市场营销策划报告

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市场营销策划书8篇

市场营销策划书8篇

市场营销策划书8篇(经典版)编制人:__________________审核人:__________________审批人:__________________编制单位:__________________编制时间:____年____月____日序言下载提示:该文档是本店铺精心编制而成的,希望大家下载后,能够帮助大家解决实际问题。

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市场营销战略计划书6篇

市场营销战略计划书6篇

市场营销战略计划书市场营销战略计划书精选6篇(一)市场营销战略计划书一、市场分析1. 目标市场:确定目标市场的特征和规模,包括人口统计数据、消费习惯、购买力等相关信息。

2. 竞争对手分析:分析竞争对手的产品、定价、营销渠道和促销活动,评估其优势和劣势。

3. SWOT分析:分析自身的优势、劣势、机会和威胁,确定市场营销策略。

二、目标市场定位1. 定位策略:根据目标市场的需求和竞争情况,确定产品定位策略,包括定价、产品特点、品牌形象等。

2. 市场细分:根据目标市场的特征和需求,将市场划分为不同的细分市场,并确定针对性的市场营销策略。

三、产品策略1. 产品特点:确定产品的特点和功能,确保产品能够满足目标市场的需求。

2. 产品定价:确定产品的定价策略,考虑目标市场的消费能力和竞争对手的价格。

3. 产品品质:确保产品的品质符合目标市场的需求和期望,建立品牌信誉度。

四、渠道策略1. 销售渠道:确定适合目标市场的销售渠道,如商店零售、在线销售等。

2. 分销策略:确定分销策略,包括直销、经销商、代理商等模式。

3. 供应链管理:建立高效的供应链管理,确保产品能够及时交付给目标市场。

五、促销策略1. 宣传推广:确定宣传推广策略,包括广告、促销活动、公关活动等,提高产品的知名度和销量。

2. 销售促销:设计销售促销活动,促进目标市场购买产品,如优惠券、折扣活动等。

3. 售后服务:提供优质的售后服务,满足目标市场的客户需求,促进客户满意度和口碑。

六、财务预测1. 销售预测:根据市场需求和竞争情况,预测销售额和销售量,制定合理的市场目标。

2. 营销预算:根据市场目标和营销活动,制定营销预算,确保营销活动的有效执行。

3. ROI分析:对营销活动进行ROI分析,评估市场营销策略的效果和回报。

以上是市场营销战略计划书的一些要点,具体的内容和细节可以根据实际情况进行调整和完善。

市场营销战略计划书精选6篇(二)以下是市场营销方案创业策划书的一个范文:创业项目名称:新鲜果汁快递创业项目简介:新鲜果汁快递是一个基于互联网平台的果汁配送服务,在消费者下单后,我们将用新鲜水果现榨的果汁送达消费者手中。

市场营销策划书(15篇)

市场营销策划书(15篇)

市场营销策划书(15篇)市场营销策划书1很多行业的通病都是就产品看产品,就市场说市场,一个成功的品牌,成功的企业,不仅要具有对行业市场的深度把握能力,同时,还要具备对其他行业市场概念、操作手法杂交营销的能力。

譬如福来将果维康功能食品化,赋予vc糖果概念,推广到大众消费中;将食用油与健康挂钩,推出高端健康的华源橄榄油;将饺子与更多的特殊概念相结合,在食用可口的基础上与消费虚荣心理结合,推出三全状元饺子等等。

食品与健康,食品与时尚,食品与新锐思想,食品与流行元素,食品与包装,小食品本身的灵活性决定了其哪怕是一个极其微小的细节也可多元化杂交的特性。

市场营销策划书2一、“9000b”市场营销的意义及钢定本计翘的目的1.9000b市场营销的意义。

之所以将这一条列于篇首专门论述,是想突出明确这样一个观点:“9000b的市场营销绝不仅仅是公司的一个普通产品的市场营销。

”因为,较之公司的其他产品,9000b的市场营销对于公司具有特殊的意义和影响。

2.制定本计划的目的。

应该看到“9000b”的市场营销是一个涉及到软、硬件结合,涉及到产、供、销各部门各环节相互配合的综合性工作,有赖于正确的调度协调,有赖于各方面的积极协作。

制定本计划就是想求得公司各级领导的重视和支持以及各部门各环节的共识,明确面对这项工作,我们所应该采取的策略和具体措施,以便于统一思想,协调行动,共同完成好这项具有重要意义的工作。

二、当前的营销状况分析当前国内中文系统(具体讲主要是指汉卡)的营销状况,有助于我们对当前的市场状况、产品状况、竞争状况及宏观环境,有一个清醒的认识,为制订相应的营销策略,采取正确的营销手段提供依据和参考。

1.市场状况目前国内每年对微型电脑的需求大约在30万台。

随着电脑应用的广泛和电脑成本及价格的下降,再加上各大国外名牌厂商对中国市场竞争的日益加剧,pc的需求会不断增加,中国人用电脑自然要处理中文,因此中文系统的市场是客观存在且呈增加趋势的。

市场营销策划书(优秀3篇)

市场营销策划书(优秀3篇)

市场营销策划书(优秀3篇)市场营销策划书篇一一、绪论随着我国人均消费水平的不断提高,口香糖作为日常快速消费品也出现了较高的增长速度。

目前,木糖醇口香糖的市场需求日益增大,作为箭牌这一龙头企业旗下的高端口香糖品牌,益达一贯以时尚、健康的品牌形象,领导高级口香糖市场。

自1996年亮相中国市场,益达就开始为国内消费者带来了源源不断的全新消费体验。

有了益达不断的创新,口香糖不再仅仅是清新口气的工具,而成为保持口腔清洁的健康习惯。

益达在中国首推无糖概念,并率先推出含木糖醇的无糖口香糖。

经过益达不断的创新,口香糖不仅仅是清新口气的工具,更成为了保持口腔清洁的新方法。

在竞争日益加剧的现今社会,为了巩固益达在市场上的地位,益达采取了多种手段,其中,益达深知现代广告业的发展以及影响远远超越了人们的想象。

一些优质的广告,会让人产生深刻的印象和强烈的购买欲望,以及培养和挖掘一批潜在的消费者富有个性的创意、深得人们喜爱的明星代言人加上好的产品,很容易让产品在同档行列中凸显出来,并使之赋予时尚、潮流等新名片,这也符合了人们追赶新鲜事物的心理需求。

所以益达为口香糖产品做了大量广告投入,而广告在多种宣传手段中的作用也尤为显著,为了深层了解益达广告策划,我做了如下分析。

二、摘要文章主要围绕益达口香糖的广告展开,在综合了市场形势与当前状况之后,对口香糖行业,消费者,益达口香糖本身以及竞争对手情况进行了简单分析和总结,并对广告的策划进行了分析,旨在深层分析益达口香糖的广告策划,最后总结出益达广告的策划的优劣之处。

三、市场分析(一)行业分析:近年来,木糖醇口香糖销售市场持续走俏,销售额今年累计增长500%,各个品牌竞争激烈,纷纷推出不同产品系列打开市场,木糖醇口香糖市场迅速发展,同时消费者的消费意识转变明显,逐渐由基本消费转向享受和健康消费。

随着人们生活水平的日益提高,原本只是休闲食品的口香糖,正在从口味型向功能型和机能型发展,大大满足了各种消费人群的兴趣爱好和追求变化的时尚个性。

市场营销方面策划书3篇

市场营销方面策划书3篇

市场营销方面策划书3篇篇一《市场营销方面策划书》一、前言随着市场竞争的日益激烈,市场营销策划对于企业的发展至关重要。

本策划书旨在为[企业名称]提供一套全面的市场营销策略,以提高品牌知名度、增加市场份额、提升客户满意度,实现企业的长期发展目标。

二、市场分析1. 目标市场定义目标市场,包括年龄、性别、地理位置、兴趣爱好等特征。

分析目标市场的规模、增长趋势、需求特点等。

2. 竞争对手分析确定主要竞争对手。

研究竞争对手的产品特点、价格策略、市场份额、营销策略等。

找出竞争对手的优势和劣势,为制定差异化营销策略提供依据。

3. 消费者行为分析了解消费者的购买决策过程、购买动机、品牌认知度等。

分析消费者对产品的需求和期望,以及影响消费者购买行为的因素。

三、市场营销策略1. 产品策略确定产品的定位和差异化特点。

开发新产品或改进现有产品,以满足消费者需求。

制定产品包装和品牌形象策略。

2. 价格策略制定合理的价格体系,考虑成本、市场需求、竞争对手价格等因素。

灵活运用定价策略,如折扣、促销、套餐等,以吸引消费者。

3. 渠道策略选择合适的销售渠道,如线上渠道、线下渠道或两者结合。

4. 促销策略制定促销活动计划,如广告、促销、公关活动等。

选择合适的促销方式和时机,以提高品牌知名度和产品销售量。

四、营销执行计划1. 组织与人员安排明确营销团队的组织结构和职责分工。

招聘和培训营销人员,提高团队的专业素质和执行力。

2. 时间安排制定详细的营销活动时间表,明确每个阶段的任务和目标。

确保营销活动按计划顺利进行,及时调整和优化策略。

3. 预算安排制定营销预算,包括广告费用、促销费用、人员费用等。

合理控制营销成本,确保预算的有效利用。

五、效果评估与监控1. 设定评估指标确定评估营销效果的指标,如销售额、市场份额、品牌知名度等。

建立数据收集和分析系统,定期监测和评估营销活动的效果。

2. 效果评估定期对营销活动进行效果评估,比较实际结果与预期目标的差距。

市场营销策划书5篇范文

市场营销策划书5篇范文

市场营销策划书5篇范文市场营销策划书范文5篇精选(一)1)企业背景状况分析。

有意思品牌创立于19xx年。

创立以来,公司秉持诚信待客的服务宗旨,坚持“有您、有我、有意思”的经营理念,努力拓展华东各省区域市场。

历经数年的辛勤耕耘,公司不仅仅打造出了一支高素质的经营团队及完善的管理体系;并已在xx等省发展了200多家营业面积均达400平方米以上的有意思连锁复合式休闲餐厅。

UES是品牌"xx"的缩写,字面翻译是"连锁简便体制",但真正的意思为"简单容易上手的连锁加盟体系。

2)营销策划的目的到达提升品牌知名度、提高上座率、吸引回头客、扩大市场份额等目的。

3)营销环境分析①当前市场状况及市场前景分析:A、产品的市场性、现实市场及潜在市场状况。

Ues的食品主要针对于休闲餐饮市场。

主营小吃,茶饮,以及中西快餐。

马鞍山餐饮市场相对较为成熟,有多家中餐,小吃,快餐等食店经营。

目前在马鞍山地区,较为专业的集小吃,茶饮,以及中西快餐的餐厅并不多,其形式就像香港地区的茶餐厅,但又融合了一些快餐店得优势。

B、市场成长状况。

xx的休闲餐饮起步不久,而ues餐厅食品目前也同样在不断的与市场磨合,都属于成长期。

对于成长期的餐饮市场,ues应坚持一个相对较为主动的营销态势,重点在于新品推出,促销活动宣传,扩大产品知名度,提高顾客对于ues较传统餐饮的优势了解。

C、消费者的理解性。

现代年轻休闲性顾客越来越多,对于休闲餐饮的需求也逐步加强,ues自然也要抓紧机遇,发挥出自我以休闲餐饮为主的产品优势。

当然,不一样的消费者需求也不一样,但ues最大的特点就是复合型,基本涵盖了休闲同时对于饮料、茶水、小吃、西点、中西简餐等餐饮要求。

②对产品市场影响因素进行分析。

目前xx餐饮市场的大环境相当良好,政府对于餐饮业政策扶持力度也相当大。

马鞍山地区的普通城镇居民消费水平在安徽地区也处上游。

消费结构主要支撑点为中青年人群。

消费心理也由以前的吃饱,吃好。

市场营销策划方案(3篇)

市场营销策划方案(3篇)

市场营销策划方案再过一个多月就到中秋节了,那么,你是不是已经准备好了呢?除了新颖独特的销售海报、引人注目的广告招牌,你的销售信息应该撒得更广更远一些。

内容一、促销广告提前做做广告千万不要临时抱佛脚,因为信息的传播有一个过程,而人们对信息的消化也有个过程。

临时宣传,首先是广告信息传递受阻,另外就是卖家本人也会因手忙脚乱而发生错误,即浪费了广告成本,又失去了潜在客户。

无论小店还是大商城,无论是小广告还是现场活动,至少就提前一个星期动手,如需借助外部力量的(如主挂、表演等活动),至少也要提前___天开始准备。

促销广告,应该注意以下三个方面:1、无论你是在电视、报纸上投放广告,店内的海报是少不了的,详细情况必须得依靠这种海报加以说明。

2、短期销售尽量使用宣传单页,其信息传播及时、可选择性派发、制作成本低,反复多次阅读进一步增强宣传力度,更能打动消费者;3、不妨在广告里加入“低金券”,受众可以拿着这些“低金券”来店面购物兑换,效果相当不错。

二、现场互动效果更佳现场互动是所有宣传手段中最有效的一种,它利用消费者“爱占便宜”、“凑热闹”的购物心理,通过现场活动将受众引入一种“癫狂”状态,使其在不知不觉中掏钱付账。

多数女性逛街时很开心,等回家翻看买的东西才后悔,原因就是对自己购买的东西不满意,而这些东西绝大多数是在活动现场卖的,这就是“现场互动”的威力!对于店门宽敞、人流量大的商家来说,应尽量多的采用这种方法。

就算没人唱歌跳舞,用个音响对着人群喊几句也不错哟。

三、打折送礼不忘免费品尝月饼既是吃的那就把机会当场送给顾客吧!光靠高档的包装、精致的礼盒、心动的价格是不够的。

紧紧抓住中国人“不好意思拒绝”这一消费心理,大大方方的让他们来吃,加上业务员的热情服务,顾客掏钱付账就不再是问题了。

这也是零售大王沃尔玛最常使用的伎俩。

四、巧搭“月饼”顺风车中秋并不只属于月饼卖家,它属于任何人,你要想办法搭上“月饼”的顺风车,把产品卖得精光。

市场营销方案策划书模板4篇

市场营销方案策划书模板4篇

市场营销方案策划书模板市场营销方案策划书模板精选4篇(一)市场营销方案策划书模板1.市场分析- 目标市场:详细描述目标市场的特征和规模。

- 竞争分析:分析市场上现有的竞争对手及其优势和劣势。

- SWOT分析:分析项目的优势、劣势、机会和威胁。

2.定位策略- 品牌定位:明确项目的品牌定位和品牌核心价值。

- 目标群体:定义项目的目标群体,明确其特点和需求。

3.市场推广策略- 广告宣传:制定广告宣传方案,包括媒体选择和内容创意。

- 促销活动:设计具有吸引力的促销活动,吸引目标群体的兴趣和参与。

- 社交媒体:利用社交媒体平台进行市场推广,并制定相应的运营策略。

- 公关活动:开展公关活动,提高项目的知名度和美誉度。

4.销售渠道策略- 渠道选择:选择适合目标市场的销售渠道,如线上、线下或多渠道。

- 渠道管理:制定渠道管理策略,确保销售渠道的有效运作。

- 渠道合作:与合作伙伴建立合作关系,提升市场覆盖和销售业绩。

5.产品定价策略- 定价策略:制定产品的定价策略,考虑品牌价值、成本和竞争对手的定价等因素。

- 促销策略:设计促销策略,如打折、满减等活动,提升销售额和市场份额。

6.市场监测和评估- 监测方法:确定市场监测方法和指标,定期评估市场反馈和项目效果。

- 反馈分析:根据市场反馈和数据分析,调整和改进市场策略。

以上是市场营销方案策划书的基本模板,根据实际情况可根据需求进行补充和调整,确保方案的完整性和有效性。

市场营销方案策划书模板精选4篇(二)市场营销方案策划书范文一. 目标市场分析1.1 定义目标市场我们的目标市场是年龄在25-35岁的女性,生活在一二线城市,有较高的收入和教育水平。

她们注重个人品质和时尚,关注生活品味和健康生活方式。

1.2 市场规模根据调研数据,目标市场人口约为1000万人。

1.3 市场趋势目标市场的消费者越来越关注健康、环保和可持续发展的产品。

她们越来越注重个人品质和时尚,对品牌的认可度也越来越高。

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蚌埠市东联金属材料有限公司2011市场营销策划报告蚌埠市东联金属材料有限公司市场营销策划报告(一)、行业背景:1、近几年建筑行业的繁荣推动了建材租赁市场的发展建筑行业是我国重要的支柱产业之一,是国民经济的重要物质生产部门,它与整个国家的经济发展、人民生活的改善有着密切的关系。

建筑业对国民经济的发展起了巨大的推动作用,高速发展的国民经济、不断提高的居民收入水平以及改善居住条件的潜在巨大需求,也成为支撑建筑行业平稳发展的基础力量。

中国正处于从低收入国家向中等收入国家发展的过渡过程中,建筑行业的快速增长,对国民经济增长的贡献也很大,近年来,其增加值占GDP的比重达7%,从业人数占全社会从业人数的5%。

蚌埠市的建筑业在整体建筑行业的宏观环境影响下,受“住在蚌埠市”城市品牌的影响,建筑行业的发展也非常的迅速和繁荣。

通过对蚌埠市市土地规划局、蚌埠市市统计局的访问,预计蚌埠市全市2011年的建筑施工面积将会达到682.4万平方米。

此外,蚌埠市市经济实力较强的大中型建筑公司,他们通常都倾向于自己购买建筑材料,只有在建筑材料周转非常紧张的时候才会从外部租赁公司租赁建筑材料,这样规模的建筑公司主要有:蚌埠市建筑集团,鸿安建筑公司,西郊建筑公司以及环翠建筑公司。

而经济实力比较弱一些的建筑公司通常会选择直接租赁建筑材料。

2、蚌埠市建筑材料租赁市场比较繁荣蚌埠市建材租赁公司拥有钢模板的数量比较少,只有一些比较大型的租赁公司如蚌埠市建筑集团、鸿安建筑公司和环翠建筑公司钢模板的数量比较充足(以前大量购置)。

这些比较大型的租赁公司主要对内出租给自己下属的建筑公司,而且很少有不能满足下属建筑公司需求而从建筑材料租赁市场租赁的情况。

与此同时,规模比较小的建筑公司出于成本和施工质量等因素的考虑,会逐渐用竹胶板取代钢模板,所以我们认为钢模板在建材租赁市场上的需求量正在逐渐萎缩,钢模板有被竹胶板替代的趋势。

3、建筑公司要求建材租赁公司提供良好的产品和服务建筑公司在选择建材租赁公司时主要考虑以下几个方面的因素:(1)、价格。

建筑公司认为产品的租赁价格是他们最关注的因素,在各个租赁公司提供产品基本相同的情况下,产品的租赁价格是建筑公司在选择租赁公司时最关键的要素。

(2)、质量。

建筑公司除了对价格非常敏感之外,对于租赁产品的质量也极为看重,由于施工过程经常会因为所租赁的建筑材料质量不合格而发生安全事故,因此租赁公司的产品质量也是建筑公司在选择租赁公司时一个很重要的影响因素。

(3)、服务水平。

由于租赁公司之间在产品的租赁价格、质量上的同质化现象日益明显,因此服务水平就成为了区分各个租赁公司的重要因素。

建筑公司在重视价格和质量的同时,对建材租赁公司所提供的服务也越来越关注,他们希望租赁公司能够提供良好的服务,其主要包括:提供运输服务、送货及时、整个租赁程序要实行规范化管理、退货方便等等。

(4)、常年的合作关系。

建筑公司在选择租赁公司时,十分看重与租赁公司的常年合作关系,这种关系的形成是建立在相互信任和合作的基础之上的,是日积月累逐渐形成的,这种关系有时候会起到事半功倍的效果。

(5)、公司的资质、规模。

建筑公司对建材租赁公司的资质和规模也十分看重,他们更愿意从资质高、规模大的租赁公司租赁产品,从而能够为工程施工提供更为安全的保证。

(6)、产品的安全标准和丰富性。

建筑公司认为租赁公司应该提供符合国家安全技术标准的产品,而且所提供的产品种类应该更加丰富,从而能够满足不同施工项目的要求。

调查结果还显示,如果有蚌埠东联金属材料有限公司加入建材租赁行业,大多数建筑公司会考虑从新的建材租赁公司租赁产品。

总体来说,建材租赁公司只有提供优质的产品和良好的服务才能赢得建筑公司的青睐,才能赢得市场,获得发展。

4、建筑公司对新的建材租赁公司提出了比较高的要求蚌埠市的建筑公司对将要加入建材租赁市场的新公司提出了比较高的要求:(1) 对新公司地理位置的要求。

大多数建筑公司希望租赁公司离自己的建筑工地距离比较近,以便节省运输费用和获得更加及时的服务。

(2) 建筑公司希望蚌埠东联金属材料有限公司的价格定位应该略低于目前租赁市场的价格水平。

(3) 建筑公司对新公司在服务方面也提出了比较高的要求,要求蚌埠东联金属材料有限公司诚信经营,而且要对整个租赁过程进行规范化管理。

建筑公司对新公司产品的要求也比较高,希望产品质量达到国家安全技术标准,并且做到品种齐全。

(二)、产品展示钢模板:竹胶板:钢管:扣件:(三)、需求量分析建筑行业发展十分迅速。

通过对蚌埠市土地规划局和蚌埠市统计局的调查采访,我们了解到蚌埠市在近四年内房地产建筑面积一直处于上升的趋势,估计2011年蚌埠全市的建筑施工面积将会达到682.4万平方米。

1、2007年——2010年蚌埠全市建筑面积及增长率2、2011年蚌埠市四种建筑材料年使用量分析根据本次调查测算,2011年蚌埠市建筑材料的年总使用量约为:钢模板的年使用总量=被调查项目钢模板的使用量之和×(蚌埠全市建筑施工面积÷被调查项目建筑施工面积)=2.50万M2×682.4万M2÷37.3万M2=45.74万M2竹胶板的年使用总量=被调查项目竹胶板的使用量之和×(蚌埠全市建筑施工面积÷被调查项目建筑施工面积)=1.97万M2×682.4万M2÷37.3万M2=36.04万M2钢管的年使用总量=被调查项目钢管的使用量之和×(蚌埠全市建筑施工面积÷被调查项目建筑施工面积)=1914.4吨×682.4万M2÷37.3万M2=3.50万吨扣件的年使用总量=被调查项目扣件的使用量之和×(蚌埠全市建筑施工面积÷被调查项目建筑施工面积)=31.38万个×682.4万M2÷37.3万M2=574.1万个3、2011年蚌埠市建筑材料租赁市场需求量分析三种建筑材料租赁量占总使用量的比重分别为:钢模板27.2%、钢管40.8%、扣件44.6%。

钢模板租赁市场需求量=钢模板总使用量×钢模板租赁占总使用量的比重=45.74万M2×27.2%=12.44万M2;钢管租赁市场需求量=钢管总使用量×钢管租赁占总使用量的比重=3.50万吨×40.8%=1.43万吨扣件租赁市场需求量=扣件总使用量×扣件租赁占总使用量的比重=574.1万个×44.6%=256.05万个建筑公司购买行为分析建筑公司作为建材租赁市场的消费者,它的购买行为将直接影响到建材租赁公司的发展。

建筑公司在选择建材租赁公司时主要考虑以下几方面的因素:(1)、价格:建筑公司在选择建材租赁公司时首先考虑产品的租赁价格,他们认为建材租赁公司的产品租赁价格应该定位在合理的范围内。

(2)、质量:随着国家对建筑行业安全技术标准的不断严格和规范,建筑公司对建材租赁公司所提供产品的质量非常看重,建筑公司为了避免由于产品质量不合格而造成的安全事故,他们更愿意选择产品质量好的建材租赁公司。

(3)、服务水平:服务水平、服务态度现在已经成为建筑公司在选择建材租赁公司时主要考虑的因素,而且这一因素在今后租赁市场的发展中将会变得越来越重要。

(4)、客户关系:良好的客户关系对于建材租赁公司的发展是非常重要的,很多建筑公司在租赁产品时更愿意从常年合作的租赁公司租赁产品。

此外,租赁公司的资质、规模以及所处的地理位置都是建筑公司所关注的因素,这三个因素也可以在一定程度上影响到建筑公司对租赁公司的选择。

(四)、竞争对手分析目前蚌埠市建材租赁市场上租赁公司的数量大约为40—60家,规模较大的建材租赁公司有:蚌埠市建筑公司,鸿安建筑公司,环翠建筑公司,西郊建筑公司等;此外规模相对较小,但在租赁市场上比较活跃的租赁公司有:永进租赁公司,宇豪租赁公司,正国租赁公司、华宇租赁公司等。

近一两年来,在蚌埠市建材租赁市场上,来自于河北唐山一带的建材租赁公司发展迅速,占了不少的市场份额,其主要原因是河北唐山一带是钢管等建筑材料的原产地。

目前蚌埠市的大多数建材租赁公司属于中小型规模的公司,进入租赁市场的时间不等,他们都有相对稳定的客户,在客户关系管理方面有先入优势。

由于早进入租赁市场的租赁公司的购置成本已经基本收回,因此他们可以承受比较低的租赁价格,这些会对新的建材租赁公司产生一些不利的影响。

但是,目前多数建筑材料租赁公司也在以下一些方面存在不足之处,例如,在租赁程序管理方面不是十分规范,随着市场竞争的不断加剧,在管理方面欠缺的租赁公司的发展将会受到制约;多数建筑材料租赁公司尚未有树立起市场观念和服务意识;公司的产品经过多年的周转和使用,出现不同程度的损耗,在同等价格水平下,建筑公司则愿意使用新租赁公司的产品。

以上这些因素都为将要加入建筑材料租赁市场的新租赁公司提供了良好的市场机会(五)、可行性分析及结论1、定性分析今年以来,国家为了抑制经济过热,实行宏观调控政策,建筑行业发展的不稳定因素仍然存在。

钢材价格直接影响新租赁公司的购置成本,并且近年来钢材价格不断波动,这都对租赁公司发展产生不利的影响。

但是伴随着蚌埠市经济持续增长,再加上受“国际人居奖”品牌的拉动作用,我们预计蚌埠市建筑行业的发展仍然具有一定的潜力,这仍将会为蚌埠市建材租赁市场的发展提供较大的空间。

在蚌埠市建材租赁市场上,钢模板的使用量逐渐减少,而竹胶板由于其重量轻、施工方便,将逐步取代钢模板。

竹胶板、钢管、扣件的需求量随着建筑行业的发展而不断增加,这都为建材租赁公司的发展提供了机会。

通过对蚌埠市建材租赁市场的调查,我们认为目前蚌埠市的建材租赁市场处于一个供小于求的市场状况,市场发展趋势良好,预计将要加入该行业的新租赁公司可以获得合理的投资回报。

2、定量分析(1)、预计项目最大可投入规模:由于竹胶板的消费方式属于一次性耗材消费,各建筑公司一般都选择直接购买,所以我们在核算投入时,不把竹胶板列入核算范围之内。

在前期市场调查、分析的基础上,预计三种建筑材料租赁市场的年总需求量约为:根据目前蚌埠市建材租赁市场的发展态势,新公司如果现在加入蚌埠市建材租赁市场,根据一般规律和经验,我们预计并假设:经过公司的正确决策和营销努力,公司市场占有率为10%。

如果根据这一市场份额推算,新公司预计需要购置的三种建材数量以及所需投入的资金量约为:以上推算结果表明,预计新租赁公司在满足市场10%需求量的前提下,最大投入资金量可以达791.3万元。

(注:此处的资金投入量中不包括厂房、设备等固定资产的投入以及营销费用、管理人员的工资等其他方面的费用)。

从以上分析的角度看,可以认为:资金投入量在791.3万元以内的规模内,市场需求应该是充分的。

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