中小企业信息化建设.pptx
合集下载
中小企业信息化策略ppt课件
宁波市中小企业信息化发展现状分析：
1、部分企业决策者对企业信息化的认识程度和重视程度不 够，缺乏紧迫感，特别是对企业信息化带来的管理理念和模式 的变革准备不足。数据表明，只有13％的企业已进行了全面的 信息化管理（已实施MRPII、ERP、电子商务等管理软件），但 同时，也有29％的企业从未进行信息化管理。 2、对实施信息化管理缺乏总体规划。一些企业的信息化应 用处于离散状态，软件繁杂、体系混乱，形成若干“信息孤 岛”，缺乏整体设计。62.7％的企业主要以口头或电话方式传 递，70.7％的企业主要以书面文件方式为主，只有44％的企业 同时选择了网络或电子邮件的方式，34.7％的企业选择了共享 数据库的方式。
企业信息化内容：
1、计算机应用系统在企业的广泛应用
2、企业级信息网络的建设
3、企业信息资源库的建设
4、信息化人才队伍建设
5、企业信息化的基础性工作
企业信息化发展阶段：
1、初级阶段：以单项信息化技术应用为主的阶段。
1） 初级生产信息化：在产品设计、制造中应用计算机辅助 设计（CAD）或者计算机辅助制造（CAM），在生产过程中使用 可编程控制器（PLC）或分布式控制系统（ DCS）等控制技术以 及计算机辅助检测（CAT）技术。 2） 初级管理信息化：在企业信息管理、日常办公或者生产 计划调度等方面开始使用计算机管理系统、办公自动化系统 （OA）、计算机辅助工艺规划（ CAPP）系统的部分功能模块， 初步实现以财务管理为核心的企业人、财、物、产、供、销的 计算机辅助管理。 3） 初级经营服务信息化：建立企业自己的网站，进行网上 信息发布与产品宣传。
企业信息化发展阶段：
2、中级信息化阶段 ：以业务流程再造为核心的系统集成
பைடு நூலகம்
中小企业信息化的解决方案(ppt 51页)
方案收益：
高安全性：独立专业防火墙提供基本防护
S2100
能力 高性价比：防火墙提供路由功能，网络设
备选择能够让中小企业低投资拥有高性能、
经济网络。
简单易用：结构简单、安装快速、简单，
维护无需配置专职人员。
可扩展性：灵活的网络架构，能够根据用
户需要随时扩展，并能够保护已有投资。
13
小型企业基础信息网络（三）
+防病毒网关
过滤
支持双机状态热备份技术，实现线路不间断备份
丰富的路由特性：支持静态/RIPv1/2/OSPF/BGP，国
内厂商中路协议支持最全面！
汇聚交换机
25
ASM防病毒网关插卡
带防火墙模块的 核心交换机
路由器
SecPath 防病毒网关
数据中心
ASM插卡
内网办公区
ASM：Anti-Virus Security Monitor 与瑞星合作完成 支持SMTP 、 POP3、 FTP 、 HTTP等协议 可应用于SecPath F100-A/F1000-S/F1000-A
中小企业全业务网络解决方案
杭州华三通信技术有限公司 商业技术部
目录
• 中小企业信息化历程 • H3C解决方案和特点 • 案例
中小企业怎样建立信息化的基础网络？
简单组网解决共享问题 企业扩张
网络扩建
组织分散
网络重新规划、数据整合
企业统一网络平台
个体分散
建网捷径 高扩展性的网络架构 和高弹性的网络设备,
S5100 S7500 DMZ
方案规模： 方案适用于500~800台电脑联网
MSR 50
方案投资在20－50万人民币
SecPath F1000-S
推行企业信息化建设PPT课件
等。
数据存储与安全
涉及数据中心的建立，数据备 份、恢复机制的建立以及网络
安全防护。
员工培训
针对信息化系统的使用和日常 维护对员工进行培训。
企业信息化建设的实施步骤
需求分析
对企业当前业务需求和未 来发展进行深入分析，明
确信息化建设目标。
方案设计
根据需求分析结果，制 定详细的信息化建设计
划和实施方案。
企业将与不同行业、领域进行跨界合 作，共同探索信息化建设的创新模式
和商业模式。
智能化发展
借助人工智能、大数据等技术，推动 企业信息化向智能化方向发展，提高 决策的科学性和准确性。
信息安全保障
随着信息化建设的深入，企业将更加 重视信息安全，采取有效的措施保障 数据和系统的安全。
THANKS FOR WATCHING
感谢您的观看
系统开发与部署
上线运行与维护
按照设计方案开发或选 购软件系统，并进行部
署和配置。
系统正式上线运行，并 进行持续的维护和优化。
企业信息化建设的注意事项
安全性
确保信息化系统的安全稳定运 行，防止数据泄露和网络攻击
。
兼容性
确保信息化系统与现有业务流 程的兼容性，避免不必要的冲 突。
可持续性
信息化建设应考虑企业未来的 发展需求，具备可扩展性和可 升级性。
企业信息化建设的发展策略和建议
加强顶层设计
企业应从战略高度出发，制 定信息化建设的总体规划， 明确发展目标、重点任务和 保障措施。
强化数据治理
建立完善的数据管理体系， 加强数据治理，提高数据质 量，确保数据的准确性和可 靠性。
创新应用模式
积极探索和应用新技术、新 模式，推动企业业务创新和 管理升级，提升企业核心竞 争力。
数据存储与安全
涉及数据中心的建立，数据备 份、恢复机制的建立以及网络
安全防护。
员工培训
针对信息化系统的使用和日常 维护对员工进行培训。
企业信息化建设的实施步骤
需求分析
对企业当前业务需求和未 来发展进行深入分析，明
确信息化建设目标。
方案设计
根据需求分析结果，制 定详细的信息化建设计
划和实施方案。
企业将与不同行业、领域进行跨界合 作，共同探索信息化建设的创新模式
和商业模式。
智能化发展
借助人工智能、大数据等技术，推动 企业信息化向智能化方向发展，提高 决策的科学性和准确性。
信息安全保障
随着信息化建设的深入，企业将更加 重视信息安全，采取有效的措施保障 数据和系统的安全。
THANKS FOR WATCHING
感谢您的观看
系统开发与部署
上线运行与维护
按照设计方案开发或选 购软件系统，并进行部
署和配置。
系统正式上线运行，并 进行持续的维护和优化。
企业信息化建设的注意事项
安全性
确保信息化系统的安全稳定运 行，防止数据泄露和网络攻击
。
兼容性
确保信息化系统与现有业务流 程的兼容性，避免不必要的冲 突。
可持续性
信息化建设应考虑企业未来的 发展需求，具备可扩展性和可 升级性。
企业信息化建设的发展策略和建议
加强顶层设计
企业应从战略高度出发，制 定信息化建设的总体规划， 明确发展目标、重点任务和 保障措施。
强化数据治理
建立完善的数据管理体系， 加强数据治理，提高数据质 量，确保数据的准确性和可 靠性。
创新应用模式
积极探索和应用新技术、新 模式，推动企业业务创新和 管理升级，提升企业核心竞 争力。
2024年企业信息化建设发展IT数字化时代PPT课件
实施计划
制定详细的实施计划，包括任务分解、时间节点安排、资 源投入预算等，确保优化方案的顺利推进和实施效果的达 成。
18
05
信息安全与风险管理 策略部署
2024/2/29
19
信息安全现状分析
2024/2/29
当前信息安全威胁概述
网络攻击、数据泄露、恶意软件等
企业信息安全现状评估
安全漏洞、防护措施、员工安全意识等
法律法规与合规性要求
国内外信息安全法规、行业标准等
20
风险识别、评估与应对策略
风险识别方法
资产识别、威胁识别、脆弱性识别等
风险评估流程
风险分析、风险等级划分、风险处置建议等
应对策略制定
预防措施、应急响应计划、持续改进等
2024/2/29
21
加强安全防护措施和应急响应机制
1 2
安全防护措施加强
网络安全、应用安全、数据安全等方面的防护措 施
2024/2/29
5
重要性及意义
提高生产效率
提升管理水平
通过信息化手段优化生产流程，提高生产 自动化程度，减少人工干预，降低生产成 本，提高生产效率。
通过信息化手段实现对企业各项管理活动 的全面监控和数据分析，提高管理决策的 科学性和准确性。
增强市场竞争力
促进企业创新
通过信息化手段实现企业内外部信息的快 速传递和共享，提高企业市场反应速度和 客户服务水平，增强市场竞争力。
2
01
企业信息化建设概述
2024/2/29
3
定义与背景
2024/2/29
定义
企业信息化建设是指利用现代信息技术，通过信息资源的深 入开发和广泛利用，不断提高生产、经营、管理、决策的效 率和水平，进而提高企业经济效益和企业竞争力的过程。
制定详细的实施计划，包括任务分解、时间节点安排、资 源投入预算等，确保优化方案的顺利推进和实施效果的达 成。
18
05
信息安全与风险管理 策略部署
2024/2/29
19
信息安全现状分析
2024/2/29
当前信息安全威胁概述
网络攻击、数据泄露、恶意软件等
企业信息安全现状评估
安全漏洞、防护措施、员工安全意识等
法律法规与合规性要求
国内外信息安全法规、行业标准等
20
风险识别、评估与应对策略
风险识别方法
资产识别、威胁识别、脆弱性识别等
风险评估流程
风险分析、风险等级划分、风险处置建议等
应对策略制定
预防措施、应急响应计划、持续改进等
2024/2/29
21
加强安全防护措施和应急响应机制
1 2
安全防护措施加强
网络安全、应用安全、数据安全等方面的防护措 施
2024/2/29
5
重要性及意义
提高生产效率
提升管理水平
通过信息化手段优化生产流程，提高生产 自动化程度，减少人工干预，降低生产成 本，提高生产效率。
通过信息化手段实现对企业各项管理活动 的全面监控和数据分析，提高管理决策的 科学性和准确性。
增强市场竞争力
促进企业创新
通过信息化手段实现企业内外部信息的快 速传递和共享，提高企业市场反应速度和 客户服务水平，增强市场竞争力。
2
01
企业信息化建设概述
2024/2/29
3
定义与背景
2024/2/29
定义
企业信息化建设是指利用现代信息技术，通过信息资源的深 入开发和广泛利用，不断提高生产、经营、管理、决策的效 率和水平，进而提高企业经济效益和企业竞争力的过程。
中国移动中小企业信息化应用.pptx
助力中小企业信息化发展
中国移动通信集团公司 2009年11月 山东
目录 一、中国移动信息化工作介绍 二、对中小企业信息化的理解 三、助力中小企业信息化发展
-1-
中国移动与中小企业一起实现信息化发展
1.品牌优势
品牌价值电信行业排名第1 品牌价值全球排名第5 品牌价值572亿美元
3.网络优势
网络规模世界第一、已经100%覆盖
助力企业信息化 为约270万家大中小型企业提供信息化 服务 ，涵盖1.7亿企业成员
助力行业信息化 面向制造业、农业、商业、教育、金 融、电力、公安等35个行业提供信息 化解决方案
数据截止2009年10月 -3-
拥有规模全球第一的无线网络，骨干传输独立两网更加安全 可靠
拥有全球第一的网络规模和覆盖范围，基站数量超过50万个，100%覆盖全国行政村，可提供全方位、 专业化、个性化的通信传输服务。 提供空中、地面以及机动的应急通信搭建方案，为特定区域提供强有力的不间断的通信能力。 可量身 定做应急预案，可提供海事卫星电话、油机设备、微波传输等应急通信设施，为抢险和保障工作提供物资 准备等。
一、中移动光通信网采用八横八纵的架构，全程 全网，总长度超5万公里，在多业务能力、网络安 全性、业务传输质量方面均有优势。
哈市
长春
呼市
张家口
阜新
沈阳
乌市
大同
北京
天津
大连
库尔勒 哈密
武威
银川 太原
石市
沧州
若羌
格尔木 西宁
兰州 西安
郑州
济南
青岛
拉萨
林芝
昌都
甘孜 成都
重庆
武汉
合肥
南京 无锡
上海
中国移动通信集团公司 2009年11月 山东
目录 一、中国移动信息化工作介绍 二、对中小企业信息化的理解 三、助力中小企业信息化发展
-1-
中国移动与中小企业一起实现信息化发展
1.品牌优势
品牌价值电信行业排名第1 品牌价值全球排名第5 品牌价值572亿美元
3.网络优势
网络规模世界第一、已经100%覆盖
助力企业信息化 为约270万家大中小型企业提供信息化 服务 ，涵盖1.7亿企业成员
助力行业信息化 面向制造业、农业、商业、教育、金 融、电力、公安等35个行业提供信息 化解决方案
数据截止2009年10月 -3-
拥有规模全球第一的无线网络，骨干传输独立两网更加安全 可靠
拥有全球第一的网络规模和覆盖范围，基站数量超过50万个，100%覆盖全国行政村，可提供全方位、 专业化、个性化的通信传输服务。 提供空中、地面以及机动的应急通信搭建方案，为特定区域提供强有力的不间断的通信能力。 可量身 定做应急预案，可提供海事卫星电话、油机设备、微波传输等应急通信设施，为抢险和保障工作提供物资 准备等。
一、中移动光通信网采用八横八纵的架构，全程 全网，总长度超5万公里，在多业务能力、网络安 全性、业务传输质量方面均有优势。
哈市
长春
呼市
张家口
阜新
沈阳
乌市
大同
北京
天津
大连
库尔勒 哈密
武威
银川 太原
石市
沧州
若羌
格尔木 西宁
兰州 西安
郑州
济南
青岛
拉萨
林芝
昌都
甘孜 成都
重庆
武汉
合肥
南京 无锡
上海
中小企业信息一体化服务解决方案课程PPT课件
技术含量低
信息不对称
扶持政策缺失
中小企业需要政府扶持和政策支持， 但却不能像大企业设立专门部门进行 协调，很难跟上政策法规的变化和产
业结构调整。
融资难
中小企业从业人员素质低下，专业技 术人员少，造成企业技术创新不够， 资信 差，抗御风险的能力弱难以像大企业
一样自由进入金融市场。
评估机制繁琐
工信海威-中小企业信息化赋能创新服务中心
随着社会经济不断进步，科学技术的快速发展，信息化渗透社会各
淡蓝色的海水轻轻地拍打着沙滩，一 浪盖过 一浪， 连绵不 绝，源 源不断 。海水 在人们 的心中 无非是 易怒的 。可是 ，在现 在的我 眼中， 如同母 亲的手 温柔的 抚摸着 这岸上 的一切 生灵。 贝壳与 螃蟹戏 玩着， 玩累了 ，便躺 在柔软 的沙上 睡上一 会儿。
用人成本过高，成本控制缓解薄弱， 漏洞百出。成本管理方法和手段过于
陈旧
淡蓝色的海水轻轻地拍打着沙滩，一 浪盖过 一浪， 连绵不 绝，源 源不断 。海水 在人们 的心中 无非是 易怒的 。可是 ，在现 在的我 眼中， 如同母 亲的手 温柔的 抚摸着 这岸上 的一切 生灵。 贝壳与 螃蟹戏 玩着， 玩累了 ，便躺 在柔软 的沙上 睡上一 会儿。 淡蓝色的海水轻轻地拍打着沙滩，一 浪盖过 一浪， 连绵不 绝，源 源不断 。海水 在人们 的心中 无非是 易怒的 。可是 ，在现 在的我 眼中， 如同母 亲的手 温柔的 抚摸着 这岸上 的一切 生灵。 贝壳与 螃蟹戏 玩着， 玩累了 ，便躺 在柔软 的沙上 睡上一 会儿。
源共享的各类渠道 淡蓝色的海水轻轻地拍打着沙滩，一浪盖过一浪，连绵不绝，源源不断。海水在人们的心中无非是易怒的。可是，在现在的我眼中，如同母亲的手温柔的抚摸着这岸上的一切生灵。贝壳与螃蟹戏玩着，玩累了，便躺在柔软的沙上睡上一会儿。 淡蓝色的海水轻轻地拍打着沙滩，一 浪盖过 一浪， 连绵不 绝，源 源不断 。海水 在人们 的心中 无非是 易怒的 。可是 ，在现 在的我 眼中， 如同母 亲的手 温柔的 抚摸着 这岸上 的一切 生灵。 贝壳与 螃蟹戏 玩着， 玩累了 ，便躺 在柔软 的沙上 睡上一 会儿。
信息不对称
扶持政策缺失
中小企业需要政府扶持和政策支持， 但却不能像大企业设立专门部门进行 协调，很难跟上政策法规的变化和产
业结构调整。
融资难
中小企业从业人员素质低下，专业技 术人员少，造成企业技术创新不够， 资信 差，抗御风险的能力弱难以像大企业
一样自由进入金融市场。
评估机制繁琐
工信海威-中小企业信息化赋能创新服务中心
随着社会经济不断进步，科学技术的快速发展，信息化渗透社会各
淡蓝色的海水轻轻地拍打着沙滩，一 浪盖过 一浪， 连绵不 绝，源 源不断 。海水 在人们 的心中 无非是 易怒的 。可是 ，在现 在的我 眼中， 如同母 亲的手 温柔的 抚摸着 这岸上 的一切 生灵。 贝壳与 螃蟹戏 玩着， 玩累了 ，便躺 在柔软 的沙上 睡上一 会儿。
用人成本过高，成本控制缓解薄弱， 漏洞百出。成本管理方法和手段过于
陈旧
淡蓝色的海水轻轻地拍打着沙滩，一 浪盖过 一浪， 连绵不 绝，源 源不断 。海水 在人们 的心中 无非是 易怒的 。可是 ，在现 在的我 眼中， 如同母 亲的手 温柔的 抚摸着 这岸上 的一切 生灵。 贝壳与 螃蟹戏 玩着， 玩累了 ，便躺 在柔软 的沙上 睡上一 会儿。 淡蓝色的海水轻轻地拍打着沙滩，一 浪盖过 一浪， 连绵不 绝，源 源不断 。海水 在人们 的心中 无非是 易怒的 。可是 ，在现 在的我 眼中， 如同母 亲的手 温柔的 抚摸着 这岸上 的一切 生灵。 贝壳与 螃蟹戏 玩着， 玩累了 ，便躺 在柔软 的沙上 睡上一 会儿。
源共享的各类渠道 淡蓝色的海水轻轻地拍打着沙滩，一浪盖过一浪，连绵不绝，源源不断。海水在人们的心中无非是易怒的。可是，在现在的我眼中，如同母亲的手温柔的抚摸着这岸上的一切生灵。贝壳与螃蟹戏玩着，玩累了，便躺在柔软的沙上睡上一会儿。 淡蓝色的海水轻轻地拍打着沙滩，一 浪盖过 一浪， 连绵不 绝，源 源不断 。海水 在人们 的心中 无非是 易怒的 。可是 ，在现 在的我 眼中， 如同母 亲的手 温柔的 抚摸着 这岸上 的一切 生灵。 贝壳与 螃蟹戏 玩着， 玩累了 ，便躺 在柔软 的沙上 睡上一 会儿。
企业信息化建设讲义.pptx
资源
初始 普及 控制 综合集成 数据管理 成熟 发展阶段
诺兰的发展阶段——横坐标
初始阶段：一般是在财务或统计部门应用。特点 是只有少数人使用计算机。
普及阶段：从少数部门扩散到各个部门，但同时 又出现了数据冗余、无法共享等问题。
控制阶段：针对已开发的应用系统的不协调和数 据冗余等问题，建立统一的计划。
路线2：经营战略--〉组织结构及业务流程--〉信息基础设 施设计
当企业处在信息化管理的中级阶段，公司会指定整体的经营战略， 业务部门会根据公司经营战略和目标的指导，对现有的业务流程 和组织进行变革（业务流程重组），然后由不同的业务部门分别 提出信息化需求，由信息技术部门分别独立实施。
路线3：经营战略--〉信息技术战略--〉信息基础设施设计
划到长期的、战略的计划； 数据处理组织。指管理信息系统（MIS）功能在
组织中所占的地位； 领导模式。在前两个阶段，是以技术领导为主的，
随着用户和上层管理人员的深入了解，在后两个 阶段，上层管理部门开始与管理信息系统（MIS） 管理部门一起决定发展战略； 用户意识。人们心目中的管理信息系统（MIS） 用户从操作管理级的用户发展到中、上层管理级。
企业信息化建设
信息产业部全国信息技术人才 培训广东省管理中心
信息系统的项目管理 企业信息系统的环境
一、教材中讲述的内容
企业信息系统的基本概念 企业信息系统的应用与发展 网络环境下的信息系统的开发
信息系统的战略规划 企业信息系统的开发方法 企业信息系统的开发过程
1 企业信息系统的环境
经济全球化 组织环境的变革
诺兰的阶段模型总结了发达国家信息系统发展的 经验和规律。一般认为，模型中的各阶段都是不 能跳跃的。因此，无论在确定开发管理信息系统 的策略，或者在制定管理信息系统规划的时候， 都应首先明确本企业当前处于哪一发展阶段，进 而根据该阶段的特征指导信息系统的建设。
初始 普及 控制 综合集成 数据管理 成熟 发展阶段
诺兰的发展阶段——横坐标
初始阶段：一般是在财务或统计部门应用。特点 是只有少数人使用计算机。
普及阶段：从少数部门扩散到各个部门，但同时 又出现了数据冗余、无法共享等问题。
控制阶段：针对已开发的应用系统的不协调和数 据冗余等问题，建立统一的计划。
路线2：经营战略--〉组织结构及业务流程--〉信息基础设 施设计
当企业处在信息化管理的中级阶段，公司会指定整体的经营战略， 业务部门会根据公司经营战略和目标的指导，对现有的业务流程 和组织进行变革（业务流程重组），然后由不同的业务部门分别 提出信息化需求，由信息技术部门分别独立实施。
路线3：经营战略--〉信息技术战略--〉信息基础设施设计
划到长期的、战略的计划； 数据处理组织。指管理信息系统（MIS）功能在
组织中所占的地位； 领导模式。在前两个阶段，是以技术领导为主的，
随着用户和上层管理人员的深入了解，在后两个 阶段，上层管理部门开始与管理信息系统（MIS） 管理部门一起决定发展战略； 用户意识。人们心目中的管理信息系统（MIS） 用户从操作管理级的用户发展到中、上层管理级。
企业信息化建设
信息产业部全国信息技术人才 培训广东省管理中心
信息系统的项目管理 企业信息系统的环境
一、教材中讲述的内容
企业信息系统的基本概念 企业信息系统的应用与发展 网络环境下的信息系统的开发
信息系统的战略规划 企业信息系统的开发方法 企业信息系统的开发过程
1 企业信息系统的环境
经济全球化 组织环境的变革
诺兰的阶段模型总结了发达国家信息系统发展的 经验和规律。一般认为，模型中的各阶段都是不 能跳跃的。因此，无论在确定开发管理信息系统 的策略，或者在制定管理信息系统规划的时候， 都应首先明确本企业当前处于哪一发展阶段，进 而根据该阶段的特征指导信息系统的建设。
2024版企业信息化ppt课件
企业信息化ppt课件•企业信息化概述•企业信息化战略规划•企业信息化基础设施建设•企业应用系统开发与实施•企业数据管理与应用•企业信息化对业务流程优化作用•企业信息化面临挑战及应对策略•总结与展望目录企业信息化概述定义与发展历程定义发展历程优化资源配置通过信息化手段，实现企业内部和外部资源的优化配置，降低企业运营成本，提高企业经济效益。
提高工作效率通过信息化手段，实现企业业务流程的自动化、标准化和规范化，减少人工干预，提高工作效率。
提升市场竞争力通过信息化手段，加强企业与供应商、客户之间的沟通和协作，提高企业对市场的响应速度和决策能力，从而提升企业的市场竞争力。
重要性及意义国内外现状及趋势国内现状国外现状发展趋势企业信息化战略规划制定信息化战略分析企业内外部环境了解行业趋势、市场竞争、政策法规等因素，评估企业内部资源、能力和核心竞争力。
明确信息化战略定位根据企业整体战略，确定信息化战略的定位和作用，如支撑企业战略、促进企业创新等。
制定信息化战略规划制定长期和短期的信息化战略规划，包括目标、任务、重点项目和实施路径等。
确定信息化目标描绘信息化愿景统一思想和行动030201明确目标与愿景评估资源与能力识别关键能力分析现有资源识别企业在信息化方面的关键能力，如技术研发、项目管理、数据分析等。
制定提升计划企业信息化基础设施建设网络通信设施企业内部局域网互联网接入远程通信数据中心建设服务器及存储设备网络设备数据中心安全网络安全数据安全应用安全身份认证与访问控制信息安全保障企业应用系统开发与实施需求分析与规划确定系统目标和范围调研用户需求编写需求规格说明书系统设计与开发系统架构设计01数据库设计02编码与实现03测试与上线运行01020304单元测试集成测试系统测试上线运行与维护企业数据管理与应用数据采集与整合数据来源识别确定企业内部及外部数据源，如数据库、API、文件等。
数据采集技术运用爬虫、ETL工具等技术手段，实现数据的自动化采集。
中小企业信息化分析(ppt 41页)
7
企业信息化是基础
“信息化带动工业化”要落实到企业; 政府起引导作用,塑造良好市场环境; 市场起到主要激励作用;我国入WTO后 面临着国际市场的激励增强; 企业信息化是主角，当然包括中小企业
8
如何理解企业信息化?
•理解要点：现代信息技术的充分渗透；
作业流程自动化是基础； 内部和外部信息资源综合利用； 由信息提升为知识支持智能决策； 一个永续不断的过程：提高竞争力。
38
企业资源管理信息化
基础管理信息化：
财务管理信息化：采用统一标准和软件、做 到“一数一源”、实行目标成本管理 采购管理信息化：利用电子集市贸易信息 营销管理信息化：将产品销售、售后服务、 客户信息、市场信息纳入管理信息系统
39
企业资源管理信息化
综合管理信息化：
简化型ERP,CRM 企业门户（EIP）
35
36
案例目标（COVISINT ）
新车型开发周期减至12-18个月 压缩交货周期 提高资产利用效力 整合供应链计划 减低商业周期影响
37
企业资源管理信息化
企业资源管理信息化是以科学管理为基 础，运用信息技术优化企业资源配置， 提高效率，降低成本，改进质量，完善 营销，增强竞争能力 先要做好基础管理信息化，然后着手综 合管理信息化
15
收集信息：利用各种信息资源
信息源：外部网页信息，内部流程 信息，专业数据库及其它信息 信息内容管理技术的应用：
搜索 分类 提供
16
信息资源:信息化的核心价值
信息资源是需要开发,需要必要的投入; 信息资源是必要积累的; 信息资源的价值在利用中体现,在利用中 提升.
17
信息资源:信息化的核心价值
企业信息化各要素需要平衡发展,但信息资源的 开发、利用处于核心地位; 企业信息化要注重练内功:即结合业务需求﹑开 发、利用、积累、提升信息资源,最终形成知识 和智能,这是核心价值、宝贵财富.
企业信息化是基础
“信息化带动工业化”要落实到企业; 政府起引导作用,塑造良好市场环境; 市场起到主要激励作用;我国入WTO后 面临着国际市场的激励增强; 企业信息化是主角，当然包括中小企业
8
如何理解企业信息化?
•理解要点：现代信息技术的充分渗透；
作业流程自动化是基础； 内部和外部信息资源综合利用； 由信息提升为知识支持智能决策； 一个永续不断的过程：提高竞争力。
38
企业资源管理信息化
基础管理信息化：
财务管理信息化：采用统一标准和软件、做 到“一数一源”、实行目标成本管理 采购管理信息化：利用电子集市贸易信息 营销管理信息化：将产品销售、售后服务、 客户信息、市场信息纳入管理信息系统
39
企业资源管理信息化
综合管理信息化：
简化型ERP,CRM 企业门户（EIP）
35
36
案例目标（COVISINT ）
新车型开发周期减至12-18个月 压缩交货周期 提高资产利用效力 整合供应链计划 减低商业周期影响
37
企业资源管理信息化
企业资源管理信息化是以科学管理为基 础，运用信息技术优化企业资源配置， 提高效率，降低成本，改进质量，完善 营销，增强竞争能力 先要做好基础管理信息化，然后着手综 合管理信息化
15
收集信息：利用各种信息资源
信息源：外部网页信息，内部流程 信息，专业数据库及其它信息 信息内容管理技术的应用：
搜索 分类 提供
16
信息资源:信息化的核心价值
信息资源是需要开发,需要必要的投入; 信息资源是必要积累的; 信息资源的价值在利用中体现,在利用中 提升.
17
信息资源:信息化的核心价值
企业信息化各要素需要平衡发展,但信息资源的 开发、利用处于核心地位; 企业信息化要注重练内功:即结合业务需求﹑开 发、利用、积累、提升信息资源,最终形成知识 和智能,这是核心价值、宝贵财富.
企业信息化建设ppt课件(2024)
数据备份与恢复
采用专业的运维管理工具和技术，保障数据中心稳定运行。
数据中心运维管理
13
2024/1/26
部署防火墙、入侵检测等安全设备，防范网络攻击和数据泄露。
网络安全防护
数据加密传输
身份认证与访问控制
安全审计与监控
采用SSL/TLS等加密技术，确保数据传输过程中的安全性。
实施严格的身份认证和访问控制机制，防止未经授权的访问和数据泄露。
07
CHAPTER
企业信息化风险防范与应对
27
2024/1/26
28
2024/1/26
技术防范措施
建立完善的信息安全体系，包括防火墙、入侵检测、数据加密等技术手段，确保系统稳定和数据安全。
29
2024/1/26
制定应急响应计划
定期组织应急演练，检验应急响应计划的可行性和有效性，提高团队的应急处置能力。
强化项目管理
02
在项目实施过程中，应建立完善的项目管理体系，确保项目的进度和质量得到有效控制。
注重团队协作
03
信息化系统建设涉及多个部门和人员，应注重团队协作和沟通，确保项目的顺利实施。
33
2024/1/26
加强信息安全保障
随着网络安全风险的日益加剧，企业应继续加强信息安全保障工作，建立完善的信息安全管理体系，确保企业信息系统的安全性和稳定性。
34
2024/1/26
THANKS
感谢您的观看。
35
2024/1/26
16
2024/1/26
01
02
04
03
17
2024/1/26
制定系统上线计划，完成系统上线准备工作
提供系统运维支持，解决系统在使用过程中出现的问题
采用专业的运维管理工具和技术，保障数据中心稳定运行。
数据中心运维管理
13
2024/1/26
部署防火墙、入侵检测等安全设备，防范网络攻击和数据泄露。
网络安全防护
数据加密传输
身份认证与访问控制
安全审计与监控
采用SSL/TLS等加密技术，确保数据传输过程中的安全性。
实施严格的身份认证和访问控制机制，防止未经授权的访问和数据泄露。
07
CHAPTER
企业信息化风险防范与应对
27
2024/1/26
28
2024/1/26
技术防范措施
建立完善的信息安全体系，包括防火墙、入侵检测、数据加密等技术手段，确保系统稳定和数据安全。
29
2024/1/26
制定应急响应计划
定期组织应急演练，检验应急响应计划的可行性和有效性，提高团队的应急处置能力。
强化项目管理
02
在项目实施过程中，应建立完善的项目管理体系，确保项目的进度和质量得到有效控制。
注重团队协作
03
信息化系统建设涉及多个部门和人员，应注重团队协作和沟通，确保项目的顺利实施。
33
2024/1/26
加强信息安全保障
随着网络安全风险的日益加剧，企业应继续加强信息安全保障工作，建立完善的信息安全管理体系，确保企业信息系统的安全性和稳定性。
34
2024/1/26
THANKS
感谢您的观看。
35
2024/1/26
16
2024/1/26
01
02
04
03
17
2024/1/26
制定系统上线计划，完成系统上线准备工作
提供系统运维支持，解决系统在使用过程中出现的问题
第七章中小企业信息化战略ppt课件
➢ 企业在确定具体的信息化内容时，应该从整体考虑，从需求切入，根据企 业自身发展规划，在不同的时期、不同的阶段选择不同的信息化建设内容。
严格执行突发事件上报制度、校外活 动报批 制度等 相关规 章制度 。做到 及时发 现、制 止、汇 报并处 理各类 违纪行 为或突 发事件 。
（四）信息化战略实施计划的制定
▪ 设计信息化的两个具体的表现是产品设计数字化和过程设计数 字化。
严格执行突发事件上报制度、校外活 动报批 制度等 相关规 章制度 。做到 及时发 现、制 止、汇 报并处 理各类 违纪行 为或突 发事件 。
二、生产过程信息化
生产过程信息化是指自动化技术在生产过程中的应用，即用自 动化、智能化手段解决加工过程中的复杂问题，提高生产的质 量、精度和规模制造水平。
严格执行突发事件上报制度、校外活 动报批 制度等 相关规 章制度 。做到 及时发 现、制 止、汇 报并处 理各类 违纪行 为或突 发事件 。
▪ 四、营销及服务信息化
营销和服务的信息化是指以新的方式、方法和理念，利用信息技术， 开展网上营销和服务，更有效地促成个人和组织交易活动的实
▪ 五、企业现管。理信息化
严格执行突发事件上报制度、校外活 动报批 制度等 相关规 章制度 。做到 及时发 现、制 止、汇 报并处 理各类 违纪行 为或突 发事件 。
第一节 信息化与中小企业
一、信息化
“信息化”概念的提出最早可以追溯到20世纪60年代的日本。
▪ （一）信息化的概念
充分利用信息技术，开发利用信息资源，促进信息交流和知 识共享，提高经济增长质量，推动经济社会发辗转型的历史 进程。信息化与工业化、现代化一样，是一个动态发展的过 程。
严格执行突发事件上报制度、校外活 动报批 制度等 相关规 章制度 。做到 及时发 现、制 止、汇 报并处 理各类 违纪行 为或突 发事件 。
严格执行突发事件上报制度、校外活 动报批 制度等 相关规 章制度 。做到 及时发 现、制 止、汇 报并处 理各类 违纪行 为或突 发事件 。
（四）信息化战略实施计划的制定
▪ 设计信息化的两个具体的表现是产品设计数字化和过程设计数 字化。
严格执行突发事件上报制度、校外活 动报批 制度等 相关规 章制度 。做到 及时发 现、制 止、汇 报并处 理各类 违纪行 为或突 发事件 。
二、生产过程信息化
生产过程信息化是指自动化技术在生产过程中的应用，即用自 动化、智能化手段解决加工过程中的复杂问题，提高生产的质 量、精度和规模制造水平。
严格执行突发事件上报制度、校外活 动报批 制度等 相关规 章制度 。做到 及时发 现、制 止、汇 报并处 理各类 违纪行 为或突 发事件 。
▪ 四、营销及服务信息化
营销和服务的信息化是指以新的方式、方法和理念，利用信息技术， 开展网上营销和服务，更有效地促成个人和组织交易活动的实
▪ 五、企业现管。理信息化
严格执行突发事件上报制度、校外活 动报批 制度等 相关规 章制度 。做到 及时发 现、制 止、汇 报并处 理各类 违纪行 为或突 发事件 。
第一节 信息化与中小企业
一、信息化
“信息化”概念的提出最早可以追溯到20世纪60年代的日本。
▪ （一）信息化的概念
充分利用信息技术，开发利用信息资源，促进信息交流和知 识共享，提高经济增长质量，推动经济社会发辗转型的历史 进程。信息化与工业化、现代化一样，是一个动态发展的过 程。
严格执行突发事件上报制度、校外活 动报批 制度等 相关规 章制度 。做到 及时发 现、制 止、汇 报并处 理各类 违纪行 为或突 发事件 。
企业信息化建设情况汇报PPT.pptx
• 14、Thank you very much for taking me with you on that splendid outing to London. It was the first time that I had seen the Tower or any of the other famous sights. If I'd gone alone, I couldn't have seen nearly as much, because I wouldn't have known my way about.
条）、工程档案（66个工程， 6000多个案卷）、证书档案（300 多条）等管理，方便了电子档案及 实体档案的管理。
2.3 企业信息化应用情况
（8）综合项目管理系统 利用综合项目管理信息系统实施管
理的项目达到60多个，使项目层 面的管理更加程序化、规范化、提 升了项目管理水平，增强了各级监 管层面管控能力。
2.3 企业信息化应用情况
（6）电子商务 电子商务系统加强了资金的事前、
事中控制，实现集团对成员企业资金监 管，实时掌握成员企业的所有已经进行 银企直连的银行帐户的资金存量、流向、 收支明细。通过预设的付款流程控制， 使资金支付更加安全，有效防范资金风 险。
2.3 企业信息化应用情况
（7）档案管理系统 利用系统实现文书档案（5500多
。2020年7月24日星期五下午8时34分31秒20:34:3120. D 15、会当凌绝顶，一览众山小。2020年7月下午8时34分20.7.2420:34July 24, 2020
16、如果一个人不知道他要驶向哪头，那么任何风都不是顺风。2020年7月24日星期五8时34分31秒20:34:3124 July 2020
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性，平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益，请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间：9:00-18:30)。
企业资源管理
ERP：Enterprise Resources Plan 发展历史
1957年，MRP(Material Requirements Planning) 物料需求管理 60年代：时段式MRP(物料资源计划)：库存优化 70年代：闭环式MRP：物料需求、生产能力、车间作业和采购 80年代：MRP II(制造资源计划)：资金流与物流统一管理 90年代：ERP：供应链管理、流程重组
中小企业信息化建设
(基 础 篇)
中国中小企业信息网 任继成 博士
2005 年 8 月 26 日
主要内容
信息化的基本概念 国内外中小企业信息化的现状 中小企业信息化的困惑及原因 中小企业信息化的出路 中小企业信息服务体系建设
政府在推动中小企业信息化中的作用
中小企业信息化基础建设
信息化的基本概念
感知阶段：上网、参观、看案例、学习、培训等 尝试应用：
从最需要的做起：财务、安全、设计、控制等 从最容易的做起：网站、工具应用等 从最便宜的做起：文档处理、邮件等 单项应用：根据需要建立信息化系统 集成应用：将所有信息化系统有机整合成一个整体， 如ERP、CIMS等应用 深入应用：商业智能、创新工具等
建议的中小企业信息化过程
计算机应用、上网，利用网络资源 建立宣传网站，能够返回信息 在网站上建立订单处理、客户服务等应用 配合销售等工作，逐步建立内部流程相关
系统：财务、生产、库存、采购、销售等 为提高工作效率配套相应系统，逐步形成
较完整的信息化系统：如ERP等 为提高决策质量、工作质量配套相应系统
信息化的目标
把正确的信息，在准确 的时间和地点送给正确的用 户，以便使用户做出正确的 判断和决策。
信息化的四大要素
硬件：设备、网络、通讯、传感器等 软件：基础、平台、应用 信息：数据、文档、资料、案例、经验等 信息流程：规范管理的标志
后面的要素越容易被忽视，难度也越大。
硬件设施
机房：电源、净化装置、温控，…… 通讯设备 互联网、局域网设备 服务器、计算机、打印机、相关配件 安全设备：防火墙、备份、入侵检测、 …… 数据采集设备：传感器、瓦斯探测、仪表等 控制设备：自动化机床、机器人,…… ……
基础和平台软件
操作系统：Windows,Unix,Linux,…… 网络管理：网络检测、计费、访问控制，… 安全管理：防火墙、漏洞扫描、身份验证、防病毒、网
管，…… 数据库：Oracle,Sybase, MySQL，… Web服务：网站、邮件、BBS、搜索引擎、即时通讯、
计费、网页制作、… 工具软件：Office、压缩、浏览器、图像处理、阅读
综合：
ERP,MRPII,CIMS,PDM,PLM、商业智能、知识管理、网站建设、…… 其它：视频会议、呼叫中心、竞争情报系统、企业应用集成、移动计算，……
信息
机构信息：介绍、资质、结构、办公环境等 人力资源信息：领导、人事、考勤、考核等 制度及股东会、董事会、管理班子等文件 客户信息 典型案例：管理、业务、投标、项目、方案、业务知识 业务文档：如合同、可行性报告、备忘录、计划等； 办公信息：日程、车辆、会议、通讯录、活动资料等 财务信息 外部信息：政策法规、科技成果、行业、市场信息等 外部资源：管理、信息化、多媒体教材、自然科学、图
信息化的含义
运用信息技术对机构进行全方位的改造：
信息处理技术和信息设备 网络技术和网络设备 自动控制技术和设备 现代化的通讯系统等
通过信息流来控制物质流和能源流； 通过信息资源和技术的开发和利用达到：
个人：获取更多信息和工具，扩展个人能力 政府：提高行政管理能力和工作效率 企业：提高生产、经营、管理、销售、安全管理能力 事业单位：提高管理水平和效率、效能
器、…… 互联网服务：电子邮件、远程登陆、文件传输、万维网、
BBS、搜索引擎、……
应用软件
管理：人、财、物
人：员工、机构、客户、合作伙伴、竞争者 财：财务会计、管理会计、项目、投资、…… 物：固定资产、物流、库存、采购、供应、订单、供应链、分销、…… 办公管理：计划、公文、会议、制度、目标、工作流、协同、档案、文化、……
信息化相关概念
IRP：信息资源规划，信息的采集、处理、传输、利用 的全面规划
生产
生产管理：车间管理、过程管理、质量管理、文档管理 生产自动化、生产安全管理、测试、……
设计：
产品设计：模具、零部件、装配、仿真、CAPP 工程设计：建筑、钢结构、配管、工艺、工厂、支吊架、电缆、桥梁、道路,…… 工业设计：图像设计、平面设计、外形设计，多媒体设计、动画、服装设计、…… 市政设计：规划、道路、电缆、自来水、下水、 … 概念设计：计算机辅助创新设计、知识搜索引擎 娱乐设计：动画、多媒体、游戏、电影制作,… 其它：CAE、GIS、可视化、影像处理、
面向全社会资源的有效利用与管理 功能：财务、市场、生产制造、质量控制、服务维护、工程
技术、竞争对手、订单、采购、库存、计划、运输、分销、 人事、实验室、项目、配方等管理 2000年代：新一代ERP－NERP，更加灵活的构造能力
ERP已经从概念走向实用：易用性、价格等
企业资源计划应用的效益
经济效益：
书、标准规范、免费软件、培训、咨询、知识产权等
信息流程
流程：解决信息流动问题，实现信息化目标 存在的问题：
提炼十分困难 流程总在变：机构、人事、业务 领导忙，总不在计算机旁边 灵活性不够 易用性不够：改变工作习惯
目前技术还不足以满足用户的全部需要
信息化的几个阶段
信息化是一个长期的过程，应循序渐进 信息化的几个基本阶段：
节省采购成本：货比多家
客户管理成本降低：客户资料完整
缩短产品设计和制造周期
压缩库存，减少流动资金
降低生产成本：标准件 成本
全面提高生产效率
100%
减少管理成本
其它效益
人员素质提高 决策能力提高 生产能力提高
管理水平提高Biblioteka 80%60%标
厂
准
变
标
件
型
件
新
设
设
计
计
企业竞争力的全面提升