汽车维修设备管理培训教程

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②.第二种有形磨损 又称自然磨损。
有形磨损曲线(规律)
设备有形磨损的发展过程具有一定的规律性, 一般分为三个阶段。
第Ⅰ阶段:初期磨损阶段 磨
磨损速度快,时损 程 间跨度短。对设备没危害,必经 阶段,叫“磨合度 ”或“跑合”。
第Ⅱ阶段:正常磨损阶段最佳运行状
态,磨损速度缓慢Ⅰ ,磨损Ⅱ量小,曲Ⅲ线呈平稳
三 固定资产的折旧
固定资产的折旧: 1.企业固定资产的定义 企业的固定资产是固定资金的实物形态,是指 使用期限超过一年,并且在使用过程中保持原有 物质形态的资产,包括房屋即建筑物、维修设备、 机械以及其他与维修生产有关的设备、器具、工 具等。不属于维修生产主要设备的物品,单位价 值在2000元以上,并且使用期限超过两年,也 应当作固定资产。
工欲善其事, 必先利其器;
君若利其器, 首当顺其治。
1 设备是不会说话的婴儿,但会动,会哭,会 拉尿,它们用振动、噪音、泄露来抗议; 2 人们总是希望:又要马儿跑,又要马儿少吃 草、身体好!
一、设备及设备管理
(一)设备:企业中长期使用,在使用过程中,
基本保持其实物状态,价值在一定限额以
上的劳动资料和其它物质资料的总称。
检查车辆外观及 各附件齐备情况
提醒顾客对车内贵 重物品妥善处理
与顾客签定修理 委托书(维修合同)
安排顾客 休息或送 顾客离厂
业务接待接车 工作流程图
修理委托 书,车钥匙 交维修车间
结束
设备管理的分工
有研究表明:一个人健康水平的70%取决于自 我保健,如注意日常作息规律性(运动、休息、 卫生),异常的早期发现处理,无不良嗜好等。 而只有30%取决于医生,如对病患的诊断水平、 医治水平。
⑶ “低劣化”的概念
设备的 “经济寿命” 是使用
的费用和维修费都超标,继续使用在经济上不合 算,又无大修和改造价值的时间,已经到了综合 效益低劣的边缘,因此,这个时候正是设备的更 新最佳期。计算所耗费用最少的经济寿命的方法 一般有“低劣化数值法”和“面值法”两种。
我们知道:设备使用的的时间越长,设备 的综合磨损损失越大,设备的维护费及燃料、动 力消耗增加,而设备性能不断下降,这就叫“设 备低劣化”。
2.设备的三种寿命
设备的三种寿命:(“失效率——时间”)
⑴技术寿命——是指机具设备从投入使用、直至 其主要结构已严重损伤、其主要性能参数已不能 修理恢复的使用期限。
⑵经济寿命——指机具设备从投入使用、直至其 主要消耗(如使用费与维修费)已经严重超标的 使用期限。
⑶合理寿命——是指以经济寿命为基础,即虽然 机具设备已经超耗,但由于机具设备的机况尚可 继续使用 。
同样的,设备管理既需要专业维修队伍的计划维修(定期 检查、诊断、修理) 和技术改造。也需要设备操作者的自主保全,如日常点检 基本条件的整备, 异常的早期发现处理,操作条件的遵守等
其组成结构: 设备检查人员+维修人员+(设备操作人员)=完好设备
• 想一想?
• 汽车维修车间的维修设备都 有什么呢?
龙门式举升机
双柱举升机
地沟式举升机
四柱举升机
发动机吊机
尾气抽排
大 灯 检 测 仪
尾气分析仪
1 发动机燃油供给系统免拆清洗机
2 发动机冷却系统免拆清洗机 3 发动机润滑系统免拆清洗机
扒胎机
• 诊断仪
• 移动式轮胎充气
•单 •向 •阀 •测 •试 •压 •力
• 油压管
轮胎动平衡机
把使用成本和购置成本分别填到图上
费 用
年份
1、年均购置成本——取决于设备原始
价值(Ke)和预计净残值(Ft)构成
静态:
AC1
Ke
Fwk.baidu.com t
动态: AC1=Ke(A/P,i,t)-Ft(A/F,i,t)
每年分摊的购置成本(K1)与使用年限(t)成反比。
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2、年均使用成本——由设备每年的营运费和维
修费构成
随着设备使用年限的增加,设备磨损加剧,
其年营运费和维修费(Cj)必然逐年增加,即 Cj
状态。
零件磨损示意图 时间
第Ⅲ阶段:急剧磨损阶段
磨损速度非常快,丧失精=度和强度,事故概 率急升。
B.无形磨损:
①.第一种无形磨损—由于相同结构设备 再生产价值的降低而产生的原有设备的贬 值。
②.第二种无形磨损—由于不断出现性能 更完善、效率更高的设备而使原设备显得 陈旧和落后所产生的“经济磨损”。
技术寿命﹥合理寿命﹥经济寿命
• 请问什么是设备得物理寿命呢?
• 从新设备投入使用到不能使用而 报废为止的全部时间
3.设备的经济寿命的确定
设备的经济寿命的确定: 确定设备的经济寿命要先理解几个设备管理的几 个概念:
⑴机械失效率曲线(浴盆曲线); ⑵设备的磨损问题; ⑶ “低劣化”的概念; ⑷ 设备的更新问题。
汽车维修设备管理
开始
车辆 进厂
迎接 顾客
建立或查询顾客 资料\车辆档案及
维修记录
倾听顾客 对车辆故 障的描述
查询配件情况 (库存)确定供 应方式及价格
现场对顾客的车辆 进行诊断,确定故障
无配件可供应
确定作业内容 预估维修费用
确认修理期限

车辆复原 送走顾客
能否与顾客 达成一致

向顾客解释维修 费用,修车时间等
(二)设备管理:依据企业的生产经营目标,
通过一系列的技术、经济和组织的措施,对设
备寿命周期内的所有设备物质运动状态和价值
运动状态进行的综合管理工作。
5、影响
着企业生产资金的合理使用。
二 汽车维修设备的分类
1.通用设备——冷加工(车、銑、刨、磨)和 热加工 (锻压、焊、铸)
2.专用设备——清洗设备(外部和零件清洗); 补给设备(燃、润、电、气补给);拆装整形设 备(电动起动扳手、液压器、校正器矫正器等); 专用加工设备(可分气缸、曲轴连杆、配气机构 和制动系统4大类);举升搬运设备(提升机、 液压小吊车、翻转架、叉车随车吊等);检测诊 断设备(又分发动机、底盘、电气、整形、辅助 设备和维修工具6大类)
⑴机械失效率曲线(浴盆曲线)
(1)初始故障期 故障率由高而低。材料缺陷、设计制造质量 差、装配失误、操作不熟练等原因造成。
(2)偶发故障期 故障率低且稳定,由于维护不好或操作失误造 成。最佳工作期。 (3)耗损故障期 故障率急剧升高,磨损严重,有效寿命结束
⑵设备的磨损 A.有形磨损: ①.第一种有形磨损 又称使用磨损。
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