研发部组织架构及岗位职责图文稿

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公司组织架构图及岗位职责说明书范文(三篇)

公司组织架构图及岗位职责说明书范文(三篇)

公司组织架构图及岗位职责说明书范文一、公司组织架构图公司组织架构图是一种可视化工具,用于展示公司内部各个部门之间的层级关系和职责分工。

通过组织架构图,可以清晰地了解公司的管理层次、部门设置和人员分布,有助于员工了解自己在公司中的位置和对应的工作职责。

以下是一个公司组织架构图的示例:公司董事会CEO(首席执行官) CFO(首席财务官)经营部门财务部门销售部门人力资源部门财务分析部门销售一部销售二部人力资源一部人力资源二部二、岗位职责说明书范文岗位职责说明书是对各个岗位职责的具体描述和要求,旨在帮助员工清晰了解自己岗位的工作职责和期望,以便能够更好地完成工作任务。

以下是一份岗位职责说明书的范文,以销售主管为例:岗位名称:销售主管所属部门:销售部门汇报对象:经营部门经理岗位目标:负责制定销售策略,推动销售业绩的提升,实现公司的销售目标。

职责描述:1. 制定销售策略:根据公司的销售目标和市场需求,制定销售策略并提出具体实施计划,包括销售目标、销售预算、销售渠道等。

2. 组织销售团队:负责招聘、培训和管理销售团队,确保团队的工作效率和业绩达标。

3. 推动销售业绩提升:根据销售目标,制定销售计划,指导销售团队开展市场推广活动,提升销售业绩。

4. 客户关系管理:建立并维护与客户的良好关系,了解客户需求,并及时解决客户反馈的问题,促进销售业务的开展。

5. 销售数据分析:对销售数据进行分析和统计,提出改进销售策略的建议,并定期向上级汇报销售业绩和市场情况。

6. 协调内部资源:与其他部门密切合作,协调内部资源,满足客户需求,并提供满意的产品和服务。

7. 完成其他上级交办的工作任务。

职位要求:1. 本科以上学历,市场营销或相关专业优先;2. 具备较强的销售技巧和谈判能力,能够开发新客户和维护既有客户;3. 具备较强的团队管理能力和组织协调能力;4. 具备良好的沟通能力和应变能力,能够处理复杂的商务关系;5. 具备较强的数据分析和问题解决能力;6. 具备较强的责任心和事业心,能承受一定的工作压力;7. 具备一定的销售经验和行业背景者优先考虑。

公司组织架构图及部门职责范文

公司组织架构图及部门职责范文

公司组织架构图及部门职责范文(____字)第一部分:公司组织架构图在进行公司组织架构图的说明之前,我们先来简单了解一下公司的基本信息。

本公司是一家以科技创新为驱动力的高科技企业,主要从事软件开发、电子产品设计与生产等业务。

公司成立至今已经拥有十余个部门,员工总数约为300人。

下面是本公司的组织架构图:CEO市场部技术部销售部市场策划部研发部系统维护部设计部测试部硬件设计部软件设计部软件测试部硬件测试部公司组织架构图的具体说明如下:1. CEO:公司的最高层级,负责制定公司的整体战略方向和决策,对所有部门进行监督和管理。

2. 市场部:负责公司产品的市场调研、市场推广、市场营销等工作,以保证公司产品在市场上的竞争力。

3. 技术部:负责公司产品的研发和技术支持,包括软件开发、硬件设计和系统维护等方面的工作。

4. 销售部:负责公司产品的销售工作,与客户进行业务洽谈和合作,实现销售目标。

5. 市场策划部:负责制定和实施公司的市场策略,包括市场调研、市场分析、品牌推广等工作。

6. 研发部:负责公司产品的研发工作,包括软件开发、硬件设计、产品测试等方面的工作,以保证产品的技术领先性。

7. 系统维护部:负责公司产品的系统维护和客户支持工作,包括产品安装、问题解决、客户培训等方面的工作。

8. 设计部:负责公司产品的外观设计和用户界面设计,使产品更加符合用户的需求和审美。

9. 测试部:负责对公司产品进行全面的测试和评估,确保产品的质量和稳定性。

10. 硬件设计部:负责公司产品硬件的设计和开发,以满足产品的功能和性能需求。

11. 软件设计部:负责公司产品软件的设计和开发,以实现产品的各项功能。

12. 软件测试部:负责对公司产品的软件进行测试和评估,以保证产品的质量和稳定性。

13. 硬件测试部:负责对公司产品的硬件进行测试和评估,以保证产品的质量和稳定性。

第二部分:部门职责范文1. 市场部市场部是公司中负责市场调研、市场推广和市场营销等工作的部门。

研发部组织机构图、职能、岗位描述

研发部组织机构图、职能、岗位描述

研发部组织机构图、职能、岗位描述1组织机构图2职能2.1负责新产品开发的策划、市场调研,制定新产品开发、老产品改型计划。

2.2负责新产品开发、老产品改型设计的组织、协调、实施工作。

2.3负责老产品改型、新产品样机的试制、测试、验证、改进工作。

2.4配合制造部做好新产品小批试产的技术准备工作。

2.5负责新产品样机、小批试产鉴定的评审准备工作,组织产品的鉴定评审工作。

2.6负责新产品、小批试产技术资料的完善、规范、建档、移交工作。

2.7按计划进行产品设计、发放生产图纸。

2.8负责公司产品技术文件及产品标准化的编制。

2.9开展产品的工艺设计、评审和验证工作。

2.10负责工装、模具设计,并参加验收鉴定工作。

2.11编制产品材料的消耗定额及主要辅助材料的消耗定额。

2.12负责解决生产过程中出现的技术问题及产品质量问题。

2.13负责产品质量问题的纠正、预防和改进措施的制定。

2.14负责收集、整理有关产品的技术情报、技术资料及样品。

2.15负责对工艺规程执行情况进行监督、检查。

2.16负责原材料外购、外协件验收标准的制订。

2.17参与对不合格品的评审,并提出处理意见。

2.18完成公司交办的其它临时任务。

3 岗位描述3.1 开发部经理岗位职责和权限3.1.1 新产品立项,主导新产品研发事宜。

3.1.2 新产品项目审核评估。

3.1.3 参与项目开发费用,人力技术成本,原材料等成本核算。

3.1.4 负责项目开发从审批到立项、开发、合作过程的全程跟踪与督促确保项目开发顺利并取得成功。

3.1.5 负责价格政策的制定,及销售单价的审批。

3.1.6 主持领导技术开发部各项工作,管理部门产品设计进度及进程。

3.1.7 负责新产品开发的策划、市场调研,制定新产品开发、老产品改型计划。

3.1.8 负责新产品开发、老产品改型的方案、技术设计的组织、协调。

3.1.9 组织产品的工艺设计、评审和验证工作。

3.1.10 签发生产所需的的各类技术图纸和限额领料单。

研发部部门工作职能及及架构图范文

研发部部门工作职能及及架构图范文

研发部部门工作职能及及架构图范文
研发部的职能主要体现在以下三个方面:
1、新产品的开发和研制
2、现有产品的改进
3、企业标准和行业标准的编制
依据研发部的职能要求,其各项工作都围绕这三个方面开展,因此将研发部的组织架构划分为三个方面:
1、新产品开发研制组:在新产品的开发和研制的前期主要负责采集新产
品的市场和技术信息,了解该产品的市场概况,把握该产品在行业的动态和发展趋势,完成新产品开发的可行性研究报告;新产品开发和研制的过程中主要负责新产品的方案的设计和反复论证工作,优化方案设计;新产品开发和研制的后期主要负责新产品的试制和试验,完成新产品的试制和试验总结报告,配合企业标准和行业标准编制组编制新产品的使用和安装说明,制定新产品的材料采购、构件制作加工、运输和安装的企业标准和行业标准,并配合市场部编制新产品市场推广计划。

2、现有产品改进组:主要负责收集客户和公司各部门对现有现有产品在
材料采购、构件制作加工、运输、安装等方面的意见和建议,完成现有产品改进方案并做详细的功能和经济性能分析;改进完成后,负责收集客户和各部门的反馈意见,综合评价改进后的实际效果。

3、企业标准和行业标准编制组:主要负责编制公司的现有产品和新产品
的通用图集、使用及安装说明,制定现有产品和新产品的材料采购、构件加工制作、运输、安装的企业标准和行业标准。

这三个组在工作过程中工作相互交叉、相互配合、相互补充。

研发部组织结构图。

现代农业开发公司生产研发部组织架构图及岗位职责

现代农业开发公司生产研发部组织架构图及岗位职责

现代农业开发公司生产研发部组织架构图及岗位职责
目录
一、前言 (1)
二、生产研发部组织架构图 (4)
三、生产研发部岗位职责 (2)
1、部长岗位职责 (2)
2、副部长岗位职责 (3)
3、系主任岗位职责 (4)
4、植保员岗位职责 (5)
5、试验员岗位职责 (6)
6、资料统计员岗位职责 (7)
四、培训计划及内容
一、前言
为进一步加强现代农业开发公司生产研发部的日常管理工作,使各项工作正规化、规范化、标准化、程序化;使各项管理有章可循、有据可依;使全年各项指标能够顺利完成。

生产研发部经过多次讨论,特制订了本册制度汇编。

此版制度汇编为试用版,随着生产研发部对现代农业认识的不断加深和水平的不断提高,各项规章制度也会随之进行相应的增加、修改和完善。

各项规章制度,自公司领导及主管部门审核通过后实施,生产研发部全体人员遵照执行。

研发部组织结构与责权

研发部组织结构与责权

研发部组织结构与责权研发部组织结构图:
一、研发部职责
研发部的具体职责如图2-1所示
图2-1 研发部的职责
二、研发部权力
研发部的权力如图2-2所示。

图2-2 研发部的权力
三、研发总监岗位职责
研发总监的岗位职责是在总经理的授权下,全面负责产品研发管理工作,规划公司的技术发展路线与新产品开发,对技术研究、产品开发、分析测试、中试研究等过程进行监督和控制。

其具体职责如图2-3所示。

图2-3 研发总监的岗位职责
四、研发部经理岗位职责
研发部经理的主要职责是根据研发总监的要求,具体落实各项研发工作计划,负责组织研发部日常管理工作,推进开展技术研究、产品开发、分析测试、中试研究等工作,确保企业技术研究、产品开发目标的实现。

其具体职责如图2-4所示。

图2-4 研发部经理的岗位职责 五、研发部主管岗位职责
研发部主管的主要职责是在研发部经理的领导下,负责新产品开发、产品改进的组织实施及产品技术标准的制定,确保企业产品的开发工作满足市场需求。

其具体职责如图2-5
所示。

图2-5 研发部主管的岗位职责。

研发部组织架构、岗位职责及任职需求

研发部组织架构、岗位职责及任职需求

文档编写与维护人员任职需求
具备良好的文字表达能力和逻辑思维能力 熟悉文档编写规范和流程 熟练使用办公软件,如Word、Excel等
具备良好的沟通和协作能力,能够与团队成 员和其他部门进行有效沟通和协作
具备较强的责任心和执行力,能够按时保质 完成工作任务
具备良好的学习能力和自我提升意识,能 够不断学习和提升自己的技能和知识水平
测试工程师任职需求
熟悉软件测试理论和方法,具备一 定的测试经验
熟悉常用测试工具,如JMeter、 Selenium等
熟悉软件开发流程,能够编写测试 用例和测试计划
良好的沟通和团队协作能力,能够 与其他部门有效沟通和协作
具备一定的问题分析和解决能力, 能够快速定位和解决问题
具备良好的文档撰写能力,能够编 写测试报告和总结报告
展和成果
参与公司战 略规划和决 策,提供技 术支持和建

研发工程师职责
负责产品的 需求分析、 设计、开发、 测试和维护
参与项目需 求分析,制 定技术方案 和开发计划
负责核心模 块的开发和 优化,保证 产品的稳定 性和性能
参与团队协 作,与其他 部门沟通协 调,保证项 目进度和质 量
持续关注新 技术和行业 发展趋势, 不断提升自 己的技术能 力和业务水 平
具备较强的学习能力和适应能力,能够快速适应新技术和新环境的变化
具备较强的团队协作能力和沟通能力,能够与团队成员进行有效的沟通和 协作 具备较强的问题解决能力和决策能力,能够快速解决问题并做出正确的决 策
学习能力要求
具备较强的学习能力,能够快速掌握新技术和新知识
具备良好的自我学习能力,能够主动学习并提高自身技能
技术能力:熟悉常用的 开发工具和框架,如 Spring、MyBatis等

研发部组织架构及岗位职责

研发部组织架构及岗位职责

研发部组织架构及岗位职责
1. 组织架构
研发部是公司的核心部门之一,负责新产品的研发和技术支持。

该部门的组织架构如下:
1.1 部门经理
- 负责研发部的整体管理和协调工作
- 制定研发目标和策略
- 领导团队,提供指导和支持
- 负责与其他部门的协调和沟通
1.2 项目经理
- 负责具体项目的规划、执行和管理
- 协调研发团队的工作
- 监督项目进展和质量
1.3 研发工程师
- 参与项目的需求分析、设计和开发工作- 编写相关文档和报告
- 解决项目中的技术问题
2. 岗位职责
2.1 部门经理
- 制定研发部的发展战略和运营计划
- 领导和激励团队,确保项目的高效执行- 监控研发进度和成果
- 协调研发部与其他部门的沟通和协作2.2 项目经理
- 确定项目目标、需求和交付期限
- 组织和协调团队成员的工作
- 追踪项目进展和成本控制
- 解决项目中的问题和风险
2.3 研发工程师
- 参与项目需求分析和技术方案的制定
- 进行系统设计和编码工作
- 执行测试和质量控制
- 协助解决项目中的技术难题
以上是研发部门的组织架构和岗位职责,通过明确每个职位的责任和要求,能够有效提升团队的工作效率和研发项目的质量。

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研发部组织架构及岗位
职责
文件管理序列号:[K8UY-K9IO69-O6M243-OL889-F88688]
研发部组织架构及工作职责
1)目的
规范研发部岗位职责,提高项目研发效率,保证研发产品的质量符合要求,实现产品的可追溯性,形成公司技术积累和技术储备。

2)范围
适用于研发部各人员组成及岗位任务的控制和管理。

3)研发部组织架构
4
1.领导和管理整个研发部的工作;
2. 制定研发部工作规范并监督执行,并对研发部人员进行定期考核;
3. 研发项目计划时间的安排与统筹,直接对产品开发过程进行监督,确保产品开发按质按时完成;
4.产品结构件的设计评审、设计验证和设计确认;
5.产品结构图、作业指导书、检验指导书的规范和审核;
6. 供应商结构件、元器件的送样确认评审;
7. 协调新产品从开发完成到实际生产过程中对公司其他部门的生产导入。

监督检查新产品试生产进度,组织评审,保证试产产品的顺利投产;
8. 研发部的资源管理及人员调配和培训;
9.协调研发部与其他部门之间的工作协调;
10. 完成上级安排的其它工作。

二、研发技术员岗位职责:
1. 直接负责项目产品开发、设计、跟进等相关工作;
2. 按照《产品开发流程》规定进行项目开发、编制资料输出;
3. 产品开模模具跟进,样品确认;
4. 外购件样品跟进与确认;
5. 自制样品的跟进与确认;
6. 协助工艺技术员对新开发产品转化为量产的生产工艺文件进行编制;
7. 包装设计及物料清单BOM表的编制;
8. 图纸设计;3D、2D、文件以及其它相关技术文件绘制;
9. 上级主管交办的其它工作。

三、工艺技术员岗位职责:
1. 新开发产品转化为量产的生产工艺文件编制,包括检验用检验卡片,生产用工艺指导卡等;
2. 样品的装配与测试;
3. 协助工程部新产品试产跟进;
4. 量产产品的改进与变更;
5. 协助研发经理对新产品从开发完成到实际生产过程中的生产导入;
6. 上级主管交办的其它工作。

四、研发助理岗位职责:
1. 工程文件的分发、作废件的回收、工程文件的保存归档、样品存放管理;
2. 新产品型号及物料代码的编制、管理;
3. 工程变更单的制作与分发;
4. 负责样品打样物料的统计、跟进;
5. 负责工程部公用量具、办公用品管理;
6. 负责ERP系统中基础物料信息和物料编码的输入与修改;
7. 上级主管交办的其它工作。

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