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特色党支部创建经验交流材料

文章标题：特色党支部创建经验交流材料找文章到第1更多原创-(1)各位领导、同事们：大家好！很感谢各位领导让我代表特色党支部经验交流推动会在这里发言。

一年多来来我们在工作中所取得的成绩，是领导以身作则，正确引导的结果，是综采一队全体员工任劳任怨，相互帮助，团结奋斗的结果。

羊场湾煤矿综采一队现有员工115人。

组建以来，我队党支部在矿党委的正确领导下，坚持“围绕生产抓党建，抓好党建促发展”的工作思路，致力于不断加强区队各项工作创新力度，取得了可喜的成绩。

在今年一季度的各项工作当中，我们安全上消灭了轻伤及以上事故，安全质量标准化工作被宁东分局评定为特级标准，并历时24天完成了搬家倒面工作，实现了2019年首季“开门红”。

（一）、学：突出实效在创建特色党支部的基础上，我队强调“学习型区队”为主，坚持把“学习型区队，智能化班组，知识型员工”作为长期追求的目标，着力在提高员工的素质和本领上下工夫。

队党支部加强了对“两矿一厂”组建以来员工所面对的新形势、新任务、新观念思想教育，强调新组建以来的羊场湾煤矿建设千万吨特大型矿井的重要意义，鼓舞人心，为全面实现各项奋斗目标奠定基础。

按照年初学习型区队创建规划对操作层、执行层、管理层加强了培训力度，结合生产实际，把教育培训从课堂搬到生产现场，培训工作真正做到学以致用，使每旬一考、每月一课、每日一题的班前会知识积累更加结合生产实际，队党支部还给每位员工发放了每日一题学习笔记本，针对每天所学的知识要求员工都要记录在笔记本里，每月底进行考核；开展了班前会“”管理工程，注重加强了班前会点评和现场文明规范管理，使我队各项工作得到了显著提高。

在目前我队搬家倒面工作中，创造了单班回收支架6台、安装支架7台、全天安装回收支架28台的最好成绩，回收安装工作历时24天，达到了全区综采工作面搬家倒面一流水平；为能更好地带动员工技能水平和理论知识有较大的提高，我们从现有外培职工中挑选优秀的技术人员和岗位能手作为授课老师，编制合理、

可行、操作性强的教案，利用多媒体设施，把每周四作为学习日，举办长期的专业培训班，按照“干什么、学什么、缺什么、补什么”的原则，针对综采一队使用的设备，分采煤机、液压支架、三机、泵站、负荷中心对各岗位人员从设备结构原理、工作性能、操作及维护维修等方面进行系统培训，同时将双方教、学过程和结果纳入月度考评中，严格考核，及时兑现，确保培训质量，从整体上提高了员工的生产技能和操作水平。

涌现出了一大批岗位操作能手，为矿培养现代化综采骨干20余人。

（二）、创：统揽全局在创建特色党支部的活动中，队党支部注重从“创”字入手，明确提出在“创”的同时达到什么样的效果，将“建设国内一流现代化综采队伍”作为支部工作最终的追求目标。

我们深刻地认识到，作为全矿原煤生产骨干区队，能不能完成各项经营任务将直接关系到千万吨矿井目标的顺利实现，队党支部结合全年工作实际，提出“321工程”，（3即：实现全年原煤产量300万吨无事故，2即：全年顺利实现两次搬家倒面无事故，1即：实现两次搬家倒面一次性试车成功）队党支部围绕“321工程”制定了一系列保障措施以确保取得阶段性胜利。

我队党支部紧扣生产经营这个中心，以调动职工积极性为目的，突出加强和改进了班组工作的方式方法。

首先在执行矿、队各项制度的同时，结合本队实际，制定了工班长的岗位职责、工作标准和具体管理考核办法，强化目标管理，突出绩效考核，严格奖惩兑现，使工班长增强了工作的责任感和使命感，自觉做到履行职责、严格要求、规范管理，努力把事情做对做好，实现“零缺陷”。

在创建班组建设的基础上完善了《综采一队班组建设管理体系》和《检修班、生产一班、生产二班班组建设实施规划》，《体系》囊括区队文化、安全生产、区队战略规划、精神文明建设、群众性经济创新、创效、管理制度等十余项内容，涵盖了全队各项工作保障措施，明确了各班组愿景目标达成规划，比如说生产一班，在完善了生产一班的各项经营指标及规章制度后，明确提出生产一班在搞好安全的前提下突出抓好原煤产量，并且创建目标第一步必须达到全区煤炭行业单班产量、单班月产量第一！第二步既是在本年度单班产量达到神华集团公司一流水平。