商业计划书大学生创业计划书写作详尽指南
2023年大学生创业商业计划书(7篇)
2023年大学生创业商业计划书(7篇)2023年大学生创业商业计划书篇1一、奶茶行业分析奶茶、咖啡属于大众消费，消费者甚多，主要以青少年学生为主，不管是现在的市场需求还是未来的市场需求都极大，不过奶茶店行业竞争也很激烈，我们必须做出特色才能不被淘汰，才能在行业中脱颖而出。
目前奶茶店口味大多雷同，所以我们要想做的出色，必须创新，例如增加新的口味、使用奇特有趣的杯具，让顾客耳目一新。
同时要注重奶茶店的卫生，让顾客一走进奶茶店就有一种干净清新的感觉。
二、奶茶选址要素奶茶是一种快速消费的休闲饮品，完全是一种可有可无的东西，因此，如果如果选址不好，那就没有人会不远万里的跑去专门喝你一杯奶茶，小编总结以下地段供大家选择。
1、商业步行街这样的繁华地段因为很大的人流量会为奶茶店带来源源不断地顾客，但是这样的位置一般不是很好找，而且租金也很贵，前期的投资会比较多，奶茶店只有达到一个很高的销售额才能赚钱，一般店面租金不能超过销售额的18%。
所以考虑在这样的地方开店自己一定要有足够的资金，不然很可能奶茶店刚开没多久，就因为资金短缺而开不下去了。
2、高校里面或周边高校地区消费者特别的集中，奶茶这样的时尚饮品也特别受大学生们喜爱，消耗量大，而且很多高校都在郊区，店面的租金一般不是很贵，是很完美的一个选址地点。
不过有一个问题，那就是高校会发放寒暑假，在这一时期一般店面没什么生意。
如果店主不是很在意的话，顺便休息一下也不错。
3、各种交通要道火车站、汽车站、地铁入口、航空站等地方的客流量很大，顾客在等车的过程中会带来大量的消费。
能进驻这样的店面也许会比商业街更好。
4、其他理想地址除上述地方外，还有一些理想地址也是不错的选择，例如，风味美食街、大型的游乐场、娱乐广场、旅游胜地以及集中地写字楼商务区等。
2023年大学生创业商业计划书篇2公司秉承着“以市场为导向，以顾客满意为宗旨”的经营信条，“创新，进取，诚信，热情”的企业精神，“人本人和，从严从高”的企业经营哲学，服务大众，回馈社会。
大学生商业计划书模板
大学生商业计划书模板一、商业计划书概述。
1. 项目名称，（填写你的项目名称）。
2. 项目发起人，（填写你的姓名）。
3. 项目简介，（简要介绍你的项目，包括项目的定位、市场需求等）。
二、市场分析。
1. 行业现状，（对你所在行业的发展现状进行分析）。
2. 市场需求，（分析市场对你的产品或服务的需求情况）。
3. 竞争对手分析，（列举主要竞争对手，并分析其优势和劣势）。
三、产品或服务描述。
1. 产品或服务名称，（填写你的产品或服务名称）。
2. 产品或服务特点，（描述你的产品或服务的特点和优势）。
3. 售价策略，（说明你的产品或服务的定价策略）。
四、市场营销策略。
1. 定位策略，（明确你的目标客户群体，并进行定位）。
2. 推广策略，（列举你的推广方式，如线上推广、线下推广等）。
3. 销售渠道，（说明你的产品或服务的销售渠道）。
五、运营计划。
1. 生产或服务流程，（描述你的生产或服务流程）。
2. 人力资源，（说明你需要的人力资源情况）。
3. 财务规划，（列出你的财务预算和盈利预期）。
六、风险分析。
1. 行业风险，（分析你所在行业的风险情况）。
2. 竞争风险，（分析你的竞争对手对你的潜在威胁）。
3. 经营风险，（分析你的经营过程中可能面临的风险）。
七、创业团队。
1. 团队成员，（列举你的创业团队成员及其职责）。
2. 团队优势，（说明你的团队有哪些优势）。
以上就是一个简单的大学生商业计划书模板，希望能够帮助你更好地规划和实现自己的创业梦想。
希望你能够根据这个模板，结合自己的实际情况，撰写出一份完整、详细的商业计划书，为你的创业之路打下坚实的基础。
祝你成功！。
大学小商场创业计划书模板
大学小商场创业计划书模板一、创业团队我们是一支充满激情和创意的大学生团队，团队成员都具备良好的专业知识和实践经验，分工合作，致力于打造一家独具特色的小商场，为校园以及周边居民提供多样化的商品和服务。
二、商业概述1. 商业模式概述我们将建立一家以年轻人为主要用户群体的小商场，主营商品包括时尚服饰、生活用品、文具文具、美妆产品等，同时提供休闲咖啡厅和互动体验区，打造一个集购物、休闲、社交为一体的多元化消费场所。
2. 市场分析（1）目标市场：主要面向大学生、年轻白领和周边社区居民。
（2）市场需求：年轻人对时尚、便捷、个性化的消费体验需求日益增长，他们追求高品质的生活方式，对线下购物有较强的需求。
（3）竞争分析：目前周边地区的商场主要以传统百货为主，缺乏年轻化、新潮化的元素，我们将通过差异化定位和创新的经营方式来突破竞争。
三、产品与服务1. 主营商品：时尚服饰、生活用品、文具文具、美妆产品等。
2. 附加服务：休闲咖啡厅、互动体验区，定期举办主题活动和促销活动。
三、市场营销1. 品牌定位：打造年轻时尚、个性化的品牌形象，吸引年轻消费者。
2. 宣传推广：通过社交媒体、校园宣传、线下活动等方式进行品牌推广。
3. 销售策略：实行货品优质，价格亲民的策略，提供多样化的购物体验和优质的售后服务。
四、运营管理1. 经营策略：提供多元化的商品和服务，不断创新产品，持续提升品牌价值。
2. 人力资源管理：建立专业的团队，加强团队协作和沟通，培养员工的服务意识和团队精神。
3. 财务管理：做好资金管理和成本控制，保证企业的良性运转。
五、风险管理1. 市场风险：市场需求变化、竞争加剧等。
2. 经营风险：产品库存管理、经营成本控制等。
3. 法律风险：合规经营、消费保护等。
六、发展规划1. 短期规划：在校园周边建立首家小商场，打造品牌知名度。
2. 中期规划：拓展更多分店，探索线上线下融合发展模式。
3. 长期规划：向更广泛的年轻人群扩展，建立良好的品牌声誉，推动企业持续稳健发展。
大学生商业计划书完整版范文(8篇)
大学生商业计划书完整版范文(8篇)【篇1】大学生商业计划书完整版一、行业概况马上就要从象牙塔里出来了，根据自己对于餐饮业的兴趣及所学打算毕业后开一家蛋糕店，蛋糕店有很大的发展前景，今下人们的生活好了，消费水平高了，对于生活品质的追求也就高了，综合性的蛋糕店已经成为大众消费的一大潮流。
二、蛋糕店概况1.本店发属于餐饮服务行业，名称为“麦琪下午茶”，是个人独资企业。
主要为人们提供蛋糕、面包、冰淇淋已及饮料等甜品。
2.本店打算开在社区商业街，开创期是一家中档蛋糕店，未来打算逐步发展成为像安德鲁森、向阳坊、那样的蛋糕连锁店。
3.本店需创业资金9.5万元。
三、经营目标1.由于地理位置处于商业街，客源相对丰富，但竞争对手也不少，特别是本店刚开业，想要打开市场，必须要在服务质量和产品质量上下功夫，并且要进一步扩大经营范围以满足消费者的不同需求。
短期目标是在商业街站稳脚跟，1年收回成本。
长期目标则是逐步发展成为一家经济实力雄厚并有一定市场占有率的蛋糕连锁公司，在众多蛋糕品牌中闯出一片天地，并成蛋糕市场的知名品牌。
四、市场分析1.客源：本店的目标顾客有：到商业街购物娱乐的一般消费者，约占50%;附近学校的学生、商店工作人员、小区居民，约占50%。
客源数量充足，消费水平中低档。
2.竞争对手：根据调查结果得知国内品牌蛋糕店有很多，仅福州连锁蛋糕店就有很多如安德鲁森、向阳坊、红叶、安琦尔。
因此竞争是很大的五、经营计划1.先是到附近几家蛋糕店“刺探情报”，摸清不同种类和尺寸蛋糕的成本价。
了解各类蛋糕店的经营理念以及经营的“小花招”。
2.开业金筹齐后，开始在各大蛋糕店“挖角”。
不能“明目张胆”地挖，要趁店里人少时，偷偷跑过去和店里师傅商量。
或者招聘糕点师傅，开蛋糕店师傅很重要，所以要慎重考虑。
3.据了解发现一套消费定率：“顾客永远没有最便宜的价钱。
今天你能降低几元钱，明天可能就有同行竞争者以更低的价钱与你争夺订单。
”从中体会到产品市场一定的竞争策略：“降价促销并不是长期的经营策略，唯有以最好的材料制作出最高品质的蛋糕，才能吸引顾客，将顾客留住”。
大学生商业计划书范文
大学生商业计划书范文商业计划书。
一、项目背景。
随着经济的不断发展，大学生创业已成为一种趋势。
然而，大部分大学生在创业之初都会遇到一个问题，那就是资金。
因此，我们团队决定开发一款面向大学生的创业资金支持平台，帮助大学生解决资金问题，实现创业梦想。
二、项目概述。
我们的项目名称为“大学生创业梦想基金”，旨在为有创业梦想的大学生提供资金支持和创业指导。
我们将建立一个线上平台，邀请资深创业导师和投资人加入，提供创业指导和资金支持。
同时，我们还将与各大高校合作，通过线下活动和宣讲会，吸引更多的大学生加入我们的平台。
三、市场分析。
大学生创业市场潜力巨大。
随着大学生创业意识的提高，越来越多的大学生开始有了创业的想法。
然而，由于资金问题，很多创业者无法实现自己的梦想。
因此，我们的项目将填补了这一市场空白，为大学生创业提供了更多的机会。
四、竞争分析。
目前市场上并没有针对大学生创业资金支持的专业平台，但是一些创业孵化器和投资机构也在涉足这一领域。
因此，我们的竞争对手主要是一些知名的创业孵化器和投资机构。
但是，我们的目标人群更加明确，服务更加专业化，因此我们有信心在竞争中脱颖而出。
五、运营模式。
我们的运营模式主要分为线上和线下两部分。
线上平台将提供创业项目发布、导师指导、资金支持等服务；线下活动将包括创业讲座、项目路演、投资对接等。
此外，我们还将与各大高校合作，通过学校资源和社团组织，吸引更多的大学生加入我们的平台。
六、风险分析。
项目的风险主要来自于市场竞争和资金安全。
在市场竞争方面，我们需要不断提升自身服务水平，吸引更多的用户和投资人加入。
在资金安全方面，我们将建立严格的风控体系，确保资金的安全和合法性。
七、发展规划。
在未来，我们计划不断扩大平台规模，吸引更多的创业导师和投资人加入，为更多的大学生提供创业支持。
同时，我们还计划开展一系列的创业大赛和活动，为优秀的创业项目提供更多的展示和对接机会。
八、总结。
“大学生创业梦想基金”是一个面向大学生的创业资金支持平台，旨在帮助大学生实现创业梦想。
大学生校园创新创业商业计划书五篇
大学生校园创新创业商业计划书五篇大学生校园创新创业商业计划书1摘要随着国内经济的发展，广告业在不断发展壮大。
我们成立广告公司的重点是业务和管理方法的创新。
这就是我们的广告公司之间的区别，他们共同受益，共同承担风险。
一.企业介绍创意广告媒X公司是一家媒体合资广告公司，集制作，代理，策划，创意，调查和咨询为一体。
我们的业务范围主要是在校园及周边地区投放产品广告。
创意广告传X公司是一家有限责任公司，拥有完整的管理体系，合作团队和优秀的骨干力量。
我们有一个广告部门，一个计划部门，一个市场部门，一个执行部门，一个财务部门，一个人事部门，以及材料采购部门和办公室。
二.行业分析在中国，有近200万大学生。
除去学杂费，大学生的年支出包含教育费，休闲娱乐和朋友，平均每人每年花费4000元，那200万大学生意味着8000亿的市场。
数据清楚地显示了中国大学生的总体消费水平。
正是由于如此庞大的消费群体，大多数企业越来越重视校园市场的发展和扩展，他们没有看到在学术节期间各种企业抢占市场的激烈局面。
我一直认为，最高的营销水平是征服客户的心，甚至是思想。
大多数大学生和商人眼中都有消费者的需求。
校园消费与社会供给缺乏融合是中年“老年”。
我们校园媒体公司要做的就是这种“月老"。
三.产品或服务创意广告传媒有限责任公司的目标是创建“人人都能负担得起的广告”。
目前，我们的服务处于增长期。
我们计划扩大广告品牌的知名度，以扩大我们的客户群，包含餐饮，电子，服装和其他行业。
我们的宣传不同于传统的广告“烧钱”，并通过受欢迎的明星和庞大的传单创造动力。
我们的重点是让客户以最小的促销费用在有限的范围内实现主动的产品促销。
我们帮助商家建立与消费者零距离的平台。
借助我们的专业技术，可以帮助商家避免在类似宣传中可能遇到的困难和风险。
四.管理团队及组织结构自成立以来，创意广告传媒有限责任公司已对公司类型，管理团队的职位和股权结构等一系列问题和情况进行了详细的分配和安排。
大学生优秀商业计划书
大学生优秀商业计划书
首先，一个优秀的商业计划书应该包括以下几个方面的内容，
商业理念和目标、市场分析、竞争对手分析、营销策略、运营计划、财务预测等。
在商业理念和目标部分，我们需要清晰地阐述自己的
商业理念和目标，要突出自己的创新点和竞争优势，让投资者能够
清楚地了解我们的商业模式和发展方向。
在市场分析和竞争对手分
析部分，我们需要对目标市场进行深入的调研和分析，了解市场的
规模、增长趋势、消费者需求等，同时要对竞争对手进行全面的分析，找出自己的竞争优势和劣势，为制定营销策略和运营计划提供
依据。
在营销策略部分，我们需要制定有效的营销策略，包括产品定位、定价策略、渠道策略、促销策略等，要根据市场需求和竞争对
手情况来制定相应的营销策略，以吸引目标客户群体，提高品牌知
名度和市场份额。
在运营计划部分，我们需要详细规划企业的运营
流程、人员组织、供应链管理、售后服务等，要保证企业的运营高效、稳定和可持续发展。
最后，在财务预测部分，我们需要对企业
的财务状况进行预测和分析，包括资金需求、盈利预测、财务风险
评估等，要让投资者清楚地了解企业的财务状况和发展前景。
总之，一份优秀的商业计划书应该是全面、详细、可行的，要能够清晰地展现出企业的商业理念、市场机会、竞争优势和发展前景，同时要对企业的运营和财务状况进行合理的规划和预测。
希望大家在准备商业计划书的过程中，能够认真思考和分析，做到有理有据，让投资者对我们的商业计划充满信心。
祝大家都能够成功实现自己的商业梦想！。
大学生创业商业计划书(7篇)
大学生创业商业计划书（7篇）大学生创业商业计划书（精选7篇）大学生创业商业计划书篇1一、项目介绍本店是一个资金投入低、消费人群广、回收成本快而且门面非常好找的创业项目，一般除了保留3个月左右的店租、人工和日常开销外，奶茶店经营管理不用太多周转资金，非常适合小本自主创业。
我们店名为“茶物语”，易记顺口，可以让人很快记住。
我们的目标是以一般奶茶店不具有独有的特色吸引顾客而获取大的利润，用一年的时间打响“茶物语”名声，建立品牌效应并积累资金后，通过调查试点后，把运营扩张到其他市场，获得更大的利益。
通过在经营的过程中不断改革，逐步完善，形成口碑，扩大市场占有额，形成连锁“茶物语”奶茶店。
二、行业分析奶茶、咖啡属于大众消费，消费者甚多，主要以青少年学生为主，不管是现在的市场需求还是未来的市场需求都极大，不过奶茶店行业竞争也很激烈，我们必须做出特色才能不被淘汰，才能在行业中脱颖而出。
目前奶茶店口味大多雷同，所以我们要想做的出色，必须创新，例如增加新的口味、使用奇特有趣的杯具，让顾客耳目一新。
同时要注重奶茶店的卫生，让顾客一走进奶茶店就有一种干净清新的感觉。
对于产品的定价，我们会根据不同的口味定出不同的价格，一般在3。
5元左右，和市场平均价格相同。
我们采取产品竞争优势，以产品的质量和特色抢占市场份额。
由于类似的店众多，进入该行业比较困难，而且大多顾客有惯性消费心理，取得行业竞争优势比较困难。
所以我们会在开业前期以高质量低价格来取得进入市场的'通行证，并且会有促销和特殊活动，具体的会在产品和服务中介绍。
三、产品/服务介绍本店主要经营各种咖啡、奶茶，另外，为了满足顾客的消费需求，同时经营双皮奶、刨冰、奶昔，各种果汁及饮料和各种小吃，如各种口味的瓜子和烤翅等。
为吸引顾客，本店会通过不断地尝试来研发新类奶茶，新类奶茶会成为本周的推荐饮品，在推出的前两天会特价销售，如果反响好的话会成为本店特色产品。
为了不被因模仿而被超越，我们会不断地推出新产品、节日产品和周年产品。
大学生商业计划书范文
大学生商业计划书范文（注，以下为虚构内容，仅供参考）。
大学生商业计划书范文。
一、商业计划书概述。
本商业计划书旨在介绍一家名为“绿色生活超市”的创业项目。
该项目致力于为大学校园提供便捷、健康、环保的生活用品和食品，以满足大学生对绿色生活的需求。
通过本商业计划书，我们将详细介绍项目的市场分析、竞争优势、经营模式、财务预测等内容，以期获得投资者的支持和合作。
二、市场分析。
1.市场需求，随着人们环保意识的增强，绿色生活已成为一种时尚和趋势。
大学生群体作为社会主要消费群体之一，对绿色生活的需求日益增长。
然而，目前大学校园内的超市和便利店中，绿色生活用品和食品种类有限，无法满足大学生的需求。
2.市场规模，根据调研数据显示，大学生对绿色生活用品和食品的消费需求呈现逐年增长的趋势。
据统计，大学校园内的生活用品和食品市场规模已达到数百万元。
3.市场竞争，目前，大学校园内的超市和便利店主要以传统生活用品和食品为主，对绿色生活产品的覆盖较少。
因此，绿色生活超市在大学校园内具有较强的市场竞争优势。
三、竞争优势。
1.产品优势，绿色生活超市将提供各类环保、健康的生活用品和食品，如有机蔬菜、无污染水果、环保日用品等，以满足大学生对绿色生活的追求。
2.价格优势，通过与供应商直接合作，绿色生活超市将获得较低的采购成本，从而能够提供更具竞争力的价格，吸引更多消费者。
3.服务优势，绿色生活超市将提供便捷的购物环境和周到的售后服务，满足大学生对便利和舒适的需求。
四、经营模式。
1.产品选择，绿色生活超市将选取各类环保、健康的生活用品和食品作为主要经营产品，以满足大学生对绿色生活的需求。
2.供应链管理，与各大品牌和供应商建立长期合作关系，确保产品质量和供货稳定。
3.宣传推广，通过校园宣传、线上推广等方式，提升品牌知名度，吸引更多消费者。
五、财务预测。
1.投资规模，绿色生活超市项目预计需要投资100万元，其中包括场地租赁、装修、设备采购、初期库存等费用。
大学生简易商业计划书范文
大学生简易商业计划书范文随着社会经济的发展和人们消费观念的变化，创业已经成为越来越多大学生的选择。
创业不仅可以实现个人的梦想和价值，还能为社会经济发展和就业提供新的动力。
为了帮助大学生更好地进行创业，下面给出一个简易商业计划书范文，供大家参考。
一、创业项目简介本项目旨在开设一家咖啡馆，提供高品质的咖啡和舒适的休闲环境，吸引学生、白领和文艺青年等不同群体的消费者。
咖啡馆将提供各类咖啡饮品、小吃和甜点，同时还提供免费的Wi-Fi 和书籍借阅服务，以满足消费者对休闲和社交的需求。
二、市场分析当前社会对咖啡的需求不断增加，尤其是年轻人对咖啡的消费需求持续增长。
大城市的学生、白领和文艺青年等人群，常常需要一个舒适的环境来放松身心、休息和社交。
本项目将定位于这些年轻人，并通过提供高品质的咖啡与舒适的休息环境，满足他们的需求。
三、竞争分析当今社会，咖啡馆行业竞争激烈。
我们的竞争对手主要是已经在市场上运营的大型连锁咖啡品牌，以及一些本地小型咖啡馆。
这些竞争对手已经在市场上建立了一定的品牌影响力和客户群体。
但是，我们将通过提供高品质的咖啡、舒适的环境和个性化的服务，来与竞争对手区分开来。
四、运营模式本项目的运营模式主要包括以下几个方面：1. 咖啡供应链：与优质的咖啡豆供应商建立合作关系，确保提供高品质的咖啡。
2. 空间设计与装修：创造舒适、温馨的环境，满足消费者对休闲和放松的需求。
3. 人力资源管理：培训员工提供专业的咖啡制作和服务技能，提高客户满意度。
4. 营销与推广：通过社交媒体、口碑传播和合作推广等方式，扩大品牌知名度和客户群体。
五、财务分析本项目的初始投资主要用于场地租赁、装修、设备采购和人力资源培训等方面，预计初始投资额为X万元。
根据市场调研数据，我们预计每月平均销售额为X万元，每月平均毛利润率为X%。
在扣除各项费用后，预计每月可维持一定的净利润。
六、风险分析创业项目存在各种风险，如市场竞争加剧、消费者需求变化、运营成本上升等。
2024年大学生创业计划书范文（三篇）
2024年大学生创业计划书范文1、入门流程进入入口后，首先从侧边书架上取下自助就餐指南，随后选择一个合适的座位落座，打开指南详细阅读，理解自助服务的步骤。
之后自行前往餐台选取食物，自行制作，用餐完毕后，将就餐自助服务指导书放回原书架，然后离开咖啡厅。
2、自助点餐餐桌上备有菜单，根据个人口味选择食物并记录其编码。
前往食物销售区，找到相应的售货机，找到所选食物，点击确认，投入相应金额，取餐后回到座位。
咖啡豆和茶叶均经过处理并定量包装，从售货机取出后直接研磨、煮制（茶叶自行冲泡）。
注：1、以上为基本流程，后续会进一步完善细节。
2、咖啡豆和茶叶均经过加工处理，按照标准质量封装，取出后只需按照顺序研磨、煮沏。
3、点心同样通过自动售货机出售，区别在于点心是预先制作好并储存于机器内。
4、确保出售的所有食品的清洁与安全。
四：预算1、咖啡店租金咖啡店的经营场所为租赁建筑，与业主协商后，以合同形式确定租赁条款，包括地址、面积、结构、租期、租金及付款方式等。
租赁方式投资较少，回收期较短。
预计10-15平米的店面，启动资金大约在____万元。
2、设计费用咖啡店的满座率、桌位周转率及气候、节日等因素对收益影响显著。
考虑到学生群体为主要消费对象，咖啡店的布局、风格及设计费用（包括平面图、施工图）预计____元左右。
3、装修装饰费用具体费用包括：（1）外墙装饰：招牌、墙面、装饰费用。
（2）店内装修：天花板、油漆、装饰费用，木工等。
（3）其他装修材料：玻璃、地板、灯具、人工费用等。
标准装修费用为____元/平米，总计360____15=____元。
4、设备购置费用主要设备包括：（1）沙发、桌椅、货架：共计____元。
（2）音响系统：450元。
（3）烹饪、储存、洗涤、保温设备：600元。
（4）吧台设备、咖啡杯、茶具、小碟等：300元。
（5）净水机：约____元。
（6）咖啡机：约____元，附件不超过____元。
（7）磨豆机：330-____元。
创业者必备的商业计划书撰写指南
创业者必备的商业计划书撰写指南在创业的道路上，一份清晰、全面且具有说服力的商业计划书就如同一张精确的地图，能够指引创业者避开弯路，走向成功的彼岸。
对于创业者而言，撰写商业计划书不仅是向潜在投资者、合作伙伴展示项目的重要手段，更是自我梳理思路、明确发展方向的关键过程。
那么，如何才能撰写出一份出色的商业计划书呢？接下来，就让我们一同来探讨。
一、明确商业计划书的目的在动手撰写之前，首先要明确商业计划书的目的。
它可能是为了吸引投资，也可能是为了指导企业内部的运营决策，或者是为了寻求合作伙伴。
不同的目的会导致计划书的重点和内容有所差异。
如果是为了吸引投资，那么就需要着重展示项目的盈利潜力、市场前景以及团队的实力；如果是为了内部决策，就需要更加关注运营细节和风险控制；而如果是为了寻求合作伙伴，则要突出双方的互补优势和合作前景。
二、进行充分的市场调研市场调研是商业计划书的基石。
要了解您所进入的市场规模、增长趋势、竞争格局、目标客户群体的需求和行为特征等。
通过市场调研，您可以回答以下关键问题：市场有多大？增长速度如何？谁是您的竞争对手？他们的优势和劣势是什么？目标客户是谁？他们的痛点是什么？您的产品或服务如何解决这些痛点？在进行市场调研时，可以采用多种方法，如问卷调查、访谈、观察、数据分析等。
同时，要善于利用公开的数据资源，如行业报告、统计数据等，以获取更全面、准确的信息。
三、清晰阐述产品或服务在商业计划书中，要清晰地描述您的产品或服务。
包括产品或服务的特点、功能、优势、与竞争对手的差异等。
要让读者能够直观地理解您的产品或服务能够为客户带来什么样的价值。
如果是产品，要介绍其技术规格、设计理念、生产流程等；如果是服务，要说明服务的内容、流程、质量保障等。
同时，可以结合案例或客户反馈来进一步证明产品或服务的有效性和吸引力。
四、制定营销策略有了好的产品或服务，还需要有效的营销策略来将其推向市场。
在商业计划书中，要制定详细的营销策略，包括品牌建设、定价策略、渠道选择、促销活动等。
大学生创业商业策划书
大学生创业商业策划书一、项目介绍及分析(一)校园快递业务1、业务介绍(1)在固定时间内(如中午12：00-14：00和下午17：00-19：00)由各快递公司业务员准时将最新一批的快件送到我们工作室，我们安排专人签收，再按东西区、楼栋整理分类完毕后在当天中午或下午有我们安排人员将所有快件派送到收件人寝室。
(2)学校师生将需发送的快件送到我们工作室(我们也可上门取件)，我们会在当天中午或下午由快递公司派送员统一取件，既方便了快递公司，也方便了师生，大大提高了工作效率。
2、市场分析通过很长时间的调查我们发现我校快递市场存在一些漏洞，具体如下：(1)快件签收的安全性，由于领取快件时不需要出具任何身份证明，不少同学反映，随便一个同学都可以冒充收件人将快件领走，快递公司至今仍未出台相关的预防方法，可见快件安全性不强。
(2)派送员与收件人约定的地点一般都是露天的，时常会碰到打雷下雨、烈日炎炎等恶劣天气，给他们工作带来很大的不便。
所以学校快递业务处在两难的境地，有许多需要完善的地方。
3、可行性分析(1)宏观环境分析：当前我校快递公司派送员的任务繁重琐碎并且很多师生对于他们的服务很不放心，不满意。
因而建立沟通双方的桥梁势在必得。
(2)产品及服务分析：我们立足于__学院，提供优质的快递派送和取件服务，保证你的快递以最快的速度送达到收件人寝室，同时作为各快递的咸宁学院办事处，处理师生的快递取件业务，可上门取件。
(3)行业竞争与状况分析：据调查本行业暂无竞争对手，可以开拓市场。
(4)消费市场及购买力行为分析：各快递公司派送员为了工作的方便愿意和我们合作，并支付我们一定报酬;学校师生为了快件的安全和便利，同样会支持我们，并支付一定报酬。
(二)RomanticMail(__慢递业务)1、项目介绍："慢递"概念最早源于美国，一开始只负责投递信件，形成市场后，商家的业务也逐渐向物品扩展。
在国内也是近期开始流行，受到青少年和广大白领阶层的热捧。
大学生创新创业指导 商业计划书
大学生创新创业指导商业计划书下载提示：该文档是本店铺精心编制而成的，希望大家下载后，能够帮助大家解决实际问题。
文档下载后可定制修改，请根据实际需要进行调整和使用，谢谢！本店铺为大家提供各种类型的实用资料，如教育随笔、日记赏析、句子摘抄、古诗大全、经典美文、话题作文、工作总结、词语解析、文案摘录、其他资料等等，想了解不同资料格式和写法，敬请关注！Download tips: This document is carefully compiled by this editor. I hope that after you download it, it can help you solve practical problems. The document can be customized and modified after downloading, please adjust and use it according to actual needs, thank you! In addition, this shop provides you with various types of practical materials, such as educational essays, diary appreciation, sentence excerpts, ancient poems, classic articles, topic composition, work summary, word parsing, copy excerpts, other materials and so on, want to know different data formats and writing methods, please pay attention!商业计划书是大学生创新创业的重要文件之一，它是一个全面的规划，包括市场分析、商业模式、财务预测等内容。
大学生创业大赛商业策划书(3篇).pptx
服务管理是把茶道要求的人之美（包括仪表美、风度美、神韵美、语言美、心灵美）体现到迎宾、咨客、茶饮 服务、茶艺服务、配套服务、结算服务、投诉处理和送客等环节。
4、客户管理
建立客户档案，做好客户联络和店外服务。最重要客户公司建档;其次由部门经理和茶艺员工逐级管理。 茶馆管理还包括：进货管理、仓储管理、财务管理。 五、发展战略 1、塑造个性 茶文化个性名片解说。 2、多元嫁接 昆曲、餐饮、音乐、书画、古籍等多元文化嫁接 3、抓住长尾 互联网人气加上线下茶文化体验中心。 4、激活传统 融合时尚和传统茶文化结合，吸引新生力。 大学生创业大赛商业策划书篇2 活动背景：据人力和社会保障部统计数据，X年全国高校毕业生为630万人，高校毕业生就业形势十分严峻。目 前大学生创业成功人数占毕业人数的比例很低，大学生创业有很大的潜力和增长空间。学院学生会就业与创业服务 部倡议举办“淄博职业学院首届创业实战大赛
行业背景
随着当今世界飞速发展，人们的生活水平在逐步得到改善，生活质量的到大幅度的提高，同时这些也造成了了 生活的节奏的加快，压力逐渐加大、越来越孤独，人情冷漠。我们很难寻求一片心灵的净土来安置我们手上的疲惫 的心灵。但是在越来越多的问题逐渐增多的时候，也出现来越来越多的需求，也就提供了越来越多的机遇。
四、管理模式
1、现场管理
现场管理的目的是为静逸茶馆创造一个适合于经营的良好环境:空间布局、灯光照明、背景音乐。茶楼的浪费就 是现场空置率的浪费，所以有效利用每个角落，通过产品布局和产品结构等形式来实现随处皆营销随处皆茶文化的 感觉。
2、员工管理
员工的时间管理和员工职业成长和绩效管理是茶馆管理中核心问题。通过会员管理机制和每个服务员都有自己 客户管理档案的形式来刺激员工利用好时间。为每个茶艺人员设计茶叶品类专家概念，让每个茶艺员工都学有专长 ，职业能够得到提升和成长。业绩和效益挂钩的激励机制能够为他们创造效益。
大学生创业商业计划书范文（精选8篇）
大学生创业商业计划书大学生创业商业计划书范文（精选8篇）在社会发展不断提速的今天，大家逐渐认识到创业计划书的重要性，创业计划书使得创业者在创业实践中有章可循。
那么创业计划书怎么拟定才能发挥它最大的作用呢？下面是小编整理的大学生创业商业计划书范文（精选8篇），希望能够帮助到大家。
大学生创业商业计划书1一、创办企业的基本情况1、企业名称：广式汤品店2、行业类型：服务3、行业发展前景：上海拥有巨大的饮食消费市场，有许许多多喜好美食的人，尤其，汤品深受人们的喜爱，其中港澳台及广东人更是如此。
4、主要产品（服务）和经营范围：各品汤料5、创业者个人情况：本人偏爱各种美食。
6、创业基本条件：项目拟定——广式汤品店资金部分自筹，部分借贷场地定于成熟住宅小区和商业圈附近7、目前存在的困难和打算：目前存在的困难是资金不足，打算自筹资金。
二、项目的市场分析选择项目的理由：汤品市场尚待开发，属于朝阳行业，好的美食是人们乐于接受的。
选择场地的理由：适合开于成熟小区及商业圈附近，便于发展客户群，扩展市场。
市场调查的基本情况：上海的饮食市场上流行各类排档、小吃，中小型饭店、茶楼在特定的范围内没有特色汤品，而各家饭馆、酒店基本只售家常小菜，其间并无冲突。
市场调查表明：上海的人群普遍重视生活质量，重视饮食质量，对自身健康十分重视，市场潜力巨大。
步行街（200~500米半径范围内），居民住户1000户左右，工薪阶层，大都消费能力较好。
生活商圈（500~1000米半径范围内），高档住宅区，居民住户400户左右，消费观念前卫，消费层次高。
商圈附近（1000~2000米半径范围内），闹市区约3000户，各种小吃类型众多，没有汤品特色小吃。
总体来说市场潜力很大，消费结构合理。
目标客户分析：客户目标锁定为门店周围的住户群以及工作群，客户大都为工薪阶层以及商人、游客、学生。
上述客户都具备一定的消费能力。
只要服务价格定位适中，相信能得到客户的认同。
大学生创业商业计划书
大学生创业商业计划书（经典版）编制人：__________________审核人：__________________审批人：__________________编制单位：__________________编制时间：____年____月____日序言下载提示：该文档是本店铺精心编制而成的，希望大家下载后，能够帮助大家解决实际问题。
文档下载后可定制修改，请根据实际需要进行调整和使用，谢谢!并且，本店铺为大家提供各种类型的经典范文，如工作总结、工作方案、职业规划、合同协议、条据文书、演讲致辞、规章制度、心得体会、教学资料、其他范文等等，想了解不同范文格式和写法，敬请关注!Download tips: This document is carefully compiled by this editor. I hope that after you download it, it can help you solve practical problems. The document can be customized and modified after downloading, please adjust and use it according to actual needs, thank you!Moreover, our store provides various types of classic sample essays, such as work summaries, work plans, career plans, contract agreements, document documents, speeches, rules and regulations, insights, teaching materials, other sample essays, etc. If you want to learn about different sample formats and writing methods, please pay attention!大学生创业商业计划书大学生创业商业计划书8篇(经典)时间的脚步是无声的，它在不经意间流逝，我们的工作又将在忙碌中充实着，在喜悦中收获着，该为接下来的学习制定一个计划了。
(完整版)大学生创业商业计划书
大学生创业商业计划书一、执行摘要:在不少人心中，开花店是个不错的职业。
一方面，每天工作在充满鲜花的环境里，心情很愉悦;另一方面，现在人们对鲜花消费的水平提高了，逢年过节、探亲访友，鲜花已是人们比较青睐的礼物，大家的日子越来越好了，买花的人自然会越来越多，开花店的前景也一定不错。
从做生意的角度讲，花店应该算是典型的小本经营。
一间面积不需很大的屋子，简单的装修即可，四面白墙也能显出鲜花的美丽。
小花店就可以开张了。
现在不少下岗的人都寻思着做点小买卖，开花店的成本正是他们所能承受的。
我看到过一份花艺学校的学员调查，百余名学员几乎有95%以上的人都打算开花店。
再加上现有的花店，竞争的激烈程度可想而知。
但是，开花店并不是想象中那么容易，毕竟花是鲜活的东西，花店是一个充满风险的行业。
花从一买进时就要有损耗，如果生意不好，只能眼睁睁地看着花变枯变烂。
有些高档花卉更不能多进，若卖不掉损失可就太大了，可如果没有高档花卉出售，可能会失去利润较高的定单，这又不得不让人费上一番脑筋从人类历史发展角度来看，当人们的物质生活得到满足后，对精神生活需求就会非常强烈，有人曾说过在中国“花如手机一样普及的时代即将到来，抓住每一个重大节日，如春节、情人节、圣诞节、母亲节、教师节。
同时开发七夕情人节、秘书节、护士节、父亲节、记者节等有潜力的节日，扩大潜在消费人群，激发市场潜能，加强市场喧传力度。
花店是美丽幽雅的场所，花艺是花店的灵魂。
美丽的花儿为人们传播着各种各样的情感，千姿百态的花儿述说着千言万语，每一句都述说着美好,特别是现在。
随着人们的生活水平不断地进步，生活质量不断地提高和对生活的追求。
鲜花已经是人们生活不可缺少的点缀。
花卉消费近些年来呈越来越旺的趋势，除了花卉本身所具俏丽姿容，让人们赏心悦目，美化家居等功效外，它还可以开发人们的想象力，使人们在相互交流时更含蓄，更有品位。
二、花店情况：名称：XXX花店广告语：花来一份好心情招牌：经营理念：花店本着以诚为本，服务至上的经营原则，真诚服务于消费者。
大学生创业商业计划书(共8篇)
大学生创业商业计划书（共8篇）这篇大学生创业商业计划书范文是我们精心挑选的，但原对你有参考作用。
一、创业者状况简介教育背景，学习的相关课程及企业管理、经营经验;二、项目概述公司的业务和目标及其他。
重点包括对公司及产品(服务)的介绍;指出新思想的构成过程和对企业发展目标的展望;三、市场分析1、目标客户描述;2、市场的容量/本企业预计市场占有率;3、市场容量的变化趋势;4、竞争对手的主要优势;5、竞争对手的主要劣势;6、相对于竞争对手的主要优势;7、相对于竞争对手的主要劣势;四、经营管理1、运作方式，包括产品(服务)介绍及产量目标;2、资源配置，包括生产运作设施配置，生产资料配置和劳动力配置;3、管理模式，包括公司的物流管理和质量管理;五、营销策略1、营销计划;2、竞争性推销;3、市场渗透计划(如何持续、提高市场占有率);六、企业组织结构1、企业注册的所有制形式;2、核心管理层，包括工作职责、经验、潜力、专长、月薪;3、员工安排，包括部门、人数、具体职责、月薪(能够附加组织结构图和工作描述);4、公司的经营执照及费用预测;5、公司的职责，包括保险、纳税等费用预测;七、财务状况1、预算及投资报酬;2、财务数据，包括营业收入和费用、现金流量;3、财务分析，包括资债平衡预测、月收入表和财务变化、各类财务预测的表图;八、机遇与风险给你一篇大学生创业商业计划书的写作范例，你可以参考它的格式与写法，进行适当修改。
随着人们对于美的追求越来越高，美甲店已经深入到爱美女性的生活当中，无论是参加婚礼还是朋友聚餐，甚至出门逛街，女孩子们都爱把自己打扮的漂漂亮亮的，因此，对于创业者来说开家美甲店是个不错的选取。
一、美甲行业未来发展的趋势如何应对这样一个巨大的女性消费市场，各行各业的投资者都在摩拳擦掌准备进入或已经跨入，但是单纯依暴利和投机经营的初级模式已不可行。
那么，靠什么来吸引顾客呢专业，诚心，超值，未来的美甲行业经营发展将以品牌化，专业化和规模化为主流方向。
大学生创业商业计划书(精选16篇)
大学生创业商业计划书（精选16篇）大学生创业商业计划书1一、产业背景生活中，我们会发现，对于大多数年轻人而言，都有过冲动消费的经历身边有很多物品，没用多久，依然很新，但已经对其失去兴趣，对自己而言已经失去利用价值或利用价值不大。
如何处理这些新而不适用的东西，成了大家颇为棘手的问题。
然而，每个人的需求不同，对自己没有利用价值的东西，对其他人而言可能正是需要的东西，这就需要物物交换。
20xx年7月14日至20xx年7月12日，加拿大小伙凯尔·麦克唐纳德以一枚红色大曲别针为资本，经过16次物物交换，最终实现了换别墅的梦想。
他成功换物的主要流程如下：一个红色曲别针→一支鱼尾形圆珠笔→一件骷髅头把手饰品→一台野营微波炉→一台旧的家用型发电机→一个有纪念意义的啤酒桶+一张欠单（要装满啤酒）→一辆雪橇摩托车→一个免费度假安排→一辆旧的两用货车→一份录音棚的合同书（50小时录音、50小时混音制作）→美国凤凰城免费租用一年的双层公寓→与著名摇滚歌星艾丽斯·库珀一起喝下午茶→电视演员科尔宾·伯恩森在新片中提供的一个演员角色→一幢别墅的一年使用权二、项目简介易物交易平台——为人们提供以物换物的电子商务平台，实物，虚拟物品等等以物换物活动的推广平台及活动进行主要是网络，交换者在网上达成换物意向后，见面交换物品成为以物易物的重要一环，由于交换的物品大多为价格不高、而且是网友们觉得对自己没有多大用处的东西，所以基本不会选择花费更大成本跨越较大区域进行交换，“同城换物”实际上成为“换客”们不约而同的行为原则。
以物易物最大的好处是使几乎成为‘垃圾’的闲置物品流向了有利用价值的地方，使社会资源得到合理利用；其次，借助当面交换的机会，使同学们找到一个拓展人际关系的平台，由于见面换物不涉及金钱，人们的感情更容易沟通，所得到的是一种交际的快乐，甚至建立起友情。
三、项目方案前期创业阶段，需五人的合作团队，两人负责网上建立物物交换平台，建立网站，网上的宣传，收集交换信息，并对其进行整理，将可以进行交换的进行组合。
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性，平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益，请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间：9:00-18:30)。
（商业计划书）大学生创业计划书写作详尽指南大学生创业计划创作指南1创意和创业创意1.1创意的来源大学生参加创业计划大赛，首先遇到的问题，就是怎样形成创意。
通过分析众多的企业创业案例，你能够发现，企业创业的创意能够有很多方面的来源。
大致说来，企业创意常常来源于顾客、现有的企业、企业的分销渠道、政府机构、以及科学研究和开发活动。
1.1.1顾客有潜力的创业者应该密切注意有关新产品或服务的创意的最终焦点——潜于顾客。
创业者能够采取非正规的方式去追踪顾客的潜于需求，也能够采取正规的方式安排和顾客座谈，使顾客有机会表达他们的意见。
值得注意的是，产品的创意所针对的市场应足够大，大到足以支持壹个新的风险企业长期生存。
对于市场容量的判断是壹个十分重要的因素，对于市场问题我们将于下面作更深入的讨论。
1.1.2现有企业有潜力的创业者应该运用正规的方法，对市场上竞争者的产品和服务进行追踪、分析和评价。
通过这种分析，能够发现现有产品存于的缺陷，从而有针对性地提出改进产品的方法，且以此开发出有巨大市场潜力的新产品。
竞争者之间的产品通常具有很强的替代性，因此，从产品功能的分析和替代出发来寻找新的产品和新的市场，也应是创意的壹个重要来源。
1.1.3分销渠道分销商也是新产品创意的最佳来源之壹，因为他们直接面向市场，对市场的需求了如指掌。
分销商不仅能经常对全新的产品提出建议，而且也能帮助创业者推广他们的新产品。
例如，有壹个创业者就从他的销售代理人那里了解到，他们的针织品销得不好的原因主要于于颜色不合消费者的口味。
于充分考虑了这个建议之后，他们对产品的颜色进行了适当的调整，这家公司最终成为美国地区非品牌针织品供应商中的领先者。
1.1.4政府机构1．专利局的文档中蕴含着大量的新产品创意。
尽管专利本身可能对于引进新产品形成法律制约，但它却可能对其他更有市场潜力的新产品的创意给予有益的启发。
壹些政府机构和出版当局对于专利应用的监督起着积极的作用。
2．新产品的创意也可能来源于对政府有关法规的反应。
例如，壹项旨于消除工业中不安全工作条件的职业安全和健康条例规定，拥有三个之上雇员的企业必须配备急救药箱，急救药箱中应该装有适合本企业或行业的特别物品。
这壹条例甚至对急救药箱本身也提出壹定的要求：比如壹家建筑公司的急救药箱需要具有防风雨功能，这和生产润肤品或运营零售贸易的公司所需要的急救药箱就有所不同。
作为对安全和健康条例的反应，那些已建立和新近成立的企业纷纷上市各种各样的急救药箱。
壹家新近成立的公司──安全销售公司就成功地开发且销售了急救药箱。
于中国，尽管政府于这方面的服务尚待完善，但专利的目录及查询等均已具备较强的基础，因而也应是中国的潜于创业者获得创意的重要来源之壹。
但遗憾的是，据报道，中国专利目录仍未得到充分的利用，大多数的创业者也完全忽视了这壹重要来源。
1.1.5研究和开发新创意的最大来源应该是企业本身的研究和开发活动，无论这种研究和开发是通过现有员工的正规努力仍是通过不正规的地下实验室。
壹个非常正规的研究和开发部门通常装备精良，有能力为企业成功地开发新产品。
有壹位科学家受雇于壹家被列入《财富》杂志500强的企业，且开发出壹种新型塑料松香，能够作为壹种新产品──塑料模具杯──模板制作的基本材料，但这家列入世界500强的企业却对这项产品创意不感兴趣，因此促进了壹家新企业──ArnolitePallet公司的诞生。
1.2激发创意的方法尽管创意的来源有多个方面，但要使得创意成为壹家新的风险企业的发展基础却仍然是壹个十分困难的问题。
创业者能够运用多种方法来帮助激发新的创意且加以测试。
这些方法包括集中小组（focusgroup），头脑风暴法（brainstorming）和问题编目分析（Probleminventoryanalysis）。
1.2.1集中小组集中小组方法自20世纪50年代以来就被广泛地使用，具体而言，所谓集中小组方法即由主持人带领壹群人聚于壹起进行公开的、深入的讨论，用不局限于主持人提问的方式来征得和会者的反应，主持人则以直接或间接的方式来集中该小组的讨论。
壹般地，小组由8到14个参和者组成，每个成员均会接受其他小组成员的评论，以刺激其创造性地产生新产品的创意，例如，有壹家美国公司对女用拖鞋的市场感兴趣，它就召集了12位来自波士顿地区、具有各种社会经济背景的妇女组成壹个集中小组，且通过小组讨论产生了壹个新的产品概念，即“像旧鞋子壹样合脚、温暖而又舒适的拖鞋”。
这个产品概念被开发成为新产品且取得了市场销售的成功，而且其广告词也是根据集中小组成员的评论得出的。
除了产生新的产品创意以外，集中小组方法也能够用于对产品构思和概念进行筛选。
通过壹定的程序，能够得到更加定量化的分析结果，因此，集中小组是产生新产品创意的壹种有效的方法。
1.2.2头脑风暴和创意头脑风暴法被用来激发新产品的创意主要是基于这样壹个事实，即当人们和其他人聚于壹起，参和到壹个小组中时，往往会被刺激而产生更大的创造力。
和上述集中小组方法不同的是，头脑风暴法中的小组讨论壹般没有明确限制的集中讨论的主题，而是只有壹个大致的相对较宽的领域。
这将十分有利于参和者发挥他们的想像力。
尽管小组产生的大多数创意均不可能取得进壹步的开发且转化为市场上的产品，但往往会从大量海阔天空的想像中产生出壹个好的创意。
当头脑风暴法相对着眼于某个特定的产品或市场时，产生好创意的概率也就会比较大。
头脑风暴法的运用壹般应该遵循以下四个原则：（1）小组中的任何成员均不允许批评——讨论中没有负面评论；（2）鼓励随心所欲——越放任，构思越巧；（3）希望产生大量的构思——构思越多，好的构思出现的概率越大；（4）鼓励对构思进行组合和改进——其他人的创意能够被用来促进产生新的创意。
头脑风暴的过程应该乐趣无穷，不存于某个统治局面的人，且不应禁止讨论。
美国壹家大型商业银行曾经成功地运用头脑风暴法产生的创意创办了壹个新的杂志，该杂志旨于为其顾客提供高质量的信息。
参和头脑风暴的经理人员主要集中于市场的特点、信息内容、杂志的期数、以及该杂志对银行的宣传价值。
壹旦杂志的形式和期数得以确定，银行又召集位于三个城市——波士顿、芝加哥和达拉斯的那些列入《财富》杂志1000家企业的财务副总裁参加集中小组，针对这个新办杂志的形式、其关联性及对各自企业的价值进行讨论。
1.2.3问题编目分析问题编目分析运用和集中小组相类似的方式产生新产品创意，但不同的是，集中小组由顾客本身产生创意，而问题编目分析则按产品类型为顾客提供壹系列问题，要求顾客根据问题对这类产品进行讨论。
这种方法的好处于于因为把已知产品和所提出的问题相联系，且于此基础上获得新产品创意，这相对于产生壹个全新的产品概念本身要容易壹些。
这种方法也经常用来对壹个新产品创意进行测试。
该方法于食品行业中得以运用的例子。
最困难的任务之壹是列出尽可能详尽的问题，比如重量、口味、外观和成本。
壹旦列出了完整的问题，人们将会把有关产品和问题联系起来。
问题编目分析产生的结果必须经过仔细的评价，因为也许它实际上且不能够揭示出壹个新的运营机会。
例如，通用食品公司曾经开发壹种简装的麦片盒，以解决现有盒子不能很好地适合货架这壹问题，但结果却且不成功，因为包装规格对实际的购买行为影响甚小。
为了保证最好的结果，问题编目分析应该用来初步确定产品创意，然后进行进壹步的评价。
1.3产品计划及开发阶段1.3.1构思阶段于构思阶段，有希望的新产品创意应该被确定，而不切实际的创意应该被剔除，这是于最大程度上运用公司现有资源的前提下所做出的决策。
于这个阶段，壹个有效的评价方法是：系统化的市场评价清单（Systematicmarketevaluationchecklist），运用这种方法，每个新产品创意均根据其主要价值、优点来表达。
消费者面对壹组新产品价值需确定哪种新产品创意值得开发，哪种应该遗弃。
公司能够运用这种评价方法测试多种新产品创意，有希望的创意能够得到进壹步的开发，而和市场价值不壹致的产品创意则无需浪费企业的资源。
确定对新产品的需求及新产品对企业的价值也很重要。
如果对所提出的新产品没有需求，则开发不应继续，同样，如果新产品对企业来说没有任何好处及价值，新产品创意也不应继续开发。
为了有效地确定对新产品的需求，有必要根据时机、满意程度、选择、利益和风险、将来的期望、产品价格和性能特征比、市场结构和规模以及经济条件来确定市场潜于需求。
表1.1为壹种有助于确定需求的表格。
应该根据潜于的新产品特征及产品相对于每个因素的竞争优势，对表格中所显示的因素进行评价。
这种和竞争者产品的比较分析将表明该新产品的优势和劣势。
需求的确定应该着眼于需求的类型、需求的时机、试用产品的用户、市场可控变量的重要性、总体市场结构以及市场特征。
对每个因素的评价均应该根据新创意的特征、现有方法满足特别需求的能力。
这种分析将表明市场机会的范围。
于确定新产品对企业的价值时，应该根据其他产品创意及投资选择对壹些财务指标诸如现金流出、现金流入、对利润的贡献、投资回报等进行评价。
运用如表1.2所示的表格，和新产品创意有关的每个财务指标的具体数值均应被尽可能正确地确定，由此作出定量的评价。
随着产品的进壹步开发，当获得了更加充分的信息以后，这些数字能够被相应地修改。
1.3.2概念阶段当壹个新产品创意于产品构思阶段被认为具有潜力，它就会被进壹步开发。
于概念阶段，经过开发的产品创意需要被测试，从而于制造出有形的产品之前确定消费者是否接受。
对概念最初的反应是从潜于的顾客和分销商那里获得的。
壹种度量消费者接受程度的方法是面谈，被挑选参加面谈的人听取有关产品创意及具体产品属性特征的陈述，如果竞争产品存于，这些陈述也对现有产品的主要特征进行对比。
通过对消费者反应的分析，能够发现被接受的和不被接受的产品特征，而被接受的产品特征则被设计到产品中。
对于所研究的产品概念和主要竞争产品的产品概念，应该对它们的特征、价格和促销手段分别评价。
通过确定产品概念中存于的主要问题，能够指导研究和开发活动去开发更加市场化的产品，或者，干脆放弃产品概念，不做进壹步的开发。
新产品和竞争产品比较而言的相对优势能够通过下述问题来确定：新产品相对竞争产品于质量和可靠性方面如何？该产品概念和市场上现有产品相比是超过仍是不足？对企业而言，这是壹个好的市场机会么？对产品的其他方面，如价格、促销和分销等，均应作相似的评价。
1.3.3产品开发阶段于产品开发阶段，需确定消费者对有形产品的反应。
于这个阶段经常使用的方法是向消费者征求意见（consumerpanel），即把产品样品发给壹组潜于的消费者，使他们对产品使用情况加以记录，且对其优缺点加以评论。
向这些潜于的消费者征求意见时，也能够把该产品及壹个或多个竞争产品的样品同时发给参和者，可能壹个被测试产品是市场上已有的，另壹个是新的，或者被测试产品均是新的，但它们之间存于显著的差异。