促销反馈表
促销活动总结反馈表
活动主题
活动参ห้องสมุดไป่ตู้人
活动时间
活动地点
活动内容
活动基本情况：
1、现场布置：
2、宣传方式：
3、人员分工:
4、活动力度：
活动效果评估
□显著□较显著□一般□不太明显□没影响
促销活动对销售的影响：
活动前天日均销售量；活动中天日均销售量；
活动后天日均销售量。
生意升跌原因：
消费者对活动的评价：
门店或经销商对活动的评价（包括促销主题、内容是否吸引人）：
活动执行中存在的问题及原因（包括活动时机是否恰当，门店现场布置）：
促销活动的总结与建议：
片区主管：填表日期：
注：1.市场须于活动结束后10天内（或按活动方案要求时间）将此表传真至公司；
2.如需留底，请注意复印后再传真。
销售情况反馈表(表格模板、doc格式)
编号：CX/QR-46-
客户名称
比天空更宽阔的是人的胸怀”。所以，你性格开朗、活泼可爱，用乐观感染着周围的同学；你尊敬师长，关心集体，学习自觉，尽量做到让家长老师宽心。各科成绩不太拔尖，但平衡。如此可爱的学生，老师希望你能坚定信心，有迎难而上的勇气，争取学习成绩有大的突破。
1、树立综合的、开放的课程观综合的课程观要求我们走出以往的学科教学模式尤其是说教式德育模式，尊重学生的生活，根据其实际需要组织教学活动，引导他们在生活中饶有兴趣地学习、探究、体验，在学习中愉快地生活、成长，获取对社会的整体认识，形成自己的价值观和道德观。地址
邮编
联系人
பைடு நூலகம்电话
传真
质量情况：
顾客意见：
客户评价、要求及建议：
备注：
市场活动效果反馈表
市场活动见效评估表基本信息名称：时间：花销：地点：性质：□PCN活动□自主活动□资助活动填表人：部门：以下由业务部门和客服部门汇总填写：现场方面特别好较好一般不理想很差-场所选择□□□□□-活动时间安排□□□□□-现场部署吻合活动主题□□□□□-活动环节设置合理□□□□□-显现车辆选择□□□□□-客户互动环节（如有）□□□□□-停车引导（如有）□□□□□-餐饮供应（如有）□□□□□-礼仪款待人员服务（如有）□□□□□-合作商选择（如有）□□□□□业务部门建议及建议：_________________________________________________________________________________________________________________________ _______________________________________________________________________________ _______________________________________________________________________________市场部活动总结： _______________________________________________________ _______________________________________________________________________________ _______________________________________________________________________________ _______________________________________________________________________________ _______________________________________________________________________________总经理评估：________________________________________________________________________________________________________________________ ______________ *本表格在活动后三天内填写达成市场活动见效评估表客户列席解析：活动邀约客户数量目标：本质邀约客户数量：本质列席客户数量：客户列席率：客户列席率解析：业务部门建议及建议：_________________________________________________________________________________________________________________________市场部门总结：________________________________________________________________________________________________________________________ *以上部分在活动后次日填写客户成交解析：本质列席客户数量：其中 H 级别客户 :A级客户 :三天内回返成功客户数量：其中 H 级别客户 :A级客户 :一周内成交客户数量：一个月内成交客户数量：一个月后 A 级别以上客户数量：业务部门客户成交解析：市场部门总结：总经理评估：*以上部分活动后一个月内填写。
促销反馈表
填表人填表时间促销地址促销时间段
促销主题
A B C D E 其他
总结与意见评核促销内容描述
① 折扣销售: ； E讯服饰促销效果反馈表
促销时段销售提升 %
② 礼品赠送： ；
分类内 容
4、对销售的影响：A、非常受欢迎；B、喜欢折扣销售；C、喜欢促销礼品；
D、全不喜欢，没有吸引力（建议）
C、反应一般，但有促销比没有好（一般）；
A、100%；
B、90%；
C、80%；
D、70%；
E、质量太差（建议）
A、完全实现促销目标，提升品牌效果（非常满意）；
B、达到促销效果（满意）；
3、促销品的实用性与美观性：A、非常实用好看；B、美观但不实用；C、价格太高与促销不符；D、不实用（建议）③ 活动竞赛： ；④ ；
D、没有一点反应（没影响）
5、顾客的反应：
执行中存在的问题：
竞争品牌促销活动信息：
点数建议或原因促
销
效
果
调
查1、宣传物料的出货到位情况：
A、提前到位；
B、及时到位；
C、从不知情；
D、不需要物料（原因）
2、促销品质量满意度：。
发觉导购销售八部曲反馈表
发觉导购销售八部曲反馈表【原创版】目录1.导购销售八部曲反馈表的概述2.导购销售八部曲的具体内容3.导购销售八部曲反馈表的作用和意义4.如何有效地使用导购销售八部曲反馈表5.导购销售八部曲反馈表的实际应用案例正文一、导购销售八部曲反馈表的概述导购销售八部曲反馈表是一种针对销售过程中的各个环节进行评估和反馈的工具。
通过这个表格，销售人员可以对自己的销售表现进行自我评估，同时上级管理者也可以通过这个表格对下属的销售表现进行评估和管理。
二、导购销售八部曲的具体内容导购销售八部曲具体包括以下八个环节：1.客户接待：评估销售人员对客户的热情程度、服务态度以及对客户需求的理解程度。
2.产品介绍：评估销售人员对产品的了解程度、介绍方式以及是否能够激发客户的购买欲望。
3.客户需求了解：评估销售人员对客户需求的了解程度，以及是否能够根据客户需求提供合适的产品或解决方案。
4.销售谈判：评估销售人员的谈判技巧，以及是否能够在谈判过程中达成双方都能接受的结果。
5.销售成交：评估销售人员的成交能力，以及是否能够在成交过程中让客户感到满意。
6.售后服务：评估销售人员对售后服务的重视程度，以及是否能够为客户提供满意的售后服务。
7.客户关系维护：评估销售人员对客户关系的维护能力，以及是否能够与客户保持长期的良好关系。
8.自我总结与提升：评估销售人员对自身工作的总结和反思能力，以及是否能够根据总结和反思不断提升自己的销售能力。
三、导购销售八部曲反馈表的作用和意义导购销售八部曲反馈表的作用主要体现在以下几个方面：1.帮助销售人员进行自我评估，找出自己在销售过程中的不足，并提出改进措施。
2.帮助上级管理者对下属的销售表现进行评估，为下属提供有针对性的指导和帮助。
3.促进销售团队的整体提升，提高销售业绩。
四、如何有效地使用导购销售八部曲反馈表要有效地使用导购销售八部曲反馈表，需要做到以下几点：1.认真填写：销售人员要认真填写反馈表，对自己的销售表现进行真实、客观的评估。
促销评估表
促销评估表促销评估表
1. 促销项目信息：
- 项目名称：
- 促销目标：
- 促销时间：
- 促销地点：
- 促销方式：
2. 促销项目评估：
- 目标达成度：（满分10分）
- 促销目标是否实现：
- 目标销售额是否达到：
- 目标客户数量是否达到：
- 目标市场份额是否提升：
- 促销成本效益：（满分10分） - 促销成本是否合理：
- 促销成本与销售额的比例：
- 促销成本对利润的影响：
- 促销策略有效性：（满分10分） - 促销方式是否吸引目标客户： - 促销活动是否能达到预期效果： - 促销策略是否与市场需求匹配：
- 客户反馈评价：（满分10分）
- 客户对促销活动的满意度：
- 客户对促销产品的评价：
- 客户对促销服务的评价：
3. 促销项目改进建议：
- 改进策略：（满分10分）
- 促销目标应如何调整：
- 促销方式应如何改进：
- 促销活动应如何创新：
- 目标实施度：（满分10分）
- 改进策略的可行性：
- 改进策略与市场需求的匹配度： - 改进策略的推广难度：
- 预期成效：（满分10分）
- 改进策略对目标销售额的影响： - 改进策略对目标市场份额的影响： - 改进策略对促销成本的影响：
4. 促销项目总结与反思：
- 项目亮点：
- 项目不足：
- 反思与改进：
- 促销团队建议：
5. 评估人员签名：
- 评估日期：
以上是一个具体的促销评估表，可根据实际情况进行适当修改和调整。
在评估过程中应客观分析，结合数据和客户反馈来进行评价，以帮助企业更好地改进促销策略和提升促销效果。
店面反馈表
7 专卖店销售目标设定 8 专卖占的优、劣势 对我公司营销人员工作评语，及对公司建议：
备注：要求附当地Biblioteka 具市场分布图（地图形式）客户签名：
审核：
专卖店现场反馈表
制表人： 城市： 品牌： 本公司专卖店情况 内容 1 2 3 检 查 项 目 4 5 6 7 8 9 1 2 沟 通 分 析 项 目 3 4 5 6 店面外观 产品配套 灯光效果 装修整体 小件配套 饰品配套 天花地板 门头形象 发货情况 货后服务反馈 价格产品竟争力 样品完整性 备货、库存情况 专卖店培训 广告类状况 竞争对手分析（主要竞争品牌）： 品牌 面积 产品颜色 月销量 专卖店形象 客户推广能力 促销情况 总家具面积 家具市场名称 面积 经营品牌 城市人口 成熟度 A良好 B较好 C一般 A良好 B较好 C一般 A良好 B较好 C一般 A良好 B较好 C一般 A良好 B较好 C一般 租金情况 具体情况 改进建议、改进跟踪方案 专卖店商场 专卖店位置 经营面积（实用） □好□一般□差 专卖店负责人 商场租金 租赁面积 开业时间 市场管理建议： 时间： 仓库面积 专卖店人员配置 建店类别 老店整改 新店 转系列 年 月 日 经销商类别
(服装)月销售信息反馈表模版
月销售信息综合反馈表地区：年月份■销售情况：本月销售----件；销售金额：￥-------元。
上月销售------件；销售金额：￥-------元。
与上月比：↑上升□持平下降去年销售件；销售金额：￥----------元。
与去年比：↑上升□持平□下降■货品信息：本月销售正价货品金额485769.2元；占比：78%。
特价金额139526元；占比：22%。
本月销售新款货品金额202323.4元；占比：32%。
旧款金额423171.8元；占比：68%。
本月服装类销售金额407735.6元；占比：65%。
内衣类销售金额82708.5元；占比13%。
防辐射类金额134851.1元。
占比：22%。
■本月销售成因：------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------- 本月地区促俏活动及效果反馈（分店铺写）：1、1-11夏装七折，内衣及旧款秋冬装88折，防幅射及新款不折，买新款送婴儿帽一件，效果不好；2、11-25装七折，内衣及旧款秋冬装88折，旧畅销款、新款及防幅射不折，买正价满398送丝袜一对，898送妈咪袋一个。
销售情况反馈表(精)
销情况反馈表
编号：CX/QR-46-
客户名称
地址
邮编
联系人
电话
传真
质量情况：
顾客意见：
客户评价、要求及建议：
备注：