品控部工作总结月
品控员月份总结范文
【导语】：作为一名品控员，对产品质量的把控是至关重要的。
以下是本人在本月的品控工作中所取得的成果和存在的不足，以及对未来工作的展望。
【正文】：一、本月工作概况本月，我严格按照公司质量管理体系要求，认真履行品控员职责，对生产过程中的各个环节进行严格监控，确保产品质量符合国家标准和客户要求。
现将本月工作总结如下：1. 质量监控（1）对原材料进行严格把关，确保原材料质量符合生产要求。
（2）对生产过程中的关键工序进行监控，及时发现并解决生产过程中出现的问题。
（3）对成品进行抽样检测，确保成品质量达到标准。
2. 质量改进（1）针对生产过程中发现的问题，提出改进措施，并跟踪改进效果。
（2）对生产人员进行质量意识培训，提高员工的质量意识。
（3）对供应商进行质量评估，筛选优质供应商。
3. 沟通协调（1）与生产部门、技术部门、销售部门保持良好沟通，确保产品质量信息及时传递。
（2）针对客户反馈的问题，及时反馈给相关部门，共同解决。
二、本月工作亮点1. 成品合格率较上月提高5%，客户满意度得到提升。
2. 通过对供应商的评估，筛选出3家优质供应商，为公司降低采购成本。
3. 成功解决了2起生产过程中出现的问题，避免了批量不合格品的产生。
三、本月工作不足1. 对部分新进员工的质量意识培训不够，导致个别员工对质量问题的重视程度不够。
2. 部分生产环节的监控力度仍有待加强，存在一定程度的疏漏。
3. 对供应商的质量评估不够全面，可能导致部分供应商存在潜在风险。
四、下月工作计划1. 加强对员工的质量意识培训，提高员工的质量意识。
2. 优化生产环节的监控，确保产品质量稳定。
3. 完善供应商质量评估体系，降低潜在风险。
4. 加强与相关部门的沟通协调，确保产品质量信息及时传递。
总之，作为一名品控员，我将不断总结经验，提高自身素质，为公司产品质量的提升贡献自己的力量。
品质控制专员月度工作总结
品质控制专员月度工作总结本月我作为品质控制专员，继续致力于确保公司产品和服务的品质达到最高水平。
通过对本月工作的总结与分析，我向大家汇报一下我的工作及所取得的成绩。
首先，在本月我持续监控和评估产品的生产过程，确保所有产品符合公司设定的品质标准。
我配合生产团队，及时发现并解决了一些潜在的质量问题，有效减少了产品次品率。
通过对生产线的检查和品质抽查，我发现了一些制造过程中的小问题，及时向相关部门反馈并协助改进，确保产品质量高标准。
其次，我对产品的质量检测方法进行了优化和更新，提高了产品检测的准确性和可靠性。
我深入研究了新的检测技术和设备，及时学习了最新的国际质量标准，使公司的产品检测达到更高的水准。
我和技术团队合作，建立了更完善的检测流程和标准，确保每一款产品都经过严格的检测程序，保证了产品的合格率。
此外，我注意到了一些客户的反馈意见，他们提出了一些关于产品质量的建议和改进建议。
我采取了主动的措施，与客户沟通交流，积极吸收他们的意见，并及时反馈给生产和研发团队，以便及时做出改进。
通过与客户保持紧密联系，我帮助公司更好地了解市场需求，加速产品改进和创新的速度，提高了产品的竞争力。
最后，在本月工作中，我努力推动团队提高品质管理水平，加强了品质文化的建设。
我组织了一些品质管理的培训和讨论活动，提高了团队成员的品质意识和技能水平。
我鼓励团队成员参与质量改进和问题解决，激励他们积极投入到品质管理工作中，形成了良好的团队合作氛围。
在未来的工作中，我将继续保持对产品质量的高标准要求，持续优化和改进品质管理体系和流程，努力提升产品和服务的品质水平，为公司的可持续发展贡献更多的力量。
感谢公司和团队的支持和信任，我会继续努力，不断提升自己的专业水平，为公司的品质目标努力奋斗。
品控工作总结
品控工作总结•相关推荐品控工作总结（精选17篇）总结是把一定阶段内的有关情况分析研究，做出有指导性结论的书面材料，它可以帮助我们有寻找学习和工作中的规律，因此十分有必须要写一份总结哦。
那么我们该怎么去写总结呢？以下是小编整理的品控工作总结，仅供参考，欢迎大家阅读。
品控工作总结篇1xx月xx日部门质量例会上，大家又讨论到了一个敏感的话题—如何行使品管职权及提高与其他部门之间的配合度。
从事品控工作四年来，也听到不少关于做品控难的抱怨：领导不重视、其他部门不配合、薪水低、没地位、容易得罪人且吃力不讨好、工作枯燥、心理压力大等等，其中关于生产部门不配合的为最多，我想结合昨天领导会上给予的启发及自身的工作经历，谈谈自己的看法。
有句话说：生产是钱，质量是命，有哪个企业愿要钱不要命？而且，大家都明白一个简单的道理“今天的质量就是明天的销量，没有质量的产量就是浪费，而且产量越大浪费越多。
”所以，产品质量是至关重要的，关系到企业的生存发展。
然而，长期以来，品管工作的开展不是很顺利，甚至是处处受阻，这也是绝大多数中国食品企业的通病。
如何更好的行使品管职权及提高与其他部门间的配合度，我认为以下几点很重要。
1.领导的质量态度大家在品管岗位工作中，肯定都会有这样感觉，在企业里，如果品管部门比较强势，很多质量方面的事情处理起来就比较顺利，其它部门都很配合这方面的工作。
反之，如果品管部门在企业里处于弱势，那么工作开展起来总是非常被动，好像受制于其它部门。
而品管部的强势与否主要取决于领导对品质的态度，如果领导对质量问题视而不见或见怪不怪、习以为常，那么员工就更不会把质量当回事，品控工作就很难推行下去。
曾经在一家外企工作了几年，期间经历了两个总经理。
前任经理是研发出身，很重视产品的质量，对于平时的质量异常情况是丝毫不肯放过，每次总是亲自下车间查明原因，提出纠正及预防措施，积极参加品控组织的质量例会。
这样不仅督促生产部加强质量管理，对于品控提出的问题更是积极配合整改，而且也督促品管人员积极开展工作。
品控部工作总结月
品控部工作总结月篇一：品管部月度总结报告品管部12月工作总结报告篇二：品控部工作总结品控部工作总结我于XX年8月5号加入XX公司，在公司各位领导正确领导下和各位工作同事的密切配合下，爱岗敬业，恪守尽职，作风务实，思想坚定，迅速融入公司的文化氛围中，较好地完成了自己的本职工作和领导交下来的其它工作。
我在忙碌中不断适应，不知不觉已到了XX年年底，收获良多，感触良多，在此对自己在公司半年内的工作做一份总结。
第一．工作表现不断了解及掌握公司的品管政策及各种品质管控手法，严格执行公司里的品质政策，处处以身作则，不断提升自己的品质观念意识。
遵循品管部各个控制作业和产品标准用文件严格按文件作业，规范操作。
主要负责成品检验、软件测试，研发部门样品测试，首件确认，外加工厂验，外加工现场质量监以及协助IQC来料检验等工作；在平时的检验工作中发现问题时，能及时通知项目负责人或相关部门负责人，使得问题能及时解决。
加入公司以来，项目繁多，尤其是8、9月份一些亚运项目，需在紧急交期中保障产品质量，任务非常艰巨。
在此期间，及时完成采购、研发的样品送检测试；多次出差至供应商进行现场质量监控，如到东莞中浩进行P16模组箱体的首件确认，到豪尔生进行跨桥项目的灯具铝材加工首件确认，到立文厂现场监控材料喷涂品质等等，任务重，困难也多，在经理和同事们的支持下，都能顺利完成这些任务。
印象最深的是到宽宏厂现场监控跨桥CDU箱驱动板的加工品质，此加工厂的规模相对较小，在品质管理上也相对薄弱，在加工厂监控时，不断去要求加工厂按照我们公司工艺要求去执行，并准备相关的灯具、仪器给加工厂，要求他们进行测试检验。
为了保证加工品质，每天都要坐车往返宽宏、公司之间，历时2周多，虽然辛苦，可是看到最后的工作成果也很是欣慰。
在工作中，尽职尽责，及时完成经理交付的任务，同时也在这些压力中不断熟悉各项目的灯具、显示屏等产品。
在各个项目完结后，对重要项目的产品进行长期老化试验，及时提交老化情况报告。
品控员月度工作总结
品控员月度工作总结根据公司安排，我作为品控员在过去一个月里，积极履行职责，认真完成工作任务。
接下来，我将对我在本月的工作情况进行总结和评估。
首先，我在本月内主要负责对公司生产线上的产品进行质量把关，确保产品符合公司的质量标准和要求。
在工作中，我严格按照公司制定的质量检查标准和流程进行操作，检测产品的外观、尺寸、重量等质量要求，及时发现和反馈存在的质量问题，提出改进意见。
在本月的工作中，我遇到了一些挑战和困难，例如部分产品存在不符合质量标准的情况，需要与生产部门进行沟通协调，及时解决问题。
在这个过程中，我学会了更加灵活和高效地应对各种突发情况，保证工作的顺利进行。
除了质量检查外，我还参与了公司举办的内部培训和学习活动，提升了自身的专业知识和技能。
我积极参与讨论和交流，与同事一起探讨行业发展趋势和技术创新，为公司的发展提供更多的建议和支持。
在本月的工作总结中，我认为自己在团队合作和沟通方面有了一定的提升，能够更好地与同事协作，共同完成工作任务。
同时，我还意识到自己在工作效率和执行力方面还有进一步提升的空间，需要加强时间管理和计划安排，提高工作效率和质量。
在未来的工作中，我将继续努力学习和提升自身技能，不断完善自己的品控能力，为公司的发展贡献更多的力量。
我会更加注重细节，保证工作质量，积极与同事合作，共同促进公司的发展和进步。
总的来说，本月作为品控员的工作总结是积极的，也学到了很多宝贵的经验和教训。
我将以更加饱满的热情和更高的标准投入到下一个工作周期中，不断提升自己，为公司的发展贡献力量。
感谢公司提供这次总结机会，让我更好地认识到自己的不足和能力，不断提高自己的综合素质和能力，在工作中不断磨砺，不断进步。
愿在公司这个大家庭，我们携手并进，为公司的明天继续努力！。
食品公司品控部工作总结范文6篇
食品公司品控部工作总结范文6篇篇1一、引言在过去的一年中，我们食品公司品控部全体员工，在公司的正确领导下，认真贯彻落实公司的各项方针政策，积极开展品控部的各项工作，取得了一定的成绩。
现在，我将从以下几个方面对过去一年的工作进行总结。
二、品控部工作重点1. 完善品控部制度建设我们品控部根据公司的实际情况，制定了《品控部工作职责》、《品控部工作流程》等一系列规章制度，并严格按照制度执行。
在制度的执行过程中，我们不断总结经验，完善制度，提高品控部的管理水平和工作效率。
2. 加强原材料检验和质量控制我们品控部严格把控原材料的检验和质量控制，确保原材料符合公司的质量标准。
我们定期对原材料进行抽检和送检，及时发现问题并解决。
同时，我们还加强了与供应商的沟通和协调，确保供应商提供的原材料质量稳定可靠。
3. 加强生产过程中的质量控制在生产过程中，我们品控部严格按照公司的质量标准进行控制，加强了对生产设备的维护和保养，确保设备处于良好的工作状态。
同时，我们还加强了对生产人员的培训和管理，提高他们的质量意识和操作技能。
4. 加强成品检验和质量控制我们品控部在成品检验和质量控制方面，严格按照国家的标准和公司的要求进行操作。
我们加强了对成品的抽检和送检，及时发现问题并解决。
同时，我们还加强了与销售部门的沟通和协调，确保销售的产品质量符合客户的要求。
三、存在的问题和改进措施虽然我们在过去的一年中取得了一定的成绩，但仍然存在一些问题需要改进。
首先，我们在制度执行方面还需要进一步加强，确保制度能够得到有效执行。
其次，我们在原材料检验和质量控制方面还需要进一步提高检验的准确性和效率。
再次，我们在生产过程中的质量控制方面还需要进一步加强设备的维护和保养，提高生产人员的质量意识和操作技能。
最后，我们在成品检验和质量控制方面还需要进一步加强抽检和送检的频率和准确性。
针对以上问题，我们提出了以下改进措施：一是加强制度执行力度，确保制度能够得到有效执行；二是提高原材料检验和质量控制的准确性和效率；三是加强生产设备的维护和保养，提高生产人员的质量意识和操作技能；四是加强成品检验和质量控制的抽检和送检频率和准确性。
品控月度小结
品控月度小结品控月度小结本月品控工作主要集中在产品质量监控和质量问题的解决上，通过多项措施和方法，有效提高了产品质量和客户满意度。
1. 产品质量监控本月，我们加强了对生产过程中每个环节的把控和监测。
首先，优化了生产线作业指导书，明确了每个工序的质量要求、操作规程和检验方法，确保了每个环节的严格执行。
其次，引进了先进的生产工艺和技术，提高了产品的精度和稳定性。
同时，对关键工序进行了监测和检测，及时发现和解决了潜在的问题。
2. 质量问题的解决本月，我们积极响应客户的质量问题反馈，及时处理了各类质量问题。
首先，在客户反馈的质量问题上，我们建立了质量问题跟踪和解决的机制，通过召开专题会议、成立专项小组等方式，深入分析问题原因，制定了相应的纠正和预防措施。
其次，我们加强了与供应商的沟通和协作，建立了长期稳定的供应关系，并对供应商进行了严格的质量审核和评估。
最后，我们着力提高员工的质量意识和技能水平，加强了培训和教育，让每个员工都能够深刻理解产品质量的重要性，以及自己在质量控制中的责任和作用。
3. 结果总结本月的品控工作取得了显著的成效。
一方面，产品的质量得到了明显的提升，客户的投诉和退货率明显下降，客户满意度明显提高。
另一方面，我们的生产效率和工艺水平也有了明显的提高，产品的生产效益和经济效益都有了显著的提升。
4. 改进措施虽然本月品控工作取得了较好的成绩，但也存在一些不足之处。
首先，对于一些质量问题的根本原因还没有完全找到，需要进一步深入分析和调查。
其次，质量问题的反应速度还有待提高，需要加强对市场的监测和客户的沟通，更加及时地了解客户的需求和反馈。
最后，我们应进一步加强团队合作，建立和完善品控流程和机制，提高整个品控体系的效率和协同性。
综上所述，本月的品控工作取得了明显的成效，但也暴露了一些问题和不足。
我们将在下个月继续加强品控工作，提高产品质量和客户满意度，为公司的可持续发展做出更大的贡献。
产品品控督导员月度工作总结
产品品控督导员月度工作总结本月是我作为产品品控督导员的第一个月，通过对产品品控工作的深入了解和实践，我收获颇丰。
以下是我本月工作的总结和反思。
首先，在本月的工作中，我主要负责对公司产品品控工作的监督和督导。
在这个过程中，我深入了解了公司的产品生产流程，掌握了产品的质量标准和各个环节的关键控制点。
通过实地考察和数据分析，我发现在产品检验、存储和运输过程中存在一些问题，及时向相关部门提出了改进建议，并协助解决了一些实际问题，保障了产品质量的稳定。
其次，在本月的工作中，我积极参与了产品质量问题的处理和处理过程的跟踪。
在处理产品质量问题时，我始终保持沟通畅通，与生产、质检和销售部门密切合作，及时通知相关部门并提出解决方案，确保问题及时得到解决，避免了因此带来的不必要损失。
另外，在本月的工作中，我加强了对供应商的管理，及时跟进并核实了他们的产品质量报告和证明文件，确保产品的来源和质量符合公司的标准要求。
同时，我也不断了解市场动态和客户反馈，根据市场需求调整产品品控策略，提升产品质量，为公司赢得更多的客户和市场份额。
总的来说，本月作为产品品控督导员工作总结如下：一、在产品品控方面，加强了对产品生产流程的监督和控制，确保产品质量的稳定。
二、在产品质量问题处理方面，及时跟进、解决了存在的问题，保障了产品质量和公司声誉。
三、在供应商管理方面，加强了对供应商的管理和监督，确保产品质量来源可靠。
四、在市场和客户方面，不断了解市场动态和客户需求，调整产品品控策略，提升产品质量，赢得更多客户。
未来，我将继续努力，不断学习和提升自己的能力，更好地履行产品品控督导员的职责，为公司的发展和产品质量保驾护航。
希望在未来的工作中能够取得更好的成绩，为公司的发展贡献自己的力量。
感谢公司对我的信任和支持，也感谢同事们的合作和帮助，让我能够更好地完成工作任务。
愿我们共同努力，为公司的明天创造更加美好的发展前景！。
品质控制员月度工作总结
品质控制员月度工作总结本月工作总结经过一个月的工作，我对自己的工作进行了总结和反思。
在过去的一个月里，我主要负责质量控制工作，通过检查和监控产品的质量，确保产品达到客户的要求和标准。
在这个过程中，我遇到了一些挑战，也取得了一些成绩。
首先，我认真学习产品的质量标准和要求，确保自己可以准确地进行质量控制工作。
在实际工作中，我密切关注产品的生产过程，与生产人员进行沟通和协调，及时发现并解决质量问题。
在这个过程中，我发现了一些潜在的质量问题，并及时采取了措施，避免了质量事故的发生。
其次，我定期进行产品质量检查和抽检，确保产品符合标准。
在检查过程中，我发现了一些质量问题，并及时向相关部门反馈，要求他们立即采取措施解决问题。
同时，我也对产品进行追溯和整改，确保质量问题得到有效解决。
再次，我与客户保持密切联系，了解客户对产品质量的要求和反馈。
通过这种方式，我可以及时调整和改进工作，确保产品符合客户的期望和标准。
在过去的一个月里，我不断听取客户的意见和建议，积极改进工作方法和流程，提高产品质量和客户满意度。
最后，我还积极参加公司组织的质量培训和学习活动，不断提升自己的质量管理能力和水平。
通过这些培训和学习，我了解了更多关于质量管理的知识和技巧，为自己的工作提供了更多的帮助和支持。
展望未来在未来的工作中，我将继续努力提高自己的专业能力和素质，不断改进工作方法和流程，提高产品质量和客户满意度。
我将继续积极学习和进步，不断挑战自己，迎接更高的工作要求和挑战。
同时，我也将积极参与团队合作，与同事们共同努力，为公司的发展和壮大做出更大的贡献。
总结通过这个月的工作总结，我认识到了自己工作中的不足之处，并找到了改进的方向和方法。
我将继续努力学习和提高，不断提升自己的工作能力和水平，为公司的发展和壮大做出更大的贡献。
我相信，随着自己的不懈努力，我一定能够取得更好的成绩和更大的进步。
愿我们共同努力，共同进步，共同创造更加美好的未来！。
品控月总结范文
【标题】品控月度工作总结【导语】本月，我们紧紧围绕产品质量控制这一核心任务，严格遵循相关标准和流程，确保产品质量稳定提升。
现将本月品控工作总结如下：一、本月工作概述1. 完成情况：本月共完成产品检验1000批次，其中合格率98%，不合格率2%。
较上月提升1个百分点。
2. 主要工作：开展内部培训2次，外部培训1次；组织品控团队对生产线进行巡查4次；对不合格产品进行原因分析及改进措施制定。
二、具体工作内容1. 人员培训：本月组织内部培训2次，针对新入职员工和品控团队进行质量意识、检验标准、操作流程等方面的培训，提高员工质量意识和检验技能。
2. 生产线巡查：本月共组织品控团队对生产线进行巡查4次，发现并纠正生产过程中存在的问题，确保产品质量。
3. 不合格品分析：针对本月不合格品，组织品控团队进行原因分析，找出问题根源，制定改进措施，防止类似问题再次发生。
4. 供应商管理：加强供应商管理，对供应商进行质量评估，对不合格供应商进行淘汰，确保原材料质量。
5. 质量改进：针对生产过程中存在的问题，制定改进措施，持续优化生产流程，提高产品质量。
三、存在问题及改进措施1. 存在问题：部分员工对质量意识认识不足，导致检验过程中出现疏漏。
改进措施：加强质量意识培训，提高员工对质量的认识；设立质量奖惩机制，激励员工关注质量。
2. 存在问题：部分原材料供应商质量不稳定，影响产品质量。
改进措施：加强供应商管理，对不合格供应商进行淘汰，选择优质供应商；与供应商建立长期合作关系，共同提高产品质量。
四、下月工作计划1. 持续开展员工培训，提高员工质量意识和检验技能。
2. 加强生产线巡查，及时发现并解决生产过程中存在的问题。
3. 深入开展不合格品分析，制定改进措施，防止类似问题再次发生。
4. 加强供应商管理，确保原材料质量。
5. 持续优化生产流程，提高产品质量。
通过本月品控工作的开展，我们取得了一定的成绩，但仍存在一些问题。
在今后的工作中，我们将继续努力，不断提高品控水平，为我国产品质量的提升贡献力量。
品控月报工作总结报告
一、前言本月，品控部门紧紧围绕公司年度质量目标，紧密配合生产、研发、销售等各部门，严格执行质量管理体系，确保产品质量稳定提升。
现将本月品控工作总结如下：一、本月工作概述1. 质量检查与验收本月，品控部对进厂原辅料、生产过程及成品进行了严格的质量检查与验收，确保不合格的原辅料不能入库，不合格的产品不能出厂。
共检查原辅料批次XX批次，生产过程批次XX批次，成品批次XX批次。
2. 质量问题处理针对本月发现的XX项质量问题，品控部及时通知相关部门进行处理，并对问题原因进行分析，制定整改措施，确保问题得到有效解决。
3. 质量培训与宣贯本月，品控部组织了2次质量培训，培训内容涉及质量管理体系、产品标准、检验方法等，共计XX人参加。
同时，通过内部宣贯，提高全体员工的质量意识。
4. 质量改进与优化本月，品控部针对生产过程中发现的问题，提出改进措施XX项，已得到相关部门的认可并实施。
二、本月工作亮点1. 严格执行质量管理体系，确保产品质量稳定。
2. 及时发现并处理质量问题，降低质量风险。
3. 加强质量培训，提高员工质量意识。
4. 积极参与质量改进，优化生产过程。
三、存在问题及改进措施1. 存在问题：部分检验设备老化，影响检验效率。
改进措施：计划申请更新检验设备，提高检验效率。
2. 存在问题：部分员工对质量管理体系理解不够深入。
改进措施：加强内部宣贯，提高员工对质量管理体系的认识。
3. 存在问题：质量改进项目推进速度较慢。
改进措施：优化项目推进流程，加强沟通协调，提高项目推进速度。
四、下月工作计划1. 持续加强质量管理体系建设，提高质量管理水平。
2. 优化检验流程，提高检验效率。
3. 加强与生产、研发、销售等部门的沟通协作，共同提升产品质量。
4. 加大质量改进力度，推动生产过程优化。
5. 定期组织质量培训，提高员工质量意识。
总之，本月品控工作取得了一定的成绩，但仍存在不足。
在今后的工作中，我们将继续努力，不断提升品控工作水平，为公司产品质量的提升贡献力量。
品控工作总结6篇
品控工作总结6篇第1篇示例：品控工作总结品控工作是企业生产过程中非常重要的一环，它直接关系到产品的质量和客户的满意度。
作为品控工作人员，我们主要负责监督和检查产品的质量，及时发现和解决问题，确保产品符合标准。
在过去的一段时间里，我在品控工作中积累了一些经验和体会，特此总结如下。
品控工作需要有严谨的态度和细心的观察力。
在进行产品检验的过程中，不能有丝毫的马虎和大意，要仔细观察每一个细节，确保产品的每一个部分都符合标准。
有时候问题可能就隐藏在细微的地方，只有通过仔细观察才能发现。
品控工作需要有良好的沟通能力和团队协作精神。
在工作中，我们往往需要和生产部门、设计部门、销售部门等多个部门进行沟通协作，以确保产品的质量和生产进度。
只有团结合作，才能更好地完成品控工作，确保产品质量。
品控工作还需要不断学习和提升。
随着科技的进步和行业标准的变化，品控工作也在不断发展和改变，我们需要及时学习新知识，掌握新技术，以适应行业的变化。
只有不断提升自己，才能更好地完成品控工作。
品控工作还需要有责任心和敬业精神。
作为品控工作人员，我们的责任是确保产品的质量，保障客户的利益。
只有把工作当成一种责任和使命，才能更加认真细致地完成品控工作，确保产品质量。
品控工作需要注重数据和记录的整理。
在工作中，我们要及时记录产品的检验结果和问题反馈，形成完整的记录和报告。
通过数据和记录的整理，可以为企业提供决策依据，及时解决问题，提高产品质量。
品控工作是一项细致而重要的工作，需要有严谨的态度、良好的沟通能力、不断的学习和提升、责任心和敬业精神，以及注重数据和记录的整理。
只有把这些要素融为一体，才能更好地完成品控工作，确保产品质量，提升企业竞争力。
希望在今后的工作中，我们能够继续努力，不断提升自己，更好地完成品控工作。
【文章结束】第2篇示例：品控工作是企业生产环节中非常重要的一环，它直接关系到产品的质量和客户满意度。
在品控工作中，通过不断地检测、监控和改进，提高产品的质量，降低次品率，增强企业竞争力。
品控部工作总结范文(通用6篇)
品控部工作总结范文第1篇时光荏苒，转眼间，到XXX公司已经一月有余，停下前行的脚步，回头看看身后留下的足迹，在“XXX公司”的企业文化的熏陶下，以及领导的关心和同事的帮助下，的专业知识、工作能力、为人处事等方面都有了很大提高。
虽然只有在短短的一个月，但我却经历了忙碌而充实的30天。
到目前为止，经历了两个岗位的工作。
首先，刚进公司的前几天是在现场做线控工作。
当时，怀着一颗求知若渴的心，我开始一台一台机器的观察工艺流程，一步一步的了解其工作原理，从原料分类、感官指标到成品的品种、感官指标、标签等都一一仔细观察并详细记录，了解他们的关键特点。
尤其是在非常具有代表性的xxx车间实习为我今后的其他品控岗位工作打下了坚实的基础。
其次，第二个岗位是来到办公室做品控内勤相关工作，相对而言我更喜欢这个岗位的工作环境和工作内容，这里有经验丰富、待人和善的食品行业专家XXX经理，生产部、采购部等其他部门甚至是原料供应商遇到解决不了的质量方面问题时，她总是能找到解决问题的办法，耐心的给别人讲解；在这里同事间的学习探讨气氛浓郁，通过不断的交流学习，不断提高自己的专业素养和食品质量安全知识。
目前，领导没有给我安排太多的工作任务，这两星期修订了“原料验收标准”。
虽然只是一项简单的工作，但我深刻感受到这项工作带来的责任。
就像XXX经理说的“随着公司品质体系的日益完善，公司的品质问题主要来源于供应商。
因此，原料的质量控制很重要，原料质量的好坏会直接影响到的产品质量的好坏，而原料验收标准是控制这个风险的最基本依据。
”品控工作带给我最大的感受就是，总有很多工作需要我们不断地探索、探讨。
如品管部有个惯例就是每周一开一次质量座谈会，大家把各自岗位的工作情况总结并提出遇到的问题或困难，然后针对大家提的问题或困难，各抒己见，找到解决办法。
每一次的质量座谈会，都会对公司的规章制度、生产流程等的完善起到一个很好的促进作用，从而真正做到“提供安全卫生、好吃、健康的食品，持续不断改善”的质量方针。
产品品控督导员月度工作总结
产品品控督导员月度工作总结
本月是我担任产品品控督导员的第一个月，经过一个月的工作，我总结了一些
工作经验和心得体会。
首先，我通过制定详细的工作计划，明确了每天的工作任务和具体的时间安排，确保了工作的有序进行。
其次，我加强了与生产部门和质检部门的沟通协作，及时了解产品生产和质量情况，及时发现问题并采取措施解决。
同时，我也加强了对产品设计和制造过程的了解，不断提升自己的产品专业知识。
在本月的工作中，我主要负责监督产品的质量控制工作。
我每天都会对产品的
生产情况进行检查，确保产品生产过程严格按照质量标准进行。
我也对产品的外观和性能进行检测，保证产品的质量达到客户要求。
同时，我还和生产部门一起制定了改进产品质量的措施，并积极落实，确保产品质量的持续提升。
在本月的工作中，我也遇到了一些困难和挑战。
比如，有时产品出现质量问题，需要及时处理和解决。
在这种情况下，我会与生产部门和质检部门密切合作，找出问题的原因，并及时采取措施，防止问题再次发生。
另外，还需要不断学习和提升产品专业知识，以更好地完成工作任务。
在未来的工作中，我将继续加强与生产部门和质检部门的沟通协作，及时发现
和解决产品质量问题。
同时，我也会不断学习和提升自己的产品专业知识，努力成为一名优秀的产品品控督导员。
希望在未来的工作中，能够更好地完成工作任务，为企业的发展贡献自己的力量。
品控部工作总结5篇
品控部工作总结5篇（经典版）编制人：__________________审核人：__________________审批人：__________________编制单位：__________________编制时间：____年____月____日序言下载提示：该文档是本店铺精心编制而成的，希望大家下载后，能够帮助大家解决实际问题。
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品控工作总结5篇
品控工作总结品控工作总结精选5篇（一）品控工作总结品控工作是企业消费和销售过程中非常重要的一环，它直接关系到产品的质量和企业的声誉。
在过去的一年里，我在公司担任品控工作，并负责监视和管理产品质量的各个环节。
通过积极的沟通和协调，我获得了一定的成果并收获了珍贵的经历。
首先，在品控工作中，我始终坚持“质量第一，客户至上”的原那么。
我与消费部门亲密合作，确保产品符合国家和行业的相关标准和要求。
我制定了一套严格的品控流程和标准，并通过培训和沟通，确保每个员工都理解和遵守这些要求。
同时，我也积极与客户沟通，理解他们的需求和意见，不断改良产品的质量和性能，满足客户的期望。
其次，在品控工作过程中，我注重数据分析和问题解决。
每个月，我会搜集和整理大量的品控数据，并进展分析和评估。
通过分析数据，我可以及时发现产品质量问题和潜在风险，并制定相应的改良措施。
我还组织了品控团队进展问题的深化调查，并与相关部门合作解决问题。
通过这些努力，我成功地改良了产品的质量和消费流程，进步了产品的合格率和客户满意度。
此外，在品控工作中，我注重团队合作和员工培训。
我组建了一个高效的品控团队，每个成员都有明确的工作职责和目的。
我经常与团队成员开展讨论和交流，分享经历和想法。
我还为团队成员提供了专业的培训和指导，进步了他们的技能和才能。
通过团队合作和员工培训，我进步了团队的工作效率，并培养了一支专业的品控团队。
最后，在品控工作中，我注重持续改良和创新。
我定期评估和反思自己的工作，发现缺乏和问题，并积极寻求改良的时机。
我参加了行业的培训和会议，理解最新的品控技术和方法，并尝试应用到日常工作中。
我还积极参与公司的质量管理体系的建立，推动公司的品控工作与国际接轨。
通过持续改良和创新，我进步了品控工作的效果，并推动了企业的开展。
综上所述，品控工作是一个需要细心、耐心和专业技能的工作。
通过我的努力和创新，品控工作获得了一定的成果。
然而，我也意识到自己还有许多缺乏和需要改良的地方。
品控月个人工作总结
品控月个人工作总结在过去的一个月里，我作为品控部门的一名员工，积极投入工作，努力完成了各项品控任务。
在这个月的个人工作总结中，我想重点总结一下自己的工作成果和存在的问题。
首先，我在本月内完成了大量的质量检验工作，对产品进行了全面的检测和测试，确保产品质量符合公司的标准要求。
我认真细致地检查了每一个细节，严格按照操作流程和标准程序进行操作，保证产品的质量稳定。
同时，我也及时反馈了一些发现的质量问题，并提出了改进建议，帮助公司改进产品质量。
其次，我还积极参与了生产过程中的质量管理工作，协助团队进行了质量风险评估和问题解决，提出了一些解决方案，保证了生产过程的稳定性和质量控制。
然而，我也意识到了自己存在的一些问题，例如有时候工作中可能过于急躁，未能细心检查产品细节，导致在后期发现一些质量问题需要重新处理，浪费了公司的时间和资源。
所以，我意识到了自己在工作中需要更加细心和耐心，提高工作效率的同时保证产品质量。
在接下来的工作中，我会更加努力地去完成每一个品控任务，提升自己的工作能力，及时发现并解决质量问题，为公司的发展做出更大的贡献。
同时，我也会不断地学习和提高自己的专业知识和技能，为公司品控工作的提升做出更多的努力。
在品控工作中，细心、耐心和专业负责是非常重要的品质。
在未来的工作中，我会更加注重这些方面，努力克服自己的不足，提高自己的工作水平。
另外，在本月的工作中，我也意识到了团队合作的重要性。
在品控工作中，需要和生产、研发、采购等部门进行紧密合作，才能达到更好的品质管理效果。
因此，我会更加注重与其他部门的沟通与协作，及时反馈问题，协助解决质量问题，保证产品的整体品质。
在接下来的工作中，我还计划加强自己的专业技能培训，学习新的质量管理工具和方法，提升自己的业务水平。
品控工作需要不断地学习和更新，适应市场和技术的变化。
只有不断地提高自己，才能更好地适应不断变化的市场需求，为公司的发展保驾护航。
除了在现有工作中努力，我也希望能够主动寻求机会参与一些项目或者培训，增加自己所学所懂，为公司注入新鲜的思维和理念。
品控月报工作总结范文(3篇)
第1篇一、前言本月，我司品控部门紧紧围绕公司质量管理体系的要求，严格执行生产过程中的质量监控，确保产品符合国家标准和客户需求。
现将本月品控工作总结如下：二、主要工作内容及完成情况1. 质量管理体系运行情况本月，我部持续优化质量管理体系，确保体系有效运行。
通过定期开展内部审核，查找体系运行中存在的问题，并提出改进措施。
目前，质量管理体系运行稳定，各项指标均达到预期目标。
2. 原材料质量控制本月，我部对进厂原材料进行了严格把控，确保原材料质量符合生产工艺要求。
具体措施如下：- 加强对供应商的筛选，确保其质量管理体系健全；- 对进厂原材料进行抽样检测，确保其各项指标符合标准；- 对不合格原材料进行退货或返工处理。
3. 生产过程质量控制本月，我部对生产过程中的关键环节进行了重点监控，确保产品质量稳定。
具体措施如下：- 加强对生产设备的维护保养，确保设备运行正常；- 对生产人员进行质量意识培训，提高其操作技能；- 定期对生产过程进行现场巡查，及时发现并解决质量问题。
4. 成品质量控制本月，我部对成品进行了严格检验，确保其质量符合国家标准和客户需求。
具体措施如下：- 对成品进行外观、性能、尺寸等指标检测；- 对不合格品进行返工或报废处理；- 对合格品进行包装、标识、入库等环节的监控。
5. 客户投诉处理本月，我部共处理客户投诉5起，均已按照公司规定进行妥善处理。
具体措施如下：- 及时了解客户投诉原因，分析问题根源；- 制定整改措施，防止类似问题再次发生；- 向客户反馈处理结果，提高客户满意度。
三、存在的问题及改进措施1. 部分员工质量意识有待提高针对这一问题，我部计划开展质量意识培训，提高员工对质量重要性的认识。
2. 部分检测设备精度有待提升针对这一问题，我部计划申请采购精度更高的检测设备，以满足生产需求。
四、下月工作计划1. 持续优化质量管理体系，确保体系有效运行；2. 加强原材料、生产过程、成品的质量控制；3. 定期开展员工质量意识培训；4. 提升检测设备精度，确保产品质量。
品控个人月工作总结
一、工作概述本月，作为品控部门的一员，我主要负责产品质量监控、检验流程优化以及与生产部门的沟通协调工作。
以下是本月工作的具体总结。
二、工作内容及成绩1. 产品质量监控（1）严格按照公司质量管理体系要求，对生产过程中的关键环节进行抽检，确保产品符合质量标准。
（2）对不合格品进行统计分析，找出不合格原因，并跟踪改进措施的实施效果。
（3）参与定期召开的质量分析会，对存在的问题进行讨论和解决，提高产品质量。
2. 检验流程优化（1）对现有的检验流程进行梳理，找出不合理环节，提出优化建议。
（2）与生产部门沟通，共同推进检验流程优化工作，提高检验效率。
（3）跟踪优化后的检验流程实施情况，确保流程改进效果。
3. 沟通协调（1）与生产部门保持密切沟通，了解生产进度和质量状况，及时解决问题。
（2）协助生产部门对异常情况进行调查分析，找出原因，提出改进措施。
（3）与其他部门进行沟通，共同推进公司质量管理工作。
三、不足与改进1. 不足（1）对部分生产环节的质量监控力度不够，存在疏漏。
（2）在检验流程优化过程中，与部分生产部门沟通不畅，导致优化效果不佳。
2. 改进措施（1）加强对生产环节的质量监控，确保产品质量稳定。
（2）加强与生产部门的沟通，提高检验流程优化效果。
（3）学习先进的质量管理方法，提升个人业务能力。
四、下一步工作计划1. 深入推进产品质量监控工作，确保产品质量稳定。
2. 完善检验流程，提高检验效率。
3. 加强与其他部门的沟通协调，共同推进公司质量管理工作。
4. 积极参加公司组织的培训，提升个人业务水平。
总结：本月，我在品控岗位上取得了一定的成绩，但仍存在不足。
在今后的工作中，我将继续努力，不断提高自己的业务能力，为公司产品质量的提升贡献自己的力量。
品控专员月度工作总结
品控专员月度工作总结本月，作为品控专员，我在公司的品控工作中取得了一些重要的成绩和进展。
在过去的30天里，我致力于确保公司产品的质量符合标准，同时也努力提高整个品控流程的效率和稳定性。
以下是我本月的工作总结：首先，我积极参与了产品检测和验收工作。
我每天对新到货的原材料和成品进行严格检查，确保其质量完好并符合公司的标准。
在本月的工作中，没有出现因产品质量问题导致的退货或投诉情况，显示了我的品控工作的有效性和可靠性。
其次，我努力优化了品控流程。
在与生产部门和仓储部门的密切合作下，我调整了品控流程中的一些环节，使之更加高效和顺畅。
我引入了新的品控工具和技术，提升了品控流程的自动化程度，减少了人为失误的可能性，提高了品控的准确性和效率。
另外，我还积极参与了生产过程中的问题解决和改进工作。
在本月的工作中，我发现了一些生产环节中存在的问题，并及时与相关部门沟通，提出了改进建议并予以实施。
经过调整和改进后，生产过程变得更加稳定和可控，为公司的产品质量提升和成本控制做出了贡献。
此外，我还定期进行了品控数据的分析和报告撰写工作。
我每周对品控数据进行汇总和分析，及时发现和解决可能存在的问题和风险。
我撰写了详细的品控报告，将数据分析结果和问题解决方案提交给公司领导，为公司的品控决策提供了有力的支持。
最后，在本月的工作总结中，我还要特别提及我的团队合作能力和沟通能力。
作为品控团队的一员，我积极协作，与团队成员保持密切联系，并及时分享工作进展和问题发现。
团队合作的有效性和紧密程度，为品控工作的顺利进行和成果取得发挥了关键作用。
总的来说，本月作为品控专员，我在公司的品控工作中取得了一些显著的进展和成绩。
我不仅保证了产品质量符合标准，还优化了品控流程和提出了改进建议。
通过我努力的工作，公司的产品质量得到提升，品控工作效率得到提高，为公司的发展和客户满意度做出了贡献。
在未来的工作中，我将继续努力，不断提升自己的品控能力和综合素质，为公司的品质保障工作贡献更大的力量。
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品控部工作总结月篇一：品管部月度总结报告品管部12月工作总结报告篇二：品控部工作总结品控部工作总结我于XX年8月5号加入XX公司，在公司各位领导正确领导下和各位工作同事的密切配合下，爱岗敬业，恪守尽职，作风务实，思想坚定，迅速融入公司的文化氛围中，较好地完成了自己的本职工作和领导交下来的其它工作。
我在忙碌中不断适应，不知不觉已到了XX年年底，收获良多，感触良多，在此对自己在公司半年内的工作做一份总结。
第一．工作表现不断了解及掌握公司的品管政策及各种品质管控手法，严格执行公司里的品质政策，处处以身作则，不断提升自己的品质观念意识。
遵循品管部各个控制作业和产品标准用文件严格按文件作业，规范操作。
主要负责成品检验、软件测试，研发部门样品测试，首件确认，外加工厂验，外加工现场质量监以及协助IQC来料检验等工作；在平时的检验工作中发现问题时，能及时通知项目负责人或相关部门负责人，使得问题能及时解决。
加入公司以来，项目繁多，尤其是8、9月份一些亚运项目，需在紧急交期中保障产品质量，任务非常艰巨。
在此期间，及时完成采购、研发的样品送检测试；多次出差至供应商进行现场质量监控，如到东莞中浩进行P16模组箱体的首件确认，到豪尔生进行跨桥项目的灯具铝材加工首件确认，到立文厂现场监控材料喷涂品质等等，任务重，困难也多，在经理和同事们的支持下，都能顺利完成这些任务。
印象最深的是到宽宏厂现场监控跨桥CDU箱驱动板的加工品质，此加工厂的规模相对较小，在品质管理上也相对薄弱，在加工厂监控时，不断去要求加工厂按照我们公司工艺要求去执行，并准备相关的灯具、仪器给加工厂，要求他们进行测试检验。
为了保证加工品质，每天都要坐车往返宽宏、公司之间，历时2周多，虽然辛苦，可是看到最后的工作成果也很是欣慰。
在工作中，尽职尽责，及时完成经理交付的任务，同时也在这些压力中不断熟悉各项目的灯具、显示屏等产品。
在各个项目完结后，对重要项目的产品进行长期老化试验，及时提交老化情况报告。
在工作态度上，严格遵守并执行公司里的各项规章制度和纪律要求，做到按时上班，不迟到不旷工，服从领导工作安排；按时完成领导交给的各项工作任务，不搞情绪化，自觉履行工作职责，认真主动完成本职工作任务。
总体来说，今年的工作努力而有成效，特别是在亚运项目期间，因部门人力不够，积极协助IQC完成进料检验，保证物料及时进仓和使用，不影响产线的生产；及时完成采购、研发部的样品检验，保证采购和研发部对相应物料、产品情况有及时的了解，以做出下一步动作；及时完成物料的首件确认，包括采购部送来供应商首件做确认，以及采购部要求至供应商端去完成首件确认；规范管理产品长期老化试验，对试验方法、测试、报告等做规范化的管理，并每周及时提交检验报告；协助朝阳【wlsh0908】整理进行部门文件编制和管理，使公司的文件及相关记录逐渐系统化、标准化，减少了工作量，更方便平时的工作。
除了完成自己的本职工作及经理交待的任务外，更是积极配合同事去完成各种工作，更为部门的工作流程越来越完善的目标不断努力。
第二.主要收获及体会加入XX公司，在繁忙的工作中不断学习、不断成长，可谓收获良多。
对公司的物料及相关产品加深了解，因为检验各种原物料，甚至到供应商现场去了解物料的制程，对这些物料的特性越来越熟悉；加入公司之前，对LED灯具、显示屏认识是很少的，而现在对公司的各类灯具、显示屏已经有了深刻的认识。
熟悉了关于灯具、显示屏的各种标准，也熟悉了相关的检验方法、检验仪器，同时在工作中，也掌握了各检验仪器的使用，并能实际去完成检验工作。
对品质管理有了更全面的认识，在工作中，我对公司的品质政策和管理措施有了全面的认识，同时不断提高自己的品质管理意识，去促进产品的品质提升。
工作经常会遇到困难，最深的体会就是不能害怕困难，更不能因为困难而不去完成工作任务，最正确的态度是面对困难，把困难点逐一列出来，并有针对性地去想妥善的方法去解决，而需要其他同事、其他部门配合的时候，更是要讲究沟通技巧，这样才能得到别人的帮助。
第三．不足之处以及需要改进的地方今年来，我做了一定的工作，也取得了一些成绩，但距领导们及同事们的要求也还有一些差距，比如公司的主要产品是Led照明灯具及显示屏，但我对于常用的规范及测试标准均还不够了解，缺乏经验，这将在后续的工作中，不断积累经验，并掌握测试方法和规范，以进一步把握公司产品的品质关键管控点。
同时工作中也发现有些检验、测试的规范还未完善，没有一套标准化的方法可供参考，而都需凭工作经验去检验、测试，这样往往就容易出现漏洞，希望在后续工作中能够完善。
决心在后续加倍努力工作，发扬成就，克服不足，以对工作、事业高度负责的态度，脚踏实地，尽职尽责做好各项工作，并多多请教老员工和同事,学习他们好的工作经验，利用业余时间多学习灯具知识、不断提升自身的工作技能和工作能力，为能成为公司满意、领导满意、同事满意的员工而努力。
朝阳【wlsh0908】整理篇三：个人工作总结(品控)工作总结时光荏苒，转眼间，到***公司已经一月有余，停下前行的脚步，回头看看身后留下的足迹，在“***公司”的企业文化的熏陶下，以及领导的关心和同事的帮助下，自己的专业知识、工作能力、为人处事等方面都有了很大提高。
虽然只有在短短的一个月，但我却经历了忙碌而充实的30天。
到目前为止，经历了两个岗位的工作。
首先，刚进公司的前几天是在现场做线控工作。
当时，怀着一颗求知若渴的心，我开始一台一台机器的观察工艺流程，一步一步的了解其工作原理，从原料分类、感官指标到成品的品种、感官指标、标签等都一一仔细观察并详细记录，了解他们的关键特点。
尤其是在非常具有代表性的***车间实习为我今后的其他品控岗位工作打下了坚实的基础。
其次，第二个岗位是来到办公室做品控内勤相关工作，相对而言我更喜欢这个岗位的工作环境和工作内容，这里有经验丰富、待人和善的食品质量行业专家***经理，生产部、采购部等其他部门甚至是原料供应商遇到解决不了的质量方面问题时，她总是能找到解决问题的办法，耐心的给别人讲解；在这里同事间的学习探讨气氛浓郁，通过不断的交流学习，不断提高自己的专业素养和食品质量安全知识。
目前，领导没有给我安排太多的工作任务，这两星期修订了“原料验收标准”。
虽然只是一项简单的工作，但我深刻感受到这项工作带来的责任。
就像***经理说的“随着公司品质体系的日益完善，公司的品质问题主要来源于供应商。
因此，原料的质量控制很重要，原料质量的好坏会直接影响到我们的产品质量的好坏，而原料验收标准是控制这个风险的最基本依据。
”品控工作带给我最大的感受就是，总有很多工作需要我们不断地探索、探讨。
如品管部有个惯例就是每周一开一次质量座谈会，大家把各自岗位的工作情况总结并提出遇到的问题或困难，然后针对大家提的问题或困难，各抒己见，找到解决办法。
每一次的质量座谈会，都会对公司的规章制度、生产流程等的完善起到一个很好的促进作用，从而真正做到“提供安全卫生、好吃、健康的食品，持续不断改善”的质量方针。
一个月的时间很短，但是我从***公司学习、获得了诸如食品质量标准等方面的很多知识，也发现了自己身上存在的诸如考虑问题片面、与同事交流较少等许多不足。
在以后的时间里，我会在自己的工作职责范围内，有针对性地学习各项知识，加以改进自己的缺点，多向有经验的老师、领导、同事学习，使自己尽快融入***公司这个大家庭，为***公司的持续繁荣发展贡献自己的一份力量。
篇四：XX年度工作总结-品控部XX年度工作总结XX年即将结束，为了更好的开展新一年度各项工作，现在把XX年品控部主要工作情况做一总结。
一、原辅料检验情况：1、内容物类：XX年1-11月共进货内容物原辅料128批次，总计吨，其中果浆、白糖类占80%左右。
产品入场检验合格率100%。
2、包装耗材类：1-11月份共检验包材类原料27177268个（张），目标值≤XXppm，实际平均达成44015ppm，低于目标值，主要原因如下：注： 8月份供应商龙城塑料制品供清润标签字符高度不够，让步接收193500个。
9月份不良率高原因：新美供8400个纸箱易断裂，退货8400个；陕西产三联胶带500卷，粘性差，让步接收；德海供53g瓶坯有杂质，让步接收XX。
10月份山东华朋源提手克重不够，低于标准，让步接收100万。
存在问题的供应商月底考核时已发纠正预防措施表，责令经销商改善。
二、重要质量指标合格率：1、产品合格率XX年1-11月份共生产果蔬汁产品及纯净水吨，产品合格率实现%。
注：5月份产品合格率%，低于标准值，原因为5月22日17：00-19：30间D2班生产1L50%康美桃产品折光高于配方标准,30箱产品回料处理。
2、1-11月份出货不良：XX年截止目前各品相产品出货不良实现如下：PET产品、康美产品、纯净水0ppm。
出货不良示意图：注：2月份出货不良高原因：昌吉营业所退货45包粘包康美桃产品，退回65瓶因受冻而分层的桃果肉产品。
6月份PET出货不良高为伊犁昭苏经销商处50瓶果鲜美桃产品没有贴标。
11月份PET 产品出货不良高为阿拉尔市经销商30箱桃分层退货，4箱产产品从南航机场退货。
3、1-11月份工厂客诉情况 1-11月份工厂平均客诉为三．质量体系建设四、人员培训工作本年度1-11月份总共培训了课时，通过微生物、体系知识、工艺流程、CCP知识培训提升了员工的基本业务技能。
品控部确保每月至少召开3次部门例会，确保把总部有关精神、工厂最新动态、要求及时传达部门人员，同时利用例会了解员工动态。
定期把《品控周报》\《各工厂异常分析》中比较有代表性的问题打印、下发，让每位员工学习，做到防患于未然。
五．对外业务及其他工作1、协助工厂完成订货会及布展工作。
2、9月份双QS 办理工作。
3、4-5月份顺利完成体系外审接待工作；QS现场审核接待工作。
4、春节、中秋等重要节日去技术监督局等职能部门走访活动。
5、9-10月份完成化验仪器、车间压力仪器计量工作。
6、1月份至今先后接待11起卫生局、技术监督局等部门人员来我公司参观、检查工作。
7、本年度产品集中送检3次，共计检验产品15批次，自治区与昌吉州监督抽查各一次。
被检产品各项指标均合格。
六、工作中存在的不足:1、对待质量把控能力继续要加强，从原料检验、过程控制、成品检验、库房储存环节均不能放松，目前我们产品运输途中控制、存储环节的控制做得不到位，很多不良品在运输或经销商库房（工厂库房）存储不当导致不合格品产生。
2、继续完善部门内部体系、制度、基础管理工作完善，虽然我们在10年基础管理、文件标准化建设方面有较大进步，但是我们与先进工厂差距比较大，我们一定要把品控部打造为工厂制度化、标准化、目标化建设的样板部门。