重要文稿起草要点感悟

重要文稿起草要点感悟

在机关工作的很多人，都会有主持文稿起草的时候。大到党代会报告、政府工作报告的起草，小到一个单位、科室的总结等，都需要人来统筹。这时，统筹者除了要具备文字能力外，更要有相当强的组织协调能力。2019年4月，中央纪委研究室原主任李雪勤出版了新书《怎样起草文稿》，介绍了他组织起草文稿的经验。

一、发挥好集体智慧：提纲及修改“全体动员”

领导交代一项重要文稿起草任务后，我们就要组织起草班子来完成任务。作为主持者，就必须充分发挥集体的智慧。具体怎样做呢，我有这样几点体会。

让参与起草者每人拟一个提纲。领导讲话主题确定后，接下来就是收集资料，确定提纲。我在中央办公厅调研室五组工作时有个办法，就是让大家统一使用资料，分头起草提纲。收集的资料汇总后，大家都会有一个统一的电子版，提纲大家也都要考虑，并且每人都拿出一个提纲来。为了保证大家都能充分发表意见，我一般会让职务最低的同志最先发言，畅所欲言，提出自己的意见，然后依职务从低到高分别发言。而后发言者亦可以从前面的同志那里吸取思路和想法，来补充自己的提纲，使之丰满起来。如果有不同的思路也不要紧，大家可以用不同的提纲进行比较。这样三四名同志拿出提纲后，特别是副组

长在综合大家意见形成提纲后，往往就比较可行了。最后由组长进行修改，大家没有意见后即可拍板定稿。

分头修改，直接改成“花脸稿”。大家分头起草各自承担的部分后，主持者就先合成一个稿子，一起讨论修改。还是这个办法，按职务从低到高分别发言提出修改意见，最后由主持者决定如何修改。如果修改后还不成熟，可以再讨论修改。如果稿子比较成熟了，就可以先由副组长修改，最后由主持者统稿修改。主持者统稿修改后的稿子，再分头请大家修改，并要求他们直接改成花脸稿，然后交给主持者。这样做的好处，

一是每个人修改的稿子都要直接交给主持者，他们是否认真修改可以看得一清二楚；

二是还可以从中看到他们起草和修改文稿的能力和水平，了解他们的特长。这样几遍下来，由几双眼睛看过的稿子，一般也就没有什么大毛病了。

二、问问老百姓有什么意见

当然，除了发挥集体智慧，组织起草文稿者也要发挥“定盘星”的作用，需要注意的问题有这样几个方面。

要有主见，不能人云亦云。在起草文稿过程中，由于涉及不同部门和单位，他们的意见往往就是代表本部门和单位的意见和利益。这

样往往出现在一个问题上有不同声音，甚至有完全相反的意见。这就要求主持者耐心听取大家的意见和建议，同时在全局的立场上来把握和考虑，能够采纳的尽量采纳，能够兼顾的尽量兼顾，实在不能采纳的也要解释清楚，一切以大局为重。同时，该明确的立场也得明确，该有的态度也得有。

有一次参加中央一个重要文件起草时，有的同志强调本地区本部门的意见如何重要。后来主持者就说：你们应该问问老百姓是怎么想的，他们有什么意见！一时间大家都不吱声了。因为大家都知道部门利益要服从全局利益。

不要轻易上手修改。在文稿形成过程中，只要还有大家修改调整的余地，主持者可以指出来，让别的同志再去修改、调整。除非到了别人确实改不动了，你才上手作最后的修改、润色、定稿。如果你过早地进行了修改，其他同志往往会把你修改过的地方作为定稿固定下来，而不敢再作调整和修改。这样就会影响到整个文稿起草的进程和质量。

最后统稿时，要全方位打磨。文稿起草完毕后，主持者就要对文稿进行统稿。以我自己的经验，特别重要的大稿子会专门用几天的时间，从头到尾，好像梳头一样一遍一遍地进行梳理，从标题、帽段，到结构、层次，到观点、措施，再到经典引用、事例数据、标点符号等等。有时我还会把每一句话都断开，做仔细检查，前后照应，精心打磨，把所有环节都要理顺。如果有哪一段不顺，或者需要找什么资