某某工程项目施工组织设计毕业论文
建筑施工组织毕业设计论文范文1
建筑施工组织毕业设计论文范文1建筑施工组织毕业设计论文范文1摘要：本文以大型建筑施工项目为例，系统分析了该项目的组织结构和施工方案，包括施工队伍的组织、施工操作的流程和管理措施等。
通过对该项目的实际情况进行归纳总结，提出了相应的优化建议，以期在项目实施过程中能够进一步提高施工效率和质量。
关键词：建筑施工组织；组织结构；施工方案；优化建议1.引言建筑施工组织是一个复杂的系统工程，对项目的成功实施具有重要的意义。
本文通过对大型建筑施工项目的研究，系统分析了该项目的组织结构和施工方案，并提出了相应的优化建议。
希望通过本研究能够为类似的建筑施工项目提供一定的参考和借鉴。
2.组织结构分析2.1项目组织结构该建筑施工项目的项目组织结构包括项目经理部、技术质量部、人力资源部、物资采购部等部门。
各部门之间存在良好的协作关系和沟通机制，确保项目能够按时按质完成。
2.2施工队伍组织施工队伍是建筑施工组织中的核心部分，需要合理组织和管理。
该项目的施工队伍包括总包承包商和分包承包商，各承包商之间需要密切协作，确保施工进度和质量。
3.施工方案分析3.1施工操作流程根据项目的实际情况，制定出了详细的施工操作流程。
通过对施工操作的合理规划和组织，能够最大程度地提高施工效率，确保工程质量。
3.2管理措施为了保证项目的顺利进行，施工方案中还包括了一系列的管理措施。
例如，制定了严格的施工班组管理制度，加强对施工人员和设备的监管等。
4.优化建议通过对该项目的实际情况进行分析总结，提出以下优化建议：4.1加强施工人员培训施工队伍是建筑施工组织的核心，因此加强对施工人员的培训，提高其技术水平和业务素质，对项目的顺利进行具有重要的意义。
4.2提高施工管理水平加强对施工管理的研究和实践，提高管理水平和能力，以便更好地组织和管理施工队伍，确保项目能够按时按质完成。
4.3引进新的施工技术和设备随着科技的不断发展，建筑施工技术和设备也在不断更新换代。
某工程施工组织设计毕业设计范文
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施工组织设计毕业论文范文
施工组织设计毕业论文范文施工组织设计毕业论文范文：一场“工地风云”在这个充满阳光的春天，我们的大学生活即将画上一个圆满的句号。
在这个特殊的时刻，我们要用一篇毕业论文来纪念这段美好的时光。
这篇论文的主题是施工组织设计，它就像是一场“工地风云”，让我们一起揭开它的神秘面纱吧！我们要了解什么是施工组织设计。
简单来说，施工组织设计就是对建筑工程项目的施工过程进行合理的规划和安排，以确保工程顺利进行。
在这场“工地风云”中，我们需要运用各种技巧和方法，让这场演出变得更加精彩。
我们要明确论文的结构。
按照题目要求，我们可以采用1,1.1,1.2,2,2.1,2.2,3,3.1,3.2等大纲结构。
这样既能保证文章的条理性，又能让我们更好地组织语言。
接下来，我们要进行文献综述。
在这部分，我们要对施工组织设计的相关理论和方法进行梳理和总结。
我们可以通过查阅大量的书籍、论文和报告来获取这些信息。
在这个过程中，我们要学会筛选和整理资料，以便为后续的分析和讨论做好准备。
在文献综述的基础上，我们要进行案例分析。
在这部分，我们可以选择一个典型的建筑工程项目作为案例，对其施工组织设计进行详细的分析和评价。
通过对案例的研究，我们可以更好地理解施工组织设计的原理和方法，同时也能提高我们的实际操作能力。
我们还要进行相关的实验和模拟。
在这个过程中，我们可以运用现代科技手段，如计算机仿真、虚拟现实等，来模拟施工现场的情况。
通过实验和模拟，我们可以更加直观地了解施工组织设计的效果，为实际工程提供有益的参考。
我们要撰写论文的结论部分。
在这个部分，我们要对我们的研究结果进行总结和归纳，同时也可以提出一些改进和完善的建议。
在这个过程中，我们要注意保持谦虚谨慎的态度，不断反思和学习。
这篇毕业论文就像是一场“工地风云”，让我们在学习和实践中不断成长和进步。
在这个过程中，我们要学会运用各种技巧和方法，让这场演出变得更加精彩。
相信通过我们的努力，一定能够圆满完成这场“工地风云”，为我们的人生画上一个圆满的句号！。
某工程施工组织设计毕业设计范文
某工程施工组织设计毕业设计范文一、工程概况。
1. 工程简介。
咱这个工程啊，就像是一个超级大拼图。
它位于[具体地点]，这个地方交通还算方便，不过周围也有些小麻烦，比如[阐述周边可能存在的影响施工的因素，如居民区对噪音的限制等]。
工程的规模可不小，建筑面积达到了[X]平方米呢。
这就像是盖一个超级大的积木房子，不过比那可复杂多啦。
2. 工程结构。
这个建筑的结构就像人的骨架一样重要。
它是[结构类型，如框架结构等]的，这种结构的好处就是很稳固，就像一个大力士站得稳稳当当的。
基础部分采用了[基础类型，如筏板基础]，这个基础就像大楼的大脚板，稳稳地踩在地上，支撑起整座大楼的重量。
二、施工总体部署。
1. 施工目标。
咱们的目标啊，那就是要又快又好又省钱地把这个工程完成。
具体来说，质量上要达到[具体的质量标准，如合格标准或者更高的奖项要求]，就像做一个完美的艺术品一样，不能有一点瑕疵。
工期方面呢，计划在[X]天内完工，这就像一场赛跑，我们得按照计划的节奏一路冲刺。
成本方面，要严格控制在预算之内，不能大手大脚地花钱，得把每一分钱都花在刀刃上。
2. 施工顺序。
施工顺序就像炒菜一样，得有个先后顺序。
首先呢，我们要进行场地平整，这就好比把炒菜的锅洗干净，准备好场地。
然后是基础工程施工，基础打好了，大楼才能稳稳当当的。
接着是主体结构施工，这是大楼的框架部分，就像搭积木一样一层一层地往上盖。
主体结构完成后，就是装饰装修工程了，这就像是给大楼穿上漂亮的衣服。
最后是一些收尾工作，比如清理现场，调试设备等。
三、施工进度计划。
1. 进度计划横道图。
我给大家画了个横道图，这个横道图就像一个时间轴上的任务清单。
在这个横道图里，你可以清楚地看到每个施工任务在什么时间开始，什么时间结束。
比如说基础工程，从第[X]天开始，到第[X]天结束。
主体结构工程呢，又紧接着在后面的时间段展开。
就像火车按照轨道行驶一样，每个任务都有它的时间轨道。
2. 关键线路分析。
工程施工组织毕设(3篇)
第1篇一、引言随着我国建筑行业的快速发展，工程施工组织设计在工程建设中起着至关重要的作用。
作为土木工程专业的毕业生，我深知工程施工组织设计的重要性。
因此，我选择将工程施工组织设计作为我的毕业设计课题，旨在通过实际案例分析，深入研究工程施工组织设计的方法和技巧，为我国建筑行业的可持续发展贡献力量。
二、研究背景及意义1. 研究背景近年来，我国建筑行业取得了举世瞩目的成就，但在工程建设过程中，仍然存在诸多问题，如施工进度滞后、工程质量不达标、安全事故频发等。
这些问题严重影响了建筑行业的健康发展。
为了提高施工质量、保障安全生产、缩短施工周期，工程施工组织设计成为解决这些问题的关键。
2. 研究意义（1）提高施工组织设计的理论水平，为实际工程提供理论依据。
（2）丰富我国工程施工组织设计的研究成果，为同行提供借鉴。
（3）培养具备工程施工组织设计能力的专业人才，为我国建筑行业的发展提供人才支持。
三、研究内容与方法1. 研究内容（1）工程施工组织设计的基本概念、原则和方法。
（2）工程施工组织设计在工程中的应用案例分析。
（3）工程施工组织设计在提高施工质量、保障安全生产、缩短施工周期等方面的作用。
2. 研究方法（1）文献研究法：查阅国内外相关文献，了解工程施工组织设计的研究现状和发展趋势。
（2）案例分析法：选取具有代表性的工程案例，分析工程施工组织设计在实际工程中的应用。
（3）比较分析法：对比不同工程施工组织设计方法，找出适合我国建筑行业的施工组织设计方法。
四、研究过程与成果1. 研究过程（1）收集相关文献资料，了解工程施工组织设计的基本概念、原则和方法。
（2）选取具有代表性的工程案例，分析工程施工组织设计在实际工程中的应用。
（3）对比不同工程施工组织设计方法，找出适合我国建筑行业的施工组织设计方法。
（4）撰写毕业论文，总结研究成果。
2. 研究成果（1）掌握了工程施工组织设计的基本概念、原则和方法。
（2）分析了工程施工组织设计在实际工程中的应用，为实际工程提供了理论依据。
工程项目施工组织设计论文
工程项目施工组织设计论文施工组织设计是整个施工过程的指导性文件，包括施工的前期准备和施工过程中的组织管理内容，施工组织设计包括对工程的规划、设计、施工技术方法等内容。
下文是店铺为大家整理的关于工程项目施工组织设计论文的范文，欢迎大家阅读参考!工程项目施工组织设计论文篇1浅谈公路桥梁工程施工组织设计【摘要】对公路桥梁施工工程组织设计的内容以及目前施工单位的施工组织设计，常常出现的问题进行分析，并就如何做好公路桥梁工程施工组织设计给出了相关建议。
【关键词】公路桥梁工程;施工组织设计;存在的问题1.公路桥梁工程施工组织设计的内容施工组织设计是指导整个施工工程全过程的经济文件，简单的说可以包括施工准备和施工过程中两大块，单位的工程组织是指给具体施工作出相关指导的文件。
工程施工组织设计的内容主要包括了以下几点：1.1工程概况工程概况是指对整个工程概括性的介绍，能让施工管理人员对整个工程有所了解，也是所有施工组织设计工作的基础，在公路桥梁工程施工组织设计中，它主要包括了工程名称、设计单位、工程所在位置、计划开工及竣工日期、工程结构、投资额以及整个工程的外型结构特征等等与工程相关的信息。
1.2施工准备实施计划施工准备实施计划是保证工程圆满完成的必要准备，它主要包括现场准备、技术准备、机械设备、材料工具以及相关配件准备等，在技术准备中应该要指出季节性施工项目的安排详情，整个施工准备实施计划必须注明工作单位、工作量、各项任务完成进度等，必须以纸质文件给出。
1.3施工方案、施工方法及其技术措施施工方案、施工方法及其技术措施是施工组织设计的核心部分，这部分需结合工程施工现场实际情况与设计施工目的，以及达到何种标准等来进行设计，这部分内容主要包括制定施工顺序、细化施工项目、估定施工工程量以及工人劳动量、计算机械设备等施工工具的使用量，以及各个分项工程的施工时间之间的配合，要保证施工工期满足合同所要求。
1.4实物工程量根据施工现场的具体情况，如地质水文条件等，并结合设计文件的要求来精确计算各个分项工程的工作量情况。
某工程施工组织设计毕业设计范文
某工程施工组织设计毕业设计范文一、工程概况。
1. 工程简介。
咱这个工程可有点厉害呢！这是一个[具体工程类型，比如住宅大楼]工程，它就坐落在[工程地点]那个地方。
这大楼总共[X]层，那高度啊，站在下面仰头看都觉得脖子酸，高达[具体高度]米呢！建筑面积也不小，足足有[X]平方米。
2. 工程结构特点。
这个建筑的结构就像是一个精心搭建的积木城堡。
它是[结构类型，如框架剪力墙结构]，框架部分就像骨骼一样支撑着整体，剪力墙呢，又给这个“身体”增加了不少稳定性。
就好比一个人，既有硬朗的骨架，又有结实的肌肉，这样才能稳稳当当的。
而且啊，在建筑的某些关键部位，设计上还有一些独特的小细节，像是[举例特殊结构部位]，这些都给施工带来了不少挑战，但咱不怕，办法总比困难多嘛！二、施工总体部署。
1. 施工目标。
咱们施工呢，肯定得有个目标呀，就像跑步得知道终点在哪一样。
首先是质量目标，咱得建一个质量杠杠的大楼，争取达到[具体质量标准，如省优工程]。
然后是工期目标，按照合同要求，这工程得在[开始日期]开工，在[竣工日期]之前就顺利竣工，这时间可紧巴着呢，就像赶一场紧急的约会。
安全目标也不能忘，咱要做到整个施工过程零事故，每个工人都能平平安安地来上班，开开心心地回家去。
2. 施工顺序。
施工顺序就像炒菜做饭的步骤一样，得一步一步来。
首先呢，得进行场地平整，把那坑坑洼洼的地弄平咯，这就好比做菜前得先把案板擦干净。
然后就是基础工程，基础打不好，上面盖再好的房子也白搭呀，这就像是盖楼的地基，要打得稳稳当当的。
基础完工之后，就开始一层一层地往上盖主体结构了，就像搭积木一样，一层比一层高。
主体结构完了，再搞装修工程，这就相当于给大楼穿上漂亮的衣服。
最后就是室外工程啦，像是小区里的绿化、道路这些，让整个工程看起来更加完美。
三、施工进度计划。
1. 总进度计划。
咱做了个详细的进度计划，就像给工程安排了一个时间表。
从开工到竣工，每一个阶段都安排得明明白白的。
施工组织设计毕业论文范文
施工组织设计毕业论文范文摘要：施工组织设计是建筑工程施工的重要指导文件，对工程项目的顺利进行和质量保障具有关键作用。
本文通过对某具体工程项目的施工组织设计进行详细阐述，包括工程概况、施工部署、施工进度计划、施工资源配置等方面，旨在为类似工程的施工组织设计提供参考和借鉴。
关键词：施工组织设计；工程概况；施工部署；进度计划一、工程概况（一）工程名称及地点本工程为_____住宅小区项目，位于_____市_____区。
（二）工程规模及结构形式该项目总建筑面积为_____平方米，包括多栋高层住宅楼和配套的商业设施。
结构形式为框架剪力墙结构。
（三）工程特点及难点1、施工场地狭小，周边环境复杂，对施工组织和现场管理提出了较高要求。
2、基础施工难度大，地下水位较高，需要采取有效的降水和支护措施。
3、主体结构施工中，混凝土浇筑量大，质量控制要求高。
二、施工部署（一）施工管理目标1、质量目标：确保工程质量达到国家验收合格标准，争创优质工程。
2、安全目标：杜绝重大伤亡事故，轻伤事故发生率控制在_____以内。
3、工期目标：总工期为_____天，确保工程按时交付使用。
（二）施工组织机构成立项目经理部，设项目经理一名，技术负责人一名，以及施工员、质检员、安全员等各专业管理人员。
（三）施工任务划分将工程划分为基础工程、主体结构工程、装饰装修工程等多个施工段，分别由不同的施工队伍负责施工。
（四）施工顺序遵循“先地下，后地上；先主体，后装修；先土建，后设备”的原则组织施工。
三、施工进度计划（一）编制依据根据工程规模、施工条件、资源供应情况等因素，制定合理的施工进度计划。
（二）进度计划安排1、基础工程：＿____天。
2、主体结构工程：＿____天。
3、装饰装修工程：＿____天。
（三）进度计划保证措施1、组织措施：建立健全进度控制组织机构，明确各部门和人员的职责。
2、技术措施：采用先进的施工技术和工艺，提高施工效率。
3、经济措施：制定合理的奖惩制度，激励施工人员的积极性。
工程项目施工组织设计毕业论文
工程项目施工组织设计毕业论文目录第一章工程概况及工程特点编制说明 (3)第一章工程概况及工程特点 0第二章组织机构 (6)第一节施工组织机构 (6)第二节工程概况 (5)第三节项目部组织机构网络图 (6)第四节施工组织人员管理职责 (6)第五节施工部署 (9)第六节施工流水段划分及施工顺序安排 (9)第三章施工方案 (10)第一节基础施工方案 (10)第一小节工艺流程 (10)第二小节土石方施工方案 (10)第三小节基础垫层 (11)第四小节基础混凝土工程施工方法 (11)第二节结构主体施工方案 (12)第一小节施工测量放线及沉降观测 (12)第二小节现浇构件钢筋绑扎 (12)第三小节模板安装与拆除 (22)第四小节混凝土工程施工 (24)第五小节砌筑工程施工及质量保证措施 (29)第三节安装施工方案 (33)第一小节给排水工程 (33)第二小节电气工程 (38)第四节装饰施工方案 (43)第一小节装饰、装修脚手架 (43)第二小节天棚抹灰 (45)第三小节砼垫层 (46)第四小节水泥砂浆地面 (48)第五小节内墙面抹灰 (49)第六小节墙面、天棚面乳胶漆施工 (49)第五节防水工程施工方案 (50)第一小节屋面防水施工方案 (50)第二小节卫生间防水施工方案 (55)第三小节卫生间渗漏 (56)第四小节安全文明施工 (57)第四章质量控制及保证措施 (58)第一节质量控制方法 (58)第二节质量控制体系及保证措施 (62)第一小节质量目标 (62)第二小节建立质量管理机构 (62)第三小节施工现场管理措施 (62)第四小节建立施工协调管理制度 (63)第五小节技术保证措施 (64)第六小节原材料质量保证措施 (65)第七小节计量保证措施 (65)第三节主体工程质量控制 (65)第一小节基础专项 (65)第二小节模板质量控制 (65)第三小节钢筋质量控制 (66)第四小节砼质量控制 (66)第五小节砌体质量控制 (68)第六小节卫生间施工 (69)第四节安装工程质量保证措施 (69)第五节安装工程关键工序及质量保证措施 (70)第六节质量记录保证 (71)第五章施工总平面布置 (72)第一节施工围栏、封闭式管理、现场临时道路 (72)第二节施工临时给排水及排污消防 (73)第三节施工临时用电设计 (73)第四节生活临时设施布置 (75)第六章工期及进度计划 (75)第一节施工进度计划 (75)第二节工期及进度保证措施 (75)第一小节从管理组织措施上予以保证 (75)第二小节从施工计划安排上予以保证 (76)第三小节从技术措施上予以保证 (77)第四小节从机械设备上予以保证 (78)第五小节从资金使用上予以保证 (78)第七章劳动力安排 (79)第八章施工机械设备配备 (80)第一节基础、主体施工阶段机械设备的配置 (80)第二节装饰、装修及安装阶段的配置 (80)第三节设备操作保养及维修 (81)第四节机械配置一览表 (81)第九章安全、文明施工措施 (82)第一节安全体系 (82)第一小节安全方针 (82)第二小节安全生产保证体系： (82)第三小节安全职责 (83)第二节安全策划 (83)第一小节安全目标 (83)第二小节安全生产策划 (83)第三小节安全管理制度 (84)第四小节安全管理措施 (85)第三节工程文明施工管理 (95)第一小节现场场容、场貌布置 (95)第二小节夜间施工 (96)第三小节生活卫生 (96)第四小节环境 (97)第四节工程安全保卫管理 (97)第一小节消防工作 (97)第二小节雨期施工措施 (98)第十章环境污染防止措施 (100)第十一章附图及附表 (103)编制说明一、本投标施工组织设计按照施工招标文件对施工组织设计的要求进行编制。
某工程施工组织设计毕业设计范文
某工程施工组织设计毕业设计范文一、前言哎呀，这可是个大工程啊！不过没关系，我们有信心搞定它！这个毕业设计题目是《某工程施工组织设计》，我们要把它做得漂漂亮亮的。
那么，我们现在就开始吧！二、前期准备我们要对这个工程进行一个全面的了解。
我们要去现场考察，看看这个工程的具体特点和难点在哪里。
这样，我们才能更好地制定施工组织设计。
在考察过程中，我们发现这个工程有很多特殊之处。
比如，它的地理位置比较特殊，周围环境复杂；另外，它的结构也比较复杂，需要我们精心设计。
三、施工组织设计1. 施工组织设计的总体思路我们要根据这个工程的特点和难点，制定出一个合理的施工组织设计方案。
我们的总体思路是：先分析工程的特点和难点，然后确定施工方法和工艺流程，最后制定出详细的施工组织方案。
2. 施工方法的选择针对这个工程的特点和难点，我们选择了一些合适的施工方法。
比如，我们采用了先进的建筑技术和设备，以提高施工效率和质量；我们还加强了对施工人员的培训和管理，以确保他们能够熟练掌握这些技术。
3. 工艺流程的设计在确定了施工方法之后，我们还要对工艺流程进行详细的设计。
我们要考虑到各个环节之间的协调和配合，确保整个施工过程顺利进行。
4. 施工组织方案的制定我们根据前面的分析和设计，制定了出一份详细的施工组织方案。
这份方案包括了各个环节的具体内容、时间安排、人员分工等。
我们还特别强调了安全和环保等方面的要求。
四、总结与展望通过这次毕业设计，我们对工程施工组织设计有了更深入的了解。
虽然这个工程很复杂，但是我们相信只要我们认真对待每一个细节，就一定能够把它做好。
未来的日子里，我们还会继续努力学习，不断提高自己的专业水平。
施工组织设计毕业论文
施工组织设计毕业论文1000字施工组织设计毕业论文摘要施工组织设计是工程项目管理的重要环节。
本文针对某建筑工程项目进行施工组织设计，主要涵盖了项目背景、施工过程及需要考虑的因素，提出了适合该项目的施工组织方案。
通过对该项目的分析和研究，可以对施工组织设计的实践应用进行探讨，为其他工程项目的施工组织设计提供指导。
关键词：施工组织设计；建筑工程；项目管理；施工组织方案AbstractConstruction organization design is an important part of project management. In this paper, the construction organization design of a construction project is carried out, which mainly includes the project background, construction process and factors to be considered, and proposes a suitable construction organization scheme for the project. Through the analysis and study of the project, the practical application of construction organization design can be explored, and guide for the construction organization design of other engineering projects.Keywords: construction organization design; construction project; project management; construction organization scheme一、项目背景该建筑工程项目位于某市核心商圈，占地面积约8000平方米，总建筑面积10000平方米。
施工组织设计论文
施工组织设计论文注：本篇论文是针对某一具体工程的施工组织设计，仅供参考。
一、项目概述本项目是某综合大楼的建设工程，建筑面积约为10万平方米，地下部分3层，地上部分23层。
建筑结构采用钢筋混凝土框架结构，包括办公室、商业区、停车场等功能区域。
项目地处市区中心地带，周边交通便利，但施工条件受到周边设施和人流的影响。
二、组织机构该工程施工的组织结构如下：总承包商负责整个工程的管理和调配，施工单位则承担具体施工任务。
总承包商由工程总监、技术负责人、现场经理、安全主管等人员组成，负责项目的全面协调和管理。
施工单位由总工程师、现场主管、工人等人员组成，负责具体施工任务执行。
三、施工工期本工程施工周期为24个月，包括三个阶段：土方开挖和地下室结构施工，上部结构施工和装饰装修。
在施工计划编制中，我们采用了网络计划和PERT方法，将整个工程分解成若干个子工程，然后逐个分析和描绘各个子工程之间的关系，进而确定整个工程计划。
四、施工组织设计1. 土方开挖阶段该阶段主要任务是进行工地基础建设，包括考察工程现场、土方开挖、地基处理、地下室结构施工等。
在土方开挖过程中，首先要进行人员分工和组织，明确工作范围和责任，确保施工安全和效率。
此外，还要注意与周边的市政设施进行协调和配合，保证施工过程中不对周边造成不良影响。
2. 上部结构施工阶段该阶段主要任务是钢筋混凝土框架结构的施工和安装。
在施工过程中，我们需要了解和掌握建筑结构的特点，根据结构图纸确定实际施工尺寸和位置。
在施工前要进行前置工作，如根据图纸设置临时支架、做好脚手架的安全措施、进行钢筋加工和预制构件的安装调试等。
在施工过程中，还要协调好各方面的人员，保证工作的有序进行。
3. 装饰装修阶段该阶段主要任务是对建筑外部进行保温、隔音、防水等处理，对内部进行装修和设计。
在此阶段，需要严格按照建筑装修规范进行设计和施工，确保施工质量和环保达标。
此外，还需要注意装修材料的质量和性能，避免损害业主和工人的利益。
某单位工程施工组织设计毕业论文
某单位工程施工组织设计毕业论文目录前言 (1)一、编制依据 (2)二、工程概况 (3)2.1工程概况 (3)2.2结构概况 (3)2.3安装概况 (3)三、施工准备情况 (4)3.1施工组织机构准备 (4)3.2施工技术准备 (4)3.3施工协调准备 (5)3.3.1与建设方和建设方代表的协调 (5)3.3.2与社会有关部门的协调 (5)3.3.3施工环境的协调 (5)3.3.4与供应商的协调 (5)四、施工部署 (6)4.1三通一平准备 (6)4.1.1现场的“四通一平” (6)4.1.2施工临时用水 (6)4.1.3施工临时用电 (6)4.1.4施工用临时道路 (7)4.1.5施工用通讯 (7)4.1.6场地平整 (7)4.1.7施工现场临时设施的搭建 (8)4.2施工设施部署 (8)4.2.1垂直运输机械选取 (8)4.2.2搅拌机选型 (8)4.2.3钢筋加工、木料加工机械选择 (8)4.2.4其它设备 (8)4.3土建工程主要机械一览表 (9)4.4安装工程主要施工机具一览表 (10)4.5施工现场平面布置 (11)五、施工组织管理网络 (12)5.1项目班子配备 (12)5.2项目经理部管理网络图 (13)5.3管理职责 (14)5.3.1工程管理部 (14)5.3.2技术管理部 (14)5.3.3物资管理部 (14)5.3.4行政办公室 (15)六、施工总体部署 (16)6.1总体施工顺序 (16)6.2施工部署原则 (16)6.2.1在平面上的部署原则——统筹安排施工的考虑 (16)6.2.2在空间上的部署原则——立体交叉施工的考虑 (16)6.2.3总施工顺序上的部署原则 (16)6.2.4在资源上的部署——机械设备的投入 (16)6.2.5根据不同施工阶段特点的施工部署 (17)6.2.6根据施工环境影响程度合理做好施工部署 (17)6.3工程施工总进度控制计划 (4)6.4施工组织协调 (18)6.4.1建立总承包管理模式 (18)6.4.2建立周例会制度 (18)6.4.3制定专题协商制度 (18)6.4.4制定供方的考察制度 (18)6.5主要项目工程量 (19)6.5.1砼用量 (19)6.5.2水泥用量 (19)6.5.3钢材用量 (19)七、主要分部、分项施工方法 (20)7.1工程测量及放线施工 (20)7.1.1轴线定位及高程控制 (20)7.1.2平面轴线控制 (20)7.1.3高程控制 (20)7.1.4垂直度的控制 (21)7.1.5施工抄平放线 (21)7.1.6内部装修局部平面位置的确定 (22)7.1.7施工沉降测量 (22)7.2基础工程施工 (22)7.2.1基坑降排水及土方工程 (22)7.2.2垫层及桩头处理 (23)7.3主体结构施工 (23)7.3.1模板工程 (23)7.3.2钢筋工程 (26)7.3.3砼工程 (27)7.3.4砌体工程 (28)7.3.5脚手架工程 (29)7.3.6安装工程 (32)八、针对本工程特点采用的特殊措施 (33)8.1治理厕所渗漏 (33)8.2外墙渗透的防治 (33)九、季节性施工措施 (34)9.1高温季节施工技术措施 (34)9.2冬季施工技术措施 (34)9.3雨季施工技术措施 (35)9.4风季施工技术措施 (35)十、质量保证措施 (37)10.1质量保证体系 (37)10.2质量管理组织 (38)10.3工程质量实施计划 (39)10.4质量保证总体措施 (40)十一、工期保证措施 (41)11.1工期计划安排 (41)11.2建立动态计划模式 (41)十二、安全生产和文明施工措施 (43)12.1安全生产保证体系 (43)12.2安全生产制度及安全生产教育 (44)12.3安全生产总体管理措施 (44)12.4周边防护措施 (45)12.5现场施工防火、防盗措施 (45)12.6文明施工保证体系 (46)12.7文明施工管理措施 (47)12.8文明施工实施措施 (47)12.9楼层卫生保证措施 (47)十三、主要施工机械、工具、材料、劳动力安排一览表 (48)13.1主要施工机械和工具 (48)13.2主要周转材料 (49)13.3劳动力安排 (50)参考文献 (51)致谢 (52)前言建筑施工组织设计是工程项目管理中的重要技术经济文件，是指导工程投标、签订承包合同、施工准备和施工全过程的核心。
某工程施工组织论文(3篇)
第1篇摘要：本文以某工程为例，对其施工组织设计进行详细阐述。
从工程概况、施工组织机构、施工部署、施工进度计划、总平面布置、主要施工方案技术及措施等方面进行分析，旨在为类似工程提供参考和借鉴。
关键词：工程施工；组织设计；施工进度；总平面布置；施工方案一、工程概况某工程位于我国某城市，总建筑面积为10万平方米，包括住宅楼、商业楼、地下车库等。
该工程地质条件复杂，地下水位较高，施工难度较大。
二、施工组织机构及职责为确保工程顺利进行，成立由项目经理、项目副经理、各部门负责人组成的施工组织机构。
各部门职责如下：1. 项目经理：全面负责工程的施工组织、协调和管理，确保工程按期、保质、安全、文明施工。
2. 项目副经理：协助项目经理工作，负责施工进度、质量、安全、成本等方面的管理工作。
3. 技术负责人：负责施工技术、工艺、质量、安全等方面的管理工作。
4. 质量负责人：负责工程质量、检验、验收等方面的管理工作。
5. 安全负责人：负责施工安全、防护、应急等方面的管理工作。
三、施工部署及施工协调管理1. 施工部署：根据工程特点，将施工分为四个阶段：基础施工、主体施工、装饰装修、竣工验收。
2. 施工协调管理：建立施工协调会议制度，定期召开施工协调会议，协调解决施工过程中出现的问题。
四、施工进度计划1. 工程总控制进度计划：根据工程特点，制定总控制进度计划，确保工程按期完成。
2. 施工进度计划：根据总控制进度计划，编制施工进度计划，明确各阶段、各分部分项工程的施工时间。
五、总平面布置1. 施工现场总平面布置：根据工程特点和施工需求，合理规划施工现场总平面布置，包括施工道路、施工场地、垂直运输、周转材料堆场、钢筋、木材加工厂、生活办公用房等。
2. 总平面管理：建立健全施工现场管理制度，确保施工现场整洁、有序。
六、主要施工方案技术及措施1. 施工准备：做好施工前的各项准备工作，包括人员、设备、材料、技术等。
2. 施工测量：严格按照施工测量规范进行测量，确保施工精度。
建设工程项目施工组织设计研究毕业论文
1引言1.1研究背景现代化的建筑工程施工是一项多工种、多专业的复杂的系统工程。
在一个建筑工地上进行建筑生产，要有各种建筑材料、施工机具和一定生产经验及劳动技能的劳动者；要遵照建筑生产规律，遵守生产的技术规范以及技术文件的规定。
如何将劳动者、材料、机具在空间上按照一定的位置，时间上按照一定的顺序，数量上按照一定的比例有机的组织起来，实行统一的指挥，以期达到预期的目标，是建筑施工组织和管理的核心问题。
建筑施工组织对统筹建筑施工全过程、促进技术进步、实现安全文明施工、增强企业竞争能力、促进建筑业的发展起到关键作用。
施工组织设计就是对工程建设项目整个施工过程的构思设想和具体安排，是施工组织管理工作的核心和灵魂。
其目的是使工程速度快、质量好、效益高，使整个工程在施工中获得相对的最优效果。
工程施工是一项十分复杂的组织管理工作，而土木产品与一般工业产品相比，有以下一些显著的特点。
产品地点的固定性：产品生根于大地根据使用要求被分散固定于不同的地点，一旦定位，就将永久固定。
生产工人、机械设备的流动性：由于产品地点的固定性，所以生产工人、机械设备等都要随施工地点的不断变动而不断进行流动。
施工组织设计是指导一个拟建或在建工程进行施工准备或施工生产的技术经济文件。
施工组织设计的编制依据是根据国家对建设项目的相关要求以及主、客观条件，对工程施工生产的全过程采用科学的方法所进行的一系列筹划安排活动，针对活动过程可预控活动结果⑴。
2施工组织设计的概论2.1施工组织设计的概念一个建设项目的施工，可以有不同的施工顺序；每一个施工过程可以采用不同的施工方案；每一种构件可以米用不同的生产方式；每一种运输工作可以米用不同的方式和工具；现场施工机械、各种堆物、临时设施和水电线路等可以有不同的布置方案; 开工前的一系列施工准备工作可以用不同的方法进行。
不同的施工方案，其效果是不一样的。
施工组织设计是指针对拟建的工程项目，在开工前针对工程本身特点和工地具体情况，按照工程的要求，对所需的施工劳动力、施工材料、施工机具和施工临时设施，经过科学计算、精心对比及合理的安排后编制出的一套在时间和空间上进行合理施工的战略部署文件［1~3］。
工程施工组织设计论文模板
工程施工组织设计论文模板（500字）摘要：工程施工组织设计是确保工程项目顺利进行和高质量完成的关键环节。
本文旨在探讨工程施工组织设计的重要性、基本内容、步骤和方法，以提高施工组织设计的科学性和实用性。
关键词：工程施工组织设计，重要性，基本内容，步骤，方法一、引言工程施工组织设计是施工前期准备工作的重要组成部分，对于保证施工过程的顺利进行、提高工程质量、降低工程成本具有重要意义。
随着我国建筑市场的不断发展，工程施工组织设计在工程建设中的地位和作用日益凸显。
本文将对工程施工组织设计进行深入探讨。
二、工程施工组织设计的重要性1. 确保施工顺利进行：工程施工组织设计对施工过程进行全面规划和组织，使施工活动有序进行，提高施工效率。
2. 提高工程质量：通过科学合理的施工组织设计，确保施工过程中的各个环节符合技术规范和质量要求。
3. 降低工程成本：工程施工组织设计合理配置资源，降低施工过程中的材料、人力和时间成本。
4. 保障施工安全：工程施工组织设计充分考虑施工安全因素，制定安全事故应急预案，确保施工人员安全。
5. 提高项目管理水平：工程施工组织设计是项目管理的重要组成部分，有助于提高项目管理水平。
三、工程施工组织设计的基本内容1. 工程概况：介绍工程项目的性质、规模、建设地点、施工环境等。
2. 施工总体部署：明确施工目标、施工组织结构、施工分区、施工顺序等。
3. 施工进度计划：制定施工总进度计划、分阶段进度计划和关键节点进度计划。
4. 施工资源配置：合理配置人力、材料、设备、资金等资源。
5. 施工技术措施：包括施工方法、施工工艺、质量控制、安全措施等。
6. 施工组织管理：建立健全施工组织管理体系，明确各岗位职责和工作流程。
7. 施工场地布置：合理规划施工现场，确保施工场地高效利用。
8. 施工环境保护：采取措施减少施工对环境的影响，符合环保要求。
四、工程施工组织设计的步骤1. 收集和分析工程资料：了解工程项目的相关情况，为施工组织设计提供基础数据。
最新毕业论文范例土木工程施工组织设计
最新毕业论文范例土木工程施工组织设计摘要：本文以大型桥梁施工为背景，针对土木工程施工过程中的组织设计问题进行研究。
首先，通过对相关文献进行综述，探讨了土木工程施工的特点和组织设计的重要性。
然后，结合实际案例，以一座大型桥梁项目为例，详细介绍了施工组织设计的具体内容和步骤。
最后，通过对案例分析和实践经验总结，提出了一些建议，用于指导未来类似项目的施工组织设计。
关键词：土木工程；施工组织设计；大型桥梁；案例分析；实践经验1.引言土木工程施工组织设计是确保施工项目顺利进行的关键环节。
合理的组织设计可以提高工程效率并保障施工质量。
随着大型桥梁项目的不断增多，其施工组织设计问题也日益显现。
针对这一问题，本文通过对相关文献的综述和实际案例的分析，探讨了大型桥梁施工组织设计的重要性以及具体的设计方法。
2.土木工程施工组织设计的特点土木工程施工组织设计的特点主要包括施工规模大、施工时间紧迫、工程复杂度高等。
这些特点对施工组织设计提出了更高的要求，需要考虑到人力资源、机械设备、材料供应等多方面因素。
因此，合理的组织设计必不可少。
3.大型桥梁施工组织设计的案例分析以大型桥梁项目为例，对其施工组织进行详细的设计。
首先，分析施工工艺和方法，确定主要工序和工作流程。
然后，制定施工计划并合理分配资源，确保各项工作按计划进行。
同时，制定安全管理方案，确保施工过程中的安全性。
最后，进行施工组织的综合设计，包括人员结构、协作方式、沟通渠道等方面。
4.大型桥梁施工组织设计的实践经验总结通过对案例的实践和经验总结，得出以下几点经验：一是要充分考虑环境因素，如气候条件和地质状况等，制定相应的施工组织措施。
二是要合理分配资源，包括人力、机械和材料等，并进行合理的调度和管理。
三是要注重安全管理，制定科学的安全措施，并提供必要的培训和指导。
四是要加强沟通和协作，建立良好的工作氛围和团队合作精神。
5.结论本文以大型桥梁施工为背景，研究了土木工程施工组织设计的问题。
施工组织设计毕业论文
施工组织设计毕业论文引言施工组织设计是在工程建设过程中非常关键的一环，它对项目的顺利进行起着至关重要的作用。
本论文将对施工组织设计的重要性进行探讨，并结合实际案例，对施工组织设计的流程和要点进行详细分析。
希望通过本文的研究，能够对未来的施工组织设计工作提供有益的借鉴和指导。
施工组织设计的重要性施工组织设计是确保项目在时间、质量、成本和安全方面顺利进行的基础。
通过合理、科学地安排施工过程中的工序、资源和人员分工，可以最大程度地提高施工效率和质量，减少施工过程中的风险。
一个合理的施工组织设计不仅能够保证项目按时完成，还能够有效控制成本，并保证工程质量达到预期目标。
施工组织设计的流程1. 规划阶段规划阶段是施工组织设计的起点，需要对项目的整体情况进行全面分析和评估。
在这个阶段中，需要确定项目的目标和要求，并制定相应的施工组织策划目标。
同时，还需要对项目的可行性进行评估，确保组织设计方案的可行性和可靠性。
2. 设计阶段在设计阶段，需要根据规划阶段的结果，进一步具体化和详细化施工组织设计方案。
在这个阶段中，需要结合具体项目的特点，确定施工过程中的关键路径和工序，制定相应的施工计划，并细化人员和资源的配备方案。
同时，还需要进行风险评估和安全性分析，制定相应的安全操作规程，以确保施工过程中的人员和设备安全。
3. 实施阶段实施阶段是施工组织设计方案的具体落实和执行阶段。
在这个阶段中，需要按照施工计划和安全规程，合理地安排施工人员和设备，组织施工作业。
同时，还需要进行监控和调整，及时发现和解决施工过程中的问题，确保项目按计划进行。
4. 效果评估阶段效果评估阶段是对施工组织设计方案的效果进行评估和总结的阶段。
在这个阶段中，需要对项目的实施过程和效果进行评估，从而得出相应的经验教训，并提出改进意见。
同时，还需要对整个施工组织设计流程进行总结和归纳，为今后的施工组织设计工作提供有益的参考。
施工组织设计的要点1. 项目特点的分析在进行施工组织设计时，需要充分了解项目的特点和条件，包括工程规模、建筑结构、施工环境等。
施工组织设计毕业论文范文
施工组织设计毕业论文范文1.项目背景及目标该项目城市商业中心建设项目，总建筑面积达到10万平方米。
项目目标是在保证工程质量的前提下，按时按质完成建设任务，为城市商业发展做出贡献。
2.施工组织设计内容2.1工程组织架构根据项目规模和工程性质，确定了项目总经理、技术负责人、施工员、质量员等工程组织人员，并明确了各自职责和权限。
同时，制定了施工组织管理办法，明确了组织架构中各层级之间的协作关系和沟通渠道，以保证信息畅通和工作顺畅进行。
2.2施工作业计划根据项目工程量和工期，制定了详细的施工作业计划。
首先，对项目进行了分区划分，确定了各个施工区域。
然后，在施工前进行了详细工序划分和时间节点安排，制定了施工任务分解图。
最后，根据施工任务分解图，制定了施工进度计划，并对关键节点进行了重点监控。
2.3施工资源配置根据工期和工程量，合理配置了施工人员和设备资源。
在施工人员方面，根据专业和工种要求，招聘了具备相应资质和经验的施工人员，并进行了培训。
在设备方面，根据工序要求和工期安排，按时调配了所需设备，确保施工过程中的资源供应充足。
2.4安全管理措施在施工组织设计中，安全管理是不可忽视的重要部分。
根据建筑工程安全操作规范，对施工过程中可能存在的安全风险进行了评估，并采取相应措施进行预防和控制。
例如，设置了安全警示标志，配备了安全防护装备，并组织了安全教育培训等措施。
3.施工组织设计的效果评估在实际施工过程中，施工组织设计的效果要进行及时评估和调整。
通过对施工现场进行巡查、检查和整改，及时发现问题并加以解决。
同时，与项目管理人员、业主代表进行定期沟通，了解他们的意见和建议，并及时进行调整和改进。
4.施工组织设计的优化方向在施工组织设计中，应不断寻求优化的方向。
一方面，要利用现代信息技术手段，提高施工组织管理的智能化水平，以提高工作效率和质量。
另一方面，要加强员工培训和技术交流，提高团队整体素质和协作能力，以提高施工组织设计的综合效能。
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某某工程项目施工组织设计毕业论文目录第一章工程概况及工程特点编制说明 (5)第一章工程概况及工程特点 0第二章组织机构 (8)第一节施工组织机构 (8)第二节工程概况 (7)第三节项目部组织机构网络图 (9)第四节施工组织人员管理职责 (10)第五节施工部署 (13)第六节施工流水段划分及施工顺序安排 (13)第三章施工方案 (14)第一节基础施工方案 (14)第一小节工艺流程 (14)第二小节土石方施工方案 (14)第三小节基础垫层 (16)第四小节基础混凝土工程施工方法 (16)第二节结构主体施工方案 (17)第一小节施工测量放线及沉降观测 (17)第二小节现浇构件钢筋绑扎 (17)第三小节模板安装与拆除 (30)第四小节混凝土工程施工 (33)第五小节砌筑工程施工及质量保证措施 (40)第三节安装施工方案 (46)第一小节给排水工程 (46)第二小节电气工程 (51)第四节装饰施工方案 (58)第一小节装饰、装修脚手架 (58)第二小节天棚抹灰 (61)第三小节砼垫层 (62)第四小节水泥砂浆地面 (65)第五小节墙面抹灰 (66)第六小节墙面、天棚面乳胶漆施工 (67)第五节防水工程施工方案 (68)第一小节屋面防水施工方案 (68)第二小节卫生间防水施工方案 (75)第三小节卫生间渗漏 (76)第四小节安全文明施工 (77)第四章质量控制及保证措施 (78)第一节质量控制方法 (78)第二节质量控制体系及保证措施 (84)第一小节质量目标 (84)第二小节建立质量管理机构 (84)第三小节施工现场管理措施 (84)第四小节建立施工协调管理制度 (86)第五小节技术保证措施 (87)第六小节原材料质量保证措施 (88)第七小节计量保证措施 (88)第三节主体工程质量控制 (88)第一小节基础专项 (88)第二小节模板质量控制 (89)第三小节钢筋质量控制 (89)第四小节砼质量控制 (90)第五小节砌体质量控制 (92)第六小节卫生间施工 (93)第四节安装工程质量保证措施 (94)第五节安装工程关键工序及质量保证措施 (95)第六节质量记录保证 (96)第五章施工总平面布置 (97)第一节施工围栏、封闭式管理、现场临时道路 (97)第二节施工临时给排水及排污消防 (98)第三节施工临时用电设计 (99)第四节生活临时设施布置 (101)第六章工期及进度计划 (101)第一节施工进度计划 (101)第二节工期及进度保证措施 (101)第一小节从管理组织措施上予以保证 (101)第二小节从施工计划安排上予以保证 (103)第三小节从技术措施上予以保证 (104)第四小节从机械设备上予以保证 (105)第五小节从资金使用上予以保证 (106)第七章劳动力安排 (106)第八章施工机械设备配备 (107)第一节基础、主体施工阶段机械设备的配置 (107)第二节装饰、装修及安装阶段的配置 (108)第三节设备操作保养及维修 (108)第四节机械配置一览表 (109)第九章安全、文明施工措施 (110)第一节安全体系 (110)第一小节安全方针 (110)第二小节安全生产保证体系： (110)第三小节安全职责 (111)第二节安全策划 (111)第一小节安全目标 (111)第二小节安全生产策划 (112)第三小节安全管理制度 (112)第四小节安全管理措施 (114)第三节工程文明施工管理 (128)第一小节现场场容、场貌布置 (128)第二小节夜间施工 (129)第三小节生活卫生 (129)第四小节环境 (129)第四节工程安全保卫管理 (130)第一小节消防工作 (130)第二小节雨期施工措施 (131)第十章环境污染防止措施 (135)第十一章附图及附表 (137)编制说明一、本投标施工组织设计按照施工招标文件对施工组织设计的要求进行编制。
在人员、机械、材料等资源调配，质量要求，进度安排，施工方法，环保要求等方面进行统一的部署。
二、根据本工程设计特点、功能要求，本着对业主资金合理利用，对工程质量的高度责任感，我们编制原则是“经济、合理、高效”。
三、本投标施工组织设计的编制，公司的高度重视和大力支持，由公司总工程师组织生产技术科、质检安全科、项目经理、项目技术负责人、业技术、质量安全员等有关人员，共同研究、商讨、编制。
根据本工程特点，力求施工组织设计重点突出，实施性强。
四、本施工组织设计，根据业主招标文件的要求分以下三个部分编制。
第一部分：土建工程。
第二部分：安装工程。
第三部分：各种附图。
五、本施工组织设计凡未注明计量单位均为“mm”。
一、《蜀鼎．意景二期工程》4#、6#、7#、9#、10#、11#施工招标文件。
二、海峡建筑设计设计的本工程施工图。
三、我公司的技术、机械设备装备情况及管理制度。
四、国家和行业现行的法律及施工验收规。
1、法律《中华人民国建筑法》《建设工程质量管理条例》2、国家规《建筑工程质量统一验收标准》（GB50300-2001）；《建筑地基基础工程质量验收规》（GB50202-2002）；《砌体工程施工质量验收规》（GB50203-2002）；《混凝土结构工程施工质量验收规》（GB50204-2002）；《屋面工程施工质量验收规》（GB50207-2002）；《建筑地面工程施工质量验收规》（GB50209-2002）；《建筑装饰装修工程质量验收规》（GB50210-2001）；《建筑电气工程施工质量验收规》（GB50303-2002）；《砌体工程现场检测技术》（GB/T50315-2000）；《混凝土强度检验评定标准》（GBJ107-2005）；《钢筋焊接及验收规程》（JGJ18-2005）；《多孔砖砌体结构技术规程》（JGJ137-2001）；《建筑施工扣件式钢管脚手架安全技术规》（JGJ130-2001）；《建筑施工安全检查标准》（JGJ59-99）；《施工现场临时用电安全技术规》（JGJ46-2005）；《给水排水管道安装工程施工质量验收规（GB50268-2002）；《混凝土结构试验方法标准》（GB50152-92）；《混凝土质量控制标准》（GB50164-92）；《建设工程监理规》（GB50319-2000）；《建筑给水塑料管管道工程技术规程》（DB51/T5024-2001）；《建筑施工安全检查标准》（JGJ59-2005）；《砌体工程现场检测技术标准》（GB/T50315-2000）；3、2004年省建筑工程清单计价定额。
第一章工程概况及工程特点第二节工程概况本工程位于大邑县晋原镇孟湾东路与潘家街交接处。
4#楼建筑面积3944㎡，底框结构,层数为六层；6#、7#、9#、10#、11#楼建筑面积3422㎡、4903㎡、3360㎡、6585㎡、3325㎡，砖混结构,层数为六层；工期为270日历天，工程招标围为土建、装饰及安装。
基础持力层采用粘土层，地基承载力特征值fake=180kpa。
基础持力层采用稍密粘土层，地基承载力特征值fake=180kpa。
条形基础为C25、现浇梁板柱砼采用C25，挑梁采用C30。
底框部分基础和梁板柱为C30.砖混部分承重墙砌体采用MU10P型烧结多孔砖，砌筑砂浆±0.000以下采用M10水泥砂浆，一、二层采用M10混合砂浆，三、四层采用M7.5混合砂浆，其余砌体采用M5混合砂浆。
后砌非承重墙采用页岩空心砌块砌筑。
本工程结构安全等级为二级，抗震设防烈度为七度，抗震设防类别为丙类，结构形式为砖混结构，设计使用年限为50年。
第二章组织机构第一节施工组织机构我公司针对此工程将严格实行“项目法”施工，组建项目经理部来负责引工程的具体施工管理。
实行项目经理责任制，项目经理将对质量、工期、安全、成本及文明施工全面负责。
各施工管理职能部门在项目经理部的直接指导下有计划的组织施工，确保工程质量、工期、安全等方面达到目标要求。
第三节项目部组织机构网络图第四节施工组织人员管理职责一、项目经理1、遵守国家有关工程建设和城市建设管理政策法规，执行施工技术管理规和企业规章制度，履行承包合同。
2、负责本工程项目部的全面工作，并保证施工合同标的在本工程项目的全面实现。
3、按项目部部分工，分管财务、经营合同和项目人员的政治思想工作，坚持两个文明一起抓。
4、根据工程合同规定，组织单位工程或专业分部分项承包工程，协调分包单位与总包单位之间的关系。
5、主持项目经济成本分析，负责项目资金合理使用，负责工程成本责任目标的实现和项目经营合同的各项管理工作。
6、参加建设单位组织的协调会议，并组织工程项目部的各项协调会议。
7、组织编制和实施工程施工组织设计、施工计划及技术管理，降低成本，安全生产，坚持文明施工。
8、组织制定本项目管理规章制度，加强项目管理和班组建设。
二、技术负责人1、在项目经理和上级部门指导下，对工程技术质量管理全面负责，是质量的直接责任者。
2、认真贯彻国家技术标准、规、规程执行公司及项目技术质量管理规章制度，接受上级部门的监督检查。
3、按项目经理部分工，分管项目工程部工作，组织项目工程部建立健全项目技术质量管理制度，责任制度和质量保证体系以及例会制度，负责全面质量管理和计量管理工作，处理各种技术质量问题。
4、主持编制工程项目质量计划和工程项目质量策划工作，编制项目工程的施工组织设计、参加图纸会审、做好单位工程技术交底及安全措施工作。
5、制定推广“四新”降低成本措施，参加项目经济活动分析，提高技术管理水平。
6、领导项目工程部管理及质量、安全、试验、计量测量部门工作，确保项目技术、质量、效益指标的完成。
7、组织参加工程项目的施工进度、施工质量、施工安全和创标准化文明工地的检查，确保本工程项目达到工程验收一次合格成优。
三、项目总工程师1、在项目经理的领导下，分管土建（或安装）各自专业的施工技术工作。
2、认真熟悉图纸，严格按设计图、施工组织设计和规、规程，负责各自专业的单位工程和分部工程的技术交底工作。
3、负责并组织编写各自专业的项目质量计划。
4、负责组织编写特殊项目，特殊部位的施工方案。
5、负责各自专业工程项目的施工资料、交工资料的收集整理和归档工作，确保工程顺利交工。
6、参加图纸会审，参加项目经理部组织的施工进度、质量、安全和创标准化文明工地的检查和评比活动。
四、分项工长1、钢筋工长：(1)、认真熟悉图纸产，严格按规程施工。
（2）、结合施工图进行不同部位的安全技术交底，并办好交接手续。
（3）保管好钢筋工程经济技术资料送交业归档。
（4）搞好钢筋工程的施工管理，保证生产顺利进行。
2、木作工长：（1）熟悉图纸，参加设计交底和图纸会审，参与编制有关方案，了解设计要求，做到按图施工，不出有差错。
（2）向班组作质量、安全节约工序的安排和操作规程的交底工作，负责督促检查班组施工前的准备工作，检查工序施工质量，保证施工顺利进行。