浅谈工程建设中质量管理的重要性

合集下载

建筑工程质量管理的重要性、原则及重要措施

建筑工程质量管理的重要性、原则及重要措施摘要：近年来人们生活水平的提高，对建筑施工质量的要求也在提高。

在建筑工程施工过程中，质量管理的效果如何，既关系到建筑施工企业自身经济效益的获得问题，也关系到工程竣工后建筑物的使用质量和使用安全问题，有时甚至还会关系到建筑市场的健康发展问题。

所以，建筑工程质量管理工作不仅是建筑企业和建筑行业关注的对象，很多时候也是全社会共同关注的热点。

本文就建筑工程质量管理的重要性、原则及重要措施展开探讨。

关键词:质量管理;重要性;原则;措施引言随着我国经济的迅猛增长，人们的生活水平也在逐年增高，对于周围的生活环境的要求也越来越高，因此，对于建筑工程的质量控制也越来越看重。

随着科技的发展建筑物的艺术性要求越来越高，对于建筑物使用的材料也越来越环保，不仅要求建筑物的结构新颖多样，而且造型也应当美观大方。

这种对建筑物的高要求高标准给建筑行业带来了巨大的机遇，但是，也面临着很大的挑战，就目前我国建筑工程的发展形势来说，依然存在着很多问题，其中对建筑工程质量控制的关键问题，是影响我国建筑行业发展的重要问题之一。

1房屋建筑施工质量管理的重要意义1.有利于提高工程施工质量水平。

加强房屋建筑施工质量管理，还有利于提高工程施工质量水平，施工单位通过施工质量管理，可以加强对施工质量的控制，进而提高施工水平。

另外，施工单位在进行施工质量管理的过程中，还可以加强对房屋建筑施工质量方面的掌握和了解，进而结合具体的施工工艺和相关的质量要求，提高房屋建筑工程施工的整体质量水平。

（2）有利于提高施工单位的经济效益。

房屋建筑施工单位的经济效益主要取决于房屋建筑工程的施工质量，这就需要企业加强施工质量管理，提高管理水平，减少施工材料浪费，提高施工设备的使用率，进而提高施工单位的经济效益。

另外，施工单位在质量管理过程中，需要对施工的具体过程进行监督，进而加强对施工环节和施工工序的控制，最终达到节材、节能、节水、节电等目的，通过完善施工环节，节约施工成本，可以为施工单位创造更多的经济效益，提高施工单位的综合竞争力，最终促进企业的长久发展。

浅谈工程施工质量管理(3篇)

第1篇一、工程施工质量管理的重要性1. 保障工程质量：工程施工质量管理能够确保工程质量达到设计要求和规范标准，降低工程事故发生率，提高工程使用寿命。

2. 提高企业竞争力：良好的工程施工质量管理有助于提高企业的品牌形象和知名度，增强企业竞争力。

3. 保障人民生命财产安全：工程施工质量管理直接关系到人民生命财产安全，良好的质量管理可以有效降低事故风险。

4. 促进可持续发展：工程施工质量管理有助于提高资源利用率，降低环境污染，推动建筑行业可持续发展。

二、工程施工质量管理原则1. 全面质量管理：从设计、施工、监理等各个环节入手，实现全过程、全员参与的质量管理。

2. 预防为主：在施工过程中，注重事前预防，防止质量问题发生。

3. 持续改进：不断优化质量管理流程，提高工程质量水平。

4. 责任明确：明确各责任主体的质量管理职责，确保工程质量。

三、工程施工质量管理方法1. 施工前质量管理：（1）审查设计文件，确保设计合理、可行。

（2）审查施工图纸，确保施工图纸准确、完整。

（3）组织施工技术交底，确保施工人员掌握施工技术要求。

2. 施工过程质量管理：（1）加强施工材料、设备、工艺等管理，确保施工质量。

（2）实施施工过程监控，及时发现和解决问题。

（3）加强施工人员培训，提高施工人员素质。

（4）建立健全质量管理体系，确保质量管理流程顺畅。

3. 施工后质量管理：（1）进行工程质量验收，确保工程质量符合要求。

（2）做好工程质量保修工作，确保工程使用过程中的质量问题得到及时解决。

（3）总结经验教训，不断改进工程质量。

四、结语工程施工质量管理是建筑行业永恒的主题。

只有不断加强工程施工质量管理，才能确保工程质量，提高企业竞争力，保障人民生命财产安全，推动建筑行业可持续发展。

在实际工作中，我们要充分认识工程施工质量管理的重要性，遵循质量管理原则，采取有效的方法，不断提高工程质量水平。

第2篇随着我国经济的快速发展，建筑行业作为国民经济的重要支柱产业，其施工质量直接关系到人民群众的生命财产安全和社会稳定。

浅谈建设工程的质量管理

Ａｂｔｃ：ｔｔｅｄｖｌｍｅｔｆｏｉｒｄｃｖｙａｄｔｃｎｆｎｃｎｌｉｌｒｇｅｓｔｅｅｕｒｅｔｏｃｎｔｃｏｎｔｅｒｅｔｓａｔＷｉｈｅｅｐｎｏｓｃｌｏｕｔｉｎｅｓｉｔｃａｄｔｈｏｇｃｏｒ，ｑｉｍｎｆｏｓｕｔｎｏｏｃｒｈｏａｐｉｔｈｅｉｉｅｏａｐｓｈｒｅｓｒｉｈｐｊ
中图分类号：ＵｌＴ７
文献标识码：Ａ
文章编号：０６４ｌ（００）４０３ — １１０ — ３ｌ２１２ — ０７０
１工程质量管理的主要内容会的改革开放和社会主义市场经济的发展，筑业的竞争越来越激建工程质量管理是建设单位为保证工程质量，织全体管理人员烈。组这对建设单位来讲非常有利，可运用市场的竞争机制，严格执行和技术人员，彻国家有关工程质量的各项技术标准、工规范和招、标法的规定，循公开、平、正和诚实守信的原则，优选贯施投遵公公择技术规程，用科学的管理方法，行的有计划、组织、协调、运进有有有用施工企业，施工技术水平高、理能力强、程质量好、济效让管工经控制的各项活动。主要内容包括．益和社会信誉高的施工企业来承建。１１工程质量和施工质量．２３加强业务学习，高管理水平．提工程质量具有能够满足国家建设和人民生活、作需要所具备工基建项目管理人员，仅应当具有良好的专业技术素质，高不较的自然属性，它是工程的使用价值。建筑工程的施工质量是指建筑的协调和组织管理能力，且还应具有较强的创新意识、业奉献而敬物、筑物和大型构件是否符合设计文件、筑安装工程施工及验精神和责任感。对于搞好工程质量管理，建项目管理人员肩负着构建基重要责任。高管理人员的整体素质，保证工程质量的关键。勇提是要收规范和建筑安装工程质量检验评定标准的规定和要求。１２工序质量－于管理，于管理，心管理，入施工现场管理。严格按照设计图善精深工序质量是指生产过程中，工、械、料、工工艺、法和纸、工验收规范和操作规程，工程质量进行科学地、方位管人机材施方施对全环境等综合起作用的过程，个过程所体现的质量称工序质量。因理。通过不断的学习，收更多的新知识，高管理水平，工程质这吸提把此，序质量是形成工程质量的基础。工量做得更好。１３工作质量．２４强化管理职能，挥政府监督作用．发工作质量是指建设单位的经营管理、术组织、想政治工作技思为提高工程质量，府强化了对工程质量的宏观管理和监督机政对单位或企业综合起作用的过程。工作质量是决定着工程质量的重制。作为基建部门要主动与各级质量监督部门建立联系，极办理积要因素，工程质量的保证。是工程质量监督手续，自觉接受和配合建设主管部门的管理和监督。１．者之间的关系４三工程竣工，必须由质量监督部门核定认可，能交工并投入使用，才确工程质量、工序质量和工作质量三者之间具有密切的联系。工保工程质量整体水平的提高。２５实现建设监理，ＮＩ程质量．控程质量是施工管理的最终成果，的优劣取决于工序质量和工作质它量：质量又是工序质量、程质量的保证和基础。保证和提高工作工要建设监理制是改革开放后，设领域中的一项新制度，深化建是工程质量，必须努力提高工作质量。建设管理体制改革，展社会主义市场经济的重要措施。做好基建发工作质量不像工程质量那样直观，它主要体现在一切生产经营工程建设，高工程质量管理水平，分发挥投资效益，须贯彻执提充必及管理活动中，通过经济效果、产效果和工程质量集中表现出行工程建设监理规定。并生来。同时，为监理工作创造良好的监理环境，分发挥监理职能，要充２做好工程质量管理的基本方法提高监理的工作质量和效益，现基建工程质量控制、资控制和实投２１明确指导思想，强质量意识．增工期控制的三大目标。在市场经济条件下的基建工程建设，要讲质量，要讲进度，一二２６把好材料检验关，．加强材料管理三要讲效益。工程质量的优劣，接影响到经济建设的顺利进行。直对工程项目的质量控制归根结底是对于影响工程质量人工、材

浅谈工程管理在工程中的重要性

浅谈工程管理在工程中的重要性摘要：工程项目建设中整体的工程管理水平会直接影响管理成效，影响整个工程的质量、安全、成本、进度等，进而影响工程的社会效益、经济效益、环境效益等，对工程有关单位的利益构成影响。

需要积极的分析当下工程管理问题，提出行之有效的现代项目管理方法。

关键词：建筑工程；工程管理；方法策略引言随着科技的发展，传统的建筑工程管理手段已经不能满足建筑工程的发展需求，现阶段建筑企业提倡在建筑管理当中采用项目管理方法，项目管理保障建筑工程项目的顺利实施，提高建筑工程的管理效率，但是现阶段我国建筑行业得到了飞速的发展，建筑工程的项目不断增多，这就给建筑工程的项目管理带来了巨大的挑战，为了满足建筑工程的发展需求，我门要对施工项目进行合理的规划，对项目管理在建筑工程管理中的应用进行研究。

一、工程管理1.工程管理的概念在国内，工程管理就是让工程在限定条件下获得成功，对相关的资源、工程活动及周边环境进行决策、组织、协调、奖惩等一揽子工作的总称。

但实际上，在国内，普遍把它限定在土木工程管理上，很大程度上限制了经济的发展，也严重脱离了国际一流水平。

就工程管理的定义，中国工程院就明确定义：①在重大工程项目建设中的管理；②关键性的具有重要意义的新型产品，在从开发到生产中的管理；③比较重要的技术方面的创造和改进，并与国际一流水准接轨的过程中的管理；④在产业和科技等层面上的重要布局和发展的管理。

那么，这些定义就完全脱离了上面关于土木工程的狭义的理解。

2.工程管理专业工程管理专业在早些时候，即使是国际上的知名院校开设这门课程的要是很少的，只是选取某一个方面进行专门培养，例如土木工程和信息自动化工程等。

它在管理工程、国际工程、房地产工程及相关专业工程教育的基础上慢慢发展起来的。

在中国，80年代，高等学校等还没开设这门课程。

直到90年代，随着国民经济建设的大发展，才陆续有不少高等学校的学科目录中出现了工程管理这门新兴的专业课程。

浅谈质量安全管理在水利工程中的重要性

患，主要有：一是工程规模较大，施工单位多，往往现场工地分散，工地第一，施工方领导向工程人员以及农民工做好安全、质量等宣传工之间的距离较大，交通联系多有不便，系统的安全管理难度大。二是涉作，增强工勤人员意识，使之每一位施工人员都成为主人，逐步实现从及施工对象纷繁复杂，单项管理形式多变，如有的涉及土石方爆破工让我安全，要我质量到我要安全，我要质量的思想跨越，是一步升华到程，接触炸药雷管，具有爆破安全问题ｌ基坑开挖处理时基坑边坡的安全员安全意识的高境界。全支撑，大型机械设施的使用，更应保证架设及使用期间的安全；有的隧第二，施工方指派业务骨干对农民工进行专业性的业务培训，使他成为施工方的主力军。洞涉及引水发电， பைடு நூலகம் 致隧洞施工时洞室开挖、衬砌、封堵的安全问题。们由外行转为内行，第三，安全管理，质量管理以预为主，严格地把握水利工程的施工三是施工难度大，技术复杂，易造成安全隐患，如隧洞洞身钢筋混凝土衬砌。特别是封堵段的混凝土衬砌，采用泵送混凝土，模板系统的安全质量关，先期治理，确保防范措施到位。落实安全质量责任制，终身责工程施工过程中，建立安全质量旁观体系。并在观场设质量安全和悬空大体积混凝土立模、扎筋、混凝土浇筑施工安全问题等。四是施任制，工现场均为 “ 敞开式” 施工，无法进行有效的封闭隔离。对施工对象、员，赋予相应安全质量管理权力，保证其有效行使职责。工地设备、材料、人员的安全管理增加了难度。五是民工文化层次较第四，在施工过程中，一但发现任何大小安全质量事故隐患和苗头低，加之分配工种多变，使其安全适应和应变能力相对较差，增加了安以及违章操作，立即采取相应措施，并严肃查处，立即停工整顿，追究全隐患，如曾发生的民工从脚手架上坠落、钢筋穿过胸腔，多系民工缺责任制，进行相应的处罚。乏安全常识所致。第五，健立健全一整套科学合理的安全质量管理体序，把管理重点水利施工安全管理和质量监督是指管理者运用经济、法律、法规、放在整体上，实行全员、全方位、全过程的安全质量管理，使其达到最佳形成 “ 安全质量工作，人人有责” 的思想意识。质检等各种手段，发挥决策，教育指导，组织监督指挥等各种职能，对状态。第六，对在施工过程中，完成任务情况好的集体进行表彰，对在职人、物和环境等各种管理对象施加影响和控制排除不安全因素，保障质量，以达到安全施工，质量达标的目的。的个人进行优先进改，对农民工进行物质奖励。使他们相应的都过的殊

浅谈工程建设的质量管理

，
4 建筑市场行为不规范
国家
一
方面将企业推向了市场
，
，
保证书并应符合设计规定要求；需复试检测的建材必须经
．
但另
一
方面市场法制又不够健全市场行为不规范造成了
．
复试合格才能使用：使用进
口
的工程材料必须符合我国相应
必须具备与工
按图施工
。
不按顺序施工
．
，
技术措施不当甚至偷工减料
，。
，
由
程建设要求相应的资质等级和业绩具备足够的技术管理能
此造成工程质量低劣质量事故不断发生
3 施工队伍的素质低
．
力和装备水平并在资质等级许可的范围内从事建筑施工活
．
．
：
量
。
1 质量管理体制不尽完善
．
。
我国现行的建设工程质量管理
．
当今社会是
．
一
个竞争日趋激烈的社会
．
。
不注逐步改革完善形成的还存在着政企不分的状况
．
．
管理不着力打造企业品牌就不可能赢得市场企业最终将被市场所淘汰
。
质量的因素很多如设计材料机械地形地质水文气
，
、
、
、

建筑工程施工中质量管理的重要性

浅谈建筑工程施工中质量管理的重要性摘要：建筑工程施工技术的提高促进了整个工业民用建筑的发展水平的上升，更多先进的施工机械和施工技术的运用为建筑工程的施工组织管理增添了许多新动力，如果不能做到合理、科学、有效的统筹管理，就势必会影响建筑企业的整体利益，为了将建筑工程施工质量管理的重要性和特殊性提高上来，本文笔者根据多年的实践工作经验，就建筑工程施工质量管理的重要性进行分析，同时总结出加强质量管理的措施，仅供同行业朋友相互参考借鉴。

关键词：建筑工程；质量管理；建筑施工重要性[abstract]: construction technology promotes the improvement of the development level of the whole industry rise civil building, using more advanced construction machinery and construction technology, construction organization and management for construction adds many new power, if you can not do a reasonable, scientific, effective management, is bound to the interests of the whole effect of the building enterprises, in order to the importance and particularity of architectural engineering construction quality management improvement, this paper according to the years of practical experience, analyzes the importance of quality management in construction, and summarizes the measures to strengthen quality management, for the sameindustry friends reference.[ keyword ]: construction engineering; quality management; construction; importance中图分类号：tl372+.3文献标识码：a文章编号：2095-2104（2013）1-0020-03建筑工程的施工质量管理问题关系着我国广大人民的生命财产安全和国家的根本利益，在工程建设施工期间，必须要将施工质量关牢牢把好，将质量控制的工作落实到实处，建造出让国民放心满意的工程。

浅谈建筑工程质量管理

浅谈建筑工程质量管理建筑工程质量管理是建筑行业中非常重要的一个环节，它关乎着建筑工程的安全、稳定和可持续发展。

在建筑工程中，质量管理是一个涉及方方面面的复杂系统工程，需要各方的合作和共同努力来保障建筑工程的质量。

本文将从建筑工程质量管理的概念、重要性、管理流程和方法等方面进行浅谈。

一、建筑工程质量管理的概念建筑工程质量管理是指在建筑工程项目中，对工程建设整个过程中各项工作和活动进行全面的质量控制和管理。

其核心是管理工程质量的过程，包括从立项、设计、施工、竣工验收、维护等各个环节，通过科学合理的方法和手段，确保工程的质量达到预期的目标。

在建筑工程中，质量管理涉及到材料的选取、工艺的控制、施工的监督等方方面面，需要各方的密切配合和严格执行管理制度，才能保证工程的安全和可靠。

建筑工程质量管理的概念不仅仅局限于对工程实体的质量控制，还包括了对工程组织、管理和人员素质的管理，从而全面提升工程质量的保障水平。

建筑工程质量管理的重要性不言而喻，它直接影响着建筑工程的安全、稳定和可持续发展。

在建筑行业中，由于工程项目的千差万别，工程环境的复杂多变，建筑工程质量管理显得尤为重要。

建筑工程质量管理关乎着工程的安全。

建筑工程一旦出现质量问题，会对人民群众的生命财产造成潜在的安全风险，严重影响社会稳定和经济发展。

必须高度重视建筑工程质量管理，加强对工程质量的监控和管理，降低工程事故的发生风险。

建筑工程质量管理关乎着工程的稳定。

建筑工程是一个涉及多方面知识和技术的综合性工程，需要各项工作和活动的协同配合，方能保证工程的稳定可靠。

建筑工程质量管理可以从源头上控制工程的质量，避免造成工程的质量不稳定的问题。

建筑工程质量管理关乎着工程的可持续发展。

在建筑工程中，一旦出现质量问题，会导致工程的寿命缩短、资源浪费以及环境污染等问题。

良好的质量管理可以延长工程的使用寿命，节约资源，减少环境污染，促进经济可持续发展。

建筑工程质量管理的管理流程是指在工程建设过程中，针对质量管理工作，规定了质量控制的方案和步骤，以及有关的管理方法和程序。

浅谈水利工程施工中的质量与安全管理

浅谈水利工程施工中的质量与安全管理水利工程施工中的质量与安全管理是工程建设中非常重要的一环，质量与安全管理的好坏直接关系到工程的成败，在水利工程中更是如此。

水利工程施工中的质量与安全管理需要做到严谨细致，严格执行标准，确保施工过程中的质量和安全。

一、质量管理1.质量管理的重要性水利工程的质量直接关系到水资源的合理利用和生态环境的保护。

水利工程的质量管理需要严格按照国家相关标准和规定进行，确保工程的安全可靠，满足使用要求。

水利工程的质量管理也关系到施工单位的信誉和声誉，影响到后期的维护和运行。

（1）严格实施质量检验制度，确保原材料的合格，施工工艺符合要求。

（2）加强监理和检测，对施工过程中的关键节点进行抽检和监控，及时发现和纠正问题。

（3）建立健全质量管理体系，明确责任，完善工程质量档案，确保施工质量可追溯。

（4）加强施工人员的技术培训，提高员工的素质和技术水平，保证施工质量。

（5）加强质量管理的宣传教育，树立全员质量意识，使每个人都以质量为重。

水利工程施工质量管理存在一些难点，主要包括施工工艺复杂、施工环境恶劣、材料质量难以保障等方面。

针对这些难点，需要采取相应的措施，加强监督管理，确保施工质量。

二、安全管理水利工程施工中存在着种种安全隐患，包括高空作业、大型机械作业、深基坑作业等，一旦发生事故，不仅会造成人员伤亡，还会对工程造成严重损失。

安全管理是水利工程施工中至关重要的一环，需要高度重视。

2.安全管理的措施（1）建立健全安全管理制度，规范施工作业流程，确保每一个环节都有相应的安全措施。

（2）加强施工现场的安全检查，发现问题及时整改，杜绝安全隐患。

（3）加强对施工人员的安全教育和培训，提高员工的安全防范意识，确保施工过程中的人身安全。

（4）加强对施工设备的维护和保养，确保设备的安全可靠。

三、质量与安全管理的关系质量管理和安全管理密不可分，二者相辅相成。

质量管理是为了确保工程的质量可靠，安全管理是为了确保工程施工过程中的安全。

浅谈水利工程施工中的质量与安全管理

浅谈水利工程施工中的质量与安全管理水利工程是指用于灌溉、发电、供水、防洪等目的的水利设施工程，包括水库、水电站、灌溉工程、渠道工程、泵站工程等。

水利工程的建设和施工是一项复杂而艰巨的任务，需要严格的质量与安全管理。

本文将从水利工程施工中的质量管理和安全管理两方面进行探讨。

一、质量管理水利工程的质量管理是指在施工中保证工程质量达到设计要求、符合国家标准和相关规范的一系列管理活动。

水利工程的特点是工程较大，投资较高，同时对工程质量要求严格，一旦出现质量问题将带来巨大的经济损失和社会影响。

质量管理在水利工程建设中显得尤为重要。

1. 设计阶段的质量管理水利工程的设计是决定工程质量的关键环节，设计阶段的质量管理至关重要。

设计要符合国家相关标准和规范，包括建设工程设计规范、水利水电工程建设规范等。

设计图纸必须准确无误，符合工程实际施工需要，需要有严格的复核程序。

设计过程中要考虑到工程的可行性和经济性，避免因设计不合理导致施工难度大、工程成本增加。

施工阶段是水利工程质量管理的重点，需要严格按照设计图纸和规范进行施工，并在施工中加强质量检查和监控。

具体措施包括：一是严格控制施工质量，按照施工规范和工艺要求进行施工，杜绝违章施工，保证施工质量和施工进度。

二是质量监督和检查制度要健全，保证对材料、工程质量进行全面监督和检查，及时发现和纠正质量问题。

三是建立质量档案，对工程的每一个环节都要有相应的记录和档案，方便工程的验收和日后的运维管理。

3. 竣工阶段的质量验收水利工程的竣工验收是工程质量的最后一道关口，必须依据相应的验收标准进行验收。

验收内容包括工程材料合格证明、施工合格证明、质量验收报告等，只有全部合格才能办理竣工手续。

竣工验收报告要经有关主管部门审核批准后方可重新开始利用。

二、安全管理水利工程建设是一项高风险的工程，尤其对施工人员及现场管理人员的安全管理要求更高。

安全管理在水利工程建设中显得尤为重要。

1. 安全教育培训施工单位要对施工作业人员进行安全生产教育培训，使施工作业人员熟悉安全操作规程、安全技术措施、应急预案等，提高员工的安全意识和防范意识。

浅谈建设工程施工项目管理

一、施工项目的组织机构管理施工项目组织机构管理是施工项目管理的基础。

合理设置项目管理组织机构，有助于提高项目整体管理水平。

首先，要明确项目经理的职责和权限，确保项目经理能够灵活指挥、高效运作。

其次，建立高效的组织体系，明确各部门的职责和协作关系，确保项目顺利进行。

二、质量管理建设工程施工项目质量管理是确保工程质量的关键。

施工企业要严把质量关卡，将质量上升到企业发展战略地位。

具体措施包括：1）制定合理的施工计划，确保施工过程中的质量控制；2）加强施工过程中的质量检查，及时发现和解决质量问题；3）对施工人员进行质量培训，提高其质量意识。

三、安全管理建设工程施工项目安全管理关系到施工人员的人身安全和工程项目的顺利进行。

施工企业要高度重视安全管理，采取以下措施：1）建立健全安全管理制度，确保安全责任落实到人；2）加强施工现场安全管理，防止安全事故发生；3）对施工人员进行安全培训，提高其安全意识。

四、成本管理施工项目成本管理是施工项目管理的重要内容。

施工企业要合理控制成本，提高经济效益。

具体措施包括：1）制定合理的成本预算，对成本进行有效控制；2）优化施工方案，降低施工成本；3）加强成本核算，及时发现问题并采取措施。

五、现场管理施工现场管理是施工项目管理的重要组成部分。

施工现场管理要确保工程进度、质量和安全。

具体措施包括：1）加强施工现场的规划和管理，确保施工场地整洁有序；2）合理配置施工资源，提高施工效率；3）加强施工现场的巡查，确保工程进度和质量。

总之，建设工程施工项目管理是一项复杂而重要的工作。

施工企业要高度重视施工项目管理，从组织机构、质量管理、安全管理、成本管理和现场管理等方面入手，提高施工项目的整体管理水平。

只有这样，才能确保工程项目的顺利进行，提高施工企业的市场竞争力。

以下是具体实施建议：1. 加强项目管理团队建设，提高团队协作能力。

2. 建立健全项目管理制度，明确各部门职责，确保项目有序推进。

浅谈公路工程质量管理的重要性

浅谈公路工程质量管理的重要性摘要：随着公路工程建设速度越来越快，其所存在的弊端也逐渐显露出来，其中工程质量问题已经渐渐被人们所关注。

因而公路工程建设也越来越强调工程质量管理工作，并且要求将质量管理工作放在公路工程建设工作的首位，通过这样的方式提高公路工程质量管理的工作效率，进而提升工程建设质量。

关键词：公路工程；质量管理；重要性1.公路工程质量管理的重要意义我国基础设施建设从改革开放发展到如今已经渐渐进入到黄金时代，其在发展过程中，对社会经济发展所带来的帮助非常大。

在我国现阶段公路工程建设过程中，虽然建设规模以及建设质量有了极大程度的提升，但所存在的安全问题，对于人们的日常出行以及生命和财产安全所产生的影响非常大。

这些由公路工程质量问题所引发的社会问题，已经被社会各界所关注。

因此，对公路工程中安全事故频发的原因进行分析，是对这类社会问题及安全问题进行解决的最主要途径。

对公路工程事故进行原因分析，能够发现大多数事故都是因为在施工时间段内，相关施工单位以及监理单位对于工程质量的重视程度不够，工程质量管理意识较弱，导致工程质量管理工作处于失控状态，进而导致工程质量降低，同时引发一系列的安全事故。

因此，在公路工程建设的过程中，需要全面加强质量监督与管理工作的力度，及时发现并解决存在的问题。

2主要特征第一，系统性。

公路工程的施工质量管理属于一项系统性工作，工作项目较为繁杂，包括项目建议书制定、具体工程施工等，每项工作阶段之间均有密切联系，要求在施工质量管理中确保各项工作的有效衔接；第二，不可预见性。

公路工程质量的影响因素繁多，在实际工作中往往会面对很多不可预见的客观因素，而这些因素都会对公路工程产生明显影响；第三，可操作性。

公路工程的建设往往会受到自然因素带来的影响，这一方面的影响可通过预见性处理，降低自然因素所带来的影响，例如可通过施工前的地质地形及天气气候调查，采取一定预防性措施，能够尽可能降低施工风险。

论文-浅谈建筑工程施工质量管理

论文-浅谈建筑工程施工质量管理建筑工程施工质量管理是指在建筑工程施工过程中，对施工过程进行全面、系统的管理，以确保工程质量符合国家标准和用户要求，同时实现工程质量、安全、进度、成本等方面的综合管理。

这种管理包括质量管理、安全管理、进度管理、成本管理等方面，同时还包括对施工人员的培训和管理，以及对工程材料、设备、技术等方面的控制和管理。

二、建筑工程施工质量管理的重要性建筑工程施工质量管理的重要性不言而喻。

首先，建筑工程是人们生产和生活的重要基础设施，其质量直接关系到人们的生命财产安全和社会的稳定发展。

其次，建筑工程施工质量的好坏直接影响到企业的声誉和发展，也会影响到国家的形象和经济发展。

因此，各个企业必须高度重视建筑工程施工质量管理，采取科学的管理方法，确保工程质量符合国家标准和用户要求。

三、建筑工程施工质量管理的关键要素建筑工程施工质量管理的关键要素包括施工人员的素质、管理制度的完善、施工技术的先进性、材料设备的质量保证等。

其中，施工人员的素质是最为关键的因素之一，施工人员应具备严谨的工作态度、精湛的技术水平和良好的职业道德。

同时，管理制度的完善也是建筑工程施工质量管理的重要保障，只有建立科学的管理制度和规范的工作流程，才能确保施工质量的稳定和可靠。

此外，施工技术的先进性和材料设备的质量保证也是保证建筑工程施工质量的重要因素。

四、建筑工程施工质量管理的方法和措施为了保证建筑工程施工质量，需要采用科学的管理方法和措施。

首先，要建立健全的质量管理体系，包括制定质量管理规范、建立质量检测机制、建立质量管理档案等。

其次，要加强对施工人员的培训和管理，提高施工人员的素质和技术水平。

同时，要采用先进的施工技术和材料设备，确保施工质量的稳定和可靠。

最后，要加强对施工现场的监督和管理，及时发现和解决施工质量问题，确保工程质量符合国家标准和用户要求。

材料因素是指施工所使用的材料的质量和性能对工程施工质量的影响。

材料的选择、采购和使用是影响工程质量的关键环节。

工程建设中质量管理重要性论文

浅谈工程建设中质量管理的重要性【摘要】全面质量管理作为一种现代项目管理在工程质量管理方面的地位是不可替代的, 因此,全面质量管理是一种全员参加、全过程、全面运用一切有效方法、全面控制质量因素、力求全面提高经济效益的管理体系。

【关键词】建筑工程;质量管理;体系分析随着科学技术的发展，我国的建筑工程质量水平不断提高。

但是也有一些重大事故发生造成财产损失和人员伤亡，应引起高度的重视，质量重于泰山。

质量管理工作已经越来越为人们所重视，必须要用科学的管理方法来提高建筑工程质量。

1.现行工程质量管理分析1.1工程质量管理体系经过多年的改革与发展，工程质量监督管理体系较为完整，主要分成3个层次：市场主体层次，它主要由业主、勘察、设计、施工及监理等单位构成。

工程监理受业主委托按合同约定，代表业主对工程进行监督管理并对业主负责。

从广义上分析，工程质量除施工质量外，还包括建设单位的组织管理质量、勘察设计单位的勘察质量和设计质量、工程监理单位的监理质量等。

1.2工程质量管理体系分析从规则和法律上看，我国现行的工程质量管理制度较为完备，但从实际执行的效果看，这并不是一个“纳什均衡”，它至少存在如下问题:(1)工程质量的主要责任人问题。

《条例》规定：建设单位、勘察单位、设计单位、施工单位、工程监理单位依法对建设工程质量负责．这种规定在法律条文上无懈可击，但在实践中，一旦发生工程质量问题，5个单位很少会主动承担自己的责任，更多的是互相推诿，相互指责。

《条例》所规定五方共同负责的本义是各自把关、各尽其责、共同促进，但在实践中却成了“共同负责就是共同不负责”的现象，因此，有必要设计一种机制，既要求共同负责，又要求某一方或外部一方能为此先承担主要责任，从而使上述各方尽职尽责，起到工程质量的保证作用。

(2)承包商与质量监督站及业主与监理的利益问题。

质量监督站承担政府对工程实体质量监督的职能，主要表现为对工程质量的检测。

目前，我国实行“谁施工，谁检测”的自检自查的工程检测模式，工程质量的检测费用包含在施工总费用中。

浅谈项目经理在工程建设项目质量管理中的重要作用

浅谈项目经理在工程建设项目质量管理中的重要作用项目经理作为企业在项目上的全权代理人，是项目质量的第一责任人和质量形成过程的总指挥，不仅要管好工程的协调和工程进度，取得一定的经济效益，更重要的是要抓好工程质量的控制，创造一定的社会效益，为企业赢得声誉，开拓更广阔的市场。

因此项目经理要牢固树立“质量第一”的思想，把认真抓好工程质量当作自己义不容辞的责任。

一、明确项目质量管理的重要性。

工程项目质量管理的主体是项目经理部及其所属机构或职能人员。

为了实施项目质量控制，项目经理部应根据工程具体情况组织起质量管理小组或专职质量管理人员，负责项目质量的监督、检查、指导和验收，同时将专职质检管理人员设在项目经理部。

项目质量管理要有明确的目标。

在明确整个工程的质量目标后，以目标为依据，对实施工程过程中的要素进行科学合理的分析，制定保证实现目标质量切实可行的、有效的、经济的计划、措施和采取相应的技术标准。

项目质量控制要按预定的计划和技术标准实施。

控制活动其实质就是检查施工中实际发生的情况与预定的计划、技术标准相比较是否存在偏差，偏差是否在允许范围内，是否采取有力的整改措施，所以没有计划和标准，就无法进行控制。

工程项目质量管理在时间和空间上是一种连续的，全面的管理，是对工程项目建设所有要素和投入产生的全过程进行的全面的管理。

要通过岗位教育和技术交底树立全员的质量意识，这样才能在质量上形成你追我赶的自觉行动，才能形成人人关心质量，个个重视质量的风气。

同时从分析项目的基本特点着手，找出影响工程质量的规律性的东西和其主要矛盾，进行全面的和有重点的管理。

质量控制管理应随着施工的延续而延续，并随着交叉施工的展开而扩大。

二、加强各项管理制度的落实制定岗位责任制和各项规章制度是企业管理的首要任务和重要部分。

项目经理必须重视制度的建立，在施工现场必须抓好督促及落实工作，并要在原有的规章制度基础上，根据该项目的实际情况，建立各种人员的岗位责任制，明确工地管理人员的职责，且成文张贴于工地，以便对照执行。

浅谈建设工程质量管理

优质工程
和控制带来很大的影响具体而言，很多企业由于缺乏对远景规划与经营积累的注重力度．一旦行业周期从旺季转入淡季时．就容易形成资金缺乏．继而形成设备更新迟缓，生产力也就随之逐渐落后。从材料管理的角度来看．料管理包括对工程原材料、程半成材工品和成品以及构配件等的管理和控制，具体包括如下工作．一是严格对工程材料开展检查验收工作．并通过建立管理台帐来保证合理使
科技信息
０建筑与工程０
ＳＩＮＥ＆ＴＣＯＯＣＥＣＥＨＮＬＧＹＩＦＭＡＩＮＯＲＴＯＮ
２１０２年
第２７期
浅谈建设工程质量管理
李培培（明光市住房和城乡建设局安徽
明光２９０）３４０
建设工程作为一种特殊的产品．直接关系到人们的日常生活和财产安全．维系着人们的生命。近年来，建设工程质量问题日益成为社会公众关注的焦点。也成为政府部门加强监管的重要领域。建设工程质量管理是一项系统工程．质量是管理的关键和核心只有在工程建设全过程中注重影响工程质量方面的各种主要问题．不断强化工程质量管理．以制度为先导，坚持以技术为保障．以管理为手段，标本兼治，将建设工程质量管理真正引入良性循环的轨道．从而建造出更多更好的
用：二是为了避免混料和将不合格的原材料使用到工程上，对工程要
材料进行收、、、发储运等各环节的成套技术管理，三是要对库存要求较高的材料遵循“ 先进先出” 的原则，同时不断提高工地临时仓储的防１建设工程质量存在的主要问题水、防潮能力。结合实际情况来看，由于工程受成本和所在地域环境的影响较大．材料的选用也由此受到很大的影响．且．并很多工地材料管１１前期工作方面．材料乱堆乱放现象随处可见，而从工程前期就影响了整个从是前期工作不充分，目可行性研究不足．项工程仓促上马；二是理不善．设计人员水平低，计因素考虑不周，设结构布局不合理．设计深度不合工程质量理．设计深度不够，方案比较不充分，设计人员不熟悉规范，执行强未３完善工程质量管理的防控措施制性标准：三是设计质量不高，图纸粗糙，施工过程中随意变更图纸；四是设计质量缺乏有效监督。有的设计人员责任心不强，不到现场实３１提高工程质量和技术管理水平．从工程技术成面来看．工程质量控制与技术因素密不可分相关．地踏看，坐在办公室里闭门造车，致使设计成果与实际情况差距过大，技术因素不仅包括技术人员的技术素质．而且还包括工程装备、工程给工程埋下极大隐患１工程施工方面．２信息以及相关的检验检测技术等。科技的巨大作用体现在工程生产活技术进步所产生的效果也相应会在工程质量上得是工程多次转分包，层层收管理费．经济利益驱使偷工减料，粗动的整个过程之中．制滥造很难避免：二是大量民工及农村工程队伍涌人建设市场，工程到最终体现。这就反映出一个规律，为了保证建设工程的工程质量，就人员业务素质差，技术水平低、经验不足：三是工程不规范，质量控制要重视工程中所辖用的新技术和新工艺的先进性以及适用性．工程企手段落后，管理粗放，质量体系有待健全，质量把关不严。业要把符合技术要求的质量标准、工艺流程、具体操作规程以及严格１工程监理方面－３的绩效考核制度贯穿于建设工程的全过程之中．并通过具体出现的问监理市场不规范，监理工作不到位。一是监理队伍少，人员素质良题来对工程技术和工艺水平进行不断完善、改进和提高。莠不齐．分人员无证上岗．部工作责任心不强：二是监理市场不规范，从工程管理层面来看．管理因素在质量控制中举足轻重．管理也监理单位存在 “ 一条龙 ” “ 、同体监理 ” “ 、自行监理 ” 现象，理成 “ 监兼是生产力的一种体现这就要求建设工程项目离不开系统的质量责任可采用全过程质理 ” 三是监理工作不到位，深度和广度不够，：工作质量意识和质量能制和严密的质量保证体系作为有力保障具体而言．力不强．缺乏有效的方法和手段量管理方案．第一．根据工程的特点和易出质量问题的环节以及工要１质量监管方面．４程队伍自身情况来确定工程质量目以及具体工程内容：标第二．要结是法律法规不健全、不完善．执法不力．质量监督处罚可操作性合工程质量目以及具体工程内容来编写工程组织设计计划书．标并在不强：二是无检测手段．质量评定缺乏权威性：三是质监机构为人力所明确了工程内容的前提下制定出具体的工程质量保证计划以及工程限．工作难以深入到位：四是质监员专业知识水平有限，起来力不措施，监督同时进一步选择和确定工程方案；第三，在整个工程过程中，要并对工程结果进行定量分析．由此不断总结成功和失从心；五是质量管理职能交叉，责任不明质量问题难整改，量监督机加．并将成熟经验逐渐转化成今后确保工程１工程管护方面．５质量的“ 工作标准 ” “ 和管理制度 ” 由此进入良性循环．．保证优质高效建设工程大量存在重建轻管现象．工程交付使用后．有管护机建设工程的开展。没制约束．后期管护费用不到位，工程项目以得到妥善管理和养护．难造此外．还要在保证工程质量的前提下考虑工程的经济性工程项目质量的提高是一个无止境的过程．在提高项目质量的同时．必然会成部分工程项目因管护不当．使用寿命大大缩短增加项目成本。因此。对于工程项目而言，其追求的质量不是最高．而２造成工程质量问题的原因是最佳，换言之，以能满足没计要求和业主的期望为标准，这样一来，工程质量和工程成本就能得到有效兼顾２１工程技术水平与管理水平相对落后．．由于很多工程企业的管理体系不健全。对长远建设缺乏统筹规３２提高工程人员的专业技术水平第一，项目经理在整个工程过程中起到了不可替代的重要作用．划．制度落实缺乏足够的执行力．造成企业缺少监控与必要的指导工工做事高效的工程项目经理，具体而作，对各工程项目管理出现脱节现象，并且，法采用新技术和新方法因此，程企业要选聘经验丰富，无言．一是选聘有责任感、组织能力强、技术素质过硬的人员作为工程项付诸于工程管理的全过程之中目经理．目经理要对与工程项目相关的每个部门和岗位进行科学合项２２人力资源缺乏．从而确保岗位职责分明，技术人员选配得当。二是要对项目是表现在技术水平结构、年龄结构以及素质结构的不合理．二理的设置，形成一个由项目经理为主要责是表现为公司从上到下缺乏对人力资源的重视力度此外．由于工程经理建立一套完善的质量岗位责任制．项并企业门槛较低，在竞争加剧的前提下．营老板挂靠大企业的现象较任人．目工程师主导现场监控．确保每个工程分包队伍能够严格私由此形成一个系统化的项目组织体系为严重，中小企业的生存状况步履维艰．从而使企业为了节约开支．就开展整个工程工作．第二．对于工程技术人员而言，由于所有参加工程项目的项目经相应减少了员工培训．而在人力资源方面形成恶性循环从理、技术管理干部、作人员、操服务人员在协同工作的前提下，才能确２工程设备比较陈旧落后．的管理混乱．３材料可见．程人员是形成工程质量的不可或缺工从机械设备的角度来看．机械设备的好坏在运行过程中对工程质保整个工程项目的质量．从量起到极其重要的作用，是整个工程过程的重要组成部分。从目前的因素这就需要对工程人员进行优选和培训，而保证他们具备一定一是要提高技术人员的质量（下转第３３页）７ ��

建筑工程质量管理的重要性及措施

建筑工程质量管理的重要性及措施摘要：随着建筑行业的不断发展，在建筑工程质量管理方面，相关部门极其重视，会对各个施工环节进行安全隐患排查。

基于此，本文将简单分析建筑工程管理存在的问题，并深入探讨建筑工程管理质量控制优化措施，希望研究内容能够给相关从业人员以启发。

关键词：建筑工程；施工质量；管理方法引言随着我国社会经济的快速发展，人们对建筑工程施工质量也有了更高的要求，这与建筑物整体使用效益密切相关。

但是建筑工程施工环节众多，涉及材料、进度、人员和机械设备等因素，专业性较强，施工流程也很复杂，若是存在疏忽容易引起质量问题。

因此在建筑工程施工中应该做好质量管理措施，合理采取控制手段，从整体上提升建筑工程施工质量。

1建筑工程现场施工质量管理的重要性1.1提高建筑企业之间的竞争力度随着经济技术的快速进步，建筑企业的发展越来越快，对于建筑企业来讲，要想在竞争中站稳脚跟，就需要不断地提升竞争力。

在建设施工中要保障高标准的工程质量，从而在社会上得到良好的口碑。

通过开展施工质量管理工作，能够规范员工行为，减少质量问题的发生。

这样一来，可以减少企业经济损失，而且能够提高企业的社会效益。

1.2提高员工的专业技能建筑工程对专业技术要求比较高，而且在施工活动中具有一定的危险性。

但是，目前我国建筑企业的施工人员整体水平比较低，对施工质量管理缺乏重视，容易留下隐患。

因此，建筑企业要加强对员工的培训教育，从质量意识、专业知识等方面定期开展培训活动，这样能够增强员工的安全意识，不断提升相关人员的综合素质，进而提升工作效率，不断提升施工质量。

2建筑工程施工质量管理的现状一方面，材料选用不合理。

若是建筑材料质量不达标，将引起施工质量问题，如防水施工中的沥青品种、油毡品种、抹灰用砂含泥量、木门窗材质选择等，都与施工质量有着至关重要的影响。

以某工程为例，在竣工后发现内墙装饰涂料质量不达标，短时间内将发生脱皮、变色等现象。

部分饰面砖吸水率较大，超过了10%，外形规格不整齐，施工时也疏忽了这一点，导致外墙饰面釉面爆皮、空鼓、脱落和灰缝不均匀等质量通病，引起外墙渗水现象。

建设工程项目质量管理论文5000字左右

建设工程项目质量管理论文5000字左右质量是人类社会文明程度的标志,尤其是建设工程质量问题直接关系到人民群众的生命财产安全,关系着国家和民族的形象。

下文是店铺为大家搜集整理的关于建设工程项目质量管理论文的内容，欢迎大家阅读参考!建设工程项目质量管理论文篇1浅析建设项目工程质量管理摘要：现代工程项目质量管理有别于传统的质量管理，它是一种系统的、全面的、动态的质量管理方法，本文从通过对建筑项目质量管理现状的分析，提出完善建筑工程项目质量管理的思路和对策，为完善项目质量管理提供参考和决策依据。

关键词：建设项目;现状;质量管理;施工工序管理1 建筑施工项目质量管理的重要性现代工程项目正在朝着大型化、规模化、现代化的方向发展，项目的复杂度较之以往呈指数级倍增，在建设投资力度不断增加的情况下，工程项目的质量、进度需要通过更严格的监控和管理，才能得到保证。

施工项目质量的优劣，不但关系到工程的适用性，而且还关系到人民生命财产的安全和社会安定。

因此在工程建设过程中，加强质量管理，确保国家和人民生命财产安全是施工项目管理的头等大事。

2 建筑工程质量管理的现状在建筑市场竞争日益激烈的情况下，一些施工企业片面追求经济效益，不重视质量管理体系的建设，工程项目的质量管理手段落后，不重视事前计划和事中控制，不能实现全面、全过程的动态质量管理.2.1建筑市场不规范一些地方政府和建筑主管部门对国家有关建筑市场的行政规定和管理要求贯彻不到位，落实不到位，甚至不落实，存在有法不依，执法不严，违法不纠的现象.有的业主不管工程大小，结构难易、层次高低，都指明要一级以上企业参与投标，要一级建造师、一级项目经理承担施工任务，结果抹杀了差别化竞争，使高低资质、大小企业同时涌向一个工程项目，造成了市场的无序化竞争，加重了市场秩序的混乱。

同时，派生出施工方无资质挂靠有资质，低资质挂靠高资质，建造师资格证书出借等诸多违法违规行为，从而进一步加剧了建筑市场的不规范运行.由于建筑业属于劳动密集型行业，主要依靠手工作业和简单的辅助工具，市场准入壁垒低，许多缺少资本的小企业和个人大量涌入。