热电厂锅炉运行车间班长工作标准

热电厂锅炉运行车间班长工作标准

锅炉运行车间班长工作标准

1范围

本标准规定了锅炉运行班长岗位的责任和职权、岗位基本技能（上岗条件）、工作内容要求与方法、

检查与考核规则。

本标准适用于XX热电厂锅炉运行车间班长岗位。

2规范性引用文件

下列文件中的条款通过本标准的引用而成为本标准的条款。凡是注日期的引用文件，其随后所有的

修改单（不包括勘误的内容）或修订版均不适用于本标准，然而，鼓励根据本标准达成协议的各方研究

是否可使用这些文件的最新版本。凡是不注日期的引用文件，其最新版本适用于本标准。

Q/XXX2007--2002企业综合管理考核规定

Q/XXX3004--2002操作人员通用工作标准

电安生〔1994〕227号电业安全工作规程（热力和机械部分）

国电发〔2000〕643号电业生产事故调查规程

200t/h锅炉运行规程XX热电厂

消防规程XX热电厂

3职责

3.1责任

3.1.1承担Q/XXX3004--2002中所规定的责任。

3.1.2管理本班组安全经济和文明生产工作。

3.1.3在值班期间负责全部锅炉设备的正常运行和故障处理，对锅炉设备的安全运行和卫生整洁状况

承担责任。

3.1.4对本班组人员发生人身不安全情况承担管理责任。

3.1.5对未执行本岗位职责、未按运行规程操作造成后果的，承担管理责任。

3.2职权

3.2.1具有Q/XXX3004--2002所规定的职权。

3.2.2在行政上受车间主任领导，在运行生产上受值长领导。

3.2.3当所辖设备出现故障时，及时向上级领导汇报，同时有权按规程有关规定进行处理。

3.2.4当发生人身事故时，有权立即停止使事故扩大的一切操作并积极进行抢救，及时向上级部门汇

报。

3.2.5对擅自操作所管辖设备的行为有权制止。

3.2.6在工作现场发现陌生人，有权进行询问或让其迅速离开现场。

3.2.7凡工作中不符合电安生〔1994〕227号文规定，无安全防护装置

或安全设施不完善时，有权停

止工作。

3.2.8在工作中发现有违反安全作业标准和不利于安全生产的决定时，有权抵制和拒绝执行。

3.2.9发现检修人员有违章作业时有权停止其工作。

3.2.10发现有违章作业者，有权停止其工作。

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4岗位基本技能

4.1基本条件

4.1.1具备Q/XXX3004--2002规定的任职条件。

4.1.2具有中专以上学历。

4.1.3本专业工作五年以上。

4.1.4考试合格，取得上岗资格证书，并取得相应的职业技能考试鉴定证书。

4.2技术知识

4.2.1熟知电安生〔1994〕227号和国电发〔2000〕643号文中与本职务有关的部分。

4.2.2熟知锅炉各部件构造和燃烧理论。

4.2.3熟知锅炉设备的构造、工作原理及运行性能。

4.2.4熟知《200t/h锅炉运行规程》、《消防规程》以及厂部和车间下达

的临时运行措施。

4.2.5掌握锅炉热力系统、燃油系统、工业水系统、除灰系统的构造原理和连接方式。

4.2.6熟知全厂汽机、电气、化学等各专业的主要设备、系统和运行情况。

4.2.7熟知本班组各岗位人员的技术水平与工作能力。

4.2.8了解燃料、化学、汽机、电气、热工仪表及自动控制原理等有关知识。

4.2.9了解全厂生产过程及全厂各项生产经济指标与相互关系。熟知锅炉小指标定额的计算、控制和

分析方法。

4.2.10熟知锅炉热力系统、燃油、冲灰水、工业水，各汽、水回收等公用系统。

4.2.11熟知机炉及辅机各种运行方式与厂用电运行方式。

4.2.12熟知消防、烫伤、触电急救法和有关消防及急救中心电话。4.3实际技能

4.3.1掌握各种运行方式和燃烧调整方法。

4.3.2能根据不同情况正确安排运行方式，独立判断、正确指挥处理各种事故和制定安全运行措施。

4.3.3能够熟练审批工作票、操作票并布置各种安全措施。

4.3.4会使用一般的工具和缺陷处理。

5工作内容要求与方法

5.1执行厂部颁发的厂规厂法和各项标准。督促全班人员遵守劳动纪律和执行各种规章制度。

5.2及时传达上级指示，组织学习有关安全文件与事故通报。组织和领导全班搞好安全生产，主持班

前、班后碰头会。组织好交接班工作。

5.3指挥和监护本班组所属岗位人员的操作。并检查操作票、工作票、交接班、巡回检查、定期试验

及轮换制度执行情况。

5.4根据生产情况，领导并组织全班人员开展运行分析和技术革新工作。

5.5做好缺陷统计工作，及时联系检修人员消除缺陷。对暂时不能消除的缺陷应作好防止扩大的措施，

并做好详细记录。带领班组人员消除力所能及的设备缺陷。

5.6做好全班的安全思想教育和培训管理工作，定期进行现场技术讲课及现场考问。

5.7审查检修工作票，组织完成各项安全措施。负责检修后设备的验收和试运工作。

5.8根据季节变化与设备薄弱环节随时做好事故预想。

5.9领导全班人员正确处理事故异常及进行运行分析。将事故发生经过、处理过程做好记录。并及时

向上级汇报。

5.10组织全班完成生产计划及各项安全经济指标，并做好安全生产总结工作。

5.11配合值长搞好全值的安全、经济生产工作。

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5.12协调班组内各岗位之间及其他班组的有关事宜，开好班组生活会。搞好班组双文明建设。

5.13应做好各项记录，负责保管好班内公用的图纸资料、规程及一般性维修工具。

5.14搞好现场文明生产及无渗漏的督促与检查工作。

6检查与考核

6.1由车间主任按照本标准，对班长的工作进行定期检查。

6.2按照Q/XXX2007--2002进行考核。