华为人力资源资料_新员工甄选比较表
新员工甄选比较表
3、表格的行列、文字叙述、表头、表尾均应当根据实际情况进行修改。
新员工甄选比较表甄试职位应征人数Fra bibliotek初选合格
面试日期
月日至月日
甄选
结果
姓名
学历
年龄
工作经验
专业知识
态度仪表
语言能力
面试人员意见
相关
合计
面试人员
签章
表格说明（使用时删除）：
1、该表格主要用途包含不局限于学校、公司企业、事业单位、政府机构，主要针对对象为白领、学生、教师、律师、公务员、医生、工厂办公人员、单位行政人员等。
新员工甄选报告表
新员工甄选报告表一、甄选流程1. 招聘需求分析2. 招聘渠道筛选3. 简历筛选4. 初试面试5. 终试面试6. 背景调查7. 最终决策二、甄选流程详解1. 招聘需求分析在开始招聘新员工之前，我们首先要明确招聘的具体需求。
招聘需求分析包括明确职位空缺的原因、职位的工作职责和所需的技能要求等。
只有清楚了解到招聘的目的和要求，我们才能更有针对性地进行后续的甄选流程。
2. 招聘渠道筛选为了吸引到更多合适的候选人，我们需要选择适合的招聘渠道。
常见的招聘渠道包括在线招聘平台、招聘网站、社交媒体以及校园招聘等。
根据不同职位的特点和目标人群，我们可以选择多种渠道进行发布招聘信息。
3. 简历筛选在收到大量应聘简历后，我们需要进行简历筛选。
通过对简历的综合评估，筛选出符合职位要求和公司文化的候选人。
在筛选过程中，我们通常关注候选人的教育背景、工作经验、技能与能力等。
4. 初试面试在初试面试中，我们将与候选人进行初步的交流和了解。
面试官将针对候选人简历中的内容和对应的职位要求进行提问，并根据候选人的回答情况进行评估。
初试面试为进一步筛选合适的候选人提供了机会。
5. 终试面试终试面试是决定最终录用的关键环节。
在终试面试中，候选人将与高层管理人员或者部门负责人进行面对面的交流。
这一轮面试将更加重点考察候选人的专业能力、团队合作能力以及应变能力等。
终试面试的结果将对最终录用决策产生重要影响。
6. 背景调查在决定录用候选人之前，我们将进行背景调查。
通过联系候选人的推荐人、前雇主或者进行不同程度的背景调查，我们可以更全面地了解候选人的个人和职业背景，确保招聘决策的准确性。
7. 最终决策在完成以上甄选流程后，我们将进行最终决策。
根据候选人在面试过程中的表现、背景调查的结果以及与团队的匹配度等综合评估，我们将最终决定是否录用候选人，并为新员工提供合同和入职所需的相关手续。
三、甄选结果报告经过以上甄选流程，我们从大量的应聘者中选择出合适的候选人。
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新员工甄选比较表附赠材料：怎么写章程章程一、章程的概念章程是组织、社团经特定的程序制定的关于组织规程和办事规则的法规文书,是一种根本性的规章制度。
二、章程的特点(一)稳定性。
章程作为组织或团体的基本纲领和行动准则,在一定时期内稳定地发挥其作用。
章程是有关单位开展业务工作、办事的基本准则。
章程应保持相对稳定,不宜轻易变动。
章程的改动必须经组织全体成员或其代表审议通过。
(二)约束性。
章程依靠全体成员共同实施,不由国家强制力予以推行,作用于组织内部,要求下属组织及成员信守,有一定的规范作用和约束力。
三、章程的分类(一)业务工作章程。
业务工作章程一般是由企事业单位制定的,旨在阐明其业务性质、基本要求、运作方式、行为规范等。
(二)组织章程。
组织章程用以对本组织的性质、宗旨、任务、机构、内部关系、人员构成、职责范围、活动规则权利义务、纪律措施等做出明确规定,多是由各类社会组织制定。
四、章程的写作格式章程的写作格式一般包括标题和正文两部分。
(一)标题。
章程标题的构成一般包括组织或社团名称文种两部分。
在标题的下方要写明什么时间由什么会议通过,加上括号。
正式章程就是有关组织的代表大会通过的章程。
尚未经人民代表大会通过的,应该在标题末尾加上“草案”字样。
(二)正文。
章程的正文分为总则、分则和附则三个1.总则就是从总体说明组织的性质、宗旨、任务和作风等内容,一般又称总纲。
2.分则就是在总则的基础上对章程的进一步补充和缀述,大致包含三个方面的内容(1)对成员的条件、权利、义务和纪律等作出规定。
(2)综述全国组织、地方组织、基层组织、代表大会理事会、常务理事会、专业小组、名誉职务等。
(3)对经费来源和使用管理等的说明3.附则,附带说明制定权、修改权和解释权五、章程的注意事项(一)章程的结构一定要严谨。
章程一般遵循总分的结构,对全文的构成做合理的安排。
总则部分开宗明义。
分部分先讲成员,后讲组织;先讲全国组织,再讲地方组织,后讲基层组织;先讲对内,后讲对外。
HR招聘录用模块之新员工甄试比较表
岁
负 担 工
专长
津贴
元
5 6 7
合计 公 司 我的抱负 摘 要 供 给 宿 舍 备 注
元 需要 不需 要
8 希 望 待 遇 合 计 元 本 津 薪 贴 元 元 其 他 希 望
到职日期
新员工甄试比较表
甄试职位 应征人 数 甄 试 结 果 姓 名 学 历 年 龄 工作经验 相关 合计 专业知 识 态度仪 表 人 初选合格 人 面试日 期 语言能 力 其 他 月 日至 日 口试人员 意见 月
面试人员 签章
新员工甄试表 应聘 职 位 应聘人 员 姓 面 试 记 录 名 学 历 年 龄 优 良可劣优良可劣 面试人 数 人 专业知识 态度仪表 面谈日期 工作经历 相 关 非相 关 反应能力 口试人员 口 才
特别技 术或专 长
口试 人员 意见
优良可劣
优 佳平
新员工甄选报告表 甄选职 位 复试合 格 人 说 明 甄 试 结 果 比 较 具 体 条 件 应聘人 数 需要名 额 预 人 初试合格 人 面试合格 人
人
合格比率
初试
%，面试
%，录用
%
定
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际待Leabharlann 录用人员名单：应聘申请书 应徵职称 日 应聘人姓名 籍 贯 年 龄 通迅 处 自 个 性 评 嗜 好 担 任 职 务 1 2 职薪 本薪 元 3 4 年 月 日 目 前 服 务 机 构 作 项 目 欲离职原因 对本公司 的希望 性别 已婚 未婚 血 型 型 年 月
新员工甄试比较表(doc 6页)
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甄选职位应聘
人数
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应聘申请书
应徵职称 年 月 日
应聘人姓名 年 龄 岁 性别 已
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籍 贯 通迅处
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