专家评审意见会签表
安全评价过程控制文件(模板)
编号:项目名称：_________________________________委托单位：_________________________________过程控制文件（模板）安全评价有限公司安全评价项目风险分析记录单合同评审会签表编号：_____ B02-R02项目移交单填写要求项目移交单由市场人员填写，主要内容包含项目名称、业主负责人、职务、联系方式、移交的资料名称、合同方式、委托时间、合同时间、合同期限、重要合同条款、付款方式等信息。
是项目由市场签约到技术履约的依据，由市场签约人员和项目负责人签字确认。
安全评价项目交接单项目评价组任命书填写要求根据项目资料内容确定项目情况、工程特点，考虑各评价人员的能力、专业、特长，由部门负责人确定项目组长，组建项目的安评小组，确定项目组成员和技术专家，开展该项目工作。
任命决定中应填写完整的项目名称、组长和组员姓名，并由部门主管签字，小组成员和技术专家应填写姓名和每个人所属专业，人员的专业内容应覆盖项目评价需要的各个专业，在分工栏目中填写每个成员和专家在项目履约中的工作要求。
安全评价项目组成员名单项目实施方案策划书填写要求在项目组成员名单确定后，由项目组成员和技术专家一起研讨确定该项目的评价方案，方案应包含确定的评价体系的框架结构，主要由概述、工程概况、危险、有害因素分析、定性、定量评价、对策措施和结论等部分的简要说明组成。
策划书确定后应由项目组长和部门负责人签字确认。
安全评价实施方案策划书安全评价项目工作计划书现场勘察要求为了提高评价报告质量，认真贯彻执行国家安监总局有关安全评价报告编制要求，必须对评价项目进行现场勘察。
在预评价项目收集资料过程中，必须派人员进行现场勘察，并写出现场勘察报告，要求对项目厂址、灰场、周边情况等进行拍照。
留取影像资料。
在验收评价项目收集资料过程中，必须派人员进行现场勘察，并写出现场勘察报告，同时要求对生产现场、氢站、油库区、灰场、煤场、大坝等重要区域和设施进行拍照。
专项施工方案专家论证会签到表
超过一定规模危险性较大的分局部项工程专项施工方案专家论证会签到表表注：1.施工单位须参加人员：技术负责人、方案编制人、工程负责人、工程技术负责人、专职安全管理人3.建设单位须参加人员：工程负责人或技术负责人：4.其他参加人员：勘察、设计单位工程技术负责人及相关人员。
精品文档精心整理专项施工方案专家论证审查制度1、工程经理部对工程工程的施工危险性较大的分部工程应编制安全专项施工方案。
2、根据分部工程施工危险程度建立分级会审论证审查制度。
3、本制度适用于XXXX市三联建筑安装各工程经理部。
一、专项施工方案的编制1、分部工程的施工危险程度分为施工危险性一般、施工危险性较大、超过一定规模的危险性较大的分局部项工程三大类。
工程经理部应根据本工程的工程特点，结合单位工程中分部工程的特点界定施工危险程度。
2、各工程经理部应建立施工危险较大、超过一定规模的危险性较大的分部工程台帐。
3、对具有危险性分部工程应编制安全专项施工方案，包括基坑支护与降水工程、土方开挖工程、大模板工程、起重吊装工程、脚手架工程、撤除施工等。
4、以上分部工程的施工危险程度界定如下：精品文档可编辑的精品文档5、分部工程安全专项施工方案内容包括：1）工程概况：危险性较大的分局部项工程概况、施工平面布置、施工要求和技术保证条件。
2）、编制依据：相关法律、法规、规范性文件、标准、规范及图纸（国标图集）、施工组织设计等。
3）施工计划：包括施工进度计划、材料与设备计划。
4）施工工艺技术：技术参数、工艺流程、施工方法、检查验收等。
5）施工安全保证措施：组织保障、技术保障、应急预案、监测监控等。
6）劳动力计划：专职安全生产管理人员、特种作业人员等。
7）计算书及相关图纸。
6、专项施工方案由技术部门、安全、质量等部门联合编制。
由单位技术部门组织我单位施工技术、安全、质量等部门的专业技术人员进行审核。
经审核合格的，由我单位技术负责人签字。
实行施工总承包的，专项方案应当由总承包单位技术负责人及相关专业承包单位技术负责人签字。
施工图评审意见表
土建（含水电、暖通）施工图□景观施工图□
项目名称
金都城2#4#楼分隔变更图
设计单位
市院对各专ຫໍສະໝຸດ 图纸的综合审查意见公司内部意见
年月日
审查
人员
会签栏
年月日
备注：主要从经济性（符合成本控制的目标）和符合性（符合规划设计、扩初设计）两方面进行评审，也须按下列指引进行；
1)设计图纸是否符合工程建设国家标准、规范。
2)设计图纸及说明是否完整、清楚、明确、齐全，图中尺寸、座标、标高是否正确，有否局部差错。
3)建筑、结构、给排水、暖通、强弱电、煤气与装修等各专业图纸在平面和空间上是否相互矛盾、管线走向是否合理、管线布置是否互相矛盾、管线布置与地上建筑物、地下建筑物、周围环境有无冲突。
4)施工单位技术装备能力和现场条件难以解决的技术或工艺难点。
5)特殊结构或新材料、新工艺、新技术是否已满足施工需要。
6)设计选用的设备、材料标准是否合适、有无质量问题。
7)配套使用的图集是否齐全，是否需补充何种详图。
8)有无设计变更的合理化建议。
9)是否会突破工程成本。
10)设计使用功能与施工图是否符合公司产品要求，当有售楼书时，是否与图则一致。
11)各系统工程设计是否符合公司要求（售楼书承诺标准）。
12)建筑材料、设备、装饰材料是否符合公司要求（售楼书承诺标准）。
13)为提高产品质量及合理降低工程成本而提出的设计优化建议。
方案会签表
1. 方案背景在项目实施阶段，为了确保方案的可行性和有效性，需要进行方案会签。
方案会签是由相关人员参与讨论、审查和批准的过程，旨在确保项目方案符合各方需求和标准。
本文档将介绍方案会签表的使用方法和填写要求。
2. 方案会签表的目的方案会签表的主要目的是记录方案会签的过程和结果，便于沟通、审查和管理。
通过方案会签表，可以清楚地了解每个参与方对方案的意见、建议和批准情况，从而做出相应的调整和决策。
3. 方案会签表的内容方案会签表通常包含以下内容：•项目信息：记录项目名称、编码、负责人等基本信息，便于识别和管理。
•会签人员：列出参与方案会签的人员姓名和职位，确保会签人员的全面性和权威性。
•会签意见：每个会签人员根据自己的职责和专业知识，对方案进行评审并提出意见和建议。
•批准意见：对方案进行综合评审后，负责人提出批准意见：批准、批准有条件、不批准，并可附加说明。
•会签时间：记录每个会签人员的签字时间，方便追溯和管理。
4. 方案会签表的使用方法方案会签表的使用方法如下：4.1 填写会签信息首先，填写项目信息部分，包括项目名称、编码和负责人等信息。
4.2 列出会签人员根据项目需求，列出参与方案会签的人员姓名和职位，确保会签人员的全面性和权威性。
可以根据实际情况增加或减少会签人员。
4.3 评审和提出意见每个会签人员根据自己的职责和专业知识，对方案进行评审。
评审的内容可以包括方案的可行性、实施计划、资源需求等方面。
同时，会签人员可以提出意见和建议，以便完善方案。
4.4 综合评审和批准在收集到所有会签人员的意见和建议后，负责人进行综合评审。
综合评审的结果可以是批准、批准有条件或不批准，并可附加说明。
需要注意的是，负责人在作出决策时应充分考虑各方意见和建议。
4.5 记录会签时间在会签过程中，每个会签人员在相应的栏目中签字，并记录签字时间。
这样可以清楚地了解每个人的参与情况和时间节点。
5. 方案会签表的填写要求为了保证方案会签表的有效性和规范性，填写时应遵循以下要求：•准确性：填写方案会签表时，应提供准确的项目信息、会签人员信息和意见。
【优质】根据国家批准立项的工程可行性研究报告和评审专家的评审意见及其审批意见进行-实用word文档 (6页)
本文部分内容来自网络整理，本司不为其真实性负责，如有异议或侵权请及时联系，本司将立即删除！== 本文为word格式，下载后可方便编辑和修改！ ==根据国家批准立项的工程可行性研究报告和评审专家的评审意见及其审批意见进行篇一：专家评审意见表1可研专家评审意见表专家评审意见表职能部门评审意见表篇二：可行性研究报告评审报告项目可行性研究报告评审报告（标准文本－201X版）编号：编写：校核：项目负责人：公司负责人：（评审咨询机构全称、盖红章）年月日说明1、本文本为《项目可行性研究报告评审标准文本》，评审《项目建议书》时可根据情况适当删减或侧重使用。
2、本文本为通用文本，使用时可根据项目类型、特点等具体情况适当删减或侧重使用。
目录一、项目概况..............................................二、评审依据..............................................三、建设必要性论证评审意见................................四、社会需求调查和预测评审意见............................五、建设标准论证评审意见..................................六、建设内容及规模论证评审意见............................七、多方案比选情况评审意见................................八、环境影响等论证评审意见................................九、节能减排论证评审意见..................................十、工程项目管理方案评审意见.............................. 十一、经济分析和风险分析论证评审意见...................... 十二、可行性研究报告修订情况评审意见...................... 十三、评审结论意见与建议.................................. 附件：1、投资估算评审对照表2、可行性研究报告预审意见（未通过预审的项目适用）3、现场查勘资料（照片、现场查勘会签表）4、评审会议专家签到表5、专家组评审意见6、专家个人评审意见7、评审咨询机构初审意见8、可行性研究报告修订情况对比分析表9、评审咨询机构营业执照、资质证书影印件项目可行性研究报告评审报告（正文）审咨询机构全称）受成都市政府投资项目评审中心的委托，对（报告编制单位全称）编制的《（建设项目全称）可行性研究报告》进行了评审。
销售合同评审表(范本)
销售合同评审表（范本）一、引言销售合同是买卖双方在交易过程中，明确各自权利义务、约定交易内容的重要法律文件。
为确保合同内容的合法、合规、合理，防范合同风险，提高合同执行效率，特制定本评审表。
本评审表适用于公司内部对销售合同进行评审，旨在规范合同签订流程，确保合同条款的严密性和可执行性。
二、合同主体审查1.合同当事人：核对卖方和买方名称是否与营业执照、法定代表人（或授权代表）一致，确认合同主体资格合法有效。
2.合同当事人资质：核实卖方和买方是否具备签订及履行合同的资质，如特许经营许可、生产许可证等。
3.合同当事人信用状况：调查买方信用状况，了解其历史交易记录、信用评级等信息，评估合同履行风险。
三、合同内容审查1.合同类型：确认合同类型是否属于销售合同，如购销合同、代理销售合同等。
2.合同标的：明确合同标的物的名称、规格、型号、数量、质量标准等，确保合同标的清晰、具体。
3.合同价格：核实合同价格是否合理，是否符合市场价格及公司定价政策，明确价格条款是否包含税费、运输费等。
4.交货期限：明确交货期限，确保交货时间符合合同履行要求。
5.付款方式：约定付款方式，如预付款、分期付款、信用付款等，明确付款期限及违约责任。
6.违约责任：明确双方违约责任，包括但不限于延迟交货、质量不符合约定、逾期付款等情况。
7.争议解决：约定争议解决方式，如协商、调解、仲裁或诉讼等，明确争议解决地点及适用法律。
四、合同附件审查1.技术文件：如产品说明书、技术参数、质量标准等，确保合同附件内容与合同主体一致。
2.商务文件：如报价单、订单、发票等，核实附件内容与合同条款相符。
3.其他文件：如授权委托书、资质证书复印件等，确保文件真实、有效。
五、合同风险评估1.合同履行风险：评估合同履行过程中可能出现的风险，如市场风险、政策风险、信用风险等。
2.合同变更风险：评估合同变更的可能性，如合同主体变更、合同条款变更等。
3.合同解除风险：评估合同解除的可能性，如一方违约、不可抗力等。
IATF16949供应商提交PPAP评审会签表
签名/日期
备注
批 准 (质量副总) 意见
说明：相关部门除主要考核部分外，其他部分也需要审查，有意见应提出。
签名/时间：
供应商提交PPAP 评审会签表
JL/QR04-80A
供应商名称ຫໍສະໝຸດ 项目名称产品名称/零件号部门
内容（按要求增减）
□ 产品设计记录
□ 产品设计更改文件
□ DFMEA
□ 外观件批准报告 研究院
□ 功能/性能测试报告
□ 全尺寸检验报告
□ 材料测试检验报告
□ 样件
□ 过程流程图
工艺技术 □ PFMEA 部 □ 控制计划
□ 工装模具一览表
□ 零件提交保证书
□ 文件资料清单
□ SPC
□ MSA
质量管理 □ 检验设备一览表 部 □ 检查辅具一览表
□ 检具及检具使用说明
□ 认可的试验室文件
□ 特定产品认证证书
□ 产品质量说明书
□ 生产能力报告 采购部
□ 二级供应商清单
□ 物流方案 物流中心
□ 包装认可报告
意见
编 号： 项目说明：
分供方合同评审会签表
分供方合同评审会签表（R14-03）第号非施工类合同流转审核审批表（R14-04）物资需求计划（R15-01/CSCEC-PM-0901）物资供应商评价表（R15-02）编号：注：应保存适当的证明材料。
物资合格供应商名录（R15-03）公司填报单位：年度：版本：统计负责人：填报人：实际报出日期：物资采购比价会审表（R15-04/CSCEC-PM-0902）中国建筑项目管理表格物资采购比价会审表表格编号R15-04 项目名称及编码项目基本情况投标供应商名称名称及规格、型号单位数量单价总价单价总价单价总价安全及健康因素评价（好、一般、较差）质量因素评价（好、一般、较差）环保因素评价（好、一般、较差）材料款项支付评价（好、一般、较差）售后服务评价（好、一般、较差）建议：经办人：日期：会审意见：公司领导物资部门工程部门项目部参加人签字及时间备注：按修改后表格物资管理情况（季度）报表（R15-05）公司填报填报单位：年第季度物资进场记录（R15-06）年度物资进场验收计划（R15-07/CSCEC-PM-1301）中国建筑项目管理表格物资进场验收计划表格编号R15-07 工程名称及编码项目基本情况序号物资名称规格型号验收依据验收要求代表批量复试方法责任人核对资料外观检查现场复试1234567编制审核批准时间时间时间原材料试验取样记录（R15-08）物资验收单（R15-09）物资紧急放行记录（R15-10）工程名称：编号：物资验证记录（R15-11）编号：物资领用单（R15-12）不合格物资处理记录（R15-13）工程名称：编号：战略供应商满意度调查表（R15-14)尊敬的合作伙伴：非常感谢您为我公司提供的服务，为增进我们之间的合作，请填写下表并将您的意见告诉我们，我们将不断改进。
中建八局第三建设有限公司地址：邮编：公司战略供应商满意度调查汇总报告（R15-15）公司填报说明：以上表格用红色标注由公司物资部填报外，其余由项目填写，须上报公司的必须按要求、时间报公司物资部，此表格是三公司《公司管理手册》记录表汇编（2012版）配合公司管理手册使用，望各位物资管理人员对公司管理手册、实物资产管理办法加强学习、理解、领会和落实。
方案审批表范本
1.如何填写专项施工方案审批表施工组织设计（方案）报审表1 本表用于整个项目的施工组织设计（方案）或项目施工管理规划的报审，也用于单位工程的施工组织设计（方案）或项目施工管理规划的报审；2 在施工过程中，当承包单位对已批准的施工组织设计（方案）或项目施工管理规划进行调整、补充或变动时，应重新报审，也填写本表，在证明文件中应详细说明变更的理由和依据，应经专业监理工程师审查，并应由总监理工程师签认；3 100m2以上的楼屋面支模方案也用本表报审；4 本表还用于对危及结构安全或使用功能的分项工程整改方案的报审，在证明文件中应有建设单位、设计单位、监理单位各方共同认可的书面意见；5 重点部位、关键工序的施工工艺和确保工程质量的措施，填写本表报审；6 采用新材料、新工艺、新技术、新设备时，采用本表将相应的施工工艺措施和证明材料报审，经组织专题论证并审定后予以签认。
7 审核注意事项⑴项目经理应按合同约定的日期，将施工组织设计和工程进度计划提交工程师，工程师按合同约定的时间预以确认或提出修改意见，逾期不确认也不提出书面意见的，视为同意；⑶项目经理必须按工程师确认的进度计划组织施工，接受工程师对进度的检查、监督。
工程实行进度与经确认的进度计划不符时，项目经理应按工程师的要求提出改进措施，经工程师确认后执行。
因项目经理的原因导致实际进度与进度计划不符，项目经理无权就改进措施提出追加合同价款。
2.施工组织设计（方案）审批表施工组织设计（方案）评审、会签表表1工程名称：施工单位编制人项目经理（签字）项目技术负责人（签字）送签日期评审内容评审意见公司技术管理部签字公司项目管理部签字公司安全管理部签字公司物资管理部签字预结算管理部签字其它施工组织设计（方案）审批表表2工程名称建筑面积建设单位层数设计单位结构类型施工单位合同工期编制时间编制人审批部门送审时间批准人审批时间审批人意见：（填写审核、批准的具体意见、建议，对于应修改的部分应明确、具体）。
管理制度会签表
管理制度会签表1. 引言管理制度是组织内部为了规范和引导各项业务活动而制定的一系列规则和步骤。
为了确保制度的有效实施和执行，会签制度是必不可少的一环。
本文档旨在介绍管理制度会签表的使用方法和流程。
2. 会签表的定义会签表是一种用于记录各个相关部门、岗位或个人在制度制定、修改或废止过程中的签署意见和建议的表格。
通过会签表，相关人员可以及时了解其他部门或个人的意见，并根据需要进行沟通和协调，以确保制度的合理性和可行性。
3. 会签表的结构会签表通常包含以下几个主要部分：3.1 标题和编号会签表应当具有清晰明了的标题和编号，以便于识别和管理。
标题应当简洁明确，能够准确概括制度的名称或主题。
3.2 目的和背景在会签表中，应当详细描述制度的目的和背景。
这样可以帮助参与会签的人员更好地理解所要讨论的制度内容，并对其进行评审和提出意见。
3.3 会签人员信息会签表中需要列出所有需要参与会签的人员的姓名、部门和职务等信息。
这样可以确保相关人员都能收到会签表，并及时完成签署。
3.4 评审意见和建议在会签表的评审意见和建议部分，每个参与人员都可以根据自己的理解和经验提出意见和建议。
每一项的评审意见和建议应当具有明确的表达和合理的解释。
4. 会签表的使用方法4.1 分发会签表制定或修改管理制度时，会签表应当由主管部门或相关人员进行分发。
会签表可以通过邮件、内部通讯软件或会议现场等方式进行分发。
4.2 填写评审意见和建议每位参与人员收到会签表后，应当认真阅读制度内容，并根据自己的岗位职责和专业知识填写评审意见和建议。
意见和建议应当具有明确性和可操作性。
4.3 签署会签表完成填写评审意见和建议后，参与人员需要进行签署。
签署可以通过电子签名、手写签名或盖章等方式进行。
4.4 汇总和整理意见主管部门或相关人员需要对收集到的所有评审意见和建议进行汇总和整理。
根据实际情况，他们可以对意见进行分类和排序，以便于后续制度的改进和修改。
4.5 确定最终制度和公示根据收集到的评审意见和建议，主管部门或相关人员需要进行适当的修改和完善。