《工作就是解决问题》读书感悟

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读书方法心得体会读后感(精品8篇)

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读书方法心得体会读后感篇1这个假期我读了很多本书，让我印象最深刻的是《方法总比问题多》这本书。

这本书有很多小故事，都是讲如何应对问题，想方法，最后成功。

有一个故事是这样的：有一家机械公司，他们发明了机器人，这个机器人的内部构造很复杂，有100条铁管，很难弄清楚哪条是连着哪条的。

正当他们为难时，有一个扫地工说：“老板，我有一个好主意，能分清哪条铁管是连着哪条的!”老板大惊：“快快说说，你有什么办法，如果解不开这迷，这机器人就无法卖了!”扫地工拿出了几根香烟，和几只粉笔，先吸一口烟，然后向一根管里喷气，管口写上1，然后在另一边有气出来的管口写上1。

就这样，每一根管都依次按照这个方法，就分出了哪条管是连哪一条的。

并不是扫地工比他们聪明，而是公司的经理他们总是以为要用很难的方法才能解决。

就像文中的清洁工，只要你用心去想，就必须会想到办法的。

我们总觉得要解决问题都要用很难很复杂的方法，才能够解决问题，实际上有时方法越简单越好。

记得有一次，我遇到了一个类似我讲的这个题目差不多的问题，那次我去了一个模型展览馆。

要解开一个有50根管子的机械人内部结构。

我想了好久都没想出来，直到之后看了这本书我才明白。

于是，我下定决心，以后遇到问题要去想，而且尽量用简单的方法去解决。

读书方法心得体会读后感篇2我读的是《方法总比困难多》这本书，经过对本书的阅读，让我深有感触，受益匪浅的主要体会如下：1、没有什么困难是不可克服的，我们需要找的只是通往成功的方法。

回顾孩童的时候我们为了能够考取高分，拿到奖状，我们都会努力的去背课文，去写作业，去找规律……最终到达自我的考试目标，同时也得到教师与家长的赞扬。

然而此刻的我们呢?在职场中的我们不免听到我忘记了;我刚有事所以没有做;我已经很认真了可是还是做不好;我比较笨所以没别人那么快……一切的一切都是在为自我没做好事情找借口。

心得体会：思路决定出路——读《工作就是解决问题》有感(最新)

心得体会：思路决定出路——读《工作就是解决问题》有感（最新）书是人类进步的阶梯，从自身发展的角度看，它又是伴随着我们成长、进步的良师益友。

好的书就像一把钥匙，总能给人以心灵的启迪，我就有这样一把好钥匙－－《工作就是解决问题》。

这本书言语平实、结构合理、内容丰富、案例生动，通篇都折射出智慧的光芒，娓娓道出了一个个看似浅显易懂但其实容易让人迷惑的道理。

读后，我如醍醐灌顶，茅塞顿开。

《工作就是解决问题》中，我最喜欢的是《有问题其实很正常》、《困扰你的不是问题本身》这两篇文章，因为它们告诉了我一个道理：角度决定思路，思路决定出路。

只要改变传统的固有思维，工作、生活中看似复杂的问题就会迎刃而解。

犹记得当年刚参加工作时，我最期望领导多给我派任务，认为这是对我工作能力的肯定，相信这也是每位职场新鲜人都曾有过的感受吧。

但随着时间的流逝，已步入中年的我对工作已不再新鲜，但新任务、新问题却层出不穷，总也解决不完，这时的我更多感到的是疲惫和压力，有时也不禁感叹为什么这世界上就没有一份不存在问题的工作呢？当我万分纠结的时候，文中的一个小故事启发了我：它讲述的是一名企业家因问题缠身而感到苦恼，这时一名热心的咨询师把他带到了一处墓地，告诉他只有这里的人才不会被问题所困扰。

企业家了然了，我也了然了，明白只要我们生活在世界上，总会遇到问题。

从孩提时的蹒跚学路、求学时的探索求知、再到工作时的完成任务，哪一个不是不断遇到问题、解决问题呢。

困扰我的其实不是问题本身，而是对解决问题的忧虑。

掩卷细思，是从什么时候开始，我觉得遇到的问题越来越难以解决？只愿意解决熟悉的问题而排斥解决新遇到的问题？总在问题解决之后才觉得事先想象得过于困难？这究竟是我的工作热情已经在日复一日的劳作中逐渐消失，还是我解决问题的思路过于单一，又或是我缺乏解决问题的勇气？这时文中的另一个小故事告诉了我：它讲的是一名军阀每次处决死刑犯时，都会给出两种方式让犯人选择，一种是直接被枪毙，一种是进入墙中的一个黑洞，生死未卜。

《任务就是成长的机会》读后感[小编整理]

《任务就是成长的机会》读后感[小编整理]读《问题就是机会》有感在生活中，我们每个人都会遇到各类各样的问题，职场亦然，所不一致的只是我们面对问题时所选择的应对方式。

有的人选择退缩躲避，有的人选择积极面对，不一致的选择注定了不一致的结果。

大多时候，问题带给人的第一感受就是烦恼，第一反应就是埋怨。

当埋怨成为习惯，会使人思想偏激、心胸狭隘，与公司的理念格格不入，个人的进展道路越走越窄，最后一事无成。

事实上问题并不一定都像我们想象的那般糟糕，换个角度，也许就能豁然开朗，如同山穷水尽疑无路之时，忽有柳暗花明又一村。

关于消极的人，问题是难题，关于主动的人，问题就是机会。

我们对待工作的态度，决定了在职场上的位置。

事实上做事并不等于工作，工作的本质是解决问题，老板雇用我们的目的就是解决问题。

一个人对待问题的态度能够直接反映出他的敬业精神与道德品行，在问题面前所要做的是想办法解决问题，而不是躲避推卸责任，躲避会让我们失去领导的信任。

假如说每个人的工作就是自己的一块田地，有的人经营出了累累硕果，有的人只是维持着自给自足的平淡，甚至是颗粒无收，导致这完全不一致结果的就是看问题的角度。

前者认为工作的本质就是解决问题，有问题才会有进步，问题解决了就是机会，因此他们从不埋怨，不躲避，而是积极地寻找方法去解决。

而后者觉得问题就是洪水猛兽，是一种负担，自己有能力也是无力回天，因此不必全力以赴，只要差不多就行了。

我们看问题的角度决定了我们的行为，而行为塑造着自己的命运，也就是说我们看待问题的角度，将决定在职场上的价值，继而决定人生的高度。

事实上发现工作中的问题，重要的并不是你能给公司带来多少利润，而是表达了你积极主动地工作态度。

假如一个人从来不觉得工作中有什么问题，那一定不是由于他的能力已达到某种水平，而是由于它缺乏自动自发的工作态度。

我觉得在职场上，一个人缺少知识、甚至没有突出的能力，都不是最可怕的，可怕的是没有积极主动的心态，看到问题，却做出一副事不关己的样子，这样的人永远也不可能受到重视与提拔。

《工作就是解决问题》

• 迪士尼《高飞问丽莎》按钮员工（高飞）表现：总是用：“我做了”的思维去看待事情，他们的口头禅是：“我正在做上司给我的事。”
精选2021版课件
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4、有问题其实很正常
• 在工作中，问题的存在是不可避免的，解决问题的能力决定了员工工作绩效的高低。
• 员工不敢面对问题的原因：
A、自己面临问题，觉得面子上过不去，自尊心受到伤害，所以假装问题不存在；
精选2021版课件
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第二章：别把问题留给老板
• 老板是为公司制定发展战略的人，而不是全体员工的“问题汇总站”。
• 解决问题是员工自己的工作职责。
精选2021版课件
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1、老板不是问题的解决者
• 领导不是问题的解决者，而是问题的给予者。
• 公司的问题与员工息息相关。能够解决问题，就有更多发挥潜能的机会。
工作就是解决问题
------ 提升责任和绩效的行动向导
精选2021版课件
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前言
问题不会自动消失
精选2021版课件
2
问题不会自动消失
• 逃避工作中的问题，其实就是逃避成长的机会。
• 人的一生幸福与否，工作是头号的影响因素！
• 晋升之门将永远为那些随时解决问题的人敞开着。
• 解决工作中的问题，是每个职场中人的基本职责。
把请示换成建Байду номын сангаас！
精选2021版课件
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6、解决问题的好处
• A、使我们的前景越来越明朗，让我们在快乐向上的环境中工作； • B、避免小问题堆积成大问题； • C、即使犯错误，却也能促使我们的学习与成长，而不解决问题，只
能导致停滞与萎缩； • D、培养了我们的直面问题的勇气； • E、行动建立信心，不行动助长怀疑； • F、在思考的过程中产生灵感，想出创新的办法； • G、是我们更善于寻找解决问题的途径，提升我们解决问题的能力。

感悟在解决问题中的作用是什么

感悟在解决问题中的作用是什么在我们的生活和工作中，每天都会面临各种各样的问题。

有些问题简单易解，而有些问题则复杂棘手。

在解决这些问题的过程中，我们常常会运用各种方法和策略，但有一个常常被忽视却又至关重要的因素，那就是感悟。

感悟，简单来说，是我们对事物的理解和体会，是一种内心深处的认知和觉醒。

它不是通过纯粹的逻辑推理或者知识积累就能获得的，而是需要我们用心去感受、去领悟。

当我们遇到一个问题时，首先会运用已有的知识和经验来尝试解决。

但很多时候，仅仅依靠这些并不能找到有效的解决方案。

这时候，感悟就发挥了关键作用。

感悟能够帮助我们打破固有的思维模式，从不同的角度去看待问题。

比如说，在数学解题中，我们可能会遇到一道看似无解的难题。

按照常规的方法反复尝试都无法得出答案。

然而，当我们静下心来，对题目中的条件和关系进行深入的感悟，也许会突然发现其中隐藏的规律或者特殊的联系，从而找到解题的突破口。

这种突破并非来自于机械的计算或者公式的套用，而是源于对问题本质的感悟。

在工作中，也常常会有这样的情况。

一个项目进展不顺利，团队成员按照既定的计划和流程努力推进，却始终没有取得理想的效果。

此时，如果能够停下来，对整个项目进行反思和感悟，或许会发现之前被忽略的关键因素，或者意识到原来的方向存在偏差。

通过这种感悟，我们能够及时调整策略，找到新的解决途径，推动项目向前发展。

感悟还能让我们更好地理解他人的需求和想法。

在人际交往中，难免会出现矛盾和冲突。

如果只是从自己的角度出发，固执地坚持自己的观点，往往很难解决问题。

而当我们用心去感悟对方的立场和感受，尝试站在对方的角度思考问题，就能够增进彼此的理解，找到双方都能接受的解决方案。

比如，在团队合作中，成员之间可能会因为工作分配或者意见不合而产生分歧。

这时候，通过感悟他人的想法和需求，我们可以更好地协调各方利益，促进团队的和谐与协作，从而更有效地解决问题。

此外，感悟能够提升我们的创造力。

方法总比问题多读后感(精选10篇)

方法总比问题多读后感（精选10篇）方法总比问题多读后感篇1这次学校开展读书活动，要求阅读《方法总比问题多》这本书。

下面就《方法总比问题多》谈谈我的一点感受。

一.方法与问题是推动人生前进的动力。

方法与问题总是一道共生的矛盾。

方法总比问题多是对方法与问题的关系的最好诠释，它是一种面对困难时，积极应对、奋发向上、永不言败的心态；是一种不屈不挠、蔑视困难并勇于挑战困难的精神。

有了这种心态和精神，就会努力工作，并因掌握了方法而创造非凡的业绩，拥有越来越多的自信。

不但如此，还会从此不怕困难，将所遇到的困难变成进一步成长的机会。

人生总会面临很多问题，上学、找工作、交友、家庭与事业等，每时每刻，这些或大或小的问题，总会困扰我们，只不过面对他们，有人怨天忧人，有人积极应对。

一个人如果不想虚度此生，活得充实有意义，面对困难时，就需要勇气和理智，主动想办法解决。

在解决问题的过程中，我们会不断征服困难，不断超越自我，不断尝试，不断更新，我们会体会到很多东西，学习到更多经验，观察精彩的世界，感受人生的价值，更重要的是我们能真真切切地体验到这种精神。

作为一名窗口工作人员，我们更需要这种精神：直面问题，寻找方法，在自身的工作中，把每一件事、每一项工作穷尽一切可能地做好，做到极致，做到完美。

二.多找方法，少找借口，是每个人应有的工作态度。

在工作中，一流的人找方法，懒惰的人找借口。

找借口的人是单位里最不受欢迎的人，找方法的人，是单位里最受欢迎的人。

找借口的人，是不会主动想办法解决问题的，哪怕有现成的办法摆在他面前，他也难以接受。

我们应争取做第一种人，主动找方法解决问题。

我们的服务需要的正是这种不找借口找方法的法官，只有有这种精神的工作人员，才能最大限度地维护公平正义，维护法律的尊严。

多年来，问题总是我们躲避责任和努力的第一借口，什么经验不足，积淀不够，办法不多等问题成为我们最好的“挡箭牌、护身符”很少考虑自身是否想尽办法、竭尽全力。

《班会课,就是要解决问题》读书笔记

班会课,就是要解决问题班会课，在我们的校园生活中占据着重要的地位。

它不仅是学校管理和教育工作的一项重要内容，更是学生思想品德教育的重要环节。

在班会课上，我们不仅可以了解学校的管理政策和班级的活动安排，更能够倾诉自己的困惑和忧虑，共享自己的喜悦和收获。

班会课的主题多种多样，其中最为重要的一项就是解决问题。

下面，我将结合自己的亲身经历和阅读的一些书籍，深入探讨班会课“解决问题”这一主题。

在我读过的一本书中，作者提到了班会课“解决问题”这一主题。

作者认为，在班会课上，学生可以就自己遇到的问题进行交流讨论，通过老师和同学们的帮助，共同寻找解决问题的方法。

这种交流不仅可以帮助学生解决实际问题，更能够培养学生的分析和解决问题的能力。

我深有感触地认同了这一观点。

在我的班会课上，我们曾经讨论过很多问题，比如学习上的困难、人际关系的矛盾、家庭生活的压力等等。

通过大家的讨论和交流，我们不仅找到了解决问题的方法，更增进了彼此之间的了解和友谊。

在另一本书中，作者强调了班会课“解决问题”对学生成长的重要性。

作者指出，学生在班会课上解决问题的过程中，既能够增强自信心，提高自我管理能力，又能够培养团队合作精神，加强人际交往能力。

这些能力和品质，对学生未来的发展至关重要。

通过班会课解决问题的过程，学生可以不断地提升自己，成为更加优秀的人才。

我深信，这种观点是非常正确的。

在我们班级的班会课上，我看到了很多学生在解决问题的过程中逐渐成长起来。

有的同学原来很内向，不敢开口说话，通过班会课上的交流，变得开朗活泼；有的同学原来很软弱，不敢面对问题，通过班会课上的讨论，变得坚强果断。

这些变化让人深受鼓舞，也让我更加相信班会课“解决问题”对学生成长的重要性。

总结来说，班会课“解决问题”是非常重要的。

在这个过程中，学生可以不仅可以解决实际问题，更能够培养各种能力和品质。

我个人认为，学生在班会课上解决问题的能力，不仅对他们的学业和生活有着直接的影响，更对他们的未来发展起着重要的作用。

2023年《领导力》读书笔记_1

2023年《领导力》读书笔记2023年《领导力》读书笔记1这是一本听过，并听了3遍以上的书，结合自己的工作，我发现给了我很多的灵感和工作中的解决问题的办法，今天就分享一下我从这本书中得到的收获。

其中有几点对我影响比较大，并且部分已经在工作中开始实施：管理是通过被人完成工作，领导是营造氛围带领团队前进：自己以前也就是一名小教务，后来成为教务组长之后，算是有了个小团队吧，但是突然感觉更累了，什么事情都需要操心，工作分工不明确，总插手教导组员的工作，总觉得组员做的太差，考虑的太少，导致和组员关系紧张，自己又累又焦虑！意思到问题后，我开始主动的和组员沟通，更加细化明确工作，比如以前新班排课，我就让组员添课表确定老师，现在会和他沟通告诉他之后他要独立承担校区的工作，所以想培养他的能力，明确时间节点和目标，定期回顾，全权交给她处理，这样组员觉得受到尊重，从工作中解决问题，得到成长，而自己也能有更多时间规划或处理其他问题；同时定期开会给组员进行一些培训，锻炼她们，让他们可以得到更多的成长，可以承担更多地工作。

还有在目标管理方面，以前布置工作大家总是没能很好的完成，最后开会我都不想提到这件事，以免让士气受挫，知道了SMART原则后，开始制定清晰明确有时间节点的工作，并邀请组员一起参与确定目标，这样目标就变成了大家自己要做的事情，而不是我要催着的事情，工作的效率也有所提高。

所以非常感谢樊登老师，读书改变世界，以前听了会心中油然生出一股敬意，还会想象自己破万卷书的样子；后来再听到这句话就会笑笑，仿佛离自己跟遥远；最近真的有了点变化，通过听书，读书，慢慢让自己的工作和生活发生了一点变化。

2023年《领导力》读书笔记2在以往的认真中，绝大多数人基本都是这样的认为：“领导力”是一些牛人与生俱来的技能，像武侠小说里的“武功秘籍”，只可意会不可言传，领导力这项技能没有标准，只能看自己的悟性看看摸索，更会认为教会徒弟饿死师傅的危险，这东西也没人愿意教你。

工作就是解决问题的金句

工作就是解决问题的金句
以下是一些关于工作就是解决问题的金句：
1.工作就是解决问题。

--出自《管理的实践》，作者彼得·德
鲁克。

2.一份工作，就是不断面对问题、分析问题、解决问题的过程。

--出自《如何把问题解决掉》，作者藤田晋。

3.工作的本质就是解决问题，我们要在尊重客观事实的基础上，
运用自己的知识和智慧，用正确的方法去解决问题。

--出自
《逻辑思维》，作者罗振宇。

4.工作就是用我们的智慧和双手，去解决问题，创造价值。

--
出自《赢在奋斗》，作者李开复。

5.工作就是不断地发现问题、分析问题、解决问题，不断地提升
自己，为社会创造价值。

--出自《职场新思维》，作者孙科
炎。

这些金句都强调了工作就是不断解决问题的过程，只有在面对问题、分析问题、解决问题中才能不断提升自己，实现个人价值。

个人执行力心得体会和感悟(精选8篇)

个人执行力心得体会和感悟(精选8篇)个人执行力心得体会和感悟篇1通过对执行力的学习并结合到我们平时工作中，我认为要提高自己的执行力，必须解决好执行的问题，把执行变为自动自发自觉的行动，下面就此谈一点个人在此学习中的认识。

一、努力提升业务素质和解决问题的能力做到加强学习，更新观念，对待日常工作，不要总找借口，要从自身出发，不断加强学习更新观念，不断分析认识提高自己，改变不执行不作为的不良习惯，自动自发的做好本职工作，我们在执行某些任务时，总会遇到一些问题，而对待问题有两种选择：一种不怕问题，想方设法解决问题，千方百计消灭问题，结果是圆满完成任务，一种是面对问题，一筹莫展，不思进取，结果是问题依然存在，任务也不会完成，反思对待问题的两种选择和两个结果，我们会不由自主的问到，同是一项工作，为什么有的人能够做的很好，有的人却做不到呢?关键是一个思想观念认识的问题，我们常说，观念决定思路，思路决定出路，观念转、大地宽，观念的力量是无穷的，观念转变，思想解放具有“核裂变”效应，能够产生推动发展的不竭动力，只有转变观念，解放思想，才能始终保持快速发展，才能始终充满蓬勃旺盛的精力，我们要认识到，任何一个事物的发展，不仅仅是战略决策等等，更重要的是各级人员的执行能力。

二、提高执行力就要做到面对困难、勇往直前唯物辩证法认为，任何事物的发展都不是一帆风顺的，以工作实际出发，加快知识更新，优化知识结构，不断丰富和做好本职工作的知识武装和知识储备，做到学以致用，用有所成，在发现问题中主动思考，最终把学习体会和工作成果转化为谋划工作、解决问题，世上无难事，只怕有心人。

三、认识的高度决定执行的力度对上级的指示和下达的工作任务，认识不到位，不能很好地领悟领导的意图和工作的重要性，就会消极懈怠，马虎应对，甚而随意降低执行的标准和要求，认识到位，是我们提升执行力的原动力，只有把思想切实统一到上级的决策高度上来，才能不折不扣、善始善终地执行各项指令，在工作中放不开手脚，凡事都要等到万事俱备，有十足把握才敢去做，怕有闪失，怕犯错误，怕负责任，前怕狼后怕虎，顾虑重重，忧心忡忡，在等待观望中失去良机，最后什么都没做成，什么也没做好。

工作中学会“透过现象看本质”，实质性的解决问题

⼯作中学会“透过现象看本质”，实质性的解决问题----读《⽅法总⽐问题多》的感悟读后，的确感叹这是⼀本该仔细品阅的好书！在书⾹袅袅中，⾮常感谢领导慧眼识珠给我们提供的这本集尽⼈⽣态度和智慧的书。

这本书就象良师益友，带领我们冲破职场中的种种迷茫。

它从“⽅法总⽐问题多的“⼯作态度问题”讲到“怎样更好解决问题”。

这两者对于⼯作者同样重要，但后者对我的启发更⼤，有⼀种醍壶灌顶的感觉。

感触最深的⼀条：剖根问底的解决⽅法。

书中所讲的⼀个故事不断在我脑中回旋，⼀个纪念堂前的⽯头腐蚀得厉害，使得维护⼈员⼤伤脑筋，⽽且也引起了游客们的纷纷抱怨。

管理⼈员不断思考：⽯头为什么被腐蚀？原因是维护⼈员过于频繁地清洁⽯头。

那按照我们⼀般的思维来讲：我们能否少清洁⽯头呢？⽽为何频繁地清洁⽯头？是因为经常光临纪念堂的鸽⼦们留下了太多的粪便。

按照传统的思维：我们肯定在想，这⾥真没办法，鸽⼦要来，我们会有什么办法呢？⽽这⾥的思考还在继续，为什么会有这么多的鸽⼦来这⾥？因为这⾥有⼤量的蜘蛛可觅⾷。

肯定也会有很多⼈说：这些动物都爱在这⾥凑热闹，我能有什么办法呢？为什么这⾥会有这么多的蜘蛛？因为这⾥有⼤量的飞蛾飞过来的。

那么，为什么会有这么多的飞蛾？因为飞蛾是黄昏时被纪念堂的灯光吸引过来的。

通过不断地发现，真正原因找到了。

之后管理员采取了推迟开灯的⽅法。

这⼀来，就没有了粪便。

不但解决了问题，还节省了⼤笔开⽀。

书中所列的这个例⼦的确让⼈拍案叫绝。

因为它的解决就象是在剥笋⼀样，把核⼼点在纷繁复杂中解剖出来。

⽽我们在处理⼯作时，可能爱犯的就是看问题容易停留在表⾯，或者不够深，甚⾄被假象所蒙蔽。

此书正好点中我们的⽳位：如何透过现象看本质，釜底抽薪的解决问题。

透过现象看本质，是⼀个需要长期励炼的过程。

它需要社会阅历的沉淀，需要洞若观⽕的观察，需要不断的思考，慢慢的领悟。

佛曾云,⼈之⼀⽣有三种境界:⼀是看⼭是⼭，看⽔是⽔;⼆是看⼭⾮⼭,看⽔⾮⽔;三是看⼭似⼭,看⽔似⽔。

工作就是解决问题心得体会(共4篇)

工作就是解决问题心得体会〔共4篇〕第1篇：《工作就是解决问题》《工作就是解决问题》从学校出来，走向社会，每个人都要从学生的角色转化成为工作者。

到公司工作后，不像在学校每天上上课，在学校遇到的困难最多就是教科书上的问题，这些问题都可以从同学教师那里得到答案，很多事情不需要自己付出太多的努力就能得到跟别人同样的回报。

但是到社会之后，我们都会在工作中遇到各种各样的事情，有的事情可以解决，有的事情解决不了或者是处理的不够完美，毕竟不像在学校，六非常万岁的法那么已经不能用使用。

读了《工作就是解决问题》，让我颇受启发。

主动性是解决问题的法宝。

就像当初一进公司，就有前辈跟我们说，但凡都要积极主动，这会让自己成长的更快。

在问题出现之前就有所发觉，主动采取行动是很多优秀的前辈共有的特点。

遇到问题才有所反响，被迫处理有可能会让自己甚至公司陷入困境，假如经常处于被动状态，那么工作压力就是犹如大山，压得你喘不过气，苦不堪言。

而未雨绸缪，主动观察，提早做好各项工作，就能起到事半功倍的效果。

团队合作也是解决问题的又一捷径。

人作为个体总是生活在团队当中，无论个人才能再如何的突出，没有团队的协作与互助配合，及时个人任务完成了，整个团队也不可能获得最好的收获。

所以，在工作当中，要懂得利用团队的力量，除了个人的才能培养，还必须积极融入团队当中，充分依赖、借用团队的力量，充分的在团队内进展沟通协同，以确保大家向着共同的目的共同努力，共同进步，让整个公司都更加团结。

问题总是存在的，关键是我们如何去对待它、处理它。

在实际工作当中，以最终结果为导向，在个人的努力和团队协作的根底之上，通过一个个问题的解决来表达个人的价值。

通过工作的点滴积累，让自己在今后漫长的职业生涯中奠定扎实的根底。

以上是我读《工作就是解决问题》的一点心得。

第2篇：《工作就是解决问题》读书感悟《工作就是解决问题》读书感悟作为一个初出茅庐的职场菜鸟，我很感谢公司每周一读的这个活动，让我有幸接触到了《工作就是解决问题》这本书，书里的第一个问题就把我问住了，“什么是工作？”这其实是个很古老而又经典的问题，因为每个人由于成长的经历、生活环境、受教育程度等因素的不同影响，对于这个问题也有自己的见解和诠释。

解决问题策略教学心得体会

解决问题策略教学心得体会解决问题策略教学心得体会当我们经过反思，有了新的启发时，应该马上记录下来，写一篇心得体会，这样可以记录我们的思想活动。

相信许多人会觉得心得体会很难写吧，以下是收集整理的解决问题策略教学心得体会，欢迎大家借鉴与参考，希望对大家有所帮助。

解决问题策略教学心得体会1“形成解决问题的一些基本策略，体验解决问题的多样性、发展实践能力和创新精神”是《数学课程标准（实验稿）》确定的目标之一。

苏教版课程标准数学实验教材从四年级（上）起，每册都编排一个“解决问题的策略”单元。

为了更好的把握新课程的意图，更好的落实这一课程目标，学校数学组对教材中的“解决问题的策略”进行了系列性的磨课活动。

一轮探讨活动下来，大家感触颇多。

一、关注教材，由薄读厚，把握教材编写的意图。

教材是学生获取知识、进行学习的主要材料，也是教师开展教学活动的主要依据。

现行的教材是依据新课程标准的要求和精神，贯彻新课程理念而编写的。

教学时应该充分尊重教材、理解教材和吃透教材。

前后联系读厚教材：读懂教材要求教师能系统的分析教材内容，把握教材之间的纵横联系。

也就是说，教师不能孤立地理解教材内容，而要把教学内容放到知识结构中去，在知识板块中理解教材所处的地位，从而正确定位。

纵观解决问题的策略，教材的编排如下表：册数教学内容四（上）用列表的策略解决实际问题。

四（下）用画图的策略整理和表达信息，寻找解决问题的方法。

五（上）用枚举的策略解决实际问题。

五（下）用“倒过来想”的策略解决实际问题。

六（上）用“替换和假设”的策略解决实际问题。

六（下）用“转化”的策略解决实际问题。

字斟句酌读透教材：读透教材就是要研读教材的一词一句、一图一画以及例题的前后顺序，练等等。

例如，六年级上册“解决问题”安排的是用“替换和假设”的策略。

本单元的教学可以分成两步：例1教学替换的方法和初步的假设思想，例2应用替换和假设的策略解决稍复杂的问题。

例1的问题情境比较容易引发替换的需要，并借助直观形象的替换过程与方法，使学生理解替换是解决问题的一种策略。

工作就工作总结

工作就工作总结
在我们每个人的生活中，工作是不可避免的一部分。

无论是在公司、学校还是家庭，工作都是我们实现目标、赚取收入和提升自我价值的重要途径。

因此，我们需要以积极的态度去面对工作，努力工作，才能取得成功。

首先，工作就是工作，我们需要明确工作的目标和任务，并且全力以赴地去完成它。

无论是一项小任务还是一项重要的项目，我们都应该对工作负责，尽职尽责地完成它。

只有在工作中付出努力，我们才能收获成功和成就感。

其次，工作就是工作，我们需要保持专注和耐心。

在工作中，我们可能会遇到各种各样的困难和挑战，但是我们不能因此而放弃或者心怀怨恨。

相反，我们应该保持专注和耐心，努力克服困难，不断提升自己的能力和技能。

此外，工作就是工作，我们需要积极主动地面对工作中的问题和挑战。

在工作中，我们可能会遇到各种各样的问题和挑战，但是我们不能因此而退缩或者逃避。

相反，我们应该积极主动地面对问题和挑战，寻找解决方案，不断提升自己的工作能力和水平。

最后，工作就是工作，我们需要在工作中保持良好的心态。

无论是工作中的成功还是失败，我们都应该以平和的心态去面对它。

在工作中，我们可能会遇到各种各样的情绪波动，但是我们不能因此而失去自我控制或者情绪失衡。

相反，我们应该保持良好的心态，不断提升自己的情绪管理能力。

总之，工作就是工作，我们需要以积极的态度去面对工作，努力工作，才能取得成功。

在工作中，我们需要明确工作的目标和任务，保持专注和耐心，积极主动地面对工作中的问题和挑战，以及在工作中保持良好的心态。

只有这样，我们才能在工作中取得成功，实现自我价值。

《工作就是解决问题》读后感5篇

《工作就是解决问题》读后感5篇【篇一】在我们的日常生活中，工作占据了我们大部分的时间，有人说工作就是挣钱的手段，在现代汉语词典中对“工作”的解释有三种，第一是从事体力或脑力劳动；第二是职业，第三就是业务或者任务。

然而读了《工作就是解决问题》这本书后，我对“工作”的概念有了全新的理解，那就是工作能让我们从中获取人生最可贵的资产——自信。

第一，工作的目的是为自己而工作。

有时我们会为繁多的工作抱怨过，为工作的压力懊恼过，甚至为工作环境的不顺心而沮丧过，但是细细想来，工作为我们提供了经济的来源，是我们生活的保障，也为我们实现自我价值提供了人生的舞台。

我们没有理由懈怠工作，否则我们就会遭遇“今天工作不努力，明天努力找工作”的结局。

第二，工作态度决定了工作的成败。

有句话说得好“态度决定一切”，我们常常把“爱岗敬业”这四个字挂在嘴边，然而当我们面对一系列工作中存在的问题时，是否又将它抛之脑后了呢？如果我们抱着积极的态度，在工作中遇到问题去克服，去解决，这样的结果势必和消极地应付工作、消极地完成任务会达到不同的收效。

第三．认识了工作的目的，端正了工作的态度，那么如何发现工作中遇到的问题。

工作的过程，其实就是不断发现问题、解决问题的过程。

职场中，很多人为了保住工作，只是固步自封、按部就班地做好上司吩咐过的事情，他们可能认为自己"正在工作"或者"已经工作了"，但实际上，问题却原封不动地留给了别人。

我们必须明白的是，问题不可能因为我们的回避而自动消失，推卸责任也只能使问题更严重。

最好的办法，就是做个有心人，勇敢地承担起自己的责任，积极地发现问题，从而进一步寻找有效地解决问题的途径。

第四，发现了工作中存在的问题，那么又如何去解决问题？问题之所以称其为问题，因为它永远不会自动消失；不仅如此，如果听任问题的自行发展，甚至有可能导致事态的进一步恶化。

面对问题，苦恼、悲伤、抱怨往往是无济于事；唯一的办法，就是正视它、分析它、进而去解决它。

《华为工作法》读后感(20篇)

《华为工作法》读后感（20篇）《华为工作法》读后感（精选20篇）《华为工作法》读后感篇1《华为工作法》这本书是由孙科炎所著，讲述了华为从一个名不经传的小公司成长为一个全球知名大企业。

在书中有一个小章节叫《在老板发现问题之前就解决它》，里面讲道，从工作环境来说，由于员工通常工作在第一线，非常清楚工作的各个方面，因此对于公司以及各个工作项目中存在的问题、漏洞要比领导者更加了解，他们也经常能够比上级更早地发现问题，问题是他们是否愿意指出这些问题并加以解决，或者消极对待，等着公司领导来发现并下达命令。

仔细想想确实是这么回事，如果都理所当然地觉得，解决问题都是领导们的责任，不需要自己操心，没人下命令就不用去动手，仅仅会执行，不能主动解决问题，那工作流程就会变的复杂，工作效率就会下降，不利于各项工作的开展。

作为工作的直接负责人，自己做好本职内工作，不扩大问题，不无视问题，不消极对待，第一时间解决问题，才是敬业的表现，才算做好本职工作。

每个人都具有主观能动性，能够第一时间解决问题。

管理学家公认为，员工首先是人，然后才是工作，作为人是具有主观能动性，而不是成为“按钮式”的执行者，更不是机器式的只能做重复性的动作，要兼具灵活性。

流程需要执行，工作需要合规，还需要有创造性，现在人工智能可以替代许多人的操作，唯独不能替代人的创造性，由此可见，发挥人的主观能动性，创造性的解决问题或创造性的开展工作具有十分重要的意义。

第一时间在现场解决问题会使工作更有效率。

最早发现问题的肯定是第一线人员，在现场第一时间解决问题就防止问题的持续存在，防止问题扩大化，避免问题上升高度，增添不必要的流程。

试想一下，事事向领导汇报等待领导提出解决方案，按方案执行，耽误的`是时间，增加的是工作步骤，损失的是工作效率和最适合一线职工工作的方式，不让工作留隐患，不给领导添麻烦，不让自己漠视问题，才是最好的工作方法。

问题从来都有，多想想，多观察，只要发现问题就尽最大能力解决，问题就会越来越少，工作就会越干越顺手，越干越有成效。

《问题背后的问题》读后感范文（通用5篇）

《问题背后的问题》读后感范文（通用5篇）《问题背后的问题》读后感范文（通用5篇）当细细品完一本名著后，大家一定对生活有了新的感悟和看法，记录下来很重要哦，一起来写一篇读后感吧。

那么读后感到底应该怎么写呢？下面是小编整理的《问题背后的问题》读后感范文（通用5篇），希望对大家有所帮助。

《问题背后的问题》读后感1问题本身并不是问题，问题是一种现象。

需要答案，需要一个合理的解决方法，或是合理的一种解释。

学会发现问题，学会解决问题，从而举一反三，水平拓展，将问题解决方案的成效扩大话，巩固化，达到控制的目的，是一种艺术，也是一种技术。

首先，我们先总结书中的一些故事，别当小媳妇，别利已注意，不要推脱责任，不要懈怠权利，这几点，教我们如何摆正心态，正视问题，没有一个好的心态，去认识问题，了解产生问题的根源，寻究问底，没有这样的态度，就根本意识不到问题，也就无从解决问题。

我们不能老是摆委屈，找借口，谁谁不配合，谁谁态度不好，等等......当我们在面对问题的时候，不是要去问为什么，而是要去考虑，如何，怎样解决这个问题，达到即定的结果及效果才是最关键的，也是问题发生的根本原因。

同一个问题点可能能延伸出来很多小的问题点，这就需要我们有一定的洞察力及分析逻辑能力，每次头痛医头，脚痛医脚，忙的团团转，结果是问题不断，重复发生，我们需要，需要一种敢为人先，敢于付出，勇于承担，甘与奉献的人出现在我们的团队，当我们队伍的先锋官，让我们迎着困难前进，找到问题，拿出问题，解决问题，不是一味等，盼，等着机遇出现，盼着别人出手，任何事情，任何工作，我们都有参与的权利及义务，只要是利于公司发展，推进公司前进的事情，都应该以主人翁的态度，利用可利用之资源实现并完成。

有了这个觉悟，一切的沟通，一切的资源匮乏都不是借口，更不会成为问题滞留在会议的重点，事件的关节。

金无赤足，人无完人，我们自己要对自己有一定的认知，自卑，自负不足以让我们承担起领导职责，自满，自得不足以让我们获得尊敬，每个人都需要从点滴的生活工作经验中，去积累解决问题，与人沟通，流程运作的经验。

稻盛和夫《干法》：热爱陶冶人格读后感20篇

【分享内容】：《干法》热爱陶冶人格【原文摘录】：工作造就人格”。

要全身心投入当前自己该做的事情中去，聚精会神、精益求精，这样做就是在耕耘自己的心田，就可以造就自己深沉厚重的人格。

用真挚的态度，正面面对生活、工作、经营中的现实问题，绝不逃避，拿出勇气，用良知去应对解决，这个过程本身就是提高心性。

【心得感悟】：用真挚的态度，正面面对生活、工作、经营中的现实问题。

绝不逃避，拿出勇气：用良知去应对解决，这个过程本身就是提高心性。

热爱工作，投身事业，在这个过程中抑制私心，陶治人格，鼓足勇气贯彻正义，这样才能获周国人由衷的信任和尊敬。

接下来调整自己的心态，不要只是关注具体工作、问题、事物本身。

就拿到货部为例，我和工人师傅的关系，造就了我们工作的态度和结果，我和工人开会的时候会把工作要求和公司的标准先和工人交代好！这些是一切工作的前提我们必须要做好，然后工人有意见可以提出来，有问题指出来，不怕解决不了，就怕发现不出来！以至于到现在来说，在工人师傅们看来，我只是个监督者，并不是决策者，我们是平等互重的一个关系！长久以来，大家没有约束感，把自己最好的状态展现在工作中！这样在我看来更是一种自我人格的体现，一种心性的陶冶及升华！【心得感悟】：非常认同这句话，今天也只摘了这么一句话与大家共勉。

因为这几年，从远航离职的一部分中高层，也有人是因为“无价值感”。

但是实际上，没有无价值的岗位，只有不会创造价值的人。

企业就像人体，五脏六腑须得样样健全，否则就会影响企业（身体）的正常运行。

我在建行曾经有个上级领导的经典案例给我极大的启发。

这位领导从晋城分行调回到太原省行时，由主营业务部门调到了非主营业务部门---保卫部。

保卫部对银行来说，是二线中的二线，当时都说这位领导是“明升暗降”，去坐“冷板凳”了。

但是他致力于保卫部的改革与效能提升，愣是把保卫部干成了全国银行业的标杆部门，成了山西省建行的一张颇具份量的名片，之后他本人也被提拔成为更重要岗位的领导干部。

读《高效能人士的七个习惯》之“积极主动”有感

读《高效能人士的七个习惯》之“积极主动”有感第一篇：读《高效能人士的七个习惯》之“积极主动”有感读《高效能人士的七个习惯》之“积极主动”有感从公司下发《高效能人士的七个习惯》书籍以来，我工作之余总是拿着该书翻阅，了解其大概，越发觉得此书是一本难得的好书。

为深层了解该书的精华内容，并结合自身实际，近些天来，我认真阅读了该书的第一个习惯—积极主动。

通过学习，思想得到了深化，心灵得到了洗礼，深深感受到，读一本好书，是会受益匪浅的，对自己的生活、工作和家庭是十分重要和必要的。

作为公司的一员，结合自身的工作，体会到最多的是如何改变自己，纠正自己以往的一些不好的习惯和消极态度，从内心底，按照“积极主动”的行为准则，把心静下来，想问题，干工作，并时时提醒自己以良好的精神面貌，热情的态度做人处事。

自认为，通过对该习惯的学习，是自我提高和自我完善的一个很好过程。

通过对该习惯的学习，我认为有以下几点体会颇多，感受深刻：一、刺激和回应之间的选择。

通过弗兰克尔的实例说明，在刺激和回应之间，人的选择是自由的，人拥有四种天赋，来做自我抉择的，然而，在实际生活中，工作和家庭中，我们有时也太过冲动，不理智，因而作出了消极的反应，影响了工作，伤害了别人，伤害了自己。

无论是受到何种待遇、刺激，时时控制情绪，冷静、理智的作出选择，是何等的重要。

二、“积极主动”的定义之“责任感”。

我个人觉得：“积极主动”是行事的态度的一种表象，而对行事之后拥有的强烈的责任感是最重要和最关键的。

拥有了强烈的责任感，最起码我们的行事不会半途而费，不会怨天尤人，不会推卸逃避。

三、“做出承诺，信守诺言”。

积极主动的本质和最明白的表现就是对自己和别人有所承诺，而从不食言。

小时候，父亲和母亲就时常在身旁叮嘱，不要失信于人，踏实做人，受此影响，长大后，我也是这么做的。

该小节内容作为本习惯的压轴，无疑是对自己最有效的鞭策，仿佛耳旁又响起了那熟悉的叮嘱，让我收到莫大鼓舞。