例外品牌行业分析
六神产品市场分析报告
![六神产品市场分析报告](https://img.taocdn.com/s3/m/ebd72157b6360b4c2e3f5727a5e9856a5612263a.png)
六神产品市场分析报告1. 引言本报告旨在对六神品牌进行市场分析,以揭示其在消费品市场的竞争地位和发展潜力。
六神作为一家拥有悠久历史的品牌,一直以来以其独特的草本配方和优质的产品质量赢得了广大消费者的信赖和好评。
本报告将分析六神产品在国内市场的销售情况、竞争对手及其市场份额、消费者行为等方面的数据,为六神品牌提供重要的参考依据。
2. 市场概况据数据显示,中国的个人护理品市场占据了整个消费品市场的相当大的份额。
这个市场在过去几年里一直保持着稳定的增长,市场规模不断扩大。
而在个人护理品市场中,洗发水是一个重要的细分市场。
洗发水市场呈现出高度竞争的态势,品牌众多,产品种类繁多,六神作为其中一员,拥有着较高的品牌知名度和市场份额。
3. 六神产品销售情况六神产品自面世以来,凭借其卓越的品质和独特的配方在市场上一直表现得相当亮眼。
根据最新的销售数据显示,六神洗发水在国内市场占据着稳定的市场份额。
尤其在一二线城市,六神洗发水的销量不断攀升。
这主要得益于六神产品对中国消费者的深入了解,以及对其需求的准确把握。
4. 竞争对手及市场份额六神洗发水市场中存在着众多竞争对手,例如飘柔、海飞丝等品牌。
这些品牌相对来说更加年轻,并且他们的市场活动也更加活跃,投入更多的广告资源。
然而,尽管面临激烈的竞争,六神洗发水在市场上的份额依然相当可观。
根据统计数据,六神洗发水的市场份额在国内排名靠前,持续稳定增长。
5. 消费者行为和偏好消费者行为和偏好是影响市场竞争的重要因素之一。
在个人护理品市场,消费者越来越追求绿色、天然、安全的产品。
六神洗发水以其草本配方和无添加剂的特点,符合现代消费者的需求。
此外,六神品牌在国内拥有悠久的历史和口碑,消费者对其信任度较高。
因此,六神洗发水在消费者中受到了良好的口碑和认可。
6. 市场前景和建议六神品牌在市场中具有较高的知名度和市场份额,对于六神来说,市场前景仍然可观。
然而,随着洗发水市场的竞争愈发激烈,六神需要进一步加强市场营销活动,提升品牌曝光度。
深度解析:例外品牌的崛起
![深度解析:例外品牌的崛起](https://img.taocdn.com/s3/m/ce55cfda03d276a20029bd64783e0912a2167c90.png)
深度解析:例外品牌的崛起Exception,自2000年创立以来,已经成为我国本土的一个高端时尚品牌。
它的崛起,不仅在本土市场引起轰动,更在国际舞台上逐步绽放光芒。
那么,Exception品牌是如何在短时间内取得如此的成绩?它的成功,又能给我们带来哪些启示呢?我们要提到的是Exception品牌独到的设计理念。
在设计上,Exception始终坚持“简约、大气、实用”的风格,注重剪裁和材质的选择,力求在每一件作品中都能呈现出卓越的品质。
这种设计理念,使得Exception品牌的产品在时尚界独树一帜,受到了众多消费者的喜爱。
Exception品牌在市场营销策略上也做得非常出色。
他们善于利用线上线下相结合的方式,打造全方位的营销网络。
例如,他们不仅在国内一线城市的高端商场设立专卖店,还通过社交媒体、电商平台等渠道,与消费者建立紧密的联系。
这种多元化的营销策略,使得Exception品牌的市场影响力不断扩大。
Exception品牌在品牌文化建设上也下足了功夫。
他们通过举办各类文化活动、艺术展览等,传递品牌理念,提升品牌形象。
同时,Exception还致力于公益事业,用实际行动践行企业社会责任,赢得了社会的广泛赞誉。
在谈论到Exception品牌的崛起时,不得不提的还有他们强大的团队。
Exception品牌团队的成员们,不仅具备丰富的行业经验,更有对时尚的敏锐洞察力和创新精神。
正是这样一支团队,为Exception品牌的崛起提供了强大的支持。
1. 独到的设计理念,让品牌在众多竞争者中脱颖而出;2. 多元化的市场营销策略,扩大了品牌的市场影响力;3. 深厚的品牌文化,提升了品牌的形象和价值;4. 强大的团队,为品牌的崛起提供了有力的保障。
通过对Exception品牌的深度解析,我们可以看到,一个品牌的崛起并非偶然,而是源于对品质的执着追求、对市场的敏锐洞察以及对创新的不断探索。
在我国时尚产业的快速发展背景下,Exception品牌的成功,无疑为其他本土品牌树立了榜样。
安踏品牌的swot分析范文
![安踏品牌的swot分析范文](https://img.taocdn.com/s3/m/dd3079d831126edb6e1a1027.png)
一、安踏的市场分析安踏品牌超越耐克、阿迪,是安踏公司及至丁先生、安踏品牌总监充满激情的持续愿望,然而这却是个不明智的愿望,并不是因为不可能。
财经文章上这样的表述是有误的:耐克、阿迪达斯是一线品牌,李宁、安踏等是二线品牌。
为什么有误呢?因为,它们的品牌目标市场定位不同,耐克等定位高端,李宁等则定位于中档。
我们没有理由说,定位于高端的就是一线品牌。
当然市场上的耐克、阿迪的表现确实不错,然而在李宁、安踏的目标细分市场——中档市场,他们表现优异。
那么正确的表述也许应当是这样:在耐克、阿迪、彪马、锐步、美津浓等品牌中,耐克、阿迪是一线品牌,彪马、锐步、美津浓是二线品牌,上述的品牌毫无例外都把自己定位于高端。
这与安踏的品牌的不明智的愿望有何关系?耐克、阿迪从城市走向农村,直接占领上海、北京这样的大城市作为根据地,再转战二线市场,消费水平与品牌高端定位相吻合,发展迅猛、业绩喜人,让我们看到了战略的力量;十几年来,安踏的“农村包围城市”战术——由城镇、二三线城市包围大城市是正确的,避开直接与高端品牌正面冲突,在中档细分市场求得生存、发展、壮大。
那不是更要乘机向高端延伸或转变,以实现长久以来的愿望?问题就出现在这里!事实上,当今消费者的需求呈现多样化与复杂化,而市场细分是针对复杂市场的一种重要营销手法。
体育运动用品市场可以大致粗略细分为高端、中高、中档、中低、低档等细分市场,耐克、阿迪占据高端市场,二线品牌如彪马、锐步、匡威等占据中高市场,李宁、安踏占据了中档细分市场。
现在假设安踏往中高、高端细分市场延伸或者转变,那么安踏品牌总监就得构思进行品牌的超越竞争——超越耐克、阿迪的战术与策略,比如说,国际顶级运动巨星代言,成为奥运盛会的合作伙伴,不断更新产品技术与提高产品设计能力等等,提升安踏品牌的高度。
安踏已不可能成为2008年北京奥运会合作伙伴,因为2005年1月24日,在北京奥林匹克中心,北京奥委会执行副主席王伟和阿迪达斯大中华地区总裁桑德琳分别在合作协议书上签字——阿迪成为北京2008年奥运会第七个合作伙伴,赞助13亿元。
例外
![例外](https://img.taocdn.com/s3/m/c0cc58dc84254b35eefd34ca.png)
2007/ 例外作為唯一获邀的服装品牌在第四届全球纺织经济论坛会议上进行服装展示 由中国纺织工业协会主办,中国服装协会等十餘个纺织行业机构共同参与的“时尚创意空 间”活动在上海浦东展览馆隆重举行。作為中国深具影响力的设计师品牌,例外受到“时 尚创意空间”的邀请啟动开幕,进行时装秀表演 例外全国第一家复合式概念店——“双面例外”于云南昆明正式诞生,书与服装的结合, 代表内在精神与外在气质的结合,也代表例外除了服装的本业之外,开始经营一种例外式 的精神生活 获得由中国服装协会主办的“2005-2006 中国服装品牌年度大奖”之“风格大奖” 被中国纺织工业协会授予“中国纺织工业协会產品开发贡献奖” 被中国儿童少年基金会授予“公益明星企业”称号 2008/ 香港著名创意人又一山人(黄炳培 Stanley Wong)与例外合作设计的例外生态店(Exception Act-itude)开业。例外生态店荣获香港“2008 PERSPECTIVE AWARDS 透视设计大赏” 的“最佳零售空间奖” 例外董事长毛继鸿和艺术指导马可获香港《号外》杂誌评选為“华人创意先锋大奖”得 主,是中港臺三地时装界的唯一奖项得主 马可获得第11届荷兰克劳斯王子基金奖( The Prince Claus Awards)桂冠 ,例外董事长毛 继鸿和艺术指导马可获荷兰皇室接见
2004/ 获邀参加中国最大规模的国际性服装博览会—CHIC04在北京举行首次面向媒体的05春夏 作品发佈会——“What we see is what we believe(我所见即我所信)”。由此创作的图 书《点一》获得2006年度“中国最美的书”称号,并且送往 德国莱比锡,参加2007年度 “世界最美的书”评选 荣获中国时装周委员会/中国服装设计师协会年度“中国最具时尚女装品牌”大奖,以及 首届中国服装协会举办的“2003-2004中国服装品牌年度大奖” 2005/ 北服—例外传统服饰应用研究所成立,希望以此為平臺,实现传统服饰保护与设计再创造 的对接 中国纺织工业协会杜鈺洲会长到广州 例外 总部参观访问 例外董事长毛继鸿先生应复旦大学邀请,作為主讲嘉宾参加“Asia Link”欧盟—中国时尚 奢侈品行业管理研讨会 例外北京SOGO崇光百货店铺2005年销售突破千万 获得“2005年度中国服装行业最具影响力品牌称号” 获得“2004-2005中国服装品牌年度大奖”之“风格大奖提名奖”,以及“创新大奖提名 奖” 2006/ 复旦管理学院案例中心将例外作為第一个案例合作的品牌 例外董事长毛继鸿先生作為主席团成员参加了2006年北京 CHIC 服装论坛 例外董事长毛继鸿先生受法国 IfM 学院邀请进行交流访谈,例外作為毕业生研究品牌项目 之一 中国服装协会和法国高级时装公会于2005年成立中法合作委员会,例外作為中方优秀品 牌企业入选该合作委员会 艺术指导马可被评為“2006《週末画报》全球杰出华裔时装设计师”
例外品牌市场营销方案设计
![例外品牌市场营销方案设计](https://img.taocdn.com/s3/m/d8146f6aabea998fcc22bcd126fff705cd175c41.png)
例外品牌市场营销方案设计引言在当今竞争激烈的市场环境中,品牌的力量变得愈发重要。
一个强大的品牌可以帮助企业打破市场竞争,吸引更多的消费者。
然而,在饱和的市场上,如何打造一个具有吸引力且与众不同的品牌成为了企业面临的挑战。
本文将提出一种例外品牌市场营销方案设计,以帮助企业在激烈竞争的市场中脱颖而出。
1. 品牌定位在设计市场营销方案之前,明确品牌的定位是至关重要的。
该品牌将被定位为具有高品质、创新和世界观的例外品牌。
它将专注于为目标消费者提供独特、高品质的产品和服务。
2. 目标消费者了解目标消费者是市场营销方案成功的关键。
对于该例外品牌,目标消费者将主要包括有高收入、追求品质和独特性的年轻人。
他们对时尚、个性化和创新尤为追求。
3. 市场调研在制定市场营销方案之前,进行全面的市场调研是必要的。
通过调查和研究,了解市场趋势、竞争对手的优势和劣势以及目标消费者的需求和偏好。
基于市场调研的结果,我们可以制定更具针对性的市场营销策略。
4. 品牌宣传与传播建立品牌知名度和形象是例外品牌市场营销的重要一环。
以下是一些可以采取的品牌宣传与传播策略:- 4.1 品牌广告:通过电视、广播和网络等媒体投放广告,展示品牌的独特性和创新性。
- 4.2 品牌大使:寻找合适的品牌大使,可以是明星或行业影响者,代表品牌形象和理念,增强品牌的影响力。
- 4.3 社交媒体营销:充分利用社交媒体平台,发布品牌形象相关的内容,与目标消费者进行互动和沟通,提高品牌的曝光度和知名度。
- 4.4 参与活动和赞助:参与各类活动和赞助,展示品牌影响力,吸引目标消费者的关注。
- 4.5 线下推广:通过店面陈设、产品展示和试用、推出限量版产品等方式,吸引消费者进一步了解和购买。
5. 产品创新和研发作为例外品牌,产品的创新和研发是至关重要的。
通过持续的产品研发和创新,不断提高产品的质量和独特性。
同时,产品的设计要符合目标消费者的需求和偏好,打破传统的设计限制,展现品牌的独特性和创新力。
例外
![例外](https://img.taocdn.com/s3/m/8d04be275a8102d276a22f73.png)
“本源、自由、纯净”是例外多年来的执着 追求。
广州市例外服饰有限公司创立于1996年,秉承创 新的价值追求与传承东方文化,十多年来一直致 力将原创精神转化为独特的服饰文化以及当代生 活方式。
公司特色: 自1996年公司成立至今,经过“状态”人 的不断辛勤耕耘,开拓奋进,公司在吸收、 借鉴外资企业管理经验的基础之上结合自 身的特点,创造出了“例外”独具特色的 管理模式:秉承“追求卓越、顾客至上” 的经营理念,及“以人为本、忠诚敬业、 公平竞争、团结拼博、健康活泼”的优秀 企业文化内涵。
威胁—T 1.国内品牌竞争 2.国外品牌竞争 3.国内品牌模仿跟随
SO战略 1.持续进行品牌建 设,扩大影响力 2.市场及渠道拓展 加强渠道维护, 与代理商达成的 战略联盟,进一 步提高终端的销 售和服务水平 4.整合内外部资源, 争取政府支持, 打造持续发展能 力
例外服饰公司目前的渠道模式运作 体现出高效率和市场资源高利用。
虽然服装行业一直被认 为是传统行业,但现代高 端时尚女装市场竞争,致 使业内组织必须具备现代 企业机制,具备创新组织 文化,方可适应此竞争平 台。 例外服饰公司供应链内 各环节,不但设计研发、 推广、空间设计、平面设 计属于创意团队,而其他 如供应、销售、服务、人 力资源也应该具备创新精 神和创新意识,用于探索, 勇于创造。
例外,就是要意想不到。
它之所以受人们喜爱,有ຫໍສະໝຸດ 多因素 比如:设计,摆设......
例外的设计理念使顾客发自内心的衷爱。
【例外】相信女人没有缺点,只有特点,衣服是 表达个人意愿与品位素养的媒介。【例外】为当 代中国女性展示一种现代的生活意识:知性而向 往心灵自由;独立并热爱生活;对艺术、文学、 思潮保持开放的胸襟;从容面对自己、面对世界, 懂得享受生活带给她的一切并游刃自如。凭借其 特立独行的哲学思考与美学追求,【例外】成功 地打造了一种东方哲学式的当代生活艺术。
例外品牌调查报告
![例外品牌调查报告](https://img.taocdn.com/s3/m/fdf440a8846a561252d380eb6294dd88d1d23d44.png)
例外品牌调查报告在当今竞争激烈的商业环境中,品牌建设与认知对于企业的发展至关重要。
本报告旨在针对“例外”这个品牌进行深入调查,分析其市场表现、品牌定位、消费者认知及未来发展趋势,以便更好地理解该品牌在市场中的竞争地位和未来发展潜力。
“例外”品牌在市场上的表现可圈可点。
根据近年来的销售数据,该品牌的销售额一直保持稳定增长,同时在消费者满意度调查中,也获得了较高的评分。
“例外”品牌的知名度在市场上也在不断提高,其独特的设计理念和高质量的产品吸引了越来越多的消费者。
“例外”品牌定位于追求品质生活的消费者群体,其产品线包括高端成衣、配饰、鞋履等。
该品牌注重设计独特性、材料品质和精湛工艺,致力于为消费者提供别具一格的服装体验。
同时,“例外”还强调环保和社会责任,在生产过程中尽量减少对环境的负面影响。
这种积极的品牌形象赢得了广大消费者的认可。
通过对消费者的调查,我们发现“例外”品牌在消费者中的认知度较高,且评价普遍较好。
消费者认为该品牌的产品设计独特、质量优良,同时价格合理。
“例外”品牌的购物体验也得到了消费者的认可,其贴心的售后服务以及线上线下融合的购物方式让消费者感到满意。
随着消费者对品质和独特性的追求不断增强,“例外”品牌具有广阔的发展前景。
为了保持其市场竞争力,我们建议“例外”继续深化品牌理念和设计风格,以满足消费者日益增长的需求。
同时,为了扩大市场份额,“例外”可以考虑拓展产品线,进入更多领域如家居生活、配饰等。
加大营销力度提高品牌知名度也是一个重要的方向,可以通过社交媒体推广、明星代言等方式提高品牌曝光度。
为了进一步提升消费者体验,“例外”可以优化购物流程和服务质量,如提供更加便捷的线上购物平台、个性化的定制服务等。
通过对“例外”品牌的深入调查和分析,我们可以得出以下该品牌在市场上表现出色,具有良好的发展潜力。
其独特的品牌定位和优质的产品赢得了消费者的认可和喜爱。
“例外”品牌具有广阔的发展前景,可以通过深化品牌理念和设计风格、拓展产品线、加大营销力度和提高服务质量等方式进一步提升市场竞争力。
例外产品的品牌策略
![例外产品的品牌策略](https://img.taocdn.com/s3/m/3eadd4904a7302768e9939f2.png)
“例外”产品的品牌策略
一、“例外”品牌是如何维持高端品牌市场的?
1.保持低调、简约的风格格调。
2.以持续原创、工艺精进夯实高端品牌基础。
3.以限制性扩张、保持饥饿的手段适度谨慎扩张传播。
二、生产企业尤其是名牌产品的生产企业应该如何保护和维持自己的品牌?
1.重视质量、质量第一。
2.保持市场占有率,因为没有市场就谈不上品牌。
3.保持创新、引领行业最前沿。
4.注重品牌管理、品牌保护、推崇专利保护坚持打击假冒伪劣,不要被其他企业抹黑。
5.质量永远放在第一位的,这是从根本上保护企业的品牌,
三、.如果“例外”品牌要实行产品多元化发展,你认为有哪几种可行的产品组合的拓展?请列举
出具体的产品领域,产品的品牌名字可以虚构。
我个人认为“例外”品牌多元化发展,可以向俩个方向发展:
1.一个品牌对应多个产品,除皮包和风衣外,可以做“例外”帽子、鞋、裤子、上衣、包括内衣。
2.可以以“例外”延申出一个品牌系列,如“例外—自由”、“例外—奔放”、“例外—豪迈”、“例外—洒脱”等等。
可以针对不同的延申品牌对应不同的细分市场,价位、市场存量等都可以有区别。
例外服饰品牌定位分析
![例外服饰品牌定位分析](https://img.taocdn.com/s3/m/d79a65f127fff705cc1755270722192e45365889.png)
例外服饰品牌定位分析摘要:广州市例外服饰有限公司因为的出访而备受国内外媒体和消费者的关注,一时间网络上下成为热议的话题。
一个小众品牌服饰产品是如何进展市场定位的?其市场定位是否完美无限?其品牌开展之路对国内小众品牌产品具有哪些借鉴?本文进展简单分析与思考。
关键词:例外品牌品牌定位近日,中国国家主席偕夫人对俄罗斯进展国事访问。
国内外各大媒体除了关注的各项行程及不同场合的演讲外,作为主席夫人的也倍受关注,其亲切的笑容,笔挺的深色风衣,提着看不出logo的硬朗皮包,蓝色的丝巾让人如沐春风,这一行的造型魅力十足,让国民大呼:“第一夫人太美了,相当给力”。
而例外服饰也因的出镜备受关注。
一、例外服饰品牌从相关媒体中看到例外品牌的根本信息是这样的:广州市例外服饰有限公司创立于一九九六年,主要经营服饰及文化生活等用品,是一家集服装设计生产、销售于一体的企业。
公司现有员工约400人,实行总经理负责制,下设设计研发中心、营销管理中心、产品供给中心、品质管理部、人力资源部、财务部六大部门。
下属有北京分公司、上海分公司、状态国际开展(香港)有限公司、状态服装设计(珠海)有限公司。
旗下品牌“例外(EXCEPTION de MIXMIND)”被认为是中国现存最长亦是最成功的女装设计师品牌,同时例外还代理了国际品牌如:意大利男装品牌PANY、 STONE ISLAND 及西班牙知名品牌KOWALSKI等。
二、例外的品牌定位分析(一)例外的产品定位——休闲产品例外的产品材质以棉、麻、丝、羊毛等居多,设计感很强,但是这样的面料不适合定型;颜色以灰、白、藏青等冷色系为主,对于一些热烈而隆重的场合很显然是不适宜的,因此受到其面料和颜色的影响,该品牌产品设计的风格应该偏向于休闲而非正装。
作为第一夫人,出现在任何公开场合,其穿着都应该是比较正式而非休闲,这次出访我们看到身上穿戴的产品均为例外的产品,从产品定位的角度而言,产品出现的场合与产品定位不匹配。
广州天河城服饰品牌分析
![广州天河城服饰品牌分析](https://img.taocdn.com/s3/m/75fa7dfeaeaad1f346933f3c.png)
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ICICLE
品牌简介 ICICLE--上海之禾品牌管理有限公司女装品牌 由上海迪嘉服饰有限公司投资,创立于1997年,总部位于上海。目前旗下有ICICLE女装、ECOBABE婴孩装,并于 2011年推出ICICLE HOMME男装品牌线。旗下品牌ICICLE女装自创立之初即坚持与舒适环保通勤为理念,致力于为年轻 的中产阶级提供高质量易打理的纯天然通勤装。目前ICICLE女装已在全国各主要城市一线百货设有90余家专柜,目标是将 ICICLE打造成为中国有代表性的高端环保品牌。 品牌理念 舒适、环保、通勤。 ICICLE是以中国大都市市场为对象开发的品牌。 ICICLE本着以人为本的精神,全面采用立体裁剪手法,以确保美观的同时行动自如, ICICLE的版型非常适合亚洲人的特点,是历来广受顾客好评的特点之一。ICICLE同 时将舒适、轻松、自由融入快节奏的通勤生活。舒适的通勤装采用舒适的面料,流行的色彩,简洁的款式,精良的裁减, 追求生理和心理上的舒适感。 ICICLE的顾客层是大学毕业三到五年,年龄在25-30岁之间的热爱都市生活的年轻白领女士。她们素质较高、自信、 有独到的品位,对时尚和流行触觉灵敏,需求高品质、价位适中的通勤装。且完全适合各阶层文化素质较高,品位独到, 时刻洋溢着青春活力的所有女性。 2011年 : ICICLE推出男装线
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萍果牌texwood
品牌简介 texwood萍果牌是德士活集团的旗舰品牌,第一间专门售卖萍果牌服装的专卖店- Apple Shop萍果店 分别于一九八五年及一九九三年于香港及广州开设,现时全国店铺已超过200间,遍及国内14个省。 texwood 萍果牌堪称牛仔裤专家,是牛仔服装的领导品牌,不断创新, 不论在布料、剪裁、洗水技术、 设计及服务等各方面,力求突破,带领牛仔服装潮流,屡创高峰 品牌理念 Texwood萍果牌一直遵循“只制作最优质牛仔系列”的品牌理念,从1972年推出 第一代石磨蓝牛仔裤至今,已经连续多年推出多款时尚并清新活力的品牌形象。其 间品牌不断引入创新科技布料,还率先采用了COOLMAX功能布料。与此同时,其 率先推广340克以下超轻布料的牛仔裤,现在制造出以重量为240克—326克左右的 轻身布料制造的“萍果酷牛”,特别适合在户外活动时穿着,对女士来说,轻磅牛 仔裤更能突出其优美身段。 时尚优质的上班服,以及近年推出的一系列产品中从激暖布料到星炫系列, Texwood不论在布料、剪裁、洗水技术、设计及服务等各方面都力求突破,带领牛仔裤服装潮流。 延续上季热潮,金属闪烁的潮流再次成为今年秋冬大热。Texwood重点推出Star Collection“星炫系列” 当中的激暖牛仔、3Dlastic及直脚剪裁系列最为出色,为今季牛仔裤时尚掀起了一股闪烁热潮。
案例:“万宝路”的市场定位分析
![案例:“万宝路”的市场定位分析](https://img.taocdn.com/s3/m/e6592a5d54270722192e453610661ed9ad5155f7.png)
案例:“万宝路”的市场定位分析引言概述:市场定位是企业在市场中确定自身产品或服务的定位,以满足目标消费者需求并获得竞争优势。
本文将以著名烟草品牌“万宝路”为例,对其市场定位进行分析。
一、产品定位1.1 “万宝路”作为国际知名烟草品牌,定位于高端市场,主要针对成功人士和时尚精英。
1.2 产品定位在于提供高品质、高档次的烟草产品,满足消费者对品质和品味的需求。
1.3 “万宝路”在产品包装、广告宣传等方面注重奢华、时尚的形象,与目标消费者的审美和生活方式相契合。
二、价格定位2.1 “万宝路”采取高价定位策略,以高昂的价格体现产品的高品质和独特性。
2.2 高价定位也有助于提升产品的品牌价值和形象,吸引目标消费者并建立忠诚度。
2.3 价格定位与产品品质、品牌形象相辅相成,形成独特的市场竞争优势。
三、促销策略3.1 “万宝路”在促销策略上注重高端、奢华的形象,通过限量版产品、礼品套装等方式吸引目标消费者。
3.2 促销活动的设计与产品品质和品牌形象相呼应,提升产品的吸引力和独特性。
3.3 “万宝路”在促销活动中注重与目标消费者建立情感联系,增强品牌忠诚度和口碑传播。
四、渠道定位4.1 “万宝路”在渠道定位上选择高档次的销售渠道,如高端酒店、专卖店等,与产品定位相匹配。
4.2 高档次的销售渠道有助于提升产品形象和品牌价值,吸引目标消费者的购买。
4.3 渠道定位与产品品质、价格定位相协调,形成完整的市场定位体系。
五、市场定位效果5.1 “万宝路”通过精准的市场定位策略,成功吸引了目标消费者,建立了稳固的市场地位。
5.2 市场定位的准确性和一致性有助于提升产品的市场竞争力和品牌价值。
5.3 “万宝路”在市场定位方面的成功经验为其他品牌提供了有益的借鉴和启示。
结语:通过对“万宝路”的市场定位分析,我们可以看到其成功的市场定位策略在产品、价格、促销、渠道等方面的一致性和协调性,为品牌的成功奠定了坚实的基础。
在市场竞争激烈的环境下,准确的市场定位是企业取得成功的关键之一,希望本文的分析能为读者提供有益的启示和借鉴。
小众品牌服装PEST分析
![小众品牌服装PEST分析](https://img.taocdn.com/s3/m/1e6fabe5710abb68a98271fe910ef12d2af9a9d6.png)
小众品牌服装PEST分析共享衣橱行业是以女性为目标用户的新兴行业。
因为有一个不少人认同的商业定律是:从消费市场的价值维度来看,女人>儿童>老人>狗>男人。
爱美是女人的天性,俗话说“女人衣橱里永远少一件衣服”,女性对衣服有着喜新厌旧的态度,每件新衣服都面临着从“宠妃”到“废妃”的悲惨命运。
基于此,一种新的服装购买方式——“共享衣橱”悄然来袭。
下面我们采用PEST分析模型来探讨背后的原因。
1.1政治(Politics)层面共享是对社会资源的进一步有效利用,合理配置。
以拆分所有权,转为更廉价的使用权(一定时间所有权)方式,提升人们对于美好物质的追求的可能性,符合十八大的发展理念。
得益于我国巨大的人口基数带来的巨大内需市场,并随着可持续、可循环理念深入人心和随着消费者逐渐意识到快时尚对环境的影响,越来越多的人热衷于租赁时尚服饰,中国的共享经济市场正处于快速成长当中,潜力巨大,共享衣橱行业有望在未来蓬勃发展。
1.2经济(Economy)层面今年2月,中国发布《中国共享经济发展年度报告(2019)》。
报告显示:2018年中国共享经济交易规模29420亿元,比上年增长41.6%,共享经济时代为共享衣橱的发展提供了契机。
由于人们生活条件不断提高,越来越多人崇尚高品质的物质生活。
尤其是当代女性,不但越来越注重对自己的形象管理,还喜欢用“物质”去装点自己,很多女性酷爱购买服饰。
同时,伴随消费升级,服装租赁以较低的价格满足了女性对高端服装的需求。
1.3社会(Society)文化层面女性有着与生俱来爱美的需求,随着人们消费观念的改变和审美能力的提高,对着装的要求较高,更换也相对频繁。
共享衣橱理念恰好迎合了这一需求。
目前市场消费的主力的交接棒已经递到了85后和90后身上,在被“共享经济”轰炸的近两年中,他们思想观念越来越开放,对新事物的接受度也比较高,对于产权模式的绝对占有欲渐渐减弱,共享的概念也更为人们所接受1.4技术(Technology)层面技术的持续发展进步为共享衣橱行业带来了诸多改善和变化2012年开始移动互联网的逐渐普及,以及线上支付功能的便捷化和物流体系的完善,和手机、Ipad等硬件性能的提升都为共享衣橱行业奠定了基础;依靠人工智能的数据分析,此类公司还能为客户提供穿衣建议、如何搭配的服务。
体育行业的品牌合作案例分析
![体育行业的品牌合作案例分析](https://img.taocdn.com/s3/m/09a8a707366baf1ffc4ffe4733687e21af45fff5.png)
体育行业的品牌合作案例分析在当今商业社会中,品牌合作成为企业发展的重要策略之一。
体育行业作为一个全球化程度较高的领域,也不例外。
本文将通过分析几个体育行业的品牌合作案例,来了解这些合作如何促进市场推广、增加品牌曝光度以及提升销售业绩。
案例一:耐克与NBA的合作作为全球最著名的体育品牌之一,耐克与NBA的合作关系紧密。
耐克成为NBA的官方球衣供应商,并签约了众多NBA球星作为品牌代言人。
这种合作为耐克带来了巨大的市场推广机会。
NBA比赛在全球范围内非常受欢迎,球迷们频繁地购买球队服装和相关周边产品。
通过与NBA的合作,耐克成功扩大了其品牌的曝光度,吸引了更多消费者的关注,进而增加销售额。
案例二:阿迪达斯与国际足球队的合作阿迪达斯作为体育品牌界的领军企业,一直致力于与全球顶级足球队保持合作关系。
阿迪达斯与像阿根廷、德国、西班牙等国家足球队达成长期合作,成为官方球衣供应商。
通过与这些顶级球队的合作,阿迪达斯提高了品牌的声誉和认可度。
足球比赛在全球范围内都有极高的影响力,球迷们都愿意购买自己支持球队的球衣和周边产品。
而这些产品正是阿迪达斯的销售主力,品牌合作为其带来了巨大的商机。
案例三:宝洁与奥运会的合作宝洁是一个涵盖多个产品品牌的跨国企业,在体育行业中的合作案例也引人注目。
宝洁一直是奥运会的赞助商之一,通过与奥运会的合作,宝洁有效地提高了品牌的知名度和声誉。
奥运会作为全球最重要的体育盛事之一,其曝光度极高,吸引了全球观众的目光。
宝洁借助这一机会,在奥运会期间进行广告宣传,加强了与全球消费者的连接,提升其产品在市场上的竞争力。
以上案例反映了体育行业中品牌合作的价值和重要性。
合作能够为企业带来市场推广、品牌曝光度提升以及销售业绩的提升。
通过与体育赛事、国家队、运动明星等合作,企业可以借助其广泛影响力吸引更多目标消费者的关注,并与他们建立更加紧密的联系。
然而,品牌合作也需要注意合作伙伴的选择和合作方式的设计。
月饼行业分析报告3篇
![月饼行业分析报告3篇](https://img.taocdn.com/s3/m/1dc62c15abea998fcc22bcd126fff705cc175c00.png)
月饼行业分析报告3篇月饼行业分析报告3篇月饼是久负盛名的中国传统糕点之一,中秋节节日食俗。
月饼圆又圆,又是合家分吃,象征着团圆和睦。
古代月饼被作为祭品于中秋节所食。
下面是我整理的一些关于月饼行业的文章,希望对你有所帮助。
中国月饼行业产量规模市场发展现状分析我国月饼流派很多,但从大处可分为三大流派,即:京式、苏式、广式。
明清以后,有关月饼的记述很多,而且还有许多记载月饼的制作方法和配方的工具书。
为此,月饼在我国糕点行业中才占有着特殊的地位,成为饼中之饼。
尽管我国的月饼有京式、苏式、广式、滇式、港式、台式、潮式等等,但根据目前我国月饼生产状况,按月饼饼皮的制作方法和原料来区分月饼流派是比较合理的。
目前,国内月饼市场竞争队伍分为五种:◆老字号月饼:以广州酒家、莲香楼、稻香村和全聚德等品牌为主。
依托品牌优势和良好口碑在市场上占据大片领地,意欲收拾旧山河。
◆酒楼月饼:以上海新雅、杏花楼等品牌为主。
出击全国市场的比较少,多以地方品牌为主。
◆酒店月饼:各地知名酒店凭借其在各地方市场的号召力和成熟的渠道,近年也纷纷进入月饼市场,主攻企业等团体市场。
如长沙市场上华天大酒店和通程国际大酒店的月饼也在本地市场拥有一席之地。
◆外国月饼:国外著名食品巨头象美国通用磨坊公司的哈根达斯和星巴克、德芙、可颂、派蒂斯等外资品牌眼热中国月饼市场的火暴,在其市场和产品中国本土化的进程中亦不断涉水月饼市场。
外资品牌的进入使原本就烽火连天的中国月饼市场的竞争显得更加激烈了,他们主要分食月饼高端市场,在给中国月饼市场带来战火的同时也带来了一抹亮丽的异域风情。
◆小作坊月饼:这类品牌主要沉积在中低端月饼市场运用游击战术在市场上翻腾,其惯用手法价格战,各地市场都有不少品牌。
上述五种军团相互交战,让月饼市场的竞争日益白热化。
目前全国有像稻香村、味多美、仿膳等60多家成规模的月饼生产厂家,另外还有很多酒店、饭店也自己做月饼,加上一些大单位的食堂也会在节日期间自制月饼,这样算下来,全国差不多有1万多家餐饮企业在制作月饼。
关于奢侈品五大品牌的分析以及奢侈品的发展方向见解
![关于奢侈品五大品牌的分析以及奢侈品的发展方向见解](https://img.taocdn.com/s3/m/89bd32a708a1284ac85043ce.png)
路威酩轩公司 (LVMH)
成立交易通过换股完成: 每2.4股路易威登股票
换取 1股酩轩股票
酩轩公司是由法国最大香槟制造商酩悦公司 和法国最大干邑白兰地生产商轩尼诗公司 合并而来的。
合并后的新公司LVMH随即重组了几家公司的酒和香水部门,初步形成酒和香水 部门的规模化经营
以“LV整合法则”改善困境品牌经营,提升收购利益。
处于困境中的奢侈品牌(如 Celine、Zenith、Pucci和 Ruinart )在LVMH的经营下, 往往脱胎换骨
LVMH的方法是
挖掘品牌历史
勾勒品牌特质
寻找合适设计师 表达品牌基因
理顺销售渠道 营造市场形象
对LV的改造
上世纪80年代末, LV陷入了价格昂贵、单调乏味的窘境
酩轩与路易威登合并前的1986年财务状况
公司 酩轩 路易威登
总营业额(亿美元) 13.4 2.9
品牌产品
营业额(亿美元)
凯歌香槟
2.36
(Veuve Clicquot)
LV
0.54
2019年 阿诺特聘请马克·雅各布斯 (MarcJacobs)担任公司的创意 总监,令LV完美转身,成为目前 LVMH集团最重要的利润来源。
轩尼诗
负责生产
李察、百乐廷、XO、VSOP等四大经典系列产品
XO是专为新兴的中国市场调配出来的男性白兰地, VSOP意在征服年轻人和女性。
娇兰
香水共有300多个品种,能够满足不同消费群体的个性化需要。 在彩妆方面,娇兰通过塑造三种不同形象的彩妆系列,取得巨大成功。
经济上尚为新兴国家的中国曾是世界文化和经济的心脏,拥有5000年 的历史、2000年的皇权和丰富的文化宝藏 历史、皇权、文化是产生顶级奢侈品的核心元素,中国有望成为奢侈 品生产大国和消费大国。
例外
![例外](https://img.taocdn.com/s3/m/f3ccc04769eae009581becc4.png)
4,对细节挑剔 相对于男性,女性购物时更专注事物的细节. 大多数白领女性认为,有品位的女人一定是精致的.她们 往往要求自己从外衣,到鞋子,小饰品,内衣,乃至睡衣, 都要做工精良,细节完美.甚至一件衣服的一个外露的线头, 都能直接影响她们的购买行为. 5,对价格敏感 这一方面和大多数女性天生善于持家算计的意识,爱贪小 便宜的心理有关,一方面也是由于许多白领女性具有强烈的 品牌意识,所钟爱的品牌大多比较昂贵,甚至属于奢侈品, 她们的收入不足以使她们自由而频繁的购买这些品牌.一旦 这些品牌有折价促销,她们会比平时更感兴趣.她们会在商 场打折的时候,一口气买好几双鞋子,好几套不同季节穿的 衣服,并为之感到很有成就感.在女性群体中,"传达打折 信息比较多,一般知道哪家店打折多,就赶快去."但是, 另一方面,若一个高档品牌一年到头频频打折,她们也会丧 失对该品牌的信任. 6,越来越重视追求时尚,享受生活,善待自己 当代白领女性的价值观同以前有了很大的不同.一方面, 随着经济上的独立和社会地位的提高,白领女性越来越认识 和肯定自我价值,认为女性应为自己活得精彩,积极工作的 同时尽情享受生活.另一方面,职业女性和传统家庭女性的 双重角色使她们经常感觉到压力和疲惫,渴望释放压力,放 松自我.因此,她们再累也不会忘记给自己添置漂亮的衣服 和昂贵的化妆品;她们渴望美好的爱情,但不再为某一个男 人而活,即便一个人也要过得丰富精彩;她们喜欢一下班到 家就脱下职业装,换上休闲放松的衣服.东方在线与ELLE 家就脱下职业装,换上休闲放松的衣服.东方在线与ELLE 杂志在2006年对广州白领女性的调查中,约88%的女性认为 杂志在2006年对广州白领女性的调查中,约88%的女性认为 关爱自己的主要方式是去购买自己想买的东西,特别是自己 喜爱的,美丽的,舒适的,高档的,奢侈的东西.
爱马仕产品营销策划方案
![爱马仕产品营销策划方案](https://img.taocdn.com/s3/m/621dba4b6d85ec3a87c24028915f804d2b168723.png)
爱马仕产品营销策划方案一、市场背景分析1.1 产品市场概况爱马仕是一家奢侈品牌,专注于生产高端时装、皮具、香水、钟表等产品。
以其独特的设计风格和卓越的品质,爱马仕产品备受全球消费者的追捧。
随着中国奢侈品市场的快速发展,爱马仕也在中国市场取得了巨大成功,成为中国消费者心目中的奢侈品品牌。
1.2 行业竞争状况奢侈品市场竞争激烈,除了爱马仕,还有许多其他知名品牌如路易威登、古驰等。
这些品牌都有着自己独特的产品特点和消费者群体。
在中国市场,爱马仕面临着来自国内外竞争对手的压力,需要通过一系列的市场营销活动来巩固自身地位,吸引更多的消费者选择爱马仕产品。
二、目标市场分析2.1 目标市场的选取爱马仕的目标市场是高端消费者群体,他们具备一定的经济实力和对奢侈品的追求。
在中国,目标市场主要集中在一线城市和一些发达地区的二三线城市。
这些地区有着较高的经济水平和消费能力,能够支撑起高端奢侈品的销售。
2.2 目标市场的特点爱马仕的目标市场消费者群体主要具备以下特点:(1)经济实力:这部分消费者经济实力较强,能够承担高额的奢侈品消费。
(2)追求独特和品质:高端消费者更加注重产品的独特性和品质,他们追求与众不同的体验和感觉。
(3)社交需求:高端消费者往往重视社交活动,需要适合不同场合的产品,如宴会、商务聚会等。
三、市场营销策略3.1 品牌定位策略爱马仕作为奢侈品品牌,需要在中国市场树立其高端、独特、品质的形象。
通过持续推出限量版产品和与艺术家、设计师合作等方式,强调产品的稀有性和独特性。
同时,注重品质和工艺的宣传,展示产品的卓越制作工艺。
通过这些手段,进一步巩固其高端奢侈品品牌的地位。
3.2 渠道拓展策略爱马仕通过自有店面、专卖店和线上渠道等方式销售产品。
目前,爱马仕在中国一线城市已经建立了较为完善的销售渠道,但在一些二三线城市还有一定的发展空间。
因此,可以通过在二三线城市开设新的专卖店或与一些知名奢侈品店合作,将产品更好地推向市场。
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创意与表现
• 将新古典主义风格精神融汇于服装之中, 简洁、利落的设计,自然、流畅的线条, 强调穿着者的社会责任感,摒弃了任何矫 揉造作,也是对当今潮流审美思潮的一次 反叛。斜肩设计为穿着者增添了一份女性 的柔美,前身的覆线工艺使面料呈现出丰 富的层次感。
媒体应用及综合计划
• 作为品牌方,谁不想让人一眼记住或识别自己的 产品?然而,“例外”就是例外,它的产品上没 有明显的品牌标识(logo)。与诸如LV,爱马仕等欧 洲传统奢侈品牌的做法不同的是,在例外服饰的 产品上,你几乎找不到可以一眼就能识别的品牌 标识。
• 在女装已有一定基础的‘例外’女装的目标消费群是自信、自然、优 雅、大方的现代女性。她们大多接受过高等的教育,接受过高品位的 文化熏陶,有自己的生活方式跟闺蜜圈。追求时尚又不盲从,对时尚 有自己的一套理解方式,接受过高品位的文化熏陶,喜欢不断变化的 生活和挑战。例外女装一直以来比较注重服装的细节设计,以法式优 雅、自信自在做为品牌灵魂,更加充分演绎女性在生活中的三个角色, 温柔的太太,职场亲和力的女性,闺蜜聚会中的魅力女王。
代表品牌:“例外”、“珂罗娜”、“威丝曼”、 “红贝缇”、 “城市俪人”、“曼娅奴”、“琲妮”、“艺之卉”、“渔”、“卡 佛连”、“歌莉娅”、“ochirly欧时力” 、“JECCI FIVE杰西伍”、 “MIKIBANA米可芭娜 ”、“淑女屋”、“betu百图”、 “MO&Co”、“影儿”、“哲迪”、“MOING名” “粉蓝”、“沐 兰”、“娜尔思”
例外女装
• “例外”这个简单独特的 名字和她的反转体英文 “EXCEPTION”曾引起几 乎所有和她初次相识的人 的好奇。而对于这个英文 LOGO设计意念的解释-----例外就是反的,也正是 例外设计风格的写照: “EXCEPTION”是不跟风 的,她总是游离于大众潮 流之外,却又在不断的创 造着新的潮流; “EXCEPTION”在不断打 破传统的同时也在不断将 梦想转化为现实。
• 4.尊重需求→满足对产品有与众不同要求的市场,消费者关注产 品的象征意义 ;
• 5.自我实现→满足对产品有自己判断标准的市场,消费者拥有自 己固定的品牌 需求层次越高,消费者就越不容易被满足。
• 经济学上,“消费者愿意支付的价格≌消费者获得的满意度”,也 就是说,同样的女装品牌,满足消费者需求层次越高,消费者能接受 的产品定价也越高。市场的竞争,总是越低端越激烈,价格竞争显然 是将“需求层次”降到最低,消费者感觉不到其他层次的“满意”, 愿意支付的价格当然也低。
例外女装
优势
劣势
机会
威胁
竞争分析
潜在的新进入者
供应商
同行竞争者
顾客
替代品
消费者分析
• 1. 生理需求→满足最低需求层次的市场,消费者只要求产品具有一 般功能即可;
• 2、 安全需求→满足对“安全”有要求的市场,消费者关注产品对 身体的影响 ;
• 3.社交需求→满足对“交际”有要求的市场,消费者关注产品是 否有助提高自己的交际形象;
产品分析
• 广州市‘例外’服饰有限公司创立于一九九六年,广州市例外服饰有 限公司主要设计师品牌例外女装经营服饰及文化生活等用品,例外女 装,是致力打造的中国女装一线品牌,是一家设计、制作、生产、销 售一体化的品牌。现旗下拥有主力品牌例外服饰及年轻系列女装品牌 及专门为个人打造的高级定制礼服系列。
• ‘例外’女装自1998年成立以来旗下主力品牌例外女装市场占有率迅 速攀升。已进驻北京、上海、深圳等中国一线城市的高端商场,已设 专卖店、专柜300余家,在职员工800多名。
品牌行业分析
• 当今中国女装市场众多,根据地域派系风 格,年龄类别,市场定位不同,对整体行 业做简单分析。
根据区域派系划分可将中国女装市场分为
• 北京品牌 • 上海品牌 • 杭州品牌 • 广东品牌 • 武汉牌
• 也称“广派服装”或者“粤派服装”,突出体现女性的简 洁柔美,以广州.深圳为代表,服装产地以东莞虎门最负盛名. 由于地理因素使然,颇受港台时尚特点影响,粤派服装融新 潮与实用于一体,以清新的大自然色为主,多用轻、薄面 料、剪裁得体,款式多变,线条简洁、流畅,突出女性的 温柔气质,较适合南方女子纤细娇巧的身段。
• ‘例外’不做广告,她选择的发展道路就是通过 店铺和一些‘别人不能想象的活动’深入受众的 内心。”
• 例外服饰在营销渠道上也颇有“例外”之举,例 如该公司的双面例外店,在国内首创结合服装与 图书的零售模式。
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