咨询公司培训记录表1月份(修订编写)
合集下载
相关主题
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性,平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益,请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间:9:00-18:30)。
咨询公司培训记录表
培训项目名称企业管理定制培训时间2019.01.10
培训对象上海天成医疗器械有限公司培训地点办公室
参加部门全部员工培训方式授课培训
培训的目标:
让员工学习理解企业管理是基于企业管理而形成的核心价值观、行为准则、精神和理念。让
员工懂得完整的管理规章制度、高效的执行力和行政效率、融洽的团队管理队伍(团队文化)的重要性。让员工学习新的管理理念、管理制度、团队协作、行为规范、资金成本管理、生
产现场、技术创新、生产运行、物流管理、营销管理、项目管理、物业后勤、安全管理和时
空管理等。
培训内容及讲课概述:
1、企业管理实行以人为中心的管理;
2、努力培育企业的共同价值观;
3、企业制度与群体价值观一致;
4、将硬管理与软管理有机结合。
培训重点:
企业管理是指企业文化的梳理、凝练、深植、提升。重落实轻口号,重执行轻宣贯。突出“管理”,是基于管理学、组织行为学的,认为企业文化是一种管理。是在企业文化的引领下,
匹配公司战略、人力资源、生产、经营、营销等等管理条线、管理模块的。她涵盖了企业文
化建设。优秀的企业文化,能够带动员工树立与组织一致的目标,并在个人奋斗的过程中与
企业目标保持步调一致,能为员工营造一种积极的工作氛围、共享的价值观念和管理机制,
从而产生鼓励积极创造的工作环境,也会对企业的绩效产生强大的推动作用。
参会人员签到参会人员签到参会人员签到
签
名