通知书之销售奖励通知模板

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销售奖励通知范文

销售奖励通知范文
尊敬的销售团队成员：
首先，我要向大家表示衷心的感谢和诚挚的祝贺！在过去的一
个季度里，你们的出色表现为公司带来了巨大的收益，也为自己赢
得了丰厚的奖励。

在此，我代表公司向你们致以最诚挚的祝贺和最
衷心的感谢！
在过去的三个月里，你们不辞辛劳，兢兢业业，努力拼搏，克
服了各种困难和挑战，取得了令人瞩目的业绩。

你们不仅实现了个
人销售目标，还为公司开拓了新的市场，树立了良好的企业形象，
为公司赢得了更多的客户和市场份额。

正是因为你们的努力和付出，公司才能够取得如此辉煌的业绩，为此，我们向你们表示最衷心的
感谢和最诚挚的敬意！
为了表彰你们的出色表现，公司决定对你们进行奖励，具体如下：
一等奖，XXX（具体奖金数额）。

二等奖，XXX（具体奖金数额）。

三等奖，XXX（具体奖金数额）。

此外，公司还将为表现突出的销售团队成员颁发荣誉证书，并在公司内部媒体上进行表彰。

希望这些奖励和荣誉能够成为你们继续努力的动力，更好地发挥个人优势，为公司的发展贡献更多的力量。

在此，我要再次向你们表示最衷心的祝贺和最衷心的感谢！希望你们能够继续保持良好的状态，不断提升自我，为公司的发展创造更加辉煌的业绩！
最后，再次向你们表示衷心的祝贺和感谢！
公司领导。

以上就是一份典型的销售奖励通知范文，希望对你有所帮助。

公司销售目标达成奖励通知

公司销售目标达成奖励通知
尊敬的各位员工：
感谢大家在过去的一段时间里为公司的发展付出了辛勤劳动和努
力奋斗。

在全体员工的共同努力下，我们成功实现了公司销售目标，
取得了令人瞩目的业绩。

为了表彰大家的辛勤付出和突出贡献，公司
决定对销售目标达成的员工进行奖励，特发此通知，具体事宜如下：一、奖励对象
本次销售目标达成奖励对象为所有参与销售工作并完成销售任务
的员工，包括销售部门、市场部门、客服部门等相关岗位的员工。

二、奖励标准
根据个人在销售过程中的表现和贡献，公司将根据以下标准进行
奖励：
个人销售业绩奖金：根据个人完成销售任务的情况，将发放相应
的销售业绩奖金，奖金数额将根据销售额、销售增长率等指标进行评定。

荣誉证书及奖杯：对于在销售工作中表现突出、成绩显著的员工，公司将颁发荣誉证书并颁发奖杯作为表彰。

特别贡献奖：对于在销售过程中做出特别贡献、提出创新性建议
并得到采纳的员工，公司将给予特别贡献奖以示鼓励和肯定。

三、颁发时间和方式
公司将于下月初举行庆功会，届时将对获奖员工进行公示，并颁发相应奖励。

具体时间和地点将另行通知，请各位踊跃参加。

四、鼓励与期待
希望通过此次奖励活动能够激励更多员工积极投入到公司的销售工作中，共同为公司的发展壮大贡献力量。

相信在未来的日子里，我们一定能够取得更加辉煌的业绩！
最后，再次感谢各位员工在过去时间里所做出的努力和付出，希望大家能够继续保持良好状态，为公司未来的发展继续努力拼搏！
祝各位工作顺利，生活愉快！
此致
敬礼！
公司管理部
日期：XXXX年XX月XX日。

销售激励方案通知范文

尊敬的全体销售团队：为了进一步激发销售团队的积极性和创造力，提升公司整体销售业绩，特制定本销售激励方案。

现将具体内容通知如下：一、激励目的1. 激励销售团队积极拓展市场，提高销售业绩；2. 增强团队凝聚力，提升员工满意度；3. 增强公司核心竞争力，实现可持续发展。

二、激励对象1. 公司全体销售岗位员工；2. 销售支持部门相关人员。

三、激励方案1. 销售业绩提成（1）基础提成：根据员工岗位和销售目标，设定基础提成比例；（2）超额提成：完成销售目标后，超出部分按一定比例给予额外提成；（3）销售奖励：对完成季度、年度销售目标的员工给予奖励。

2. 个人成长激励（1）培训机会：为员工提供专业培训、技能提升等机会；（2）晋升通道：设立明确的晋升通道，鼓励员工不断进步；（3）表彰奖励：对在工作中表现突出的员工进行表彰和奖励。

3. 团队建设激励（1）团队活动：定期组织团队活动，增进员工之间的沟通与交流；（2）团队奖励：对达成团队销售目标的团队给予奖励；（3）团队荣誉：设立团队荣誉榜，表彰优秀团队。

四、激励实施1. 各部门负责人负责将激励方案传达至所属员工；2. 销售部门负责收集销售数据，定期核算提成和奖励；3. 人力资源部门负责监督激励方案的执行，确保公平、公正、公开。

五、激励考核1. 业绩考核：以销售业绩为依据，对员工进行考核；2. 绩效考核：结合员工工作态度、团队协作、个人成长等方面进行综合考核；3. 考核结果作为调整提成、奖励和晋升的重要依据。

六、注意事项1. 激励方案自发布之日起实施，具体细则可根据实际情况进行调整；2. 员工应自觉遵守公司规章制度，确保激励方案的有效实施；3. 如有违反公司规定的行为，将取消其激励资格。

请全体销售团队认真阅读本通知，积极参与激励活动，共同努力，共创辉煌！特此通知。

公司销售部【发布日期】。

通知书之销售员工奖励通知

销售员工奖赏通知【篇一：优异员工奖赏通告】优异员工奖赏通告各部门及全体员工：生产部李杰自入职以来，勤劳勤学、勤苦研究，想尽全部方法提高自己的工作技术。

在工作中踊跃主动、谨小慎微、不辞辛苦；工作岗位上脚踏实地、认真高效，可以踊跃的达成班组长交给的生产任务。

在产质量量上都能达到质量要求，做出了很好的成绩。

为公司发展贡献了力量，为公司建立了学习模范，达到弘扬成绩、总结经验、指引全体员工比学赶帮，共同进步的目的，在全公司范围内形成一个爱岗、敬业、学优、争先的工作气氛，经公司领导研究决定：评比李杰为优异员工。

奖赏 150 元。

公司呼吁全体员工以他为模范，团结协作、努力进步，为公司牢固、健康发展贡献自己的力量。

特此通知【篇二：销售公司员工奖赏方法(订正版 )】销售公司员工奖赏方法1．目的：鼓舞有利于公司发展的行为，充足发挥员工的踊跃性、创建性，不断提高公司管理水平，保证公司目标的顺利达成。

2．奖赏条件：公司员工有以下情况之一的，应该由部门领导或公司领导酌情签报，予以奖赏。

2．1 对重要、关健任务的达成作出贡献的；2．2 对完美公司管理提出可行性方案的；2．3 配套设计过程中，对公司有特别贡献的；2．4 从事有利于公司的发明和改良，对提高工作效率、提高产品靠谱性、提高产品性能水同等做出贡献的；2．5 提出合理化建议，对增添销售、改良服务质量、节能降耗、节俭花费有显然收效的；2．6 提出合理化建议，有利于保护、提高公司形象的；2．7 对于作弊或有危害公司利益的行为，能预先发现或防备，而使公司减少或免受损失的；2．8 碰到特别变故，如灾祸事故等，能见机而作，举措适当，进而减少公司财富损失、人员伤亡的；2．9 拥有优异道德，可作为公司模范，有利于公司建立优异民风的；2．10 工作踊跃，业绩突出的；2．11 不属于本员工作（或分管领域），主动辅助别人工作，使别人计划、目标得以提早达成的；2．12 对徇私作弊或违纪行为举报并确有凭证的；2．13 其余奖赏的状况。

通知书之销售奖励通知模板

通知书之销售奖励通知模板销售奖励通知模板【篇一：销售奖励协议】销售奖励协议2013年为更好的拓展嘉实多系列产品在本地的销售，并感谢各终端客户长期以来对公司的大力支持，现针对部分公司重点终端店，本着公平、公正的原则，签定如下奖励协议：一、奖励内容：1、完成销量万元，奖励%；2、完成销量万元，奖励%；3、完成销量万元，奖励%；二、供应商品的奖励期限：自2013年1月1日起至2013年12月30日止。

三、协议内容：1、乙方应按甲方指导价格进行销售，不可低价倾销，扰乱市场价格的处理方法：取消一切优惠政策及奖励，同时本协议终止。

2、任务完成量以实际付款金额为准。

3、在执行本协议期间，甲方应监督指导乙方做到合理进货，避免因过度压货造成大量产品调换。

4、一年结算返利一次，以货补形式予以充帐。

5、在本协议执行期间将不再发生其他形式返利，但可享受甲方正常的各种促销活动。

6、甲方在供货价发生提价变动时，应提前6天通知乙方。

7、本协议一式两份，双方各执一份。

未尽事宜，双方协商签订补充协议，该补充协议与本协议具有同等法律效力。

甲方：乙方：主要负责人：主要负责人：联系电话：联系电话：签署日期：2013年1月1日【篇二：产品经销奖励协议】**产品月度经销奖励协议甲方：乙方：甲﹑乙双方本着平等互利﹑共同发展的原则,依据《中华人民共和国合同法》等国家相关法律、法规之规定，就2008年月度**产品经销的具体事项，协商一致签订本协议。

一、适用范围1、本合同适用于甲方及其下属分支机构****电器股份有限公司销售分公司办事处。

2、本合同适用于乙方及乙方下属分支机构、甲方书面认可的乙方关联公司（以下统称乙方）。

3、本合同有效期：2008年月日至2008年月日止。

二、销售目标及销售奖励乙方承诺在双方约定的合同有限期内，完成以下规定销售目标并给予相应的销售任务奖励的任务规定：1、在本合同有效期内，乙方以现汇结算方式完成本月任务销售额万元（大写：万元），甲方将给予乙方8米规格促销气拱门一套作为销售奖励，乙方完成协议任务后方可享受该协议约定的奖励政策。

关于销售奖励通知（精选3篇）

关于销售奖励通知（精选3篇）关于销售奖励通知篇1各部、室：为了扩大市场营销，抢占市场份额，调动全员营销的积极性，公司研究决定，开展全员营销奖励活动。

现将有关事宜通知如下：一、活动时间：自201x年9月1日开始至20xx年12月30日结束。

活动到期后，公司将根据市场和公司业务的发展情况另行研究奖励政策。

二、活动范围：公司所有员工。

三、奖励政策：1.员工本人独立营销成功的工程项目，公司按照工程项目总额的5%提成奖励。

2.员工提供有效信息，利用公司的资源关系营销成功的项目，公司按照工程项目总额的3%提成奖励。

四、奖励兑现办法：1. 所有的奖励须在工程项目完工、工程款结算完毕后予以兑现。

2.奖励资金可以抵扣报销营销过程中的费用开支，但必须提供合法有效的发票。

以现金方式领取奖励资金的需扣缴个人所得税。

3.由团队集体营销成功的工程项目的奖励资金的分配，由所在部门提出分配方案，经公司审定后按分配方案兑现到个人。

五、活动要求：1.所有员工要全身心地投入到营销活动中去，及时捕捉项目信息，把信息优势变成营销优势。

2.所有员工营销跟踪的项目实行项目报备制，以最先登记报备的人员为第一营销人。

原则上，提成奖励的分配以第一营销人为主。

依靠团队营销成功的项目按本通知第四条第三款规定执行。

3.要讲究营销方法和营销技巧，充分做好营销的前期准备，精心制定营销方案。

要善于充分发掘客户的节能需求，寻找客户利益和公司利益最佳结合点，努力提高营销的成交率。

4.要善于整合各方面的资源，依靠团队的智慧和力量，提高营销的成功率。

5.要注重营销的结果，对优势项目要坚持不懈的执着跟踪，避免人、财、物的无谓浪费。

特此通知，请遵照执行。

20xx年xx月xx日关于销售奖励通知篇2各位员工：根据公司201x年第二条规定，按照公司往年惯例，由于3月份为特殊旺季，故工作十分辛苦，对在3月份工作中超额完成任务，克服困难，自愿放弃正常休息，坚守岗位的员工不但给予精神上的鼓励并且还给予物资上的奖励，具体通知排如下：1、对在3月份主动放弃正常休息，坚守工作岗位的员工，公司将按照未休息的实际天数，给予双倍的加班费用，并且在4月6日前给予兑现。

关于销售奖励方案通知

尊敬的全体销售团队：为了进一步激发销售团队的积极性和创造力，提升公司整体销售业绩，经公司研究决定，特制定以下销售奖励方案。

现将有关事项通知如下：一、奖励方案背景近年来，我国市场环境日益激烈，竞争压力不断加大。

为了在激烈的市场竞争中脱颖而出，公司决定加大销售激励力度，通过设立销售奖励方案，激发销售团队的潜能，提高销售业绩。

二、奖励对象本奖励方案适用于公司所有销售团队及个人。

三、奖励项目及标准1. 销售业绩奖励（1）季度销售业绩奖励：根据季度销售业绩完成情况进行奖励，具体标准如下：- 完成季度销售目标100%：奖励金额为当季度销售额的1%；- 完成季度销售目标110%：奖励金额为当季度销售额的1.5%；- 完成季度销售目标120%及以上：奖励金额为当季度销售额的2%。

（2）年度销售业绩奖励：根据年度销售业绩完成情况进行奖励，具体标准如下：- 完成年度销售目标100%：奖励金额为年度销售额的0.5%；- 完成年度销售目标110%：奖励金额为年度销售额的0.75%；- 完成年度销售目标120%及以上：奖励金额为年度销售额的1%。

2. 个人销售奖励（1）个人销售冠军奖励：每季度评选出季度销售冠军，奖励金额为当季度销售额的0.1%。

（2）个人销售进步奖：每季度评选出销售进步最快的员工，奖励金额为当季度销售额的0.05%。

四、奖励发放及时间1. 奖励发放：季度销售业绩奖励及个人销售奖励于次月10日前发放；年度销售业绩奖励于次年1月10日前发放。

2. 奖励时间：奖励方案自发布之日起执行，有效期为一年。

五、奖励资金来源奖励资金由公司财务部门从销售提成中提取。

六、奖励方案的监督与执行1. 本奖励方案由公司人力资源部门负责解释和监督。

2. 各部门应严格按照奖励方案执行，确保奖励的公平、公正、公开。

3. 对于违反奖励方案规定的行为，公司将予以严肃处理。

请各销售团队及个人认真阅读本通知，积极投身销售工作，为公司创造更多价值。

员工销售奖的通知

员工销售奖的通知
尊敬的全体员工，
我们非常高兴地宣布，经过精心评估和考量，我们决定推出全
新的员工销售奖计划，以表彰我们团队中销售表现突出的成员。

该
计划旨在激励并奖励我们在销售方面取得出色成绩的员工。

奖励内容
1. 销售冠军奖销售冠军奖
- 每月销售额最高的员工将被授予销售冠军奖。

该奖项不仅会
给予员工额外的经济回报，还会在公司内部和外部各种渠道中予以
表彰。

2. 销售团队奖销售团队奖
- 每季度，我们将评选出表现最为杰出的销售团队并进行表彰。

这是对整个销售团队在合作和协作方面展现出色的认可和奖励。

3. 销售达成奖销售达成奖
- 为了鼓励员工拓展业务并实现个人销售目标，我们将设立销
售达成奖。

员工们在达成预定销售目标后，将有机会获得额外的奖
励和福利。

奖励计划实施细则
- 员工销售奖将于本月开始执行，并一直持续进行。

- 销售额将在每月底或季度末进行评估和统计，以确定获奖员
工的名单。

- 奖项将尽快颁发给获奖员工，并通过内部通知和公众渠道进
行宣布。

我们相信，通过这个新的员工销售奖计划，我们将进一步激发
我们团队成员的激情和动力，从而为公司带来更大的成功。

如果您对该计划或规定有任何疑问或建议，请随时与我们联系。

谢谢！
最诚挚的问候，
[公司名称]。

销售奖励方案通知范文

尊敬的销售团队全体成员：为了进一步激发团队活力，提高销售业绩，增强市场竞争力，公司特制定以下销售奖励方案。

现将具体内容通知如下：一、奖励目的1. 激励销售团队积极拓展市场，提升销售业绩；2. 增强员工归属感和团队凝聚力；3. 提高公司产品在市场上的知名度和美誉度。

二、奖励范围1. 公司全体销售员工；2. 公司销售部门及各分支机构。

三、奖励对象1. 完成销售目标，业绩突出的个人；2. 团队协作优秀，整体业绩排名靠前的团队；3. 对公司销售业绩提升有突出贡献的员工。

四、奖励方式1. 业绩奖金：根据个人及团队业绩完成情况，给予一定的现金奖励；2. 绩效奖金：根据员工年度绩效评估结果，给予一定的现金奖励；3. 奖品：对业绩突出的个人及团队，提供价值不等的奖品；4. 培训机会：为优秀员工提供参加公司内部或外部培训的机会；5. 荣誉称号：对业绩突出的个人及团队，授予“销售明星”、“销售标兵”等荣誉称号。

五、奖励标准1. 个人业绩奖金：以个人销售额为依据，按照公司规定的提成比例进行计算；2. 团队业绩奖金：以团队销售额为依据，按照公司规定的提成比例进行计算；3. 绩效奖金：根据员工年度绩效评估结果，按照公司规定的比例进行计算。

六、奖励发放1. 业绩奖金：在当月销售业绩统计结束后，于次月发放；2. 绩效奖金：在年度绩效评估结束后，于次年发放；3. 奖品及荣誉称号：在年度销售总结大会或公司庆典活动中颁发。

七、注意事项1. 奖励对象须遵守公司各项规章制度，确保销售行为的合规性；2. 奖励金额及比例可根据市场情况及公司业绩进行调整；3. 奖励方案解释权归公司所有。

希望全体销售团队成员积极参与，共同努力，为公司创造更加辉煌的业绩。

让我们携手共进，共创美好未来！特此通知。

公司名称：发布日期：____年____月____日。

2023年最新的通知书之销售奖励通知三篇

2023年最新的通知书之销售奖励通知三篇通知书之销售奖励通知篇1 营销中心全体员工：为进一步鼓励公司营销人员加大市场开拓力度，调动新进员工业务拓展的积极性，经公司研究决定，在成都公司筹建期内对表现突出的员工予以激励如下：一、奖励对象：营销中心全体员工{发销售奖励通知怎么写}.二、奖励类型：优秀业绩奖(含：周、月度、年度奖励)、新人开单奖、开单第一人奖三、奖励标准：1、优秀业绩奖：1)周奖励：对于每周业绩前三名且业绩总额在3万元以上，分别给予50-100元不等的现金奖励。

2)月奖励：对于当月业绩前三名，第一名给予300元现金奖励(业绩总额需达到20万元)、第二名给予200元现金奖励(业绩总额需达到10万元)、第三名给予100元现金奖励(业绩总额需达到8万元)。

3)年度奖励：每年年终表彰大会上对本年度业绩优秀的员工单独发放年度奖金，奖励金额按照公司盈利额按照一定比例计提后统一评选后在年会现场发放。

2、新人当月开单奖：对于入职当月至下月结束前，与意向客户签订《服务协议》且客户支付预付款的员工，公司一次性给予100元现金奖励。

3、开单第一人奖：从成都公司成立之日起，在整个营销团队中第一个与意向客户签订《服务协议》且客户支付预付款的员工，公司一次性给予666元现金奖励。

四、奖励兑现方式：所有奖励数据由营销中心内勤人员负责统计，统一拟定《奖金支付申请报告》，审批通过后在每周晨会(或每月工作例会)上现场兑现。

希望公司全体市场营销人员接再厉进一步拓展公司市场份额，在部门内形成一个爱岗、敬业、学优、争先的工作氛围，共同为公司201x年的发展打开新的局面。

特此通知!通知书之销售奖励通知篇2 有关商标持有人：根据《关于推进滨海新区商标战略的实施意见》(津滨政办发〔20xx〕49号)文件精神，现对滨海新区原塘沽、汉沽、大港地区20xx年1月1日至20xx 年12月31日核准注册的集体商标开展奖励申报工作。

请各有关商标持有人于20xx年8月17日前，将以下材料报送至辖区市场监管部门，逾期不予受理。

销售奖金发放通知

销售奖金发放通知亲爱的各位销售团队成员：大家好！在过去的一段时间里，我们共同经历了市场的起伏和挑战，凭借着大家的不懈努力和团队的协作精神，公司的销售业绩取得了显著的增长。

在此，我要向每一位为公司销售工作付出辛勤努力的同事表示衷心的感谢和崇高的敬意！经过公司的认真评估和核算，现将销售奖金的发放相关事宜通知如下：一、发放对象本次销售奖金的发放对象为在具体时间段内达成销售目标的销售人员。

二、发放标准1、个人销售业绩完成率在X%以上的，按照销售额的X%发放奖金。

2、对于成功开拓新客户，并实现一定销售额的销售人员，额外给予新客户开拓奖金，奖金金额为新客户销售额的X%。

3、团队销售业绩突出，完成团队销售目标的，团队成员按照个人贡献比例分配团队奖金。

三、计算方式个人销售奖金＝个人销售额 ×相应的奖金比例新客户开拓奖金＝新客户销售额 ×新客户奖金比例团队奖金＝团队销售额 ×团队奖金比例 ×个人贡献比例四、发放时间销售奖金将于具体发放日期发放至各位员工的工资账户，请大家注意查收。

五、注意事项1、请各位销售人员在奖金发放前，认真核对自己的销售业绩数据，如有疑问，请及时与销售部门负责人联系。

2、奖金发放后，如有因计算错误等原因导致的发放金额不准确的情况，请在规定时间内提出申诉，逾期将不再受理。

在这里，我要特别表扬那些在销售工作中表现出色的同事。

＿____同志，在面对客户的种种需求和质疑时，始终保持耐心和专业，成功拿下了多个重要订单，为公司带来了显著的收益。

＿____同志，凭借着敏锐的市场洞察力和出色的沟通技巧，开拓了多个新的客户领域，为公司的业务拓展做出了重要贡献。

同时，也要感谢每一位在销售岗位上默默耕耘的同事，是你们的每一次拜访、每一通电话、每一份方案，共同铸就了公司今天的销售成绩。

销售工作是公司发展的重要驱动力，希望大家在今后的工作中，能够继续保持这种拼搏进取的精神，不断提升自己的销售能力和服务水平，为公司创造更加辉煌的业绩。

销售奖励方案的通知

各部门、各销售团队：为激发全体员工的工作热情，提高销售业绩，促进公司业务持续增长，经公司研究决定，特制定本销售奖励方案。

现将有关事项通知如下：一、奖励对象本奖励方案适用于公司全体销售人员，包括但不限于业务员、销售经理、销售主管等。

二、奖励原则1. 公平公正：奖励方案公开透明，确保每位员工都能公平参与。

2. 鼓励先进：对业绩突出的员工给予奖励，激发团队整体积极性。

3. 实效导向：奖励与业绩挂钩，以实际销售成果为依据。

三、奖励内容1. 业绩奖励：根据个人或团队的销售额，设定不同的奖励等级，包括现金奖励、实物奖励等。

2. 成长奖励：对业绩提升显著的员工，给予额外的成长奖励，如培训机会、晋升机会等。

3. 团队奖励：对销售团队整体业绩达成目标或超额完成的，给予团队奖励。

四、奖励标准1. 业绩奖励标准：- 销售额达到年度目标的100%：给予1%的销售额提成奖励；- 销售额达到年度目标的110%：给予1.5%的销售额提成奖励；- 销售额达到年度目标的120%：给予2%的销售额提成奖励；- 销售额达到年度目标的130%及以上：给予2.5%的销售额提成奖励。

2. 成长奖励标准：- 年度业绩增长超过10%的员工：获得额外500元现金奖励；- 年度业绩增长超过20%的员工：获得额外1000元现金奖励；- 年度业绩增长超过30%的员工：获得额外1500元现金奖励。

3. 团队奖励标准：- 团队年度业绩达成目标：给予团队总销售额的0.5%作为奖励；- 团队年度业绩超额完成10%：额外给予团队总销售额的1%作为奖励；- 团队年度业绩超额完成20%：额外给予团队总销售额的1.5%作为奖励。

五、奖励发放1. 业绩奖励：在年度业绩考核结束后，根据实际销售情况，于次月15日前发放。

2. 成长奖励：在年度业绩考核结束后，根据个人业绩增长情况，于次月15日前发放。

3. 团队奖励：在年度业绩考核结束后，根据团队业绩完成情况，于次月15日前发放。

销售奖励方案通知

尊敬的销售团队：为了激发销售团队的积极性和创造力，提高销售业绩，公司特制定本销售奖励方案。

现将具体内容通知如下：一、奖励对象本奖励方案适用于公司全体销售人员，包括销售经理、销售代表及销售助理等。

二、奖励原则1. 公平公正：奖励方案遵循公平、公正、公开的原则，确保每位员工均有机会获得奖励。

2. 激励导向：以业绩为导向，激发销售团队的工作热情和创造力。

3. 逐级提升：根据业绩完成情况，逐步提高奖励力度，激励团队持续进步。

三、奖励内容1. 业绩奖金：根据个人及团队的销售业绩，设定不同的奖金比例，具体如下：（1）个人业绩奖金：完成销售目标的，按销售额的1%给予奖励；超额完成的，按超额部分的销售额的1.5%给予奖励。

（2）团队业绩奖金：完成团队销售目标的，按团队销售额的1%给予奖励；超额完成的，按超额部分的销售额的1.5%给予奖励。

2. 绩效奖金：根据个人及团队的绩效表现，给予一定比例的绩效奖金，具体如下：（1）个人绩效奖金：根据个人绩效考核结果，按绩效等级给予不同比例的奖金，最高可达销售额的2%。

（2）团队绩效奖金：根据团队绩效考核结果，按绩效等级给予不同比例的奖金，最高可达团队销售额的2%。

3. 晋升机会：在业绩和绩效表现突出的员工中，给予晋升机会，包括晋升为高级销售代表、销售经理等职位。

四、奖励发放1. 业绩奖金和绩效奖金将在每月销售业绩和绩效考核结束后，按照规定的时间和比例发放。

2. 晋升机会将在年度业绩考核和绩效考核结束后，结合公司实际情况进行选拔。

五、奖励申请与审批1. 销售人员需在规定时间内向部门负责人提交奖励申请，并提供相关证明材料。

2. 部门负责人对奖励申请进行审核，并提出初步意见。

3. 公司人力资源部门对奖励申请进行最终审批。

六、注意事项1. 销售人员在获得奖励的同时，需严格遵守公司规章制度，维护公司形象。

2. 奖励方案的解释权归公司所有，如有未尽事宜，公司将根据实际情况进行调整。

希望全体销售人员积极参与，共同努力，为实现公司年度销售目标贡献力量。

通知书之销售人员奖励通知

销售人员奖励通知【篇一：关于内部推荐奖励的通知】关于内部推荐奖励的通知由于公司业务发展迅速，用工需求增大，现号召全体员工向公司推荐优秀人才，公司给予推荐员工奖励，具体实施办法如下：一、奖励对象：公司全体人员（人事部除外）二、奖励方案：1、被介绍进公司的新员工只能有一名介绍人；2、奖励费以现金或随同次月工资发至工资卡的形式给予；3、被介绍人通过公司面试正式上班满1个月，给予介绍人（在职员工）奖励费的50％；4、被介绍人上班满3个月，给予介绍人（在职员工）奖励费的50％。

三、奖励金额：1、转播工程师1000元，销售代表/主管2000元，研发工程师/经理、销售总监：3000元。

四、奖励发放流程：1、被介绍人达到奖励方案条件时，介绍人（在职员工）填写《用工介绍奖励申请表》，上交人事部；2、人事部按照本方案，对符合奖励条件的介绍人（在职员工）办理奖金领取手续；3、财务部按本方案发放相应奖金。

五、推荐流程：1、直接向人事部推荐公司所需优秀人才，福利待遇请至公司面谈。

2、介绍人在推荐应聘者时，请提示应聘者在《应聘登记表》填写推荐人姓名，以便人事部核实并发放介绍奖励。

望全体员工发挥人脉优势，踊跃推荐，为公司发展贡献一份力量。

【篇二：人员销售奖励办法】内部员工销售奖励办法一、奖励范围：公司全体员工（讲解、电瓶车、餐饮、财务、行政等所有岗位）。

二、营销范围:恰特演出票、餐饮、住宿、商品部商品消费等。

三、餐饮住宿预订范围：1、预订部：旅行社团餐、工作餐不在预订范围内；2、公司接待、享受优惠折扣价者不在预订范围内；3、凡在景区入住客人，次日继续用餐时不在预订范围内；4、预订部、餐饮住宿部工作人员预订必须提前3天以上预订，且记录存档，否则视为无效预订。

四、注意事项1、在员工与无预定游客进行各项旅游项目接洽时，一定要通知售票人员或者餐饮住宿负责人，准确及时反馈游客人数、预定内容，做好沟通工作。

如遇到临时取消预定时，要电话或者当面通知相关部门，避免造成不必要损失。

销售奖励通知范文

销售奖励通知
尊敬的销售团队成员：
随着公司业务的快速发展，我们非常感谢每一位销售团队成员的辛勤付出和卓越贡献。

为了激励大家继续发挥潜能，提高销售业绩，现决定对销售奖励方案进行如下调整：
一、奖励标准：
1.完成月度销售目标的员工，将获得基本奖金；
2.超出月度销售目标的员工，将按照超出比例获得额外奖金；
3.连续三个月完成销售目标的员工，将获得季度奖金。

二、奖励发放：
1.每月底，人力资源部将根据销售数据统计结果，计算出获奖员工的奖金金额；
2.奖金将在次月工资中一并发放。

三、其他事项：
1.本通知自发布之日起生效，如有未尽事宜，由人力资源部负责解释；
2.如有员工对奖励方案有任何疑问或建议，请及时与人力资源部联系。

特此通知！
人力资源部。

销售任务奖励通知范文

销售任务奖励通知范文
亲爱的小伙伴们：
咱们销售部的各位大神们，今天可是有个超级大的好消息要宣布！就像在游戏里打了个超级大BOSS，咱们成功完成了这个阶段的销售任务，而且完成得那叫一个漂亮！
这次的销售任务啊，就像一座大山横在咱们面前，可咱们是谁啊？咱们是销售界的“复仇者联盟”啊！每个人都发挥出了自己的超能力，团队协作也是杠杠的。

现在呢，就是咱们收获胜利果实的时候啦！公司为了表彰大家的英勇奋战，准备了丰厚的奖励。

奖金那是必须有的！这个奖金啊，就像天上掉下来的馅饼，而且还是超级大的那种。

具体多少呢？按照咱们之前定好的奖励规则，个人业绩排名前[X]%的小伙伴，能拿到额外[X]%的提成奖金，这可都是实实在在的钱啊，拿到手就可以去吃大餐、买新衣服或者存起来当小金库啦。

除了奖金，咱们还有奖品哦。

公司特别定制了一批超酷的旅行套装，包括高级的行李箱、舒适的旅行枕和时尚的太阳镜。

这是为啥呢？因为咱们这么努力工作，也得好好放松放松呀，拿着这个旅行套装，就可以来一场说走就走的旅行啦。

另外，还有一个超级惊喜的奖励。

咱们部门这个月的销售冠军，将获得一次豪华的国内双人游套餐，想去哪儿就去哪儿，机票酒店全包哦。

想象一下，在美丽的海边或者古老的小镇上，尽情享受美好的时光，是不是超级棒？
不过呢，这只是咱们阶段性的胜利，后面还有更多的挑战等着我们。

咱们可不能骄傲，要像打了鸡血一样继续往前冲。

就像爬山一样，咱们已经爬上了一座山峰，但是远处还有更高的山等着我们去征服呢。

希望大家再接再厉，在下一个销售任务中继续创造辉煌！
[公司名称]
[通知日期]。

销售奖励制度通知文案范本

销售奖励制度通知文案范本尊敬的各位销售同仁：大家好！为了激发大家的工作热情，提高销售业绩，公司决定自即日起实施新的销售奖励制度。

现将具体事项通知如下：一、奖励对象本奖励制度适用于所有在职销售人员，包括全职和兼职员工。

二、奖励方式1. 个人业绩奖金：根据个人销售额的达成情况，设置不同等级的奖金。

具体奖金标准如下：（1）销售额达成率≤ 80%：无奖金；（2）销售额达成率 > 80% 且≤ 100%：奖金为销售额的2%；（3）销售额达成率 > 100% 且≤ 120%：奖金为销售额的5%；（4）销售额达成率 > 120%：奖金为销售额的8%。

2. 团队业绩奖金：根据部门销售额的达成情况，设置团队奖金。

具体标准如下：（1）部门销售额达成率≤ 80%：无团队奖金；（2）部门销售额达成率 > 80% 且≤ 100%：团队奖金为部门销售额的1%；（3）部门销售额达成率 > 100% 且≤ 120%：团队奖金为部门销售额的2%；（4）部门销售额达成率 > 120%：团队奖金为部门销售额的3%。

3. 年度销售冠军：年度销售额最高者，将获得年度销售冠军奖，奖励金额为人民币10万元。

三、奖励发放时间1. 个人业绩奖金：每月结束后，根据当月销售额计算并发放奖金。

2. 团队业绩奖金：每季度结束后，根据季度销售额计算并发放奖金。

3. 年度销售冠军：每年结束后，根据全年销售额计算并发放奖金。

四、其他事项1. 销售业绩的计算范围包括所有销售渠道和产品线。

2. 销售业绩奖金金额不含税。

3. 获奖者需提供合法的税收资料，公司将为获奖者代扣代缴个人所得税。

4. 如有违反公司规定或损害公司利益的行为，公司将取消其获奖资格。

五、附则本奖励制度自发布之日起生效，如有未尽事宜，公司将根据实际情况予以解释和调整。

敬请各位销售同仁积极努力，共创辉煌！谢谢。

通知书之销售奖励通知

销售奖赏通知范文【篇一：对于展开全员营销奖赏活动的通知】对于展开全员销售奖赏活动的通知各企业：为了适应市场新局势，扩大市场营销，抢占市场份额，鼓舞员工多劳多得，创造全员关注营销、全员参加营销的优秀气氛，企业决定展开“全员营销、人人参加”的销售活动，现将相关事宜通知以下 :一、活动时间 :自 2014 年 7 月 26 日开始至 2014 年 12 月 26 日结束。

活动到期后，企业将依据市场和企业业务的发展状况另行研究奖赏政策。

二、活动范围:企业全部员工。

三、奖赏政策 :1. 专职销售人员推行薪酬花费包干制，按企业 2014 年《销售考查方法》履行。

2、非专职销售人员在不影响本员工作的前提下自己独立销售水泥成功者，销售货款一次性结算额在50 万元以上者，按0.6 ％提成赐予奖赏，低于50 万元高于 10 万元按 0.3 ％提成赐予奖赏，低于10 万元按 0.15 ％提成赐予奖赏。

四、奖赏兑现方法:全部的奖赏须在货款结算完成后予以兑现。

五、活动要求 :1、全部销售活动履行预支款销售。

2、价钱履行企业一致核订价。

3、企业各级销售人员一定使用销售企业一致制作的销售合同，并按相关规定签署合同。

4、做好售后服务工作，实时反应信息及开发票等工作。

本方法自2014 年 7 月 26 日起履行。

特此通知。

企业2014 年7月25日【篇二：对于对销售人员的业绩查核的通知】安顺利达汽车销售有限企业文件利达销售 [2011]02号签发：主题辞：销售查核通知报送：总经理副总经理抄送：维修企业运输企业销售部财务部安顺利达汽车销售有限责任企业印制8 份（此中存档 1 份）第 1页共1页【篇三：对于激励员工推行销售提成的通知20150408 】对于激励员工推行销售提成的通知惺惺惜惺惺：跟着企业规模的扩大，人材的不停引进，为贯彻企业培育综合性人材的目标，实现每位员工享有平台的希望，保障企业迅速发展过程中对人力资源的需求，特拟订企业员工推行销售提成的政策：一、企业激励员工参加推行销售提成方法，凡企业内部员工愿意挑战而且希望给予实质行动的，均可向企业行政部提交《销售展开申请表》，自觉报名参加销售路由器提成方法，提交同意通事后个人报名即可立项，方可展开销售工作。