工作总结会议议程
年度总结会议具体议程(3篇)

第1篇一、会议时间:2023年12月15日(星期五)上午9:00-12:00二、会议地点:公司会议室三、参会人员:公司全体员工、各部门负责人、特邀嘉宾四、会议议程:第一部分:会议开场(9:00-9:10)1. 主持人开场致辞,欢迎参会人员,介绍会议目的和议程。
2. 公司领导致辞,对过去一年的工作进行简要回顾,对全体员工的辛勤付出表示感谢。
第二部分:年度工作总结(9:10-10:30)1. 财务部报告:回顾公司过去一年的财务状况,分析收入、支出、利润等关键指标,并对未来财务规划进行展望。
2. 运营部报告:总结公司业务运营情况,包括市场拓展、产品研发、客户服务等方面,分析存在的问题和改进措施。
3. 人力资源部报告:回顾人力资源管理工作,包括招聘、培训、员工福利等方面,提出优化建议。
4. 各部门负责人分别进行部门工作总结,重点汇报本部门在年度工作中的亮点和取得的成果。
第三部分:优秀员工表彰(10:30-10:50)1. 主持人宣读优秀员工评选标准及结果。
2. 公司领导为优秀员工颁发荣誉证书和奖品。
3. 优秀员工代表发言,分享工作心得和成长经历。
第四部分:经验交流与分享(10:50-11:20)1. 特邀嘉宾分享行业发展趋势和公司未来发展策略。
2. 部门间经验交流,分享成功案例和有效管理方法。
第五部分:自由讨论(11:20-11:40)1. 各部门员工就年度工作中遇到的问题和挑战进行讨论,共同寻找解决方案。
2. 公司领导对员工提出的问题进行解答和指导。
第六部分:会议总结(11:40-12:00)1. 主持人对会议进行总结,强调公司未来发展方向和目标。
2. 公司领导做最后发言,对全体员工的辛勤工作表示感谢,并对新的一年提出期望和要求。
五、会议结束1. 会议在全体起立、奏唱国歌中结束。
2. 参会人员有序退场。
六、会议后续工作1. 会议纪要整理并发送给各部门。
2. 各部门根据会议内容和要求,制定改进措施和行动计划。
年度总结会议流程方案(3篇)

第1篇一、会议背景为全面总结过去一年的工作成果,分析存在的问题,明确下一年的工作方向和目标,提高团队凝聚力,特举办年度总结会议。
本次会议旨在回顾过去、展望未来,激发团队活力,促进公司持续健康发展。
二、会议时间2023年12月20日(星期三)上午9:00-12:00三、会议地点公司会议室四、参会人员公司全体员工、各部门负责人五、会议议程1. 开场致辞(9:00-9:10)- 主持人介绍会议背景和议程- 公司领导发表开场致辞,对过去一年的工作进行简要回顾,对员工的辛勤付出表示感谢。
2. 年度工作总结报告(9:10-9:50)- 公司总经理或指定负责人对过去一年的整体工作进行总结,包括公司业绩、市场拓展、产品研发、团队建设等方面。
- 各部门负责人依次进行部门工作总结,重点突出部门亮点、存在的问题及改进措施。
3. 优秀员工表彰(9:50-10:30)- 主持人宣布优秀员工评选结果- 公司领导为优秀员工颁发荣誉证书和奖品- 优秀员工代表发言,分享工作经验和心得体会4. 互动环节(10:30-10:50)- 设立问答环节,员工就公司发展、个人成长等方面提问,公司领导或相关部门负责人现场解答- 进行团队游戏或互动活动,增强团队凝聚力5. 未来工作规划与展望(10:50-11:30)- 公司领导对下一年的工作进行规划和展望,提出新的工作目标和要求- 各部门负责人结合公司整体规划,阐述部门工作计划6. 自由交流(11:30-12:00)- 员工自由交流,分享个人感悟和对公司发展的建议- 主持人总结会议,感谢大家的参与,宣布会议结束六、会议准备1. 会前准备:- 确定会议议程,提前通知参会人员- 准备会议场地,布置会场,确保音响、投影等设备正常运行- 准备会议资料,如年度报告、优秀员工名单等2. 会议期间:- 主持人负责掌控会议节奏,确保会议顺利进行- 部门负责人提前准备好发言稿,确保内容充实、条理清晰- 确保音响、投影等设备正常运行,确保会议效果3. 会议结束后:- 整理会议资料,归档保存- 汇总员工意见和建议,形成报告提交给公司领导七、注意事项1. 请各部门负责人高度重视本次会议,提前做好准备,确保会议内容充实、有意义。
年底工作总结会议程(3篇)

第1篇会议时间:2023年12月31日(星期六)上午9:00-12:00会议地点:公司会议室参会人员:公司全体员工、部门负责人、高层管理人员会议议程:一、开场致辞(9:00-9:10)1. 主持人开场,介绍会议背景和目的。
2. 公司总经理致辞,回顾过去一年的公司发展历程,对全体员工的辛勤付出表示感谢。
二、各部门工作总结(9:10-11:30)1. 市场部- 部门负责人汇报市场部在过去一年的工作成果,包括市场调研、品牌推广、客户拓展等方面。
- 分析市场部工作中存在的问题和不足,提出改进措施。
2. 销售部- 部门负责人汇报销售部在过去一年的业绩,包括销售额、客户满意度等。
- 分析销售过程中的成功案例和失败教训,分享销售策略和技巧。
3. 生产部- 部门负责人汇报生产部在过去一年的生产情况,包括产量、质量、成本控制等。
- 分析生产过程中的亮点和不足,提出提高生产效率和质量的方法。
4. 研发部- 部门负责人汇报研发部在过去一年的研发成果,包括新产品开发、技术创新等。
- 分析研发过程中遇到的挑战和解决方案,展望未来研发方向。
5. 人力资源部- 部门负责人汇报人力资源部在过去一年的工作,包括招聘、培训、员工关系管理等。
- 分析人力资源管理的成效和不足,提出优化方案。
6. 财务部- 部门负责人汇报财务部在过去一年的财务状况,包括收入、支出、利润等。
- 分析财务数据,提供财务分析报告,对未来的财务规划进行展望。
7. 其他部门- 各部门负责人依次进行工作总结,重点突出部门亮点和存在问题。
三、公司整体工作总结(11:30-11:50)1. 公司总经理对各部门工作总结进行点评,肯定成绩,指出不足。
2. 总结公司过去一年的整体发展状况,包括战略实施、业务拓展、团队建设等。
四、表彰先进(11:50-12:10)1. 对在过去一年中表现突出的个人和团队进行表彰,颁发荣誉证书和奖品。
2. 表彰优秀员工、优秀团队,分享他们的工作经验和感悟。
年度总结计划会议议程(3篇)

第1篇一、会议背景随着本年度工作的圆满结束,为了总结过去一年的工作成果,分析存在的问题,明确下一年的工作方向和目标,特召开本次年度总结计划会议。
本次会议旨在提高全体员工的凝聚力和执行力,确保公司在新的一年里实现更好的发展。
二、会议时间2023年12月25日(星期一)上午9:00-12:00三、会议地点公司会议室四、参会人员1. 公司高层领导2. 各部门负责人3. 各部门员工代表4. 邀请相关合作伙伴及嘉宾五、会议议程1. 主持人开场致辞(10分钟)- 简要介绍会议背景、目的和议程2. 领导致辞(15分钟)- 回顾过去一年公司取得的成绩- 分析当前市场形势和行业动态- 阐述公司未来发展战略和目标3. 各部门负责人工作总结与展望(90分钟)- 各部门负责人分别就本部门过去一年的工作成果、存在问题及改进措施进行总结- 分析部门工作与公司整体战略的契合度- 提出下一年度工作计划及目标4. 优秀员工表彰(20分钟)- 对在过去一年中表现突出的员工进行表彰- 分享优秀员工的先进事迹和工作经验5. 合作伙伴及嘉宾致辞(20分钟)- 邀请合作伙伴及嘉宾分享合作经验,探讨未来合作方向6. 自由讨论(30分钟)- 针对公司发展、部门协作、员工成长等方面进行自由讨论 - 鼓励员工提出意见和建议,共同为公司发展出谋划策7. 领导总结发言(20分钟)- 对会议内容进行总结,强调公司发展方向和目标- 鼓励全体员工在新的一年里再接再厉,共创辉煌8. 会议闭幕(10分钟)- 主持人宣布会议闭幕,全体参会人员合影留念六、会议要求1. 请各部门提前准备好发言材料,确保会议内容充实、高效。
2. 请参会人员遵守会议纪律,保持会场秩序。
3. 请各部门负责人组织好参会人员,确保按时参加会议。
七、会议预期成果1. 总结过去一年的工作成果,明确存在的问题和不足。
2. 制定下一年的工作计划,确保公司战略目标的实现。
3. 提高员工凝聚力,激发员工工作积极性。
年度总结大会会议日程(3篇)

第1篇一、会议基本信息1. 会议名称:XX公司年度总结大会2. 会议时间:2023年12月30日(星期六)上午9:00-下午5:003. 会议地点:XX公司会议室4. 参会人员:公司全体员工、公司领导、特邀嘉宾二、会议议程上午09:00-09:10 开幕式- 主持人开场致辞- 公司领导致辞,对过去一年的工作进行简要回顾和总结09:10-09:30 领导致辞- 公司总经理发表讲话,对公司的整体业绩、团队协作、市场拓展等方面进行点评,并对新的一年工作进行展望和部署09:30-10:30 部门工作总结- 各部门负责人分别对过去一年的工作进行总结,包括工作亮点、存在的问题以及改进措施10:30-11:00 优秀员工表彰- 对在过去一年中表现突出的员工进行表彰,颁发荣誉证书和奖品11:00-11:15 茶歇11:15-12:30 专题讲座- 邀请行业专家进行专题讲座,分享行业最新动态和未来发展趋势下午13:30-14:30 分组讨论- 分为若干小组,针对公司发展、团队建设、市场策略等方面进行深入讨论,并提出改进建议14:30-15:00 讨论成果汇报- 各小组代表进行讨论成果汇报,分享小组讨论的亮点和发现15:00-15:15 茶歇15:15-16:30 领导点评与总结- 公司领导对各组讨论成果进行点评,总结过去一年的工作,并对未来工作进行指导16:30-17:00 自由交流- 员工与领导进行自由交流,提出问题和建议,共同探讨公司发展大计17:00-17:10 会议闭幕- 主持人宣布大会闭幕,感谢全体员工的辛勤付出和积极参与三、会议注意事项1. 请各位参会人员提前10分钟到场,签到并领取会议资料。
2. 会议期间请保持会场秩序,手机调至静音状态。
3. 请各部门负责人提前准备好部门工作总结材料。
4. 专题讲座和分组讨论环节请积极参与,踊跃发言。
5. 会议期间如有紧急事项,请及时与会议组织者联系。
四、会议预期成果1. 全面总结过去一年的工作,肯定成绩,查找不足。
公司年度总结大会的议程(3篇)

第1篇一、开场致辞1. 主持人开场白,介绍大会背景和目的。
2. 公司领导致辞,回顾过去一年的公司发展历程,对全体员工的辛勤付出表示感谢。
二、年度工作回顾1. 部门负责人依次上台,就本部门在过去一年的工作成果进行总结汇报,包括业务拓展、项目完成情况、团队建设等方面。
2. 领导对各部门的汇报进行点评,肯定成绩,指出不足,并提出改进措施。
三、优秀员工表彰1. 颁发优秀员工奖,表彰在过去一年中表现突出的员工,分享他们的工作心得和经验。
2. 颁发优秀团队奖,表彰在团队协作中发挥关键作用的团队,鼓励团队精神。
四、业务发展展望1. 邀请公司高层领导就公司未来发展战略进行讲解,分析行业趋势,明确公司发展方向。
2. 各部门负责人结合公司发展战略,阐述本部门未来一年的工作计划,为全体员工指明努力方向。
五、互动环节1. 举办知识竞赛,增进员工对公司业务和文化的了解,激发员工学习热情。
2. 开展团队游戏,加强员工之间的沟通与协作,提升团队凝聚力。
六、优秀员工经验分享1. 邀请优秀员工代表上台分享工作经验,传授成功秘诀,为其他员工提供借鉴。
2. 领导对优秀员工的经验分享进行点评,鼓励全体员工学习先进,共同进步。
七、总结与展望1. 领导对本次大会进行总结,回顾过去一年的工作成果,展望未来发展方向。
2. 鼓励全体员工以更加饱满的热情投入到新一年的工作中,为公司发展贡献力量。
八、闭幕式1. 主持人宣布大会圆满结束,感谢全体员工的辛勤付出。
2. 全体员工合影留念,共同见证公司发展历程。
九、茶歇及自由交流1. 提供茶歇,让员工在轻松愉快的氛围中交流心得,增进彼此了解。
2. 鼓励员工就公司发展、个人成长等方面进行深入探讨,共同为公司未来发展献计献策。
本次公司年度总结大会旨在总结过去,展望未来,激发员工工作热情,增强团队凝聚力,为公司在新的一年里取得更加辉煌的成绩奠定坚实基础。
第2篇一、会议时间:2023年3月15日(星期三)上午9:00-12:00二、会议地点:公司多功能厅三、参会人员:公司全体员工、各部门负责人、特邀嘉宾四、会议议程:1. 主持人开场(9:00-9:10)- 主持人介绍会议背景、目的和流程。
部门年度总结会议程(3篇)

第1篇一、会议时间:2023年3月15日(星期三)上午9:00-12:00二、会议地点:公司会议室三、参会人员:部门全体员工、部门经理、公司高层领导四、会议议程:1. 主持人开场(5分钟)- 主持人介绍会议目的、意义及参会人员。
- 阐述会议纪律,确保会议顺利进行。
2. 部门经理年度工作总结(20分钟)- 回顾过去一年部门整体工作情况,分析取得的成绩和存在的不足。
- 总结部门在业务拓展、团队建设、内部管理等方面的亮点和突破。
- 对下一年的工作计划进行展望,提出改进措施和目标。
3. 各部门负责人工作汇报(60分钟)- 各部门负责人依次进行工作汇报,内容包括:a. 部门过去一年的工作成果及亮点;b. 存在的问题和不足;c. 下一年的工作计划和改进措施。
4. 优秀员工表彰(15分钟)- 对在过去一年中表现突出的优秀员工进行表彰,颁发荣誉证书和奖品。
- 表彰员工的工作态度、业务能力和团队协作精神。
5. 公司高层领导点评(15分钟)- 公司高层领导对部门年度工作总结及各部门汇报进行点评,肯定成绩,指出不足。
- 对下一年的工作提出指导性意见和建议。
6. 自由讨论环节(30分钟)- 各部门员工就会议内容进行自由讨论,提出意见和建议。
- 部门经理针对员工提出的问题进行解答和回应。
7. 会议总结(10分钟)- 主持人对会议进行总结,强调部门下一年的工作重点和目标。
- 部门经理对全体员工提出期望,要求大家团结协作,为实现公司目标共同努力。
8. 会议结束(5分钟)- 主持人宣布会议结束,感谢大家的积极参与和付出。
五、会议要求:1. 请各部门负责人提前准备好工作汇报材料,确保内容充实、条理清晰。
2. 请全体员工按时参加会议,保持会场纪律,认真聆听。
3. 会议期间,请各部门负责人做好记录,对会议内容进行整理和归纳。
通过本次年度总结会议,我们将全面回顾过去一年的工作,总结经验教训,明确下一年的工作方向和目标,为实现公司持续发展贡献力量。
部门年底工作总结会议(3篇)

第1篇会议时间:2023年1月15日会议地点:公司会议室参会人员:部门全体成员一、会议目的本次会议旨在回顾和总结本年度部门工作成果,分析存在的问题,明确下一年度的工作目标和计划,进一步提高部门整体工作水平。
二、会议议程1. 部门负责人做年度工作总结报告;2. 各小组负责人做小组工作总结报告;3. 部门成员进行工作心得交流;4. 部门负责人部署下一年度工作计划;5. 会议总结。
三、会议内容1. 部门负责人做年度工作总结报告尊敬的各位同事:大家好!在这辞旧迎新的时刻,我们召开这次部门年底工作总结会议,共同回顾过去一年的工作,展望新的一年。
下面,我将从以下几个方面对部门工作进行总结。
(一)工作回顾1. 完成公司下达的各项任务指标,确保了公司业务的稳定发展。
2. 提升了部门内部管理,优化了工作流程,提高了工作效率。
3. 加强了与各部门的沟通协作,提高了团队凝聚力。
4. 举办了一系列培训和交流活动,提升了员工的专业技能和综合素质。
5. 积极参与公司各项活动,为公司的形象提升做出了贡献。
(二)存在问题1. 部分员工工作积极性不高,缺乏创新精神。
2. 部分项目进度缓慢,影响了整体工作进度。
3. 部门内部沟通不畅,信息传递不及时。
4. 部分员工专业技能不足,影响了工作质量。
2. 各小组负责人做小组工作总结报告以下是各小组负责人对本小组工作的总结报告:(一)市场部1. 完成了年度销售目标,市场份额有所提升。
2. 深入挖掘客户需求,拓展了新客户群体。
3. 加强了市场调研,为产品研发提供了有力支持。
4. 存在问题:部分客户满意度不高,需进一步提升服务质量。
(二)研发部1. 完成了年度研发计划,新产品的研发进度顺利。
2. 优化了产品性能,提高了产品竞争力。
3. 加强了与市场部门的沟通,确保了产品符合市场需求。
4. 存在问题:研发周期较长,需进一步提高研发效率。
(三)客服部1. 提高了客户满意度,客户投诉率明显下降。
2. 优化了客户服务体系,提升了客户体验。
2024年年度工作总结会议议程

2024年年度工作总结会议议程一、开场1. 主持人致辞2. 介绍会议目的和议程安排二、回顾2024年工作情况1. 介绍2024年年度工作计划和目标2. 汇报2024年工作进展情况3. 分析完成情况与目标差距,总结原因4. 请涉及工作的各部门/个人分别汇报工作情况及成果三、分析问题与亮点1. 分析在2024年工作中存在的问题和挑战2. 提出对策和改进建议,解决问题3. 分享并表彰2024年工作中的亮点与成功经验4. 带领团队找出工作的短板和不足,共同探讨改进方法四、制定____年工作计划1. 回顾2024年目标完成情况,评估可行性2. 提出____年工作目标和计划3. 确定____年工作重点和重大项目4. 分配责任和任务,明确各部门/个人的责任和目标5. 共同商议并制定详细的工作计划6. 审议通过____年预算安排五、推进机制和协同合作1. 加强跨部门/团队合作的机制建设2. 推进信息共享、及时沟通和协同工作机制3. 对现有工作流程进行梳理和优化,提高工作效率4. 确定重要事项报告和汇报机制六、人才队伍建设1. 分析人才队伍建设现状和问题2. 评估团队成员素质和能力,发现潜力3. 提出人才培养和选拔计划4. 制定员工培训计划和激励机制5. 联合部门/团队,共同推动人才队伍建设七、绩效考核和奖惩制度1. 介绍绩效考核指标和流程2. 分享2024年绩效考核结果3. 讨论并完善绩效考核标准和奖惩制度4. 确定____年绩效考核指标和目标八、经验分享和学习交流1. 邀请特邀嘉宾分享成功经验和管理理念2. 部门负责人分享团队管理心得和经验3. 开展小组讨论交流,让各部门/个人有机会互相学习和借鉴4. 总结会议的收获和体会九、总结发言1. 主持人总结会议内容和成果2. 表扬优秀团队和个人3. 强调接下来的行动计划和时间表4. 收集会议意见和建议十、闭幕1. 宣布会议结束2. 感谢与会的各位领导、嘉宾和员工3. 祝愿大家在接下来的工作中取得更好的成绩以上是2024年年度工作总结会议的议程安排,希望能够帮助您组织一场高效且富有成果的会议。
年度总结述职会议程(3篇)

第1篇一、会议背景随着本年度工作的圆满结束,为了全面总结过去一年的工作成果,分析存在的问题,明确新一年的工作方向,特召开本次年度总结述职会议。
本次会议旨在提高团队凝聚力,激发员工积极性,为下一年的工作奠定坚实基础。
二、会议时间2023年1月15日(星期日)上午9:00-下午17:00三、会议地点公司会议室四、参会人员1. 公司全体员工2. 公司高层管理人员3. 各部门负责人4. 邀请的合作伙伴及行业专家五、会议议程第一部分:开场及领导致辞(09:00-09:30)1. 主持人介绍会议背景及议程2. 公司总经理致辞3. 领导讲话,对过去一年的工作进行总结,并对新一年的工作进行展望第二部分:各部门年度工作总结(09:30-12:00)1. 财务部- 总结过去一年财务状况,分析财务风险及应对措施- 预测下一年的财务目标及预算2. 人力资源部- 总结人力资源配置及员工培训情况- 分析员工满意度,提出改进措施- 预测下一年的招聘计划及人才培养计划3. 市场部- 总结市场推广及品牌建设情况- 分析市场动态,提出应对策略- 预测下一年的市场目标及推广计划4. 技术研发部- 总结研发成果及技术创新情况- 分析技术难题及解决方案- 预测下一年的研发方向及成果目标5. 生产部- 总结生产流程及质量管理情况- 分析生产成本及效率- 预测下一年的生产目标及计划6. 销售部- 总结销售业绩及客户满意度- 分析市场及竞争情况- 预测下一年的销售目标及策略第三部分:优秀员工及团队表彰(12:00-12:30)1. 主持人宣读表彰决定2. 领导为优秀员工及团队颁发荣誉证书及奖品3. 受表彰员工及团队代表发言第四部分:自由发言及讨论(12:30-13:30)1. 各部门负责人及员工就过去一年的工作及新一年的计划进行自由发言2. 领导对发言内容进行点评及指导3. 团队讨论,共同探讨公司发展及个人成长第五部分:外部专家分享及互动(13:30-15:00)1. 邀请行业专家进行主题分享2. 专家与参会人员互动交流,解答疑问第六部分:总结及闭幕(15:00-15:30)1. 主持人对会议进行总结2. 领导进行闭幕致辞,对参会人员表示感谢,并对新一年的工作提出期望第七部分:茶歇及合影留念(15:30-16:00)1. 提供茶歇,供参会人员休息2. 进行合影留念,记录美好瞬间六、会议要求1. 请各部门负责人提前准备好发言稿及PPT2. 请参会人员提前了解会议议程,做好参会准备3. 请参会人员遵守会议纪律,保持会场秩序4. 请各部门负责人做好会议记录,整理会议纪要七、会议总结本次年度总结述职会议旨在总结过去,展望未来,通过各部门的汇报、领导点评、专家分享等形式,全面了解公司过去一年的工作成果,分析存在的问题,明确新一年的工作方向。
年底工作总结会议安排表(3篇)

第1篇一、会议背景随着本年度工作的圆满结束,为了全面总结过去一年的工作成果,分析存在的问题,明确新一年度的工作方向和目标,特举办本次年底工作总结会议。
本次会议旨在激发团队士气,提高工作效率,为公司的长远发展奠定坚实基础。
二、会议时间2023年12月20日(星期三)上午9:00至下午5:00三、会议地点公司会议室(地址:XX市XX区XX路XX号)四、参会人员1. 公司高层领导2. 各部门经理及主管3. 各部门员工代表4. 特邀嘉宾五、会议议程第一阶段:会议开幕式(9:00-9:30)1. 主持人开场致辞2. 公司总经理致辞3. 对过去一年公司发展情况进行简要回顾第二阶段:部门工作总结(9:30-11:30)1. 财务部- 财务状况分析- 成本控制措施- 未来财务规划2. 人力资源部- 人员招聘与培训- 员工福利待遇- 人力资源规划3. 市场部- 市场营销策略- 品牌建设- 客户满意度调查4. 生产部- 生产进度与质量- 设备维护与更新- 生产成本控制5. 技术研发部- 研发项目成果- 技术创新与应用- 未来研发方向6. 客户服务部- 客户满意度调查- 服务质量提升- 客户关系维护第三阶段:优秀员工表彰(11:30-12:00)1. 主持人介绍优秀员工评选标准2. 对优秀员工进行表彰和奖励3. 优秀员工代表发言第四阶段:自由交流与讨论(12:00-13:00)1. 各部门负责人就本部门工作总结进行补充说明2. 员工代表提出问题和建议3. 高层领导解答疑问第五阶段:年度工作总结与展望(13:00-14:30)1. 公司总经理对过去一年工作进行总结2. 分析存在的问题和不足3. 明确新一年度的工作目标和重点4. 对各部门工作进行部署第六阶段:团队建设活动(14:30-15:30)1. 团队拓展训练2. 团队游戏3. 团队合影第七阶段:闭幕式(15:30-16:00)1. 主持人宣布会议结束2. 各部门负责人组织本部门人员有序离场六、会议准备1. 会议材料准备:提前准备好会议议程、部门工作总结材料、优秀员工名单等。
单位年度总结会议程(3篇)

第1篇一、会议背景为全面总结本年度单位工作成果,分析存在的问题,明确下一年度工作方向,提高单位整体工作水平,特召开本次年度总结会议。
现将会议议程如下:二、会议时间2023年X月X日(星期X)上午9:00-12:00三、会议地点单位会议室四、参会人员1. 单位领导班子成员;2. 各部门负责人;3. 各科室负责人;4. 党员代表;5. 部分优秀员工代表。
五、会议议程1. 主持人宣布会议开始,介绍参会人员。
2. 单位领导作年度工作报告(1)回顾总结本年度单位整体工作情况,包括经济指标、业务发展、党建工作、文化建设、团队建设等方面;(2)分析存在的问题和不足,提出改进措施;(3)明确下一年度工作目标和重点任务。
3. 各部门负责人汇报工作(1)各部门负责人对本部门本年度工作进行总结,包括工作亮点、存在的问题和改进措施;(2)提出下一年度工作计划及预期目标。
4. 优秀员工代表发言(1)优秀员工代表分享工作经验和心得体会;(2)提出对单位发展的意见和建议。
5. 党员代表发言(1)党员代表就党建工作、党风廉政建设等方面进行发言;(2)提出对单位发展的意见和建议。
6. 互动交流环节(1)参会人员就工作报告、部门汇报、优秀员工发言、党员发言等内容进行讨论;(2)领导对讨论内容进行总结,提出指导性意见。
7. 会议总结(1)单位领导对本次会议进行总结,强调本次会议的重要意义;(2)对参会人员提出要求,要求大家将会议精神贯彻落实到实际工作中;(3)宣布会议结束。
六、会议要求1. 各参会人员要高度重视本次会议,认真做好会前准备工作;2. 会议期间,请保持会场秩序,手机调至静音或振动状态;3. 请各部门负责人做好会议记录,并及时上报;4. 请参会人员遵守会议纪律,准时参加会议。
七、其他事项1. 请参会人员提前15分钟到场,签到;2. 请各部门负责人组织好本部门参会人员;3. 会议结束后,请各部门负责人及时向领导汇报会议情况。
年度总结会议进程(3篇)

第1篇一、会议背景2021年,在我国经济社会发展的大背景下,我单位在全体员工的共同努力下,取得了显著的成绩。
为了总结过去一年的工作,分析存在的问题,明确新一年度的工作目标和方向,我单位于2022年1月15日召开了2021年度总结会议。
本次会议旨在全面回顾过去一年的工作,激发全体员工的积极性和创造力,为新一年的发展奠定坚实基础。
二、会议时间与地点会议时间:2022年1月15日会议地点:我单位会议室三、参会人员参会人员包括公司领导、各部门负责人及全体员工共计100余人。
四、会议议程1. 主持人开场致辞2. 各部门负责人作年度工作总结3. 领导致辞4. 奖励优秀员工5. 自由讨论环节6. 会议总结五、会议进程1. 主持人开场致辞会议伊始,主持人对全体员工的辛勤付出表示衷心的感谢,并简要介绍了本次会议的目的和议程。
2. 各部门负责人作年度工作总结各部门负责人依次上台,对2021年度的工作进行了全面总结。
他们从工作成绩、存在的问题、改进措施等方面进行了详细汇报,充分展现了过去一年各部门的努力和成果。
3. 领导致辞公司领导在总结发言中,对全体员工的辛勤付出表示肯定,并对过去一年的工作给予了高度评价。
同时,针对存在的问题,提出了改进意见和下一步工作方向。
4. 奖励优秀员工在会议过程中,对在过去一年中表现突出的优秀员工进行了表彰和奖励,激励全体员工以优秀员工为榜样,不断进步。
5. 自由讨论环节自由讨论环节,各部门员工积极参与,针对工作中遇到的问题和困难,以及新一年的工作计划进行了热烈讨论。
现场气氛活跃,互动频繁。
6. 会议总结会议最后,主持人对本次会议进行了总结,强调全体员工要认真学习领会会议精神,以更加饱满的热情投入到新一年的工作中。
六、会议成果本次年度总结会议圆满完成了各项议程,达到了预期效果。
会议不仅总结了过去一年的工作,明确了新一年的工作目标,还激发了全体员工的积极性和创造力,为推动我单位在新的一年里实现更高目标奠定了坚实基础。
会议议程概述年度总结(3篇)

第1篇一、会议背景随着本年度工作的圆满结束,为了全面总结过去一年的工作成果,分析存在的问题,明确未来发展方向,提高团队整体素质,特此召开本次年度总结会议。
本次会议旨在回顾过去,展望未来,激励全体员工再接再厉,共创辉煌。
二、会议议程1. 开幕致辞由公司领导发表致辞,对全体员工的辛勤付出表示感谢,并对过去一年的工作成果进行简要回顾。
2. 部门工作总结各部门负责人分别就本部门在过去一年的工作情况进行总结,包括工作亮点、取得的成绩、存在的不足以及改进措施。
3. 个人工作总结各员工就个人在过去一年的工作表现进行总结,包括工作业绩、自我成长、遇到的困难及解决方案等。
4. 年度优秀员工表彰对在过去一年中表现突出的优秀员工进行表彰,激励全体员工向优秀看齐。
5. 经验分享邀请优秀员工分享工作经验,为其他员工提供借鉴和启示。
6. 问题分析与改进措施针对工作中存在的问题,进行深入分析,并提出切实可行的改进措施。
7. 下一年度工作计划各部门负责人就下一年度的工作计划进行汇报,明确工作目标、重点和措施。
8. 会议总结由公司领导对本次会议进行总结,并对全体员工提出期望和要求。
三、会议总结1. 工作成果过去一年,在公司领导的正确指导下,全体员工团结协作,取得了显著的工作成果。
在市场拓展、产品研发、生产管理、售后服务等方面均取得了优异成绩。
2. 存在的问题在取得成绩的同时,我们也应看到存在的问题。
如:部分员工工作积极性不高、团队协作有待加强、部分业务流程不够优化等。
3. 改进措施针对存在的问题,我们将采取以下措施进行改进:(1)加强员工培训,提高员工综合素质;(2)优化业务流程,提高工作效率;(3)加强团队建设,提高团队凝聚力;(4)加大市场拓展力度,提升企业竞争力。
4. 下一年度工作展望在新的一年里,我们将紧紧围绕公司发展战略,充分发挥全体员工的积极性、主动性和创造性,为实现公司年度目标而努力奋斗。
四、会议要求1. 全体员工要认真学习本次会议总结,深刻领会会议精神,切实将会议精神贯彻到实际工作中。
年底工作总结_会议记录(3篇)

第1篇会议时间:2023年12月30日会议地点:公司会议室参会人员:公司全体员工会议主持:张总记录人:李秘书---一、会议议程1. 回顾2023年度公司工作成果2. 分析2023年度工作中存在的问题3. 2024年度工作规划及目标4. 员工表彰与奖励5. 自由讨论与提问6. 会议总结---二、会议内容(一)回顾2023年度公司工作成果1. 销售业绩:张总首先对2023年度的销售业绩进行了总结,指出公司在市场竞争中取得了显著的成绩,销售额同比增长15%,市场份额也有所提升。
2. 产品研发:技术部经理王工汇报了本年度的产品研发情况,共推出5款新产品,其中2款获得了市场好评,成功申请了3项专利。
3. 市场拓展:市场部经理李经理介绍了公司在市场拓展方面的成果,成功开拓了3个新的市场,与5家大型企业建立了长期合作关系。
4. 团队建设:人力资源部经理赵经理对公司的团队建设进行了总结,指出通过内部培训和外部招聘,员工素质得到显著提升,团队凝聚力增强。
5. 客户满意度:客户服务部经理陈经理汇报了客户满意度调查结果,满意度达到90%,客户投诉率同比下降20%。
(二)分析2023年度工作中存在的问题1. 产品研发周期过长:王工指出,部分产品研发周期过长,影响了市场响应速度。
2. 市场竞争力不足:李经理认为,公司在某些细分市场的竞争力还有待提升。
3. 团队执行力:赵经理提到,部分团队在执行任务时存在拖延现象,影响了工作效率。
4. 客户服务:陈经理指出,部分客户服务人员的专业素养有待提高。
(三)2024年度工作规划及目标1. 销售目标:张总提出,2024年销售目标为同比增长20%,提升市场份额至15%。
2. 产品研发:王工计划优化研发流程,缩短产品研发周期,提高产品竞争力。
3. 市场拓展:李经理将重点拓展2个新的市场,与更多大型企业建立合作关系。
4. 团队建设:赵经理将加强团队培训,提高员工执行力。
5. 客户服务:陈经理将提升客户服务人员的专业素养,降低客户投诉率。
2024年度工作总结会议议程

2024年度工作总结会议议程
议程:
1. 会议开场(10分钟)
- 主持人致辞
- 介绍会议议程和目的
2. 回顾2024年度工作目标及计划(15分钟)
- 概述公司设定的工作目标
- 分享2024年度工作计划的主要内容和重点项目
3. 汇报2024年度工作进展(60分钟)
- 各部门负责人汇报工作进展情况,包括已完成的工作、未按计划完成的工作、存在的问题和困难等
- 提请其他部门负责人提供补充信息或意见
4. 评估2024年度工作成果(30分钟)
- 就各部门的工作成果进行评估和总结
- 分析工作目标的达成情况,对未达成的目标进行原因分析
5. 研讨2024年度工作中的问题和挑战(40分钟)
- 针对存在的问题和困难进行讨论,分析原因
- 提供解决方案和改进措施,以确保未来工作的顺利进行
6. 展望2025年度工作目标及计划(20分钟)
- 简要介绍2025年度工作目标和计划的初步设定
- 征求会议成员的意见和建议
7. 表彰优秀员工和团队(15分钟)
- 公开表彰在2024年度工作中表现突出的员工和团队
- 对他们的贡献表示感谢
8. 交流与分享(30分钟)
- 主持人提出问题或话题,鼓励与会人员分享自己在工作中的经验和心得
- 鼓励互动和讨论,促进知识共享和跨部门合作
9. 总结和结束(10分钟)
- 主持人总结会议内容和讨论结果
- 强调下一步的工作重点和行动计划
- 结束会议
以上是一个1800字的议程大纲,具体的会议时间和细节可以根据实际情况进行调整。
年度总结部署会议记录(3篇)

第1篇会议时间:2023年12月31日会议地点:公司会议室参会人员:公司全体员工主持人:张经理记录人:李秘书---一、会议主题本次会议旨在回顾2023年度公司整体工作,总结经验教训,并对2024年度的工作进行部署和规划。
---二、会议议程1. 2023年度工作总结2. 优秀员工表彰3. 2024年度工作部署4. 互动交流环节---三、会议内容(一)2023年度工作总结张经理首先对2023年度公司整体工作进行了总结。
他指出,在过去的一年里,公司全体员工共同努力,取得了显著的成绩。
具体表现在以下几个方面:1. 业务拓展:成功开拓了X个新市场,签订了Y份合作协议。
2. 产品研发:推出了N款新产品,提高了产品竞争力。
3. 团队建设:通过内部培训,提升了员工的专业技能和综合素质。
4. 安全生产:全年未发生重大安全事故。
同时,张经理也指出了工作中存在的不足,如部分项目进度滞后、部分员工工作效率有待提高等。
(二)优秀员工表彰会议对在2023年度工作中表现突出的员工进行了表彰。
张经理为获奖员工颁发了荣誉证书和奖金,并鼓励全体员工向优秀员工学习。
(三)2024年度工作部署张经理对2024年度的工作进行了部署。
他强调,新的一年,公司将继续秉承“创新、务实、高效”的理念,努力实现以下目标:1. 业务拓展:进一步拓展国内外市场,争取签订更多合作协议。
2. 产品研发:加大研发投入,推出更多具有市场竞争力的新产品。
3. 团队建设:加强员工培训,提升团队整体素质。
4. 安全生产:加强安全管理,确保公司生产安全。
(四)互动交流环节会议最后,张经理与员工进行了互动交流。
员工们就工作中遇到的问题和困难向张经理请教,张经理一一给予了答复,并鼓励员工积极面对挑战,共同推动公司发展。
---四、会议总结本次年度总结部署会议圆满结束。
通过本次会议,公司全体员工明确了2024年的工作目标和方向,增强了信心和动力。
相信在全体员工的共同努力下,公司必将取得更加辉煌的成绩。
年度总结计划会议流程(3篇)

第1篇一、会议背景为了全面总结过去一年的工作成果,分析存在的问题,明确下一年的工作方向和目标,提高工作效率,公司决定召开年度总结计划会议。
本次会议旨在激励全体员工总结经验、查找不足,为新的一年工作做好准备。
二、会议时间2022年12月20日(星期一)上午9:00-下午5:00三、会议地点公司会议室四、参会人员1. 公司领导班子成员2. 各部门负责人3. 各部门员工代表4. 特邀嘉宾五、会议议程(一)主持人开场1. 主持人介绍会议背景、目的和议程2. 邀请公司领导致辞(二)年度工作总结1. 各部门负责人分别对过去一年的工作进行总结,包括工作亮点、存在的问题和改进措施2. 公司领导对各部门工作总结进行点评,提出表扬和鼓励(三)年度业绩分析1. 人力资源部通报公司年度业绩完成情况2. 各部门负责人就年度业绩完成情况进行说明(四)问题与挑战1. 各部门负责人分析过去一年工作中遇到的问题和挑战2. 公司领导针对问题提出解决方案和改进措施(五)未来工作计划1. 各部门负责人对下一年的工作计划进行汇报,包括工作目标、具体措施和预期效果2. 公司领导对各部门工作计划进行点评,提出指导和建议(六)互动交流1. 全体参会人员就会议内容进行讨论,提出意见和建议2. 公司领导对讨论内容进行总结和回应(七)颁奖仪式1. 对在过去一年中表现突出的个人和团队进行表彰2. 颁发奖项,激励全体员工(八)总结发言1. 公司领导对本次会议进行总结,强调下一年的工作重点和要求2. 邀请员工代表发言,表达对新一年工作的信心和决心(九)闭幕1. 主持人宣布会议结束2. 全体参会人员合影留念六、会议准备1. 会前通知:提前一周向各部门发送会议通知,明确会议时间、地点、议程和参会人员2. 会议资料:准备会议资料,包括会议议程、各部门工作总结、年度业绩分析等3. 会议室布置:布置会议室,确保音响、投影等设备正常运行4. 餐饮安排:提前预订餐饮,确保参会人员用餐需求七、会议注意事项1. 请各部门负责人提前准备好工作总结和下一年的工作计划2. 请参会人员遵守会议纪律,保持会场秩序3. 会议期间,请关闭手机或调至静音状态4. 鼓励参会人员积极发言,提出意见和建议八、会议效果评估1. 通过会议总结过去一年的工作,明确下一年的工作方向和目标2. 提高员工对公司的认同感和归属感,激发员工的工作热情3. 促进各部门之间的沟通与协作,形成合力4. 为公司未来的发展奠定坚实基础通过本次年度总结计划会议,我们相信公司全体员工将以更加饱满的热情和昂扬的斗志,迎接新的一年,共创辉煌!第2篇一、会议背景随着一年工作的圆满结束,为了总结过去一年的工作成果,分析存在的问题,明确新一年的工作方向和目标,提高工作效率,特召开本次年度总结计划会议。
年度总结大会的议程(3篇)

第1篇一、大会背景随着岁月的流转,我们又迎来了一个充满挑战与收获的一年。
在过去的一年里,我们全体员工共同努力,克服重重困难,取得了显著的成果。
为了总结过去、展望未来,激发团队士气,特举办本次年度总结大会。
二、大会时间2023年12月31日(星期六)上午9:00-下午17:00三、大会地点公司大会议室四、参会人员公司全体员工、各部门负责人、特邀嘉宾五、大会议程第一部分:签到入场(9:00-9:30)1. 9:00-9:10 参会人员陆续签到,领取会议资料。
2. 9:10-9:20 嘉宾及领导入场,就座。
3. 9:20-9:30 主持人宣布大会正式开始。
第二部分:领导致辞(9:30-9:50)1. 9:30-9:35 公司总经理致辞,回顾过去一年的工作成果,对全体员工的辛勤付出表示感谢。
2. 9:35-9:40 公司董事长致辞,对公司的未来发展进行展望,提出新的一年的工作目标。
3. 9:40-9:50 公司高层领导分别发言,对各部门的工作进行点评和指导。
第三部分:年度工作总结(9:50-12:00)1. 9:50-10:10 财务部报告年度财务状况,分析公司盈利能力和成本控制情况。
2. 10:10-10:30 人力资源部报告年度人力资源状况,包括员工招聘、培训、薪酬福利等。
3. 10:30-10:50 市场部报告年度市场推广情况,分析市场动态和客户需求。
4. 10:50-11:10 生产部报告年度生产状况,包括生产效率、产品质量、安全生产等。
5. 11:10-11:30 研发部报告年度研发成果,展示新技术、新产品。
6. 11:30-11:40 主持人进行简短总结,对各部门的报告进行点评。
第四部分:优秀员工表彰(12:00-12:30)1. 12:00-12:10 主持人宣布优秀员工评选结果,对获奖员工进行表彰。
2. 12:10-12:20 获奖员工代表发言,分享自己的工作经验和心得体会。
3. 12:20-12:30 领导为获奖员工颁发荣誉证书和奖品。
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篇一:公司年终总结大会议程
2011年度总结大会议程
准备开会,请大家把手机关机或调到静音状态;
一、宣布大会开始
光阴似箭,日月如梭;我们度过了一个紧张、忙碌的2011年,又迎来了崭新的2012年;在新的一年到来之际,我谨代表公司感谢公司的所有员工在2011年对公司做出的贡献,为了在2012年更好的完成公司安排的工作,我们在此召开年度总结大会,希望全体员工认真听讲、认真记录学习,现在我宣布大会开始;
二、大会进行第一项,请公司总经理发言;
三、大会进行第二项,请项目经理发言;
四、大会进行第三项,请项目经理发言;
五、大会进行第四项,请项目经理发言;
六、大会进行第五项,请项目经理发言;
七、大会进行第六项,请项目经理发言;
八、大会进行第七项,请发言;
九、大会进行第八项,请发言;
十、大会进行第九项,宣布公司2011年优秀个人获奖人员,经过公司认真的评选获得优秀项目经理的是同志;优秀生产经理的是同志;优秀技术管理员的是同志;优秀管理人员的是同志;优秀机械操作手的是同志、吴文君同志;优秀司机的是同志、同志,有请张总为获奖人员颁奖,并发表获奖感言;
十一、下发任命通知书及调整工龄工资的通知; 十二、有财务科公布3号挖掘机2011年分红情况;
今天的会议开得非常好,各部门负责人、各项目部负责人认真总结了2011年的成绩也提出了2012年的工作目标这让我们看到了2012年公司蓬勃发展的曙光,这个会议可以让我们认识2011年的不足,又可以让我们把压力变为动力;通过这次会议我们充分相信,2012年我们会在公司张总的领导下,同心同德,艰苦奋斗、开拓创新,我们一定会谱写出道正公司辉煌灿烂的新篇章;
最后,祝全体员工在新的一年工作愉快,身体健康,合家欢乐;
现在我宣布,会议到此结束;
中午公司在鸿腾三馆准备了酒席,请全体员工共进午宴,度一个欢乐祥和的时刻;篇二:2012年年终总结大会议程
盐城市恒固建材矿粉有限公司
一、年终总结大会会前准备
1、会场卫生打扫
2、水果、糖块、瓜子
4、红包、荣誉证书
二、会场纪律
会议主持人:
为了开好会、开出实效,在开会之前我首先要强调一下会议纪律:
1、请所有参会人员暂时关闭手机或调成振动状态;
2、会议期间如有紧急电话请到会议室外接听;
3、不要在会场内、外来回走动,保持会场安静、不得窃窃私语;
下面我宣布会议正式开始;
尊敬的各位同仁:大家下午好
今天,我们公司全体同仁济济一堂,召开职工大会,这是我们公司成立四年来的首次,也许有人会觉得不适应、不习惯,之所以会有这样的不适应、不习惯,只能说明我们公司这样的会议开的太少了,这与现代企业的管理要求是严重的不相适应,同时也说明我们公司企业文化建设、家园文化建设没有到位;一个正规的单位、一个现代企业能少得了开会吗所以我希望今后这样的会议要经常开,只有经常开会才能统一大家的思想,只有经常开会才能解决实际问题,只有经常开会才能集思广益、发挥集体的智慧和才干,找出一条适合公司业务发展的新路子;会议的重要性不用多说我想大家都很清楚;在此我顺便强调一下,今后我们公司各种形式的会议要制
度化,比如车间晨会、周例会制度、经营形势分析会、股东会等;今天会议的主题是总结、分析公司2012年度工作,部署2013年度工作;具体议程有这么四项:
一、大会第一项议程,请生产厂长李德光同志将公司2012年年度生产运行情况进行总结、分析;
二、大会第二项议程,请公司总经理周玉法同志总结、分析公司2012年度工作,部署2013年度工作;
三、大会第三项议程,宣读2012年公司度优秀员工获奖名单并为获奖人员颁发奖状和奖金;
四、大会第四项议程,全体员工会餐;
下面就开始大会的第一项议程;第二项议程;第三项议程; 会议结束总结:
今天的会议的各项议程已圆满结束,李厂长总结公司2012年度的生产运行情况,周总总结了2012年度的工作成绩,也分析了不足之处,同时提出了2013年的工作目标与具体措施;表彰了2012年度的优秀员工;下面我就贯彻落实本次会议精神提几点要求:
一、既要肯定成绩,更要查找差距与不足;2012年度,我们公司克服重重困难,奋力前行,取得的成绩比我们预想的要好得多我们预想2012年亏损100万元以上,成绩的取得是全体员工凝心聚力、奋力拼搏的结果,更是全体员工集体智慧的结晶,这一点必须得到充分的肯定与赞扬;但我们也必须清醒地认识到,我们公司还有很多的差距与不足,刚才公司两位领导已作了总结,希望大家再对照对照,在今后的工作中加以改进;
二、既要学习先进,更要赶超先进;刚才会上表彰了2012年度的优秀员工,这几位优秀员工都是大家选出来,这说明了什么说明群众的眼睛是雪亮的,只要你是真正的付出了,肯定是有回报
的;今后我们公司年年要评先进,人人都有机会当先进,要在公司上下形成一种人人学习先进,个个要赶超先进的良好氛围;这次表彰的都是一线员工,中层及管理人员没有参于,在实际工作中,李厂、裴主任等能吃苦在前,带领大家在生产一线,为公司的生产作出了很大的贡献,他们是先进中的先进,是我们学习的榜样;
三、既要干好本职,更要关心支持公司的发展;作为公司员工,干好自己的本职工作,这是应该的,是份内之事;有的人认为我只要干好我的份内的事,其他的跟我无关;这种观点是错误
的;“皮之不存,毛将焉乎”,这是文言文,解释一下,就是没有头皮子,头发存在哪里呢;没有公司的业务发展,就没有我们工作岗位,今天工作不努力,明天努力找工作,目前在我们公司工作的大部分员工是年龄偏大的同志,这种年龄段的人到外面去找工作不是那么容易的,特别是近年来经济不景气,找工作更难;所以我衷心希望我们公司的全体员工与我们一道,同舟共济,共渡难关,把公司的生产搞上去、成本降下来,降本增效,争取公司经营效益的最大化;这有这样,公司发展了,大家也得到实惠了;我们有这样的打算,只要经营效益比较好,我们可以经常组织一些文体活动,或者组织大家分批外出旅游等,这些都是有可能的;时间有限,就不多讲了; 最后,顺祝全体员工在新的一年里工作愉快,身体健康,合家幸福;
我宣布会议的第四项议程:会餐;公司在食堂准备了酒席,半小时后请全体员工共进晚宴,要吃饱喝足、酒要尽兴但不能喝醉;篇三:2014年年终总结大会议程
泰安市亚圣食品有限公司
2014年度工作总结大会流程
一、总结表彰会
一、时间:2014年腊月日上午8:30分;
二、地点:顺河饭店大厅
三、参加人员:全体干部员工;
四、主持:
五、会议议程:
会议进行第一项:由企划部赵经理宣读表彰文件
会议进行第二项:颁奖奖品和获奖证书
会议进行第三项:优秀员工代表发表获奖感言每人5分钟
1 23 4
会议进行第四项:请各部门负责人做述职报告每人不超过8分钟顺序:企划部、销售部、生技部、质检部、财务部、办公室、客服部会议进行第五项:请孟总做工作报告
二、联欢会
一时间:上午11:
二地点:同表彰会
三主持:
四联欢项目:
1、欣赏广场舞:
2、各车间、部门报节目;;;;;;;;;;
首先,我宣读一下会议纪律
1、参会人员不得缺席或擅自安排他人代会及请假;
2、会议期间不得迟到、早退及会客,违者将给20元罚款;
3、参会人员因特殊情况在会议中途请假的,必须经会议总控同意后方可离开,否则按早退处理;
4、参会人员要自觉遵守会场秩序,会议进行时,手机调振动或关机,不得在会场内抽烟、来回
走动、接打电话、交头接耳、大声喧哗、阅读与会议主题无关的报刊杂志、打瞌睡或长时间
滞留会场外等,违者给予20元罚款;5、无故缺勤或违反会议其他纪律者将给予100元罚款. 请在场的各位都能自觉遵守会议纪律,保证大会顺利进行,谢谢大家的支持。