施工阶段的工程管理方法及实施

施工阶段的工程管理方法及实施

阐述建筑企业“以人为核心”、“以预防为主”的管理办法。

标签：质量控制过程因素控制阶段

1 施工质量控制的原则

1.1 以人为核心

人是质量的创造者，工程质量工程管理必须“以人为核心”，把人作为管理的动力，调动人的积极性、创造性；增强人的责任感，树立“质量第一”的观念，提高人的素质，避免人的失误；以人的工作质量保证工序质量、促进工程质量。

1.2 以预防为主

“以预防为主”，就是要从对工程质量的事后检查把关，转向对工程质量的事前控制、事中控制；对产品的质量进行检查，转向对工作质量检查、对工序质量的检查、对中间产品的质量检查，这是确保工程质量的有效措施。

1.3 坚持质量标准、严格检查，一切用收据说话

质量标准是评价产品质量的尺度，数据是质量控制的基础和依据。产品的质量是否复合质量标准，必须通过严格检查，用数据说话。

1.4 贯彻科学、公正、守法的职业规范

建筑施工管理人员，在处理问题过程中，应尊重客观事实，尊重科学正直、公正、不持偏见；遵纪守法，杜绝不正之风；既要坚持原则，严格要求、秉公办事，又要谦虚谨慎，实事求是。

2 施工质量控制的过程

任何工程项目部由分项工程、分部工程和单位工程组成，而工程项目的施工是通过一道道工序来完成的。所以，项目的施工质量控制是从工序质量到分项工程质量、单位工程质量的系统控制过程，也是一个由原材料的质量控制开始，直到完成工程质量检验为止的全过程系统控制。

3 影响施工质量因素的控制

影响质量控制的因素主要是“人、料、机、法和环”等五大方面。因此，对这五方面因素严格控制，是保证工程质量的关键。

3.1 人的控制

人是直接参与施工的制造者、指挥者、操作者。人作为控制的对象，是要避免产生失误；作为控制的动力，是要充分调动人的积极性，发挥人的主导作用。为此，除了还要加强政治思想教育、劳动教育、职业健康教育、专业技术培训，健全岗位责任制，改善劳动条件公平合理、激励人的热情以外，还需要根据工程特点，从确保质量出发；在人的技术水平、生理缺陷、人的心理行为、人的错误行为等方面来控制人的使用。如技术复杂、难度大、精度高的工序或操作，应由技术熟练、经验丰富的工人来完成；反应迟钝、应变能力差的人，不能操作快速运行、动作复杂的机械设备。此外，特种作业人员必须按照国家有关规定经过专门的作业培训，并取得相应作业操作资格证书后，方可上岗作业；对不懂装懂、图省事、碰运气、有意违章的行为，必须马上制止。

3.2 材料控制

材料控制主要包括原材料、成品、半成品、构配件等。材料是工程施工的物质条件，材料质量是工程质量的基础，材料质量不符合要求，工程质量就不可能复合标准。所以加强材料的质量控制，是提高工程质量的重要保证。工程控制的要点是：加强擦亮进场的检查验收，严把质量关；抓好材料的现场管理，并做好合理使用；搞好材料的试验、检验工作。明确材料进场验收的职责、步骤及依据，用于工程的主要材料及构配件必须具备产品出厂合格证和其它质量证明材料，经现场监理，甲方代表抽样、送实验室复试，凡未经检验和已经验证为不合格的原材料、成品、半成品均不得投入使用；材料验收要符合国家和地方标准及有关法律规定，并做好材料验收的各项记录和标识。在赵光农场繁荣小区项目施工过程中，我们就是按照以上所述控制要点，严把质量关。在对进场的钢筋进场验收时，发现了这批钢筋外观粗糙、锈蚀严重、肋的棱角不分明、有裂纹，且产品合格证的炉号与实物不符，于是我们确认这批钢筋为不合格材料，要求其全部退场。从而避免了不合格材料用于工程项目中，确保了工程质量。

3.3 机械控制

机械控制包括机械设备、工具等控制。施工阶段必须综合考虑施工现场条件、建筑结构形式、施工工艺和方法经济合理地选择机械设备和工具，陈旧或已淘汰的设备要限制使用，比如：主体施工期间必须使用强制搅拌机，不得使用滚筒搅拌机。此外还应正确使用、管理和保养好机械设备，为此要求项目部要健全“人机固定”制度、“操作证制度”、岗位责任制度、交换班制度、机械保养制度、“安全使用”制度等来确保机械设备处于最佳使用状态。

3.4 方法控制

这里所指的方法控制，包含施工方案、施工工艺、施工组织设计、施工技术措施等的控制，施工方案正确与否，直接影响工程质量控制能否顺利实现。在施工过程中往往会由于施工方案考虑的不周而拖延进度，影响质量，增加投资。为此，制定和审核施工方案时，必须结合工程实际情况，从技术、管理、工艺、组

织、操作、经济方面进行全面分析、综合考虑，力求方案技术可行性、经济合理、工艺先进、操作方便，有利于提高质量、加快进度、降低成本。

3.5 環境控制

影响工程质量的环境因素较多，有工程技术环境，如工程地质、水文、气象等；工程管理环境，如质量保证制度等，劳动环境，如劳动组合、作业场所、工作面等。环境因素对工程质量的影响，具有复杂而多变的特点，如气象条件就变化万千，温度、湿度、大风、暴雨、酷暑、严寒都直接影响工程量。又如前一工序班就是后一工序的环境，前一分项、分部工程也就是后一分项、分部工程的环境。因此，钢筋工程特点和具体条件，应对影响质量的环境因素，采取有效的措施严加控制，尤其是施工现场，应建立文明施工和文明生产的环境，保持材料、工作堆放有序，道理畅通，工作场所清洁整齐，施工程序井井有条，为确保质量、安全生产创造良好的条件。此外，还应针对工程的特点，尤其是混凝土工程、土方工程、高空作业，拟定季节性保证施工质量的措施，以免工程受到冻害、干裂、冲刷危害。

4 施工项目质量控制阶段

为了加强对施工项目的质量控制，明确各施工阶段质量控制的重点，可把施工项目质量分为事前控制、事中控制和事后控制三个阶段。