员工绩效沟通反馈表

绩效沟通反馈表格(封闭式)

效目标/计划、考评标准是否需要调整？对绩效考核的建议。
5、下一阶段的工作计划与目标（绩效目标）
总结及对被面谈者的建议：
备注：
上级签名：日期：
下级签名：日期：
绩效反馈/沟通记录表（封闭式）
公司姓名（上级）参与者姓名（下级）岗位
1、前一阶段工作业绩分析及绩效目标执行情况。（如出现绩效异常，导致异常的原因是什么？）
部门岗位
日期
2、实现绩效目标的工作过程中所遇到的难点分析以及希望得到的帮助
反馈或沟通内容
3、工作有待改进的方面，有效改善工作的建议

绩效考核反馈表

绩效考核反馈表绩效考核反馈表尊敬的员工，根据公司的绩效考核制度，我们对您的工作表现进行了评估。

以下是您的绩效考核反馈：1. 目标达成情况：- 目标1：您在完成目标1方面表现出色，达到了预期的成果。

您展现了出色的工作能力和专业素养，并且在团队合作中发挥了重要作用。

- 目标2：您在完成目标2方面表现良好，基本达到了预期的成果。

您展现了较好的工作能力和专业素养，但在某些方面还有改进的空间。

2. 工作态度与沟通能力：- 您在工作中表现出积极主动的态度，对工作充满热情，并且愿意主动承担额外的工作任务。

您与同事和上级之间的沟通良好，能够清晰地表达自己的想法和观点。

- 然而，我们注意到您在一些情况下可能需要更加主动地与团队成员合作，以达到更好的工作效果。

同时，您在沟通时可能需要更加注重细节和准确性。

3. 专业知识与技能：- 您在专业知识和技能方面展现出较高的水平，能够熟练运用相关工具和软件。

您对自己负责的工作内容有深入的了解，并且能够及时解决遇到的问题。

- 然而，我们鼓励您继续不断学习和提升自己的专业知识和技能，以适应公司业务的发展和变化。

4. 发展潜力与自我评估：- 我们认为您具有较高的发展潜力，并且在未来能够承担更多的责任和挑战。

您对自己的工作有清晰的认知，并且能够积极地评估自己的工作表现。

- 我们鼓励您继续保持积极的工作态度，主动寻求发展机会，并且不断提升自己的能力和素质。

总体而言，您在本次绩效考核中表现良好，取得了一定的成绩。

我们对您的工作态度和专业能力表示肯定，并期待您在未来能够继续发展和进步。

如果您对本次绩效考核反馈有任何疑问或者需要进一步的讨论，欢迎随时与我们联系。

我们愿意与您一起制定个人发展计划，帮助您实现更大的成就。

再次感谢您在过去一年中对公司的辛勤付出和贡献！祝好，人力资源行政专家。

员工绩效考核反馈表

员工绩效考核反馈表
员工绩效考核反馈表
尊敬的员工，
感谢您在过去的一年里为公司做出的努力和贡献。

为了评估您的工作表现，并提供针对性的反馈和建议，我们特别制定了这份员工绩效考核反馈表。

请您认真阅读以下内容，并在相应位置进行自我评价。

1. 工作目标的实现情况：
- 目标1：
- 目标2：
- 目标3：
2. 工作质量：
- 您的工作质量是否符合公司的要求？
- 是否按时提交工作成果？
- 是否积极参与团队合作，提升整体工作质量？
3. 工作效率：
- 您的工作效率如何？
- 是否能够合理安排工作时间，高效完成任务？
- 是否能够应对工作压力，保持良好的工作状态？
4. 专业能力：
- 您的专业知识和技能是否能够胜任当前的工作？
- 是否持续学习和提升自己的专业能力？
- 是否能够灵活运用所学知识，解决工作中的问题？
5. 沟通与协作能力：
- 您的沟通能力是否良好？
- 是否能够与同事和上级有效沟通，协同完成工作任务？
- 是否能够处理好与同事之间的关系，保持良好的团队合作氛围？
6. 自我评价：
- 请您对自己的工作表现进行评价，并指出自己的优点和改进的方向。

7. 建议与反馈：
- 请您对公司的绩效管理制度和工作环境提出建议和意见。

- 请您对上级领导和团队成员的工作给予反馈和建议。

请您在填写完毕后，将表格交回人力资源部，我们将根据您的反馈和评价，制定个性化的培训和发展计划，帮助您提升工作能力和职业发展。

再次感谢您的辛勤付出和支持！
人力资源部。

员工绩效考核反馈表

员工绩效考核反馈表
员工绩效考核反馈表
尊敬的员工，
根据公司的绩效管理制度，我们对您的工作表现进行了评估和考核。

以下是您的绩效考核反馈：
1. 目标达成情况：
- 目标1：您在该目标上取得了出色的成绩，完全达到或超过了预期的结果。

- 目标2：您在该目标上表现良好，基本达到了预期的结果。

- 目标3：您在该目标上有些许不足，未能完全达到预期的结果。

2. 工作态度与行为：
- 您在工作中展现出积极主动的态度，对工作任务有很高的责任心。

- 您与同事之间的合作和沟通良好，能够有效地协调工作。

- 您能够按时完成工作任务，并且具有良好的时间管理能力。

3. 技能与能力：
- 您在所负责的工作领域中展现出了较高的专业知识和技能。

- 您能够不断学习和提升自己的能力，适应工作中的变化和挑战。

- 您具备良好的问题解决能力和创新思维，能够有效地解决工作中的难题。

4. 发展与改进：
- 根据您的绩效考核结果，我们鼓励您在继续保持优秀表现的同时，积极寻求个人发展和提升的机会。

- 我们建议您参加相关的培训和学习活动，以进一步提升您的专业技能和知识水平。

- 如果您在工作中遇到了困难或需要支持，我们鼓励您与上级领导或人力资源部门进行沟通，以寻求帮助和解决方案。

感谢您对公司的辛勤付出和出色表现。

我们期待您在未来继续保持优秀的工作表现，并为公司的发展做出更大的贡献。

祝您工作顺利！
人力资源行政专家。

员工绩效考核反馈表

员工绩效考核反馈表员工绩效考核反馈表尊敬的员工，感谢您在过去一段时间内对公司的付出和努力。

作为人力资源行政专家，我将向您提供一份员工绩效考核反馈表，以便我们能够共同评估您的工作表现并提供有针对性的反馈。

1. 目标达成情况：请评估您在过去一段时间内实现公司设定目标的情况。

请提供详细的信息，包括目标的具体内容、您的工作计划和所采取的行动，以及最终的结果。

2. 工作质量和效率：请评估您在过去一段时间内的工作质量和效率。

请提供具体的例子，说明您在工作中的表现和成果，以及您所采取的措施来提高工作效率。

3. 团队合作和沟通：请评估您在过去一段时间内在团队合作和沟通方面的表现。

请提供具体的例子，说明您与团队成员的合作情况、您在解决问题和冲突方面的能力，以及您在沟通交流方面的表现。

4. 自我发展和学习能力：请评估您在过去一段时间内的自我发展和学习能力。

请提供具体的例子，说明您在学习新技能、参加培训课程或自我提升方面所做的努力，以及您如何将所学应用到工作中。

5. 领导能力和创新思维：请评估您在过去一段时间内的领导能力和创新思维。

请提供具体的例子，说明您在领导团队、激励他人和提出创新想法方面的表现。

6. 发展需求和目标：请提供您对自身发展的需求和目标。

请说明您希望在哪些方面得到更多的支持和培训，并提出您未来的发展目标和计划。

我们将根据您的反馈表和绩效评估结果，为您提供个性化的发展建议和支持。

我们鼓励您在填写反馈表时提供具体的例子和细节，以便我们能够更好地了解您的工作表现和需求。

请在规定的时间内填写并提交反馈表。

如果您对填写过程有任何疑问或需要进一步的帮助，请随时与我联系。

再次感谢您的辛勤付出和对公司的贡献。

祝好！人力资源行政专家。

2021年度员工绩效沟通记录反馈表

绩效提升
行动计划
1、积极主动地把工作做细，落到实处，减少工作失误；
2、从严要求自己，敢抓敢管，大胆揭露矛盾，以严谨的工作态度与良好的沟通协作能力，努力提高自身的综合素质，踏踏实实做好手中的每一件事。
被评价者确认
签字：年月日
直接上级确认
签字：年月日
2021年度员工绩效沟通反馈表
部门：设备管理部沟通时间：2021年月日
姓名
岗位
安全监督
直接上级
直接上级职位
业绩得分
综合能力得分
绩效等级
项目ቤተ መጻሕፍቲ ባይዱ容
被评价者意见
直接上级意见
工作中存在的优点
1、高效率全面完成分工范围内的各项工作；
2、做人真诚，做事认真负责。
3、喜欢与人交往，善于组织策划活动和项目、积极务实，敢于主动承担自己的责任。
4、能坚持。确定了正确方向，有执行能力。
5、勤奋，善于学习自己感兴趣的知识和事物。
6、做事喜欢有计划，分出轻重缓急。
工作中存在的不足
1、遇事考虑不够全面，不够细致；
2、见到领导过于谨慎，不善言语。
原因分析
工作不够深入，对本职工作知识把握深度不够，虽对于日常的工作情况已熟练，但规范上不够细致，存在时紧时松的现象

员工绩效考核反馈表

员工绩效考核反馈表
被反馈人：岗位：日期：
1、您的绩效成绩
考勤：奖惩：
工作态度：工作业绩：
在回顾您的考核期工作情况时，您的以下的工作得到较高的评价：
您在进一步提高个人能力的同时，我们认为，以下的行动是没有必要采取的：
2、考核结果沟通记录
被考核人对考核结果的意见：
A非常满意 B满意 C可以接受 D不能接受
您在下一阶段的工作中，需要哪方面的支持？
您是否已制定绩效提升计划?
被考核人签字：
备注：如您对本次考核结果不能接受，请于两日内向行政部提出，并准备您的理由。

1/ 1。

绩效面谈反馈表

姓名部门面谈时间司龄
本月业绩本月约见CC电话
回访电话潜客录入潜客回访通过
新增意向客
户
阳光100累积数
客户姓名
资金量
流动性
风险偏好
收益率
结果（成交与否）
总结/检讨
序号监督人反馈时间举例
游昌盛
2014/5/20下午4
点
受评人：
面谈人
发送到其企业邮箱
绩效面谈方法与步骤：1、面谈人员首先要了解员工本月工作情况（结合绩效考核表），确定本次面谈待解决的问题；2、让员工自己提出可能出现的问题；3、解决问题中出现的障碍；4、引导员工寻找解决方案（本着快速、有效、省钱、结果导向的原则）；5、落实行动计划表；6、鼓励员工
提振士气绩效面谈目的：发现员工的工作问题，通过沟通的形式让员工自发的发现问题并帮助其寻找合适的
解决方案，而非无主题、形式主义的沟通或绩效考评；本月工作数
据
本月意向客户情况分析
本月工作的亮点（面谈者总结亮点并给予鼓
励）本月工作的不足（落实到可操作性的工作，以便制定行动计划和反
馈）
上交时间：每月29日前交给人力，面谈表上交情况与团队长职级工资总经理打分部分直接挂钩，请
大家予以重视。

团队月绩效面谈反馈表
团队长对人员的处理意
见1、辞退 2、签署承诺函 3、正常留用
员工月强专业行动计划表
事项
反馈方式异议处理话术整理。

员工绩效考核反馈表

员工绩效考核反馈表员工绩效考核反馈表尊敬的员工，根据公司制定的绩效考核制度，我们对您的工作表现进行了评估，并希望通过此反馈表向您提供有关您的绩效考核结果的详细反馈。

以下是您在过去一年中的绩效表现和评估结果：1. 工作目标的达成情况：- 目标一：您成功地完成了目标一，展现出了出色的专业能力和扎实的工作技巧。

您的努力和奉献为团队的成功做出了重要贡献。

- 目标二：在目标二方面，您表现出了积极的态度和努力，但在某些方面仍有改进的空间。

建议您在未来的工作中更加注重细节，并提高工作效率。

- 目标三：您在目标三方面取得了显著的进展，展现出了良好的团队合作能力和沟通技巧。

您的贡献对团队的协作和项目的成功产生了积极影响。

2. 专业能力和知识水平：- 您在您的岗位上展现出了扎实的专业能力和广泛的知识水平。

您不断学习和掌握新的技能，并积极应用于工作中。

您的专业素养和知识储备为您在工作中的表现提供了有力支持。

3. 工作态度和团队合作：- 您一直以积极的工作态度和乐观的心态对待工作。

您与同事之间的良好合作和有效沟通为团队的凝聚力和工作效率做出了重要贡献。

- 您在团队合作方面展现出了出色的能力，能够与不同背景和能力的人合作，并取得了良好的合作效果。

4. 发展潜力和个人成长：- 您展现出了良好的发展潜力和个人成长意愿。

您对于自己的职业发展有清晰的规划，并积极主动地寻求学习和成长的机会。

我们鼓励您继续保持这种积极的态度，并在未来的工作中不断提升自己的能力和水平。

综上所述，您在过去一年中的绩效表现总体上是积极的。

我们对您的工作表现表示赞赏，并希望您能够继续保持并进一步提升自己的工作能力和表现。

在未来的工作中，我们期待您能够更加注重细节、提高工作效率，并继续展现出良好的团队合作和沟通能力。

如果您对此绩效考核结果有任何疑问或需要进一步的讨论，请随时与我们联系。

我们将竭诚为您提供支持和帮助。

祝您在未来的工作中取得更大的成就！人力资源行政专家日期：。

公司员工绩效反馈面谈表

五、对于上一考核周期内工作中相对薄弱的环节，你计划采取什么方式弥补？（由被考核人填写）
六、在下一考核周期内完成既定的工作目标有哪些困难或需要协调的事项？（由被考核人填写）
考核人（签字）：被考核人（签字）：
公司员工绩效反馈面谈表
被考核人姓名
部门
岗位
考核人
面谈时间
面谈地点
一、绩效面谈内容（由考核人填写）
二、考核周期内取得的主要业绩（由被考核人填写，然后双方沟通）
三、考核周期内工作中存在的不足及需要改进的方面（由考核人指出，被考核人填写）
四、双方沟通工作计划及目标是否达成一致？（由考核人填写是或否）
是（否（）

员工绩效考核反馈表

员工绩效考核反馈表员工绩效考核反馈表尊敬的员工，感谢您对公司的辛勤付出和努力工作。

为了促进您的个人和职业发展，我们特别制定了员工绩效考核反馈表，旨在提供有针对性的反馈和指导，以帮助您进一步提升工作表现。

在这份反馈表中，我们将重点评估以下几个方面：1. 工作目标达成情况：我们将评估您在过去一段时间内完成的工作目标，并对您的成果进行客观、公正的评价。

您的工作目标是否与公司战略一致，是否按时、高质量地完成，将是我们评估的重要指标。

2. 工作质量和效率：我们将评估您的工作质量和效率，包括您的工作方法、技能水平、工作态度和与同事的合作能力。

我们希望您能够在工作中展现出专业的素养和高效的工作能力，以提高整个团队的工作效率和质量。

3. 创新与改进能力：我们将评估您在工作中的创新意识和改进能力。

创新是公司发展的重要驱动力，我们鼓励员工提出新的想法和解决方案，以促进工作流程的改进和效率的提升。

4. 个人发展和学习能力：我们将评估您的个人发展和学习能力，包括您对新知识的学习和应用能力、对培训和发展机会的积极参与程度等。

我们鼓励员工不断学习和提升自己的能力，以适应公司发展的需求和变化。

我们将根据以上几个方面对您的绩效进行评估，并提供具体的反馈和指导。

我们希望这份反馈表能够帮助您更好地了解自己的工作表现，并找到改进的方向。

同时，我们也欢迎您对公司的工作环境、管理方式和培训机会等提出宝贵的意见和建议，以帮助我们不断改进和提升。

请您在规定的时间内完成绩效考核反馈表，并与您的直属上司进行面谈，共同讨论您的工作表现和个人发展计划。

我们相信，通过共同努力和持续改进，您将能够在公司取得更大的成就和发展。

再次感谢您的辛勤付出和对公司的支持。

祝您在工作中取得更大的成功！人力资源行政专家日期。

绩效辅导沟通反馈表

绩效辅导/沟通/反馈表
辅导□沟通□反馈□面谈时期：年月日
姓名：
部门：
职位：
上期考核结果：
任职起算时间:
评价区间：年月∽年月
内容
结果
在工作中哪些方面较成功？
培训？上次培训效果如何？
你认为自己的工作在本部门和全公司中处于何种状况？
你对本次绩效评价有什么意见？
希望从公司得到怎样的帮助？
下一步工作和绩效改进的方向是什么？
建议/要求：
备注
受评人：面谈人：审核人：
*注①：辅导/沟通随时进行、随时记录，反馈应在评价结束一周内由上级主管安排，并报人力资源部备案。
*注②：本表内容栏里为提示内容，管理者可根据需要选择或增补。

工作绩效考核结果反馈表范本

工作绩效考核结果反馈表范本尊敬的员工：根据我公司的绩效考核制度，经过认真评估和综合分析，特向您反馈您在上一考核周期内的工作绩效结果。

以下是您的具体评估及反馈：一、工作目标完成情况评估：1. 工作目标1：完成情况【★★★★☆】评估说明：您在本次考核周期内对工作目标1的完成情况表现出色，取得了较为突出的成绩，并且超出了预期目标。

您的工作态度和专业能力得到了充分的展示，对团队贡献较大。

2. 工作目标2：完成情况【★★★☆☆】评估说明：您在工作目标2的完成情况方面表现一般，虽然完成了预期目标，但在质量和效率方面还有提升的空间。

希望您在未来的工作中能够提高执行力，以更好地完成工作目标。

二、个人素质和能力评估：1. 专业知识与技能【★★★★★】评估说明：您在本次评估中展现出了优秀的专业知识和技能，对岗位要求的掌握程度达到了最高水平。

您在团队中的角色和职责得到了充分发挥，充当了榜样和支持者的角色。

2. 团队合作与沟通【★★★★☆】评估说明：您在团队合作和沟通方面表现良好，在协作过程中表现出积极主动和良好的沟通能力。

与同事之间的合作和协调能力都受到了良好的评价，但仍可以加强团队的协同配合。

3. 工作积极性和责任感【★★★☆☆】评估说明：您在本次考核中的工作积极性和责任感一般，偶尔出现了对工作任务和细节的疏忽。

希望您在今后的工作中能够更加主动积极地对待工作，提高责任心和自我管理能力。

三、综合评估及建议：根据以上评估，您在上一考核周期内的综合表现良好，但也有一些需要改进的地方。

为了帮助您提升工作绩效，我们提出以下建议：1. 加强工作目标的制定和执行能力，确保目标的质量和完成情况；2. 提高团队协作和沟通能力，主动与同事合作，促进团队的整体效能；3. 注重细节和工作任务的完成质量，努力提高工作积极性和责任感；4. 持续学习和提升专业知识和技能，保持竞争力和适应变化的能力。

希望以上评估和建议对您今后的工作有所帮助。

请您认真对待，持续提升自我，为公司的发展和您个人的职业成长做出更大的贡献。

员工绩效反馈表

员工绩效反馈表
员工绩效反馈表
尊敬的员工，
为了持续改进和提高我们的团队绩效，我们诚挚地邀请您参与本次员工绩效反馈表的填写。

您的宝贵意见和反馈对我们来说非常重要，将帮助我们更好地了解您的工作情况、职业发展需求以及团队合作状况。

请您根据以下问题，诚实地选择适用的选项或提供相关信息。

您的回答将被严格保密，仅用于内部评估和改进目的。

1. 请评价您过去一年的工作表现：
- 优秀
- 良好
- 一般
- 有待改进
2. 您对公司对您的工作成果的认可程度感到满意吗？
- 非常满意
- 满意
- 一般
- 不满意
3. 您认为自己在工作中的优势和特长是什么？请列举并简要描述。

4. 您认为自己在工作中存在的改进空间是什么？请列举并简要描述。

5. 您对公司在培训和发展方面的支持感到满意吗？
- 非常满意
- 满意
- 一般
- 不满意
6. 您对团队合作的整体状况感到满意吗？
- 非常满意
- 满意
- 一般
- 不满意
7. 您对公司的管理和沟通方式感到满意吗？
- 非常满意
- 满意
- 一般
- 不满意
8. 您对个人职业发展的需求和期望是什么？请简要描述。

请在下方留下您的姓名和联系方式，以便我们与您进一步沟通和了解您的反馈意见。

感谢您抽出宝贵的时间填写本次员工绩效反馈表。

我们将认真分析和评估您的反馈，以改进我们的工作环境和发展机会，为您提供更好的职业发展支持。

谢谢！
人力资源行政专家。

员工绩效考核反馈表

员工绩效考核反馈表员工绩效考核反馈表尊敬的员工，根据我们公司的绩效管理制度，我们对您的工作表现进行了绩效考核。

以下是您的绩效评估结果和反馈：1. 目标达成情况：在过去的一年中，您的工作目标完成情况如下：- 目标1：您成功完成了目标1，并且在时间上提前完成了预定的计划。

- 目标2：您在目标2方面表现出色，取得了显著的成果。

- 目标3：您在目标3方面取得了一定的进展，但仍有改进的空间。

2. 工作表现评价：我们对您的工作表现进行了全面评估，并综合考虑了以下因素：- 工作质量：您在工作中展现了出色的专业知识和技能，质量高且准确无误。

- 工作效率：您能够高效地完成工作任务，并在规定时间内交付。

- 团队合作：您积极参与团队合作，与同事之间的合作和协作良好。

- 创新能力：您能够提出创新的想法，并在工作中实践和推动创新。

3. 绩效评级：基于您的工作表现，我们给出了以下绩效评级：- 目标达成情况：A- 工作表现评价：A综合以上评估结果，您的绩效评级为优秀。

4. 反馈和建议：鉴于您的出色表现，我们对您表示赞赏和肯定。

您在工作中展现出的专业素养和工作能力为团队带来了积极的影响。

同时，我们也希望您能够继续保持并进一步提升自己的工作水平。

以下是我们对您的一些建议：- 进一步加强目标3的达成情况，争取取得更好的成果。

- 继续保持高效的工作效率，确保工作任务按时完成。

- 继续积极参与团队合作，与同事之间保持良好的沟通和合作关系。

- 继续发挥创新能力，提出更多创新的想法并在工作中实践。

请注意，绩效考核是一个持续的过程，我们将会定期对您的工作进行评估和反馈。

希望您能够将这份反馈作为对您工作的认可和鼓励，并在今后的工作中不断努力和进步。

祝您工作顺利！人力资源行政专家。

员工绩效考核反馈表

员工绩效考核反馈表
员工绩效考核反馈表
尊敬的员工，
感谢您对公司的辛勤付出和出色表现。

为了确保我们的员工能够不断提升个人
能力和职业发展，我们特别设计了这份员工绩效考核反馈表。

通过您的积极参
与和真实反馈，我们将能够更好地了解您的工作表现，并提供有针对性的指导
和支持。

请您在填写这份反馈表时，认真回答每个问题，并尽量提供具体的例子和细节。

您的回答将有助于我们评估您的工作表现，帮助您制定个人发展计划，并为您
提供更好的职业发展机会。

以下是本次绩效考核反馈表的主要内容：
1. 员工基本信息：请提供您的姓名、部门、职位等基本信息。

2. 工作目标达成情况：请评估您在过去一年内完成工作目标的情况，包括目标
的完成程度、质量和效率等。

3. 工作态度和团队合作：请评估您在工作中表现出的态度、积极性和与团队合
作的能力。

4. 专业知识和技能：请评估您在所从事的岗位上所需的专业知识和技能的掌握
程度。

5. 创新和问题解决能力：请评估您在工作中表现出的创新能力和解决问题的能力。

6. 自我评价：请您对自己的工作表现进行自我评价，并提供您认为需要改进的
方面。

7. 员工发展计划：请提供您对个人发展的期望和目标，并列出您认为需要提升的技能和知识。

8. 其他意见和建议：请提供您对公司人力资源管理的其他意见和建议。

我们将根据您的反馈和评估结果，制定个人发展计划，并为您提供相应的培训和支持。

我们相信，通过您的努力和公司的支持，您将能够在职业生涯中不断进步和取得更大的成就。

再次感谢您的参与和配合！
人力资源部。

员工绩效反馈表

员工绩效反馈表
员工绩效反馈表
尊敬的员工，
您好！作为人力资源行政专家，我非常重视您的工作表现和个人发展。

为了更好地了解您的绩效情况，我诚挚地邀请您填写以下员工绩效反馈表。

您的反馈将对我们评估您的工作表现、提供有针对性的培训和发展计划以及制定激励政策等方面起到重要作用。

请您按照以下指引填写表格：
1. 员工信息：
姓名：
部门：
职位：
入职日期：
2. 绩效评估：
在过去的一年中，请您对自己的工作表现进行自我评估，并在以下方面给出相应的得分（1-5分，1为最低分，5为最高分）：
- 工作质量：
- 工作效率：
- 团队合作：
- 问题解决能力：
- 创新能力：
- 主动性：
- 沟通能力：
- 自我管理能力：
3. 目标达成情况：
请简要总结您在过去一年中完成的工作目标，并对目标达成情况进行自我评
估（1-5分，1为未完成，5为完全完成）。

4. 发展需求：
请说明您认为需要提升的能力和技能，并提供您对于个人发展的建议。

5. 其他反馈：
如果您有任何其他对于工作环境、团队合作或公司政策的建议和意见，请在
此处提供。

请您在填写完毕后将表格提交给人力资源部。

我们将对您的反馈进行认真评估，并根据您的需求制定相应的发展计划和激励政策。

感谢您的配合和支持！
如有任何疑问或需要进一步的帮助，请随时与我联系。

祝好！
人力资源行政专家。