设备维护保养及奖惩制度
设备操作维护管理制度及考核办法(三篇)
设备操作维护管理制度及考核办法第一章总则第一条为保障设备安全可靠运行，提高设备维护质量，规范设备操作和维护管理行为，制定本制度。
第二条本制度适用于本单位所有设备操作和维护人员。
第三条设备操作和维护人员应在设备运行前、运行期间和运行后负责设备操作和维护。
第四条设备操作和维护人员应按照本制度的规定，进行设备操作和维护，并接受定期考核。
第二章设备操作管理第五条设备操作人员应具备相应的操作证书，并按照规定佩带操作证书。
第六条设备操作人员应学习设备的操作规程和操作手册，并按照规定进行操作。
第七条设备操作人员应熟悉设备的启动、停止、调整和故障处理程序。
第八条设备操作人员应按照操作规程和操作手册的要求，正确操作设备，确保设备正常运行。
第九条设备操作人员应保持设备操作区域的整洁，设备周围的通道应保持畅通。
第十条设备操作人员应检查设备的防护装置、控制系统和报警系统的工作情况。
第十一条设备操作人员应定期进行设备的维护和保养，及时清理设备内部的积污。
第十二条设备操作人员应及时填写设备操作记录，并将记录交由主管进行审核。
第三章设备维护管理第十三条设备维护人员应具备相应的维护证书，并按照规定佩带维护证书。
第十四条设备维护人员应学习设备的维护规程和维护手册，并按照规定进行维护。
第十五条设备维护人员应检查设备的润滑系统、冷却系统和电气系统的工作情况。
第十六条设备维护人员应定期对设备进行维护和保养，更换磨损的零部件。
第十七条设备维护人员应及时维护设备故障，确保设备正常运行。
第十八条设备维护人员应保持设备维护区域的整洁，保证工作环境清洁。
第十九条设备维护人员应及时填写设备维护记录，并将记录交由主管进行审核。
第四章考核办法第二十条设备操作和维护人员的考核包括理论考试和实际操作考试。
第二十一条设备操作和维护人员应每年参加一次考核，并取得合格成绩。
第二十二条考核成绩合格的设备操作和维护人员可继续从事相应的工作。
第二十三条考核成绩不合格的设备操作和维护人员应接受再培训，并参加补考。
设备巡检及维护保养制度(3篇)
设备巡检及维护保养制度一、总则设备是企业正常运营的重要保障，为了保证设备的正常运转和延长设备的使用寿命，制定设备巡检及维护保养制度是必要的。
本制度适用于企业的全部设备，旨在规范设备的巡检和维护保养工作。
二、巡检工作1. 巡检周期根据设备的使用情况和要求，确定巡检周期。
一般情况下，设备主要分为日常巡检和定期巡检两种周期。
2. 日常巡检（1）责任部门设备的责任部门是每部门的操作人员，负责日常设备的巡检工作。
（2）巡检的内容设备的日常巡检主要包括以下几方面：- 检查设备是否正常运转，有无异常声音、异味等；- 检查设备的外观是否有损坏；- 清洁设备，保持设备的整洁；- 检查设备的仪表指示是否正常；- 检查设备的电源线，防止电线老化、松动等情况发生；（3）巡检频率设备的日常巡检要根据实际情况确定，一般建议每日进行巡检，及时排查设备的问题，并进行处理。
3. 定期巡检（1）责任部门设备的责任部门是设备维护保养部门，负责定期巡检设备。
（2）巡检的内容定期巡检主要包括以下几方面：- 仪表、指示器的校验和校准；- 设备各部位的润滑和检查；- 设备的传动系统的检查，包括皮带、链条、齿轮等；- 检查设备的密封部位是否有漏气、漏油现象；- 检查设备的故障信号和保护装置；- 检查设备的电气部分和接线是否正常；- 检查设备的冷却系统（如风冷、水冷等）是否正常；- 检查设备的加热和冷却装置是否正常。
（3）巡检频率设备的定期巡检要根据设备的特点和使用情况来确定，一般建议每季度进行一次定期巡检。
三、维护保养工作1. 维护保养计划设备维护保养部门应根据设备的使用情况，编制维护保养计划，并定期执行。
2. 维护保养内容维护保养工作主要包括以下几方面：- 设备的清洁工作；- 设备的润滑和加油；- 设备的紧固件检查和更换；- 设备的磨损零部件更换；- 设备的泄漏点检查和处理；- 设备的电气配件的检查和更换；- 设备的冷却系统的清洗和维护；- 设备的加热和冷却装置的清洗和维护。
机房维保奖惩制度范本简单
一、总则为加强公司机房设备维护保养工作，确保信息系统稳定运行，提高工作效率，特制定本制度。
本制度遵循公平、公正、公开的原则，对机房维保工作进行考核，对表现优秀者给予奖励，对工作不力者进行处罚。
二、适用范围本制度适用于公司所有负责机房设备维护保养的员工。
三、奖惩原则1. 奖惩结合，奖优罚劣；2. 奖励与惩罚并重，激励与约束并施；3. 奖励要及时，惩罚要分明。
四、奖励办法1. 优秀维保员奖：（1）年度内，对维保工作认真负责，表现突出的员工，给予一次性奖金奖励；（2）年度内，维保工作无重大故障，设备运行稳定的，给予年度奖金奖励；（3）年度内，发现并及时处理设备故障，避免重大损失，给予表扬和奖金奖励。
2. 表彰奖励：（1）对在维保工作中表现突出的个人或团队，给予口头表扬；（2）对在维保工作中取得显著成绩的个人或团队，给予书面表彰。
五、处罚办法1. 违规处罚：（1）未经批准，擅自操作设备，导致设备损坏或故障的，给予罚款并通报批评；（2）工作不负责任，造成设备故障，影响信息系统正常运行，给予罚款并通报批评；（3）违反保密规定，泄露公司机密信息，给予警告并通报批评。
2. 惩罚措施：（1）年度内，累计迟到、早退次数超过规定次数的，给予罚款；（2）年度内，累计请病假、事假超过规定次数的，给予罚款；（3）年度内，因个人原因导致重大设备故障，影响信息系统正常运行，给予降级或辞退。
六、考核与监督1. 设立机房维保考核小组，负责对机房维保工作进行定期考核；2. 考核结果纳入员工绩效考核体系，作为评优评先、晋升调级的依据；3. 员工有权对考核结果提出异议，考核小组应及时调查核实，确保考核公平、公正。
七、附则1. 本制度自发布之日起实施，解释权归公司所有；2. 本制度如有未尽事宜，由公司另行规定。
设备管理检查考核评比及奖惩制度
设备管理检查考核评比及奖惩制度一、目的为确保公司设备管理工作的顺利开展，提高设备管理水平，充分发挥设备在生产中的重要作用，根据公司实际情况，特制定本制度。
本制度旨在通过检查、考核、评比和奖惩等方式，促进各部门对设备管理的重视，推动设备管理工作的规范化、制度化，提高设备运行效率和可靠性。
二、适用范围本制度适用于公司内所有设备的管理、使用、维护和维修工作。
三、组织机构1. 成立设备管理考核领导小组，由公司领导担任组长，相关部门负责人担任成员。
领导小组负责对公司设备管理工作的检查、考核、评比和奖惩等工作。
2. 设立设备管理考核办公室，负责具体组织实施设备管理考核工作，处理日常事务。
四、考核内容设备管理考核内容包括但不限于以下几个方面：1. 设备管理制度建设：检查公司设备管理制度是否完善，是否得到有效执行。
2. 设备运行状况：检查设备运行是否正常，是否存在故障和隐患。
3. 设备维护保养：检查设备维护保养工作是否到位，设备保养记录是否完整。
4. 设备维修管理：检查设备维修是否及时，维修质量是否达到要求。
5. 设备改造升级：检查设备改造升级项目是否符合公司发展需求，改造升级效果是否明显。
6. 设备安全环保：检查设备安全环保措施是否落实，是否存在安全事故和环保问题。
五、考核程序1. 设备管理考核领导小组定期组织对各部门设备管理工作进行检查、考核。
2. 设备管理考核办公室负责收集、整理考核资料，对各部门设备管理工作进行评分。
3. 设备管理考核领导小组根据评分结果，对公司设备管理工作进行评比，提出奖惩建议。
4. 设备管理考核领导小组审批奖惩建议，对表现优秀的部门和个人进行奖励，对表现不佳的部门和个人进行惩罚。
六、奖惩措施1. 奖励：（1）设备管理优秀部门奖：对公司设备管理工作表现优秀的部门，给予一定的奖金奖励。
（2）设备管理优秀个人奖：对公司设备管理工作表现优秀的个人，给予一定的奖金奖励。
（3）设备创新奖：对在设备改造升级方面有突出贡献的个人或部门，给予一定的奖金奖励。
设备维护风险分级管控考核奖惩制度
设备维护风险分级管控考核奖惩制度1. 简介本制度旨在规范设备维护工作，对维护人员进行风险分级管控考核，并设立奖惩机制，以确保设备维护工作的质量和安全。
2. 风险分级管控考核2.1 分级标准根据设备维护工作的风险程度，将维护工作分为高、中、低三个级别。
具体的分级标准如下：- 高风险：可能导致设备故障、人员伤害或环境污染等重大后果的维护工作。
- 中风险：可能导致设备故障、人员伤害或环境污染等一般后果的维护工作。
- 低风险：可能导致设备故障、人员伤害或环境污染等较小后果的维护工作。
2.2 考核内容根据不同风险级别，设备维护人员的考核内容包括但不限于以下方面：- 高风险：维护计划的合理性、应急处理能力、现场操作规范等。
- 中风险：维护工具设备的使用情况、隐患排查能力、工作报告的撰写等。
- 低风险：维护工作的细致程度、工作态度、回访记录等。
2.3 考核结果与评定根据每位维护人员的考核情况，将结果分为优秀、合格和不合格三个等级进行评定。
评定依据包括但不限于以下方面：- 工作质量：维护工作的准确性、主动性和及时性等。
- 安全风险控制：在维护过程中是否存在安全风险，并采取相应的控制措施。
- 团队合作：与同事配合默契、相互协作的能力。
- 备品备件使用：是否合理使用备品备件，避免浪费和损失。
3. 奖惩制度3.1 奖励措施对考核结果为优秀的维护人员，可采取以下奖励措施：- 薪资调整：根据优秀绩效给予适当的薪资调整。
- 培训机会：提供进修、培训等机会，提升个人技能和职业发展。
- 表彰奖励：在公司内部表彰优秀维护人员，提高他们的荣誉感。
3.2 处罚措施对考核结果为不合格的维护人员，可采取以下处罚措施：- 个人申诉：给予被处罚维护人员申诉的机会，听取其解释和辩护。
- 岗位调整：根据不合格绩效，适当调整维护人员的岗位与职责。
- 免职处理：在严重不合格的情况下，可考虑解除维护人员的劳动合同。
4. 实施和监督4.1 实施本制度由设备维护部门负责实施。
设备管理奖惩制度-设备管理奖惩制度
设备管理奖惩制度-设备管理奖惩制度一、背景在现代企业和组织中，设备被广泛应用于生产制造、科研实验、办公和服务等方面。
设备管理的好坏直接影响着企业的运营效率和效益。
然而，由于各种原因（如人为损坏、设备老化、不恰当的使用等），企业常常会面临设备维修困难、生产延误、产品质量下降等问题。
为了更好地管理和保护企业的各类设备，以提高设备使用效率和延长设备寿命，制定设备管理奖惩制度势在必行。
二、奖励制度为激励员工积极参与设备管理工作，提出以下设备管理奖励制度：1. 设备维护优秀奖凡是负责维护设备者，当发生设备故障时及时处理，保证设备运行正常、避免生产延误的，将获得设备维护优秀奖。
2. 设备故障预测奖凡是通过仔细观察、设备巡检等方式，提前发现并解决潜在设备故障的，将获得设备故障预测奖。
3. 设备改进奖凡是能够提出有关设备改进方案，并实施得到有效的改善设备性能和效率的，将获得设备改进奖。
4. 节能减排奖凡是能够通过技术手段减少能源消耗、降低污染排放的，将获得节能减排奖。
5. 设备保养奖凡是能够定期保养设备、保持设备清洁、提高设备运行效果的，将获得设备保养奖。
三、惩罚制度为规范和约束员工的设备使用行为，制定以下设备管理惩罚制度：1. 设备滥用罚款凡是故意滥用设备或未经许可私自使用设备的，将按照公司规定进行罚款。
2. 设备损坏扣损工资凡是因为不当使用导致设备损坏的，将根据损坏程度扣除相应工资。
3. 设备不良记录凡是频繁使用设备出现故障或违规使用设备的，将被记录在案，并按公司规定进行相应的处罚。
4. 丧失设备使用权凡是严重违反设备使用规定，导致设备严重损坏或无法恢复正常使用的，将被剥夺设备使用权。
四、执行和改进设备管理奖惩制度将由设备管理部门负责执行和监督。
设备管理部门将会定期对奖惩制度进行总结与评估，并根据实际情况进行相应的调整和改进，以确保制度的有效性和公正性。
五、总结设备是企业和组织正常运营的重要支持，合理的设备管理奖惩制度对于提高设备使用效率和延长设备寿命具有重要意义。
公司设备管理考核奖惩制度
公司设备管理考核奖惩制度公司设备管理考核奖惩制度7篇制定公司设备管理考核奖惩制度旨在塑造公司的文化,奖勤罚懒,纠正员工不良习惯。
下面是小编为大家整理的关于公司设备管理考核奖惩制度，如果喜欢可以分享给身边的朋友喔!公司设备管理考核奖惩制度【篇1】加强设备技术管理，为设备管理提供管理资料、技术信息和考核依据，特制定本制度。
一、本设备的技术基础管理主要包括设备标准化、设备管理定额、设备技术档案、设备技术台帐图纸资料等工作。
二、设备标准1.设备标准包括技术标准和管理标准。
设备的设计、制造、安装、使用、维护、检修和报废等环节，我厂应认真贯彻执行国家标准和行业标准。
2.设备技术管理标准，应根据设备用、管、修、造的需要，制定出设备操作规程、设备维护保养规程设备检修规程、设备制造工艺规程以及相应的安全技术等规程。
设备管理标准，应根据设备管理工作内容制定工作程序，并根据各级责任制，制定相应的工作标准。
我厂制定标准时，应该认真总结我厂工人，技术人员的实践与吸收国内先进经验相结合，经过充分讨论，最后交厂部批准颁发实施。
三设备管理定额1.设备管理定额主要有设备设备检修周期定额、检修工期定额、检修工时定额、维修费用定额，流动资金定额和备品配件、材料的消耗、贮备定额。
我厂应保持定额的严肃性，定额的制定和修改需严格执行有关审批程序。
2.我厂应建设执行定额和严格考核定额标准制度。
对执行结果应有记载并定期进行综合分析。
四设备技术档案1.设备技术动力科要有全厂主要设备的技术的档案，车间要有本车间全部的设备技术档案。
设备技术档案内容包括：(1)目录(2)安装使用说明书。
设备制造合格证及压力容器质量证明书、设备调试记录等。
(3)设备履历卡片。
设备编号、名称、主要规格、安装地点、投产日期、附属设备的名称与规格、操作运行条件、设备变动记录等。
(4)设备结构及易损件图纸。
(5)设备运行时间累计。
(6)设备检修、试验与鉴定记录。
(7)历年设备缺陷及设备事故记录。
设备管理奖惩制度范文(4篇)
设备管理奖惩制度范文是指对于使用场所中使用的设备进行管理的奖励和惩罚制度。
一、奖励措施：1. 设备使用良好，保持设备整洁、无损坏的单位或个人，可以获得一定的奖励或称为“设备管理优秀单位”、“设备管理优秀个人”。
2. 提出设备管理改进建议，并经过采纳并实施的单位或个人，可以获得一定的奖励。
3. 设备管理过程中有创新、智能化、高效的表现，能为单位或个人带来实质性的效益，可以给予一定的奖励。
二、惩罚措施：1. 设备被故意损坏、盗窃、挪用的单位或个人，应当承担相应的法律责任，并按照规定进行处罚。
2. 对于设备管理不善的单位或个人，可以给予警告、罚款、降职、停职等级别的惩罚。
3. 对于违反设备管理规定，造成严重后果的单位或个人，可以进行撤职、开除等严厉的惩罚。
4. 对于设备管理过程中明知设备存在问题却不及时报修或妨碍设备维修的，可以给予一定的惩罚。
三、其他措施：1. 加强设备管理的培训和培养，提升单位或个人的设备管理水平。
2. 定期组织设备检修和维护，及时发现设备问题并进行处理。
设备管理奖惩制度能够激励单位和个人养成良好的设备管理习惯，保障设备的正常运作，提高工作效率，减少损失和事故的发生。
同时也倡导了对设备的合理使用和维护，促进了设备管理的专业化和科学化。
设备管理奖惩制度范文（2）一、激励措施1. 设定年度设备管理目标，并将设备管理工作纳入绩效考核体系，与员工薪酬挂钩。
2. 对设备管理工作优秀者给予表彰，并颁发奖金或奖品作为激励。
3. 建立设备管理岗位晋升机制，通过培训、考核等方式提升员工能力，为员工提供晋升的机会。
4. 对于卓越的设备管理团队，给予集体奖励和荣誉称号，增强团队凝聚力。
二、奖励制度1. 设备安全奖：对设备操作规范、维护保养到位、事故发生率较低的个人或团队给予奖励。
2. 节能减排奖：对设备使用节能措施有效、减少排放、促进环保的个人或团队给予奖励。
3. 优质维修奖：对设备维修人员修复及时，维修质量高，减少设备故障停机时间的个人或团队给予奖励。
设备维护考核奖惩制度
设备维护考核奖惩制度
引言
设备维护是企业正常运营所必须进行的重要工作之一。
为了激
励员工积极参与设备维护，并保证设备的正常运行和延长使用寿命，本文档旨在制定一套设备维护考核奖惩制度。
考核标准
1. 设备维护记录：员工在维护设备时应记录维护的具体内容、
时间和结果。
考核将根据此记录评定员工的维护工作质量和效率。
2. 设备故障率：根据设备的故障率来评估员工的维护工作。
低
故障率将被认为是有效的维护工作成果。
3. 维护反馈：员工应及时向上级报告设备维护情况和存在的问题。
考核将综合评估员工的沟通能力和问题解决能力。
奖励制度
1. 优秀奖：每月评选维护成绩卓越的员工，奖励现金或奖金，并向全体员工通报表彰。
2. 行业表彰：对连续三个月获得优秀奖的员工进行行业表彰，提升公司声誉和员工职业形象。
3. 奖金加薪：根据员工维护表现，每年进行一次绩效评定，优秀员工将获得相应的奖金和加薪。
惩罚制度
1. 警告：对维护记录不完整、维护质量不达标或故障率过高的员工，进行书面警告，警示其改正。
2. 扣钱处罚：对故障率明显高于平均水平的员工，扣除相应工资作为惩罚措施。
3. 停职处分：对严重违反维护规定或多次被警告仍无改善的员工，进行停职处罚。
结论
本文档所制定的设备维护考核奖惩制度将有助于激励员工积极参与设备维护工作，提高设备维护质量和效率。
同时，适当的奖励
和惩罚也将促进员工的责任感和自我约束力，确保设备正常运行，为企业的发展做出贡献。
设备维护检查、考核及奖惩制度
设备维护检查、考核及奖惩制度1. 背景为了确保设备的正常运行和延长设备的使用寿命，本文档旨在建立设备维护检查、考核及奖惩制度。
2. 设备维护检查2.1 定期维护检查每个设备都应定期进行维护检查，以确保其功能正常和安全可靠。
维护检查应由专业技术人员进行，并按照设备制造商的要求和操作手册进行操作。
2.2 维护检查记录每次维护检查都应有相应的记录，包括维护人员、维护日期、维护内容、发现的问题以及采取的措施等信息。
这些记录有助于追踪设备的维护状况和及时解决问题。
3. 设备维护考核3.1 绩效考核标准设备维护考核应根据设备的维护状况和运行性能进行评估。
绩效考核标准应包括但不限于以下内容：- 维护的时效性：维护任务是否按时完成；- 维护的质量：维护内容是否符合要求，问题是否得到有效解决；- 故障率控制：设备的故障率是否得到有效控制。
3.2 绩效考核周期设备维护考核应定期进行，一般可以按季度或半年度进行评估。
3.3 绩效考核结果绩效考核结果应由考核人员进行评定，并将结果及时反馈给维护人员。
优秀维护人员可以获得相应的奖励，而表现不佳的维护人员则需要进行改进并接受相关的处罚。
4. 设备维护奖惩制度4.1 奖励制度对于在维护工作中表现优秀的人员，可以进行奖励，如嘉奖、奖金等。
4.2 处罚制度对于维护工作中存在失职、疏忽等行为的人员，应进行相应的处罚，如警告、降职等。
5. 总结通过建立设备维护检查、考核及奖惩制度，可以促进设备维护工作的开展，提高设备维护的质量和效率。
这将有助于保证设备的正常运行和延长设备的使用寿命，提高工作效率和安全性。
机械设备维护保养及奖惩制度
机械设备使用维护保养及奖惩制度公司的机械设备包括拌和站机械设备、泵车、装载机、公司通勤车、客货车为加强上述设备的使用管理，制定本制度。
一、机械设备的维护保养制度1、每日对机械设备进行一次清洁和擦试，经常清扫拌和站操作室，清洁电脑和操控台。
2、拌和站、泵车、装载机连续作业期间，除自动润滑外，每一个工作日加注一次润滑油；每完成一次生产任务，必须进行清理主机、调整紧固螺栓和加注润滑油、清洁空滤等。
3、每周五对机械设备进行一次全面的检查、保养。
4、设备在作业时，当班操作手要集中精力，严格按操作规程操作，维修人员要经常检查设备的运转情况，操作手和修理人员要密切注意各种仪表，发现异常及时处置，严禁机械设备带病作业。
5、不准用机械设备做与公司生产任务无关的事项。
6、认真填写设备履历书，做好每次检查、保养、维修的记录工作。
7、保管好工器具和相关资料，丢失照价赔偿。
二、奖惩制度生产部要不定时对所有机械设备的维护保养情况进行检查，并依据检查情况进行奖惩。
1、凡能够按本制度认真履行职责，保持机械设备正常运行无中、小修，没有给生产造成任何损失的，每半年奖500元。
2、能认真学习相关机械知识，技术业务精湛，独立完成机械设备中、小修，并为公司节约维修、维护费用的奖500元。
3、检查发现机械设备脏、乱、差，不按时清洁擦试的，第一次提出批评警告，第二次对当班责任人扣工资10元，责任不明确，扣使用该设备人员每人工资10元。
累计三次每人扣工资50元，屡教不改者，停止工作，向公司建议调换工种或解雇。
4、检查发现不按时加注润滑油的，机械设备螺栓松动的，不按时清洁空滤的，第一次提出批评警告，第二次对当班责任人扣工资50元，责任不明确，扣使用该设备人员每人工资50元。
累计三次扣每人工资150元，屡教不改者，停止工作，向公司建议调换工种或解雇。
5、因违章启动和操作机械设备，泵车、装载机超速行驶，转弯过猛，急停急驶等人为因素造成机械设备损坏的，由机械设备使用人承担维修、配件费用，并扣工资500元。
设备车间奖罚制度范本最新
设备车间奖罚制度范本最新设备车间奖罚制度是确保生产效率和设备维护的重要管理工具。
以下是一个设备车间奖罚制度的范本，供参考：一、总则1. 本制度旨在通过奖惩机制，激励员工遵守操作规程，提高设备使用效率，确保生产安全。
2. 本制度适用于公司所有设备操作及维护人员。
二、奖励制度1. 安全生产奖：连续三个月无安全事故的员工，给予一次性奖励。
2. 效率提升奖：提出有效建议，经实施后显著提高生产效率的员工，给予奖励。
3. 设备维护奖：定期对设备进行维护保养，确保设备良好运行状态的员工，给予奖励。
4. 技术创新奖：对设备进行技术改进，提高设备性能或降低能耗的员工，给予奖励。
三、惩罚制度1. 违规操作：违反操作规程，造成设备损坏或生产事故的员工，根据情节轻重，给予警告或罚款。
2. 生产事故：因个人疏忽导致生产事故的员工，根据事故严重程度，给予相应的处罚。
3. 设备维护不当：未按规定进行设备维护，导致设备故障的员工，给予相应的处罚。
4. 安全事故：因个人原因导致安全事故的员工，根据事故严重程度，给予相应的处罚。
四、奖罚标准1. 奖励金额根据员工贡献的大小和公司经济效益进行确定。
2. 罚款金额根据违规行为的严重程度和造成的损失进行确定。
五、奖罚执行1. 奖罚决定由设备车间管理团队提出，经公司管理层审批后执行。
2. 奖罚结果应在设备车间内部公示，并记录在员工个人档案中。
六、申诉机制1. 员工对奖罚决定有异议的，可在接到通知后三个工作日内向公司人力资源部门提出申诉。
2. 人力资源部门应在接到申诉后五个工作日内进行复核，并给出处理意见。
七、附则1. 本制度自发布之日起实施，由公司管理层负责解释。
2. 本制度如有变更，将及时通知全体员工。
请注意，这只是一个范本，具体实施时应根据公司的实际情况和法律法规进行调整和完善。
2024年设备检查与评比奖惩制度（4篇）
2024年设备检查与评比奖惩制度成立由机电矿长、机电总工程师及技术人员等构成的考评小组，负责定期或不定期对各单位设备管理工作的检查与评估。
对于在设备管理工作中取得显著成绩的单位，予以表彰及奖励；对于设备管理混乱、设备管理制度落实不力的单位，实施批评及相应处罚。
以下为奖罚细则：1. 各类奖罚单据由机电科各专业管理组开具，经机电科长审批后，提交财务科执行奖罚决定，并由矿长办公会进行最终裁定。
2. 对于连续三个月机电设备完好率达到规定百分比、电气设备无失爆现象且标准化验收达到部一级以上的单位，对分管机电的领导、技术员及机电维护人员予以规定的奖金奖励。
3. 设备完好率低于规定百分比或标准化验收未达到部一级标准的单位，若为矿承包单位，则按合同规定进行罚款；若非承包单位，则对分管机电的区队长、技术员（或分管工程师）以及机电维护人员分别施以规定的罚款。
4. 未经“下井证”验证的机电设备下井者，对井口把钩工施以每台件规定的罚款。
5. 机电设备安全保护装置缺失，如甩掉无压释放、过流保护装置或其他电气保护装置，综合保护装置未使用的情况下，施以规定的罚款。
6. 未经电气管理组批准，擅自增减设备容量或更改开关过流保护定值者，施以规定的罚款；若行为危及安全或影响生产，责任单位需自行承担后果。
7. 未使用检漏继电器者，施以规定的罚款。
8. 固定设备未按照规定实行交接班、定期检查或巡回检查，并做好相应记录者，每次施以规定的罚款；若发现填写假记录，停发浮动工资三个月。
9. 井下电气设备失爆，每台（或每处）施以规定的罚款；未按期整改安全隐患的，按原罚款金额的两倍进行处罚，直至问题得到解决。
10. 带电检修或搬迁电气设备者，每台施以规定的罚款。
11. 在同一地点摆放三台以上电气设备，未设置接地极或接地极敷设不合格，或在开关群附近规定米内存放易燃、易爆物品者，施以规定的罚款。
12. 因生产损坏的机电设备部件，更换新部件后，两天内必须交回机电科相关车间及专业管理组进行消帐，否则每超一天施以规定的罚款。
设备管理检查考核评比及奖惩制度（3篇）
设备管理检查考核评比及奖惩制度设备管理是一个重要的环节，对于企业的正常运营和设备的正常使用起着至关重要的作用。
为了确保设备管理工作的顺利进行，可以建立检查考核评比及奖惩制度。
1. 检查考核评比制度：- 定期对设备管理工作进行检查，查看设备的使用情况、维护情况和保养情况等。
- 设立设备管理责任人或设备管理小组，负责设备管理工作的开展，并定期对其进行考核评比。
- 设置设备管理工作指标，包括设备完好率、维修及保养次数、设备故障处理的及时性等，根据指标对设备管理责任人进行绩效评估和排名。
- 进行评比排名，对评比排名靠前的设备管理责任人或设备管理小组给予表彰奖励。
2. 奖惩制度：- 对于设备管理工作出色的责任人或小组，可以给予奖励，例如奖金、荣誉称号或晋升等。
- 对于设备管理工作不到位的责任人或小组，可以采取一定的惩罚措施，例如扣减绩效奖金、降低岗位职级等。
- 对于严重违反设备管理规定的责任人，可以给予严厉的处罚，例如开除或追究法律责任等。
需要注意的是，制定设备管理检查考核评比及奖惩制度时应考虑以下因素：- 制定合理的考核指标，确保能够全面评估设备管理工作的各个方面。
- 考核评比结果公正透明，避免任性对待或内外部干预。
- 奖惩措施要具有一定的针对性和灵活性，能够激励员工的积极性和主动性。
通过建立检查考核评比及奖惩制度，可以加强设备管理工作的规范化和科学化，提高设备的使用效率和维护质量，从而确保企业的生产运营顺利进行。
设备管理检查考核评比及奖惩制度（2）是为了保证设备管理的规范性和有效性，促进设备的良好运转和使用，确保设备的正常运行和维护。
以下是一个可能的设备管理检查考核评比及奖惩制度的范例：1. 设备管理检查- 定期组织设备管理检查，包括设备清点、设备使用情况和设备维护保养等方面的检查。
- 检查内容包括设备数量、设备存放状况、设备使用记录、设备维护记录等。
- 检查结果及时通知相关负责人，并要求整改不合格事项。
设备使用奖惩规定制度范本
设备使用奖惩规定制度范本第一条总则为了加强设备管理，提高设备使用效率和降低设备故障率，保障生产正常进行，根据公司实际情况，特制定本奖惩规定制度。
本规定适用于公司内所有设备的使用、维护和管理工作。
第二条奖励措施1. 设备操作人员严格遵守操作规程，设备运行正常，无故障发生，给予一定的奖金奖励。
2. 设备维护人员定期进行设备保养，设备运行良好，无重大故障发生，给予一定的奖金奖励。
3. 设备管理人员认真负责，设备管理规范，设备利用率高，给予一定的奖金奖励。
4. 对设备技术创新、设备改进有突出贡献的人员，给予一定的奖金奖励。
5. 对设备故障及时上报、积极参与故障排除的人员，给予一定的奖金奖励。
第三条惩罚措施1. 设备操作人员违反操作规程，导致设备故障或事故发生的，视情节轻重，给予一定的罚款处理。
2. 设备维护人员未按保养计划进行设备保养，导致设备故障或事故发生的，视情节轻重，给予一定的罚款处理。
3. 设备管理人员未按规定进行设备管理，导致设备故障或事故发生的，视情节轻重，给予一定的罚款处理。
4. 设备故障隐瞒不报、不积极参与故障排除的，给予一定的罚款处理。
5. 设备损坏或丢失的，按照设备价值的一定比例进行赔偿。
第四条奖惩执行1. 奖惩决定由设备管理部门负责制定，报公司领导审批。
2. 奖励金额由设备管理部门根据具体情况确定，罚款金额由设备管理部门提出，报公司领导审批。
3. 奖励和罚款决定公布后，由财务部门负责执行。
4. 奖惩记录纳入个人年度考核，作为晋升、评优的依据。
第五条附则1. 本规定由设备管理部门负责解释。
2. 本规定自发布之日起实施，原有相关规定与本规定不符的，以本规定为准。
3. 根据公司实际情况，设备管理部门可以对本规定进行修订。
通过以上奖惩规定制度的实施，旨在提高员工对设备管理的重视程度，促进设备的高效、稳定运行，为公司的生产和发展提供有力保障。
希望全体职工严格遵守本规定，共同维护公司的设备管理秩序。
设备设施的检修、维护、保养管理制度范文（3篇）
设备设施的检修、维护、保养管理制度范文1、目的为加强设备的管理，安全合理有效的发挥设备的功效，做到正确使用、精心维护，使设备经常处于良好的工作状态，以保证设备的安全稳定运转，特制定本制度。
2、适用范围本制度适用公司职工、临时工、外来人员、实习人员等。
3、职责3.1操作人员(1)培训后上岗，严格按操作规程进行设备的运行。
(2)设备执行定人定机的专机负责制，认真填写运行记录。
(3)认真做好设备润滑、维护保养工作。
(4)严格执行交接班制度。
(5)保持设备整洁，及时消除设备的跑冒滴漏等现象。
3.2维修人员(1)定时定点检查维护，并主动向操作工了解设备运行情况。
(2)发现故障及时消除，不能立即消除的故障，要详细记录，及时上报，并结合设备检修计划予以消除。
(3)认真做好设备维护保养工作。
3.3车间领导、设备管理人员(1)对设备维护保养制度贯彻执行情况进行监督检查。
(2)总结操作和维修工人的维护保养经验，改进设备管理工作。
4、主要内容4.1设备的使用4.1.1为了保证设备的正常运行和延长设备的使用寿命，提高工人的操作技能，防止设备的非正常损坏，提高生产效率，必须实行定人定机和培训上岗的规定。
a.严格实行定人定机原则，由车间提出设备操作人员名单，经生产部同意执行。
b.设备操作人员应保持相对稳定，专人专机负责，并严格执行各工种安全操作规程，详见《设备安全操作规程》。
c.设备操作人员必须进行三级安全生产教育培训后，才可上岗工作。
d.设备的使用同时也要遵守《设备管理制度》.4.2设备的三级维护保养管理4.2.1三级维护保养的内容：a.日常维护保养：班前班后由操作工人认真检查设备，擦拭各个部位和加注润滑油，使设备经常保持整齐、清洁、润滑、安全，(安全生产详见《安全生产管理制度》)及时消除各种泄漏现象，班中设备发生故障，应及时排除，并认真做好交班记录。
b.一级维护保养：以操作工人为主，维修工人辅导。
按计划对设备进行局部拆卸和检查，清洗零件，疏通管路，更换磨损的零件，调整设备各部位的配合间隙，紧固设备各个部件。
设备管理奖惩制度(3篇)
设备管理奖惩制度为了更好地加强设备管理力度，提高设备完好率，能够保证生产正常、有序地运行，现对设备使用、保养、维修等提出以下奖罚制度：1、技术人员应及时更新、整理冷库机房、电力设施的《设备档案》、《设备台帐》、《备品备件台帐》、《设备润滑表》、各级巡检记录、设备检修记录、检修计划表、隐患记录、事故及故障统计表等技术资料。
如部门内部检查时，发现一项不合格项罚责任人____元，连续____个月未发现问题奖励责任人____元；部门外部检查时，发现一项不合格项罚责任人____元。
如果部门内部检查小组连续____个月未查出的问题，而外部检查时却发现，每出现一项不合格项罚相应检查小组成员每人____元。
2、值班期间，严禁擅离岗位，如因擅离岗位影响生产的，扣责任人____元。
情节严重的给予行政处分。
3、对设备不按规定保养、维护或操作，致使设备损坏的，处以____元罚款，情节严重的给予行政处分。
4、每天至少巡检设备一次以上，并做好记录，对当日未巡检的，或当日巡检后出现故障的，或只签字不认真巡检的，每发现一次扣____元；对替他人签字的每发现一次双方各扣____元，只巡检不签字的视为未巡检。
巡检中发现问题未及时处理和汇报，每发现一次扣____元，不按规定检查的每发现一次扣____元。
5、由于公司供电线路、供电设备、配电房、冷库机房出现故障需要抢修，无论职责如何必须遵循“首闻必办”的原则，在故障未排除前不得擅自离开，并及时通知上级责任人，否则扣相关人员____元。
如果因此出现冷库原料、或者成品造成重大损失的，按损失价值的____%以上扣罚责任人。
设备管理奖惩制度（2）是指针对设备管理工作中的行为和绩效进行奖励和处罚的一种制度。
该制度的目的是激励员工积极管理和使用设备，提高设备的维护和保养水平，减少设备故障和损坏，提高生产效率和产品质量。
在设备管理奖惩制度中，可以设立以下几种奖惩措施：1. 奖励措施：- 设备管理奖金：对于设备保养维护工作出色的员工，给予一定的奖金激励；- 设备管理先进个人/团队：每年评选出设备管理工作表现突出的个人或团队，并给予奖励；- 节能减排奖励：对于通过设备管理措施实现节能减排的个人或团队，给予相应奖励。
设备维护评价考核奖惩制度
设备维护评价考核奖惩制度1. 背景设备维护是保障公司正常运转的关键环节，为了提高设备维护工作的质量和效率，制定一个科学合理的评价考核奖惩制度是必要的。
2. 目的该制度旨在激励员工积极参与设备维护工作，提高设备维护工作的质量和效率，同时促使员工对设备维护工作的责任心和工作积极性。
3. 考核指标设备维护评价考核奖惩制度的考核指标应包括以下方面：- 设备故障率：评估员工负责设备的故障率，低故障率将获得奖励。
- 维修工时：评估员工完成设备维修所需的工时，高效率将获得奖励。
- 维修质量：评估维修的质量，保证维修的可靠性和安全性。
- 设备维护记录：评估员工对设备维护记录的完整性和准确性。
4. 奖励制度基于绩效考核结果，设备维护评价考核奖惩制度可设立以下奖励：- 绩效奖金：按照评估结果发放绩效奖金，奖金数额与评估表现成绩相关。
- 荣誉称号：对于在评估中表现出色的员工，给予荣誉称号，如“优秀维修员”。
5. 惩罚制度根据绩效考核结果，设备维护评价考核奖惩制度可设立以下惩罚：- 扣减绩效奖金：对于评估表现不佳的员工，扣减相应的绩效奖金。
- 警告和处罚：对于违背公司规定、影响设备维护工作质量和效率的员工，给予警告和相应的处罚。
6. 实施和监督为了保证设备维护评价考核奖惩制度的有效性，需要以下措施：- 建立明确的评估标准和流程，确保公正性和一致性。
- 定期进行评估和反馈，及时调整制度以提高其适应性。
- 建立监督机制，对评估结果进行审核和监督，确保制度的执行和效果。
7. 总结设备维护评价考核奖惩制度的实施有助于提高设备维护工作的质量和效率，激励员工积极参与和改进设备维护工作，从而为公司的正常运转提供可靠的设备保障。
该制度的实施需要充分考虑公正性和适应性，确保制度能够得到员工的理解和支持，以达到预期的效果。
设备检查与评比奖惩制度模版（二篇）
设备检查与评比奖惩制度模版一、制度背景为了进一步提高公司设备管理水平，确保设备安全、有效地运行，制定设备检查与评比奖惩制度。
二、检查内容与方式1. 检查内容(1) 设备完整性：包括设备使用状态、设备配件齐全性等。
(2) 设备维护保养：包括设备清洁度、设备润滑情况、设备保养记录等。
(3) 设备故障检修：包括设备维修情况、设备维修记录、设备故障排除等。
(4) 设备安全性：包括设备操作规范、设备安全隐患排查等。
2. 检查方式(1) 定期检查：按照设备使用频次和特殊要求，制定定期检查计划，进行设备的全面检查。
(2) 不定期抽查：随机选取设备进行抽查，以检验员工对设备管理制度的遵守情况。
三、评比与奖惩机制1. 评比标准(1) 设备完整性：设备配件齐全、设备使用状态良好，达标得分。
(2) 设备维护保养：设备清洁度高、设备润滑情况良好，达标得分。
(3) 设备故障检修：设备维修及时、设备维修记录完善，达标得分。
(4) 设备安全性：员工操作规范、设备安全隐患排查到位，达标得分。
2. 评比奖励(1) 根据每个月评比成绩，评选出优秀设备管理部门进行表彰，给予奖金和荣誉证书。
(2) 对评比得分排名前三名的员工进行奖励，发放奖金和荣誉证书。
3. 评比处罚(1) 对评比得分排名最后一名的设备管理部门进行批评，并要求其进行整改。
(2) 对评比得分低于合格线的员工进行警告，并要求其进行规范操作。
(3) 对严重违反设备管理制度的员工，给予相应处分，例如停职、降职等。
四、制度执行1. 建立设备检查与评比奖惩制度宣传教育机制，确保全体员工知晓并遵守。
2. 设立设备管理部门，负责设备检查与评比工作的组织与推进。
3. 定期召开设备检查与评比结果通报会议，汇报评比情况，并听取意见和建议。
4. 根据员工反馈和实际情况，及时完善评比制度，确保其科学合理并符合实际情况。
五、制度监督1. 设立设备管理部门内部监督机制，保证设备评比工作的公正性和公平性。
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设备维护保养及奖惩制度
一、目的：
建立设备维护保养的实施细则，使设备安全正常运行，降低维修费用，以最佳状
态满足生产需要；同时建立相应的奖罚制度，保障奖罚分明制度的实施。
二、适用范围：
凡有关生产机械、电气仪表、公用设备等的保养维护、均依本办法规定办理：
三、责任：
1、每个员工在日常工作中要真正做到爱岗敬业，切实履行各自的工作职责。
2、操作人员负责自己操作设备设施的维护工作，接受设备巡查人员监督。
3、车间维修人员每天对设备进行检查，在巡查期间操作人员有问题要及时汇报巡查人员，并做好记录，维修人员对汇报的问题及时进行维修，把设备事故消灭在萌芽
状态，并在维修记录上详细做好记录。
4、车间维修人员及电工每周总结机械设备及电机的使用情况，维护保养情况，并计算设备故障率，上报车间办公室。
5、车间主任组织人员对设备保养情况进行检查、监督，并根据设备维修明细和设备故障率进行岗位工人的考评与管理，定期通报奖罚。
四、设备的维护保养要求
1、操作人员对自己使用的设备要做到正确使用、精心维护、使设备保持完好状态，不断提高设备完好率、降低设备故障率。
2、每周六对设备进行一次全面的检查、保养，并根据设备性能定期更换设备机油和清洗液。
3、设备在作业时，当班操作人员要集中精力，严格按操作规程操作，设备管理人员要经常检查设备的运转情况，密切注意各种仪表，发现异常及时处置，严禁机械设
备带病作业。
4、操作人员发现设备出现异常情况时，应立即查找原因，及时消除，对不能立即消除的障碍要及时反映给设备巡查人员或维修人员，维修完成并正常使用后在设备运
行记录本上做记录。
5、对本岗位的设备、管道、操作台及周围环境，要每班清扫，做到环境干净、整齐、产品与零部件摆放整齐、无杂物，做到文明生产。
每天下班前对设备进行一次清洁和擦试，保持设备周围干净整洁。
6、车间领导定期对设备进行检查，向操作人员了解设备运行情况，协调设备维修人员及时消除设备缺陷，并做好记录。
7、维修人员应按时、按质、按量完成设备维修及保养工作。
8、车间维修人员同生产人员定期共同针对设备的使用与维护情况进行检查并做好记录，并每月把设备维修记录存档。
五、奖惩制度
（一）奖励细则
1、对本岗位的设备、管道、操作台及周围环境清扫干净、整洁，设备与配件摆放整齐的，每半年奖励100元
2、凡能够按本制度认真履行职责，保持机械设备正常运行，无大修，没有给生产造成任何损失的，每半年奖300元。
3、能认真学习相关机械知识，技术业务精湛，独立完成机械设备中、小修，并为公司节约维修、维护费用的奖50元。
4、对浓密机耙子加油及时，未发生事故的，每半年奖励100元。
5、在车间的检查中，连续两次及以上符合维护保养要求，在车间设备故障率考核中排名第一的，奖励各个设备的操作工100元，并对相应班组长进行适当奖励。
6、另外对在提高生产设备保养或遇到危险时采取重大措施消除重大安全事故隐患等方面做出突出贡献的操作人员，实行特别奖励200 元/人。
注：上述奖励金额以现金支付方式发放，并全车间嘉奖通报。
车间支持自荐和他人推荐，一经核实，根据奖罚制度，对相应操作人员进行奖励。
（二）处罚细则：
1、检查发现设备脏、乱、差，不按时清洁擦试的，第一次提出批评警告，第二次对该设备操作工罚款 10 元。
累计三次罚款 50 元，屡教不改者，停止工作，向公司建议调换工种或辞退。
2、检查发现不按时加注润滑油的，不按时清洁维修改造后的废料的，第一次提出批评警告，第二次对该设备操作工罚款 10 元。
累计三次罚款 50 元，屡教不改者，停止工作，向公司建议调换工种或辞退。
3、因违章启动和操作设备，私自更改设备的速度，人为因素造成设备损坏的，经确认属实的，罚款50元。
4、机械设备因螺栓松动、缺少润滑油造成机械磨损至使设备、损坏的，经确认属实的，罚款 50元。
5、机械设备、泵、电机因螺栓松动、缺少润滑油造成机械磨损至使设备损坏的，罚款50元。
6、不文明操作设备或野蛮操作的，一经发现罚款10元；因违章使用机械设备、泵造成安全事故的，罚款50元。
7、不能及时发现设备带病运行或超负荷运行或者事故隐瞒、没有及时上报的处以罚款20元，造成事故的罚款50元。
8、不认真填写交接班记录及各类设备表格，或者点检内容不属实的处以罚款10元。
9、操作工操作设备时，其他无关人员不得在旁边与其聊天。
违者罚款10元。
10、浓密机道轨滑动面及齿轮要经常加润滑油，不得生锈。
违者罚款10元。
11、维修人员维修设备不认真，造成机械设备不耐用的，对相关维修人员处以罚款50元。
12、设备电控箱、变频器及换气扇等设备必须每周清扫一次，对清理不及时造成设备损坏的，对电工罚款50元。
13、设备的盖板、护罩等安全配件不得随意拆卸，违者罚款10元。
13、车间主任和班组长负有教育员工正确操作使用设备的义务，对在一定时间段内同种违章现象多次发生的，也将追究车间主任和班组长的责任。
注：上述各项考核金额从当事人当月工资中扣除，并全车间处罚通报。
如造成事故损失价值较高的，操作者应赔偿其损失价值的15%。
但不得超过劳动者当月工资的20%，若扣除后的剩余工资部分低于当地月工资最低标准，则按最低工资标准支付。
此条例自2015年4月20日起施行。