2018年急诊科工作计划

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2018年度急诊科工作计划与2018年度技术工作计划样本汇编

2018年度急诊科工作计划xx年，我们全面落实科学发展观，以急诊发展作为第一要务，凝聚人心，以新思路、新观念、新举措增强急诊工作的生机与活力，加强急诊管理，提高医疗服务质量，巩固并壮大急诊队伍，使急诊医疗体系更加规范化，加快我院急诊发展。

现计划一、指导思想在上级主管部门的正确领导下，以党的xx大精神为指导，以做好新型农村合作医疗及城市居民医保工作为目标，以维护健康，关爱生命，全心全意为人民服务为科室宗旨，为把我科建设成为民众信赖、医院放心、医德高尚、医术高超的科室迈出坚实的步伐。

二、主要措施1．医疗质量要在巩固前两年急诊管理年活动成果的基础上，结合等级医院复审整改工作，围绕“质量、安全、服务、价格”，狠抓内涵建设。

要进一步加强急诊急救专业队伍的设置，进行急诊医学知识的学习，了解急诊急救在当前社会的重要性，稳进急诊急救队伍。

完善急诊、入院、手术“绿色通道”使急诊服务及时、安全、便捷、有效。

完善24小时急诊服务目录、急诊工作流程、管理文件资料、对各支持系统服务的规范。

协调临床各科对急诊工作的配合。

对大批量病员有分类管理的程序。

立足使急诊留观病人于24小时内诊断明确、病情稳定后安全入院。

加强上级医师急救指导，加强三级会诊，加强与其他专科的协作配合，使急诊危重患者的抢救成功率提高到98%以上。

2．质量管理。

很抓“三基三严”，加强病史询问及规范查体、大病历规范书写、抗生素合理使用等专项培训力度。

认真执行首诊负责制、交接班制度、危重病人抢救制度、各级各类人员职责、依据病情优先获得诊疗程序。

加强运行病历的考评，重点检查与医疗质量和患者安全相关的内容，完善定期检查、考评、反馈、总结的质控制度，坚持一周一小查，一月一大查，对环节管理、凝难病历讨论、三级医师查房对病情变化的处理意见要重点监控，促进基础质量持续改进和提高。

3．设备管理要强化对急诊设备的定期维护、监测并专人管理，及时发现问题排除故障，使抢救设备的完好率达到100%。

急诊科2018年度院感工作计划

急诊科2018年度院感工作计划2018年急诊科将在医院的统一领导下，加强与检验科的积极协作，认真贯彻执行《医院感染管理办法》、《中华人民共和国传染病防治法》、《消毒技术规范》、《医疗废物管理条例》等法律法规，全科室人员参与，共同开展与完成我院院感科制定的各项工作，有效控制院内感染。

特制定2018年院感工作计划如下:一、主要目标：1、科室医护人员院感知识培训率达100%，培训合格率达90%以上。

2、医护人员手卫生依从性≥85%，正确率≥90%。

3、空气、医务人员手、物体表面合格率≥98%；使用中消毒液合格率100%。

4、医院感染漏报率<5%。

5、传染病人疫情上报100%；及时率98%；6、医疗废物回收率100%。

二、保证措施（一）加强教育培训：将感染管理知识培训纳入本年度工作重点，采取院内讲座形式多渠道进行全员培训，试卷考核，提高医护人员医院感染防范意识。

每月对全科医护人员进行医院感染知识培训。

1、每月科室根据本科业务开展情况组织医院感染相关知识培训一次，并做好记录。

2、积极参与院内组织的院感知识教育与培训，并将学习情况纳入科室考核。

3、对新上岗人员进行岗前培训，主要培训内容为消毒隔离知识、医院内感染的预防控制及医疗垃圾的分类收集处理，使其将院感意识贯穿到工作中。

4、加强护工的消毒隔离知识的培训，如护工的工作要求、消毒灭菌的基本常识、清洁程序及个人防护措施等。

5、落实各级人员职责，做好隔离防护工作，避免交叉感染。

（二）加强院感监测与管理工作1、充分发挥院感质控管理小组作用，通过每月的质控检查及时发现问题及时纠正。

2、根据《消毒技术规范》及《医院感染管理办法》要求，每季度对科室的空气、物体表面、工作人员手、消毒剂、灭菌剂、消毒灭菌物品等进行灭菌效果监测。

3、充分发挥临床监控管理小组作用，及时发现医院感染病例，落实24小时报告制度。

4、临床出现医院感染聚集性病例（同类病例3例）实行医院感染暴发预警报告，分析并调查传染源，采取有效措施控制传播途径，杜绝恶性院感案件的发生。

2018年医院急诊科工作计划三篇

2018年医院急诊科工作计划范文三篇2018年医院急诊科工作计划范文三篇2018年急诊科工作计划怎么制定呢?下面是小编整理的2018年急诊科工作计划范文，欢迎阅读参考!范文一在新的一年里，为了适应医疗、护理卫生事业发展的需要，认真贯彻护理部的计划目标，充分调动科室的积极性、创造性，认真落实以病人为中心的各项工作，强化科学管理，护理人员人材培养，提供优质的护理服务，提高病人对护理工作的满意度，拟定今年的护理工作计划。

一、总体要求：以病人的要求为工作起点，以病人满意度为工作终点，全面落实以病人为中心的各项护理工作。

二、具体目标1、病人对护理工作和服务态度满意度≥90%。

2、护理人员“三基”理论考核合格率(合格分80分)100%。

3、护理技术操作合格率(合格分90分)100%。

4、基础护理合格率(合格标准85分)≥90%。

5、特护、一级护理合格率(合格标准90分)≥90%。

6、护理文件书写合格率(合格标准90分)≥95%。

7、急救物品完好率100%。

8、医疗器械消毒灭菌合格率100%。

9、一人一针一管一用一灭菌合格率100%。

10、年护理事故发生次数0。

11、健康教育覆盖率≥95%。

12、年度目标达标率≥95%。

三、为了确保目标和要求的实施，应做好以下几个方面工作：1、更新护理服务观念。

(1)认真贯彻执行医务人员医德规范和护理人员职业道德规范，推“护士文明用语”和护士仪表举止规范，让每个护理人员均能认识到操作过程中使用规范用语的重要性，并认真实施。

(2)新毕业护士、合同工护士、进修、实习护士进行岗前培训教育，增强全体护理人员道德观念，提高护理队伍的整体素质。

(3)规范服务用语，体现以人为本，倡导“八声服务”要求人人做到：病人入院有问候声，巡视病有亲切称呼声，操作前有解释声，操作中有安慰声，操作失误有道歉声，配合操作有真诚感谢声，病人不适有安慰声，亲人到来或节目时有祝贺声，逐步达到顺应护理改革，转变服务观念，树立以病人为中心的服务意识。

2018年急诊科工作计划

xx医院2018年急诊科工作计划2018年新院急诊科的工作环境、工作条件大大提高。

急诊科全体人员在新的环境下应该更加努力工作。

不论经济上、业务技术上都要有大的进步，具体做法如下：一、急诊科承担着全院各科病员的转运、分诊、急危重病人的抢救工作，面临复杂的社会环境、突发公共事件，承担着各种社会保障工作，以上要求急诊科人员必须严格执行各种规章制度，掌握各种急救技术的操作。

善于辨别各种复杂的社会环境，杜绝医患纠纷；我科加强业务学习，采取每天晨会时学习各种急救措施、急救技能，积极参加省内、国家级急救、创伤学习班，掌握新技术、新动向；积极参加院内学习，制定严格的奖罚措施，并落到实处。

二、做好我院二级甲等中医院复审工作在日常的工作中，所有工作环节严格以二甲标准执行，写好留观病历、及时对死亡病历讨论，及时填报传染病人的信息，交接班报告、病人门诊登记本及时填写。

熟练掌握急诊急救中药方剂、用法、适用证，熟练掌握急救仪器的操作、应用。

进行室内、外中医文化建设。

急诊若开设急诊病房，则积极开展优势病种的临床治疗，及病历书写。

建立急诊中医综合治疗室、急诊煎药室。

建立内、外、妇、儿急诊门诊、处置室，配备相应的设备。

三、劳动纪律科主任、护士长以身作则，起带头作用，严格执行医院的各种劳动纪律，奖罚分明，制度面前人人平等，目前我科医护人员遇到突发事件，抢救急危病人时，全科医护人员积极参加，无任何人无故走掉、无任何人有怨言、要求补休。

开科会时要求全科人员参加，不允许请假，实行签到制，迟到、早退、空岗按医院的制度执行，严格执行出车接诊时间，铃响后，白天三分钟内出车，晚上五分钟内。

科会中反复强调行车安全的重要性，要求司机每天查看车况，急救车辆始终处于良好的备用状态，值班人员注意人身安全、用电安全、车辆安全，提高意识。

四、搞好中医继承学习工作根据医院发展宗旨，搞好中医继承创新工作，发挥老中医专家专长，继承老中医学术经验，搞好老中医对年轻骨干的传、带、教工作，使老中医药专家学术思想后继有人、薪火相传。

2018年急诊科工作计划

2018年急诊科工作计划2018年急诊科在医院的正确领导下及具体指导下，树立和落实“以人为本”的科学发展观，进一步深化“以病人为中心”提高医疗服务质量，坚持追求社会效益，维护群众利益，构建和谐医患关系，开拓创新，艰苦奋斗，狠抓落实，在兄弟科室的密切配合下及急诊科全体工作人员的共同努力下，使我科室社会效益与经济效益稳步上升，取得了多方面的好评一科室的基本概况全科室共计19人，副主仼医师1名，主治医师2人，执业医师1名，执业助理医生3人，护师2名，护士5名，120司机5名，每天有3名值班医师，科主仼行政班，有专人护士和副主班医师值班负责120岀诊，主班医生、护士、司机值24小时班，保证随时出诊救护。

急诊科共设有6张病床，3张留观，2张抢救，1张清创手术床，保证一次能22个人输液，输液室有饮水机、空调、电视，让病人住进后有家的感觉。

现我科室具备小清创、小缝合、换药、拆线、小包块切除术等都能在我科进行，减轻外科病房压力，方便群众就诊。

二、2018年工作计划（一）明确职责①现我科室每天值班医生分正副班，实行24小时值班，主班主要负责病人的就诊，保证诊断室随时有医生看病。

②副班主要负责“120”出诊，还负责清创缝合（副班没有主班负责）做到病人来有医生在。

③护士白班至少4个人，夜班2人，保证留观输液病人多时，让病人能及时得到输液，护士提倡淡妆上岗，服装清洁，“七声、六心”服务，全天24小时有护士值班，解决看病到处喊医生、护士的现象。

④门诊大厅内设有导诊护士值班，专门负责病人预检分诊，方便群众能找对诊室，不至于看病找不到乱窜的现象。

综合以上因素，在全科医护人员的共同努力下，相信急诊科会得到社会的认可，不是接诊科，这样就诊人次会逐日增多，使我们科会顺利完成医院交把我们全年3600人次/年（平均每月300人），营业额96万元，目标任务150万进军，这不是空话，希望所在。

我科的经济效益与社会效益会稳步上升。

（二）抓思想政治教育，树立窗口形象热爱祖国，热爱医院，以医院为家，树立院荣我荣，院耻我耻的主人翁思想。

2018年急诊科工作计划1与2018年急诊科年度工作计划汇编

2018年急诊科工作计划XX年，我们全面落实科学发展观，以急诊发展作为第一要务，凝聚人心，以新思路、新观念、新举措增强急诊工作的生机与活力，加强急诊管理，提高医疗服务质量，巩固并壮大急诊队伍，使急诊医疗体系更加规范化，加快我院急诊发展。

现计划如下：一、指导思想在上级主管部门的正确领导下，以党的xx大精神为指导，以做好新型农村合作医疗及城市居民医保工作为目标，以维护健康，关爱生命，全心全意为人民服务为科室宗旨，为把我科建设成为民众信赖、医院放心、医德高尚、医术高超的科室迈出坚实的步伐。

要进一步加强急诊急救专业队伍的设置，进行急诊医学知识的学习，了解急诊急救在当前社会的重要性，稳进急诊急救队伍。

完善急诊、入院、手术“绿色通道”使急诊服务及时、安全、便捷、有效。

完善24小时急诊服务目录、急诊工作流程、管理文件资料、对各支持系统服务的规范。

协调临床各科对急诊工作的配合。

对大批量病员有分类管理的程序。

立足使急诊留观病人于24小时内诊断明确、病情稳定后安全入院。

加强上级医师急救指导，加强三级会诊，加强与其他专科的协作配合，使急诊危重患者的抢救成功率提高到98%以上。

2．质量管理。

很抓“三基三严”，加强病史询问及规范查体、大病历规范书写、抗生素合理使用等专项培训力度。

认真执行首诊负责制、交接班制度、危重病人抢救制度、各级各类人员职责、依据病情优先获得诊疗程序。

3．设备管理要强化对急诊设备的定期维护、监测并专人管理，及时发现问题排除故障，使抢救设备的完好率达到100%。

急诊的工作计划

急诊的工作计划
《急诊工作计划》
在急诊科工作需要高度责任感和临场应变能力，因此制定一份严谨的工作计划至关重要。

以下是一个急诊科医生的工作计划范例：
一、每天值班前
1. 查看前一天急诊患者的情况和诊疗记录，了解患者病情的发展和医疗进展。

2. 检查急诊室内设备和药品库存，确保设备完好齐全，药品充足。

3. 查看当天的急诊科医生和护士的安排，确认人员调配。

二、接诊患者
1. 确保对每位患者进行全面系统的评估和诊断，了解患者主诉和病史。

2. 设立优先级，对病情危急的患者进行紧急救治。

3. 如有必要，进行检查和治疗，比如X光、CT等。

三、医嘱和转诊
1. 根据患者病情和需要，制定治疗方案并书写医嘱，确保医嘱清晰明了。

2. 对需要转诊的患者进行咨询和安排。

四、沟通和记录
1. 与患者及家属进行沟通，讲解病情和治疗方案，解答疑问。

2. 对患者的诊疗记录进行详细记录，确保信息准确完整。

五、协作和应对突发情况
1. 与其他科室医生和护士进行协作，确保患者得到全面的医疗服务。

2. 处理突发情况，比如抢救和急诊手术等。

六、交接班
1. 对当班医生进行交接，详细交代当天的患者情况和医嘱。

2. 对接班医生进行简要报告，介绍当日急诊情况以及需要注意的特殊情况。

以上是一个医生在急诊科工作时的例行工作计划，通过严谨的计划和有序的工作安排，可以有效提高急诊科的工作效率和医疗质量。

急诊科个人工作计划范文

一、前言作为一名急诊科医护人员，我深知自己肩负着救死扶伤的重任。

为了更好地履行职责，提高自身业务水平，现将本人急诊科个人工作计划如下：二、工作目标1. 提高急诊科整体医疗服务质量，确保患者得到及时、有效的救治。

2. 提升个人专业技能，熟练掌握急诊科各项诊疗技术。

3. 加强与其他科室的沟通协作，提高急诊科工作效率。

4. 严格执行各项规章制度，确保医疗安全。

三、具体措施1. 加强业务学习（1）认真学习国家相关法律法规、诊疗规范和急诊科相关专业知识。

（2）积极参加各类学术会议、培训课程，了解急诊医学领域最新动态。

（3）向经验丰富的同事请教，提高自己的临床诊疗水平。

2. 提高服务质量（1）熟练掌握急诊科各项诊疗技术，确保患者得到及时救治。

（2）关心患者，耐心倾听患者诉求，提高患者满意度。

（3）加强与患者的沟通，做好病情解释和心理疏导。

3. 加强团队协作（1）与其他科室保持良好沟通，提高急诊科工作效率。

（2）积极参与科室各项活动，增进同事间的友谊。

（3）协助同事完成工作，共同提高急诊科整体水平。

4. 严格执行规章制度（1）严格遵守医疗操作规程，确保医疗安全。

（2）严格执行消毒隔离制度，预防院内感染。

（3）认真执行各项规章制度，提高急诊科管理水平。

5. 提高自身综合素质（1）加强职业道德修养，树立良好的医德医风。

（2）提高自己的沟通能力和团队协作能力。

（3）关注自身身心健康，保持良好的工作状态。

四、总结通过以上工作计划，我将在急诊科工作中不断提高自己的业务水平和服务质量，为患者提供优质的医疗服务。

同时，加强团队协作，共同为急诊科的发展贡献力量。

在今后的工作中，我将不断努力，为我国急诊医学事业的发展贡献自己的一份力量。

急诊科年度工作计划(8篇)

急诊科年度工作计划（8篇）急诊科年度工作计划（精选8篇）(篇一)1、加强培训、注重管理能力、服务质量、提升急救水平，以医院"争创三级甲等医院"目标为工作主线。

2、加强业务学习，特别是常见病的深层次学习，对常见病的治疗要统一规范用药，要按原则用药，不能大包围用药或实验性用药。

同时对一些疑难病例，要组织全科人员进行大讨论，以提高科室诊治水平。

3、加强政治学习，特别对与医疗安全有关的法律法规的学习，强化医护人员的医疗安全意识；加强医患沟通，促进和谐医患关系。

4、切实抓好各项核心制度的落实执行工作，真正做到依法行医、规范行医，彻底杜绝医疗安全隐患。

5、抓好急诊病人的就诊服务，在"安全、有效、满意"指导思想的精神下，全科室医护人员持续改进"微笑服务"、"人性化服务"，深入持久开展"三好一满意"的优质疗服务，才能更好的打造医院一流服务窗口。

6、在条件允许的情况下，安排一名医生和一名护士到上级医院学习急诊急救，回来给科室讲课，以便带动科室整体急救水平。

7、鼓励科室人员加强业务学习，及时掌握前沿科技信息提高业务水平以促进业务发展。

8、加强与其它部门积极处置发生在医院各个科室需要急诊急救的患者，同心合力保障全院的医疗安全。

加强与120和icu的合作，构建畅通的急救体系。

9、积极向上级医院学习讨教，提高业务水平，增强急诊急救的能力加强与同级和下级医院的沟通，提高我院急诊品牌，树立良好形象。

10、加强对急诊科环境卫生的管理，做到环境周围时时处于干净无垃圾状态。

11、加强急诊科与各临床科室和各辅助科室的协调配合，保证抢救急危重症病人时绿色通道畅通。

12、加强急诊风险意识和整体意识。

13、制订常见急危重症的接诊抢救程序。

14、针对像手足口病此类的传染病做到，提早培训，提早宣传，提早预防，提早准备，最大限度地提高患者救治成功率。

2018年急诊科工作计划

2018年急诊科工作计划2018年急诊科在医院的正确领导下及具体指导下，树立和落实“以人为本”的科学发展观，进一步深化“以病人为中心”提高医疗服务质量，坚持追求社会效益，维护群众利益，构建和谐医患关系，开拓创新,艰苦奋斗，狠抓落实,在兄弟科室的密切配合下及急诊科全体工作人员的共同努力下，使我科室社会效益与经济效益稳步上升，取得了多方面的好评一科室的基本概况全科室共计19人，副主仼医师1名,主治医师2人,执业医师1名,执业助理医生3人，护师2名，护士5名，120司机5名，每天有3名值班医师，科主仼行政班，有专人护士和副主班医师值班负责120岀诊,主班医生、护士、司机值24小时班，保证随时出诊救护。

急诊科共设有6张病床,3张留观,2张抢救，1张清创手术床，保证一次能22个人输液，输液室有饮水机、空调、电视，让病人住进后有家的感觉.现我科室具备小清创、小缝合、换药、拆线、小包块切除术等都能在我科进行，减轻外科病房压力，方便群众就诊。

二、2018年工作计划（一）明确职责①现我科室每天值班医生分正副班，实行24小时值班，主班主要负责病人的就诊，保证诊断室随时有医生看病。

②副班主要负责“120”出诊，还负责清创缝合（副班没有主班负责）做到病人来有医生在.③护士白班至少4个人，夜班2人，保证留观输液病人多时，让病人能及时得到输液，护士提倡淡妆上岗，服装清洁，“七声、六心”服务，全天24小时有护士值班，解决看病到处喊医生、护士的现象.④门诊大厅内设有导诊护士值班，专门负责病人预检分诊,方便群众能找对诊室，不至于看病找不到乱窜的现象。

综合以上因素，在全科医护人员的共同努力下,相信急诊科会得到社会的认可，不是接诊科，这样就诊人次会逐日增多，使我们科会顺利完成医院交把我们全年3600人次/年（平均每月300人)，营业额96万元，目标任务150万进军，这不是空话，希望所在。

我科的经济效益与社会效益会稳步上升。

（二)抓思想政治教育，树立窗口形象热爱祖国,热爱医院，以医院为家，树立院荣我荣，院耻我耻的主人翁思想。

2018年急诊科工作计划范文4篇

2018年急诊科工作计划范文4篇急诊科护理在院领导及护理部的正确领导下，认真执行医院的年度工作安排，紧紧围绕“以人为本，以病人为中心”的服务主题，为更好地适应急诊医学的发展需要和社会的需要，为进一步加强急诊护理工作的管理，特制定出本年度的工作计划。

一、要不断加强急诊护理站的建设，提高护理人员的应急能力1、加深护理人员的急救意识和群体意识，定期进行有计划、有组织的业务目标训练，培养急诊专业合格的护理人员。

2、不断建立、健全急诊科的各项规章制度，加强人员卫生行政法律、法规的学习，增强人员的法律意识。

3、推进各项急诊工作标准化管理，以提高抢救成功率。

二、重点抓好“三基”训练与临床实践相结合，以提高人员的专业素质。

1、熟练掌握常见病情的判断及抢救流程及护理要点，实行定期考核。

2、熟练掌握心肺复苏术的抢救技能。

3、熟练伤口的处理和包扎止血技术及伤员的心理护理。

4、熟练急救时的催吐、灌肠、注射、给氧及体位一系列操作技术及病情监测等专业技能，要求准确及时到位。

三、严格抢救室、处置室的管理，为患者争取宝贵的抢救时机1、熟练掌握各种仪器的使用并保证其性能良好，随时备用。

2、各类抢救药品、器械由专人负责，定时检查、定点放置、定期消毒、维护药品基数与卡相符，严格急救药箱管理，保证院外急救的正常使用。

3、各类急救药品使用后及时清理、补充、记录，保持整齐清洁。

四、严格执行各项工作标准，确保护理工作的安全有效及整体护理工作的全面落实1、严格执行“三查、七对”制度，杜绝差错事故的发生。

2、严格执行无菌技术操作原则及护理程序，以增进或恢复病人的健康为目标开展整体护理，从生理上、心理上、生活上关心体贴病人，推行人性化服务。

3、严格执行“十二项核心制度”4、加强废旧一次性物品的妥善管理，防止院内感染的发生。

[急诊科护理工作计划范文]2018年急诊科工作计划范文（2）| 一、指导思想在院党委、护理部领导下，认真贯彻十八届三中全会精神与医院发展和规划，结合医院“十二五”工作目标，以病人为中心，继续按照三级甲等医院的标准要求，落实好医院发展方向和愿景目标，认真贯彻护理部的工作计划，加强急诊科护理内涵及护理队伍的建设和管理，持续改进护理服务质量和管理水平，不断提高护理质量，确保患者安全，改善护理服务。

急诊科工作计划

急诊科工作计划
急诊科的工作计划通常包括以下几个方面：
1. 值班安排：确定医护人员的轮班制度和时间安排，确保24小时全天候的急诊服务。

2. 患者接诊：安排医护人员在急诊科接诊患者，做好初步评估、护理和治疗。

3. 急救技能培训：定期组织医护人员进行急救技能培训，保证他们能够及时有效地应对急诊情况。

4. 医疗设备维护：保证急诊科内的医疗设备处于良好状态，确保设备能够及时使用。

5. 病例记录：做好患者病历的记录和整理，保证医疗信息的完整和准确。

6. 与其他科室协调：与其他科室保持密切联系和协调，确保患者在急诊科的治疗顺利进行。

7. 制定危机应对方案：针对突发情况，制定应急处置方案和预案，确保医护人员能够迅速有效地应对危机。

以上是一个大致的急诊科工作计划，具体的工作安排可能根据不同的医院和急诊科的情况而有所不同。