2020年村干部培训计划方案怎么写(2)
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2020年村干部培训计划方案怎么写(2)
(五)市场经济知识。
(六)法律法规知识:
五、培训教材和师资
组织相关专业技术人员和专业教师编写通俗易懂、实用性较强的教材。同时还可聘请乡土科技人才和致富能手参加村干部培训教材
的编辑工作。编印基础教材及相关文件材料时,参考《农村基层干
部读本》、《实践“三个代表”重要思想必读》和《文教科技工程
系列科教片》等基础教材,并编印成册。
六、培训方式
为提高教育教学和自学水平,教学方式采取课堂讲授、案例教学、录像教学、交流研讨、现场观摩等五种形式。紧贴农村工作的实际,增加一些农业技术操作、调研课题等实践活动,使培训工作更好地
为村干部做好实际工作而服务。
每期培训结束前一天,对参加学习的村干部进行考核,经考核合格后,发给村干部教育培训合格证书。同时建立村干部学习培训档案,以便及时掌握村干部的学习培训情况,为有计划培训村干部,
合理使用村干部提供依据。
八、培训管理方法
村干部培训期间,统一住宿,并制定在学习期间的管理规定。每期派一名教师当班主任,负责集中签到、后勤服务以及与师资的联
系与沟通,有效地保证培训班的正常运转。每期选出一名班长,协
助班主任做好有关管理工作。
九、培训地点
永定侨荣职专或乡镇党校。
十、培训时间安排
(一)村干部培训班实行分期分批举办,每期培训时间为30天。
(二)具体组织实施时间为:
(1)前期工作:
20XX年12月1日——12月30日制订培训计划,做好师资、教材、设施设备和课程表等培训筹备工作。
(2)组织报名:
(3)学习时间
第一期:20XX年1月11日——2月10日(1月10日报到,2月
11日返程);
第二期:20XX年3月15日——4月14日(3月14日报到,4月
15日返程)。
十一、培训费用
培训村干部所需费用,由财政投入村干部教育培训工作专项经费承担,对村干部实行免费培训,以确保大规模培训村干部工作的顺
利开展。
为了进一步夯实基础,增强基层党组织的创造力、凝聚力和战斗力,提高村干部的政治理论知识和业务水平,全面提升基层党建工
作科学化水平,充分发挥村级领导班子的带头作用,促进全乡科学
发展、和谐发展、跨越发展,特制定该培训方案。
一、指导思想
全乡村干部培训工作,坚持以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导,深入贯彻落实党的和十八届三中、四中全会精神、同志
系列重要讲话精神,紧紧围绕乡党委中心工作,紧密联系党员思想、作风和工作实际,创新教育载体,改进培训方式,以强化班子建设、
提高队伍素质、健全完善制度、解决突出问题为重点,着力提升基层党组织建设水平,改进工作作风,树立群众满意形象。
二、培训目标
通过开展新一轮、大规模的村干部全员培训,使村干部政策理论水平、民主法制意识和宗旨意识有大的提高,运用先进科学技术带领群众致富的能力进一步增强,在促进农村经济社会和谐发展中发挥更加重要的作用。
三、学习内容
1.以学习党的、十八届三中、四中全会精神、系列重要讲话精神为重点,以创先争优为契机,开展村级党建工作和村党支部书记履职的素质、作风、能力以及党员的教育和管理等方面知识的培训。
3.以掌握农村常用法律法规为重点,开展依法办事、民主管理、廉洁自律、处置突发事件、维护社会稳定、计划生育等方面知识的培训。
4.开展现代农业,农业生产的发展态势及总体规划,农村财务管理、民主理财等方面知识的培训。
5.开展“四议两公开”、“三会一课”及“阳光村务”知识集中普及培训。
四.培训形式
(一)集中培训
1.以会代训。充分利用召开乡会、村会时间,及时传达上级会议及文件精神、学习政治理论知识。
2.专题辅导。组织理论和实践经验丰富的各级领导干部和党务干部对村干部进行专题辅导授课,按照制定详细培训计划,合理安排时间与内容。
4.经验介绍及案例剖析。重点从《如何当好基层党支部书记》、《文朝荣先进事迹》、《杨再炼“十个一”先进工作法》等方面,总结推广介绍经验和体会,深入剖析先进典型实例做法。
5.现场观摩。定期组织村干部开展学习交流观摩活动,适时组织他们到党建示范村现场观摩、学习、调研,及时总结推广加强基层党建工作的好经验、好做法。
(二)分散培训
全乡各村干部要充分围绕这次培训活动主题,开展全方位、多层次的分组讨论和学习交流活动,加强自学,不断提高自身的政治理论水平和业务水平。
五、工作要求
1.落实领导责任。要高度重视对村干部的培训工作,成立以乡党委副书记兼乡长曾秀容为组长、乡组织委员李辛为副组长的村干部培训工作领导小组,下设办公室在乡党建办,李辛同志任办公室主任,加强培训工作的组织领导。同时,各村两委会要高度重视,积极配合,开展好培训工作。
2.务求实效。乡村干部培训工作领导小组要加强对村干部培训工作的管理,帮助解决培训中存在的问题,推动培训工作的落实,确保培训工作取得实效。
3.建立长效机制。要研究建立村干部培训工作的长效机制,定期开展培训,并要长期坚持,确保提高工作制度化、规范化、科学化水平。
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