领导施工现场带班制度

天津团泊湾花苑住宅小区

领导带班制度及计划

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日期：

天津团泊湾花苑住宅小区项目部

施工现场领导带班生产制度

一、目的

根据业主单位相关要求，为认真落实项目领导施工现场带班生产制度，进一步加强工程安全生产管理工作，为切实抓好项目部安全生产、增强项目负责人及施工人员的安全意识，进一步落实安全生产责任制，特制定本制度。

二、适用范围

本制度适用天津团泊湾花苑住宅小区工程项目部。

三、项目部领导轮流安全值班职责

（一）带班领导要把保证安全生产作为第一位的责任，全面掌握当班安全生产状况，加强对重点部位、关键环节、危险源点的检查，并指导现场人员安全作业；

（二）及时发现和组织消除事故隐患和险情，及时制止违章违规行为，严禁违章指挥；

（三）当现场出现重大安全隐患或遇到险情时，及时采取紧急处置措施，并立即下达停工令，组织涉险区域人员及时有序撤离到安全地带。

四、交接班安排

1、本制度实行每周一班制，采取平均分配带班时间的原则（如遇特殊情况可以进行调剂），当班结束后应与接班人员进行交接班。接班人员应提前做好接班准备，接班时对人员情况、施工设备运行情况及安全生产总体状况做全面检查，认真填写带班记录。

2、交班者应认真填写交接班记录，向接班者介绍当班期间安全生产总体情况，必须实事求是，不得隐瞒，如有遗留问题，需对接班人员进行详细说明，协助接班人员解决，接班者应对交接班记录签字确认。

五、现场带班生产工作内容

1、现场带班人员要把保证安全生产作为第一位的原则，在掌握现场施工内容的同时应切实掌握施工过程中的安全生产状况，并做好相关记录。

2、认真落实安全生产管理相关规定，加强对重点部位、关键环节、重大危险源以及《危险性较大的分部分项工程安全管理办法》中规定内容的检查和巡视。

3、严格落实制止“三违”相关规定，及时制止违章违纪行为，在现场发现违章问题，立即纠错并根据情节严重程度按规定给予处罚，严禁违章指挥。

4、解决生产中的突发问题，组织协调工程项目各个职能单位的安全质量生产活动。

5、发现安全隐患时应立即安排人员进行整改，发现危及职工生命安全的重大险情和隐患时，带班人员要立即组织采取停工、撤人、组织人员制定整改措施排除隐患等紧急处置措施，并督促整改落实及时消除险情和隐患。

6、发生事故时必须立即启动安全生产事故应急预案，并组织人员抢险救援，同时应按照生产安全事故的报告和调查处理相关规定向上级上报事故情况。

五、相关要求

1、现场带班人员要高度重视，认真履行带班职责，严格执行现场带班人员的规定，深入现场靠前指挥，切实把安全生产工作的各项任务落到实处。

2、项目领导班子成员每班带班时间不得少于带班计划安排时间的60%，现场带班人员有特殊情况需离开现场时必须安排人员替班。

3、现场带班人员必须穿戴工装，正确佩戴防护用品，不准着便装进入生产现场。

4、现场带班人员在巡查中所发现的违章行为，一并按照项目部《安全生产文明施工管理考核办法》予以考核。

5、进一步严格执行领导干部现场带班制度，把主要精力用在安全生产上，切实深入一线真抓实干，为员工创造良好的安全生产环境。

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天津团泊湾花苑住宅小区项目部

2018年3月1日