苏宁易购入住方案

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商场进驻方案

商场进驻方案

商场进驻方案第1篇商场进驻方案一、项目背景随着社会经济的发展和消费水平的提升,商场作为城市商业的重要组成部分,其功能和地位日益凸显。

为了满足消费者多元化、个性化的需求,同时提升商场整体竞争力,引入新的商家成为必然趋势。

本方案旨在为商场提供一套合法合规的进驻方案,确保商家顺利入驻,促进商场繁荣发展。

二、目标定位1. 确保商家合法合规入驻,遵循国家相关法律法规和政策要求;2. 优化商场业态结构,提升消费者购物体验;3. 提高商场品牌形象,增强市场竞争力;4. 实现商场与商家的共赢发展。

三、进驻流程1. 前期调研- 调研商场周边消费市场,分析消费者需求、消费习惯及潜在消费群体;- 考察同行业竞争状况,了解市场趋势,为商家提供准确的市场定位。

2. 招商政策- 制定合理的招商政策,包括租金、物业费、装修期等;- 明确商家资质要求,如注册资本、经营业绩、品牌影响力等;- 设定优惠措施,鼓励优质商家入驻。

3. 商家筛选- 发布招商信息,广泛吸引商家关注;- 对报名的商家进行资质审核,确保合法合规;- 组织专家评审,从商家资质、品牌形象、经营理念等方面进行综合评估,选拔优质商家。

4. 合同签订- 与入选商家进行商务洽谈,达成一致意见;- 签订正式合同,明确双方权利和义务;- 合同内容包括但不限于租赁期限、租金、物业费、装修要求、品牌保护等。

5. 装修验收- 商家按照合同约定进行装修,确保符合商场统一形象要求;- 装修完成后进行验收,确保商家合法合规入驻。

6. 开业筹备- 协助商家办理相关手续,如营业执照、消防验收等;- 提供开业前培训,确保商家顺利开业;- 组织开业活动,提升商家知名度。

四、运营管理1. 商家培训- 定期组织商家进行业务培训,提高服务水平;- 邀请行业专家进行讲座,分享市场动态和经营策略。

2. 品牌推广- 依托商场整体宣传,提高商家品牌曝光度;- 利用线上线下渠道,开展联合营销活动。

3. 质量管理- 设立专门部门负责商家质量管理,确保合法合规经营;- 建立健全投诉处理机制,及时解决消费者问题。

商场入驻策划书3篇

商场入驻策划书3篇

商场入驻策划书3篇篇一《商场入驻策划书》一、策划背景随着经济的发展和人们生活水平的提高,商场作为零售业的重要组成部分,面临着越来越激烈的竞争。

为了吸引更多的商家入驻,提升商场的竞争力和吸引力,我们制定了本入驻策划书。

二、商场简介[商场名称]位于[地理位置],是一家集购物、餐饮、娱乐等多种业态于一体的大型综合性商场。

商场拥有宽敞的营业面积,现代化的设施设备,优质的服务团队,致力于为消费者提供舒适、便捷、愉悦的购物体验。

三、入驻优势1. 品牌影响力商场拥有较高的知名度和美誉度,能够为入驻商家带来更多的曝光机会,提升品牌影响力。

2. 消费群体商场周边人口密集,消费潜力巨大,能够为入驻商家带来稳定的客源。

3. 业态互补4. 营销支持商场拥有专业的营销团队,能够为入驻商家提供全方位的营销支持,包括促销活动策划、广告宣传、会员管理等。

5. 运营管理商场采用先进的运营管理模式,能够为入驻商家提供高效、规范的运营服务,确保商家的顺利经营。

四、入驻政策1. 租金优惠为了吸引优质商家入驻,商场将提供一定的租金优惠政策,具体优惠政策根据商家的经营品类和租赁面积而定。

2. 装修支持商场将为入驻商家提供一定的装修支持,包括装修设计、装修补贴等,以帮助商家打造具有特色的店面形象。

3. 培训服务商场将为入驻商家提供专业的培训服务,包括员工培训、管理培训等,以提升商家的经营管理水平。

4. 合作推广商场将与入驻商家进行合作推广,共同开展促销活动、会员营销等,以提升双方的品牌知名度和销售业绩。

5. 退出机制商场将建立完善的退出机制,对于经营不善或违反商场规定的商家,商场将有权终止合作,并协助商家进行妥善处理。

五、入驻流程1. 咨询洽谈商家可以通过电话、邮件、线下咨询等方式与商场招商部门进行沟通,了解商场的入驻政策和相关要求。

2. 提交申请商家填写入驻申请表,并提交相关资料,包括企业营业执照、品牌授权书、税务登记证等。

3. 评估审核商场招商部门将对商家的申请资料进行评估审核,包括商家的品牌实力、经营状况、信誉度等。

客户入驻活动策划方案

客户入驻活动策划方案

客户入驻活动策划方案一、活动背景和目的随着互联网时代的到来,各行各业纷纷推出了线上线下的数字化服务。

作为一个新兴的领域,客户入驻活动具有很大的市场潜力。

我们的公司定位于为各类企业提供入驻服务,通过客户入驻活动,旨在吸引更多的潜在客户,提高客户的黏性,加强企业与客户的互动,增加企业的盈利能力。

本次客户入驻活动的目的主要包括:1. 扩大企业知名度:通过客户入驻活动,吸引更多的客户关注和参与。

提高企业知名度,增加品牌曝光度。

2. 增加客户黏性:通过为入驻客户提供个性化服务和各类优惠,加强客户与企业之间的联系,提高客户的满意度和黏性。

3. 增加企业盈利能力:通过吸引更多的客户入驻,增加企业的销售额和利润,提高企业的盈利能力。

二、目标客户群体本次客户入驻活动的主要目标客户群体为中小型企业和个人创业者。

这些客户群体具有一定的消费能力,对企业服务有一定的需求,并且有较高的忠诚度和黏性。

三、活动内容和形式1. 活动前期准备(1)活动定位:通过客户入驻活动,吸引更多的客户关注和参与,增加品牌曝光度,提高企业知名度。

(2)活动主题:根据企业定位,确定活动主题,如“创业先锋,助力企业成长”等。

(3)活动时间:根据企业的发展规划和市场情况,确定活动时间,通常可在周末或假期进行,以方便客户的参与。

(4)活动地点:选择一个适合客户参与的地点,如会议中心、创业孵化园等。

(5)活动预算:根据活动规模和内容,制定活动预算,包括场地租赁费用、物料采购费用、活动人员费用等。

2. 活动策划和执行(1)活动策划:根据活动主题和目标,制定详细的活动策划方案,包括活动流程、活动内容、活动亮点等。

(2)活动宣传:通过各种宣传渠道,如微信公众号、官方网站、社交媒体等,进行活动宣传,提高活动的知名度和参与度。

(3)签约入驻:为符合条件的客户提供优惠的入驻条件和服务,如免费入驻一年、免费提供办公场地等,进一步增加客户入驻的积极性。

(4)活动现场:在活动现场设置展台、签约点等,方便客户咨询和签约入驻,同时设置游戏互动环节,增加活动的趣味性和参与度。

商场入驻方案文案

商场入驻方案文案

商场入驻方案文案概述商场入驻方案是一种为商场提供入驻服务的解决方案。

通过该方案,商场能够吸引更多的商家入驻,并为入驻商家提供良好的经营环境和支持服务。

本文档将详细介绍商场入驻方案的具体内容和实施步骤。

目标商场入驻方案的主要目标是提高商场的业态多样性,增强商场的吸引力和竞争力。

通过吸引更多的商家入驻,商场能够满足更多消费者的需求,提供更广泛的商品和服务,进而增加商场的客流量和销售额。

方案内容商场入驻方案包括以下内容:1.商场概况介绍:商场入驻方案开头需要对商场进行概况介绍,包括商场的地理位置、规模、客流量等信息。

通过概况介绍,可以让商家对商场有一个初步了解,从而更好地评估入驻商场的机会。

2.入驻条件:商场入驻方案需要明确入驻的条件和要求,包括商家的品牌实力、经营项目、经营经验等方面的要求。

只有达到入驻条件的商家才能获得入驻商场的机会。

3.入驻流程:商场入驻方案需要对入驻的具体流程进行说明,包括商家提交入驻申请、商场审核申请、双方签订合同等环节。

通过明确入驻流程,可以使商家了解入驻商场的整个过程,提高入驻的效率。

4.入驻支持:商场入驻方案需要说明商场对入驻商家提供的支持和服务,包括物业管理、市场推广、租金优惠等方面的支持。

商场可以通过提供一系列的入驻支持,帮助商家更好地开展经营,共同实现双方的利益最大化。

5.入驻合作:商场入驻方案需要明确商场和入驻商家之间的合作方式和合作期限。

商场可以选择长期合作或者短期合作,根据商家的经营特点和市场发展需求,共同制定合作的具体内容和条款。

实施步骤商场入驻方案的实施步骤如下:1.编写方案:商场入驻方案应由商场管理团队编写,包括商场概况介绍、入驻条件、入驻流程、入驻支持和入驻合作等内容。

方案需要明确、详细,以便吸引更多的商家入驻。

2.审批方案:商场管理团队需要对编写好的方案进行审批和调整,确保方案的准确性和可行性。

审批过程需要综合考虑商场的实际情况和市场需求,制定出最佳的入驻方案。

客户入驻活动策划方案模板

客户入驻活动策划方案模板

一、活动背景随着我国市场经济的快速发展,企业之间的竞争日益激烈。

为了提高品牌知名度,增强客户粘性,吸引更多优质客户入驻,特举办本次客户入驻活动。

通过一系列丰富多彩的活动,为企业提供展示平台,促进客户之间的交流与合作。

二、活动目标1. 提高品牌知名度和美誉度;2. 吸引更多优质客户入驻;3. 促进客户之间的交流与合作;4. 增强客户对企业的忠诚度;5. 为企业创造更多商机。

三、活动时间XX年XX月XX日至XX年XX月XX日四、活动地点XX市XX区XX大厦XX楼五、活动对象1. 潜在客户;2. 已入驻客户;3. 行业合作伙伴;4. 媒体记者。

六、活动内容1. 开幕式及领导致辞时间:XX年XX月XX日上午9:00-9:30地点:XX大厦XX楼多功能厅内容:(1)主持人介绍到场嘉宾;(2)领导致辞;(3)颁发入驻企业代表证书。

2. 客户参观及体验时间:XX年XX月XX日至XX年XX月XX日地点:XX大厦各入驻企业内容:(1)参观入驻企业;(2)体验企业产品或服务;(3)与企业代表交流互动。

3. 主题论坛时间:XX年XX月XX日下午2:00-5:00地点:XX大厦XX楼多功能厅内容:(1)行业专家分享行业动态及发展趋势;(2)企业代表分享成功经验;(3)客户提问及互动交流。

4. 晚宴及抽奖活动时间:XX年XX月XX日晚上6:00-9:00地点:XX市XX区XX酒店内容:(1)领导及嘉宾致辞;(2)文艺表演;(3)抽奖活动;(4)自由交流。

5. 行业对接会时间:XX年XX月XX日下午2:00-5:00地点:XX大厦XX楼多功能厅内容:(1)企业代表介绍自身优势及需求;(2)客户与入驻企业进行对接;(3)签订合作协议。

七、活动宣传1. 制作活动海报、邀请函等宣传物料;2. 利用企业官网、微信公众号、微博等平台进行线上宣传;3. 通过行业媒体、本地媒体进行线下宣传;4. 邀请行业专家、知名企业代表参加活动。

八、活动预算1. 场地租赁费用;2. 活动用品费用;3. 餐饮费用;4. 宣传费用;5. 其他费用。

苏宁易购商家入驻模式

苏宁易购商家入驻模式

采购模式:商家直接供货给苏宁,由苏宁负责商品的销售。

无论你是品牌商还是代理商,无论你是实体零售商还是网络零售商,都有机会供货给苏宁。

让苏宁来运营,进行网络或者实体门店销售,而你只需关注产品,同时共享苏宁深厚的零售经验和丰富客户资源。

强大的品牌号召力,庞大的优质顾客群依托苏宁电器20年的优质运营,树立了强大的品牌形象,凝聚了大量的优质的客户群体,将您的商品销售给成百上千万苏宁顾客。

苏宁易购统一的市场宣传和推广苏宁易购免费为商家提供页面展示、热门推荐等站内推广服务和包括搜索引擎优化、邮件广告等在内的站外推广服务,简化了商家的营销流程,使其只需专注于商品销售。

完善的供应链管理系统依托苏宁SAP/ERP系统,B2B、B2C、OA、SOA、HR、BI、WMS、TMS、CRM、Call Center等信息应用系统,实现了供应商、苏宁、消费者"三位一体"的全流程信息集中管理。

苏宁物流、百城半日达100个城市半日达、220个城市次日达。

物流是苏宁易购的核心竞争力之一。

苏宁易购建立了区域配送中心、城市配送中心、转配点三级物流网络,依托WMS、TMS等先进信息系统,实现了长途配送、短途调拨与零售配送到户一体化运作。

共享苏宁自营售后服务网络苏宁一直坚持并持续壮大发展的服务自营模式,业已成为行业内覆盖地域最广泛、服务领域最全面、服务质控最标准、服务品牌最优质的售后服务网络,现已覆盖全国的4000个售后服务网点可以为提供上门服务、现场服务、远程服务等多样化的安装与维修服务,通过全流程服务实施监控系统与规范健全的作业流程标准配套,确保了售后服务品质,有效提升消费者的服务满意度与品牌信赖度。

服务一站式,7*24小时快速响应苏宁在全国已拥有近3000个客服坐席、5000名专业客服人员,为顾客提供7*24小时服务。

苏宁易购郑重推出"一站式服务,首位责任制"的承诺,疑难问题120分钟响应。

联营模式:商家与苏宁联合经营,以扣点的方式进行结算证。

商户入驻方案

商户入驻方案

商户入驻方案商户入驻可以让平台拥有更多的商品和服务,为用户提供更好的购物体验。

让我们来看看一些商户入驻的方案。

方案一:低成本入驻这个方案适用于初创企业,他们通常没有太多投入的资金。

在这种情况下,平台可以提供低成本入驻方案。

此方案包括:1.免费入驻:商户可以免费入驻平台,并开始销售他们的商品和服务。

2.按订单收费:商户只需要支付平台一定比例的佣金,而不需要支付任何其他费用。

3.广告推广:平台可以提供广告推广,帮助商户更好的宣传他们的商品和服务。

方案二:高级入驻对于那些已经有了客户群和高质量商品的企业,他们通常需要更高端、更专业的入驻方案。

1.收取入驻费用:商户可以支付一定的入驻费用以及一定比例的佣金。

这可以帮助平台筛选出质量更高、更负责任的商户。

2.专业的团队:平台可以提供更专业的团队,帮助商家处理订单、发货、退款等事宜。

这可以让商家更加专注地运营他们的业务。

3.定制的广告推广:平台不仅可以为商家提供广告推广,还可以为商家提供针对性更强的广告策略,让商家的商品和服务更快地被消费者记住。

方案三:合作入驻这种方案适用于其他平台或电商公司。

如果平台已经有了客户群,但仍希望增加商品和服务的种类,可以与其他平台或电商公司合作。

这种方案有以下好处:1.平台可以获得更多的商品和服务,提供更好的购物体验。

2.合作伙伴可以获得更多的用户流量和客户群,扩大业务范围。

3.两个平台可以合作推广,从而获得更多的收入和盈利。

总之,商户入驻方案可以让平台拥有更多的商品和服务,为用户提供更好的购物体验。

不同的入驻方案适用于不同类型的商家,平台可以根据实际情况来选择最适合的方案。

商家入驻苏宁开放平台教程

商家入驻苏宁开放平台教程

• 第三级
– 第四级 » 第五级 3.3 同意:若商户同意开店条款,则进入信息填写页面。
四.信息填写
4.1 商户同意开店条款 后,进入基本信息填写
• 单击此处编辑母版文本样式
– 第二级
• 第三级
页面,如右图所示。
– 第四级 需要上传相关资质文件: » 第五级
●排他性授权文件/生产许可证(可选)
、商标注册证
七、查看合同
7.1
• 单击此处编辑母版文本样式
– 第二级
• 第三级
– 第四级 » 第五级
进入我的开放平台页面,点击进入合同管理中的“开店合同”
7.2
• 单击此处编辑母版文本样式 还可以点击“查看”按钮
– 第二级
• 第三级
– 第四级 » 第五级
在“开店合同”页面可以看到合同开始、结束以及目前所处的状态,
玩具安全检测报告/产品合格证产品 医疗器械经营许可证
产品资质
百 货
质检报告/产品质量合格证
玩具3C认证证书(金属、电动、弹射、塑胶、娃娃玩具、童车6类) 眼镜、皮具、箱包、健身器材(电动、大型)检验报告
经营正品是我们的承诺
你应该准备好的资质文件(续)
• 单击此处编辑母版文本样式
– 第二级

食品 、 保 健 第三级 品
真诚邀请
– 第二级 •
• 第三级 •
电脑

如果你是品牌厂商;
如果你是品牌代理商; 最重要的是,你更加愿意与苏宁易贩共同发展。
– 第四级 » 第五级
数码
经 营 品 类
百货
冰洗 黑电
厨卫 生活电器 OA
日用品
通讯
空调
密 切 合 作

超市入驻方案

超市入驻方案

超市入驻方案一、背景介绍随着城市化进程的加快,人们的生活水平不断提高,对购物环境和服务质量的要求也越来越高。

超市作为一种便利的购物方式,受到了广大消费者的欢迎。

为了更好地满足消费者的需求,超市入驻方案应运而生。

二、入驻条件1. 商业区选择:确定超市入驻的地理位置是成功的关键。

根据当地的消费水平、人流量和竞争情况,选择适合发展的商业区。

2. 合作模式:超市入驻主要有两种模式,一种是自主运营的方式,另一种是与物业合作的方式。

根据企业自身实力和经营理念,选择合适的合作模式。

3. 经营资质:超市入驻需要具备相应的经营资质,包括营业执照、食品流通许可证等。

确保在法律法规的范围内经营。

三、超市入驻流程1. 市场调研:在确定入驻商业区后,进行市场调研,了解当地的消费者需求和竞争情况。

2. 与物业洽谈:联系商业区物业,了解超市入驻的政策和要求。

确定租赁合同的签订方式、期限和租金等关键事项。

3. 场地选址:根据市场调研的结果,选择合适的场地进行超市设立。

考虑到人流量、停车位和配套设施等因素。

4. 装修设计:根据超市的定位和主题,进行装修设计。

注重布局合理、陈设新颖、环境舒适的原则。

5. 采购设备:根据超市的规模和经营品类,采购适合的设备和货架。

确保超市的商品陈列效果和服务效率。

6. 人员招聘:根据超市的规模和经营需求,招聘与之相适应的人员。

注重培训和素质选拔。

7. 商品采购:根据市场需求和经营定位,选择适当的商品供应商。

注重商品品质和价格的把控。

8. 营销推广:通过多种形式的广告宣传和促销活动,吸引更多的消费者前来购买。

建立良好的品牌形象和口碑。

四、超市入驻的优势1. 品牌影响力:超市入驻商业区后,可以借助商业区的品牌影响力,提高超市的知名度和美誉度。

2. 消费者流量:商业区通常是人流量较大的地方,超市入驻可以借助商业区的流量优势,吸引更多的消费者。

3. 配套设施:商业区一般会配备停车场、餐饮、娱乐等配套设施,满足消费者的多方面需求。

苏宁易购入驻-E电商

苏宁易购入驻-E电商
3:入驻资料准备
4:入驻苏宁易购流程
5:入驻技巧
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一、了解苏宁易购
了解苏宁易购
消费者:
【苏宁易购】苏宁旗下综合网上购物商城,100%正品行货,全网更低价格,门店体验便捷下单 !囊括红孩子母婴;家用电器;手机;电脑;更有苏宁免费手机贴膜1对1贴心服务。全国联保, 千城本地快捷配送,可门店自提,支持货到付款,让您省钱省心,快乐购物每一天!
• • • • • • • • •
入驻资质提交注意事项: 1、请商户正确上传对应的扫描件并保证清晰; 2、所有扫描件均需加盖贵司红色公章; 3、营业执照需2012年年检(若为2014年注册可不年检); 4、组织机构代码证需2012年年检(若为2014年注册可不年检); 5、一般纳税人需2012年年检或加附免年检商函(若为2014认定为一般纳税人可不年检); 6、请将商标注册证与各级品牌授权书一同上传(处理成一张图片); 7、品牌名称请严格按照商标注册证上的中文或英填写; 说明:免年检商函——商户所在城市未要求进行一般纳税人资格年检,需复制以下内容,打 印、签字并加盖贵司红色公章后,扫描上传;
苏宁入驻
E电商认证讲师:杰夫江雨 建议标题换一下,例如“手把手教你 如何入驻苏宁”
2
课程收益
通过学习,以下问题都可以找到答案:
了解驻苏宁易购 入驻哪些资料准备 入驻同时运营准备
课程对象:
初级入门电商卖家 中小卖家店长
课程学时:30分钟
3
课程目录 课程目录
1:了解苏宁易购
2:了解苏宁招商需求
课程小结
下面给大家总结一下今天的学习内容:
1:了解苏宁易购 2:了解苏宁招商需求 3:入驻资料准备
4:入驻苏宁易购流程
5:入驻技巧

商场入驻方案

商场入驻方案
本方案旨在为商场招商工作提供指导,具体实施过程中需根据实际情况进行调整。在招商过程中,应严格遵守国家法律法规,确保招商工作的合法合规性。希望通过本方案的实施,为商场的发展注入新的活力,实现共赢发展。
第2篇
商场入驻方案
一、项目概述
商业环境日新月异,商场作为城市消费的重要场所,其品牌集聚力和市场竞争力日益凸显。为提升商场品质,构建和谐商业生态,本方案旨在制定一套详尽的商场入驻流程和标准,以确保引进优质商户,提升商场整体形象与经营效益。
6.跟踪服务:对已入驻商户提供运营指导、政策扶持等跟踪服务。
五、招商条件
1.品牌要求:具有较高知名度、良好的市场口碑和经营实力。
2.经营范围:符合商场定位,能满足消费者多元化需求。
3.资质要求:具备合法有效的营业执照、组织机构代码证、税务登记证等相关证件。
4.租赁期限:根据商户需求和商场规划,签订相应租赁合同。
5.租金及费用:按照商场租金体系执行,具体金额面议。
六、优惠政策
1.免租期:根据商户品牌、租赁面积等因素,给予一定免租期。
2.装修补贴:对于符合商场要求的优质商户,给予一定装修补贴。
3.品牌推广:免费提供商场公共区域广告位,助力商户品牌宣传。
4.运营支持:提供专业运营团队,为商户提供运营指导、活动策划等服务。
二、目标设定
1.引进具有行业领先地位及良好口碑的品牌商户。
2.优化商场业态组合,满足消费者多样化需求。
3.提高商场经营效益,增强市场竞争力。
三、招商标准
1.品牌资质:商户须具备一定的市场知名度,品牌形象积极向上。
2.商业模式:商户商业模式应与商场定位相匹配,具备良好的盈利能力。
3.经营内容:商户经营内容需符合国家法律法规,不得涉及违法经营。

产品入住京东实施方案

产品入住京东实施方案

产品入住京东实施方案一、背景介绍。

随着电子商务的快速发展,越来越多的企业选择在京东平台上进行产品销售。

然而,对于一些新入驻的企业来说,如何有效地实施产品入住京东,成为了一个值得关注的问题。

本文将针对这一问题提出一套产品入住京东的实施方案,帮助企业顺利进入这一电商平台。

二、实施方案。

1. 准备工作。

在正式入住京东之前,企业需要做好充分的准备工作。

首先,需要对产品进行充分的市场调研,了解目标消费群体的喜好和需求。

其次,需要完善产品的包装和质量,确保产品能够满足消费者的需求。

同时,还需要准备好相关的营销材料,包括产品宣传语、图片和视频等。

2. 入驻流程。

京东平台对于新入驻的产品有一套完整的流程。

企业需要在京东官网上进行入驻申请,提交相关资料并进行资质审核。

审核通过后,企业可以在京东平台上开设自己的店铺,并上传产品信息。

在这一过程中,企业需要严格按照京东的规定进行操作,确保信息的真实性和准确性。

3. 营销策略。

入住京东后,企业需要制定有效的营销策略,提升产品的曝光率和销量。

可以通过京东的广告投放服务,提升产品在平台上的展示效果。

同时,还可以利用京东的促销活动,吸引消费者的注意。

此外,可以通过京东的社交化营销工具,与消费者进行互动,增强品牌的影响力。

4. 售后服务。

在产品入住京东后,售后服务同样至关重要。

企业需要建立完善的售后服务体系,及时响应消费者的投诉和建议。

可以通过京东的客服系统,与消费者进行沟通,解决问题。

同时,还可以利用京东的评价系统,收集消费者的反馈,不断改进产品和服务质量。

5. 数据分析。

最后,企业需要通过京东的数据分析工具,对产品的销售情况进行分析和总结。

可以通过数据分析,了解产品的热销情况和消费者的购买偏好,为产品的后续销售提供参考。

同时,还可以通过数据分析,发现问题并及时调整营销策略,提升产品的销售效果。

三、总结。

通过以上的实施方案,可以帮助企业顺利入住京东,提升产品的销售效果。

然而,需要注意的是,京东平台的运营环境和规则会随着时间的推移而发生变化,因此企业需要不断关注京东的政策和规定,及时调整自己的运营策略,确保产品在京东平台上的持续发展。

苏宁易购入驻要求

苏宁易购入驻要求

苏宁易购招商标准1、苏宁云台暂不接受个体工商家的入驻申请,商家须为正式注册企业,也不接受非中国大陆企业的入驻申请。

2、商家必须给消费者提供正规发票,发票盖章的公司名称必须与商家与苏宁合作的公司名称一致。

3、商家必须为所经营商品的品牌方,或提供品牌销售授权证明、代理授权书。

4、拥有基本电商运营团队,具备完善的能力和售后服务能力。

资质要求合作模式招商政策店铺类型(品牌(商标)专利人出具的授权文件均不得有地域限制费用组成特殊要求(二)、若您经营进口化妆品1、近两年内中华人民共和国海关进口货物报关单复印件;2、近两年内的商品出入境检验检疫卫生证书复印件;3、中华人民共和国进口非特殊用途化妆品备案凭证复印件;4、如经营特殊用途化妆品需提交中华人民共和国进口特殊用途化妆品许可批件(特殊用途化妆品主要包括:育发类、染发类、烫发类、脱毛类、美乳类、健美类、除臭类、祛斑类、防晒类化妆品);注:进口化妆品进货渠道证明源头需是从品牌在国内的专柜或品牌在华责任单位或报关单上的经营单位/收货单位出具。

口腔护理/女性护理1、产品涉及化妆品生产许可的(如洗发液、洗发膏、发露、护发素、摩丝、发乳、啫喱水、啫喱膏、洗面奶、液体面膜、护肤水、紧肤水、化妆水、按摩液、护肤精油、无纺布面膜、爽身粉、痱子粉、香水、花露水、唇膏等),需同时提供化妆品类目的相关资质。

2、产品涉及卫生巾、护垫、成人护理纸尿用品、湿巾、面巾、餐巾、手帕纸、沐浴露、私处洗液、洗液、消毒液等需提供生产厂家的《消毒产品生产企业卫生许可证》或《化妆品生产企业卫生许可证书》及相关产品一份检测报告。

3、国产牙膏、餐具/果蔬用洗涤剂产品,每个品牌需提供一份生产厂家的《全国工业产品生产许可证》。

苏宁易购规则手册说明书

苏宁易购规则手册说明书

前言苏宁易购一向秉持鼓励商家入驻、经营和发展,致力于为商家提供更加优质的服务,为吸引更多的优质商户入驻和经营,苏宁规则团队编写了规则手册,它的目标读者苏宁易购平台商家,指导商家入驻苏宁易购初期的管理人员和一线客服等服务人员经营。

金狮宝典——苏宁易购规则手册,由苏宁易购规则管理团队编著,共包含七个模块,分别为:招商入驻、店铺管理、抽检规范、营销规则、服务规则、争议处理和违规管理。

本书所罗列的规则包含商家入驻、成长、运营、发展各个不同阶段所需的规则,同时帮助商家了解哪些经营行为是平台合规的,哪些经营行为是平台所不允许的,避免经营违规才能更好的良性和优质的发展,实现平台和商家的共赢。

熟悉规则是经营店铺的第一步,它关系到商家是否能够成功入驻、持续稳定的经营。

希望商家能够通过手册的学习,解决从入驻开始到日常经营中的问题,了解经营过程中的规范和风险,在遇到违规处罚时及时发现违规影响,同时迅速出具应对方案。

本书中所涉及的规则,均处于不断的更新迭代中,收录了截止2020年3月10日前发布且生效的规则,如遇规则调整和更新,请各位商家以苏宁易购规则中心()展示为准。

本书知识产权仅归苏宁易购平台所有,仅供苏宁易购平台商家使用和查看,不可复制和出售等。

目录前言 (1)一、苏宁易购总则 (10)管理总则 (10)商家管理规范总则 (10)二、招商合作 (21)招商标准 (21)苏宁易购招商标准 (21)招商类目 (26)苏宁易购招商类目一览表 (26)苏宁易购跨类目经营一览表 (33)资质要求 (35)苏宁易购各类目招商资质要求 (35)苏宁易购各店铺类型入驻资质要求 (54)苏宁易购在营店铺资质管理办法 (55)续签政策 (57)苏宁易购2020年收费一览表 (57)2020年苏宁云台国际大牌保证金一览表 (71)苏宁易购2020年商家年费退/返还及开票细则 (74)苏宁易购年费收费标准 (76)苏宁易购保证金管理规范 (77)苏宁易购网站联盟(网盟)收费标准 (79)2020年度苏宁易购商家续签公告 (81)三、店铺管理 (83)店铺运营管理 (83)创建店铺的规则与实施细则 (83)苏宁易购店铺装修管理规范 (85)苏宁易购店铺类型及命名规则 (88)苏宁易购店铺二级域名使用规则 (94)苏宁易购店铺命名可选择类目字段一览表 (97)邀约入驻店铺类型说明 (99)商品管理规范 (100)苏宁云台商家商品质量管理规范 (100)苏宁云台商家品牌管理规范 (102)苏宁云台商家价格管理规范 (104)有关商户发布商品数量限制的规则 (108)关于商品主图基本规范及考核机制通知 (110)商品如实描述的规则与实施细则 (113)苏宁易购商品评价、销量特殊计算逻辑说明 (115)商品发布规范 (116)苏宁云台商家商品发布规范 (116)搜索排序规则 (127)苏宁易购搜索排序规则 (127)商品内容质量分规则 (132)禁售规则管理 (134)苏宁云台禁售商品管理规范 (134)苏宁云台禁售商品目录及对应违规处理一览表 (136)未经允许发布违反国家行政法规或不适合交易的商品 (142)动植物、动植物器官及动物捕杀工具类 (150)特定品类商品及信息发布规范 (155)超标商品类 (157)虚拟类 (159)涉及盗取等非法所得及非法用途软件、工具或设备类 (167)涉及人身安全、隐私类 (173)色情低俗、催情用品类 (179)反动等破坏性信息类 (183)易燃易爆、有毒化学品、毒品类 (186)仿真枪、军警用品、危险武器类 (191)药品、医疗器械类 (198)非法服务、票证类 (210)其他类 (217)四、抽检规范 (224)行业标准 (224)商品效期管理规范 (224)苏宁易购药品及医疗器械管理规范 (226)苏宁易购食品安全管理规范 (234)苏宁易购食盐行业管理规范 (238)苏宁易购无人机行业管理细则 (240)抽检规范 (241)苏宁云台商家商品抽检管理规范 (241)商品标识标志抽检规范 (248)苏宁易购商品品牌及版权抽检行为规范 (250)五、营销规则 (252)基础营销规则 (252)苏宁易购营销准入基础规则 (252)苏宁易购营销平台商家管理规则 (255)苏宁易购平台最低页面售价规则 (258)苏宁易购平台最低成交价规则 (260)苏宁易购商品价格力规则 (262)营销管理规则 (264)天天低价基础招商规则 (264)天天低价收费规则 (270)苏宁拼购营销产品管理规范 (272)试用营销产品管理规范 (275)新品首发管理规范 (277)内容导购体系商家内容输出规则 (281)苏宁易购内容创作者管理规则 (282)苏宁易购榴莲视频管理规范总则 (287)苏宁易购榴莲视频用户注册协议 (301)苏宁易购直播管理规范总则 (310)苏宁直播用户注册协议 (324)苏宁易购开放平台达尔文小程序管理标准 (333)促销工具规则 (336)苏宁线上预约业务管理规范 (336)苏宁线上预定业务管理规范 (341)苏宁会员云钻通用规则 (346)苏宁易购云钻规则 (351)六、服务规则 (356)基础服务 (356)苏宁易购正品保障规则 (356)苏宁易购买家评价及商家回复管理规范 (358)苏宁云台商家客诉回复规范 (362)苏宁易购在线客服系统服务使用规范 (365)七天无理由退货规范 (370)苏宁云台美妆类商品退换货细则 (373)苏宁云台运动户外类商品退换货细则 (375)苏宁云台箱包皮具、珠宝首饰奢侈品类商品退换货细则 (377)苏宁云台文化制品类商品退换货细则 (379)苏宁云台食品酒水类商品(含宠物食品)退换货细则 (381)苏宁云台汽车用品类商品退换货细则 (383)苏宁云台农资类商品退换货细则 (385)苏宁云台母婴类商品(含玩具)退换货细则 (387)苏宁云台乐器礼品类商品退换货细则 (389)苏宁云台家装建材、家居家具厨具类商品退换货细则 (391)苏宁云台家电类(电器类)商品退换货细则 (394)苏宁云台服饰鞋帽类商品退换货细则 (396)苏宁云台3C类商品退换货细则 (398)苏宁云台整车销售类目售后政策 (400)退货运费险定义的实施细则 (401)包邮定义的实施细则 (403)苏宁鞋类三包服务规范 (404)苏宁腕表三包服务规范 (407)苏宁云台商家发货管理规范 (410)苏宁平台星盘规则解读 (412)苏宁好店规则解读 (419)苏宁易购违规订单处理规则 (427)苏宁云台非正常订单处理程序 (430)特色服务 (432)坏果包退 (432)美妆、酒类、母婴-破损包退 (434)七、争议处理 (436)苏宁云台交易争议处理规范 (436)黑电碎屏问题的判责及处理规则 (449)八、违规管理 (451)总则 (451)商家违规行为及处理规则 (451)苏宁云台段位处罚规则 (462)节点处罚恢复正常条件规则与实施细则 (464)苏宁云台违规申诉材料一览表 (468)苏宁云台违规申诉管理规范 (474)细则 (475)不配合平台管理解读及处理细则 (475)扰乱市场秩序解读及处理细则 (477)出售未经报关进口商品解读及处理细则 (479)出售假冒盗版商品解读及处理细则 (481)拖欠苏宁贷款解读及处理细则 (483)盗用他人账户解读及处理细则 (487)骗取他人财物解读及处理细则 (488)延迟发货解读及处理细则 (489)出售质量不合格商品解读及处理细则 (493)价格虚高解读及处理细则 (494)无货空挂解读及处理细则 (496)描述不符解读及处理细则 (497)虚假交易解读及实施细则 (499)滥发信息解读及处理细则 (502)虚假发货解读及处理细则 (509)恶意骚扰解读及处理细则 (510)客诉处理超时解读及处理细则 (511)不当使用他人权利解读及处理细则 (512)不当注册解读及处理细则 (514)发布非约定商品解读及处理细则 (515)描述不符的认定和处罚的规则与实施细则 (517)SKU不足解读及处理细则 (520)违背承诺解读及处理细则 (523)一、苏宁易购总则管理总则商家管理规范总则本规范由苏宁云台运营方江苏苏宁易购电子商务有限公司发布,适用于所有苏宁云台商家和服务商。

品牌商场店铺入驻方案策划

品牌商场店铺入驻方案策划

品牌商场店铺入驻方案策划一、背景介绍随着消费水平的提高和消费观念的改变,品牌商场在现代社会扮演着重要的角色。

品牌商场作为集合多个品牌商家的综合性购物中心,能够提供给消费者丰富的购物选择和全方位的购物体验。

然而,随着市场竞争的日益激烈,品牌商场需要不断更新和改进,才能吸引更多的顾客。

其中,吸引优质品牌商家入驻是重要的一环。

本文将提出品牌商场店铺入驻的方案策划,以提高品牌商场的竞争力和吸引力。

二、目标和目的品牌商场店铺入驻方案的目标是吸引更多优质品牌商家入驻,以丰富品牌商场的产品线和打造更具吸引力的购物环境。

同时,通过增加品牌商家的数量和质量,提高品牌商场的收入和声誉。

其目的是建立长期稳定的合作关系,实现品牌商家和品牌商场的共赢。

三、策略和步骤1. 定位和目标市场分析首先,品牌商场应对自身进行定位和目标市场分析,确定要吸引的品牌商家类型。

通过调研市场需求和消费者购物偏好,了解目标市场的消费特点和趋势,以便选择合适的品牌商家入驻。

2. 制定入驻条件和标准品牌商场需要制定明确的入驻条件和标准,以确保入驻的品牌商家具备一定的质量和服务水平。

这些标准可以涵盖品牌知名度、产品质量、市场影响力、资质证明等方面。

3. 建立招商团队和渠道品牌商场需要成立专业的招商团队,负责与品牌商家进行沟通、洽谈和合作。

同时,需要建立多样化的招商渠道,包括招商网站、招商会议、招商广告等,以吸引更多的品牌商家关注和入驻。

4. 提供优惠和支持政策为了吸引品牌商家入驻,品牌商场可以提供一系列的优惠和支持政策,例如租金折扣、广告宣传、店铺装修等,以降低品牌商家的经营成本,并提供更便利的店铺运营条件。

5. 加强合作与服务品牌商场应加强与各品牌商家的合作与服务,建立稳定的合作关系。

包括定期举办品牌推广和促销活动,提供优质的售后服务和物流配送,加强与品牌商家的沟通和信任。

6. 审核和评估在品牌商家入驻之前,品牌商场应进行严格的审核和评估,确保品牌商家符合入驻标准,并与其签订明确的合作协议。

商场新商户入住方案

商场新商户入住方案

商场新商户入住方案一. 背景近年来,随着经济的发展和人们对于消费品质的追求,商场作为购物和娱乐的集中地越来越受到消费者的青睐。

商场在提供商品和服务的同时,也为各类商户提供了良好的商机。

然而,对于新商户来说,如何顺利入驻商场,并获得稳定的客流量和盈利,是一个值得思考和解决的问题。

二. 目标商场新商户入住方案的目标是为新商户提供一套系统和可行的方法,帮助他们快速入驻商场,并能够在商场内获得客流量和盈利。

通过本方案,商场将提供全方位的支持与帮助,助力新商户取得商业成功。

三. 方案内容1. 商场选址与定位商场选址是商业运营的关键,对于新商户来说,选择合适的商场入驻是至关重要的。

商场方案会对商场所处地理位置、交通便利性、周边竞争环境等因素进行全面评估,确保商场具备吸引力和潜力。

2. 商场品牌与业态定位商场的品牌与业态定位能够直接影响商户的客户群体和潜在消费者,新商户需要根据商场的定位和品牌来决定其产品、服务和定价策略。

商场方案将与新商户合作,帮助他们理解商场品牌与业态定位,提供专业的市场分析和指导。

3. 商场租赁与合同商场方案将为新商户提供透明和公正的租赁政策,并与商户签订正式的合同。

合同内容将包括商铺租金、装修规范、经营时间、销售额提成等条款,保证商户的权益和商场的管理秩序。

4. 商场装修与设计商场方案将为新商户提供专业的装修设计团队和装修材料供应商,并提供装修标准和指导,确保商户的装修与商场整体风格相协调,并满足商场的美观要求。

5. 商场营销与促销商场方案将与新商户合作,共同制定营销和促销计划,通过广告、促销活动、会员制度等手段,帮助商户吸引客流量,提高销售额。

6. 商场管理与服务商场方案将为新商户提供全面的管理和服务支持,包括安全管控、人员培训、商场活动策划等方面。

商场将建立完善的管理体系,保障商户和消费者的权益。

四. 实施步骤1. 商户申请新商户需要向商场方案提交入驻申请,申请内容应包括商户的经营业态、经营方案、品牌介绍、资金情况等。

超市入驻计划书

超市入驻计划书

超市入驻方案书1. 引言超市作为日常生活中必不可少的购物场所,扮演着重要角色,为人们提供各种日常用品和食品。

为了满足消费者的需求,我们方案开设一家新的超市,并在此文档中提供超市入驻方案。

2. 目标我们的目标是建立一家现代化、便捷、高效的超市,为顾客提供舒适的购物环境和多样化的商品选择。

通过提供优质的效劳和商品,我们希望成为当地首选的超市,并建立稳定的顾客群体。

3. 地点选择选址是超市运行成功的关键因素之一。

我们方案选择一个交通便利、人流量大且商业气氛浓厚的地点作为超市的位置。

我们将进行市场调研,选择适宜的地点,并与业主协商租赁事宜。

4. 超市设计布局为了提供舒适的购物环境,我们方案对超市进行设计和布局。

我们将考虑顾客的流线,合理划分商品陈列区域,并设置便利的购物导引牌,使顾客能够轻松找到所需商品。

此外,我们还将充分利用空间,设置宽敞的走道和舒适的休息区,提供多种购物方式和体验。

5. 商品选择和采购超市的商品选择和采购决定了顾客的购物体验和忠诚度。

我们将根据市场需求和顾客偏好,选择丰富多样的商品种类,并与各个品牌和供给商建立合作关系。

我们将注重商品的品质和竞争力,并定期进行商品评估和更新,以满足不同顾客群体的需求。

6. 售后效劳为了提供优质的售后效劳,我们方案设立专门的客户效劳中心,并培训员工提供友好、高效的帮助和解决方案。

我们将建立客户反应机制,及时回应和解决顾客的问题和意见,并持续改良我们的效劳质量。

7. 营销策略为了吸引更多的顾客,我们方案采用多种营销策略。

我们将通过广告宣传、促销活动、会员制度等方式增加品牌曝光并提供特殊优惠。

此外,我们还将积极参与社区活动,并与周边商店和机构建立合作关系,共同开展营销活动。

8. 员工招聘和培训超市的员工团队是超市运营的重要组成局部。

我们将进行详细的职位规划,并招聘具有专业知识和效劳意识的员工。

在员工入职后,我们将提供全面的培训方案,包括产品知识、销售技巧和客户效劳等方面的培训,以确保员工能够胜任各项工作。

商家入驻方案

商家入驻方案

商家入驻方案1. 背景介绍随着电子商务的迅速发展,线上平台成为了商家开拓市场、扩大销售渠道的重要途径。

为了吸引更多的商家入驻,提高平台的商业生态,我们制定了全面的商家入驻方案,为商家提供一站式解决方案,以便他们能够顺利进驻我们的电商平台,并实现销售增长和品牌提升。

2. 入驻条件为了确保平台的商家质量和产品品质,我们设定了一系列入驻条件,商家需要满足以下要求:•具备合法的企业注册资质,能够提供相关证明文件;•产品质量符合相关标准,并能够提供产品质检报告;•具备一定的销售规模和市场表现;•在其他平台上对产品和服务进行过良好的评价;•具备一定的库存和供货能力,能够保证订单及时发货;•必须遵守平台的用户协议和相关政策。

3. 入驻流程商家入驻我们的平台,需要按照以下流程进行申请和审核:1.商家在线填写入驻申请表格,包括企业基本信息、产品信息等;2.平台工作人员对商家提交的申请进行初步审核,确保信息准确完整;3.平台与商家进行线下沟通,商讨合作细节,并签署合作协议;4.商家提供企业相关证明文件、产品质检报告等资料,平台进行详细审核;5.平台对商家进行实地考察,与商户进行业务交流和产品品质确认;6.审核通过后,商家支付平台的入驻费用,并签署正式的入驻合同;7.平台为商家提供培训服务,介绍平台操作流程和产品上架方式;8.商家完成平台操作培训后,即可正式上线销售产品。

4. 入驻权益商家入驻我们的平台,将享受一系列的权益和支持,包括但不限于以下内容:•全面的产品推广:平台将通过各种渠道宣传推广商家的产品,提升曝光率和销售机会;•定制化的运营支持:平台将根据商家的需求和特点,提供量身定制的运营方案和推广策略;•专业的在线客服:平台将提供7x24小时的在线客服支持,及时回复商家和用户的各类问题和咨询;•多样的营销工具:平台将提供多种促销和营销工具,如满减、限时折扣等,帮助商家提升销售额;•数据分析和报告:平台将提供销售数据分析和报告,帮助商家了解市场动态、销售趋势和用户需求。

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另一种是代销模式:平台使用费500元/年+销售规模5w以下500元/年
5w-10w1000元/年
10w-20w2000元/年
30w以上3000元/年
苏宁易购运作流程及调研报告
苏宁易购,是苏宁电器旗下新一代B2C网上购物平台,现已覆盖传统家电、3C电器、日用百货等品类。

2011年,苏宁易购将强化虚拟网络与实体店面的同步发展,不断提升网络市场份额。

未来三年,苏宁易购将依托强大的物流、售后服务及信息化支持,继续保持快速的发展步伐;到2020年,苏宁易购计划实现3000亿元的销售规模,成为中国领先的B2C 平台之一。

苏宁易购今年计划销售300亿。

苏宁易购内部有规划,从2011年年底开始,除了家电产品类别外,要丰富百货、鞋、运动、图书等品类;后台管理体系也在悄悄完善,到2012年前将完成60个物流基地的选址。

主要覆盖品类包括百货、图书、日化、虚拟产品、运动产品、小家电、OA办公产品
入驻须知
1.易购暂未授权任何机构进行代理招商服务,入驻申请流程及相关的收费说明均以官方招
商页面为准。

2.易购有权根据包括但不仅限于品牌需求、公司经营状况、服务水平等其他因素退回客户
申请;同时易购有权在申请入驻及后续经营阶段要求客户提供其他资质;易购将结合各行业发展动态、国家相关规定及消费者购买需求,不定期更新招商标准。

3.请务必确保您申请入驻及后续经营阶段提供的相关资质的真实性(若您提供的相关资质
为第三方提供,如商标注册证、授权书等,请务必先行核实文件的真实有效性),一旦发现虚假资质,您的公司将被列入非诚信客户名单,易购将不再与您进行合作。

4.易购暂不接受个体工商户的入驻申请,也不接受非中国大陆企业的入驻申请。

5.易购暂不接受未取得国家商标总局颁发的商标注册证或商标受理通知书的品牌开店申
请(部分类目的进口商品除外),也不接受纯图形类商标的入驻申请。

6.对于已通过苏宁认证、发起合作流程的商家,需要将所有资质文件复印件(加盖公章)
邮寄至苏宁。

入住流程:注册登录→申请认证→申请合作→合作意向确认→完善财务信息→合同签订
苏宁易购入驻分为两种模式:
一种是经销商模式:平台使用费5000/年400元的电子签单费。

经销模式一般都是大品牌入驻
另一种是代销模式:平台使用费500元/年+销售规模5w以下500元/年
5w-10w1000元/年
10w-20w2000元/年
30w以上3000元/年
佣金等具体事项
苏宁易购给您提供四种物流模式,满足您不同的业务需求:
模式1:B-SWL 苏宁为供应商提供仓储和配送服务,苏宁提供顾客统一发票。

模式2:B-SL 苏宁为供应商提供配送服务,苏宁提供顾客统一的发票
模式3:B-SW 苏宁为供应商提供仓储服务,由供应商前往苏宁仓库提货后配送至顾客,苏宁提供顾客统一发票。

模式4:B-VDD 供应商自行配送商品至顾客,苏宁提供顾客统一的发票。

企业一般资质文件(适用于所有商品)所有资质文件需加盖公章,标注* 的资质文件必须提供
备注:
1、填写信息资料时,请根据开放平台提示上传相应资质的电子文档,所有上传的电子文档都为加盖公司公章的资质文件的扫描件。

2、请商家务必保证所提供的资料完整、准确、及时,以便于我们快速对您的资质文件进行审核,开展合作。

3、请商家务必保证入驻前后提供的相关资质的真实有效,若发现虚假信息和资质,将被苏宁列为非诚信商家,取消/终止与其一切合作。

4、对于已通过苏宁认证、发起合作流程的商家,需要将所有的资质文件复印件(加盖公章)邮寄至苏宁。

《入驻苏宁协议》
2012-10-25,据苏宁易购方面称,其开放平台将全面升级改版,新开放平台联营开店项目上线之后,意味着品牌商家可以通过苏宁易购开放平台在线提交入驻申请资料,审核通过后即可通过网站后台进行店铺装修、商品上线、店铺运营等一系列工作。

苏宁易购联营开店平台上线之后,将会持续之前的“免平台使用费,免保证金,免年费”的三免政策,另外还会为商家提供免运费服务,商家只需把货发到苏宁仓库,由苏宁物流免费为商家完成最后一公里配送,不仅如此,苏宁易购还为商家提供免费的货到付款服务。

在资金结算方面,苏宁易购开放平台的结算周期仅为14天,与亚马逊结算周期一致,比行业平均结算周期要短很多,快速的结算周期对商家的资金周转有很大益处。

另外苏宁易购暂时采用现汇结算,待易付宝金融服务上线之后将会通过易付宝进行结算。

加入苏宁易购联营开店开放平台之后,商家产品可不入苏宁仓库,待顾客下单后再发货至苏宁仓库,由苏宁统一配送。

另外,苏宁还将免费提供“送货到一处,铺货到全国”的配送服务,入驻苏宁易购开放平台的商家只需要把货发到苏宁全国78个仓库中的任意一个,苏宁物流就会免费为商家发货至全国各地,直至送到消费者手中。

苏宁易购联营开店平台上线之后,入驻商家可自行装修店铺,自主管理商品,自行安排客服,自定义促销活动,整个店铺运营完全由商家自行制定,3天即可完成店铺商品展示及销售。

苏宁易购新开放平台还为入驻商家提供免费的供应链管理系统,此供应链管理系统拥有强大的数据分析和供应链管理能力,商家可根据苏宁易购供应链管理系统后台数据制定相应的销售策略。

苏宁易购开放平台升级改版之后,主要对百货、日用品两大品类进行招商,涉及服装鞋帽、皮具箱包、钟表首饰、汽车用品、运动户外、玩具乐器、化妆品、洗护用品、母婴用品、家居用品、生活用品、食品酒水等众多细分品类。

苏宁易购为帮助入驻商家快速成长,开放平台对入驻商家基本形成0成本入驻,并可确保商家在苏宁易购开放平台上不亏钱。

苏宁易购开放平台不是有钱就可以入驻,商家必须满足苏宁易购开放平台的入驻要求,苏宁易购给出如此的优惠,相应的入驻门槛也比一般电商开放平台高很多。

苏宁易购开放平台负责人透露,本月底苏宁易购新开放平台即将上线,相应的商家入驻规则也将同时正式对外公布。

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