直销初级领导力训练课程

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最经典的直销系统培训教程C

最经典的直销系统培训教程C六、创业说明会程序1、主持人热场2、观看产品/公司广告片3、产品使用体验4、公司简介、产品介绍5、讲制度、讲计划6、介绍御龙系统7、事业伙伴分享8、会后会，解惑答疑a、回答问题b、询问他们的工作、家庭、住所c、教他们如何开始做d、拿出“迈向成功”e、拿出参考资料、书籍、音频光碟、视频光碟f、上公司及系统网站七、如何做好这个生意一、两个重要观念1、长远的观念（拼3—5年）举例：A、盖房子要先把地基打好B、春种秋收2、100% 复制的概念复制的原因：①不浪费时间去犯错“经验”是最好的老师，最好是学习别人的成功经验，自己付出代价去取得经验是十分惨痛的，能善用上级教师和整个御龙系统的经验是最聪明的方式。

②保持简单使后学者有一套良好的模板来学习，容易循环，去帮助更多想要成功的人，也就是从没有最好，简单就是最好的，最简单而且已经证实是最成功的一套模式。

没有最好的，简单就是最好的，最简单的事情才会做得最快、最大！！！！举例：A、麦当劳和中餐的例子A、简单和复杂的说话传递到100代③稳定性高复制能凝聚团队内的向心力，人多并不重要，品质才重要，我们要的是100%的复制者，这个系统是在打团队的仗，做到高阶不是挑战，如何团结才是大挑战。

注：如果不复制，就会逐渐出现各自分裂的现象如何复制1、复制从自己做起“身教”重于“言教”“带动”大于“推动”在服装、礼仪、言谈方面都要做良好楷模，因为你在做生意！吸引人才的3大条件：形象、专业、财富当我们刚开始的时候是不具备专业度和财富，但是我们首先可以改变的是形象，如果连形象都不愿意改变的人，又如何让改变观念呢？2、向上咨询对上级老师隐瞒自己的想法和做法，就是不复制，要做的是第一件事情一定要请教上级老师，即使90%的复制也是100%的不复制，如此地强调是因为一般“好”的事情仅传达到70%找到真正帮到自己的工作者上级老师咨询：3、建立友谊有集会要争取上级老师的友谊，赢得上级老师的信任（自己也要付出），与上级老师建立紧密的个人关系、友谊比做这个生意更重要。

直销成功八步培训课程ppt(3)

建立良好的客户关系：与客户建立良好的关系，提供及时、准确、全面的售前、售中、售后服务。积极回应客户需求，关注客户反馈，持续改进产品和服务。
提供个性化服务：根据客户需求和期望，提供个性化的服务方案。包括定制产品、专属优惠、增值服务等，以满足客户的特殊需求。
保持诚信和透明：始终保持诚信和透明，不隐瞒任何重要信息。在产品和服务方面，遵守承诺，确保信息的准确性和可靠性。
提高自身素质和能力
具备专业知识
拥有良好的沟通技巧
掌握社交礼仪
培养领导力
第三步：建立良好的人际关系
与同事建立良好的关系
互相尊重：尊重对方的观点和立场，不轻易否定或批评沟通协作：积极沟通，共同解决问题，提高工作效率互相支持：在对方遇到困难时，给予支持和帮助，共同度过难关建立信任：通过诚实、公正和良好的行为，赢得同事的信任和尊重
课程内容概述
课程目标：培养学员的销售技巧和沟通表达能力，提高销售业绩
课程时间：题
添加标题
添加标题
课程对象：直销从业者、销售人员、营销人员等
课程内容：从自我介绍到销售技巧的提升，涵盖了销售过程中的各个方面
第一步：认识直销行业
直销行业的定义和特点
良好的卫生习惯：保持个人卫生和环境卫生，展现出对细节的关注和对健康的追求。
添加标题
添加标题
添加标题
添加标题
言谈举止：保持礼貌和自信，避免不良习惯和过度夸张的行为。
良好的社交礼仪：了解并遵守社交场合的规则和礼仪，与他人建立良好的关系。
培养自信和积极的心态
了解自己的优点和长处学会自我肯定和鼓励保持积极的态度和心态培养自信心和自我管理能力
建立有效的沟通机制：确保团队成员之间保持良好的沟通，包括定期召开会议、及时反馈问

直销成功的八步培训教材PPT课件

2. 改变：
▪ 改变从观念开始:改变自己旧有的.失败的思考方式 ▪ 改变从自身开始: 不要试图改变任何人,要改变就
先改变自己 ▪ 改变从小事开始: 如建立专业化的.成功的个人
形象 ▪ 改变从现在开始: 起而行胜于坐而思.你要行动!
立即行动!现在就行动! ▪ “跟着行动走,感觉自然来.”
3. 创业：
它会带给你神奇的效果
五年目标：
▪ 一、住房
平方米
▪ 二、汽车辆
牌
▪ 三、医疗保险
万元
▪ 四、教育基金
万元
▪ 五、养老金
万元
▪ 六、生活费用
元/月
▪ 七、抚养子女
元/月
▪ 八、赡养父母
万元
▪ 九、旅游
万元
▪ 十、慈善
元/年
▪ 必须实现的理由：
实现日期：实现日期：实现日期：实现日期：实现日期：实现日期：实现日期：实现日期：实现日期：实现日期：
▪ 人类因梦想而生存，因梦想的实现而伟大！
视觉化可激发你巨大的潜能
▪ 成功者的形象： ▪ 成功是一种信念， ▪ 成功是一种决心， ▪ 成功是一种追求， ▪ 成功是一种观念 ▪ 成功是一种品格 ▪ 成功是一种习惯 ▪ 成功是一种智慧
我人生的最终目标：
我此生要做我要旅游我要：我要：我要：
？善事？国家
▪ 9：服务：
▪ （1）重要性（陪他度过购买后的低潮期）
▪ （2）48小时内知识服务（针对客户购买的种类做详细的知识服务）
▪ （3)第二天电话服务，帮助养成习惯，并了解产品效果（看一下有无调整反应）
▪ （4）二十一天养成坚持服用产品习惯
▪ （5）不断地把新的产品介绍给他，把不同的产品卖给同一个人

2024版年度领导力培训ppt课件完整版

提升个人和团队适应能力方法
个人适应能力提升途径
学习新知识、调整心态、增强自我驱动力等
团队适应能力提升策略
建立共同愿景、加强团队沟通、促进协作与创新等
2024/2/2
21
案例分析：成功应对变革企业
国内外成功应对变革企业案例介绍
变革成功关键因素分析
从案例中学习经验与教训，提高应对变革能力
2024/2/2
增强企业凝聚力和竞争力
领导者通过有效的沟通和协调，增强企业内部凝聚力，提升企业在市场中的竞争力。
2024/2/2
6
本次培训目标与预期成果
培训目标
提高学员对领导力的认识和理解，培养学员的领导技能和素质，为学员成为优秀领导者奠定基础。
预期成果
学员能够掌握领导力的基本理论和实践技巧，提升个人领导魅力；学员能够运用所学知识解决实际工作中的问题，提高团队绩效；学员能够建立广泛的人际关系网络，为职业发展搭建平台。
2024/2/2
应对策略设计
制定针对性强的风险应对策略，包括风险规避、风险降低、风险转移和风险接受等，确保企业稳健发展。
16
创新思维在决策中应用
2024/2/2
创新思维概念
介绍创新思维的概念、特点和重要性，引导领导者打破传统思维束缚。
创新思维在决策中应用
通过案例分析，展示创新思维在决策中的具体应用，如发现问题、生成创意、解决问题等，提高领导者的创新能力和决策水平。
2024/2/2
奖励机制
建立公平、合理的奖励机制，激发员工积极性。
职业发展
提供职业发展机会，帮助员工实现自我价值。
情感关怀
关注员工情感需求，增强员工归属感。
11

直销成功的八步培训教材PPT课件

目标客户群体。
销售策略制定
根据产品或服务的特性和市场需求，制定有效的销售策略，如价
格、促销、广告等。
销售执行
确保销售团队能够有效地执行销售策略，提高销售业绩。
PART 04
提高销售技巧
有效的沟通技巧
倾听技巧
积极倾听客户的需求和问题，不打断客户说话，理解客户的真实意图。
表达技巧
清晰、简洁地表达产品特点和优势，避免使用模糊或过于复杂的语言。
运用社交媒体
通过微博、微信、抖音等社交媒体平台发布产品信息和活动，吸引潜在客户。
搜索引擎优化（SEO）
提高公司网站在搜索引擎中的排名，增加曝光率。
组织线下活动和会议
1 2
举办产品发布会
邀请潜在客户参加，展示产品特点和优势。
组织培训会议
提供销售技巧、产品知识等方面的培训，提高销售团队的素质和能力。
3
开展促销活动
通过打折、赠品等形式吸引客户购买，提高销售额。
利用现有客户进行口碑营销
建立客户满意度调查
了解客户对产品和服务的满意度，及时解决不满意的问题。
鼓励客户分享
通过奖励等方式鼓励现有客户分享产品体验和评价，吸引更多潜在客户。
建立客户推荐机制
提供推荐奖励，鼓励现有客户介绍新客户，扩大客户群。
销售业绩。
增强品牌形象
直销团队作为品牌代表，其专业性和服务质量直接影响品牌形象。
降低运营成本
通过培训和激励团队成员，可以降低人员流动率，减少招聘和培训成本。
如何吸引和招募团队成员
明确招聘标准
提供吸引人的待遇和福利
根据业务需求，明确所需团队成员的技能、经验和性格特点。
提供有竞争力的薪资、奖金和其他福利，吸引优秀人才加入。

领导力修炼课程(PPT 52页)

A 没有什么不可能 -- didas
领导的思维方式
E、每天进步一点点
0.9 x 0.9 x 0.9 、、、、、x 0.9 = 1 X 1 x 1 x 1 、、、、、x 1 = 1.1 x 1.1 x 1.1 、、、、、x 1.1 =
领导的思维方式
习惯
1.人95%的行为都是因为习惯。 2.改变习惯是一个不舒服的过程。 3.习惯是可以改变的，
领导力
Leadership Training
徐宗波作品
• 古之欲明明德于天下者，先治其国。欲治其国者，先齐其家，欲齐其家者，先修其身。欲修其身者，先正其心，欲正其心者，先诚其意，欲诚其意者，先致其知，致知在格物。 ------《大学》
古代想在天下彰明伟大光明的品德德行的，先治理自己的邦国；想治理自己邦国的，则先整齐治理自己的家族；想要修齐自己家族的，则先修养自身；想修养自身的，则先匡正自己的心思；想匡正心思的，则先笃诚自己的心意；想笃诚心意的，则先获得知识智慧，获得知识智慧在于研究事物的道理。
设定目标完成工作
目标管理
变化的市场环境
个人得到发展
自我管理
领导力修炼之
-----------自我管理
从自我处理到自我领导
整合
控制
要事第一
计划
组织计划
时间管理要事管理愿景管理
自我处理
自我管理
自我領导
心态管理
为上方的三种管理提供动力
自我管理的四个层面
梦想行动
领导的思维方式
成功是因为态度 A
规划与
规划
培训师：徐宗波
——做自己人生的导演
徐宗波作品
领导层应该做些什么？
1. 不但要让下属抱有梦想，而且还要拥抱它、实践它。 2. 深入到下属中间，向他们传递积极的活力和乐观精神。 3. 以坦诚精神、透明度和声望，建立别人对自己的信赖感。 4. 坚持不懈地提升自己的团队，把同下属的每一次邂逅都作为评估、

领导力训练课程

领导力训练课程领导力训练课程是一种有系统地培养和提升领导能力的培训计划。

它帮助参与者了解领导力的基本原则和技巧，并提供一系列实践机会来发展自己的领导潜力。

下面是一个关于领导力训练课程的2000字的文章。

第一部分：课程介绍领导力训练课程是为那些希望在个人和职业生涯中取得更大成功的人设计的。

通过这个课程，参与者将有机会学习并应用各种领导技巧，提高自己的领导能力。

这个课程是一个系统化的培训计划，包括理论学习、实践演练和反馈评估等环节。

第二部分：课程目标本课程的目标是帮助参与者开拓视野，掌握有效的领导技巧，并应用到实际工作中。

通过本课程，参与者将能够：1.了解领导力的基本原则和概念，包括情绪智力、团队建设、变革管理等；2.发展自己的领导能力，包括沟通、决策、激励等方面；3.学习如何通过正确的沟通和激励方式，激发团队成员的潜力；4.了解并应用不同的领导风格，适应不同的工作环境和情况；5.学习如何管理和引导变革，促进组织的发展和创新；6.了解并应用各种工具和技巧，如目标制定、时间管理等，提高工作效率和成果。

第三部分：课程内容本课程包含以下几个重要的部分：1.领导力理论学习：学习领导力的基本原则和概念，了解不同的领导风格和其适用性。

2.领导力实践：通过案例分析和角色扮演等方式，实践各种领导技巧，提高自己的领导能力。

3.团队建设：学习如何打造高效的团队，在团队中发挥领导力，协调和激励团队成员。

4.沟通和激励：学习如何与团队成员进行良好的沟通，激励他们的潜力，提高团队绩效。

5.变革管理：学习如何管理和引导组织变革，提升组织的创新和竞争力。

6.个人发展：学习目标制定、时间管理和自我反思等工具和技巧，提高自己的工作效率和发展潜力。

第四部分：课程收益通过参与领导力训练课程，参与者将能够收获以下几个方面的收益：1.个人成长：通过课程的学习和实践，参与者将发展自己的领导能力，提高沟通和激励技巧，从而实现个人职业发展的目标。

领导力培训ppt课件

创新与学习能力
学习意愿
领导者应有强烈的学习意愿和学习能力，持续学习新知识、新技能和新观念，不断
提升自己的综合素质。
创新思维
领导者需要具备创新思维和创新能力，不断探索新的思路和方法，推
动组织变革和发展。
A
B
C
D
实践探索
领导者应鼓励团队成员进行实践探索和创新尝试，从实践中学习和总结经验教训，不断完善和提升自己。
决策并承担责任。
沟通能力
倾听技巧
领导者应善于倾听他人的意见和建议，理解他人的需求和关切。
表达清晰
领导者需要能够清晰、准确地表达自己的想法和意图，以便有效地传达信息。
反馈与调整
领导者应根据他人的反馈及时调整自己的沟通方式和策略，以确保信息的有效传递。
建立信任
领导者应通过诚信、透明和尊重他人来建立信任，从而建立良好的沟通基础。
知识整合
领导者需要能够将不同领域的知识和信息进行整合和重构，形成新的认知和理解。
04
领导力在组织管理中的应用
制定并执行战略愿景
确定组织使命与价值观
明确组织存在的意义、目标和所秉持的价值观念。
制定战略愿景
基于使命、价值观及环境分析，制定清晰、具有挑战性的战略愿景。
分析内外部环境
了解行业趋势、市场需求、竞争态势及内部资源能力。
优秀领导者特质
诚实正直
优秀领导者具备高度的诚信和道德标准，以身作则，赢得团
队成员的信任和尊重。
远见卓识
优秀领导者具备敏锐的洞察力和前瞻性，能够预见未来趋势，为组织制定长远的发展规划。
激励能力
优秀领导者擅长激发团队成员的积极性和创造力，通过鼓励、支持和认可，帮助员工实现自我价值。

直销成功的八步培训教材PPT课件

定期评估销售业绩
定期评估销售业绩，包括销售额、客户满意度、退货率等指标，以便了解销售计划的执行情况和效果。
调整计划和目标
根据评估结果和市场变化，及时调整销售计划和目标，以保持竞争力和市场适应性。
05 开展销售活动
线上销售活动
电子商务平台
利用淘宝、京东等电商平台开设店铺，进行线上销售。
社交媒体营销
建立客户档案和数据库
总结词
客户信息管理的基础
总结词
客户信息管理的关键环节
详细描述
建立完整的客户档案，记录客户的基本信息、购买记录、需求和偏好等，以便更好地了解客户需求，提供个性化的服务。
详细描述
利用数据库技术对客户信息进行分类、筛选、分析，挖掘潜在商机，提高客户满意度和忠诚度。
提供优质的售后服务和支持
多渠道招募
通过网络、招聘会、社交媒体等多种渠道发布招聘信息，吸引优
秀人才。
面试筛选
通过面试了解应聘者的性格、价值观、销售经验等情况，挑选出
最适合的销售人员。
培训销售技巧和产品知识
培训销售技巧
教授销售人员如何寻找潜在客户、建立信任、处理异议、促成交易等技巧。
培训产品知识
让销售人员充分了解产品的特点、优势、使用方法等信息，以便更好地向客户介绍。
制定销售计划
制定具体的销售计划，包括销售目标、销售渠道、推广策略、销售预算等。
设定个人和团队的销售目标
设定个人销售目标
根据个人能力和市场需求，设定具体的销售目标，包括销售额、客户数量等。
设定团队销售目标
根据团队能力和市场需求，设定团队的销售目标，估和调整计划和目标
利用微信、微博等社交媒体平台，发布产品信息，与潜在客户互动。

领导力21法则培训课程(PPT43张)

领导成长的四个层次
没有效率不自觉自觉有效率
层次一：不知道自己有所不知；层次二：知道自己有所不知；层次三：成长学习操练，成效就开始显明；
层次四：随心所欲，挥酒自如。
四、导航法则—— 谁都可以掌舵，但惟有领袖才会设定航线。
• 所谓领袖，即是看得比别人仔细，比别人远，而且比别人早一步先看到。 • 一个计划是否被接纳，得到支持并获致成功，其主要因素并不在于计划有多大，而是它的领袖有多好。 • 不管你过去经验多么丰富，仍然无法预知现今一切的状况。
分三阶段遣散旧领袖
十二、授权法则—— 有安全感的领袖才肯授权与人。
• 最好的主管懂得找到人才来做好计划中的工作，而且又能克制自己在过程中不横加干涉。 • 你如果想做个成功的领袖，就必须懂得授权。 • 授权式的领导模式不依赖于职位权威，而是使所有人都有机会负起领导的角色，如此一来，他们就能轮番贡献自己的长处。
领袖们在开始时各随己意而行 4 7 2 10 9
4 5 2 1 3 4
7
七、敬佩法则—— 人们只想跟随比自己强的领袖。
不久,人们开始转向跟从最强的领袖 4 7 2 10 9
4 5 2 1 3 4
7
七、敬佩法则—— 人们只想跟随比自己强的领袖。
最后,人们调整自己,跟从自己最敬佩的领袖 10 7 4 1 2 5 3 4 2 9 7 4
十七、优先次序法则——
领袖们必须明白，忙碌不见得就会有成就。
• 身为领导，要把大部分的时间花在你最强的领域。如果你的团队中有人能承担你手中的工作，而且能做到你水准的八成，那么，就应该将它交出去。 • 惟有当你的手下专注于真正重要的事项时，才能取得真正的成功。
Байду номын сангаас八、“舍”“得”法则—— 领袖们必须懂得先“舍”，然后才能有 “得”。

直销成功八步培训课程ppt(39张)

成功八步
成功八步
第一步：梦想第二步：承诺第三步：列名单第四步：邀约第五步：讲计划第六步：跟进第七步：检查进度（咨询与沟通）第八步：复制（教别人）
三建议
建议一：成功的模式在于简单、易学、易教、易复制。
建议二：成功八步是一个不间断、周而复始的周期性行动。
建议三：热情洋溢；积极参与；充满快乐；渴望成功。
1、先学习 3、要兴奋 5、邀一对 7、二选一 9、多推崇
2、尽量快 4、说清楚 6、多三倍 8、别迟疑 10、勤咨询
直销成功八步培训课程(ppt39页)
直销成功八步培训课程(ppt39页)
第四步：邀约
四、专业化邀约使用台词卡的三个建议： 1、先使用 2、照着念 3、反复练
直销成功八步培训课程(ppt39页)
3、不要丢失
（迅速整理记录、保持联络）
直销成功八步培训课程(ppt39页)
直销成功八步培训课程(ppt39页)
第三步：列名单
名单分类法
亲友（先亲后疏）邻居（先近后远）校友（从大到小）同事或其他合作伙伴（从远到近）朋友（千万不要忘记过去的朋友）一面之交者和新结识的人
直销成功八步培训课程(ppt39页)
第二步：承诺
学习
归零的心态；投资的心态；持久的心态。每天看15-30分钟的书每天听30-60分钟录音带逢会必到，逢到必记，逢记必会，逢会必教。
第二步：承诺
改变改变从观念开始；改变从自身开始；改变从小事开始；改变从现在开始
创业从自用到分享；承诺成为100%的产品爱用者你必须是你自己最佳的顾客老板的心态，积极的心态
直销成功八步培训课程(ppt39页)
直销成功八步培训课程(ppt39页)

直销成功八步培训课程课件(ppt39张)

1、计划太长,能不能省略讲 2、怎么能尽快学会讲计划 3、每次讲的都一样,还有没有必要听 4、相隔多长时间讲一次为佳 5、什么情况下不讲（六不讲） 6、新人感兴趣,想加入怎么办
第六步：跟进
一、跟进的概述为什么要跟进？跟进的要点在哪里？
第六步：跟进
二、跟进对象
1、跟进新人 2、跟进自己 3、跟进上级 4、跟进下级
（迅速整理记录、保持联络）
名单分类法
亲友（先亲后疏）邻居（先近后远）校友（从大到小）同事或其他合作伙伴（从远到近）朋友（千万不要忘记过去的朋友）一面之交者和新结识的人
分析名单
（ 1）做过大生意，见过大世面，赔过大钱的。（ 2）自由职业（投资额100万以下）七年以上的。（ 3）离异带子女的单身女士。（ 4）老师、医生：口才、专业（不安分的-不安于现状）（ 5）信誉好，有一定影响力的。（ 6）怀才不遇的。（ 7）离退休的老干部（ 8）转业军人（ 9）寻求健康（10）同行业的
网上联络、短信息、传真邀约
二、邀约的三个原则 1、高姿态（姿态比说服更重要） 2、三不谈（公司、产品、制度） 3、专业化（正确使用台词卡）
三、邀约中的10个注意事项
1、先学习 3、要兴奋 5、邀一对 7、二选一 9、多推崇
2、尽量快 4、说清楚 6、多三倍 8、别迟疑 10、勤咨询
第四步：邀约
房子汽车子女教育医疗瞻养父母投资或存款生活费用合计：
四、综述
经济独立意味什么？我们的途经：？创建一个系统；？购买一个系统；？加盟一个系统。
承诺的三个等级：
试试看（一定不行）尽力而为（几率太低）全力以赴（一定成功）
学习
归零的心态；投资的心态；持久的心态。每天看15-30分钟的书每天听30-60分钟录音带逢会必到，逢到必记，逢记必会，逢会必教。

直销成功的八步培训教材PPT课件

了解公司的财务报表、资金来源和投资情况，有助于判断公司的经济实力和稳定性。
公司的业务范围与规模
了解公司的业务领域、市场份额和员工规模，有助于判断公司的实力和竞争力。
考察公司的产品与市场竞争力
01
02
03
产品品质与差异化
了解产品的品质、特点、功能和差异化优势，有助于判断产品在市场中的竞争力和吸引力。
了解公司拥有的培训师资力量、专业背景和教学经验，有助于判断培训的专业性和实用性。
支持政策与激励措施
了解公司提供的支持政策、激励措施和福利待遇，有助于判断公司对员工的重视程度和支持力度。
03
直销成功的第二步：建立良好的人际关系
拓展人脉资源，建立广泛的人际关系
参加社交活动
积极参加各种社交活动，如行业展会、研讨会、社交聚会等，结识更多的人。
06
直销成功的第五步：培养团队意识，加强团队协作
建立团队文化，增强团队凝聚力
共同价值观
01
建立以共同价值观为基础的团队文化，使团队成员拥有共同的
信仰和追求。
互相尊重
02
尊重每个团队成员的个性和差异，鼓励互相学习和成长。
沟通与信任
03
加强团队成员之间的沟通与信任，建立良好的工作氛围。
明确团队目标，制定共同行动计划
积极肯定
积极肯定他人的观点和想法，给予建设性的反馈和建议。
维护良好的人际关系，保持长期合作
诚信为本
坚守诚信原则，不轻易承诺，一旦承诺就要尽力履行。
尊重他人
尊重他人的意见和想法，不轻易批评或指责他人。
保持联系
定期与他人保持联系，分享彼此的最新动态和想法，增进彼此的

直销初级领导力训练课程

下市场之后给任务、进阶培训
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五、团队建设小窍门
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小团队靠情带动，大团队靠制度和原则带动。
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将自己培养成人才
（一）找人才的四种方法
培养下级领导人
借资源请领导
利用多媒体工具资料
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第8页/共12页
让自己的团队在积极的团队学习
让自己的讲到别的团队讲课、交流学习
Page 1
二、选人七大标准
选人
你认为你是领导人你就是领导人
1
有一定的经济实力
2
3
4
人品要好关系要近（有无朋友（亲戚朋友）对父母如何）
有一定能力
5
有一定人脉
6
要有欲望企图心
7
要全力以赴
第3页/共12页
三、问对问题选对人才
你是哪里人？你为什么想改变/想做新的尝试？
如果你要改变，有无资金？你和会员是什么关系？
你做什么工作？职位是什么？你认为这个行，你会不会全力以赴？
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第4页/共12页
四、市场运作要领首Biblioteka ，疯狂出单第二次去，疯狂出单
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最后，学会做团队规划第5页/共12页
四、市场运作要领
先列举主力市场目的有三：一对一教知识、小规模培训、招商
下市场之前打电话、提要求、做统筹、提前提醒
一、领导人的定位
知道如何选人，如何筛选核心骨干
懂得担当，一切独立完成
希望伙伴做到的事情自己先做到
时刻知道旗下新人
数量
领导人具备的九大素质
领导人学会带动，团队是领

直销成功八步培训课程(ppt

倾听客户的意见和问题，了解客户的需求
和期望。
分析客户异议和投诉的原因，找出问题的根
源。
提出合理的解决方案，并积极与客户沟通，确保客户满意。
如果客户不满意，要积极采取补救措施，并从中吸取教训，不断完善服务质量和流
程。
建立信任：始终保持诚信、专业和热情，与客户建立良好的关系。
了解客户的需求和期望
建立长期的关系，提供持续的服务和支持
添加标题
添加标题
提供专业和个性化的建议
添加标题
添加标题
关注客户的反馈和评价，不断改进和提升服务质量
提供优质的产品或服务：确保产品或服务质量高，满足客户的期望和需求。
建立良好的客户关系：与客户建立良好的关系，积极倾听客户的需求和反馈，及时解决问题和提供支持。
学习新知识：通过读书、参加培训等方式，不断学习新的知识和技能，提高自己的综合素质。
保持敏锐的洞察力：时刻关注行业和市场的变化，保持敏锐的洞察力和判断力，及时做出正确的决策。
虚心接受别人的意见和建议
分析问题，找到自己的不足之处
积极改进，不断优化自己
不断学习，提升自己的能力和素质
到贴心的关怀和帮助
创造口碑营销活动：通过举办口碑营销活动，如客户见证、推荐大赛等，吸引更多客户参与
分享和传播
建立口碑营销团队：组建专业的口碑营销团队，制定详细的营销计划和策略，确保口碑营销活动的有效性和持续性。
提供优质的产品或服务
建立良好的客户关系，提供专业的客户服务
注重细节，持续改进，不断提高客户满意度
寻求反馈：向同事、领导、专业人士寻求反馈，了解自己的不足和改进方向。

直销成功的八步培训教材PPT课件

根据谈判情况，灵活调整自己的策略和要求，以达成双方都能接受的协议。
坚持底线
在谈判中，不要轻易放弃自己的底线和原则，但也要学会在合适的时候做出妥协。
客户维护技巧
定期回访
定期回访客户，了解客户的需求和反馈，增强与客户的联系和信任。
提供专业建议
根据客户的需求和情况，为客户提供专业的建议和服务，提高客户满意度。
言谈举止
直销人员的言谈举止应自信、有礼，展现出良好的素质。
3
态度积极
直销人员应保持积极向上的态度，对产品充满信心。
个人品牌建设
建立信任
直销人员应通过诚信和专业性，建立起客户和团队成员的信任。
传递价值
直销人员应向客户传递产品的独特价值和利益。
维护形象
直销人员应维护好个人和产品的形象，避免负面影响。
电子邮件营销
通过发送定制的电子邮件来推广产品、提供优惠和建立客户关系。
网络营销案例分析
成功案例
分析成功的网络营销案例，总结其成功经验和方法。
失败案例
分析失败的网络营销案例，总结其失败原因和教训。
PART 08
个人形象与品牌建设
REPORTING
个人形象塑造
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穿着得体
直销人员应穿着整洁、得体，以展现专业形象。
了解产品应用场景
பைடு நூலகம்总结词
明确产品的适用场景，有助于直销人员更好地向客户推荐产品。
详细描述
直销人员需要了解产品的适用场景，包括使用环境、使用目的等，以便能够根据客户的需求和场景，推荐最适合的产品，提高客户满意度。
PART 05
销售技巧培训
REPORTING
沟通技巧

直销成功八步课程

直销成功八步培训课程(ppt39页)

直销成功八步培训课程(ppt39页)
1结、识每陌天生交人新朋友成为习惯（乔吉拉德发名片）.
2、创造再次见面的机会（半月轮回法） 3、交朋友的三个阶段：
彼此喜欢（亲和力）建立关系（关心别人）相互信任（帮助别人） 4、个人友谊的三个层次信任、推崇、欣赏
直销成功八步培训课程(ppt39页)
直销成功八步培训课程(ppt39页)
学习归零的心态；投资的心态；持久的心态。每天看15-30分钟的书每天听30-60分钟录音带逢会必到，逢到必记，逢记必会，逢会必教。
直销成功八步培训课程(ppt39页)
直销成功八步培训课程(ppt39页)
改变改变从观念开始；改变从自身开始；改变从小事开始；改变从现在开始创业从自用到分享；承诺成为100%的产品爱用者你必须是你自己最佳的顾客老板的心态，积极的心态
第四步：邀约
《邀约台词卡》
熟人邀约；第三者邀约；一面之交邀约。一面之交邀约：
二、邀约的三个原则 1、高姿态（姿态比说服更重要） 2、三不谈（公司、产品、制度） 3、专业化（正确使用台词卡）
直销成功八步培训课程(ppt39页)
直销成功八步培训课程(ppt39页)
三、邀约中的10个注意事项
1、先学习 3、要兴奋 5、邀一对 7、二选一 9、多推崇
2、尽量快 4、说清楚 6、多三倍 8、别迟疑 10、勤咨询
成功八步
第一步：梦想第二步：承诺第三步：列名单第四步：邀约第五步：讲计划第六步：跟进第七步：检查进度（咨询与沟通）第八步：复制（教别人）
建议一：成功的模式在于简单、易学、易教、易复制。
建议二：成功八步是一个不间断、周而复始的周期性行动。