成功的市场营销案例食品行业精选
食品饮料行业的创新营销活动和策略案例
食品饮料行业的创新营销活动和策略案例随着社会的不断发展，食品饮料行业竞争日益激烈。
为了在市场上脱颖而出，企业们纷纷采取创新的营销活动和策略来吸引消费者的眼球，提升品牌知名度，增加销量。
本文将介绍几个食品饮料行业的创新营销案例，并分析其成功之处。
1. 网络营销：娃哈哈"果粒橙"的微博热议娃哈哈公司推出的"果粒橙"在社交媒体平台上掀起了一波热议。
该产品的营销团队充分利用微博的热度和用户互动性，通过邀请网友参与挑战、发布有趣的话题，引发了广泛关注。
用户参与度高，不仅传播了品牌信息，还为产品带来了持续的销售增长。
2. 跨界合作：康师傅与《阿凡达》的联合推广为了扩大品牌知名度，康师傅与《阿凡达》这部热门电影展开了合作。
康师傅推出了以电影角色为形象的限量版产品，并在电影上映期间举办了相关活动。
通过与知名IP的结合，康师傅成功吸引了不少观众的目光，提升了销售量。
3. 创意包装：可口可乐的个性化标签可口可乐公司推出了个性化的标签设计活动，消费者可以在网站上自定义标签内容，然后将其贴在瓶子上。
这一创意的包装设计吸引了广大消费者的兴趣，增加了购买的欲望。
通过与消费者的互动和参与感，可口可乐提高了品牌忠诚度。
4. 体验营销：星巴克的咖啡品鉴活动星巴克定期举办咖啡品鉴活动，邀请消费者亲自参与，并由专业的咖啡师进行现场讲解。
通过这种体验式的营销，星巴克增加了消费者对咖啡的认知度和兴趣，并推动了销售额的增长。
5. 社会责任：蒙牛公益营销蒙牛通过定期举办公益活动，捐赠牛奶等食品，回馈社会。
这种社会责任营销不仅提升了品牌形象，还赢得了消费者的好感。
蒙牛借助公益活动的影响力，成功拓展了市场份额。
以上案例中，食品饮料企业通过创新的营销活动和策略，成功吸引了消费者的关注，并取得了良好的市场成绩。
无论是通过网络营销、跨界合作、创意包装、体验营销还是社会责任，这些企业都在市场竞争中树立了自己独特的品牌形象，不断推陈出新，找到了与消费者互动的新方式。
成功的市场营销案例之食品行业
成功的市场营销案例之食品行业食品是现代社会非常关注的一个社会问题那么接下来店铺为您带来食品行业成功的市场营销案例，欢迎查阅。
案例一百威啤酒的产品包装创新消费者在选购啤酒时，除了质量和口感外，包装也是一个重要的考虑因素，因为包装能从一方面体现出品牌的整体形象。
世界畅销啤酒品牌————百威对于这一点谙熟于心。
为了保证每一箱、每一瓶、每一罐百威啤酒都拥有从内到外的卓越品质，“啤酒之王”百威始终通过不断改良的优质包装来进一步提升其品牌形象。
百威啤酒长期以来注重产品包装的创新，并以其在包装上所体现出来的丰富创意闻名于世。
百威(武汉)国际啤酒有限公司秉承了这一传统，不断在包装上推陈出新，为中国消费者提供更多选择：1997年的压花玻璃小瓶装百威，1999 年的大口盖拉环罐装百威，2000 年的4 罐便携装百威，去年面世的 700 毫升装百威和最新推出的500毫升装，百威在包装上的每一个创新都为中国消费者带来惊喜。
其中700毫升装和500毫升装更是针对中国的啤酒市场特别推出，充分显示了百威对中国消费者的高度重视。
除整体包装外，百威对包装的各个细节也不断进行着完善和创新。
1998年百威推出可显示啤酒最佳饮用温度的温度感应锡箔标签;2000 年初百威对标签重新设计，全新的标签在金色叶片的衬托下更显高贵;2000 年 12 月，百威又对瓶身标签的文字进行了修改，以方便消费者阅读。
所有这些对包装细节的精益求精无不体现出百威对产品质量的不懈追求。
在酒瓶的选择上，自1997年中国啤酒瓶国家标准要求使用“B”瓶(即啤酒专用瓶)包装以来，百威就一直严格遵照执行。
此外，百威不使用回收瓶，并为百威专用酒瓶制定了非常严格的检测标准。
全新的玻璃瓶无异物、无油污、无杂质，干净卫生，充分保证了百威啤酒的纯正口味和新鲜程度。
在每次使用前，百威还要对所有啤酒瓶进行抗内压力检测，以最大限度地减少瓶爆现象。
百威的瓶盖垫全部从美国和德国进口，并经过特别密封和风味测试，确保无任何异味后方投入使用。
市场营销的成功案例-麦当劳
市场营销的成功案例-麦当劳麦当劳（McDonald's）是全球最知名的连锁餐饮公司之一，以其独特的品牌形象和市场营销策略而闻名。
以下是麦当劳在过去几年中的一个成功案例，展示了他们在市场营销方面的卓越工作。
麦当劳的成功案例始于2015年的“我在这里”（#imlovinit）全球市场营销活动。
这一活动的目标是通过吸引和保留年轻消费者来提高品牌的可识别度和口碑。
麦当劳利用社交媒体平台和传统媒体开展广泛的宣传活动，利用其与大量音乐和流行文化艺术家的合作，为品牌注入时尚和时代感。
麦当劳首先在社交媒体上发布了一个由六秒视频组成的系列，展示了人们在他们最喜爱的麦当劳餐厅附近的特殊地点拍摄的视频。
这些视频充满创意和吸引力，吸引了大量用户的关注和参与。
随后，麦当劳邀请世界各地的著名音乐人和艺术家参与到他们的活动中来，为他们的品牌形象注入新的活力。
此外，麦当劳还在传统媒体上投放了大量的广告，通过电视、广播和报纸等途径将其市场营销活动的讯息传达给更广泛的受众。
他们还与当地社群合作，通过举办各种活动和赞助当地音乐和文化活动，加深与当地社区的联系。
结果，麦当劳的市场营销活动取得了巨大的成功。
通过社交媒体的传播，他们的品牌形象与年轻消费者的需求完美契合，吸引了大量的目标客户。
许多用户纷纷分享自己在麦当劳的个人体验，从而进一步提高了品牌的可见度和口碑。
与此同时，麦当劳的销售额也出现了显著的增长。
这个案例的成功之处在于，麦当劳巧妙地将线上媒体和线下渠道结合起来，通过多渠道的宣传和吸引人的内容将品牌形象传达给目标消费者。
他们还充分利用了市场营销策略与流行文化之间的紧密联系，通过与音乐和艺术界的合作，成功将其品牌与时尚和时代感联系在一起。
通过这个案例，我们可以看到麦当劳在市场营销方面的成功秘诀：了解目标消费者的需求，创造吸引人的内容，并充分利用不同的媒体和合作伙伴来传播品牌形象。
这是一个成功的市场营销案例，为其他企业提供了宝贵的经验教训。
食品卖点案例
食品卖点案例在当今激烈的市场竞争中，食品行业是一个备受关注的领域。
为了在激烈的市场竞争中脱颖而出，食品企业需要找到自己的卖点，吸引消费者的注意力，提升产品的竞争力。
下面我们就来看几个成功的食品卖点案例，希望能给大家一些启发。
首先，让我们来看一家以健康为卖点的食品企业。
随着人们生活水平的提高，对健康的关注度也越来越高。
因此，一些食品企业将健康作为他们的卖点，推出了一系列健康食品，比如无添加、低糖、低盐、低脂等产品。
这些产品不仅满足了消费者对健康的需求，还赢得了消费者的信任和口碑。
通过强调产品的健康属性，这些食品企业成功地抓住了消费者的痛点，实现了市场的快速增长。
其次，我们来看一家以品质为卖点的食品企业。
品质是食品行业最重要的卖点之一，消费者对食品的品质要求越来越高。
因此，一些食品企业将品质作为他们的卖点，不断提升产品的品质，严格把控原材料的选择和生产工艺，确保产品的口感和营养价值。
这些企业通过不断提升产品的品质，赢得了消费者的信赖和忠诚度，成功地打造了自己在市场上的竞争优势。
最后，让我们来看一家以创新为卖点的食品企业。
随着消费者口味的多样化和需求的个性化，食品企业需要不断进行创新，推出符合市场需求的新产品。
一些食品企业将创新作为他们的卖点，不断推出新品种、新口味、新包装等产品，满足消费者的不同需求。
通过不断进行创新，这些企业成功地吸引了消费者的注意力，提升了产品的竞争力，实现了市场份额的持续增长。
综上所述，食品企业要想在激烈的市场竞争中脱颖而出，必须找到自己的卖点，吸引消费者的注意力，提升产品的竞争力。
无论是健康、品质还是创新，都可以成为食品企业的卖点，关键在于企业如何将这些卖点转化为市场竞争力。
希望以上案例能够给大家一些启发，帮助食品企业找到自己的卖点，实现市场的快速增长。
康师傅--市场营销案例分析
康师傅--市场营销案例分析康师傅是中国最大的快速消费品企业之一，主要从事方便面、饮料等食品的生产和销售。
本文将对康师傅的市场营销案例进行分析。
康师傅作为中国方便面市场的领导者，一直致力于通过创新和市场推广来提高品牌知名度和市场份额。
以下是康师傅成功的市场营销案例之一：在2023年北京奥运会期间，康师傅推出了一系列与奥运会相关的广告活动，以博得消费者的喜爱和关注。
该广告活动包括电视广告、户外广告和网络活动等。
康师傅首先将奥运元素融入到其产品包装设计中，如方便面袋子和饮料瓶上印有奥运相关图案和口号，并且还推出了多种奥运主题的方便面礼盒套装。
此外，康师傅还与奥运会吉祥物“福娃”合作，推出了一款名为“福喜乐”的方便面。
通过与奥运会相关的形象和产品包装的结合，康师傅成功地吸引了消费者的注意，并增加了品牌的曝光率。
康师傅还在北京奥运会期间举办了一场名为“康师傅夺金大战”的活动。
在这个活动中，消费者可以通过收集康师傅产品包装上的福卡，参与竞猜奥运金牌数量，有机会赢得奖品。
这一活动既增加了消费者对康师傅产品的购买兴趣，又提高了品牌的知名度和忠诚度。
然而，康师傅在市场营销方面也面临一些挑战。
例如，随着健康饮食观念逐渐普及，越来越多的消费者开始关注方便面的营养价值和健康问题。
康师傅需要加强产品的研发和创新，推出更加健康和营养的产品，以满足消费者的需求。
总体来说，康师傅通过与北京奥运会的合作，成功地提高了品牌知名度和市场份额。
然而，康师傅仍然需要持续不断地进行市场营销创新，以应对消费者需求的变化，保持其在中国市场的领先地位。
食品品牌营销案例
食品品牌营销案例
近年来，食品品牌营销已成为市场竞争的重要组成部分。
下面介绍几个成功的食品品牌营销案例。
1. 双汇王中王品牌营销
双汇王中王品牌营销采用了精准的定位策略，专注于猪肉制品市场。
他们在电视、微博、微信等多个平台上投放广告，采用明星代言和营销活动来增加品牌知名度。
同时，双汇王中王品牌也非常注重产品质量，通过多项质量测试和国际认证，赢得了消费者的信任。
2. 卡乐比品牌营销
卡乐比品牌营销采用了个性化的营销方式，注重互动性和用户体验。
他们在社交媒体上开展了各种互动活动，如快闪店、卡乐比小剧场和用户评选等，吸引了大量年轻消费者。
此外，卡乐比品牌还注重产品创新，推出了各种口味和包装，满足不同消费者的需求。
3. 雀巢品牌营销
雀巢品牌营销采用了全方位的营销策略，涵盖了电视、平面媒体、户外广告、活动营销等。
他们注重品牌形象和产品质量，通过多项国际认证和质量测试，赢得了消费者的信任。
此外，雀巢还注重社会责任，开展了各种环保和公益活动，提升了品牌形象。
以上是三个成功的食品品牌营销案例，他们都注重品牌形象、产品质量和用户体验，通过多种营销手段和创新策略，促进了品牌知名度和销售额的提升。
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生鲜食品市场的销售促销活动案例分享
生鲜食品市场的销售促销活动案例分享随着人们对健康饮食的追求和生活水平的提高，生鲜食品市场正变得越来越热门。
然而，面对激烈的竞争，销售促销活动成为吸引顾客、提升销售的重要手段。
本文将分享几个生鲜食品市场的成功销售促销活动案例，帮助销售人员更好地了解如何制定和执行有效的促销策略。
1. 优惠券促销活动优惠券促销活动是一种经典的销售策略，适用于各种生鲜食品市场。
销售人员可以与供应商合作，提供特定产品的优惠券，例如新鲜水果、蔬菜、肉类等。
这些优惠券可以通过线上平台、邮件、手机短信等方式发送给顾客，吸引他们到店购买。
为了增加优惠券的吸引力，销售人员可以设定限时优惠，例如在特定日期或时间段内使用优惠券才能享受折扣。
此外，还可以与其他商家合作，为顾客提供更多优惠，例如购买一定金额的食品，可获得其他产品的折扣或赠品。
2. 会员促销活动会员促销活动是一种长期有效的销售策略，通过建立会员制度来吸引和保留顾客。
销售人员可以设立会员卡，顾客在购买生鲜食品时可以通过刷卡或扫码来享受折扣或积分。
积累一定积分后，顾客可以兑换赠品或享受额外的折扣。
为了增加会员促销活动的吸引力，销售人员可以定期发送会员专属优惠信息，例如折扣券、生日礼品等。
此外，还可以组织会员专场活动，例如会员日、会员专享品鉴会等，吸引顾客到店购买，并增加他们的忠诚度。
3. 拼购促销活动拼购促销活动是一种通过集体购买来享受折扣的销售策略，适用于生鲜食品市场。
销售人员可以推出团购优惠，例如购买一定数量的水果、蔬菜或肉类，可以享受更低的价格。
这样的促销活动不仅可以吸引顾客，还可以增加销售量。
为了提高拼购促销活动的效果，销售人员可以与社交媒体平台合作，通过发布拼购活动的信息，吸引更多的顾客参与。
此外，还可以设立拼购排行榜，为购买数量最多的顾客提供额外的奖励，增加活动的竞争性。
4. 试吃促销活动试吃促销活动是一种通过提供免费试吃样品来吸引顾客的销售策略，适用于各种生鲜食品市场。
2023食品饮料品牌营销案例盘点
一、综述随着时代的发展，食品饮料行业在市场竞争中变得愈发激烈。
品牌营销策略成为企业在这一行业中立于不败之地的关键。
本文将通过对2023年食品饮料行业中的品牌营销案例进行盘点，分析成功案例的背后原因，总结成功营销策略，从而为业内人士提供营销策略参考。
二、品牌营销案例分析1. 起亚果汁作为一家创立了20年的果汁品牌，起亚果汁通过线上线下结合的销售模式，打造了“一站式果汁购物体验”。
通过与知名电商评台的合作，起亚果汁成功打入了年轻用户市场，同时通过线下门店，提高了其品牌在传统渠道上的曝光量。
在产品方面，起亚果汁注重原料的选择和生产工艺的提升，使得产品的口感和质量得到了用户的一致好评。
起亚果汁还与多家知名品牌合作，进行跨界营销，提高了品牌知名度。
2. 快乐水饮料快乐水饮料作为一家新兴的水饮料品牌，其成功主要得益于其豪华的营销推广活动。
在品牌推广方面，快乐水饮料通过多场明星演唱会的赞助活动，提高了品牌在年轻人中的关注度。
快乐水饮料还通过与知名电商评台合作，在双11活动期间，推出了多重优惠政策，吸引了大量用户的关注和购物。
快乐水饮料在产品推广方面也下足了功夫，通过在社交媒体评台和线下门店进行产品试饮活动，提高了产品的曝光量和口碑。
3. 优品茶庄作为一家传统的茶叶品牌，优品茶庄在营销方面始终坚守“质量第一、口碑至上”的原则。
在产品上，优品茶庄注重原产地的甄选，强调茶叶的品质和健康的含量，深受用户喜爱。
在渠道方面，优品茶庄积极与知名连锁超市合作，提高了产品的销售渠道。
优品茶庄还通过互联网评台开展线上销售，拓展了产品的市场覆盖面。
在品牌形象方面，优品茶庄坚持品牌文化的传承，通过线下茶文化活动和茶艺表演，提高了品牌在用户心目中的形象。
三、成功营销策略总结通过以上品牌营销案例的分析可以看出，2023年的食品饮料行业在品牌营销方面呈现出了以下几个成功策略：1. 多渠道销售：品牌通过线上线下结合的方式，拓宽销售渠道，提高产品的曝光量和销售量。
食品品牌营销案例
食品品牌营销案例
近年来，随着市场竞争加剧和消费者需求不断变化，食品品牌营销成为了越来越多企业关注和重视的领域。
以下是一些成功的食品品牌营销案例：
1. 口感极佳系列：该品牌通过强调产品的口感、品质和健康等特点，成功地打造了一系列备受欢迎的健康食品，赢得了众多消费者的信任和青睐。
2. 营养均衡系列：该品牌通过强调产品的营养价值和均衡搭配等特点，成功地打造了一系列备受认可的营养食品，赢得了众多消费者的青睐和口碑。
3. 品牌文化系列：该品牌通过强调产品的品牌文化和品牌形象等特点，成功地打造了一系列备受追捧的品牌食品，赢得了众多忠实消费者的支持和认可。
4. 新品推广系列：该品牌通过不断推出新品，并结合各种营销手段，成功地打造了一系列备受关注的新品食品，赢得了众多消费者的兴趣和支持。
以上是一些成功的食品品牌营销案例，它们都通过不同的营销策略和手段，成功地打造了自己的品牌形象和市场竞争力，为企业的持续发展和创新发展奠定了坚实的基础。
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食品企业市场成功的案例
食品企业市场成功的案例郑州海源营销策划有限公司凭借10年为企业成功营销策划的实战经验，在中国首先实现了为中小企业低成本，无风险营销策划的公司理念。
我们所有的营销策划工作都能达到或超过中国一流水准，以及为企业创造相当于营销策划费用10-100倍的经济效益，是海源营销策划公司永远不变的郑重承诺。
一、中国食品行业发展趋势1、行业发展迅速1）市场容量大。
中国人口数量是世界上最多的国家，“人气即财气”-食品行业有此说法，我们国家的大食品行业（包括食品、饮料、酒类、调味品等，此也是本文所指）消费量、产量都是巨大的。
截至2008年11月，全国规模以上食品企业32万多家，同比增长6.83%；实现主营业务收入36804.23亿元，同比增长30.20%；实现利税总额5659.58亿元，同比增长20.42%。
2）行业发展速度快。
食品工业从小到大，从弱到强；从简单的农副产品加工到目前的规模化发展，速度惊人，而且行业细分越来越多，仅仅一个饮料行业就可以分为碳酸饮料、果汁饮料、茶饮料、纯净水、咖啡饮料、运动饮料等，更有谷物饮料、露饮料、维生素饮料等多种细分不断涌现，行业发展速度惊人。
2、行业集中度加剧1）品牌集中度加剧。
主要品牌在各细分行业表现强势，如可口可乐、百事可乐称霸碳酸饮料，康师傅、统一争雄茶饮料，汇源布局果汁饮料产业上下游；各细分行业的主要品牌在市场不断发力，市场的品牌集中加快。
2）区域生产集中度加剧。
以饮料行业为例，据2008年有关行业统计资料显示，截至2008年11月，饮料的生产区域集中在广东、浙江、河南、山东、辽宁等地，五地的饮料产量占全国饮料产量的近50%，而广东、浙江两地产量就合占全国产量的1/3。
3）区域消费集中度强化凸显。
以饮料行业为例，截止到2008年11月碳酸饮料全国累计销售额中，广东、上海、浙江、辽宁、四川占全国销售的近60%，而前三名发达地区占总体销售额的49%。
3、行业竞争度加剧1）竞争区域不断扩大。
成功的市场营销案例食品行业
成功的市场营销案例食品行业案例一北京精准企划成功在食品行业很多人都说康师傅新产品的成功率非常高，几乎是做一个新产品成功一个新产品。
但同样很多人不知道康师傅每一个新产品都会拿出相应的费用和时间做科学的消费者需求市场调研。
康师傅矿物质水推出前，北京精准企划就为该产品在北京、沈阳、西安、昆明和杭州五城市做了全面、科学的消费者需求市场调研。
康师傅矿物质水的品牌定位、产品卖点、价格定位、产品包装风格以及“多一点生活更健康”的广告语都来自专业市场调研的数据和结果。
康师傅在新产品推出前深入了解消费者的潜在需求，首先做全面、科学的市场调研，用调研数据说话是其新产品成功营销的秘诀。
案例二北京精准企划成功稻花香饮料股份公司在原有“凝清”凉茶饮料销售陷入严重困境的形势下，委托北京精准企划对该产品做专业的营销诊断。
通过在宜昌对消费者进行专业的市场调研以及对各级经销商的深度访谈，精准企划找到了“凝清”凉茶饮料销售不畅的根本原因。
喜欢“凝清”青花瓷包装设计风格凉茶饮料的消费者主要是年龄在36岁以上的中青年人和中老年消费群体，但这些消费者很少喝凉茶饮料;而凉茶饮料的主流消费群体16-35岁的年轻人却并不喜欢这种青花瓷包装的设计风格，同时也不喜欢该凉茶产品的口味。
显然“凝清”凉茶饮料出现了营销错位现象，目标消费群体的界定存在严重的偏差。
北京精准企划通过对武汉、广州、深圳、厦门、福州五城市消费者需求、产品经销商和竞争对手的专业市场调研，我们为稻花香集团的凉茶饮料找到了“时尚凉茶”的品牌定位，与王老吉、和其正、霸王等“传统凉茶”形成了有效的市场区隔，并在品牌名称、产品包装设计、产品口味等营销策划的核心环节做出了全面创新的策划。
北京精准企划为稻花香集团策划的新一代“爱尚饮”时尚凉茶饮料产品一上市就得到了凉茶饮料的主流消费群体16-35岁的年轻人喜爱，取得了非常优秀的销售业绩。
案例三、老干妈在调味品行业，大家都想成为老干妈。
更传奇的还有其“奇葩”经营模式。
农产品经典营销案例
农产品经典营销案例
1.可口可乐与奶粉合作：可口可乐与一家知名的奶粉品牌合作，在奶粉包装上放置可口可乐的标志，同时推出联合促销活动。
该案例成功利用了两个市场领域的品牌号召力，吸引了更多消费者购买奶粉，并提升了可口可乐的知名度和销量。
2.卡夫奶酪"Say Cheese"活动：该活动鼓励消费者在购买卡夫
奶酪后，分享使用该产品的照片，并在社交媒体上使用“Say Cheese”标签。
这一活动激发了消费者的参与度，并推动了产
品销售。
3.海底捞七夕节活动：海底捞餐厅在中国举办了一场特别的七
夕节活动，提供免费的七夕定制菜单和浪漫装饰，吸引了许多情侣前往就餐。
该活动成功吸引了消费者，并提升了海底捞在中国餐饮市场的知名度和销售量。
4.村上牧场 x 明星代言：村上牧场是一个日本的农产品品牌，
他们邀请了一位受欢迎的明星作为品牌代言人，并通过各种媒体渠道展示明星与农产品的相关内容。
这个经典的营销案例成功地提升了村上牧场的知名度和销售量，同时让消费者对该品牌产生了信任感。
5.雀巢咖啡的"疯狂早餐日"活动：雀巢咖啡主办了一场"疯狂早餐日"活动，鼓励消费者在早餐时间享用雀巢咖啡，并与朋友
分享他们的早餐照片。
这一活动成功地推动了消费者对于早餐咖啡的需求，并提升了雀巢咖啡产品的销售量。
这些经典农产品营销案例展示了不同行业和品牌如何利用创意、活动和合作来推广和销售农产品，吸引消费者的注意力，并提升品牌的知名度和销售量。
食品饮料行业的市场成功案例和经验分享
食品饮料行业的市场成功案例和经验分享在竞争激烈的食品饮料行业，成功的市场案例和经验分享对于企业的发展至关重要。
下面将分享几个相关行业的成功案例，以及总结出的经验和教训。
案例一：可口可乐作为全球知名的饮料品牌，可口可乐公司拥有着多年的市场运营经验和成功的策略。
其中之一就是通过品牌塑造和市场定位来不断吸引消费者的注意力。
可口可乐以“开心果”形象和积极向上的品牌理念深入人心，通过大量的广告宣传和赞助活动，成功实现了品牌与消费者情感的共鸣。
总结经验，品牌定位要与目标消费者的需求和价值观相契合，同时要通过多种渠道进行传播，持续提升品牌知名度。
案例二：海底捞作为一家中国火锅连锁巨头，海底捞以其独特的服务理念和优质的食品质量，成为了行业典范。
其成功之处在于把服务质量放在首位，通过真诚、细致、周到的服务，打动了消费者的心。
海底捞员工培训体系完善，不断提升服务水平，并引入了先进的技术手段来提高服务效率。
经验总结，服务质量是企业的核心竞争力，要注重员工培训和持续创新，满足消费者的个性化需求。
案例三：星巴克星巴克作为全球知名的咖啡连锁品牌，拥有强大的品牌号召力和独特的店铺体验。
其成功之处在于将咖啡店打造成了社交场所，为消费者提供了舒适的环境和个性化的服务。
星巴克注重与消费者的互动，通过创新的产品和活动吸引消费者的注意力。
经验总结，要注重店铺体验和消费者互动，为消费者提供优质的产品和服务，并保持不断创新以应对市场竞争。
这些案例展示了在食品饮料行业取得成功的经验和策略。
然而，并非每个企业都能照搬这些经验，因为每个企业的市场环境和发展阶段都不同。
因此，每个企业都需要根据自身情况制定相应的战略。
从这些成功案例中，我们可以得出以下几点经验：1. 了解目标消费者：通过市场调研和消费者洞察，深入了解目标消费者的需求、喜好和购买习惯，从而准确定位产品和服务。
2. 品牌建设与传播：通过差异化的品牌定位和有针对性的市场推广活动，提升品牌知名度和美誉度，与消费者建立情感联系。
成功的市场营销案例食品行业精选
成功的市场营销案例食品行业精选成功的市场营销案例食品行业篇1：麦当劳1955年，52岁的克劳克以270万美元买下了理查兄弟经营的7家麦当劳快餐连锁店及其店名，开始了他的麦当劳汉堡包的经营生涯。
经过多年的努力，麦当劳快餐店取得了惊人的成就：目前，它已成为世界上最大的食品公司，截止1986年，其年销售额就已高达124亿美元，年赢利4.8亿美元，麦当劳快餐店已遍布世界大多数地区。
如果你访问日本，你可走进麦当劳快餐店，来上一个大大的“麦当劳”汉堡包，喝上一杯牛奶冰淇淋饮料。
你也可以在墨西哥、瑞士和泰国订上一份麦当劳。
如果谈判成功的话，你甚至可以在匈牙利和南斯拉夫品尝到麦当劳的特色。
总之，麦当劳现已成为一种全球商品，几乎无所不在。
麦当劳金色的拱形“M”标志，在世界市场上已成为不用翻译即懂的大众文化，其企业形象在消费者心目中扎根到如此地步，正如美国密执安大学的一位教授说的：“有人哪一天看不到麦当劳餐厅的金色拱顶，会感到这一天真难以打发，因为它还象征着安全。
”麦当劳公司是怎样取得如此瞩目的成就呢?这归功于公司的市场营销观念。
公司知道一个好的企业国际形象将给企业市场营销带来的巨大作用。
所以其创始人克劳克在一方面努力树立起企业产品形象的同时，更着重于树立起良好的企业形象，树立起“M”标志的金色形象。
当时市场上可买到的汉堡包比较多，但是绝大多数的汉堡包质量较差、供应顾客的速度很慢、服务态度不好、卫生条件差、餐厅的气氛嘈杂，消费者很是不满。
针对这种情况，麦当劳的公司提出了著名的“Q”、“s”、“C”和“V”经管理念，Q代表产品质量“Quality”，S代表服务“Service”、C代表清洁“Cleanness”，V代表价值“Value”。
他们知道向顾客提供适当的产品和服务，并不断满足不时变化的顾客需要，是树立企业良好形象的重要途径。
麦当劳公司为了保证其产品的质量，对生产汉堡包的每一具体细节都有着详细具体的规定和说明，从管理经营到具体产品的选料、加工等，甚至包括多长时间必须清洗一次厕所、煎土豆片的油应有多热等细节，可谓应有尽有。
餐饮企业营销创新成功案例
餐饮企业营销创新成功案例
餐饮企业营销创新成功案例有很多，以下是其中几个：
1. 麦当劳“快乐儿童餐”：麦当劳针对儿童市场，推出了“快乐儿童餐”，并搭配玩具销售。
这种营销策略不仅增加了销售额，还吸引了更多的家庭光顾麦当劳。
2. 星巴克“社交媒体营销”：星巴克利用社交媒体平台，通过与消费者的互动，推广新产品和促销活动。
这种营销策略增加了品牌知名度和客户忠诚度。
3. 必胜客“宅家享美食”：必胜客推出“宅家享美食”营销策略，提供外送服务和便捷的在线订餐渠道。
这种策略满足了现代人忙碌的生活节奏，提高了品牌的销售量。
4. 肯德基“疯狂星期四”：肯德基的“疯狂星期四”活动，在每周四提供特别优惠的价格。
这种营销策略吸引了大量消费者，提高了品牌的市场份额。
5. 味千拉面“健康饮食”：味千拉面针对健康饮食趋势，推出了低脂、低盐、低热量的拉面产品。
这种策略符合现代人对健康饮食的需求，提高了品牌的知名度和销售额。
这些案例表明，营销创新对于餐饮企业的成功至关重要。
通过不断探索和创新营销策略，餐饮企业可以吸引更多目标客户，提高品牌知名度和销售额。
食用油 品牌营销案例
食用油品牌营销案例食用油是日常生活中必不可少的厨房调料，市场上有许多不同品牌的食用油竞争激烈。
为了提高产品的市场份额和销量，这些品牌都采取了各种营销策略。
以下是一些成功的食用油品牌营销案例。
1.金龙鱼金龙鱼是中国最知名的花生油品牌之一。
该品牌借助数十年来的良好声誉，在市场上树立了高品质和安全性的形象。
金龙鱼在广告中强调产品的健康价值和优质原料的选择，并与知名厨师、明星和健康专家合作，提醒消费者将金龙鱼纳入日常饮食中，保持健康生活。
此外，金龙鱼也注重与消费者的互动，通过微博、微信和其他社交媒体平台与消费者进行交流。
他们组织线上线下活动，例如烹饪比赛和健康讲座，向消费者传授烹饪技巧和健康饮食知识。
这种互动有助于加强消费者对品牌的信任，提高购买意愿。
2.大豆不饿大豆不饿是一家在中国广受欢迎的亚健康食用油品牌。
这个品牌通过在市场上有别于传统食用油的独特定位来取得成功。
大豆不饿通过强调产品的低热量和蛋白质含量，定位为适合追求健康生活的人们。
他们的广告和宣传重点放在挑选食用油对于健康的重要性上。
大豆不饿通过与健身俱乐部、运动员和健康博主的合作，强调大豆不饿食用油是保持活力和健康的理想选择。
大豆不饿也注重在线上品牌建设。
他们在社交媒体平台上分享健康食谱和营养知识，通过与消费者进行互动，提供健康生活方式的建议和支持。
这种建立与消费者的连接，有助于推动品牌的知名度和销售。
3.橄榄特浓橄榄特浓是一种特殊的油品，采用榨取多种榄果获得的新型食用油。
该品牌在市场上凭借其独特的产品特点和营销手法获得了成功。
橄榄特浓强调其高度浓缩的橄榄油含有更多的营养成分和抗氧化剂，适合追求健康的消费者。
他们通过与健康专家和美食博主的合作，向消费者解释橄榄特浓的优势以及如何在烹饪中使用橄榄特浓。
橄榄特浓通过建立自己的网站和电子商务平台，方便消费者购买产品。
他们还为消费者提供烹饪示范视频和健康食谱，增加消费者对品牌的依赖感。
综上所述，食用油品牌通过强调产品特点和健康价值，与消费者进行互动，建立商业伙伴关系等方式来营销产品。
营销案例100例食品行业营销案例
营销案例100例食品行业营销案例食品行业营销案例一洽洽瓜子，将一小小瓜子从安徽卖向全球，小小瓜子能够卖出十几亿的销售，洽洽的出现推翻了行业的游戏规则，对行业进行了整合，由炒改为煮，不仅拓大了市场，而且改变了消费行为，演变成了休闲食品，而且不会上火，“洽洽瓜子是煮出来的”，差异化的定位不仅锁定了消费者，而且形成了独特的卖点，当然，洽洽瓜子在营销过程中还主打文化牌，利用集卡等手段培养忠诚。
食品行业营销案例二庆丰包子可以说，庆丰包子铺之前几乎完全处于人们的主要视线之外，至少从来没有成为一个聚焦点。
但的光临让庆丰包子铺在2022年的冬天烧起了一把热情的火焰。
1948年首创之后，庆丰包子一直声名不显，但2022年12月28日之后，由于被赋予了特殊意义，庆丰包子成为了现下最火爆的就餐首选，21元一位的套餐成为其标配。
这其实算是无心插柳柳成荫的一个案例。
在包子铺火起来之后，庆丰包子铺已经变成了一个“景点”，庆丰也抓住了这个时机为自己做了加盟的宣传。
庆丰包子铺也为加盟者算了一笔账。
以一个使用面积为220平方米的店铺为例，装修费用大概需要20万元，设备、设施及餐具需要约15万元，不计房租，前期投入(店铺正常运营)大概约70万元到80万元。
加盟商还是需要看到光环之下的真正商机所在。
食品行业营销案例三黄太吉煎饼，O2O如今，对于北京的“吃货”们来说，如果不知道“黄太吉”就真的OUT了。
谁是“黄太吉”它不是一个人名，而是一家面积只有10多平方米，却在微博上有3万多粉丝、被风投估价值4000万的煎饼店。
“黄太吉”为何如此之火它的煎饼安全卫生是肯定的，但要说味道有何独到之处却也未必，在大众点评网上就有网友这样写到：“实话说，味道一般”。
还有网友对其服务做出了评价：“店面很小，环境较差，空调不凉。
”既然如此，“黄太吉”为何走红网友“紫色羽扇豆”一语道破：老板的营销宣传很厉害!”大家之所以接受”黄太吉“以及它的营销方式，关键一点还是老板本身也是年轻人，了解年轻人的需求，知道年轻人喜欢用什么样的沟通方式沟通，并熟练运用了年轻人流行的”社会化媒体“进行推广和营销，这是他们能够迅速在社会化媒体上走红的根本原因。
食品饮料行业的市场营销活动成功案例解析
食品饮料行业的市场营销活动成功案例解析在当今竞争激烈的市场环境中，成功的市场营销活动对于食品饮料行业企业的发展至关重要。
本文通过分析几个成功的案例，来解析食品饮料行业中市场营销活动取得成功的原因和策略。
案例一：可口可乐的“分享快乐”活动可口可乐作为全球知名的食品饮料品牌，一直以来注重市场营销活动的策划和执行。
其成功的案例之一就是“分享快乐”活动。
该活动通过独特的手法，将可口可乐品牌与快乐场景紧密联系，营造了一种积极向上的情感。
活动策划方面，可口可乐运用了嘉宾参与、粉丝互动等多种方式，吸引了大量消费者的关注。
同时，他们还通过社交媒体和线下活动相结合的方式，将活动进行传播。
这使得更多的人参与其中，从而达到了品牌宣传和市场推广的效果。
案例二：星巴克的“星礼卡”活动星巴克作为全球知名的咖啡连锁品牌，一直以来注重市场营销活动的创新。
其成功的案例之一是推出了“星礼卡”活动。
通过购买星礼卡并在星巴克门店消费，顾客可以累计积分并享受相应的优惠和礼品，从而增加了顾客的忠诚度和消费频率。
在活动策划和执行方面，星巴克注重与消费者的互动和沟通，通过问卷调查等方式了解消费者需求，并针对性地推出相关的活动和奖励。
这种精准的市场定位和营销策略，使得星巴克在竞争激烈的咖啡市场中取得了一定的市场份额。
案例三：百事可乐与体育赛事合作百事可乐作为全球领先的饮料品牌，非常重视与体育赛事的合作。
他们通过赞助体育赛事，比如世界杯足球赛等，扩大了品牌的曝光度和影响力。
同时，他们还利用体育明星作为品牌代言人，将品牌形象与体育运动联系在一起，进一步提升了品牌的认知度和市场地位。
百事可乐还创新地运用了互动游戏和线上线下的活动结合的方式，与消费者进行互动和参与。
这种品牌与消费者的紧密联系，使得百事可乐在市场竞争中脱颖而出。
以上三个成功案例的共同之处是，他们都注重品牌与消费者之间的互动和沟通。
通过精准的市场定位、创新的营销策略以及与消费者的互动与参与，这些食品饮料行业企业成功地开展了市场营销活动，并达到了品牌宣传与市场推广的目的。
食品营销案例
食品营销案例【篇一：食品营销案例】最近很多人开始在微信上做生意了，我们找了几个案例来给大家分享一下，有时候想赚到钱只需手指滑动一下就行了。
鸡蛋哥、水果哥、粟米哥都是这样做的。
微信直销草鸡蛋，线上交易线下送达在办公室做了4年文员的尤达，2013年毅然辞职回到老家承包一片山地，养起草鸡。
此前，尤达的姐姐一直从事草鸡蛋销售工作，通过农业合作社收养殖户的鸡蛋，再卖给消费者，但二传手不但增加了鸡蛋销售成本，而且没有稳定的蛋源供应，于是尤达和姐姐共同投资建起养殖场。
一方面姐姐负责老渠道销售，另一方面尤达负责微信、微博直销的新渠道开发。
通过线上直销，尤达的账户互粉了很多好友，在线养殖场、饲养过程的展示吸引不少市民线上订购，尤达收到订单后，直接配送上门。
目前，尤达已经积累了2000多名稳定粉丝。
尤达卖的鸡蛋定价1.5元一个，线上交易9个月以来，先后卖了3万只草鸡蛋，实现了他最初预设给自己的目标。
水果哥凭借微信月入4万许熠是石家庄经济学院的一名大学生，过去3个月里，他和他的微信水果店优鲜果妮在石经院火了一把。
作为一名大学生，许熠的创业灵感来源于为女友送早餐的偶然经历。
石经院共有学生1.7万名，其中女生6000多名。
许熠强调：女生几乎每天都要吃水果，如果按每个女生一个月50元消费来估算，微信卖水果大有赚头。
开业之初，许熠的优鲜果妮生意并不好做，常常等上一天才有一笔几元的订单。
正如本文上面提到的，微信营销的基本条件之一是有足够多的好友，许熠和他的同学采用扫楼的方式来增加好友：将印制的市场宣传单、广告册发到学校的教学楼、食堂、宿舍楼;利用课间10分钟在各个教室播放优鲜果妮宣传短片三个月时间的扫楼，优鲜果妮关注人数达到4920个，这些用户多为许熠的同学，针对这点，许熠经常推出个性产品，各类水果组成的考研套餐、情侣套餐、土豪套餐频频吸引同学眼球，此外，许熠的公众平台还会不时推送天气预报或失物招领信息来吸引粉丝。
到目前为止，水果哥已经实现了4万/月的收入。
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成功的市场营销案例食品行业精选成功的市场营销案例食品行业篇1：麦当劳1955年，52岁的克劳克以270万美元买下了理查兄弟经营的7家麦当劳快餐连锁店及其店名，开始了他的麦当劳汉堡包的经营生涯。
经过多年的努力，麦当劳快餐店取得了惊人的成就：目前，它已成为世界上最大的食品公司，截止1986年，其年销售额就已高达124亿美元，年赢利4.8亿美元，麦当劳快餐店已遍布世界大多数地区。
如果你访问日本，你可走进麦当劳快餐店，来上一个大大的“麦当劳”汉堡包，喝上一杯牛奶冰淇淋饮料。
你也可以在墨西哥、瑞士和泰国订上一份麦当劳。
如果谈判成功的话，你甚至可以在匈牙利和南斯拉夫品尝到麦当劳的特色。
总之，麦当劳现已成为一种全球商品，几乎无所不在。
麦当劳金色的拱形“M”标志，在世界市场上已成为不用翻译即懂的大众文化，其企业形象在消费者心目中扎根到如此地步，正如美国密执安大学的一位教授说的：“有人哪一天看不到麦当劳餐厅的金色拱顶，会感到这一天真难以打发，因为它还象征着安全。
”麦当劳公司是怎样取得如此瞩目的成就呢?这归功于公司的市场营销观念。
公司知道一个好的企业国际形象将给企业市场营销带来的巨大作用。
所以其创始人克劳克在一方面努力树立起企业产品形象的同时，更着重于树立起良好的企业形象，树立起“M”标志的金色形象。
当时市场上可买到的汉堡包比较多，但是绝大多数的汉堡包质量较差、供应顾客的速度很慢、服务态度不好、卫生条件差、餐厅的气氛嘈杂，消费者很是不满。
针对这种情况，麦当劳的公司提出了著名的“Q”、“s”、“C”和“V”经管理念，Q代表产品质量“Quality”，S代表服务“Service”、C代表清洁“Cleanness”，V代表价值“Value”。
他们知道向顾客提供适当的产品和服务，并不断满足不时变化的顾客需要，是树立企业良好形象的重要途径。
麦当劳公司为了保证其产品的质量，对生产汉堡包的每一具体细节都有着详细具体的规定和说明，从管理经营到具体产品的选料、加工等，甚至包括多长时间必须清洗一次厕所、煎土豆片的油应有多热等细节，可谓应有尽有。
对经营麦当劳分店的人员，必须先到伊利诺斯州的麦当劳汉堡包大学培训10天，用到“汉堡包”学位，方可营业。
因此，所有麦当劳快餐店出售的汉堡包都严格执行规定的质量和配料。
就拿与汉堡包一起销售的炸薯条为例，用作原料的马铃薯是专门培植并经精心挑选的，再通过适当的贮存时间调整一下淀沙和糖的含量，放入可以调温的炸锅中油炸立即供应给顾客，薯条炸后7分钟内如果尚未售出，就将报废不再供应顾客，这就保证了炸薯条的质量。
同时由于到麦当劳快餐店就餐的顾客来自不同的阶层，具有不同的年龄、性别和爱好，因此，汉堡包的口味及快餐的菜谱、佐料也迎合不同的口味和要求。
这些措施使得公司的产品博得了人们的赞叹并经久不衰，树立了良好的企业产品形象，而良好的企业产品形象又为树立良好的企业国际形象打下了坚实的基础。
麦当劳快餐的服务也是一流的。
在这里没有公用电话和投币式自动电唱机，因此没有喧闹和闲逛，最适于全家聚餐。
它的座位舒适、宽敞，有早点，也有新品种项目，随顾客挑选。
这里的服务效率非常高，碰到人多时，顾客要的所有食品都事先放在纸盒或纸杯坦克中，排队一次就能满足顾客所有的要求。
麦当劳快餐店总是在人们需要就餐的地方出现，特别是在高速公路两旁，上面写着：“10米远就有麦当劳快餐服务”，并标明醒目的食品名称和价格;有的地方还装有通话器，顾客只要在通话器里报上食品的名称和数量，待车开到分店时，就能一手交货，一手付钱，马上驱车赶路。
由顾客带走在车上吃的食品，不但事先包装妥当，不致于在车上溢出，而且还备有塑料刀、叉、匙、吸管和餐巾纸等，饮料杯盖则预先代为划十字口，以便顾客插入吸管。
如此周详的服务，更为公司光彩的形象加了多彩的一笔。
麦当劳公司在公众中树起优质产品、优质服务形象的同时，也意识到清洁卫生对于一个食品公司的重要性，假如没有一个清洁卫生的形象，麦氏公司是无法一直保持其良好形象的，当然也就无法保证其良好的营销效果。
所以麦当劳快餐店制定了严格的卫生标准，如工作人员不准留长发，妇女必须带发网，顾客一走就必须擦净桌面，落在地上的纸片，必须马上拣起来，使快餐店始终保持窗明几净的清洁环境。
顾客无论什么时候走进麦当劳快餐店，均可立刻感受到清洁和舒适，从而对该公司产生信赖。
由于麦当劳快餐店在服务、质量、清洁三方面的杰出表现，使得顾客感到麦当劳快餐是一种真正的享受，花钱也值得。
这种感受会促使他再次走进麦当劳店，走进那金色拱顶的餐厅。
麦当劳公司就是这样通过Q、S、C、V的营销管理模式，为企业赢得了良好的形象。
今天，麦当劳公司正以一个安全、可靠的形象高高立在国际市场。
良好的国际形象对企业的市场营销带来了巨大的效益。
同时，良好的销售又进一步扩大，巩固了企业的国际形象。
麦当劳成功的市场营销案例点评：企业的产品和服务能为顾客所承认、接受，这个企业才能在市场上站得住脚，因此企业全部经营活动的出发点和归宿，就是千方百计使顾客对其产品和服务感到满意。
想顾客之所想，急顾客之所急，而且想得要更加周全细致。
仔细分析一下麦当劳的成长过程，为什么一种速食品牌能成为大众文化的象征呢?其中原因很多，如方便上口的名称、清洁幽雅的就餐环境、良好的食品质量……等等，但每一个原因细究下去，都是一条营销策略的认真贯彻、实施。
成功的市场营销案例食品行业篇2：青岛水饺进京记很多人问过我一个问题：“我们尝试过社会化营销、新媒体营销等，我们也有双微，我们也发朋友圈，我们对新营销投入的预算不断增加，可是为什么就达不到引爆效应?”那些急于新产品上市、急于新市场开拓的人，对这个问题尤其关注。
上新产品了，或者开新店了，他们通常是怎么做的呢?很多公司都在忙着砸钱启动市场。
启动成功了，是因为“资源够重视”;启动失败了，是因为“资源不到位”。
通常是怎么砸钱的呢?最常见的做法是：把广告贴遍周边小区的电梯，地面小广告四处撒网，购买微博转发、论坛灌溉，有钱的主儿还会在电视上大炮打苍蝇。
精打细算的，则沿用最稳重的做法：点——线——面，资源聚焦，稳步推进，逐个攻克。
常年做市场的，谁没有几把“刷子”!这些“刷子”固然有效，但大家都在用，又似乎不尽如人意。
“你赚了名气，赚销量了吗?你增加了投入，增加产出了吗?”在回答这些问题时，大都差了点底气。
为什么没有底气?因为广告带不来口碑，少数个体的尝试消费，很难产生持续效应。
他之所以不确认能否砸开市场，是因为他不确定引发市场连锁反应的那个杠杆支点到底在哪里!是的，找到了这个支点，你就找到了一个新市场的引爆点。
去年年底我们做了一个案例，如何运用粉丝营销的思维来撬动一个新市场。
看明白了这个案例，你也就有了答案。
区域性品牌走出去的困境去年我们做了一个这样的客户，它叫船歌鱼水饺，是青岛的一个区域性餐饮品牌，它在青岛当地非常知名。
据统计，如果你在青岛旅游待3天的话，一定会有一顿饭是在船歌鱼水饺饭店吃的，因为它代表了青岛的特色。
但是它开拓青岛以外的市场，尤其是离开山东，却没有那么顺利。
当它准备进入北京市场，抢占全国这个制高点的时候，面临了巨大压力。
和大多数区域品牌曾经遭遇的困境大同小异：北京相对于其他地方来说成本更高，区域品牌的知名度很难换得优质商业地段的足够重视;在山东受欢迎的主打产品，能否在北京等外地一炮打响，也缺少把握;原来驾轻就熟的启动方式、可用资源，在北京可能失效。
创始人跟我沟通说，我们有没有可能通过粉丝营销的方式来支援北京开店，同时兼顾考虑把一个区域品牌推向全国?我们是怎样做的去年12月12日，它的北京第一家店顺利开业，地点是中关村的新中关购物中心，开业时的场面火爆到从早上10∶30开始，排队到晚上10∶00。
持续几个月运营之后，到今天如果你去那个店你会发现午餐和晚餐依然是排队。
它也连续开了第二、第三家店，很多人问我，究竟我们用了什么样的方式?1.找对核心层。
我们展开的核心，依然是围绕着我提出的社会化营销的黄金法则，首先就是圈层。
针对船歌鱼水饺这样一个项目，一个对北京大众来说完全陌生的品牌，我们怎样来定义它的核心层呢?这个核心层的人，如果找对了，就是你的爆点起点。
通过头脑风暴，我们把核心层人员定义为在北京的青岛人。
所以我们通过各种社会化媒体的方式，来招募和勾起在北京的青岛人对青岛的吃食、对青岛品牌的回忆。
在这个过程中，我们给我们的社群起名叫“饺子帮”，每个人称为“饺子侠”，他还有自己专属身份的象征，就是“饺子令”。
2.给活动以符号，融入品牌含义。
饺子令，分别为黑色、黄色和白色的饺子，非常鲜明地代表了船歌鱼水饺的产品特色。
我看到很多企业在做活动的时候，活动的名称甚至活动的全程并没有植入它们的产品和品牌的任何信息。
也就是说，活动设计毫无个性，毫无专属感，交给任何一个同行做都是可以的。
因为没有发力点，且分散发力，这样的活动通常都很难闹动静、很难有记忆、很难有持续。
我们无论是“饺子帮”“饺子令”，还是“饺子侠”，这些都是跟我们产品相关的信息。
持有“饺子令”的“饺子侠”，都是有特权的：他可以享受八八折优惠，在整个船歌鱼30家分店中都可以享受这个优惠;他在群里，可以由帮秘负责为他提前订位。
3.建立影响层。
在建立粉丝基本盘之后，我们又建立了另外一个基本盘，就是北京吃货这个群体。
为什么要找吃货群?我觉得跟船歌鱼本身的产品力是息息相关的。
船歌鱼水饺的特点就是它是海鲜馅饺子，有黄色、黑色，它的口感非常好。
现在顺丰冷链非常发达，我们开发一款网上可以购买的产品，消费者可以在网上订购饺子礼盒，跟着节气吃饺子。
我们用第二个基本盘“饺子吃货”，请他们在家里体验饺子，引发这帮吃货的味觉，勾引他们进店去体验的冲动。
我们还邀请“饺子侠”们在店里体验产品，一起包饺子。
在这个过程中，他们与品牌之间的关系变得越来越亲密。
这里我想强调的就是，一方面你一定要找到对的人，另一方面你一定要有序引导。
我总说有几个步骤大家一定要记住：找出来、晒出来、转出去、引回来。
我们找出核心层，又引导他们一起晒出去，晒对饺子的感受，晒他们对青岛的回忆，晒他们的各种关于饺子的故事、花边新闻等。
在这个过程中，让大家又都转出去，我们又通过二次传播，通过一些大号的分享，通过论坛贴吧，通过各种社群转出去。
最终引回到线下。
另外，我们也引流到电商。
随着新店的开业，我们社群的粉丝基本盘有300人左右，他们也都觉得跟这个品牌无形中建立了强关系。
甚至有很多在北京的青岛人会觉得，把船歌鱼水饺这样一个家乡品牌在北京发扬光大，既是他们的骄傲，又是他们义不容辞的责任。
通过这些启动，让一部分人先行动起来，形成群体的推波助澜，这就是那个引爆的杠杆支点。
4.结合热点助推。
其后，我们又抓住了“冬至吃饺子”这样一个核心销售日。
在这个节点，我们主要抛出了两张情感牌：一是冬至有吃饺子的习惯，所以我们设计了H5，主打家人的惦念;二是我个人的创业执念，冬至是个励志日，我写了一篇关于冬至创业记的文章，或许是我的个人经历击中了大多数创业者的内心，引起了群体共鸣，传播甚广。