化等方面具有优势
对品牌服装市场的总结与评价
产品设计：注重原创设计，满足消费 者个性化需求
价格策略：制定合理的价格体系，吸 引不同层次的消费者
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性，平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益，请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间：9:00-18:30)。
04 下阶段工作思路 Next stage thinking
CONTENT
成功撤了出来与哥特会合。高一:贺杨安海深蓝，非鱼 愿2000字那是深海里的一条鱼。灯光迷离，任你在鱼缸 中四处游动。鱼只有七秒钟的记忆呵！可还是记住了， 水光微漾，究竟是水，还是泪？海深蓝，非鱼愿。海深 蓝一场大雨，冲刷了她懦弱无知的青春。泪眼婆娑，空 旷无人的街上，只有深海的颜色。第一次看到大海是什 么时候，记不清了。咸腥的气息，难以触及的自由，第 一次像个孩子一样，张扬的笑，轻灵的动，就要与这深 海融成一片蓝
PATR 01
总体经营情况
Cras finibus scelerisque mauris sed efficitur. In sem metus, venenatis euismod sodales at, tincidunt et turpis.
01 业务完成情况 Overall operating conditions 今年1—10月份，公司业务完成情况：
平台，达到310.11万元。
01 重点业务进度 Overall operating conditions 105.8% 95.8% 94.9%
84.5%
70.8%
81.2%
01 成本消耗情况 Overall operating conditions
材料成本消耗35%
原材料、各种物料消耗成本，约需34 万元。
03 存在问题和形势分析 Problems and situation analysis
03 存在问题和形势分析 Problems and situation analysis 针对经营中存在的问题，特制订四条改进措施。
PATR 04
下阶段工作思路
Cras finibus scelerisque mauris sed efficitur. In sem metus, venenatis euismod sodales at, tincidunt et turpis.
55%
45%
95%
01 与去年同期比较 Overall operating conditions 40%
30%
85%
65%
35%
完成106.8%
01 重点业务进度 Overall operating conditions
代理保险 63%
储蓄业务 89%
理财产品 75%
紧紧围绕金融业务余额新增的发展重点，确定全市圆梦200万、追梦230万发展目标，全年新 增余额从100万平台上升至200万平台，达到240.58万元；新增综合资产从200万平台上升至300万
02 跨越发展 硕果累累 Analysis of business bright spots
02 重点业务增长强劲 Analysis of business bright spots
储蓄业务
代理保险
其他业务
02 四个引领显成效 Analysis of business bright spots
展，提质增效。
• 开展智慧服务
以“智慧服务”为主线， 大力推动智慧企业建设， 提高企业内部管控水平。
固定资产折旧28%
餐桌椅、餐饮设备、店面设施等，约需 27万元。
初期运营费25%
初期宣传广告、运营费用、网络推广费 共需23.6万元。
其他费用12%
日常流动资金、人员工资共需10万元。
1-10月总费用735000元
PATR 02
经营亮点分析
Cras finibus scelerisque mauris sed efficitur. In sem metus, venenatis euismod sodales at, tincidunt et turpis.
赛活动
02 经营亮点分析 Analysis of business bright spots
01
02
03
PATR 03
存在问题和形势分析
Cras finibus scelerisque mauris sed efficitur. In sem metus, venenatis euismod sodales at, tincidunt et turpis.
续，生死只在瞬间之间用还是不用，也没时间想怎么多
了简单算了一下10秒足够了逃出去了趁豪猪医生没靠近
02 自己就使用最后一根分身法棒起身就经跑，营靠亮着点分身分挡析住
豪猪医生的攻击
Analysis of business bright spots
03 存在问题和形势分析 Problems and situation analysis
愤怒的钢背兽将挡在前面的墙击碎产生连锁反应上面的
瓦片有落了下来。在一阵喧闹声中九龙影从昏迷中渐渐
醒了，只是过了一会，豪猪医生向九龙影走了过来。。
要是这个的时候被豪猪医生再0来1一下总就是体真经的营惨了情只况好
还有最后一根分身法棒可是分身不会造Ov成era伤ll o害pe，ra最tin多g c持onditions
站点引领
01
打造“1+3”投递转型领创站 点25个，年度评选10条投递 转型“领创”标兵。
04
文化引领
开展“三亮三比三创”活动，树立 党员先进性支部；
以模范投递员名字命名投递段道， 强个人荣誉感。
劳模引领
营造出学习劳模、关爱劳模、
02
崇尚劳模、争当劳模的良好
氛围。
技能引领
03
开展了形式多样的培训和竞
品牌市场调研报告ppt 范文
汇报人：某某某
箭豪猪的毒刺效果可是要非死即伤，九龙影赶紧从背包 中拿出分身法棒直接使掉了2个分身法棒来吸引箭豪猪 攻击。箭豪猪的攻击引来一旁把守出口的豪猪医生手中 拎着大骨头棒子呼克鼻孔里.热气直冒嘴里嗷嗷叫着疾 奔而来，豪猪一族在魔兽世界里绝对是濒危物种可没想 到有这么多，突然豪猪医生将手中的岩石丢了过去正好 击中九龙影背部还好有剑的保护下不然背部就受重伤没 办法只好断后，剩下的两人趁机这个时候向出口冲去。 轰隆隆，哗啦啦~
04 下阶段工作思路 Next stage thinking
• 贯彻董事会发展精神
深入贯彻公司董事会年初工作会 议精神。
• 贯彻112工作要求
即：一统领，一中心，两个重点
• 提质增效
提高企业内部管控水平，提 升服务效能效循十三五规划布局
沿着市公司“十三五” 规划总体布局，加快发