泵站施工组织设计方案

目录

第一章施工方案与技术措施 (1)

第一节综述 (1)

第二节工程综合说明 (2)

第三节施工组织机构设置及管理 (2)

第四节施工总平面布置及临时设施布置 (5)

第五节施工测量 (9)

第六节土石方施工 (10)

第七节模板工程 (18)

第八节、钢筋工程 (21)

第九节、水泥混凝土面层施工 (23)

第十节砌体工程 (25)

第十一节管网铺设、安装及改造施工 (29)

第十二节装饰工程施工方法 (41)

第十三节电气设备安装工程 (45)

第十四节水箱、水泵、泵站内设备等设备安装 (52)

第十五节雨期施工措施 (64)

第二章质量管理体系与措施 (65)

一、质量目标： (65)

二、质量管理体系 (65)

三、质量保证机构 (65)

四、质量保证管理制度 (66)

五、质量保证体系 (69)

六、质量保证措施 (70)

七、主要项目质量控制措施 (73)

八、持续改进 (73)

第三章安全管理体系与措施 (74)

一、安全管理体系 (74)

二、安全管理机构 (74)

三、安全保证措施 (80)

四、安全管理制度及办法 (81)

五、主要施工项目安全技术措施 (82)

六、应急预案与响应计划 (84)

第四章环境保护管理体系与措施 (86)

一、环境保护体系 (86)

二、环境保护的目标 (87)

三、环境保护制度 (87)

四、环境保护措施 (88)

五、施工秩序管理 (96)

第五章工程进度计划与措施 (96)

一、施工总进度编制原则 (96)

二、工程施工总进度 (97)

三、工期保证措施 (97)

第六章劳动力、施工设备及试验、检测设备资源配备计划 (99)

一、主要机械设备及技术装备 (99)

二、劳动力计划 (100)

三、材料资源计划 (100)

四、成本控制措施 (101)

五、降低工程造价的控制措施 (103)

第七章减少扰民、噪音、降低环境污染的方案与措施 (104)

第一节噪音与振动控制 (104)

第二节光污染控制 (104)

第四节土壤保护 (105)

第八章成品保护及现场管理措施 (105)

第一节成品保护、管理措施及承诺 (106)

第十三章文明施工管理体系与措施 (108)

第一节文明施工管理体系 (108)

第二节文明施工制度及管理目标 (108)

第三节文明施工措施 (110)

第四节绿色文明施工 (118)

附表一：投入本标段的主要施工设备表 (127)

附表二：投入本标段的试验和检测仪器设备表 (129)

附表三：配备本标段的劳动力计划表 (131)

附表四：施工总平面图 (132)

附表五：临时用地表 (133)

附表六：计划开、竣工和施工进度网络图 (134)

第一章施工方案与技术措施

第一节综述

一、编制依据

1、图纸：中科院建筑设计研究院有限公司设计的施工图纸（工程编号：1861014，2018年9月图纸，

2、招标文件： / 编制的招标文件；其中存在与现行计价规定不一致的内容：无；

3、地质勘察报告：无；

4、计价计量规范：《建设工程工程量清单计价规范》（GB50500-2013）；

5、消耗量定额：《福建省房屋建筑与装饰工程预算定额》（FJYD-101-2017）、《福建省通用安装工程预算定额》(FJYD-301~311-2017)、《福建省市政工程预算定额》（FJYD-401~409-2017）及现行补充或调整文件。；

6、福建省建筑安装工程费用定额》（2017版）及现行补充调整文件。其中，暂列金额：无；专业工程暂估价：无；甲供材料费：无。

7、人材机价格：

（1）人工费指数：厦门市建设工程人工费动态指数的通知—闽建筑[2018]82号。

（2）施工机械台班单价：按照福建省2018年2季度机械台班

（3）材料设备价格：参考参照厦门市市区2018年10月建设工程材料信息价、定额基期价格、市场询价（详见询价记录）。

二、编制原则

1、遵守招标合同文件各项条款要求，严格按照招标合同文件明确的设计规范、施工规范和质量评定与验收标准施工。

2、坚持技术先进性、科学合理性、经济实用性、安全可靠性与实事求是相结合，组织均衡、连续施工、实行分区分段同时作业。

3、自始至终对施工现场实行全面质量管理。

4、安全生产、严字当头、严中求快、严中求省，确保工程施工安全。

5、实行项目法管理，通过对劳务、设备、材料、资金、技术、方案、信息等条件的优化配置，实现成本、工期、质量及社会信誉的预期目标。

三、项目管理目标

本工程以施工项目为对象，以责任目标合同为依据，以获得最佳经济效益和社会效益为目标，动态配置生产要素，优化资源配置，有效地控制工期、质量、环境和安全，针对本工程“管理跨度大、施工条件复杂、标准高”的特点，紧紧围绕“工期、质量、安全、环保和文明施工”这个主题，强化“精品意识”，树立“名牌战略”，为完成本标段工程任务，全面兑现本工程投标承诺，如期实现工程施工管理

目标，建设让业主满意放心的工程，特确定本工程施工管理目标。

1、质量目标

全面贯彻IS09001:2000质量管理标准，确保全部工程达到国家现行工程质量检验评定标准，单位工程质量一次验收合格率100％，主要单元工程优良率达到90％以上。确保达到合格工程标准。

2、安全目标

全面贯彻GB/T28001职业健康安全管理体系规范，杜绝职工因工亡人事故，杜绝爆炸和火灾事故及交通责任亡人事故，杜绝一切重伤事故，杜绝一切机械、交通运输及其它大事故，杜绝发生职业病危害事故，创安全示范标准工地。

3、环保目标

全面贯彻ISO14000环境管理体系，切实作好本工程的环境保护工作，做到场地整洁、标识明确，作业规范、环保达标，工地现场达到文明工地标准。

4、社会效益目标

各方评价良好，让业主放心，社会满意。

5、标准化工地建设

我项目部承诺：该工程按照《福建省水利工程标准化工地建设指南》进行管理，在工程建设过程中应严格遵守《福建省水利工程标准化工地建设指南》管理规定。

第二节工程综合说明

一、工程概况

1、建设地点：福建厦门；

2、工程专业：室外给水管网、供水设备改造；

3、工程类型：市政工程；

4、工期质量：合同工期 60 天；工程质量：合格工程；

5、招标范围：室外给水管网、供水设备改造等。发包人单独发包的需要总承

包人代管的专业工程有： / ；

6、工程特征：

1.工程概况：本工程为营区生活用水改造，在第一加压泵站新增100T不锈钢水箱，最高处新增120T不锈钢水箱；

2.混凝土情况：采用非泵送商品混凝土。

第三节施工组织机构设置及管理

一、施工技术准备

1、熟悉设计文件、研究施工图纸及现场地质核对。

项目部成立后后，尽快组织了工程技术人员熟悉、研究所有技术文件和图纸，全面领会设计意图；检查图纸与其他各组成部分之间有无矛盾和错误；在几何尺寸、坐标、标高、说明等方面是否一致；技术要求是否正确；并与现场地质情况进行核对。同时要做出详细记录，记录包括对设计图纸的疑问和有关建议。