公司生产车间管理规章制度方案1.doc
生产车间的工作管理规章制度范文(5篇)
生产车间的工作管理规章制度范文车间生产班组一般也就是管这么多,目的:为了维持良好的生产秩序,提高劳动生产率,保证生产工作的顺利进行特制订以下管理度。
范围:适应于生产车间全体工作人员。
一、早会制度1.员工每一天空上班务必提前____分钟到达车间开早会,不得迟到、早退。
2.员工在开早会时须站立端正,认真听主管或组长的讲话,不得做一些与早会无关的事项。
3.各条线的组长每一天空上班务必提前____分钟到达车间组织员工准时开早会.4.各条线的组长在开早会时务必及时向员工传达前天的工作状况以及当天的生产计划,时间应控制在____分钟。
____组长开早会时讲话应宏亮有力,多以激励为主,不得随意批评和责骂员工。
二、请假制度1.如特殊事情务必亲自处理,应在____小时前用书面的形式请假,经主管与相关领导签字后,才属请假生效,不可代请假或事后请假(如生病无法亲自请假,事后务必交医生证明方可),否则按旷工处理。
2.杜绝非上班时间私下请假或批假。
3.员工每月请假不得超过两次,每一天请假不得超过两人。
4.员工请假核准权限:(同厂规一致)(1)一天以内由拉长批准;三天以内由车间主管批准;(3)超过三天务必由生产部经理批准;(4)连续请假按照累计天数依上述规定办理。
三、清洁卫生制度1.员工要持续岗位的清洁干净,物品要按规定位置放置整齐,不得到处乱放,组长要持续办公台的整齐干净。
2.每一天下班后值日生打扫卫生,周末须进行大扫除(公司内的门、厕所、窗户、生产线、设备保养、饮水机等都须清洁)。
3.卫生工具用完后须清洗干净放在指定的区域,工具由专组专人保管,不得乱丢,倒置、甚至损坏。
4.不得随便在公司内乱丢垃圾、胡乱涂划流水线.。
四、车间生产秩序管理制度1..员工上班应着装整洁,不准穿奇装异服,进入公司需换拖鞋,鞋子按划分区域整齐摆放。
务必正确佩带厂牌,穿工作服上班。
不得携带任何个人物品,如手机.MP3.手袋.食品等。
2.上班时,物料员须及时把物料备到生产线,并严格按照规定的运作流程操作,不得影响工作的顺利进行。
车间管理规章制度
车间管理规章制度车间管理规章制度1一、总则1、为了确保生产秩序,保证生产车间各项工作顺利开展,营造良好的工作环境,促进本厂发展,结合本厂生产车间实际情况,特制定本制度。
2、本制度实用于本厂全体人员,具体包括车间管理人员及作业人员。
二、人员管理1、车间全体人员必须遵守上下班作息时间,按时上下班。
(如:车间开早会所有车间人员提前5分钟到,主管主持)。
考勤制度,上午:8:00—12:00。
下午:14:00—18:00:晚上:19:00—22:00。
每月厂长根据生产进度安排公休一天。
2、车间员工必须服从合理工作安排,尽职尽责做好本职工作,不得疏忽或拒绝管理人员命令或工作安排。
3、全体车间人员必须按要求佩带工牌,不得穿拖鞋进入车间。
4、车间人员在工作期间不得做与工作无关的事,例如吃东西,聊天,听歌,离岗等行为,吸烟要到厂指定区域。
5、对恶意破坏工厂财产的行为或盗窃行为,不论大小一经发现,一律交总经办严厉处理。
6、车间人员如因特殊情况需要请假,应按厂请假程序向各级主管申请,得到批准方可离开。
7、工作时间内,倡导全体人员说普通话,禁止拉帮结伙。
三、作业管理1、车间严格按生产计划排产,根据车间设备和人员精心组织生产。
2、生产流通确认以后,任何人不得随意更改,如在作业过程中发现错误,应立即停止生产,并向负责人报告研究处理。
3、车间人员每日上岗前必须将所操作设备及工作区域进行清理,保证工序内环境卫生,通道或公共区域主管安排人员协调清理。
4、车间人员领取物料时必须持车间主管开具的领料单不得私自拿走物料。
生产完成后,如有多余的物料及时退回仓库不得遗留在车间工作区域内。
5、生产过程中好坏物料必须分清楚,并要做出明显的标记,不能混料。
在生产过程中要注意节约用料,不得随意乱扔物料,工具,移交物料要交际协调好,标示醒目。
6、车间人员下班时,要清理好自己的工作太面,做好设备保养工作。
最后离开车间要将门窗,电源关闭,若发生意外事故,将追究最后离开者的责任以及生产主管的责任。
车间管理制度范本(3篇)
车间管理制度范本第一章总则第一条为了规范车间管理,提高生产效率,保障员工权益,特定制定本车间管理制度。
第二条本制度适用于车间内所有员工,包括正式员工、临时员工、实习生等。
第三条车间经理是本车间的最高管理者,负责制定和执行本车间的各项管理制度。
第四条所有员工应严格遵守本制度,不得违反或规避制度规定。
第五条本制度的修改由车间经理提出,并经公司领导审批后生效。
第二章车间纪律第六条所有员工应遵守公司的会议纪律,准时参加各类会议,如有特殊情况需要请假,应提前向上级报备。
第七条车间内不得有吸烟行为,不得饮酒,不得从事违法、违禁活动。
第八条车间内不得有大声喧哗、打闹、擅自调整生产设备等行为,不得随意丢弃废弃物品。
第三章工作责任第九条所有员工应按规定的工作时间上下班,不得擅自迟到、早退或逃离工作岗位。
第十条所有员工应按时完成任务,不得擅自调整工作内容或拖延工作进度。
第十一条所有员工应妥善保管工作工具和设备,不得私自使用或转借他人。
第四章薪资福利第十二条所有员工按照公司规定的薪资制度领取薪水,不得欺骗公司或以不正当手段获取薪资。
第十三条所有员工享受公司规定的各项福利待遇,包括但不限于社会保险、福利补贴、职业培训等。
第五章行政管理第十四条所有员工应服从上级的管理和指挥,积极执行公司的各项政策和决策。
第十五条所有员工应遵守车间内的保密制度,不得泄露公司机密信息。
第十六条车间管理人员应及时处理员工的工作问题和投诉,确保员工的权益得到保护。
第六章奖惩制度第十七条对于履行职责、出色完成工作任务的员工,公司将给予相应的奖励和表彰。
第十八条对于违反本制度的员工,将依据公司相关规定给予相应的惩罚,包括但不限于警告、罚款、辞退等。
第七章附则第十九条本制度自颁布之日起实施,并置于车间内便于员工查阅。
第二十条对于本制度未尽事宜,由车间经理根据实际情况处理。
第二十一条本制度的解释权属于公司领导。
车间管理制度范本(2)第一条:总则1. 根据公司的发展需要和生产经营情况,制定本制度,加强车间内部的管理,提高生产效率和工作质量。
工厂车间管理规章制度范文(三篇)
工厂车间管理规章制度范文第一章总则第一条为了规范车间管理,提高工作效率,保障员工合法权益,制定本规章制度。
第二条本规章制度适用于公司各车间。
第三条车间负责人是车间的管理者,负责车间的安全、生产和工作环境等工作。
第二章车间生产纪律第四条员工应按规定的工作时间参加生产,不得迟到早退,不得无故请假。
第五条员工应按照生产计划执行生产任务,不得擅自停工或放慢工作进度。
第六条员工要严格遵守生产操作规程,按照工艺流程操作,不得私自改动生产设备和工艺。
第三章安全生产规定第七条员工要严格遵守安全生产规定,正确佩戴防护用品,不得违章操作。
第八条员工在生产过程中发现事故隐患或安全漏洞,应及时上报,并参与危险源控制。
第九条员工禁止在车间吸烟、乱扔垃圾等行为,保持车间环境整洁。
第四章保密规定第十条员工要严守公司的商业秘密,不得泄露公司的核心技术和商业机密。
第十一条员工对于在工作中接触到的项目和客户信息应保密,不得私自披露给外部人员。
第五章奖惩制度第十二条对于违反本规章制度的行为,将依法进行相应的处罚,包括口头警告、书面警告、罚款、记过、记大过、解雇等。
第十三条对于表现优秀的员工,将给予奖励,包括表扬、奖金、晋升等。
第十四条具体的奖惩细则将由车间负责人根据工作实际情况制定并执行。
第六章附则第十五条对于未尽事项,由车间负责人根据实际情况综合考虑制定具体执行办法。
第十六条本规章制度自发布之日起生效,并适用于全体员工。
第十七条员工应当自觉遵守本规章制度,如有违反,将依法承担相应责任。
工厂车间管理规章制度范文(二)一、概述本规章制度旨在规范工厂车间的日常管理和生产秩序,确保产品质量、保障员工安全和健康,提高工作效率和生产效益。
二、工作时间和考勤1. 工作时间为每天8小时,分为上午9时至12时,下午1时至5时。
2. 每周工作时间为40小时,员工需按时上下班并严格遵守考勤制度。
3. 迟到和早退超过15分钟将被记为半天缺勤,累计3次半天缺勤将会被扣除当月工资的5%。
公司车间管理制度文件
公司车间管理制度文件第一章总则第一条为加强公司车间管理,规范生产秩序,提高生产效率,制定本制度。
第二条公司车间管理应遵循科学合理、安全高效、节约节约的原则,保障员工安全和生产质量。
第三条公司车间管理制度适用于公司所有生产车间,所有员工必须严格遵守。
第四条公司车间管理制度由公司管理部门负责起草和审定,车间主任负责组织实施。
第五条公司车间管理制度应定期进行评估、修改和完善,确保其实用性和有效性。
第六条所有员工必须接受公司车间管理制度的培训和考核,达到合格标准方可上岗。
第七条公司车间管理制度的内容包括生产计划、生产流程、设备维护、安全管理、品质管理等方面。
第二章车间生产管理第八条公司车间应按照生产计划组织生产,确保生产任务的完成。
第九条车间主任应根据生产需求调配人员和设备,合理安排生产流程。
第十条车间主任应做好车间生产记录和统计工作,保证数据的真实准确。
第十一条车间主任应及时调整生产计划,解决生产过程中的问题,确保产品质量。
第十二条车间员工应服从管理人员的组织安排,严格执行生产作业规程。
第十三条车间员工应熟悉并掌握生产流程和操作规范,确保产品质量和生产效率。
第十四条车间员工应做好班组之间的协作和沟通,共同完成生产任务。
第十五条车间员工应按照工作要求着装整齐,严禁穿戴不符合安全标准的服饰。
第三章设备维护管理第十六条公司车间应定期对生产设备进行检查和维护,确保设备正常运转。
第十七条车间主任应对设备维护工作进行计划安排,指定专人负责设备维护。
第十八条车间员工应按照设备维护规定进行操作,严禁私自拆解设备或擅自调整。
第十九条车间员工应做好设备记载和故障记录,及时向管理人员报告设备故障。
第二十条车间员工应遵守设备使用规定,确保设备正常运转,避免损坏。
第二十一条车间员工应按照设备维护规定清洁设备,保持设备整洁。
第四章安全管理第二十二条公司车间应杜绝一切安全隐患,确保员工生命财产安全。
第二十三条车间主任应制定安全生产规定,员工须严格遵守。
公司生产车间管理规章制度
公司生产车间管理规章制度第一章总则第一条为规范生产车间管理,提高生产效率和质量,保障员工安全,特制定本规定。
第二条公司生产车间是生产的核心场所,贯彻公司生产计划,保障产品质量,提高生产效率,确保安全生产。
第三条所有在生产车间工作的员工必须遵守本规定,服从生产车间管理人员的指挥,维护生产秩序,确保生产顺利进行。
第四条本规定适用于公司所有生产车间,其他相关规程和规定应与本规定相一致。
第二章生产车间的组织管理第五条生产车间按照职能和工序划分为不同的班组,每个班组设一名组长,负责班组的生产计划和任务安排,督促员工工作,保证生产进度。
第六条班组长要严格按照公司规定的生产计划进行生产安排,确保产品质量,提高生产效率。
第七条班组长要定期对班组员工进行安全教育和技能培训,提高员工的工作技能和意识。
第八条班组长要及时发现和解决生产中存在的问题和隐患,确保生产环境的安全和卫生。
第九条生产车间的主管要定期进行生产检查,及时了解生产情况,解决生产中存在的问题,保证生产顺利进行。
第十条生产车间的主管要负责制定生产车间的生产计划和工艺流程,确保生产任务的完成。
第三章生产车间的生产秩序第十一条生产车间内禁止吸烟、喧哗、乱挥手、追逐打闹,维护生产环境的安静和秩序。
第十二条生产车间内禁止私自携带易燃易爆物品,禁止乱扔纸屑、烟蒂和其他垃圾,保持生产环境的整洁和卫生。
第十三条生产车间内禁止私自调整设备和机器,必须由有关人员进行操作和维护。
第十四条生产车间内禁止私自更改生产计划和工艺流程,必须按照规定进行生产作业。
第十五条生产车间内必须遵守生产车间的规定,不得违反公司的安全制度和操作规程。
第十六条生产车间内应当保持设备和机器的清洁和维护,确保设备的正常使用。
第十七条生产车间内应当定期对设备和机器进行检修和保养,确保设备的正常运转。
第四章安全生产和事故处理第十八条生产车间内必须严格遵守公司的安全生产规定,保障员工的安全。
第十九条生产车间内必须配备相应的安全设备和器具,确保员工在生产中的安全。
生产车间管理制度
生产车间管理制度第一条生产纪律1、生产过程中必须严格按设计图纸及有关要求生产,勤俭节约,杜绝浪费。
2、厂区及生产车间内严禁吸烟。
3、爱惜生产设备、原材料和各种包装材料,严禁损坏。
4、服从生产主管的安排,及时作业,保证按时、按质、按量完成生产任务。
5、衣着清洁整齐,按照要求穿制服上班。
6、严禁私自外出,有事必须向生产主管请假。
7、保持车间环境卫生,不准在车间乱扔杂物,禁止随地吐痰,每次生产任务完成后要将地面清扫干净。
8、当产品出现不良时应立即停工并上报,查找原因后方可继续生产。
第二条操作规程1、正确使用生产设备,严格按操作规程进行,非相关人员严禁乱动生产设备。
2、生产过程中的产品要按使用说明正确操作使用,注意防火、防爆、防毒。
3、严格按照设备的使用说明进行生产,严禁因抢时间而影响产品质量。
第三条产品质量1、必须树立“质量第一、用户至上”的经营理念,保证产品质量。
2、严把原材料进库关,高品质原料出高品质产品。
3、禁止使用替代原料,严格按图纸配料,配好料,确保符合规范。
3、注意生产过程中的细小环节,要求包装良好,码垛整齐美观。
5、检查产品的标签、名称、型号规格、做到万无一失。
6、装车前需最后检查、核对(产品名称,规格、数量、包装情况),做到单货相符。
7、文明装车,堆码合理。
第四条安全生产1、生产过程中注意防火、防爆、防毒。
2、严格按照设备使用说明操作,防止出现伤亡。
3、生产时必须戴好防护口罩、手套,防止机械伤人。
4、注意搬运机械的操作,防止压伤、撞伤。
5、正确使用带电设备及电气开关,防止遭受电击。
6、易燃、易爆物品应单独堆放,并树立醒目标志。
7、原材料、包装物、零小的设备应布局合理,堆放整齐,第五条设备管理与维修1、大宗设备应有专人负责。
2、所有设备应定期保养,每日检查。
3、制订完善的设备维修及保养计划,并做好维修保养记录、车间安全生产管理制度篇二第一条为加强公司生产工作的劳动保护、改善劳动条件,保护劳动者在生产过程中的安全和健康,促进公司事业的发展,根据劳动保护的法令、法规等有关规定,结合公司的实际情况制订本规定。
生产车间管理规章制度范文(4篇)
生产车间管理规章制度范文1. 生产车间的管理遵循公司的规定和法律法规。
2. 生产车间的负责人应具备专业知识和管理能力,并进行必要的培训和考核。
3. 生产车间应严格遵守生产计划,并保证按时完成生产任务。
4. 生产车间应制定合理的生产流程和作业规范,保证生产过程的安全、高效和质量。
5. 生产车间应采取必要的安全措施,确保员工的人身安全和工作环境的安全。
6. 生产车间应建立健全的设备维护和保养制度,及时修理和更换损坏的设备。
7. 生产车间应加强对原材料和成品的管理,确保原材料的采购和库存充足,成品的储存和出库及时。
8. 生产车间应建立有效的质量管理体系,严格按照产品质量标准进行生产和检验。
9. 生产车间应加强对员工的培训和考核,提高员工的技能和工作质量。
10. 生产车间应积极推动工作流程的改进和技术的创新,提高生产效率和产品质量。
11. 生产车间应及时向上级汇报生产情况和存在的问题,以便及时解决和改进。
12. 生产车间应建立开放、透明和诚信的工作氛围,维护良好的劳动关系。
13. 生产车间应加强对生产过程的监督和控制,防止违规行为和品质问题的发生。
14. 生产车间应保护和维护公司的商业秘密和知识产权,遵守相关法律法规。
15. 生产车间应定期评估工作绩效,进行总结和改进,提高管理水平和生产效益。
生产车间管理规章制度范文(2)第一章总则第一条为规范生产车间管理,提高生产效率,确保生产安全,制定本规章制度。
第二条生产车间是本公司的核心生产单位,负责产品的组装、加工、质检等工作,对公司的发展起到重要作用。
第三条生产车间的管理贯彻公司的方针政策,遵循科学、公平、公正、公开的原则,尊重员工,提高员工的积极性和工作效率。
第四条本规章制度适用于公司生产车间的所有员工,包括临时员工、合同工和实习生。
第五条生产车间的管理由相关负责人负责,并得到公司管理层的监督和支持。
第六条生产车间的员工必须遵守本规章制度,履行职责,提高工作效率,维护生产车间的正常秩序。
生产车间管理规章制度(三篇)
生产车间管理规章制度第一章总则第一条为了规范生产车间的管理,提高生产效率和产品质量,营造安全、卫生、和谐的工作环境,制定本规章制度。
第二条生产车间是企业正常生产的核心部门,各生产车间负责制定和执行生产计划,并对生产过程进行监督和管理。
第三条本规章制度适用于所有的生产车间的工作人员,包括车间主管、生产工人和其他相关人员。
第四条生产车间遵守国家相关法律法规和企业规定,不得擅自调整生产计划或改变生产工艺和工序。
第五条生产车间应建立完善的安全管理制度,确保生产过程中没有人员伤亡和设备故障。
第二章车间主管管理第一条车间主管是生产车间的直接上级,负责车间的日常管理和生产工作的组织。
第二条车间主管应具备相关技术和管理能力,能够熟练掌握生产工艺和操作规程。
第三条车间主管要负责制定和执行生产计划,合理安排生产工人的工作任务。
第四条车间主管应注意生产过程中的安全和质量问题,及时解决生产中出现的问题和难题。
第五条车间主管负责对生产工人进行培训和技术指导,提高工人的工作效率和技术水平。
第三章生产工人管理第一条生产工人要遵守车间主管的管理,服从工作安排和指导。
第二条生产工人必须参加相关培训,具备相应的岗位技能和操作能力。
第三条生产工人要遵守工作纪律,按照生产计划和工艺要求完成工作任务。
第四条生产工人有责任保护生产设备和工作环境,避免人为损坏和浪费。
第五条生产工人要遵守安全操作规程,正确使用生产设备和工具,确保自己和他人的安全。
第六条生产工人要积极参与生产过程中的改进和优化,提出建议和意见。
第四章安全管理第一条生产车间要建立完善的安全管理制度,确保生产过程中没有事故发生。
第二条生产车间要配备消防设备和应急救援设备,定期组织演练和检查。
第三条生产车间要定期进行安全检查和隐患排查,及时整改并记录。
第四条生产车间要加强员工安全教育,提高员工的安全意识和应急处理能力。
第五条生产车间要保持工作环境的整洁和卫生,预防火灾和其他违规行为。
生产车间管理规章制度
生产车间管理规章制度一、总则为了加强生产车间管理工作,提高生产效率,保证产品质量,确保员工安全,维护企业利益,特制定本规章制度。
本规章制度适用于公司生产车间内的所有员工和管理人员。
二、生产组织1. 生产车间应根据生产计划和生产任务,合理组织生产,确保生产任务按时完成。
2. 生产车间应建立和完善生产流程和操作规程,明确各岗位的职责和任务,确保生产过程的顺利进行。
3. 生产车间应加强生产现场的管理,保持生产现场整洁、有序,防止生产事故的发生。
4. 生产车间应加强设备管理,定期进行设备保养和维修,确保设备正常运行。
三、质量管理1. 生产车间应建立和完善质量管理体系,严格按照产品质量标准和工艺要求进行生产。
2. 生产车间应加强质量控制,对生产过程中的产品质量进行严格监控,发现问题及时纠正。
3. 生产车间应加强产品质量检验,确保出厂产品符合国家标准和客户要求。
4. 生产车间应建立健全质量记录和质量追溯制度,对产品质量问题进行及时处理和跟踪。
四、员工管理1. 生产车间应加强员工培训,提高员工的专业技能和安全意识,确保员工能够胜任本职工作。
2. 生产车间应建立和完善员工考勤制度,严格控制员工出勤,确保员工按时完成工作任务。
3. 生产车间应加强员工绩效考核,建立公平、公正、透明的考核机制,激励员工积极工作。
4. 生产车间应关心员工生活,关注员工健康,提供良好的工作环境和劳动保护。
五、安全管理1. 生产车间应加强安全管理,建立健全安全生产责任制,明确安全生产职责。
2. 生产车间应定期进行安全教育和培训,提高员工安全意识,防止安全事故的发生。
3. 生产车间应加强安全检查,发现安全隐患及时整改,确保生产车间安全无隐患。
4. 生产车间应建立健全应急预案,确保在突发事件发生时能够迅速、有效地进行应对。
六、环境保护1. 生产车间应加强环境保护,严格遵守国家和地方的环保法律法规,确保生产过程中的污染物排放符合标准。
2. 生产车间应加强废弃物管理,对生产过程中产生的废弃物进行分类、收集、处理和处置,防止环境污染。
生产车间的工作管理规章制度
生产车间的工作管理规章制度一、工作时间1. 工作时间为每日8小时,排班由车间主管根据生产计划进行安排,员工需按时到岗。
2. 每日工作8小时内,包含30分钟的午休时间,午休时间不计入工作时间,禁止在午休时间外进行工作。
3. 上下班时间需严格遵守,不得早退或迟到,连续3次迟到或早退,将会受到相应的处罚。
二、工作纪律1. 员工在工作时需保持良好的仪表仪容,不得携带大件私人物品,如包、塑料袋等。
2. 员工在工作过程中不得进行私人通话、上网、玩游戏等与工作无关的活动,严禁使用手机或其他电子设备。
3. 员工不得在工作区域吸烟,不得饮酒,不得携带或使用任何违禁药物。
4. 员工需保持工作区域的整洁和安全,工作完成后需及时清理工作场所。
三、工作安全1. 员工需参加并通过安全培训,了解相关安全知识,掌握应急处理方法。
2. 员工在操作设备或使用工具时,需佩戴相应的防护用具,并按照操作规程和安全注意事项进行操作。
3. 员工发现设备故障或安全隐患,应立即上报至车间主管或安全主管,并采取相应的应急措施。
4. 员工不得随意更改设备设置参数或擅自进行设备维修,如有需求,需经过相关部门的审批和指导。
四、工作质量1. 员工在工作中需严格按照工艺流程和操作规程进行操作,确保产品质量符合标准要求。
2. 员工在加工、组装等环节中,应仔细检查、调试,确保产品无质量瑕疵。
3. 员工发现产品质量问题,应及时上报至质量主管,协助质量部门进行问题分析和处理。
4. 员工在工作过程中,应保护好产品,不得私自带出车间,防止丢失或损坏。
五、违纪处罚1. 违纪行为包括但不限于迟到早退、未经批准离岗、私自携带私人物品、上班期间使用手机等。
2. 违纪行为将会根据情况轻重予以相应的处理,包括口头警告、书面警告、降职、扣除奖金、开除以及经济赔偿等。
3. 违纪行为的处理由车间主管和相关部门共同决定,确保公正与公平。
六、其他规定1. 严禁工作中进行个人恩怨和诽谤、辱骂、歧视同事等行为,保持良好的工作氛围。
工厂车间管理规章制度(4篇)
工厂车间管理规章制度第一章总则第一条为了加强车间的管理,确保生产秩序和工作效率的提高,制定本规章制度。
第二条本规章制度适用于本工厂车间的所有员工,包括管理人员和普通工人。
第三条所有员工都必须遵守本规章制度,不得违反或行为不检者将受到相应的处罚。
第二章工作时间和出勤管理第四条工作时间为每天上午8点至下午5点,包括一个小时的午休时间。
员工必须按时上班,不得迟到或早退。
第五条员工必须按照工作时间表的要求进行出勤签到,并按时完成工作任务。
迟到和早退将视为违反规定,将受到相应的处罚。
第六条员工请假必须提前向主管领导或人事部门提出申请,并获得批准后方可请假。
请假期间需提交请假单,并按规定时间返工。
第七条员工工作期间不得私自离开工作岗位,如有特殊情况需要离开,请向上级主管报告并请假。
第三章车间卫生和安全第八条车间卫生是每个员工的责任,员工必须保持工作环境的整洁和卫生,并经常清理个人工作区域。
第九条员工必须按照规定佩戴劳动防护用具,包括安全帽、防护眼镜、耳塞等。
不得随意取下或不佩戴。
第十条员工在工作中发现危险或安全隐患,必须立即向上级报告,并采取相应的措施防止事故的发生。
第十一条禁止在车间内吸烟、饮酒或嚼食槟榔等不良习惯。
第四章纪律和行为规范第十二条员工必须遵守公司的纪律和行为规范,不得妨碍工作秩序和工作效率。
第十三条员工禁止在车间中喧哗或打闹,不得传播娱乐或不良的信息。
第十四条员工禁止盗窃公司财物或泄露公司机密,如发现将立即给予严惩。
第十五条员工要遵守公司的工作顺序和工作流程,不得随意调整或修改工作安排。
第十六条员工禁止在车间内进行个人活动,如购物、拍照、聚餐等。
第五章奖惩制度第十七条对于遵守规章制度、有良好工作表现的员工,公司将给予奖励和表彰。
第十八条对于违反规章制度、犯错误或行为不检的员工,将视情节严重程度给予相应的处罚。
包括警告、罚款、停职甚至开除。
第六章附则第十九条具体的工作细则和操作指南将由车间主管根据具体情况进行制定,并告知所有员工。
生产车间管理规章制度模版
生产车间管理规章制度模版一、总则1. 为确保生产车间的安全、秩序和效益,制定本规章制度,供全体生产车间员工遵守。
2. 本规章制度适用于生产车间内的所有员工,包括正式员工、临时工以及外来人员。
3. 生产车间员工应遵守国家法律法规、公司规章制度和相关操作规程,严禁违法乱纪、以及从事危害工作安全的行为。
二、生产车间的安全管理1. 生产车间禁止携带易燃、易爆、有毒、有害等危险物品进入,严禁违规使用明火和吸烟。
2. 禁止在生产车间内饮食、进食,严禁随地吐痰、乱扔垃圾等不文明行为。
3. 使用并维护安全防护设施,包括但不限于防护网、防护栏杆等,确保设备运转时的安全。
4. 工作人员应遵守消防安全规定,妥善使用灭火器材,定期参加消防演练,熟悉灭火方法和逃生路线。
5. 发现潜在危险或安全隐患,应立即报告上级并采取相应的防护措施,切勿私自解决。
三、生产车间的秩序管理1. 按时到岗上班,不迟到、早退。
必要时请假须提前向上级领导请示,并填写假条备案。
2. 工作期间不得私自离开工作岗位,如需离开,应向上级领导请假,等待批准后方可离开。
3. 工作人员应保持工作环境整洁、干净,做好设备的维护和保养工作。
4. 生产车间内严禁大声喧哗、打闹、聚众嬉闹等影响工作秩序和安全的行为。
5. 严禁盗窃、侵占公司财物或他人财物,如有发现将追究刑事责任。
四、生产车间的生产管理1. 工作人员需熟悉自己的工作内容,严格按照操作规程进行操作。
2. 确保产品质量,按照要求进行检查,若发现质量问题应及时上报。
3. 生产车间的生产设备应用完毕后及时关闭或切断,防止安全事故的发生。
4. 严禁擅自更改、调整设备的工作参数和工艺流程,必要时需与上级领导协商。
五、生产车间的文明礼仪1. 员工应保持良好的个人形象,不得穿着不符合公司规定的服装和鞋子。
2. 严禁在工作中出现不文明用语和姿势,遵守职业道德和行业规范。
3. 与同事之间要互相尊重、理解、守时,不得进行人身攻击和挑拨离间。
公司生产车间管理规章制度
公司生产车间管理规章制度目的为了确保生产车间的安全、生产质量和效率,制定本规程。
同时,为了遵守政府相关法规以及公司治理规范,所有生产车间的员工都必须遵守本规程。
基本规定1.所有生产车间的员工必须遵守政府的职业安全、健康、环保和消防等法规。
2.任何人都不能在生产车间吸烟。
3.任何人不得在生产车间饮食。
4.所有生产车间的员工必须佩戴适当的个人防护设备。
5.任何人都不允许在生产车间闲聊或互相打闹。
6.禁止携带危险品进入车间。
7.在生产车间内禁止走动,坐着或躺着,严禁嬉闹打闹。
8.生产车间内的设备、工具、机器等必须经过专业人员的维修和检验后,才能正常使用。
安全管理1.任何人都不得使用未经授权的机器或设备。
2.所有生产车间的员工必须遵守政府关于机器使用的相关法规和公司内部的安全规定。
3.如果出现危急情况,应立刻实施自救,并第一时间向主管报告。
4.工人必须正确使用生产车间内的各种工具、设备以及机器,并根据需求制定相应安全措施。
5.进入生产车间的人员必须遵守车间安全规范,并且必须佩戴对应的个人防护设施。
6.车间内的各种安全事故必须第一时间给予紧急处理,并构建相应的事故报告机制。
工作流程管理1.每个工人必须遵循公司内部的生产流程和标准操作流程,确保生产达到最高效的状态。
2.管理者必须定期进行安全培训、技术培训,并对各项流程进行适当的监管和改进。
3.按照计划和合理安排生产车间各项工作,以保证生产顺利进行。
4.生产车间的工作人员必须保证工作记录的准确性,生产车间管理人员必须对各项数据进行分析。
1.确保所有的生产流程都满足环保法律和政策。
2.前置生产过程中的原材料需要原则性的减少污染,切实防止环境污染的发生。
3.根据国家相关法规,保证全面的废弃物的分类处理和处置。
禁止扰乱生产管理的行为1.生产车间内的员工不得进行扰乱生产管理的行为。
2.所有员工必须遵守公司的管理规定,确保生产车间和外部的安全和和谐。
3.管理团队将要制定相应的管理方案,以改进车间安全和效率。
车间管理规章制度完整版
车间管理规章制度完整版车间管理规章制度完整版篇1目的:为了维持良好的生产秩序,提高劳动生产率,保证生产工作的顺利进行特制订以下管理制度。
范围:适用于生产车间全体工作人员。
一、早会制度1.员工每天上班必须提前10分钟到达车间开早会,不得迟到、早退。
2.员工在开早会时须站立端正,认真听主任或班长的讲话,不得做一些与早会无关的事项。
3.各条线的班长每天上班必须提前20分钟到达车间组织员工准时开早会。
4.各条线的班长在开早会时必须及时向员工传达前天的工作情况以及当天的生产计划,时间应控制在15分钟。
5.班长开早会时讲话应宏亮有力,多以激励为主,不得随意批评和责骂员工。
二、请假制度1.如特殊事情必须亲自处理,应在2小时前用书面的形式请假,经主任与相关领导签字后,才属请假生效,不可代请假或事后请假(如生病无法亲自请假,事后必须交医生证明方可)否则按旷工处理。
2.杜绝非上班时间私下请假或批假。
3.员工每月请假不得超过两次,每天请假不得超过两人。
4.员工请假核准权限:(同厂规一致)(1)一天以内由班长批准;三天以内由车间主管批准;(3)超过三天必须由生产部经理批准;(4)连续请假按照累计天数依上述规定办理。
三、车间卫生管理制度1、车间工作人员应保持良好的个人卫生,勤洗澡、换衣、理发、不得留长指甲和涂指甲油。
2、进入车间必须穿戴工作服(无钮扣,无外口袋)、工作帽、工作鞋;头发不得外露;工作服和工作帽必须保持清洁且每天必须更换。
3、不得将生产无关的个人用品和饰品(如手表,首饰等)带入车间。
4、进入车间应洗手消毒,工作过程中按规程洗手;车间内严禁存放个人生活用品和生产无关的杂物。
5、车间内严禁饮食、吸烟和随地吐痰。
6、未经允许非加工人员不得进入加工车间;经有关部门同意后,必须达到加工人员的要求后方可进入。
7、新参加工作的生产人员,必须经健康检查并取得健康合格证后方可上岗工作。
生产人员患有有碍食品的传染性疾病(痢疾、伤寒、病毒性肝炎、活动性肺结核、化脓性或渗出性皮肤病等),或手有外伤等情况,必须立即调离食品加工岗位并妥善治疗。
生产车间管理规章制度范本
生产车间管理规章制度范本第一章总则为了加强生产车间管理,确保生产秩序井然,提高生产效率,保障员工安全,制定本规章制度。
第二章生产车间管理责任一、生产车间管理责任属于生产总监。
生产总监有权对生产车间进行全面监督和管理,保证生产活动的正常进行。
二、生产车间主任具体责任为组织生产车间生产活动,保障生产计划的顺利实施,确保产品质量和生产效率。
三、生产车间各岗位负责人对本岗位工作负责,需按照规章制度要求履行管理职责。
第三章生产车间生产计划管理一、生产车间应根据公司生产计划,合理安排生产任务,确保按时完成。
二、生产车间主任负责制定生产计划并组织实施,对生产进度进行监督和调整。
第四章生产车间安全管理一、生产车间安全管理属于生产车间主任和安全员责任,需制定安全生产规章制度,加强安全生产教育和培训。
二、生产车间内严禁吸烟、乱扔烟蒂和火种,防止火灾发生。
三、生产车间各种设备和机器保持良好状态,定期进行检查、保养和维修,确保安全生产。
第五章生产车间生产质量管理一、生产车间主任负责生产质量管理工作,确保产品符合质量标准。
二、生产车间各岗位负责人需严格按照生产作业规范,保证产品质量。
三、对于生产出的次品产品,需及时处理和整改,防止不合格产品流入市场。
第六章生产车间纪律管理一、生产车间员工需按照规章制度要求,严格遵守纪律,服从安排。
二、严禁迟到早退,旷工逃工,私自调休等违反纪律行为。
三、对于违反纪律的员工,生产车间主任有权采取相应的纪律处分。
第七章生产车间安全生产培训一、新员工应当接受公司安全培训,了解安全生产规章制度,掌握安全生产知识。
二、生产车间主任负责组织定期安全生产培训,提高员工的安全防范意识。
第八章生产车间设备管理一、生产车间设备由专人管理,定期进行设备检查和维护,确保设备正常运转。
二、使用设备和机器需严格按照操作规程进行,严禁私自操作和修改。
三、对于设备出现故障或损坏,需及时报修处理。
第九章生产车间卫生管理一、生产车间应保持清洁卫生,严禁乱扔垃圾和污染环境。
生产车间生产管理规章制度
生产车间生产管理规章制度一、总则为了提高生产线的效率、保障生产安全、规范员工行为,特制定本规章制度。
二、生产车间管理组织1. 生产车间设置生产主管,负责生产车间的生产管理工作。
2. 生产主管有权对生产线上的员工进行管理,并监督其工作情况。
三、生产车间生产规范1. 生产车间要根据生产计划安排生产任务,严格按照生产计划进行生产。
2. 生产车间生产过程中,必须严格遵守操作规程,确保生产质量。
3. 生产车间生产过程中,不得擅自调整生产设备和工艺流程,必须经过相关部门审批。
4. 生产车间生产过程中,不得私自调整产品的生产数量,必须按照生产计划进行生产。
四、生产车间生产安全规定1. 生产车间的员工必须经过相关安全培训,掌握安全操作规程。
2. 生产车间的员工在生产过程中,必须穿着工作服和安全鞋,严禁穿拖鞋等不符合安全要求的服装。
3. 生产车间的员工在生产过程中,必须严格遵守安全操作规程,保障生产安全。
4. 生产车间的员工在生产过程中,如发现安全隐患,必须及时上报,不能擅自私自处理。
五、生产车间生产纪律规定1. 生产车间的员工必须按时上班,不得早退、迟到,违者将受到处罚。
2. 生产车间的员工在上班期间必须集中精力工作,不得闲聊、玩手机等影响工作的行为。
3. 生产车间的员工在生产过程中,必须严格遵守操作规程,不得擅自停工、调整工序等行为。
六、生产车间生产质量管理规定1. 生产车间生产过程中,必须严格按照产品质量标准进行生产,确保产品质量。
2. 生产车间生产过程中,如发现产品质量问题,必须及时上报,并进行处理,确保产品质量符合标准。
3. 生产车间生产过程中,不得擅自调整产品工艺流程,必须按照相关标准进行生产。
七、生产车间卫生管理规定1. 生产车间的员工必须保持工作场所的卫生整洁,不得在生产过程中乱扔垃圾,保持生产环境的清洁卫生。
2. 生产车间的员工在生产过程中必须佩戴口罩,保持生产环境的卫生。
3. 生产车间的员工必须加强个人卫生,保持身体健康,不得带病上班。
企业生产车间管理制度
企业生产车间管理制度1. 引言企业生产车间是生产活动的核心环节,为了保证生产过程的高效、有序和安全,制定和执行一套科学、规范的车间管理制度至关重要。
本文档旨在规范企业生产车间的管理制度,确保生产过程的顺利进行,并提高生产效率和产品质量。
2. 车间基本管理原则为了确保生产车间的正常运转,以下是车间基本管理原则的细化:2.1. 工作时间和考勤工作时间和考勤是车间管理的基础,相关规定如下: - 工作时间:每天工作8个小时,包括1个小时的休息时间; -考勤要求:严格按照公司规定的考勤制度进行签到和签退,不得迟到早退; - 请假制度:员工若需要请假,应提前向主管或人事部门提交请假申请,根据具体情况批准。
2.2. 生产设备的维护和保养生产设备是车间生产的重要保障,相关规定如下: - 设备维护责任:车间设备维护由专门的技术人员负责,定期进行设备维护和保养,确保设备的正常运行; - 设备故障报修:当设备出现故障时,车间员工应立即向技术人员报修,并积极配合维修工作的进行。
2.3. 物料和半成品管理物料和半成品是车间生产的重要组成部分,相关规定如下:- 物料的采购和管理:车间应根据生产计划提前采购所需物料,并按照规定的标准进行管理,确保物料的质量和充足性; -半成品的储存和流转:车间应建立半成品库存管理制度,及时清点和盘点半成品,确保半成品的及时流转和准确记录。
2.4. 安全生产管理安全生产是车间管理的重中之重,相关规定如下: - 安全生产意识:车间员工应时刻保持安全意识,遵循安全操作规程,注意事故隐患,及时报告并参与安全隐患的整改工作; - 安全培训和演练:车间应定期组织安全培训和演练,提高员工的安全意识和应急处理能力。
3. 车间生产流程管理为了确保生产过程的顺利进行,以下是车间生产流程管理的细化:3.1. 生产计划制定和执行生产计划是车间生产的指导和安排,相关规定如下: - 生产计划编制:车间应根据市场需求和公司要求制定生产计划,并确保计划的合理性和可执行性; - 生产计划执行:车间员工应按照生产计划进行生产作业,严禁擅自更改生产流程或调整生产顺序。
生产车间管理规章制度范文
生产车间管理规章制度范文1. 一般规定1.1 本规章制度是为了规范生产车间的管理,保障生产安全,提高生产效率。
1.2 所有生产车间工作人员必须遵守本规章制度,并严格执行。
1.3 生产车间主管负责本规章制度的执行和监督。
2. 进出车间管理2.1 所有人员进出车间必须佩戴有效工作证件,并进行身份验证。
2.2 禁止携带易燃、易爆、有毒物品进入车间。
2.3 禁止饮食、吸烟和乱扔垃圾在车间内。
3. 安全管理3.1 所有人员必须穿戴符合安全标准的个人防护装备。
3.2 禁止触摸或操作未经授权的机器设备。
3.3 发现设备故障必须及时报修,并在维修期间禁止使用。
3.4 禁止擅自修改设备的工作参数。
3.5 禁止在设备附近进行任何违反安全规定的行为。
4. 生产流程管理4.1 所有生产车间工作人员必须按照工艺要求进行生产操作。
4.2 禁止在未完成的产品上施工或操作。
4.3 禁止将不合格产品进行下一道工序处理。
4.4 禁止私自调整生产线的生产速度,以确保产品质量和生产效率。
5. 废弃物管理5.1 废弃物必须按照规定的分类进行处理。
5.2 禁止将有害废弃物随意倾倒或丢弃。
5.3 废弃物处理箱必须密封,并定期清空、清洗。
6. 紧急情况处理6.1 发生紧急情况时,必须立即按照应急预案进行处理。
6.2 所有人员必须熟悉应急预案,并参与定期演练。
6.3 发现火警必须立即向消防部门报警,并按照逃生路线撤离车间。
7. 用电管理7.1 严禁私拉乱接电线,使用损坏的电器设备。
7.2 禁止在没有监护人员的情况下操作高压电器设备。
7.3 用电线路、插座必须定期检查,发现问题及时修复。
8. 培训与考核8.1 新员工必须接受岗位培训,熟悉工作流程和安全操作规程。
8.2 定期进行员工考核,对操作不规范的人员进行再培训。
8.3 工作满一年的员工必须进行安全知识考核,考核合格后方可继续工作。
9. 外来人员管理9.1 所有外来人员进入车间必须进行登记,并领取临时工作证。
公司生产车间管理制度
第一章总则第一条为加强公司生产车间的管理,确保生产过程的安全、高效、有序,提高产品质量和劳动生产率,特制定本制度。
第二条本制度适用于公司所有生产车间及其相关工作人员。
第三条生产车间管理应遵循以下原则:1. 安全第一,预防为主;2. 质量至上,持续改进;3. 精益生产,降低成本;4. 严谨有序,协同合作。
第二章生产车间安全管理制度第四条安全生产责任制1. 生产车间负责人对本车间安全生产负总责;2. 各岗位员工对本岗位安全生产负直接责任;3. 安全生产责任制应明确到人,责任到岗。
第五条安全生产教育培训1. 公司定期对员工进行安全生产教育培训,提高员工安全意识和操作技能;2. 新员工上岗前必须接受安全生产教育培训,并经考核合格后方可上岗。
第六条安全生产检查1. 定期进行安全生产检查,及时发现和消除安全隐患;2. 对查出的安全隐患,要制定整改措施,落实责任人,限期整改。
第七条应急预案1. 制定应急预案,明确应急组织、应急措施和应急流程;2. 定期组织应急演练,提高员工应急处置能力。
第三章生产车间质量管理制度第八条质量管理体系1. 建立健全质量管理体系,确保产品质量符合国家标准和公司要求;2. 定期进行质量管理体系审核,持续改进质量管理水平。
第九条质量检验1. 设立专职或兼职质量检验员,对生产过程进行全程监控;2. 质量检验员有权对不合格产品进行判定和处理。
第十条质量反馈与改进1. 建立质量反馈机制,及时收集用户反馈意见;2. 对质量问题进行分析,制定改进措施,持续提升产品质量。
第四章生产车间设备管理制度第十一条设备维护保养1. 设备操作人员应按操作规程进行操作,定期对设备进行清洁、润滑和检查;2. 设备维护保养记录应齐全、准确。
第十二条设备维修1. 设备出现故障时,应及时上报,由专业人员负责维修;2. 维修后,需对设备进行检查,确保恢复正常运行。
第五章生产车间人员管理制度第十三条岗位职责1. 各岗位员工应明确岗位职责,遵守操作规程;2. 岗位职责应定期进行评估和调整。
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公司生产车间管理规章制度方案1
公司锁具生产车间管理规章制度
一、车间责任人
1.车间生产经理:负责车间的整体运行,上下级沟通,人员安排,工作任务,安全制度,设备整体运行和环境监督等。
2.车间生产技术员及工程师:负责产品工艺图纸、产品技术指导、工艺改进、设备改进、产品研发等。
3.检验员:负责产品的质量检验、产品质量跟踪、质量报告及文件修订,进、出口产品质量检验,并及时对产品质量问题进行反馈处理。
4.仓库管理员:负责工具和耗材的领用与收回,产品进出库登记,产品订单及出货管理,耗材、零件及办公用品的采购申请等。
5.外协加工技术员:外协单位开发与协调,产品加工方案及报价,产品加工质量把控,设备零部件、模具、夹具等外加工。
二、质量管理
1.各级各人员的质量责任制认真履行自己的职责。
2.对于各生产环节严格控制,对出现的异常情况,要查明原因,及时排除,使质量始终处于稳定的受控状态。
3.认真执行‘三检’制度,操作人员对自己生产的产品要做
到自检,检查合格后,方能转入下工序,下工序对上工序的产品进行检查,不合格产品有权拒绝接受。
如发现质量事故时做到责任者查不清不放过,事故原因不排除不放过,预防措施不制定不放过。
4.车间检验人员要对生产的产品质量负责,做到不合格的材料不投产,不合格的半产品不转序,不合格的产品不出厂。
5.严格划分‘三品’(合格品,返修品,废品)隔离区,做到标识明显,数量准确,处理及时。
三、工艺管理
1.严格贯彻执行工艺规程。
2.对新工人和工种变动人员进行岗位技能培训,经考试合格并有师傅指导方可上岗操作。
3.严格贯彻执行按标准、按工艺、按图纸生产,对图纸和工艺文件规定的工艺参数、技术要求应严格遵守、认真执行,按规定进行检查,做好记录。
4.对原材料、半成品、零配件、进入车间后要进行自检,符合标准或有让步接收手续方可投产,否则不得投入生产。
5.严格执行标准、图纸、工艺配方,如需修改或变更,应提出申请,并经试验鉴定,报请生产技术部审批后方可用于生产。
6.合理化建议、技术改进、新材料应用必须进行试验、鉴定、审批后纳入有关技术、工艺文件方可用于生产。
7.新制作的工装应进行检查和试验,判定无异常且首件产品合格方可投入生产。
8.在用工装应保持完好。
9.合理使用设备、量具、工位器具,保持精度和良好的技术状态。
四、定置管理
1.安置摆放、工件按区域按类放置。
2.及时运转、勤检查、勤转序、勤清理、标志变化,应立即转序,不拖不积,稳拿轻放,保证产品外观完好。
3.做到单物相符,工序小票,传递记录与工件数量相符,手续齐全。
4.工件产品必须有标识牌,并且加强不合格品管理,有记录,标识明显,处理及时。
5.安全通道内不得摆放任何物品,不得阻碍
6.消防器材定置摆放,不得随意挪作他用,保持清洁卫生,周围不得有障碍物.
五、设备管理
1.车间设备指定专人管理严格执行设备保养制度,严格遵守操作规程。
2.工作前提前检查设备运行是否正常,气,电线路是否安全,
待检查无问题方正式工作。
3.严格设备事故报告制度,一般事故3天内,重大事故24小时内报设备主管或主管领导.
4.坚持八字要求,即:整齐、清洁、安全、润滑。
六、工具管理
1.个人长期使用的工具保存,保养好,丢失赔偿。
2.精密、贵重工具、量具应严格按规定保管和使用。
3.工具严禁磕、碰、划伤、锈蚀、受压变形。
4.车间不得使用不合格的或已损坏的工具、量具。
5.公共工具(如工具车,托盘等)摆放整齐,勤爱护,勤保养。
七、计量管理
1.严禁用精密度较高的计量工具测量粗糙工件,更不准作为他用,不得使用非法计量单位的量具。
文件、报表、记录等不得采用非计量单位。
2.凡须报废的计量器具,应提出申请报质量部(生产领导)。
3.各单位及员工应按需要合理配备计量器具。
4.对不按规定使用计量器具或造成损坏、丢失者,应视情节进行批评教育或予以罚款。
八、能源及耗材管理
1.车间每个人员都需要提高节约意识,企业是个整体做到你好,我好,大家好。
2.耗材(如钻头,丝锥,铣刀,铰刀,钼丝等)使用不得浪费,不得随意丢弃。
3.岗位人员离开岗位必须关掉设备或辅助设备电源、气阀、水阀等。
4.车间照明要合理使用,离岗前必须关掉。
5.下料必须计算准确,避免余料废料,余料剩余过多。
九、劳动纪律及环境卫生管理
1.车间内禁止嬉戏,打闹,避免安全事故。
2.工作期间不得随意串岗,岗位人员操作设备时不得随意打扰。
3.生产区域严禁吸烟,废纸、塑料、纸箱等不得随地乱扔、乱放。
4.工作期间不得吃零食,玩手机,不得提前就餐。
5.岗位人员对岗位卫生要认真负责,保持地面整洁,产品摆放整齐,下班前15min必须打扫卫生。
6.打磨产品后必须对打磨区域进行清理打扫。
7.请假必须提前12小时,向上级主管申请,批准后方可休假。
十、安全管理
1 .严格执行各项安全操作规程。
xx公司生产车间培训方案4 xx有限公司生产车间
新员工入职上岗流程
1目的
使新入职员工能够尽快了解公司现状和企业文化并融入公司,符合生产各车间岗位要求。
2适用范围
适用于xx公司新入职员工上岗前培训。
3流程
3.1 人力资源部门招聘员工后,由xx公司生产副总或设备副总确定员工可以适应哪个岗位后,通知人力资源部给予办理试岗手续,出具试工单。
3.2 车间主任接收试工单,将新员工带到综合办公室,由xx 公司综合员给予办理入职考勤,向员工讲解考勤机使用方法,考勤时间,如何补考勤。
3.3 xx公司综合办公室主任或综合文员负责对新员工讲解公司概况、公司经营方针、经营理念、公司愿景等,进行公司级安全培训和考试。
讲解工资薪酬结构、保险办理等事宜。
3.3试岗入职后车间主任负责对新员工进行安全知识培训和考试、车间规章制度、产品知识培训及质量意识培训。
3.4 由车间班组长将新员工带到工作现场,讲解车间、岗位工作流程、安全注意事项、操作规程、工艺要求并进行班组级安全培训和考试等。
3.5 培训人对新员工培训效果通过笔试、现场提问、现场实际操作等方式进行考评,考评不合格不能上岗,特别是安全培训考评。
3.6 新员工上岗初期车间班长应委派一名老员工进行传、帮、带,或班长亲自传、帮、带。
对新员工生产的产品应特别标识,质检员通
过增加检验频次和检验数量的方式进行重点检验。
3.7新员工在试岗期间(7天)因不适应工作环境辞职,不需要办理离职手续;试岗第八天办理到人力资源部办理正式试用合同,在试用期辞职需办理辞职手续,辞职手续到综合员处办理。
4 培训教材
各部门、车间按岗位要求准备培训资料,作业指导书。
统一收集,打印装订成册,便于培训使用。
5 培训档案管理
培训人对新员工培训后,整理《培训签到记录表》、《培训考评表》《培训效果评价表》等记录,上交洪源公司综合文员,由车间综合文员建立员工培训档案并保存培训记录,按《记录控制程序》要求执行。
6 相关文件
《记录控制程序》;
《培训签到记录表》;
《培训考核表》;
《培训效果评价表》;
《安全考试题卷》
7 附录
附录一《培训签到记录表》;
附录二《培训考评表》;
附录三《培训效果评价表》;
附录四《安全考试题卷》及答案
培训签到记录表
编号:
培训考评表
编号:
培训效果评价表
学习是成就事业的基石。